沖壓工作總結（通用9篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的沖壓工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
沖壓工作總結 1
時(shí)光流逝，轉眼間，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中沖壓車(chē)間在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與車(chē)間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對沖壓車(chē)間一年來(lái)的工作做以總結，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗和摸索。為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
3、設備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設備比較良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
4、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我車(chē)間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到車(chē)間員工的安全知識教育，監督和排除車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生設備損壞事故。但是也出現了兩次安全事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)車(chē)間在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現在缺乏的.就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和工時(shí)制，沒(méi)有質(zhì)檢的巡檢下，有時(shí)候會(huì )出現一個(gè)真空地帶，組員和組員之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)執行力不到位的現象。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議 。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團隊凝聚力和歸屬感不強，長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹(shù)立與培訓。
3、經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、主任、班組長(cháng)溝通比較少，讓工作沒(méi)有明確長(cháng)遠的方向，建議要定期召開(kāi)工作會(huì )議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策！
四、自身總結
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。 基本上完成了本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
沖壓工作總結 2
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我在沖壓崗位上經(jīng)歷了許多挑戰與成長(cháng)。以下是對這段時(shí)間工作的總結。
一、工作內容與成果
在沖壓車(chē)間，我的主要職責是操作沖壓設備，將原材料加工成特定形狀的零件。每天上班后，我會(huì )首先對設備進(jìn)行檢查和調試，確保其正常運行。在生產(chǎn)過(guò)程中，我嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
通過(guò)不斷地努力，我成功地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，并且在質(zhì)量方面也取得了較好的成績(jì)。在生產(chǎn)過(guò)程中，我注重細節，對每一個(gè)零件都進(jìn)行嚴格的檢查，確保其符合質(zhì)量標準。同時(shí)，我也積極與同事們進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，提高了整個(gè)團隊的生產(chǎn)效率。
二、技能提升與學(xué)習
在沖壓工作中，我不斷學(xué)習和提升自己的技能。通過(guò)參加公司組織的培訓課程，我學(xué)習了沖壓設備的操作原理和維護方法，掌握了更多的專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí)，我也在實(shí)際工作中不斷摸索和總結經(jīng)驗，提高了自己的操作水平。
此外，我還積極向經(jīng)驗豐富的同事請教，學(xué)習他們的操作技巧和解決問(wèn)題的方法。通過(guò)與他們的交流和學(xué)習，我不僅提高了自己的技能水平，還增強了團隊合作意識。
三、問(wèn)題與挑戰
在工作中，我也遇到了一些問(wèn)題和挑戰。例如，沖壓設備有時(shí)會(huì )出現故障，影響生產(chǎn)進(jìn)度。在這種情況下，我會(huì )及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，并積極配合他們的.工作，確保設備盡快恢復正常運行。
另外，原材料的質(zhì)量問(wèn)題也會(huì )對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響。在發(fā)現原材料質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我會(huì )及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映，以便采取相應的措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
四、未來(lái)展望
在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。我將更加嚴格地遵守操作規程，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我也將積極參與團隊建設，與同事們共同努力，提高整個(gè)團隊的生產(chǎn)效率。
我相信，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在同事們的共同努力下，我們一定能夠圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
沖壓工作總結 3
時(shí)光荏苒，轉眼間在沖壓崗位上已經(jīng)工作了一段時(shí)間。在這段時(shí)間里，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗，也深刻認識到了自己的不足之處。現將工作總結如下。
一、工作回顧
生產(chǎn)任務(wù)完成情況
在過(guò)去的這段時(shí)間里，我始終以高度的責任感和敬業(yè)精神，認真完成各項生產(chǎn)任務(wù)。通過(guò)合理安排生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，我成功地提高了生產(chǎn)效率，確保了產(chǎn)品的按時(shí)交付。
質(zhì)量控制
質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，在沖壓工作中，我始終把質(zhì)量控制放在首位。我嚴格按照質(zhì)量標準進(jìn)行操作，對每一個(gè)產(chǎn)品都進(jìn)行認真的檢查，確保其符合質(zhì)量要求。同時(shí)，我也積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提出了一些合理化建議，為提高產(chǎn)品質(zhì)量做出了貢獻。
安全管理
安全是生產(chǎn)的前提，在工作中，我始終牢記安全第一的原則。我嚴格遵守安全操作規程，正確佩戴個(gè)人防護用品，確保自己和他人的安全。同時(shí)，我也積極參與安全培訓和演練，提高了自己的安全意識和應急處理能力。
二、自我提升
技能學(xué)習
為了更好地完成工作任務(wù)，我不斷學(xué)習和提升自己的技能。我通過(guò)閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、參加培訓課程和向同事請教等方式，學(xué)習了沖壓工藝、設備操作和維護等方面的知識。同時(shí)，我也在實(shí)際工作中不斷摸索和總結經(jīng)驗，提高了自己的操作水平。
團隊協(xié)作
在沖壓車(chē)間，團隊協(xié)作非常重要。我積極與同事們進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。通過(guò)團隊協(xié)作，我們不僅提高了生產(chǎn)效率，還增強了團隊的凝聚力和戰斗力。
三、存在的問(wèn)題
工作效率有待提高
雖然我在工作中已經(jīng)努力提高生產(chǎn)效率，但仍然存在一些不足之處。例如，在操作設備時(shí)，有時(shí)會(huì )出現一些失誤，影響生產(chǎn)進(jìn)度。在今后的工作中，我將更加認真地學(xué)習設備操作技巧，提高自己的操作水平，減少失誤的發(fā)生。
質(zhì)量意識還需加強
在質(zhì)量控制方面，我雖然能夠按照質(zhì)量標準進(jìn)行操作，但有時(shí)會(huì )出現一些疏忽，導致產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題。在今后的工作中，我將更加嚴格地要求自己，加強質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四、未來(lái)計劃
持續學(xué)習
我將繼續學(xué)習沖壓工藝、設備操作和維護等方面的知識，不斷提升自己的技能水平。同時(shí)，我也將關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
提高工作效率
我將進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排生產(chǎn)計劃，提高設備的`利用率，減少生產(chǎn)中的浪費，提高生產(chǎn)效率。
加強質(zhì)量控制
我將更加嚴格地按照質(zhì)量標準進(jìn)行操作，加強對產(chǎn)品的檢查和檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。同時(shí)，我也將積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提出更多的合理化建議，為提高產(chǎn)品質(zhì)量貢獻自己的力量。
總之，在過(guò)去的這段時(shí)間里，我在沖壓崗位上取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
沖壓工作總結 4
在沖壓車(chē)間的這段日子里，我經(jīng)歷了許多，也成長(cháng)了許多。以下是我對這段時(shí)間工作的總結。
一、工作內容與成果
高效生產(chǎn)
我每天按時(shí)到崗，迅速投入到?jīng)_壓工作中。通過(guò)熟練掌握沖壓設備的操作技巧，我能夠高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。在保證質(zhì)量的前提下，我不斷提高生產(chǎn)速度，為公司的訂單交付做出了貢獻。
質(zhì)量把控
對于沖壓產(chǎn)品的質(zhì)量，我始終保持高度的警惕。在生產(chǎn)過(guò)程中，我嚴格按照質(zhì)量標準進(jìn)行檢查，不放過(guò)任何一個(gè)瑕疵。通過(guò)我的努力，產(chǎn)品的合格率得到了有效提升。
設備維護
我深知設備的正常運行對于生產(chǎn)的重要性。因此，我積極參與設備的日常維護工作，定期對設備進(jìn)行清潔、潤滑和檢查。在設備出現故障時(shí)，我能夠及時(shí)通知維修人員，并協(xié)助他們進(jìn)行維修，確保設備盡快恢復正常運行。
二、學(xué)習與成長(cháng)
技能提升
在工作中，我不斷學(xué)習新的沖壓技術(shù)和工藝，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。通過(guò)參加公司組織的培訓和與同事的交流，我掌握了更多的操作技巧和解決問(wèn)題的方法。
問(wèn)題解決能力
在面對生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題時(shí)，我學(xué)會(huì )了冷靜分析和積極應對。通過(guò)不斷地嘗試和探索，我成功地解決了許多難題，提高了自己的問(wèn)題解決能力。
團隊合作
沖壓工作需要團隊的'協(xié)作才能順利完成。在與同事的合作中，我學(xué)會(huì )了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，尊重他人的工作成果。通過(guò)團隊的共同努力，我們完成了一個(gè)又一個(gè)艱巨的生產(chǎn)任務(wù)。
三、不足之處
工作壓力管理
在高強度的工作壓力下，我有時(shí)會(huì )感到焦慮和疲憊。在今后的工作中，我需要學(xué)會(huì )更好地管理工作壓力，保持良好的心態(tài)和工作狀態(tài)。
創(chuàng )新意識
在工作中，我有時(shí)會(huì )過(guò)于依賴(lài)傳統的方法和經(jīng)驗，缺乏創(chuàng )新意識。在今后的工作中，我需要積極思考，勇于嘗試新的方法和技術(shù)，為提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量做出更大的貢獻。
四、未來(lái)展望
持續進(jìn)步
我將繼續努力學(xué)習和提升自己的技能，不斷提高工作效率和質(zhì)量。我相信，通過(guò)自己的努力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的沖壓工人。
團隊協(xié)作
我將更加積極地參與團隊合作，與同事們共同努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在團隊的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)。
創(chuàng )新發(fā)展
我將積極關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，勇于嘗試新的技術(shù)和方法，為公司的創(chuàng )新發(fā)展提供支持。我相信，只有不斷創(chuàng )新，我們才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
總之，在沖壓崗位上的這段時(shí)間里，我收獲了很多，也成長(cháng)了很多。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
沖壓工作總結 5
時(shí)光荏苒，在沖壓崗位上的工作轉眼間又過(guò)去了一段時(shí)間。在這段充實(shí)而忙碌的日子里，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和成長(cháng)。
在沖壓工作中，安全始終是首要任務(wù)。每次上崗前，我都會(huì )認真檢查設備的安全裝置是否完好，確保自己和同事們在一個(gè)安全的環(huán)境中工作。嚴格遵守安全操作規程，不冒險操作，時(shí)刻保持警惕，這不僅是對自己負責，也是對整個(gè)團隊的負責。
沖壓工藝要求精度高、操作細致。在工作中，我不斷磨練自己的技能，努力提高沖壓件的質(zhì)量。從原材料的選擇到模具的安裝調試，每一個(gè)環(huán)節都需要精心對待。認真核對圖紙和工藝要求，確保每一個(gè)沖壓件都符合標準。對于出現的質(zhì)量問(wèn)題，我會(huì )及時(shí)分析原因，采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)，不斷提升產(chǎn)品的'合格率。
設備的維護保養也是工作的重要部分。定期對沖壓設備進(jìn)行清潔、潤滑和檢查，及時(shí)發(fā)現并解決潛在的問(wèn)題，延長(cháng)設備的使用壽命，確保設備始終處于良好的運行狀態(tài)。同時(shí)，積極配合維修人員進(jìn)行設備的維修和升級，提高設備的性能和穩定性。
團隊合作在沖壓工作中至關(guān)重要。與同事們密切配合，互相支持，共同解決工作中遇到的問(wèn)題。在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候，大家齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。通過(guò)與同事們的交流和學(xué)習，我也不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平。
回顧這段時(shí)間的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足之處。例如，在處理一些復雜的沖壓工藝問(wèn)題時(shí)，還需要進(jìn)一步提高自己的分析和解決問(wèn)題的能力；在團隊溝通方面，還可以更加積極主動(dòng)，提高工作效率。
在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。加強安全意識，確保工作安全無(wú)事故；提高質(zhì)量意識，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量；積極參與設備維護保養，延長(cháng)設備使用壽命；加強團隊合作，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
沖壓工作總結 6
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我在沖壓崗位上經(jīng)歷了許多挑戰與收獲。
沖壓工作對精度和速度的要求極高。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，我不斷優(yōu)化自己的操作流程，提高工作效率。在操作過(guò)程中，我注重細節，嚴格按照工藝要求進(jìn)行沖壓，確保每一個(gè)產(chǎn)品都具有高質(zhì)量。通過(guò)不斷地實(shí)踐和摸索，我逐漸掌握了一些提高生產(chǎn)效率的技巧，如合理安排模具更換時(shí)間、優(yōu)化沖壓參數等。
質(zhì)量控制是沖壓工作的核心。我深知一個(gè)不合格的沖壓件可能會(huì )給整個(gè)產(chǎn)品帶來(lái)嚴重的影響，因此在工作中始終保持高度的責任心。對每一個(gè)沖壓件進(jìn)行嚴格的檢查，及時(shí)發(fā)現并剔除不合格產(chǎn)品。同時(shí)，積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，與同事們共同探討提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和措施。通過(guò)大家的共同努力，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升。
設備的正常運行是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的'關(guān)鍵。我積極學(xué)習設備的操作和維護知識，掌握了一些常見(jiàn)故障的排除方法。在日常工作中，密切關(guān)注設備的運行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現并報告設備異常情況。配合設備維修人員進(jìn)行設備的維護和保養，確保設備始終處于良好的工作狀態(tài)。
此外，團隊協(xié)作也是沖壓工作中不可或缺的一部分。與同事們保持良好的溝通和合作，共同解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。在工作中，我們互相幫助、互相學(xué)習，形成了一個(gè)團結和諧的工作氛圍。這種團隊精神不僅提高了我們的工作效率，也增強了我們的凝聚力和戰斗力。
然而，在工作中我也意識到自己存在一些不足之處。例如，在面對一些新的沖壓工藝和技術(shù)時(shí)，還需要進(jìn)一步加強學(xué)習和實(shí)踐；在團隊協(xié)作方面，還可以更加主動(dòng)地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團隊做出更大的貢獻。
在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。加強學(xué)習，掌握更多的沖壓工藝和技術(shù)知識；嚴格要求自己，提高產(chǎn)品質(zhì)量；積極參與團隊建設，為團隊的發(fā)展貢獻自己的力量。
沖壓工作總結 7
從事沖壓工作以來(lái)，我深刻體會(huì )到了這份工作的重要性和挑戰性。
沖壓工作的強度較大，但我始終保持著(zhù)高度的工作熱情和敬業(yè)精神。每天按時(shí)到崗，認真完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在工作中，我不斷挑戰自我，努力提高自己的工作效率和生產(chǎn)能力。通過(guò)合理安排工作時(shí)間和優(yōu)化操作流程，我成功地提高了自己的產(chǎn)量，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
在質(zhì)量方面，我始終堅持 “質(zhì)量第一” 的原則。嚴格按照工藝要求進(jìn)行操作，對每一個(gè)沖壓件進(jìn)行仔細檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。同時(shí)，積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提出了一些合理化建議，如改進(jìn)模具設計、優(yōu)化沖壓工藝等，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
設備的維護和保養也是我工作的重要內容之一。我認真學(xué)習設備的操作規程和維護知識，定期對設備進(jìn)行清潔、潤滑和檢查，及時(shí)發(fā)現并解決設備故障。通過(guò)我的努力，設備的.故障率明顯降低，設備的使用壽命得到了延長(cháng)，為企業(yè)節約了大量的維修成本。
在團隊合作方面，我積極與同事們溝通交流，互相學(xué)習，共同進(jìn)步。在工作中，我們互相幫助、互相支持，形成了一個(gè)團結協(xié)作、積極向上的工作團隊。大家共同努力，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的力量。
當然，在工作中我也存在一些不足之處。例如，在處理一些緊急情況時(shí)，還不夠冷靜和果斷；在與同事溝通時(shí)，還需要更加注意方式方法。
在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。加強學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和應急處理能力；注重團隊合作，積極與同事們溝通交流，共同提高團隊的整體實(shí)力；嚴格要求自己，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
沖壓工作總結 8
在任沖壓主管期間，20xx年車(chē)間本著(zhù)抓質(zhì)量，促生產(chǎn)的方針，對車(chē)間各班組進(jìn)行了全面調整，以質(zhì)量為重點(diǎn)，實(shí)行滿(mǎn)掛，提高效率使沖壓產(chǎn)值自月份開(kāi)始全部突破xx萬(wàn)㎡，在年末xx月份通過(guò)全體員工的努力及兄弟部門(mén)大力支持及協(xié)調，沖壓產(chǎn)值達到xx萬(wàn)㎡刷新了xx記錄，在過(guò)去一年里沖壓總產(chǎn)值達xx㎡，月平均產(chǎn)值達xx㎡，離公司的要求還有一定的差距，我會(huì )繼續努力，爭取在20xx年有更好的成績(jì)。
一、年度工作未完成事項及原因和改善方案
1、沖壓設備保養工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設備保養工作不到位，導致了因設備問(wèn)題發(fā)生了幾次停線(xiàn)整改及產(chǎn)品質(zhì)量事故，也影響了產(chǎn)品發(fā)貨，在新的一年里我將加強對沖壓設備的管理工作，從前處理到噴房設備噴槍等……落實(shí)到責任人管理，制定相應的設備檢修保養制度，在崗人員進(jìn)行了設備管理培訓，加強交接班工作，建立設備臺帳，對設備責任人進(jìn)行月度考核，強化獎懲措施，確保設備運轉正常，生產(chǎn)正常。
2、包裝入庫數據準確率不到位，導致了包裝入庫批量的錯誤，標簽錯誤，規格錯誤，客戶(hù)名稱(chēng)錯誤，給發(fā)貨也造成了許多麻煩，尤其是外貿訂單，因數據問(wèn)題導致了幾次的延誤發(fā)貨問(wèn)題，為公司造成了一定的損失，主要原因還是管理不到位，操作工責任心不強，準備工作沒(méi)提前做好，在新的一年里，我將全新調整包裝入庫方式，下線(xiàn)及包裝采用流水線(xiàn)作業(yè)，小件杜絕直接入箱包裝，寫(xiě)標簽貼標簽具體落實(shí)到責任人，嚴格執行箱內產(chǎn)品規格及數量和標簽一致，嚴格按單入庫，針對外貿訂單產(chǎn)品，安排專(zhuān)項負責人跟蹤負責，對產(chǎn)品數量及包材提前跟蹤清點(diǎn)核對數量，對包裝入庫準確率實(shí)行針對性月度考核，確保因數量不齊等原因導致延期發(fā)貨情況不在發(fā)生，爭取把包裝入庫準確率控制在99%以上。
3、生產(chǎn)效率及人員管理工作不到位，首先生產(chǎn)效率，上線(xiàn)產(chǎn)品及掛具沒(méi)有及時(shí)準備好，工件大小搭配不合理，掛具使用不規范，上線(xiàn)人員安排不合理，掛具間距不規范，等原因造成了上線(xiàn)產(chǎn)品達不到滿(mǎn)掛、空掛、空線(xiàn)的一系列問(wèn)題，停線(xiàn)次數未控制好也是直接影響生產(chǎn)效率的原因，其次是人員管理不到位，致使員工責任。團隊。服從管理意識不強，消極怠工現象屢屢出現，下步工作將加強對上線(xiàn)的管理力度，上線(xiàn)產(chǎn)品及掛具安排專(zhuān)人負責，提前做好準備工作，設定專(zhuān)門(mén)的待上線(xiàn)區域，上線(xiàn)工件大小搭配提前安排好，控制好掛具間距，上線(xiàn)人員實(shí)行崗位定點(diǎn)，采用加點(diǎn)不加人的方法，做好噴房及上線(xiàn)的協(xié)調工作，控制停線(xiàn)次數，設計制作專(zhuān)門(mén)的掛具，確保上線(xiàn)滿(mǎn)掛率，對上線(xiàn)各崗位進(jìn)行月度考核，爭取在新的一年里，每周的沖壓產(chǎn)值達萬(wàn)平方以上，滿(mǎn)足發(fā)貨需求，針對人員管理問(wèn)題首先要進(jìn)行整頓和教育，制定相應的崗位制度，對新入職員工進(jìn)行崗位培訓及思想教育，對操作工的出勤率，工作狀態(tài)，勞動(dòng)紀律，操作效率進(jìn)行監督考核，對出現問(wèn)題的員工進(jìn)行針對性的培訓教育，強化制度及獎懲措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應公司今后發(fā)展要求。
4、質(zhì)量管理及大訂單收尾工作不到位，首先是質(zhì)量問(wèn)題車(chē)間每月因產(chǎn)品出現的積粉、露底、縮孔返噴的面積居高不下，都是操作員及管理人責任心部到位，生粉產(chǎn)品上線(xiàn)沖壓產(chǎn)生縮孔，本年度開(kāi)始將首先針對領(lǐng)料人員加強管理，生銹產(chǎn)品杜絕進(jìn)入車(chē)間，對噴工及現場(chǎng)管理人員的工作進(jìn)行質(zhì)量考核，制定獎懲制度，把返噴率控制在0.4%以?xún)龋浯问谴笥唵问瘴补ぷ鞑患皶r(shí)，導致成品發(fā)貨部齊，客戶(hù)店里貨架安裝不完整，工程無(wú)法及時(shí)交付，在末年對大訂單產(chǎn)品將安排專(zhuān)項責任人，對大訂單提前的跟蹤及整理，及時(shí)的反饋及查找的缺件情況，做到大訂單剛開(kāi)始就收尾的準備工作，確保大訂單能夠及時(shí)收尾，避免成品發(fā)貨不齊，客戶(hù)貨架安裝不完整情況再次發(fā)生。
二、工作提案及建議，從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議
1、公司在企業(yè)文化建議方面落后很多，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒及素質(zhì)，也與企業(yè)今后的發(fā)展息息相關(guān)，作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，通過(guò)長(cháng)期的'企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，讓員工感覺(jué)到企業(yè)就是他家，為企業(yè)工作就是他的事業(yè)，良好的思想政治工作，能給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益，也利于企業(yè)各環(huán)節的管理工作。
2、我們企業(yè)普通操作工流動(dòng)性太大，新招的普通操作工不了解公司的各種規章制度，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的心里培訓，素質(zhì)很差，休息時(shí)間經(jīng)常看到在車(chē)間抽煙人員，隨意吐痰隨處可見(jiàn)，大部分員工對公司部信任，沒(méi)有依賴(lài)感而流失，對有些普通崗位違規員工進(jìn)行處罰措施時(shí)，他們就可以以辭工或請假相妥協(xié)，于是公司規章制度執行難，也增加了管理的難度，我想公司領(lǐng)導及人力資源部應對這些問(wèn)題高度重視，在新的一年能否實(shí)施相應的措施。
新的一年即將到來(lái)，在今后的工作中我將繼續提高自己的管理水平，彌補自己的不足之處，加強對設備的保養管理工作，加強對組織的管理工作及執行力度，建立長(cháng)期的考核制度，做好班組的協(xié)調工作，20xx年我將以最飽滿(mǎn)的熱情對待工作的每一天，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量為重點(diǎn)，做出更好的成績(jì)，為企業(yè)發(fā)展盡我最大的努力。
沖壓工作總結 9
時(shí)光流逝，轉眼間，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中沖壓車(chē)間在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與車(chē)間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對沖壓車(chē)間一年來(lái)的工作做以總結，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回憶
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下，進(jìn)展實(shí)驗和摸索。為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為今后產(chǎn)品打下了根底。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我深信只需每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
3、設備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設備比較良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
4、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我車(chē)間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到車(chē)間員工的安全知識教育，監視和排除車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生設備損壞事故。然而也出現了兩次安全事故。二、存在的缺乏和對策
生產(chǎn)車(chē)間在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的缺乏。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一局部員工身上還存在事不關(guān)己，淡然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和工時(shí)制，沒(méi)有質(zhì)檢的巡檢下，有時(shí)候會(huì )出現一個(gè)真空地帶，組員和組員之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)執行力不到位的現象。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須籌劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓方案。實(shí)施有效的激勵措施，持續的提高員工的綜合素質(zhì)，以順應企業(yè)以后開(kāi)展的需要。
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣闊員工的積極性結合起來(lái)構成一個(gè)嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團隊凝聚力和歸屬感不強，長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因而建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹(shù)立與培訓。
3、經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、主任、班組長(cháng)溝通比較少，讓工作沒(méi)有明確長(cháng)遠的方向，建議要定期召開(kāi)工作會(huì )議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策！
四、自身總結
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克制各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。根本上完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)歷根底。
雖然20xx年有所收獲，然而也有自身的缺乏之處：
1.雖然年輕充滿(mǎn)干勁，然而經(jīng)歷缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。
2.跟不上來(lái)料加工單的加工進(jìn)度，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的.積極性，不善于有效的表達。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
20xx年度工作規劃
1.加強自身學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高處理問(wèn)題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，完美的執行，以安康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
工作保持長(cháng)久的熱情和積極性，所以這些年來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅決的向著(zhù)我的目標前行。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和處理面對的問(wèn)題，沉著(zhù)的面對挑戰，持續的去豐富充實(shí)自己，客觀(guān)的面對自己的缺乏，更好的去改良，每個(gè)人都會(huì )有美好的明天！我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)辟創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，持續提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)懷培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將持續提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建立作應有的奉獻。
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