上半年，我市聯(lián)社根據《**市農村信用社20xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》文件精神，對清收壓降工作進(jìn)行了嚴密的部署和安排，取得了一定的成效，截止6月末，按五級分類(lèi)標準累計收回不良貸款xxx萬(wàn)元，凈壓xxx萬(wàn)元，分別完成市辦下達計劃的xxx%和xxx%，不良貸款占比下降xxx個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現了不良貸款占比和絕對額的雙下降。回顧上半年清收工作歷程，我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作：
一、主要工作措施
1、制定方案，明確目標。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長(cháng)為組長(cháng)的清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)領(lǐng)導小組，制訂了《**市農村信用社20xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》，并將市辦下達的xxx萬(wàn)元清收計劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計劃分解到每個(gè)基層社。四月初，我社依據三月底前對全市農村信用社不良貸款的摸底情況，專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《**市農村信用社20xx年清收攻堅活動(dòng)工作方案》，從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來(lái)，計劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn)，區別對待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶(hù)清收。繼續實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶(hù)清收制度，至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶(hù)建材機械廠(chǎng)xxx萬(wàn)元，東風(fēng)車(chē)架xxx萬(wàn)元，王勇xxx萬(wàn)元，程功權xxx萬(wàn)元，陳世斌xxx萬(wàn)元等，從而形成了良好的清收勢頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據聯(lián)社安排，風(fēng)險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，形成了分析報告，明確了清收的重點(diǎn)，至六月末共計收回不良貸款xxx萬(wàn)元，置換貸款xxx萬(wàn)元，效果不很明顯。
3、嚴格獎懲，強化考核。一是對收回的每筆XX年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款，按照規定的比例進(jìn)行獎勵清收，并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎勵政策，從而調動(dòng)了全員清收的積極性；二是從4月份起，對清收工作在全市連續三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理，增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感；三是從4月份起，信用社員工（不含儲蓄崗位等內勤）每人每月按600元標準納入單項考核，按完成比例每月結算兌現，機關(guān)人員按照基層員工50%的標準參與掛點(diǎn)考核，同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風(fēng)險管理委員會(huì )認定的責任貸款，根據違規和非違規兩種情節，每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來(lái)抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬(wàn)元，涉及責任人員xxx人。
5、堅持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執行的案件多達xxx件，所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度，要求起訴一筆必須有把握執行到位一筆，真正起到震懾作用，而對勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理，摸清欠債戶(hù)信息，及時(shí)聯(lián)系法院執行局執行。上半年，聯(lián)社風(fēng)險科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無(wú)效果，僅依法收回謝守權一案xxx萬(wàn)元，此外通過(guò)風(fēng)險代理清收xxx萬(wàn)元，分別是王勇xxx萬(wàn)元，程功權xxx萬(wàn)元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險科對“五個(gè)一批”專(zhuān)項活動(dòng)內容進(jìn)行了逐一落實(shí)，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調查摸底的基礎上以客觀(guān)和實(shí)事求是的態(tài)度，區別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應的對策，全力以赴開(kāi)展清收；二是風(fēng)險科在6月底前，檢查了各社XX年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現人為因素喪失訴訟時(shí)效的，并對各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認，確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回；三是聯(lián)社風(fēng)險管理委員會(huì )5月份研究擬對茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款xxx萬(wàn)元進(jìn)行打包處置，目前此項工作正在進(jìn)行之中。
二、存在的困難
一是從主觀(guān)上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，天氣炎熱、寒冷不下鄉，下雨落雪不下鄉，即使下了鄉也是以當年到期的小額農貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問(wèn)題貸款，繞著(zhù)過(guò)身。八小時(shí)之內工作，八小時(shí)外娛樂(lè )，與農民日出而作日落而息的習慣相背離，根本無(wú)法找到欠債戶(hù)，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著(zhù)新官不理舊賬的觀(guān)念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點(diǎn)放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時(shí)間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計明年收回，兩社至少影響清收計劃xxx萬(wàn)元；二是從客觀(guān)因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬(wàn)元，其中次級xxx萬(wàn)元，可疑xxx萬(wàn)元，損失xxx萬(wàn)元，通過(guò)上半年調查摸底，確實(shí)無(wú)法收回的有xxx萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶(hù)分析，該類(lèi)貸款金額為xxx萬(wàn)元，只有xxx戶(hù)可部分收回。
三、下半年工作打算
下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤(pán)活進(jìn)度，決心盡可能完成清收工作計劃。
（1）從主觀(guān)上調動(dòng)全員清收工作積極性；例如，對重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎勵 傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續費。
（2）按照年初制訂的工作計劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅活動(dòng)內容抓好督辦和落實(shí)，擬對下列重點(diǎn)戶(hù)抓好督辦清收：羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠(chǎng)、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀(guān)山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(cháng)生、鄒良根等。
（3）全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項活動(dòng)，力爭在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。
（4）不留情面抓好責任貸款的清收；對于已經(jīng)認定的責任貸款，我們將嚴格執行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來(lái)抵償責任貸款直至全部?jì)斶�為止。
（5）切實(shí)開(kāi)展依法清收；對于惡意逃廢債的行為要堅決通過(guò)法律途徑來(lái)解決，同時(shí)加強與政府部門(mén)的溝通，力爭在勝訴未執行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權，主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶(hù)。
（6）嚴格控制新增不良貸款，確保清收成果。對于新增貸款，嚴格落實(shí)“四包一掛”制度，確保無(wú)新增逾期貸款的發(fā)生