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管理會(huì )計一試題及答案
在日常學(xué)習、工作生活中，我們都要用到試題，借助試題可以對一個(gè)人進(jìn)行全方位的考核。什么樣的試題才能有效幫助到我們呢？以下是小編為大家整理的管理會(huì )計一試題及答案，歡迎大家分享。
管理會(huì )計一試題及答案 1
一、單選題
1.管理會(huì )計理論引入中國的時(shí)間是( D )。
A.20世紀70年代初
B.20世紀70年代末
C.20世紀80年代初
D.20世紀70年代末80年代初
2.決策的基礎是( B )。
A.歷史數據
B.預測
C.規劃
D.戰略目標
3.管理會(huì )計的“規劃”職能表現是( A )。
A.計劃和預算
B.成本控制
C.銷(xiāo)售預測
D.生產(chǎn)決策
4.下列不屬于管理會(huì )計“控制”職能的是( D )。
A.編制業(yè)績(jì)報告
B.工作績(jì)效分析
C.預算偏差糾正
D.資源分配
5.1952年( C )年會(huì )正式采用“管理會(huì )計”來(lái)統稱(chēng)企業(yè)內部會(huì )計體系，標志著(zhù)管理會(huì )計正式形成。
A.美國會(huì )計學(xué)會(huì )(AAA)
B.全美會(huì )計師協(xié)會(huì )(NAA)
C.國際會(huì )計師聯(lián)合會(huì )(IFAC)
D.英國成本與管理會(huì )計師協(xié)會(huì )ICMA
6.CMA指的是( B )。
A.英國特許管理會(huì )計師
B.注冊管理會(huì )計師
C.美國管理會(huì )計師
D.管理會(huì )計師
7.管理會(huì )計可以作為成本而財務(wù)會(huì )計不作為成本核算的項目是( D )。
A.直接材料
B.直接人工
C.制造費用
D.機會(huì )成本
8.下列不屬于管理會(huì )計成本核算對象的是( D )。
A.一件產(chǎn)品
B.一項設計
C.一個(gè)客戶(hù)
D.偶然損失
9.下列屬于付現成本的是( D )。
A.設備折舊
B.計提當月工資
C.償還借款
D.材料耗用
10.下列屬于生產(chǎn)部門(mén)不可控成本的是( B )。
A.材料耗用
B.材料價(jià)格
C.工時(shí)安排
D.生產(chǎn)數量
11.下列說(shuō)法不正確的是( D )。
A.從整個(gè)企業(yè)的角度來(lái)看，所有的成本都是可控成本
B.下一級責任單位不可控制的成本，對于上一級責任單位來(lái)講往往是可控的
C.可控成本和不可控成本的區分與成本責任中心所處的管理層次的高低、管理權限的大小及控制的范圍的大小有關(guān)
D.處于同一層次的成本責任中心，成本可控與否是一致的
12.高新企業(yè)制造成本在全部成本中的比重越來(lái)越小，應采用的最佳成本分配方法是( A )。
A.作業(yè)成本法
B.完全成本法
C.制造成本法
D.標準成本法
13.合理選擇分配基礎，正確分配間接成本需要遵循的原則不包括( D )。
A.因果原則
B.受益原則
C.公平原則
D.效率原則
14.目前的會(huì )計準則和會(huì )計制度，都要求存貨成本遵循的產(chǎn)品成本計算制度是( C )。
A.實(shí)際成本計算制度
B.標準成本計算制度
C.全部成本計算制度
D.變動(dòng)成本計算制度
15.下列作業(yè)屬于單位級作業(yè)的是( B )。
A.產(chǎn)品工藝及設計費
B.直接人工費
C.人工準備費
D.員工培訓費
16.下列選項屬于延期變動(dòng)成本的是( C )。
A.電話(huà)費
B.整車(chē)運輸費用
C.加班費
D.檢驗人員工資
17.在初始基數的基礎上隨產(chǎn)量正比例增長(cháng)的成本叫做( A )。
A.半變動(dòng)成本
B.階梯式成本
C.延期變動(dòng)成本
D.變動(dòng)成本
18.某企業(yè)固定成本為5 000元，生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為12元，本月計劃銷(xiāo)售800件，預期利潤是( B )元。
A.6 400
B.1 400
C.1 500
D.5 000
19.某企業(yè)固定成本為5 000元，生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為12元，預期稅前利潤6000元，則銷(xiāo)售量應達到( C )件。
A.1 750
B.1 625
C.1 375
D.750
20.下列有關(guān)邊際貢獻的公式不正確的是( A )。
A.單位邊際貢獻=銷(xiāo)售收入/單位變動(dòng)成本
B.變動(dòng)成本率+邊際貢獻率=1
C.制造邊際貢獻=銷(xiāo)售收入-產(chǎn)品變動(dòng)成本
D.產(chǎn)品邊際貢獻=制造邊際貢獻-銷(xiāo)售和管理變動(dòng)成本
21.下列措施不能降低保本點(diǎn)的是( D )。
A.降低固定成本總額
B.降低單位變動(dòng)成本
C.提高銷(xiāo)售單價(jià)
D.降低邊際貢獻率
22.下列選項對保本作業(yè)率描述不正確的是( D )。
A.保本作業(yè)率表明企業(yè)保本的業(yè)務(wù)量占正常業(yè)務(wù)量的比重
B.保本作業(yè)率是以保本點(diǎn)為基礎的輔助指標
C.保本作業(yè)率表明保本狀態(tài)下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度
D.保本作業(yè)率越高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)越安全
23.某企業(yè)固定成本為5 000元，生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為12元，生產(chǎn)能力為1 000件，正常銷(xiāo)售量為900件。則安全邊際率是( C )。
A.275
B.625
C.30.56%
D.27.5%
24.某企業(yè)銷(xiāo)售利潤率為60%，變動(dòng)成本率為40%，則安全邊際率應為( A )。
A.100%
B.150%
C.24%
D.36%
25.已知甲產(chǎn)品的邊際貢獻率為100%，乙產(chǎn)品的邊際貢獻率為150%，丙產(chǎn)品的邊際貢獻率為80%，按照市場(chǎng)銷(xiāo)量來(lái)看，甲最受歡迎，其次為乙。則按照順序法完成量本利分析，不會(huì )采用的排序是( D )。
A.乙、甲、丙
B.丙、甲、乙
C.甲、乙、丙
D.丙、乙、甲
26.某企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售單一產(chǎn)品，產(chǎn)品的單價(jià)為100元，單位變動(dòng)成本為50元，固定成本為50 000元，如果將目標利潤定為40 000元，所得稅稅率25%。則目標利潤的銷(xiāo)售量是( A )件。
A.1 800
B.1 350
C.1 033
D.1 000
27.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為2元，單位變動(dòng)成本為1.20元，預計明年固定成本為40 000元，產(chǎn)銷(xiāo)量計劃達60 000件，則最敏感的因素是( A )。
A.銷(xiāo)售單價(jià)
B.銷(xiāo)售數量
C.單位變動(dòng)成本
D.固定成本
28.運用敏感分析設定因素預警值，其說(shuō)法不正確的是( D )。
A.這些因素一般為單價(jià)、單位變動(dòng)成本、產(chǎn)銷(xiāo)量和固定成本
B.某因素變化達到一定程度，會(huì )使企業(yè)利潤消失，進(jìn)入盈虧臨界狀態(tài)
C.其實(shí)質(zhì)是求各參數變化的界限
D.對于某類(lèi)因素來(lái)說(shuō)是求雙向變化極限，即最大最小值
29.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為2元，單位變動(dòng)成本為1.20元，預計明年固定成本為40 000元，產(chǎn)銷(xiāo)量計劃達100 000件。假設沒(méi)有利息支出和所得稅，則銷(xiāo)售量的預警值描述最佳的是( D )。
A.50%
B.500 000件
C.計劃銷(xiāo)售量的50%，即500 000件
D.銷(xiāo)售量的預警值為500 000件。其他條件不變的情況下，銷(xiāo)售量不能低于計劃的50%
30.“成本分界點(diǎn)”是指( B )。
A.兩個(gè)備選方案預期業(yè)務(wù)量相同情況下的成本
B.兩個(gè)備選方案預期成本相同情況下的業(yè)務(wù)量
C.兩個(gè)備選方案預期成本相同情況下的最佳業(yè)務(wù)量
D.兩個(gè)備選方案預期成本相同情況下的利潤最大
31.關(guān)于管理會(huì )計理論體系建設以下描述不正確的是( C )。
A.整合科研院校、單位等優(yōu)勢資源，推動(dòng)形成管理會(huì )計產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟
B.加大科研投入，鼓勵科研院校、國家會(huì )計學(xué)院等建立管理會(huì )計研究基地
C.維持我國管理會(huì )計在國際的領(lǐng)先地位
D.提升我國管理會(huì )計理論研究的國際影響力
32.按照成本核算對象成本可以分為( B )。
A.相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本
B.產(chǎn)品成本、顧客成本、責任成本、項目成本等
C.歷時(shí)成本和未來(lái)成本
D.直接成本和間接成本
33.選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指( D )。
A.付現成本
B.期間成本
C.產(chǎn)品成本
D.機會(huì )成本
34.將成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本的分類(lèi)依據是( B )。
A.成本的可辨認性
B.成本的性態(tài)
C.成本核算目標
D.成本的經(jīng)濟用途
35.變動(dòng)成本概念中涉及的相關(guān)范圍是指( B )。
A.成本的變動(dòng)范圍
B.業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍
C.時(shí)間的變動(dòng)范圍
D.市場(chǎng)容量變動(dòng)范圍
36.在應用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)/低點(diǎn)坐標的依據是( A )。
A.最高/最低的業(yè)務(wù)量 B.最高/最低的成本
C.最高/最低的業(yè)務(wù)量和最高/最低的成本
D.最高/最低的業(yè)務(wù)量或最高/最低的成本
37.其他因素不變時(shí),單位變動(dòng)成本的上升會(huì )引起( D )。
A.保本點(diǎn)降低,安全邊際降低
B.保本點(diǎn)上升,安全邊際上升
C.保本點(diǎn)降低,安全邊際上升
D.保本點(diǎn)上升,安全邊際下降
38.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為50，單位變動(dòng)成本為30，固定成本總額為600000，本年目標凈利潤為670000，該企業(yè)的所得稅稅率為33%，則該企業(yè)為實(shí)現目標利潤的銷(xiāo)售量為( B )。
A.30000
B.80000
C.50000
D.83500
39.下列各項會(huì )使保本點(diǎn)發(fā)生變化的是( A )。
A.由于增加設備而增加固定成本
B.變動(dòng)成本總額隨產(chǎn)量增加而增加的部分
C.銷(xiāo)售量增加
D.產(chǎn)量減少
40.計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以( A )。
A.單位售價(jià)
B.總成本
C.銷(xiāo)售收入。
D.變動(dòng)成本
二、多選題
1.管理會(huì )計的作用有( ABCD )。
A.提供決策信息
B.進(jìn)行內外部溝通
C.制定計劃(或預算)
D.建立信息反饋系統
2.管理會(huì )計的基本職能是( ABCD )。
A.預測與規劃
B.決策
C.控制
D.考核
3.管理會(huì )計的預測職能主要反映在( ABCD )。
A.銷(xiāo)售預測
B.成本預測
C.利潤預測
D.資金需要量預測
4.管理會(huì )計的研究對象是( ABC )。
A.成本與效益
B.組織與行為
C.人和物
D.財務(wù)數據
5.西方管理會(huì )計的發(fā)展階段是( BCD )。
A.管理會(huì )計雛形階段
B.成本決策與財務(wù)控制階段
C.管理控制與決策階段
D.強調企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造階段
6.成本按其性態(tài)分類(lèi)分為( ABC )。
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.混合成本
D.標準成本
7.下列屬于戰略分析法的是( ACD )。
A.SWOT法
B.敏感分析法
C.PEST法
D.價(jià)值鏈分析法
8.參與發(fā)展中國特色管理會(huì )計的主體有( ABCD )。
A.財政部
B.中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )
C.企業(yè)和行政事業(yè)單位
D.會(huì )計從業(yè)人員
9.成本管理包括( ABCD )。
A.成本核算
B.成本分析
C.成本決策
D.成本控制
10.管理會(huì )計中成本強調的是( ABCD )。
A.貨幣計量
B.目的性
C.價(jià)值犧牲或者資本消耗
D.應當或可能發(fā)生
11.量本利分析包括( ABCD )。
A.保本分析
B.安全邊際分析
C.目標利潤分析
D.利潤的敏感性分析
12.量本利分析的假設前提是( ABCD )。
A.總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成
B.銷(xiāo)售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線(xiàn)性關(guān)系
C.產(chǎn)銷(xiāo)平衡
D.產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)結構穩定
13.量本利分析的基本關(guān)系式有( ABC )。
A.息稅前利潤=銷(xiāo)售收入-(變動(dòng)成本+固定成本)
B.息稅前利潤=銷(xiāo)售收入-總成本
C.息稅前利潤=銷(xiāo)售量×(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)-固定成本
D.息稅前利潤=銷(xiāo)售量×(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)
14.關(guān)于基本的本量利圖下列說(shuō)法正確的有( ABD )。
A.銷(xiāo)售收入線(xiàn)的斜率是銷(xiāo)售單價(jià)
B.固定成本線(xiàn)與橫軸之間的距離為固定成本值
C.銷(xiāo)售收入線(xiàn)與固定成本線(xiàn)之間的的交點(diǎn)是盈虧臨界點(diǎn)
D.銷(xiāo)售收入線(xiàn)與總成本線(xiàn)的交點(diǎn)是盈虧臨界點(diǎn)
15.目標利潤分析的'基本公式有( BCD )。
A.目標利潤銷(xiāo)售量=(固定成本+目標利潤)/單位邊際貢獻率
B.目標利潤銷(xiāo)售量=(固定成本+目標利潤)/單位邊際貢獻
C.目標利潤銷(xiāo)售額=(固定成本+目標利潤)/邊際貢獻率
D.目標利潤銷(xiāo)售額=目標利潤銷(xiāo)售量×單價(jià)
16.全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設的主要任務(wù)包括( ABCD )。
A.管理會(huì )計理論體系建設
B.管理會(huì )計指引體系建設
C.管理會(huì )計人才隊伍建設
D.管理會(huì )計的信息系統建設
17.與決策相關(guān)的成本是( ABD )。
A.機會(huì )成本
B.增量成本
C.沉沒(méi)成本
D.可遞延成本
18.屬于酌量性固定成本的是( BD )。
A.計件工資
B.廣告費
C.廠(chǎng)房折舊費
D.職工培訓費
19.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本5000元，銷(xiāo)售量為1000件。要實(shí)現目標利潤1000元，可采取的措施有( ACD )
A.單位變動(dòng)成本降至4元
B.固定成本降低至4000元
C.銷(xiāo)售量增加到1500件
D.單價(jià)降至9元，同時(shí)銷(xiāo)售量增至2000件
20.在其它條件不變的情況下，只考慮單一因素，下列各項可以降低保本點(diǎn)的有( ABCD )
A.降低單位變動(dòng)成本
B.降低固定成本總額
C.提高售價(jià)
D.提高邊際貢獻率高的產(chǎn)品銷(xiāo)售比重
三、判斷題
1.管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計都是會(huì )計學(xué)科的分支。( 對 )
2.管理會(huì )計的定義是唯一的。( 錯 )
3.財務(wù)會(huì )計是單純的事后反映，管理會(huì )計將反映過(guò)去、控制現在和規劃未來(lái)有機地結合起來(lái)。( 對 )
4.預測是決策的前提，決策是規劃的基礎，而規劃既是預測和決策的綜合反映，又是經(jīng)營(yíng)目標的具體化，是進(jìn)行控制、考核的依據。( 對 )
5.最優(yōu)化的企業(yè)決策應從成本的角度考慮。( 錯 )
6.“成本”一詞在會(huì )計學(xué)、管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)中的概念是相同的。( 錯 )
7.管理會(huì )計的“成本”內涵要大于會(huì )計核算中的“成本”概念。( 對 )
8.成本和費用的區別之一，就是成本有特定的對象，費用沒(méi)有特定對象。( 對 )
9.計入產(chǎn)品的成本范圍越大，期間成本的范圍就越小。( 對 )
10.財務(wù)費用不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本而屬于籌資活動(dòng)的成本。( 錯 )
11.劃清各期產(chǎn)品成本的依據是權責發(fā)生制和受益原則。( 對 )
12.成本計算方法一經(jīng)選定，一般不得隨意變更。( 對 )
13.作業(yè)成本法是成本分配觀(guān)與流程觀(guān)的結合。( 對 )
14.固定成本是指不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能保持相對穩定的成本。( 錯 )
15.變動(dòng)成本直接受產(chǎn)量的影響，單位變動(dòng)成本隨隨產(chǎn)量變動(dòng)而正比例變動(dòng)。( 錯 )
16.管理會(huì )計咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)建設需脫離現有的會(huì )計咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)，重新建立。(錯)
17.生產(chǎn)成本中的直接成本就是變動(dòng)成本，間接成本就是固定成本。(錯)
18.企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品其單位貢獻毛益提高，則其貢獻毛益總額也提高了。(錯)
19.單一品種下，保本點(diǎn)銷(xiāo)售量隨著(zhù)貢獻毛益率的上升而上升。(錯 )
20.已知固定成本、保本點(diǎn)銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售單價(jià)，即可計算出單位變動(dòng)成本。( 對)
管理會(huì )計一試題及答案 2
一、單項選擇題
(本大題共10小題，每小題1分，共10分)
1.能使保本點(diǎn)提高的條件是( )
A.單價(jià)提高
B.單價(jià)降低
C.固定成本降低
D.變動(dòng)成本降低
2.在成本性態(tài)分析基礎上，分別按一系列可能達到的預計業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應多種情況的預算，稱(chēng)為( )
A.滾動(dòng)預算
B.零基預算
C.彈性預算
D.連續預算
3.在離散條件下，最優(yōu)售價(jià)位置所處的地方是( )
A.邊際利潤等于零
B.邊際利潤小于零
C.邊際利潤大于零
D.邊際利潤最接近或等于零
4.下列未考慮項目壽命期內全部?jì)衄F金流量的方法是( )
A.內部報酬率法
B.回收期法
C.凈現值法
D.獲利指數法
5.下列不屬于初始現金流量的項目是( )
A.營(yíng)運資金的收回
B.固定資產(chǎn)投資
C.增加的營(yíng)運資金
D.原有固定資產(chǎn)的出售收入
6.在零部件是自制還是外購的決策中，不需要考慮的成本是( )
A.自制的變動(dòng)性生產(chǎn)成本
B.外購的運雜費用
C.如果外購就可以避免的成本
D.即使外購也不能避免的成本
7.材料價(jià)格差異是根據實(shí)際數量與價(jià)格脫離標準的差額來(lái)計算的，其中實(shí)際數量是指材料的( )
A.采購數量
B.入庫數量
C.領(lǐng)用數量
D.耗用數量
8.通常應對不利的材料價(jià)格差異負責的部門(mén)是( )
A.采購部門(mén)
B.生產(chǎn)部門(mén)
C.質(zhì)量控制部門(mén)
D.工程設計部門(mén)
9.將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中去的標準，也是將作業(yè)耗費與最終產(chǎn)出相溝通的中介是( )
A.資源動(dòng)因
B.作業(yè)動(dòng)因
C.成本動(dòng)因
D.價(jià)值動(dòng)因
10.某產(chǎn)品本期按完全成本法計算的單位產(chǎn)品成本是14元，本期產(chǎn)量500件，銷(xiāo)售量400件，固定生產(chǎn)成本2，000元，則按變動(dòng)成本法計算的本期單位產(chǎn)品成本是( )
A.9元
B.10元
C.14元
D.18元
二、多項選擇題
(本大題共10小題，每小題2分，共20分)
1.成本按性態(tài)劃分可分為( )
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.混合成本
D.生產(chǎn)成本
E.銷(xiāo)售成本
2.單一品種盈虧平衡點(diǎn)確定的方法包括( )
A.基本等式法
B.最小平方法
C.邊際貢獻法
D.高低點(diǎn)法
E.本量利分析圖
3.在確定增量現金流量時(shí)，需考慮的因素包括( )
A.營(yíng)運資金的需求
B.投資項目帶來(lái)的機會(huì )成本
C.全投資假設
D.對企業(yè)其他部門(mén)或產(chǎn)品的影響
E.剔除沉沒(méi)成本
4.企業(yè)進(jìn)入成熟階段時(shí)，應該重視的財務(wù)指標有( )
A.凈利潤
B.投資報酬率
C.營(yíng)業(yè)收入。
D.銷(xiāo)售增長(cháng)率
E.現金凈流量
5.引起直接人工效率差異的原因有( )
A.勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化
B.生產(chǎn)工藝的改變
C.工人工資級別的調整
D.生產(chǎn)管理的狀況
E.生產(chǎn)工人配備的合理程度
6.構成質(zhì)量成本的內容有( )
A.預防成本
B.鑒定成本
C.內部故障成本
D.外部故障成本
E.廢品損失
7.下列各項中，適合用邊際貢獻分析法的決策包括( )
A.收入成本型方案的擇優(yōu)決策
B.企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)決策
C.收益型方案的擇優(yōu)決策
D.不需用的機器設備出租或出售決策
E.出售半成品還是出售完工產(chǎn)品決策
8.下列屬于綜合記分卡客戶(hù)方面的評價(jià)指標有( )
A.新產(chǎn)品在銷(xiāo)售額中所占比例
B.售后服務(wù)質(zhì)量
C.贏(yíng)得新客戶(hù)
D.客戶(hù)的滿(mǎn)意程度
E.準時(shí)交貨率
9.投資中心業(yè)績(jì)評價(jià)的主要指標有( )
A.營(yíng)業(yè)收入
B.投資報酬率
C.營(yíng)業(yè)利潤
D.凈利潤
E.剩余收益
10.管理會(huì )計的`工作內容主要包括信息的( )
A.收集
B.分類(lèi)
C.加工整理
D.分析報告
E.傳遞
三、簡(jiǎn)答題
(本大題共3小題，每小題5分，共15分)
1.簡(jiǎn)述差別對待定價(jià)的概念及策略。
2.簡(jiǎn)述目標成本法所體現的成本管理思想特色。
3.簡(jiǎn)述內部轉讓價(jià)格的概念和類(lèi)型。
四、論述題
(本大題共1小題，共10分)
1.試述責任會(huì )計的概念、基本特征和內容體系。
五、計算題
(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
1.某企業(yè)只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品A，單價(jià)為25元，單位變動(dòng)成本為10元。本期共發(fā)生固定成本15，000元。要求依次回答下列問(wèn)題：(1)A產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額分別是多少?(2)當A產(chǎn)品銷(xiāo)售量為多少時(shí)，可實(shí)現利潤105，000元?(3)當A產(chǎn)品銷(xiāo)售量為多少時(shí)，銷(xiāo)售利潤率可達到30%?
2.某企業(yè)本月實(shí)際產(chǎn)量500件，實(shí)際固定制造費用為50，000元，實(shí)際變動(dòng)性制造費用30，000元，實(shí)際工時(shí)5，000小時(shí)。本月企業(yè)生產(chǎn)能力為6，000小時(shí)，每件產(chǎn)品標準工時(shí)11小時(shí)，固定制造費用分配率為8元/小時(shí)，變動(dòng)費用的標準分配率為5元/小時(shí)。要求：計算變動(dòng)性制造費用的差異，并采用三差異分析法計算分析固定性制造費用差異。
六、計算分析題
(本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分)
1已知：某企業(yè)20xx年1~3月份實(shí)際銷(xiāo)售額分別為39，000元、36，000元和41，000元，預計4月份銷(xiāo)售額為40，000元。每月銷(xiāo)售收入中有70%能于當月收現，20%于次月收現，10%于第三個(gè)月收訖，不存在壞賬。假定該公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品在流通環(huán)節只需繳納消費稅，稅率為10%，并于當月以現金交納。該公司3月末現金余額為100元，應付賬款余額為5，000元(需在4月份付清)，不存在其他應收應付款項。4月份有關(guān)項目預計資料如下：采購材料8，000元(當月付款70%)，工資及其他支出8，400元(用現金支付)，制造費用 8，000元(其中折舊費等非付現費用4，000元)，營(yíng)業(yè)費用和管理費用l，000元(用現金支付)，預交所得稅l，900元，購買(mǎi)設備12，000元(用現金支付)。現金不足時(shí)，通過(guò)向銀行借款解決。4月末現金余額要求不低于100元。要求：根據上述資料，計算該公司4月份的下列預算指標：
(1)經(jīng)營(yíng)性現金收入;
(2)經(jīng)營(yíng)性現金支出;
(3)現金余缺;
(4)應向銀行借款的最低金額;
(5)4月末應收賬款余額。
2.某企業(yè)準備生產(chǎn)A產(chǎn)品，需購置一套設備。預計該套設備的購置成本25，000元，該設備壽命期5年，期滿(mǎn)預計有凈殘值2，500元，按直線(xiàn)法計提折舊。該設備投入使用后，可每年產(chǎn)銷(xiāo)A產(chǎn)品l，500個(gè)，單價(jià)為50元。單位營(yíng)業(yè)付現成本39元。假定企業(yè)所得稅率為40%，折現率為16%。要求：
(1)計算各年的凈現金流量;
(2)計算凈現值;
(3)根據計算結果，判斷該項投資方案是否可行。
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