工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作總結 篇1
光陰似箭,歲月如歌。在上級教育行政主管部門(mén)和輔導區、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，在同事們的大力協(xié)助配合下，經(jīng)過(guò)頑強拼搏，努力奮斗，終于圓滿(mǎn)完成20xx年教育教學(xué)任務(wù)，教學(xué)效果顯著(zhù)，為了下學(xué)年更好的工作，特作總結如下。
思想政治方面 本人擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持社會(huì )主義道路。在自己的工作崗位上為構建和諧社會(huì )盡棉薄之力。積極追求上進(jìn)，加強思想政治學(xué)習。以“八榮和八恥”鞭策警示自己。關(guān)心時(shí)事政治，愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠黨和人民的教育事業(yè)。
教育教學(xué)方面 本學(xué)年度本人任雙江小學(xué)六年級班主任，并該班語(yǔ)文教學(xué)。對工作認真負責，積極鉆研學(xué)情教情，教學(xué)上做到“六認真”關(guān)心每一個(gè)學(xué)生。做好他們的思想政治工作，努力探索科學(xué)有效的教學(xué)方法，主動(dòng)與科任老師溝通，他們把信息及時(shí)反饋給我，再與他們一道分析研究，制定切實(shí)可行的教育方案。
降低教學(xué)重心，面向全班學(xué)生，狠抓基礎知識練習。注重后進(jìn)生的轉化工作。利用課余時(shí)間為后進(jìn)生補課，鼓勵他們樹(shù)立信心，迎頭趕上。本人所教班級在每學(xué)期末輔導區統考均名列前茅。在今年江油市六年級畢業(yè)統考中取得了優(yōu)異成績(jì)。我所教的語(yǔ)文名列全輔導區第一。
班主任及其它工作方面 本人任六年級班主任，關(guān)心學(xué)生身心健康，關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。積極作好學(xué)生的思想政治工作。定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，隨時(shí)與家長(cháng)溝通。學(xué)生有心里話(huà)也樂(lè )意跟我說(shuō)，并傾聽(tīng)我的'意見(jiàn)和建議。全班所有同學(xué)都無(wú)不信賴(lài)和愛(ài)戴我，我也因此而引以為自豪。
本人任學(xué)校教研組長(cháng)，主動(dòng)積極搞好教研工作，做到開(kāi)學(xué)有教研計劃，活動(dòng)有記錄，期末有教研總結。教研工作落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)。定期開(kāi)展有針對性的專(zhuān)題研究。帶動(dòng)了全校老師認真鉆研業(yè)務(wù)，鉆研教學(xué)的良好氛圍。
本學(xué)年度本人熱愛(ài)本職工作，克服上班族常見(jiàn)常遇的困難，堅持出滿(mǎn)勤，從未無(wú)故缺課，更無(wú)曠課。熱愛(ài)學(xué)校，維護學(xué)校和老師的利益。團結同志，與人為善。
工作總結 篇2
一、建立管理監督網(wǎng)絡(luò )
建立專(zhuān)業(yè)執法監督隊伍。今年，我們根據轄區面積大，且中心城區分散、城鄉交錯的特點(diǎn)，抽調人員，配備專(zhuān)車(chē)，組建地區中隊，并根據隊部的工作要求，加強整治、監督工作，同時(shí)，為摸清全區銷(xiāo)售點(diǎn)狀況，規范銷(xiāo)售、使用一次性塑料飯盒、降低“白色污染”起到了積極作用。
充分發(fā)揮中隊的作用，抓好長(cháng)效管理。為確保“白色污染”治理工作落到實(shí)處，今年，我們在下達目標管理任務(wù)時(shí)，明確提出了“白色污染”治理的要求，既，以餐飲業(yè)規范使用為重點(diǎn)；加強城鄉結合部銷(xiāo)售點(diǎn)的整治；加大各類(lèi)違章的處罰力度。今年以來(lái)，各中隊認真貫徹執行支隊的要求，使“白色污染”有了明顯好轉。
建立全區監察執法網(wǎng)絡(luò )。今年，我們以“事權下放、工作重心下移“為契機，將鎮、街道、工業(yè)區監察隊組織起來(lái)，共同參與整治工作，使“白色污染”治理工作基本覆蓋全區。通過(guò)三方面工作，形成了較完整的執法、管理、監督網(wǎng)絡(luò )。
二、抓好業(yè)務(wù)培訓。
為保證正確實(shí)施《辦法》，規范行政行為，我們組織鎮、街道、監察組織，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，加強有關(guān)行政法律法規的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，明確自己的職權范圍，應承擔職責和法律責任，在執法中那些必須做，那些不能做，決不能侵權、越權，使相關(guān)部門(mén)行政執法人員熟練掌握《辦法》的行政執法，至今，未發(fā)生侵權、越權、違法、違紀辦案的情況。
三、加強社會(huì )宣傳力度。
為有效控制“白色”污染，擴大社會(huì )宣傳覆蓋面，針對轄區地域大，飲食網(wǎng)點(diǎn)分散的特點(diǎn)，依靠新聞媒介加大社會(huì )宣傳力度，促使銷(xiāo)售、使用單位和個(gè)人依據法規和有關(guān)規定規范經(jīng)營(yíng)、使用一次性塑料飯盒，同時(shí)，幫助市民區別劣質(zhì)“飯盒”及避免使用的.方法。此外，針對飲食網(wǎng)點(diǎn)容易發(fā)生亂扔違章當的特點(diǎn)，我們招集業(yè)主，集中開(kāi)展法規宣傳活動(dòng)，使從業(yè)人員認識到“白色污染”的危害及應承擔的法律責任。
四、加強整治，杜絕劣質(zhì)“飯盒”
為保障人民群眾身體健康，維護市容環(huán)境整潔，組織全區監察隊對危害生態(tài)環(huán)境的一次性塑料飯盒開(kāi)展集中整治行動(dòng)。整治行動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段，開(kāi)展對生產(chǎn)廠(chǎng)家、銷(xiāo)售單位的執法檢查，并對違反《暫行辦法》規定的進(jìn)行專(zhuān)項整治；第二階段，集中開(kāi)展對使用單位向未登記的生產(chǎn)廠(chǎng)家、銷(xiāo)售單位購買(mǎi)一次性塑料飯盒的、未按規定設置回收容器，回收一次性塑料飯盒及亂扔的違章行為進(jìn)行專(zhuān)項整治；第三階段，集中開(kāi)展以規范生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用一次性塑料飯盒為主要內容的宣傳和整治行動(dòng)，重點(diǎn)加強外省市一次性塑料飯盒進(jìn)入本市違章銷(xiāo)售的監察整治和杜絕一切一次性塑料飯盒在各運轉環(huán)節中的違規行為。同時(shí)，向市民公布舉報電話(huà)。整治行動(dòng)效果顯現。據統計：在集中整治行動(dòng)中，全區出動(dòng)1250余人次，檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所726家，督促違章整改256起，查處3起，罰款3500元，收繳違章物品3000余只。
五、目前存在問(wèn)題
我區受地理位置影響，造成自行車(chē)流動(dòng)銷(xiāo)售情況嚴重，由于一車(chē)的一次性塑料飯盒價(jià)值低，而法規處罰金額較大，因此，違章者往往舍棄違章物品，造成處罰力度不強，因此難以徹底杜絕自行車(chē)流動(dòng)銷(xiāo)售的情況。
區監察隊
二OO六年一月十五日
工作總結 篇3
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的師德師風(fēng)學(xué)習，使我深深地認識到師德師風(fēng)學(xué)習十分必要，這好像使我進(jìn)入了一個(gè)較高的師德師風(fēng)的更高境界，對今后的教學(xué)教育工作無(wú)疑是有指導意義的。但是，由于本人在學(xué)習的態(tài)度，運用學(xué)習的知識到實(shí)際中解決實(shí)際問(wèn)題等方面存在不足，現將我在這次師德師風(fēng)學(xué)習中存在的問(wèn)題及原因分析如下：
1、教學(xué)理論知識水平不夠，學(xué)習起來(lái)不深入。平常時(shí)間沒(méi)充分利用，有關(guān)教育教學(xué)的書(shū)籍看的很少。有時(shí)理論學(xué)習過(guò)后，不能及時(shí)做深入內化，加強實(shí)踐、鍛煉，以至于記得快、忘得也快。
2、教學(xué)中，我能夠詳細、準確的把握教材，一般不出現的知識性錯誤。但對于教材深處的`挖掘不到位，力度不夠，沒(méi)把握好知識的擴散和外延。課本淺顯的知識注意的比較準一些，自己鉆研的勁頭兒還不夠，付出的精力還不多。
3、對學(xué)生關(guān)愛(ài)不夠。本人也一直愛(ài)護學(xué)生，但對學(xué)生的關(guān)愛(ài)投入還不夠，有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現，不能及時(shí)走進(jìn)學(xué)生的心靈，一有事、工作忙就會(huì )耽擱，以至于拖沓。對學(xué)生談心、指導一次、兩次，學(xué)生有沒(méi)有改變，有時(shí)清楚，有時(shí)不清楚，沒(méi)有轉變咋辦?不能及時(shí)發(fā)現，總對自己信心十足，覺(jué)得這樣就萬(wàn)事大吉了，以至于有些時(shí)候，會(huì )在學(xué)生心中留下陰影。
改進(jìn)措施及方法：
1、理論學(xué)習是頭戲，提高自身素質(zhì)是關(guān)鍵。堅強教育教學(xué)理論學(xué)習，不玩空架子，沒(méi)有理論，那來(lái)的實(shí)踐，何談自己的課堂教育?何謂有所發(fā)展?那簡(jiǎn)直是一句空話(huà)，堅持一邊理論，一邊實(shí)踐，一邊鉆研，堅持記教育教學(xué)筆記，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)。作為一個(gè)教育者，要不斷的學(xué)習、不斷充電，千萬(wàn)不能讓自己停滯不前。否則，會(huì )滿(mǎn)足不了學(xué)生們的需求，讓我徹底明白了：在社會(huì )信息發(fā)達的今天，在新課程教改的背景下，我們的老師不再是一個(gè)有一杯水、一桶水、常流水的人，而是一位引領(lǐng)著(zhù)學(xué)生們教會(huì )他們去找水喝的人
2、教學(xué)中要刻苦、積極鉆研。以教材為中心，學(xué)會(huì )思考課標，思考學(xué)情，也不僅限于死扣教材，要把知識延伸化、靈活化。盡量把工作閑談的時(shí)間用你到勤奮鉆研中，讓自己的課堂充滿(mǎn)活力，學(xué)生真正學(xué)到東西。
3、努力做到向課堂要質(zhì)量、要效率。虛心向有經(jīng)驗的教師請教、學(xué)習，和他們共同鉆研教學(xué)，做到共同進(jìn)步，協(xié)作互助。
工作總結 篇4
這次我們團隊又做了兩天外展收獲很多，每次無(wú)論業(yè)績(jì)多少，對自已的幫助都是挺大的，至少堅持了、嘗試了、努力過(guò)、奮斗過(guò)。
第一天天氣不錯，我們都做好十足的準備奮戰，總結一下，上午一般開(kāi)單難，不過(guò)可以讓別人了解一下。下午天氣好了，人也多了，我們就抓住機會(huì )，人多的時(shí)候，每個(gè)伙伴都拉顧客進(jìn)來(lái)，一下子我們坐位都坐滿(mǎn)了，客人的需求比我們大，所以我們要好好把握。上午到中午時(shí)留了六個(gè)意向客戶(hù)電話(huà)，剛留完號碼我就發(fā)短信，XX小姐、美女你好，如果你還需要了解的話(huà)，可以隨時(shí)來(lái)我們活動(dòng)現場(chǎng)，我是佳佳很高興全程為您服務(wù)。我很榮幸，我上完廁所剛出來(lái)時(shí)余灣灣美女在等我，確實(shí)很驚，也成功的定了這個(gè)單，余灣灣美女說(shuō)，如果你沒(méi)發(fā)這個(gè)信息給我也許還不會(huì )來(lái)。我也很開(kāi)心用了方法和客人也成為了好朋友。下午我和伙伴成功地定購了一個(gè)團購，五個(gè)人定送一套，并且意想不到的是顧客又帶來(lái)了顧客。有時(shí)候運氣真好，接二連三。確實(shí)有收獲就覺(jué)得太累沒(méi)關(guān)系。連上廁所都不去，因怕錯過(guò)機會(huì )。我也隨時(shí)把我的名片發(fā)出去，目的是客戶(hù)有需求可以找我。
第二天天氣更佳，又是一個(gè)昨天來(lái)看過(guò)的顧客并且還帶了一個(gè)朋友，成功地定了一個(gè)520和299，我也說(shuō)下次介紹朋友有優(yōu)惠等，顧客也信心十足，看得出客人也很開(kāi)心，接二連三又定購了一個(gè)團購，不過(guò)這些學(xué)生美女比我們還急，寢室合照是一定照，但有些人又不想出錢(qián)，于是4個(gè)美女每個(gè)人打一個(gè)同學(xué)電話(huà)，比我們還積極，因為她們知道了我們團購活動(dòng)五送一，顧客自已拉齊五個(gè)，花了幾個(gè)小時(shí)還是成功定了。上次我一個(gè)朋友定了299，這次又有一個(gè)朋友定了299，送鍵的時(shí)候朋友還是很有用的，這次覺(jué)得事憾沒(méi)接到婚紗單。當然要客人定婚紗馬上付錢(qián)還是有一點(diǎn)難，因金額較大。所以我下次會(huì )多學(xué)習、多溝通。總之這次的業(yè)績(jì)本人還算滿(mǎn)意。
總體說(shuō)來(lái)上次外展與這次外展的區別。上次我只會(huì )拉顧客，而這次我熟悉了業(yè)務(wù)，哪怕客人不進(jìn)來(lái)我可大方地介紹，這次我沒(méi)什么好怕的了。以前還有一點(diǎn)，小學(xué)到大學(xué)，我最怕上臺或者主動(dòng)與別人溝通，畢業(yè)前實(shí)習我上了一堂公開(kāi)課，我成功了，是實(shí)習隊伍中的'第一名。我踏出了第一步、而來(lái)到這個(gè)團隊我成功的踏出了第二步，銷(xiāo)售我成功了。其實(shí)我是一個(gè)好勝的人，在學(xué)佼任何我喜歡的比賽和考試我都會(huì )那個(gè)第一奮斗，理想的成績(jì)讓我更努力，也許很久以后我會(huì )有消積的思想，但是目標理想擺在面前，勝利會(huì )打敗一切的，沒(méi)有任何人和事能阻擋我，我要做的就一定做的到，我想要的就一定會(huì )完成，沒(méi)有做不到的，只有想不到的。加油！佳佳！
工作總結 篇5
本次活在時(shí)間從xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日，共x天活動(dòng)時(shí)間，總銷(xiāo)售額xxxxx元，環(huán)比增長(cháng)率xx，除去節日期間xx的自然增長(cháng)，實(shí)際增長(cháng)率也達到了28，超過(guò)了活動(dòng)前5預計增長(cháng)目標，手機銷(xiāo)售員工作總結。
活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況，同樣在30日至1日之間也出現了連續三日平均營(yíng)業(yè)額xxxx元，并將這種形式延續到1月2日。
本次活動(dòng)前期宣傳費用，12月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和x展架xx元，宣傳費銷(xiāo)售占比1
從禮品發(fā)放情況來(lái)看，單比消費額有所提升，但消費額集中。
禮品發(fā)放數量比實(shí)際估計數量減少30。
在9日活動(dòng)內銷(xiāo)售聯(lián)通手機體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看，這種新型營(yíng)銷(xiāo)模式給消費者帶來(lái)一些新意，尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁(yè)，“繽紛節日紅樓百貨中國聯(lián)通強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳，同時(shí)“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實(shí)惠。
從以上情況來(lái)看
1、媒體選擇：
本次活動(dòng)在媒體平臺選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日（周六）銷(xiāo)售比上個(gè)周六卻下降17.6，在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應呈增長(cháng)趨勢，尤其是在促銷(xiāo)活動(dòng)的帶動(dòng)下，營(yíng)業(yè)額增長(cháng)應較明顯，工作總結《手機銷(xiāo)售員工作總結》。從數據上看，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。
我們主打的是時(shí)尚休閑口號，目標定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場(chǎng)和目標群體共性。
2、缺乏計劃性：
促銷(xiāo)活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的，雖然具備了一定市場(chǎng)基礎，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎品制定上是參考了暢銷(xiāo)品牌的銷(xiāo)售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷(xiāo)品牌卻沒(méi)有參加，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場(chǎng)凝聚力。
3、營(yíng)利部門(mén)與非營(yíng)利部門(mén)工作協(xié)調性差：
各樓層專(zhuān)廳促銷(xiāo)活動(dòng)，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專(zhuān)廳促銷(xiāo)信息成了內銷(xiāo)文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷(xiāo)的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動(dòng)計劃擬訂上，不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專(zhuān)廳活動(dòng)結合，不但存在獨立性，更甚使活動(dòng)被孤立，營(yíng)業(yè)部與代理商或廠(chǎng)家洽談活動(dòng)承擔比例時(shí)，失去立場(chǎng)。
4、活動(dòng)執行力差：
一項活動(dòng)，無(wú)論大小，“策占三劃占七”，可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒(méi)有人去實(shí)施，他還是等與零。員工對活動(dòng)的.促銷(xiāo)知識了解不夠，缺少服務(wù)熱情，對促銷(xiāo)活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒(méi)有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下，營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動(dòng)在銷(xiāo)售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案，銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行細分，“籠統管理，大概銷(xiāo)售”，也限制了銷(xiāo)售額的增長(cháng)。
5、前瞻性和時(shí)尚性表現不夠：
企劃部成員應常走出去，了解最新市場(chǎng)信息，做好信息歸整，并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。
下一部計劃
克服種種困難規避以上情況，每項活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素：
1、準確的市場(chǎng)背景；
2、周密的計劃；
3、密切的結合；
4、密切的配合；
5、強悍的執行。
工作總結 篇6
生命因交流而多彩
一年的交流生活即將結束，回顧一年來(lái)自己的工作和表現，能夠贏(yíng)得學(xué)生的喜愛(ài)，受到同事的好評，得到學(xué)校的肯定，對于我來(lái)說(shuō)真是莫大的安慰。有辛苦地付出，就有幸福地收獲，我感受著(zhù)交流賦予我生命的精彩。
一年的支教時(shí)間，我工作著(zhù)，收獲著(zhù)，付出著(zhù)，感動(dòng)著(zhù)，可以說(shuō)隨時(shí)隨地每時(shí)每刻都面臨一種挑戰，盡管有種種困難,我依然風(fēng)雨無(wú)阻，堅持著(zhù)支教工作的那份執著(zhù)，用行動(dòng)戰勝自我，從容的面對困難，戰勝困難。這一年的歷程，將在我的工作生涯中寫(xiě)下不平凡的一頁(yè)。我敬佩學(xué)校領(lǐng)導的求真務(wù)實(shí)、以人為本的工作作風(fēng)，佩服老師們忘我的奉獻精神、認真負責的工作態(tài)度，一年的交流生涯在忙碌中很快結束。在領(lǐng)導的大力支持和同事的無(wú)私關(guān)懷下，我順利的完成了這一年的交流工作，現就總結如下：
一、思想方面：
走進(jìn)三小的門(mén)，就是三小的人。首先，我堅持走教育方針的基本路線(xiàn)，根據
教育大綱進(jìn)行教學(xué)。在思想上我積極要求進(jìn)步，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，遵守學(xué)校的各項規章制度,積極參加學(xué)校的各類(lèi)政治學(xué)習，并且認真做好學(xué)習筆記，及時(shí)總結反省，努力提高自己的思想覺(jué)悟，不斷地完善自我。其次，端正自己的服務(wù)態(tài)度，教書(shū)育人，為人師表。經(jīng)常利用課余時(shí)間跟同事和學(xué)生進(jìn)行交流，使自己成為同事們的知己，學(xué)生們的良師益友。
二、踏踏實(shí)實(shí)教書(shū)，全心全意育人
平時(shí)我切實(shí)做到關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生，力求成為學(xué)生的良師益友。交流一年里，我擔任四年級一班的班主任及數學(xué)和綜合實(shí)踐課的教學(xué)工作，每周共7節課，我深感肩上責任的重大。在所教的學(xué)生身上，我傾注了全部的愛(ài)。在數學(xué)教學(xué)中我注重培養學(xué)生的學(xué)習能力,教他們通過(guò)如何學(xué)好知識，如何養成良好的學(xué)習習慣等,而且盡量讓每個(gè)學(xué)生都不掉隊。盡量要每個(gè)學(xué)生都完善自己,在各個(gè)方面有不同程度的提高。課前，我堅持做到認真備課，了解每一位學(xué)生的實(shí)際，因材施教。課堂上我再現教師的風(fēng)采，循循的誘導，及時(shí)鼓勵，引導學(xué)生們大膽質(zhì)疑,拓寬閱讀渠道。課后，我認真批改作業(yè)，對于后進(jìn)生的問(wèn)題,我給予更多的支持和尊重,對他們重點(diǎn)輔導；對于中等生，我努力使他們向更高的目標邁進(jìn)。
三、不斷加強學(xué)習，強化自身素養自己在不斷學(xué)習理論知識的同時(shí)，一有時(shí)間就走進(jìn)其他老師的課堂，學(xué)習他們的教學(xué)方法，通過(guò)對比，及時(shí)彌補自身不足，進(jìn)一步完善自身教學(xué)策略。我常常在備課時(shí)，邊參考教學(xué)用書(shū)，邊考慮我校的教學(xué)資源和學(xué)生的實(shí)際水平，從學(xué)生的角度去備課。課堂上改變傳統的教學(xué)模式，盡量采用多媒體教學(xué)，采用師生互動(dòng)，以學(xué)生為主體啟發(fā)引導的'教學(xué)方式。課堂上，氣氛逐漸活躍起來(lái)，連那些經(jīng)常不善言語(yǔ)的學(xué)生都開(kāi)始積極回答問(wèn)題了；那些調皮搗蛋的也認真聽(tīng)課了學(xué)生的重大改變讓我鉆研地勁頭更足了。 一年的交流工作是短暫的，是忙碌的，也是充實(shí)的。重溫自己的交流生活，盡管看起來(lái)顯得有些平淡，但是它讓我受益匪淺，更使我對交流學(xué)習產(chǎn)生了一種依依不舍的感情，能成為一名交流教師，是我無(wú)悔的選擇，交流生活所煥發(fā)的光芒將照亮我今后的人生道路。
到三小交流一年，對我來(lái)說(shuō)是一種鍛煉和實(shí)踐的機會(huì )。希望通過(guò)我的努力，能夠架起城鄉小學(xué)學(xué)校交流溝通的橋梁，為實(shí)現均衡教育貢獻自己的一點(diǎn)力量。
工作總結 篇7
xx年，是醫院管理年，廣州協(xié)佳泌尿科醫院圍繞醫院管理，認真貫徹落實(shí)地方衛生行政部門(mén)及董事會(huì )的文件指示與會(huì )議精神，努力提高醫療服務(wù)水平，大力構建和諧醫患關(guān)系，取得了廣州市xx年度用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)明星企業(yè)稱(chēng)號，及中國性學(xué)會(huì )優(yōu)秀推薦單位榮譽(yù)稱(chēng)號。門(mén)診接診病人數量達xx人次，較去年增長(cháng)xx%，泌感專(zhuān)科接診人次較去年增長(cháng)了xx人次，但占總人次比例已由去年的xx%下降為xx%，婦產(chǎn)科門(mén)診量由去年的xx%上升至今年的xx%，從而實(shí)現了逐漸向多元化發(fā)展的格局轉變。住院病人數量較去年增長(cháng)x.x倍，手術(shù)數量較去年增長(cháng)=.xx倍，接受治療人次為去年的=倍，門(mén)診、放射、特檢、不孕不育、檢驗等科室接受患者人次均超過(guò)去年=.=倍左右，藥劑科調配處方量增長(cháng)xx%。各項醫療指標大部分已達標。在全體員工的努力下，實(shí)現全年無(wú)醫療事故及其他安全事故的好成績(jì)。
一、工作回顧
=、落實(shí)規章制度，提高服務(wù)意識，確保醫療質(zhì)量，嚴防安全事
故的發(fā)生。醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn)，民營(yíng)醫院更是在醫療安全上來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。一年來(lái)，我們一是認真執行院長(cháng)查房制度，院領(lǐng)導與醫務(wù)科、護理部、辦公室、總務(wù)科現場(chǎng)辦公，聽(tīng)取匯報，檢查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)要求各相關(guān)職能科室協(xié)助臨床科室整改。二是組織醫護人員認真學(xué)習規章制度，并進(jìn)行考試測試，對質(zhì)量月活動(dòng)中提出的不適宜制度進(jìn)行了完善與修訂；三是定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )，講座醫療安全與醫療質(zhì)量，門(mén)診部每周六的聯(lián)席會(huì )由泌感專(zhuān)科、婦科門(mén)診、綜合治療區及導醫分診、醫務(wù)科、護理部、辦公室參加，及時(shí)協(xié)調解決醫療安全、醫療質(zhì)量方面的問(wèn)題，從而將事故苗頭消滅在蔭芽狀態(tài)。四是不定期監督檢查在院病人的診斷、治療情況，重點(diǎn)查新入院病人、術(shù)后或重危病人。檢查出院病案，抽查處方質(zhì)量，并堅持每月講評與反饋，兌現獎懲規定，開(kāi)展優(yōu)秀病案與處方展覽。從而提高了病案與處方的規范書(shū)寫(xiě)率。五是開(kāi)展用戶(hù)滿(mǎn)意度調查，醫務(wù)科、護理部、辦公室今年分別開(kāi)展了多次本院職工及患者滿(mǎn)意度調查，了解病人意見(jiàn)，不斷整改。其中b超等候時(shí)間較長(cháng)、取藥時(shí)間較長(cháng)等、衛生條件較差、病床損壞嚴重等問(wèn)題基本上都得到了解決或改善。
=、堅持以經(jīng)濟效益為中心，努力提高員工的管理能力與技術(shù)能力，樹(shù)立主人翁意識、市場(chǎng)意識與服務(wù)意識，通過(guò)社會(huì )效益的提高，促進(jìn)經(jīng)濟效益的發(fā)展。今年我們在重大節假日期間，與地方政府、醫療屆的協(xié)會(huì )密切合作，與新聞媒體雙向互動(dòng)，多次開(kāi)展大型義診活動(dòng)，在造福社會(huì )與人民，普及健康知識的同時(shí)，提高了醫院的知名度。我們在每次搞活動(dòng)之前，都認真地研究布置每一個(gè)環(huán)節，不斷地總結和提高義診活動(dòng)效率。力爭少花錢(qián)辦大事。辦公室根據董事會(huì )、辦公會(huì )的精神，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，及時(shí)更新醫院網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)、懸掛戶(hù)內外橫幅、條幅，放汔球、樹(shù)拱門(mén)、貼海報、開(kāi)展健康知識講座及設計與派發(fā)宣傳資料等方式，在今年的三八婦女節、五一國際勞動(dòng)節、十一國慶節、十一月的男性健康日等重大節假日，我們先后組織開(kāi)展了多次義診活動(dòng)，累計設計宣傳單張=種、宣傳海報=種，雜志=本，出動(dòng)員工xx=人次左右，散發(fā)宣傳資料x(chóng)x萬(wàn)余份，張貼海報xx=余張。通過(guò)在義診宣傳之后，醫院效益都能出現明顯提升。除了義診活動(dòng)之外，我們在與協(xié)會(huì )及政府的合作上又邁了一大步。=月份，某省老教授協(xié)會(huì )醫學(xué)專(zhuān)家委員會(huì )泌尿外科研究會(huì )的成立暨第一屆常委會(huì )的召開(kāi)，是我們醫院第一次承擔這樣一項全省性的大型活動(dòng)，活動(dòng)取得了相當的成功，醫院的知名度得到了一定的提高。=月份首次與老教授協(xié)會(huì )醫學(xué)專(zhuān)家委員會(huì )合作開(kāi)展了關(guān)愛(ài)男性健康大型義診活動(dòng)，效果好于去年；=月份我們與網(wǎng)易新聞中心協(xié)手救治順德打工仔阿海，取得了很好的新聞宣傳效果。=月份與南洲街道辦合作開(kāi)展的垃圾桶廣告項目，投資小覆蓋廣收效大，在=月份結合國家隆重紀念抗戰六十周年的契機，及時(shí)策劃并報道了“尋訪(fǎng)抗戰老兵，免費救治”活動(dòng)，在人民日報、南方都市報與信息時(shí)報等媒體上先后多次報道，突顯了我們醫院熱衷于公益事業(yè)的良好形象。=月份與廣州市質(zhì)量管理協(xié)會(huì )用戶(hù)委員會(huì )合作，聯(lián)合下文開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，成效顯著(zhù)，獲廣州市用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)明年星企業(yè)稱(chēng)號，在廣州市總共才四家服務(wù)性單位獲此殊榮。xx月=日，我們又與蘿崗區九佛鎮聯(lián)手開(kāi)展“保持黨員先進(jìn)性，關(guān)愛(ài)農民健康”大型送醫送藥下鄉活動(dòng)，在某省省電視臺珠江頻道進(jìn)行了報道，創(chuàng )造了很好的社會(huì )效益。
=、突顯特色，全面發(fā)展，信息推動(dòng)，宣傳造勢，迎難而上，多管齊下圖發(fā)展。泌感專(zhuān)科建院以來(lái)一直是我們的重點(diǎn)特色專(zhuān)科，其接診病人與創(chuàng )造的效益一直占據主導地位。為了擴大市場(chǎng)份額，依據特色求發(fā)展，改變單一化格局，醫院在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，著(zhù)力建設不孕不育科、婦產(chǎn)科、結石科與綜合治療室，借泌尿專(zhuān)科的特色，逐步細劃病種，細分病人，做到準確診治，綜合發(fā)展。在此方針的指引下，我們在網(wǎng)易上推廣非常詞排名、在xx上實(shí)施關(guān)鍵詞搜索，在醫院網(wǎng)站上及時(shí)更新醫院信息，回答患者提問(wèn)；通過(guò)更換總機號碼，加強咨詢(xún)電話(huà)的接聽(tīng)技巧與解答力度；請專(zhuān)業(yè)性廣告制作公司拍攝電視專(zhuān)題，大力宣傳不孕不育科、前列腺科與結石專(zhuān)科；在廣州日報等大型報刊上大幅+面刊登記義診活動(dòng)公告，及專(zhuān)家陣容介紹；設計印制派發(fā)帶有醫院形象宣傳的臺歷、掛歷。
搜集衛生、衛生局、報紙、網(wǎng)站宣傳、咨詢(xún)電話(huà)及醫院重大事件的進(jìn)展情況，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議并起草下發(fā)文件xx份，編輯醫療動(dòng)態(tài)xx期，匯編院辦公會(huì )工作紀要xx期。尤其是在九月份南方電視臺與新快報對了營(yíng)醫院的負面報道之后，我們能正確分析形勢，做好員工的思想工作，努力提高自己的工作水平與服務(wù)質(zhì)量，邀請省內各三甲醫院的教授來(lái)院開(kāi)展義診活動(dòng)，邀請某省大學(xué)教授與中國性學(xué)會(huì )理事長(cháng)來(lái)院開(kāi)展健康知識講座，扭轉公眾形象，及時(shí)走出陰影，正確快步發(fā)展，取得了較好的成績(jì)。同時(shí)對于各綜合科室出現的“老大難”問(wèn)題，我們一是組織專(zhuān)家會(huì )診，二是耐心解釋?zhuān)侵形麽t結石，四是推廣方劑，五是增添新型設備，六是廣招賢才，從而確保了各科室的診療效果，使得各科室都能得到發(fā)展，逐步實(shí)現了醫療業(yè)務(wù)轉型發(fā)展的良好態(tài)勢。
=、加強員工隊伍建設，弘揚企業(yè)文化。對于工作中出現的優(yōu)秀工作者與先進(jìn)個(gè)人，我們大張旗鼓地予以宣傳與獎勵。對違背醫院理念有作法堅決予以糾正和打擊。無(wú)論是中層管理人員還是普通員工我們一視同仁，如婦產(chǎn)科私收費用，我們堅決制止并對工作表現優(yōu)秀的科室主任給予了罰款與開(kāi)除的嚴歷處分，對該科工作責任心的不強的護士與醫師堅決予以辭退，但對不顧個(gè)人安危及時(shí)搶救嬰兒的陳玉梅護士我們則給予全院表?yè)P，并給予物質(zhì)獎勵。在正確企業(yè)文化的帶動(dòng)下，我們身邊涌現出了許許多多的先進(jìn)人物。如洗衣工唐古六三妹拾金不昧，歸還失主；放射科劉燧文主任堅持組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)，合理排班，滿(mǎn)足病人需要，規范科室管理；泌尿外科護理隊伍不怕臟、累、苦，精心護理生活不能自理的九佛鎮敬老院病人，b超室彭茂強醫師長(cháng)期加班加點(diǎn)隨叫隨到，為臨床科室提供良好的服務(wù)；總務(wù)科的王隊長(cháng)不畏臟險累，積極服務(wù)于臨床科室。還有很多好人好事在此就不一一講述。與此同時(shí)，我們還相繼舉辦了一些文藝活動(dòng)，開(kāi)辦了一系列培訓。如護士節、中秋節、院慶等節日，醫院提供一個(gè)展現個(gè)人才華的舞臺，讓員工能在協(xié)佳體現個(gè)人的價(jià)值，工作開(kāi)心，生活也開(kāi)心。中秋節醫院為每一個(gè)員工家庭寄去了溫馨的月餅，元旦醫院又為每個(gè)職工家庭郵寄掛歷，喜慶日子里醫院提供免費聚餐，擴充宿舍樓，修建球場(chǎng)，舉辦規章制度、勞動(dòng)保護、醫保知識、禮儀知識、業(yè)務(wù)技能、前沿科學(xué)等項目的培訓，這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，充分展示了董事會(huì )對員工的關(guān)懷。大多數員工在協(xié)佳文化的引導下，能熱愛(ài)協(xié)佳，奉獻協(xié)佳，立足崗位做好自己的本職工作。在此，我對一年來(lái)與協(xié)佳醫院同甘共苦的員工表示衷心地感謝，協(xié)佳醫院的發(fā)展離不開(kāi)你們，你們辛苦了。
二、存在問(wèn)題
=、醫療質(zhì)量及醫療安全有待進(jìn)一步提高。病案質(zhì)量、處方質(zhì)量比去年有所提高，病案質(zhì)量指標甲級病案率已達標，但仍存在不少問(wèn)題，如病歷中對病情全面的分析討論不夠；有些重要的記錄記的不及時(shí)，甚至漏記；體檢不全面，尤其對專(zhuān)科情況的記錄過(guò)于簡(jiǎn)單；上級醫師對病案書(shū)寫(xiě)重視不夠，審簽不及時(shí)，指導力度不夠。需手術(shù)治療的病人，尤其是病情較復雜，手術(shù)難度較大的病例，手術(shù)前，手術(shù)人員及麻醉人員共同會(huì )診討論的制度執行的不好。對可能發(fā)生的意外情況準備不充分，以致于術(shù)中出現險情而忙亂，甚至出現醫療事故苗頭，增加病人痛苦。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應用，存在用量過(guò)大，同時(shí)用藥種類(lèi)過(guò)多，用藥時(shí)間長(cháng)的現象。值得重視。應盡量遵照衛生部頒發(fā)的“臨床抗菌素藥物應用指導原則”規范用藥。對急、危重病人迅速形成有效的搶救組織的反應機制不健全、不配套，影響搶救質(zhì)量的提高。仍有少部分病人醫療投訴，產(chǎn)生原因是多方面的。較多的是醫務(wù)人員與病人溝通不夠，或不現實(shí)的承諾，或工作效率低所造成，亦有個(gè)別因治療或檢查操作失誤造成。在對規章制度的執行過(guò)程中，個(gè)別人員明知故犯，各級領(lǐng)導存在對規章制度執行的監督檢查力度不夠的情況。
=、缺乏具有特色的醫療項目，新業(yè)務(wù)不多且實(shí)施緩慢。目前我們重點(diǎn)發(fā)展了泌感專(zhuān)科、結石科、不孕不育科與婦產(chǎn)科，收入結構比例也在改變，但泌感專(zhuān)科病人總數與收入仍占據半璧江山。中藥顆料制劑效果好，但申報工作進(jìn)展緩慢，原因在于相關(guān)技術(shù)人員重視不夠。不孕不育科病人數量不多，婦產(chǎn)科病人數量上漲緩慢，基本上都是中低收入者。泌尿外科病號也是中等收入者較多，與醫院對兩病區的投入來(lái)衡量的話(huà)，這兩個(gè)病區基本上是虧損的。新的醫療業(yè)務(wù)項目開(kāi)拓的`不夠，在婦產(chǎn)科的建設、社區衛生服務(wù)站的準備工作過(guò)程中，均存在工程進(jìn)度慢，設備到位不及時(shí)等多種現象。
=、管理層執行力不夠，技術(shù)結構不協(xié)調，人才流失嚴重。醫院管理層尤其是基層管理者工作積極性不是很高，貫徹力度不夠。個(gè)別員工對院科兩級負責制理解得不夠，再加上一些管理人員直接從基層中提拔起來(lái)的，工作經(jīng)驗不夠，工作方法欠缺。導致辦公會(huì )、院周會(huì )布置的工作不能及時(shí)得到落實(shí)，管理者未能很好地調動(dòng)動(dòng)員工的工作積極性，員工的好的建議、思想不能很好地采納，再加上其他一些原因導致專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員流失較多，xx年度離職人員達xx=人次，占員工總數的xx%左右。一些員工不能在本院注冊，或不及時(shí)在本院注冊，從而影響了專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的配套，直接影響醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展。
=、培訓力度不夠。業(yè)務(wù)學(xué)習與崗前培訓次數較少，新員工培訓不及時(shí)，從而導致制度的不理解，執行的不到位。醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓次數較少，培訓師資力量沒(méi)有固定，學(xué)如何提高員工學(xué)習的積極性與培訓師的授課積極性有待進(jìn)一步探索。培訓效果沒(méi)有建立很有效地培訓評估機制與獎勵機制，如何將外來(lái)專(zhuān)家的先進(jìn)經(jīng)驗與知識為我所用，如何組織大家學(xué)習最前沿的科學(xué)知識，結合醫院當前的工作實(shí)際，有創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。職業(yè)道德教育也有待進(jìn)一步加強。企業(yè)文化需要進(jìn)一步加大力度，彰顯協(xié)佳特色與個(gè)性，更好地提升員工的價(jià)值，開(kāi)發(fā)員工的潛力。
三、新年工作重點(diǎn)
=、重點(diǎn)發(fā)展特色專(zhuān)科，加強專(zhuān)業(yè)培訓，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人材，加大考核力度，實(shí)施業(yè)務(wù)考核優(yōu)勝劣汰等辦法，提高醫護人員素質(zhì)。在鞏固提高以往的診療手段的基礎上，多開(kāi)展新業(yè)務(wù)，以開(kāi)展新業(yè)務(wù)的需要添置新的醫療設備，加強廣告宣傳力度吸引病人。抓緊審報合法地開(kāi)展產(chǎn)科業(yè)務(wù)。婦產(chǎn)科搬遷后，盡快地落實(shí)各項規章制度，形成合理有序的工作流程，按需要配備齊各類(lèi)人員及醫療設備器材。按上級衛生部的要求建立健全各種工作場(chǎng)所及各項規章制度。在不孕不育專(zhuān)科的發(fā)展上要鞏固以往的診療手段，積極開(kāi)展夫精人工授精業(yè)務(wù)，增添新的專(zhuān)科用藥（醫院制劑）。在積極招聘人才的同時(shí)，我們要加強業(yè)務(wù)學(xué)習與各項知識培訓，及時(shí)補充各崗位所需的人才，作到合理有序地開(kāi)展人才流動(dòng)，提高員工的綜合素質(zhì)，做到一專(zhuān)多能一人多職，積極采納群眾意見(jiàn)，努力整改存在的問(wèn)題，不斷地提高工作效率。
=、落實(shí)制度，加強培訓。加大崗前培訓力度，加強勞動(dòng)紀律巡查力度，提高工作效率。將行政規章制度重新整理與下發(fā)，堅持每個(gè)季度為新入職員工進(jìn)行一次集體培訓，建立固定的培訓師隊伍，給予一定的培訓經(jīng)費，改進(jìn)培訓形式與方法，提高培訓效果。同時(shí)將企業(yè)文化的新理念也納入到培訓中去。可考慮外請培訓師，開(kāi)展團隊精神與創(chuàng )新精神等類(lèi)的培訓項目。并繼續做好職工大會(huì )及大型文體活動(dòng)的組織工作。讓大家理解制度，接受制度，加強執行力。對規章制度的執行要加強監督檢查力度，采取必要的獎懲手段。實(shí)現有制可依，有制必依。尤其強調各科領(lǐng)導要加強對本科室的全面管理，發(fā)揮本院各種專(zhuān)業(yè)管理委員會(huì )作用，提高總體醫療管理水平。
=、加強藥品、醫療設備器材的管理。藥庫合理進(jìn)藥，盡量滿(mǎn)足臨床用藥需求，監督臨床合理用藥。對現有醫療設備加強維護保養，減少故障率。添置臨床所需的大型醫療設備，改善病區設施，創(chuàng )造良好休養環(huán)境。
=、完善招聘及用人機制。加強醫務(wù)人員執業(yè)注冊的管理，老員工限時(shí)完成注冊，將能否完成執業(yè)注冊作為新招員工的必備條件。管理崗位繼續推行公開(kāi)競聘機制，入職手續要齊全，崗前培訓要到位。積極為員工創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境，積極聽(tīng)取員工的合理化建議，充分調動(dòng)員工的工作積極性，通過(guò)職工大會(huì )、文體活動(dòng)與各類(lèi)競賽來(lái)挖掘自身潛能，體現他們各方面個(gè)人潛價(jià)值。
=、創(chuàng )造專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習的環(huán)境，建好圖書(shū)館、由網(wǎng)室、閱覽室。發(fā)揮專(zhuān)家的作用搞好多種形式專(zhuān)業(yè)訓練，如學(xué)術(shù)講座、臨床傳幫帶、技術(shù)操作示范等。支持學(xué)科帶頭人參加本行業(yè)高層次學(xué)術(shù)交流，開(kāi)拓視野，及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)。
=、繼續搜集最新醫療與政府行政動(dòng)態(tài)，編輯好醫療動(dòng)態(tài)。同時(shí)與地方政府搞好關(guān)系，與新聞媒體密切合作，加大宣傳力度。完善醫院信息管理系統，確保網(wǎng)絡(luò )與通訊設施的正常運作，努力滿(mǎn)足醫療對信息工作的需求。
工作總結 篇8
各位同學(xué)，大家好！
今天是公元20xx年3月6日星期日，又是一個(gè)新的開(kāi)始，新學(xué)期工作總結。回首去年瀟瀟歇雨之時(shí)，一年一度的納新活動(dòng)，于無(wú)聲處，輕伴著(zhù)如雨霏霏，我們的活動(dòng)依舊如期有序進(jìn)行著(zhù)。秋風(fēng)習習，暮雨綿綿。一張張富有生機活力的新面孔為我們讀書(shū)社的發(fā)展又帶來(lái)了新的契機、新的希望和新的樂(lè )章。
宣傳部，或者來(lái)自工作學(xué)習的協(xié)調性、抑或為更好的更有思想的規劃自己的大學(xué)生活，由最初的17人今濃縮為13人的小集體。來(lái)自8個(gè)不同專(zhuān)業(yè)個(gè)不同地域的可人兒，我想說(shuō)：陽(yáng)光、朝氣如此之類(lèi)的詞語(yǔ)已不足以彰顯出你們青春的活力，縱是"欲把西湖比西子"、"腹有詩(shī)書(shū)氣自華"、"漢家男兒錚如鐵"，凝望著(zhù)你們出奇的雙眼，這些都有了真的跡象。我作為宣傳部的一員，很遺憾，由于自身工作的`懈怠，沒(méi)有為我們部多做些什么，也沒(méi)有為咱部的同志們提供怎樣的幫助，恍惚之間卻已經(jīng)一學(xué)期已然過(guò)去，在這里，提出自我批評，也對咱部的同志表示歉意。
宣傳部，小小的集體，卻融合著(zhù)大大的歡喜。20xx年10月15日中午12：15，地點(diǎn)操場(chǎng)，第一次例會(huì )就這般如期而至。再次的會(huì )面對彼此都有了進(jìn)一步的認識。此后的每周一老時(shí)間老地點(diǎn)，大家都會(huì )準時(shí)趕到，雖然，每一次，總會(huì )因為這樣那樣的原因，也不免遲到或缺席的事件發(fā)生，但是，每一次例會(huì )，都能夠聽(tīng)到*對咱們部員們學(xué)習生活方面的經(jīng)驗說(shuō)法，平和的語(yǔ)氣、樸實(shí)的句子，細細聽(tīng)來(lái)，有不少值得我們去借鑒去做的。每一次例會(huì )所交代的每一項內容，辦板子也好，讀書(shū)分享也罷，其中都有你們每個(gè)人的付出和努力，對于工作，精心準備，絕沒(méi)有一絲一毫的遲到或是缺席。每一次的社團活動(dòng)都需要通過(guò)出板子這樣一個(gè)平臺，讓師大人及時(shí)了解我們社團近期的活動(dòng)以提取及時(shí)、準確的信息，來(lái)參與、分享我們讀書(shū)社別具特色的精品活動(dòng)。所以，這就是我們宣傳部所應該做，并努力做好的工作。每一次出板子，都有累的時(shí)候，尤其是寒冬時(shí)節，天冷自不必說(shuō)。但是，天是冷的，心是熱的。每個(gè)人都各司其職、各盡其責，分工明確，你貼紙，我繪畫(huà)，她寫(xiě)字。就這樣，每次都是以最快的速度和最高的效率來(lái)完成每一次的任務(wù)。當每次走過(guò)學(xué)匯路，又看到"馬列理論讀書(shū)社"新出的板子，內容且不必說(shuō)，作為我，真的很欣慰。當每次開(kāi)例會(huì )時(shí)，又有新的工作需要去完成的時(shí)候，咱們宣傳部的部員們，從沒(méi)有一絲一毫的感概或是其他，更多的則是欣然接受。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，秀外而慧中，剛健而如秀清風(fēng)，恬淡的笑容，就是你們最好的回答。
新老生見(jiàn)面會(huì )，有你們?yōu)槿鐜?lái)的優(yōu)雅動(dòng)聽(tīng)的曲調；
讀書(shū)分享，有你聲情并茂、揮灑自如的精彩主持，有你們在《心靈的花園》里講述著(zhù)俞敏洪老師的成長(cháng)經(jīng)歷；
文藝隊、體育隊、辯論隊，都有你們熟悉的身影和清晰的記憶。
所以，新的一學(xué)期就這樣又再次來(lái)過(guò)，時(shí)間的車(chē)輪踏過(guò)歲月的印記。新的一學(xué)期，新的開(kāi)始，我會(huì )盡我所能去做好應該做的所有。也誠摯希望我們的部員們：更加嚴格要求自己，不再有類(lèi)似遲到、缺席的事件的發(fā)生。其次，走過(guò)路過(guò)，不要錯過(guò)，當你們踏過(guò)學(xué)匯路時(shí)，請停住你們的腳步，順帶的看看其他社團的版面設計與其風(fēng)格，取長(cháng)補短，總結經(jīng)驗，"師夷長(cháng)技以自強"，以達到提高讀書(shū)社宣傳板的收視率，擴大讀書(shū)社的影響力，調動(dòng)全校人民積極參與讀書(shū)社精品活動(dòng)的積極性的最佳效果。
有句話(huà)說(shuō)"堅持下去不是因為我很強，而是因為我別無(wú)選擇"，如今，你們不是沒(méi)有選擇，而是選擇堅持下去。
最后，送我們宣傳部的同志們一句話(huà)："你沒(méi)有用，不是因為你沒(méi)用，而是因為你沒(méi)有用。試著(zhù)盡量用自己所能夠做的，去彌補生活的缺憾。"
也送在座的所有同學(xué)一句話(huà)："花兒不為誰(shuí)開(kāi)，也可以為自己開(kāi)，世界不為誰(shuí)存在，也可以為自己存在。花未全開(kāi)，月未圓。患得患失，空誤年華，凡事選擇堅持，用你最初的心，去做好永遠的事"。
工作總結 篇9
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、運營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。
首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業(yè)務(wù)流轉程序；結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據管理和財務(wù)庫存數據的執行標準；與此同時(shí)，還對庫區建設進(jìn)行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節約了成本；倉庫設備也進(jìn)行了改造，從而消除了設備運行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實(shí)，為庫區防火能力的提高奠定了基礎；對庫區暖氣、環(huán)衛系統的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區、貨物分類(lèi)、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著(zhù)倉儲管理標準化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現場(chǎng)管理的5S標準的實(shí)施，徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現象。對貨物堆碼，分揀拆包無(wú)標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著(zhù)整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習開(kāi)展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著(zhù)崗位責任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠(chǎng)貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。
如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節、崗位進(jìn)行了認真的跟蹤調查，結合實(shí)際情況，出臺了各崗位詳細的績(jì)效考核標準，并嚴格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結果就是；進(jìn)出貨物裝卸車(chē)及時(shí)，基本無(wú)壓車(chē)現象，作業(yè)開(kāi)始時(shí)間都能在核定的15分鐘以?xún)葘?shí)施；進(jìn)出貨物嚴格遵循先進(jìn)先出原則，進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時(shí)間消耗都在45分鐘以?xún)龋患訌娕渌蛙?chē)輛管理的同時(shí)，還對各配送車(chē)輛的油料消耗進(jìn)行了核算，制定出了單車(chē)油料考核標準加以實(shí)施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類(lèi)、規格型號擺放，編號與貨位基本保持一致；過(guò)去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場(chǎng)地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個(gè)倉儲管理作業(yè)過(guò)程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作，及時(shí)處理貨物及包裝破損問(wèn)題；積極配合財務(wù)部對庫存數據進(jìn)行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實(shí)性；積極配合銷(xiāo)售和門(mén)市，在規定時(shí)間內，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿(mǎn)意基本無(wú)投訴；特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門(mén)、同事的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng )下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門(mén)任務(wù)的同時(shí)，還擔負著(zhù)公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營(yíng)起到了不可低估的作用，樹(shù)立了公司是我家的良好形象。
工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jì)的獲得，都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專(zhuān)業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結合公司運營(yíng)的實(shí)際，組織員工認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能，通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來(lái)量變，余愛(ài)平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛(ài)業(yè)，曹軍海同志的熱情主動(dòng)，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門(mén)間協(xié)調能力都得到了加強。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。
倉庫工作的進(jìn)步是顯著(zhù)的，然而，也存在許多問(wèn)題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞，包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準，進(jìn)貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象；庫容存量超標壓力；帳帳、帳物對應數據不符；作業(yè)流程的不暢；部門(mén)協(xié)調不力；執行力低下；本位主義思想及家族傳統影響等問(wèn)題。而20xx年存在的主要問(wèn)題：
1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導致責任心不強，所以出現問(wèn)題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化（包括規章制度、績(jì)效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀(guān)念、時(shí)間管理及自我管理等）的認知度。
2、傳統習慣與科學(xué)管理間的觀(guān)念差異，造成制度、流程的執行力低下問(wèn)題：倉庫管理中出現的部分問(wèn)題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用傳統習慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如，票據的`流程管理，安全庫存的合理性，采購進(jìn)貨的審批，調貨價(jià)格的審查，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問(wèn)題。
3、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進(jìn)貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數量、包裝規格錯誤；貨物出庫過(guò)程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實(shí)。面對轉型時(shí)期的企業(yè)改革，還會(huì )出現新的矛盾和問(wèn)題，如何解決當前管理工作中的問(wèn)題和錯誤，應對出現的新矛盾和問(wèn)題，是擺在我 們每一個(gè)人面前的課題。
對當前出現的問(wèn)題和錯誤，首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，培養敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責；堅持三不放過(guò)原則，規章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續加強素質(zhì)培訓和進(jìn)行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續加強專(zhuān)業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習培訓，理論與實(shí)踐相結合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養創(chuàng )新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團隊，如何創(chuàng )建良好的執行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標，實(shí)施計劃，最終達到設定的目標和標準。
倉庫20xx年度的工作目標：
1，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2，庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合5S標準。
3，員工專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績(jì)效考核，應知應會(huì )程度）。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動(dòng)技能競賽。
4，專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內。
5，庫存數據的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據。
6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績(jì)效考核，細化進(jìn)、銷(xiāo)、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執行標準。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì )，要強化有效溝通意識，并且進(jìn)行制度化，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。
總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)展，驗證改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)，實(shí)現卓越。
工作總結 篇10
時(shí)間飛逝，轉眼一個(gè)學(xué)期又將結束。我就這一學(xué)期班主任工作作如下總結。
一、學(xué)會(huì )正確關(guān)愛(ài)，營(yíng)造溫馨班級
一個(gè)班，關(guān)起門(mén)來(lái)就是一個(gè)大家庭。如果，這個(gè)大家庭中的每一個(gè)同學(xué)都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著(zhù)、幫助著(zhù)、照顧著(zhù)、鼓舞著(zhù)，那么他便是溫馨的，溫暖的。那么我是如何努力來(lái)營(yíng)造一個(gè)溫馨的班級的呢？
1、“偏愛(ài)”后進(jìn)生
在班級管理中，我努力將自己“與人為善”的愛(ài)心和班集體“普遍的友愛(ài)”傾注給后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注，更多的投入。在班集體中，我總精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級管理，讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。就說(shuō)我們班的徐洋洋吧，因為天生反應慢，動(dòng)作慢，再加上父母離異，無(wú)人管教。他很貪玩，經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè)，沒(méi)過(guò)幾天，他就會(huì )積起一大堆作業(yè)沒(méi)有完成。同學(xué)給他起了個(gè)綽號叫“懶洋洋“，年輕的我有時(shí)也真是氣極了，但靜下心來(lái)想想也挺可憐他的。有一次我進(jìn)教室找他要作業(yè)，聽(tīng)到他正大聲給同學(xué)們講笑話(huà)，大家都笑成一團。于是我趁機也給他起了個(gè)綽號“喜洋洋”，當著(zhù)他的面對同學(xué)們說(shuō)：“沒(méi)想到徐洋洋這么會(huì )講笑話(huà)，這么愛(ài)笑，如果我們大家多去督促他，指導他完成作業(yè)，相信他完成作業(yè)后會(huì )是更加的喜氣洋洋，大家能聽(tīng)到更多的笑話(huà)。”這令他感到很意外，馬上坐下刷刷刷地做作業(yè)。這以后，大家都熱情地幫助他，我也時(shí)時(shí)提醒他，他的情況也有所好轉了。
這學(xué)期，我把“黑板清潔員”的任務(wù)交給了他，更是讓他喜氣洋洋，信心百倍。我認為，這種委以任務(wù)的方法也不失為轉化后進(jìn)生的一種行之有效的方法，用百分之百的熱情，去爭取哪怕百分之一的效果。
2、嚴愛(ài)優(yōu)等生。
優(yōu)等生，誰(shuí)都愛(ài)他們。也正因為如此，優(yōu)等生的缺點(diǎn)往往容易被忽視，掩蓋，被原諒、袒護。但小的缺點(diǎn)也會(huì )造成大的隱患，
對這類(lèi)學(xué)生，我從不寵壞他們，更不遷就他們。時(shí)時(shí)提醒他們"做學(xué)問(wèn)得先做人"，做一個(gè)正直的人，熱情的.人，向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu)，心胸要廣，心理要健康。成天被人贊譽(yù)的學(xué)生，只能在理智深沉的愛(ài)之中，嚴格要求，警鐘常敲，才能克服自身的弱點(diǎn)，揚起風(fēng)帆前進(jìn)。
3、博愛(ài)中等生
中等生往往是一個(gè)班中容易忽略的群體，他們有比較穩定的心理狀態(tài)，他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感，也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的一面鏡子，他們希望老師重視他們，但又害怕拋頭露面。對這類(lèi)學(xué)生我掌握他們的心理特點(diǎn)，調動(dòng)他們的積極因素，正確對待他們的反復，始終如一地尊重、理解、信任他們。比如，我們班的張城超，他學(xué)習成績(jì)一般，但很關(guān)心集體，家里是賣(mài)花的，說(shuō)起花，他便頭頭是道，我就讓他當“花卉栽培員”。在他的精心護理下，如今教室里的小桃樹(shù)已長(cháng)滿(mǎn)了櫻桃般大小的小桃子。
二、實(shí)施自我管理，培養管理能力。
班級常規管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調動(dòng)起來(lái)，才能形成合力，共同構筑學(xué)生自我管理機制。因此，我想方設法構建學(xué)生自我管理體制，為學(xué)生設置多種崗位，讓每個(gè)學(xué)生都有機會(huì )上崗“施政”，有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現自己、提高自己的機會(huì )。當然，班規的具體內容每學(xué)期都根據班級的實(shí)際和學(xué)校的要求，及時(shí)地作出適當的調整，使班規跟上學(xué)生、班級的變化，不斷提高要求，引導學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展，促使學(xué)生通過(guò)自我教育、自我調整而不斷成長(cháng)。
1、建立值日班長(cháng)制。
按學(xué)號輪流來(lái)當值日班長(cháng)，班中的事由值日班長(cháng)全權負責，常務(wù)班長(cháng)協(xié)助工作。值日班長(cháng)負責檢查當天的衛生、紀律，督促每一位同學(xué)做好自己的份內事，記載班務(wù)雜志，檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性，培養了他們的才能，班組的自我管理得到了加強，班集體內部也日趨團結。
2、民主改選班干部。
為了使更多的學(xué)生有當干部的機會(huì )，讓每一個(gè)學(xué)生都相信“我能行”。同時(shí)也能時(shí)時(shí)督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學(xué)中間選舉產(chǎn)生。由學(xué)生自我推薦作競選演講，再由學(xué)生無(wú)記名投票，民主選舉，組建班委會(huì )。這樣既可以給更多的學(xué)生提供鍛煉的機會(huì )，又有利于學(xué)生干部擺正個(gè)人
和集體的位置，正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系。班干部的職責是協(xié)助值日班長(cháng)管理班級，負責文娛、體育、勞動(dòng)、學(xué)習等各方面的工作，并記錄工作情況。
3、事事落實(shí)到個(gè)人。
明確每位學(xué)生在班級中的位置和責任，使學(xué)生體會(huì )到自身的價(jià)值和尊嚴。為調動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性，就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個(gè)合適的位置，擔負一項具體的工作，人人都為集體作貢獻，人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干，人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責任制度。在這種廣泛的參與過(guò)程中，使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”，覺(jué)察到自己的利益所在，從而形成責任意識。
走進(jìn)我們班，也許你會(huì )感覺(jué)不那么美觀(guān)大方，墻上的張貼物甚至還有些東倒西歪。但我覺(jué)得很自豪，因為這些，都是學(xué)生在班干部的帶領(lǐng)下，自己做的，沒(méi)有一樣經(jīng)過(guò)我的手。我想：這些在別人眼中并不美觀(guān)的東西，在他們眼里卻是那么美好，因為那是他們的杰作。
三、建立競爭機制，形成競爭氛圍。
讓學(xué)生參與競爭是提高學(xué)生心理素質(zhì)，增長(cháng)其才能的重要途徑。在改革開(kāi)放的現代社會(huì )，我們更應增強學(xué)生的競爭意識，培養學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心和耐挫力。這樣，才能使學(xué)生將來(lái)能適應社會(huì )的發(fā)展。因此，我在班級中建立競爭機制，創(chuàng )造競爭氣氛。
1、人人都有一個(gè)競爭對手
每個(gè)學(xué)生自找一名水平相當的對手（我依據學(xué)生的可比性，稍作調整）。讓每個(gè)學(xué)生在自己的鉛筆盒上貼上競爭對手的名字，競爭對手比學(xué)習、比思想、比體育。每次考試、比賽之后，誰(shuí)輸，輸了就把個(gè)人競賽中的“萬(wàn)里馬”送給對方，以便時(shí)時(shí)激勵雙方。有一次，我們班的徐小剛語(yǔ)文單元測驗考完之后，迫不及待地來(lái)問(wèn)我分數，當他知道他考了67分，而他的對手徐李剛考了63分，比他低4分。他一蹦三尺高，沖出辦公室，邊跑邊喊：“徐李剛，你得送我一匹馬……”沒(méi)過(guò)幾天，他又來(lái)找我，告訴我他要換競爭對手了，因為他超過(guò)了徐李剛。通過(guò)這樣的競爭，優(yōu)等生更優(yōu)，基礎薄弱的學(xué)生也不甘落后，奮起直追，進(jìn)步也較快。
2、組組都有一個(gè)追擊目標
除了個(gè)人競賽，我在班上還實(shí)行“一幫一、一盯一”，“最佳表現小組”、“富有挑戰小組”、“最佳合作小組”等，分別對得分最高的、競爭最激烈的、小組最團結的三個(gè)小組進(jìn)行獎勵，鼓勵其他小組都朝這個(gè)方向發(fā)展。并幫助尚需努力的小組想出響應方案。通過(guò)競爭，班級中形成了一種互相監督、互相幫助、你追我趕的氛圍，充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用，促進(jìn)學(xué)生和諧、生動(dòng)、活潑地發(fā)展。
四、塑造自身形象，贏(yíng)得學(xué)生信賴(lài)。
孔子早在兩千年前就說(shuō)過(guò)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”因此我努力做到以下兩點(diǎn)：
1、好學(xué)上進(jìn)，不辜負學(xué)生
教好書(shū)是育好人的前提。同時(shí)，班主任日常表現出來(lái)的事業(yè)心和忘我工作精神，也能給學(xué)生以極強的示范作用和影響，從而轉化為特殊的感召力。因此，我不斷地給自己充電，參加中文函授，參加計算機考試，認真鉆研教材，努力讓學(xué)生喜歡上課，喜歡學(xué)習。
2、尊重學(xué)生，不遠離學(xué)生。
俗話(huà)說(shuō)：“嚴是愛(ài)，松是害，不教不管會(huì )變壞。”我努力做到真心愛(ài)護我的學(xué)生，嚴格要求他們，但是是在充分尊重學(xué)生的基礎上嚴格要求的。
班主任工作精心而又繁瑣，他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育生涯中，我將用我的青春繼續耕耘屬于我們的那片園地。我無(wú)悔，我高興，因為我是一個(gè)班主任。
到這里，我今天的講話(huà)完了。我的班主任工作還遠遠談不上成功，需要繼續向前輩學(xué)習，希望前輩們亦多多指教，謝謝！
工作總結 篇11
一、高度重視“四大合作”工作，不斷增強發(fā)展后勁。
我街道圍繞全年工作目標，加大合作社組建力度，今年成立x家農民專(zhuān)業(yè)合作社和x家土地股份合作社，加上近年先后成立的合作社全街道現有農民專(zhuān)業(yè)合作社x家,其中種植業(yè)x家（涉及水稻、花生、大豆、油菜等糧食作物和大棚蘆蒿、荸薺、水晶蘿卜、葡萄、藥材等經(jīng)濟作物），林業(yè)x家（花卉苗木），畜牧業(yè)x家（涉及草雞、草雞蛋、斗雞、奶牛等養殖和生產(chǎn)），漁業(yè)x家（水產(chǎn)養殖和捕撈），服務(wù)業(yè)x家（農機服務(wù)），農民專(zhuān)業(yè)合作社總計社員人數x人，參合率達到x % ；土地股份合作社14家，入社農戶(hù)x戶(hù)，參合率達到x % ，入股面積x畝；社區股份合作社在原來(lái)x家的基礎上今年新成立x家，現9個(gè)村居已經(jīng)實(shí)現全覆蓋；農民資金合作社1個(gè)，于XX年6月21日開(kāi)業(yè)，半年來(lái)營(yíng)業(yè)正常；近期還成立了x區xx街道xx村低收入農戶(hù)增收合作社和xx社區商貿集中區農民創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )。農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化建設正在穩步推進(jìn)，我站組織合作社的負責人和會(huì )計進(jìn)行培訓，提高他們的業(yè)務(wù)能力和政策水平，督促指導他們建立健全合作社財務(wù)賬，定期財務(wù)公開(kāi)，提升合作社的管理水平，規范合作社的運作，切實(shí)保護社員權益，提高合作社效益，使合作社不斷發(fā)展壯大。
二、 大力推動(dòng)項目區庫建設，促進(jìn)低收入戶(hù)增收。
今年我們圍繞農民增收這個(gè)主旋律，把推動(dòng)項目區庫建設作為一項重要措施來(lái)抓，加強項目區、項目庫建設規模，今年我街道向市、區申報的是xx村大棚蔬菜瓜果項目區工程，為設施農業(yè)和高效農業(yè)項目，力爭在農業(yè)上形成亮點(diǎn)，通過(guò)項目建設安排低收入農戶(hù)在項目區務(wù)工、加快土地流轉確保低收入農戶(hù)土地流轉收益逐年增加、以及鼓勵低收入農戶(hù)以低價(jià)租用鋼架大棚發(fā)展生產(chǎn)等措施來(lái)提高低收入農戶(hù)的收入，從而真正實(shí)現農民增收，確保全街道農民全年人均純收入增長(cháng)13% 以上。
三、 圍繞一事一議獎補政策，精心做好相關(guān)工作。
按照六合區村級公益事業(yè)一事一議財政獎補實(shí)施方案要求，我街道去年在村民自愿一事一議籌資的基礎上，9個(gè)村居都申報了“一事一議財政獎補”項目，按照“統籌兼顧、突出重點(diǎn)、一次規劃、分年實(shí)施、三年覆蓋”的原則，經(jīng)街道辦事處審核確定，去年實(shí)施了4個(gè)村居，今年實(shí)施的'有4個(gè)村居，分別為：山東社區小陳灰色化道路工程、xx省級新農村示范村農民集中居住區道路建設工程、光明村肖鄭水泥路工程、xx社區雁塘渠道硬質(zhì)化改造工程。我們按照街道的部署，要求相關(guān)村居認真組織實(shí)施，同時(shí)嚴格進(jìn)行監管，確保實(shí)事辦好、好事辦牢，四項工程現均已竣工驗收。
四、 妥善化解土地流轉矛盾，及時(shí)辦結信訪(fǎng)工單。
我們學(xué)習宣傳《農村土地承包法》等相關(guān)法律、政策，依法保護農民的承包經(jīng)營(yíng)權，對工業(yè)項目、中心村莊建設、規模農業(yè)用地需要土地承包權流轉的，堅持“依法、自愿、有償”原則，規范穩妥推進(jìn)。近年來(lái)，由于江六高速、寧啟復線(xiàn)、東部干線(xiàn)、四橋連接線(xiàn)等工程的建設，導致被征地的大部分村民小組需調整和流轉承包地，土地矛盾較為突出，撥打“12345”信訪(fǎng)熱線(xiàn)和到政府來(lái)上訪(fǎng)的案件共有18件，我們及時(shí)進(jìn)行調查和處理，妥善化解各類(lèi)土地矛盾，及時(shí)辦結“12345”工單，工單回訪(fǎng)滿(mǎn)意率達到90% 以上，特別是對xx社區圩田李組少數群眾上訪(fǎng)問(wèn)題，我們認真宣傳政策，耐心做好群眾工作，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生嚴重事件。我街道“土地流轉服務(wù)中心”將繼續利用政府大廳電子顯示屏滾動(dòng)播出土地流轉相關(guān)信息，配合村居與客商洽談土地流轉項目，規范土地流轉合同的簽訂，提高農村土地流轉效益。
五、 堅決執行財務(wù)管理制度，提高財務(wù)管理成效。
我站進(jìn)一步提高農村財務(wù)管理水平，堵塞農村財務(wù)管理漏洞，從源頭上預防和治理農村腐敗，促進(jìn)村官保廉體系建設。我站進(jìn)一步加強村級集體資金管理，堅持執行收支兩條線(xiàn)管理制度，對票據嚴格管理，較好地執行財務(wù)制度。堅決執行上級“九加一”文件，盡力頂住人情壓力，認真審核票據，做到每張支出票據手續齊全，能夠開(kāi)稅票的必須取得稅票方可入賬，對招待費、車(chē)費等非生產(chǎn)性開(kāi)支實(shí)行限額控制，超支部分不予入賬。在嚴格執行制度的基礎上，我們對村級理財人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，確保民主理財小組充分履行監督職責，同時(shí)強化財務(wù)公開(kāi)工作，接受群眾監督，確保民主管理質(zhì)量。
工作總結 篇12
回顧20xx年，工程技術(shù)部按照管道公司、項目部?jì)杉壗M織的部署，在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各職能部室的密切配合下，在所有參建單位的共同努力下，以同舉一桿大旗、創(chuàng )建和諧雙贏(yíng)為服務(wù)理念，細化日常管理，使信息平臺建設順利通過(guò)了管道公司組織的中間驗收。現將20xx年度工作總結如下：20xx年，項目部與所有參建單位簽訂了共計35份保密協(xié)議，制定下發(fā)了《大港石化—濟南—棗莊成品油管道工程項目信息管理平臺管理辦法》共計3版次、各類(lèi)要求和通知13個(gè)，舉辦了三期培訓班共計150人次，組織了4次專(zhuān)項檢查利用投資僅200元的視頻會(huì )議系統召開(kāi)了14期調度例會(huì )，為各參建單位節約過(guò)路過(guò)橋費、住宿費、餐費總計50萬(wàn)元人民幣，為日后運營(yíng)完整性管理采集數據達3大類(lèi)20小類(lèi)總計20多個(gè)G，實(shí)現了施工進(jìn)度實(shí)時(shí)更新及形象化展示、焊口坐標的空間定位及焊口相關(guān)信息的查詢(xún)等功能，為管道公司新建管道信息化管理做出了有益探索。
一、建設初期、未雨綢繆
1、在招標文件中明確對各投標單位在數據采集、填報、審核所用到的人、設備的要求，同時(shí)將信息平臺建設作為業(yè)主關(guān)心的問(wèn)題之一寫(xiě)入招標文件，讓各單位在招投標階段就對信息平臺建設有所了解進(jìn)而有所重視；
2、積極配合開(kāi)發(fā)單位開(kāi)展對口化需求分析工作。由于信息平臺建設涉及的專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)流程較多，因此在需求分析階段需要將需求分析工作分散到各個(gè)職能部室進(jìn)行，而工程技術(shù)部作為牽頭部門(mén)負責管理整個(gè)平臺建設；
3、在中標單位確定后適時(shí)安排人員培訓，使各單位信息平臺負責人真正地了解信息平臺建設的目的、內容、數據采集、填報及審核的方法等等。
二、建設中期、EDCA循環(huán)（E代表開(kāi)發(fā)、D代表使用、C代表檢查、A代表實(shí)施）
信息平臺自投用來(lái)以其簡(jiǎn)潔的界面、較為完善的功能、較為簡(jiǎn)單的操作贏(yíng)得了用戶(hù)的一致好評，這些都為數據的及時(shí)、準確和完整提供了保證，但信息平臺乃新生事物，不可能一步到位，需要經(jīng)歷EDCA這樣一個(gè)過(guò)程去不斷完善。
1、E
要求開(kāi)發(fā)單位在項目部設置一名對管道施工有一定了解的協(xié)調人員，負責收集整理項目部、各參建單位在使用信息平臺過(guò)程中所提出的各類(lèi)問(wèn)題，而后盡快解答。
2、D
用戶(hù)使用信息平臺上報、審核、整理匯總進(jìn)而分析數據，因此信息平臺建設完全依據項目劃分進(jìn)行架構，如此相應的用戶(hù)權限、所需要上報的數據類(lèi)型、數量等等皆一目了然，同時(shí)為了讓數據填報、審核人員知道應該填什么數據、審什么數據、什么樣的數據是合格的，項目部先后制定下發(fā)了《大港石化—濟南—棗莊成品油管道工程項目信息管理平臺管理辦法》共計3版次。
3、C
項目部注重檢查在信息平臺建設工作中的重要性，檢查不僅能檢驗前一段時(shí)間填報數據的及時(shí)、準確及完整，同樣可以指導下一步數據填報、審核行為，檢查亦是對信息平臺本身功能上的檢驗，通過(guò)用戶(hù)反饋及所提出的合理化建議去完善信息平臺，總之一切工作緊緊圍繞數據的及時(shí)性、準確性和完整性展開(kāi)。信息平臺建設作為“一把手工程”必須得到所有參建單位領(lǐng)導的重視，否則工作很難開(kāi)展，為此，項目部先后組織了四次專(zhuān)項檢查，第一次檢查過(guò)后對各單位進(jìn)行了打分、排名及下發(fā)不符合通知單，一是讓各單位領(lǐng)導知道自己在全線(xiàn)同類(lèi)單位中的位置，二是有利于項目部有的放矢地開(kāi)展幫助提高工作，前三次檢查間隔均為1個(gè)月，第四次2個(gè)月，通過(guò)下發(fā)不符合通知單的方式讓數據填報、審核人員知道自己還存在哪些不足，不僅能加快整改速度，還能避免在下一步工作中犯同樣的錯誤。
4、A
受檢單位依據不符合通知單上報整改措施同時(shí)進(jìn)行整改，信息平臺開(kāi)發(fā)單位依據項目部收集整理形成的需求報告進(jìn)行新模塊/功能的開(kāi)發(fā)工作，這一階段項目部與監理密切關(guān)注受檢單位的整改情況，并隨時(shí)解決整改過(guò)程中發(fā)現的新問(wèn)題。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
信息平臺涉及的專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)流程眾多，項目部信息平臺管理人員必須做到一專(zhuān)多能，不僅要能熟練操作計算機，同樣業(yè)務(wù)知識、相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識也不可或缺，
不看規范不能檢查出受檢單位填報數據的準確性，不看圖紙就不能對整個(gè)工程做到了如指掌，無(wú)法指導信息平臺開(kāi)發(fā)，因此讀規范、看圖紙成了我們正常業(yè)務(wù)工作外的家常便飯。
四、重視感情溝通與交流
信息平臺建設離不開(kāi)領(lǐng)導的重視，更加離不開(kāi)具體操作人員的支持。本工程信息平臺建設的具體負責人絕大多數為年輕人，年輕人有著(zhù)接受新知識快、計算機水平高等優(yōu)點(diǎn)，同樣也存在著(zhù)懶惰、考慮問(wèn)題不全面等諸多缺點(diǎn)，加之信息平臺建設是新生事物，沒(méi)有什么規范、標準可參照，因此，如何能調動(dòng)信息平臺建設相關(guān)人員的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性就成了建設工作的重點(diǎn)解決問(wèn)題之一，實(shí)踐證明溝通交流要比獎懲更具有長(cháng)期效應，獎懲一次、兩次確實(shí)能起到很大的震懾作用，但治標不治本，受檢單位人員流動(dòng)性較大且管理不善，一旦被罰則可能撂挑子不干了，換了下一個(gè)人可能還不如上個(gè)人做得好，而在指出問(wèn)題的同時(shí)注重感情交流效果則大不一樣，只要能讓自己能在領(lǐng)導和朋友這兩個(gè)角色上適時(shí)變換，讓受檢人員既怕你又不怕你，那么必定事半功倍。
五、關(guān)心信息平臺建設具體操作人員，解決信息平臺使用過(guò)程中的實(shí)際困難每個(gè)單位信息平臺具體操作人員多為2-3個(gè)，每個(gè)人承擔的數據填報任務(wù)量均較大，如何能讓他們及時(shí)、準確及完整地上報數據，降低平臺的操作難易程度非常重要，為此我們經(jīng)常收集整理信息平臺使用者在使用過(guò)程中提出的合理化建議和意見(jiàn)并提交給開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行系統完善。
六、千方百計提高信息平臺項目部?jì)炔渴褂妙l率
為提高信息平臺項目部?jì)炔渴褂妙l率，將項目部日報由原來(lái)的`小信封發(fā)送改為上報到信息平臺首頁(yè)，這樣各職能部室日報填報人員就必須每天上信息平臺，各部室長(cháng)為了瀏覽各部門(mén)日報也就必須上信息平臺，使用者越多好的建議就會(huì )越多，自然會(huì )幫助信息平臺由位運營(yíng)管理采集數據向真正的項目管理過(guò)渡。
總之，20xx年度信息平臺建設工作在全體參建人員的共同努力下已基本完成，但今后的工作還任重道遠，我們有信心、有決心把工作干好，把領(lǐng)導交辦的事情完成，隨時(shí)接受領(lǐng)導與數據使用者的指導檢查，最終讓領(lǐng)導放心，使數據使用者滿(mǎn)意。
下一年度，我們將繼續踏實(shí)工作，努力完成上級組織交給的工作任務(wù)。并計
劃如下：
1、繼續督促站場(chǎng)數據的填報及信息平臺的人性化開(kāi)發(fā)。
2、開(kāi)展第五次信息平臺專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查站場(chǎng)工程數據的填報的及時(shí)性、準確性及完整性。
3、迎接信息平臺建設最終驗收及移交建設階段所采集的數據，同時(shí)督促整改最終驗收階段檢查出的問(wèn)題。
4、準備下一條長(cháng)輸管道信息平臺建設。
工程技術(shù)部
20xx-11-29
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