生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責

時(shí)間：2022-01-10 14:16:20 生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責我要投稿

　　現如今，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責是組織考核的依據。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責1

　　1.負責本部門(mén)工作職責范圍內的各項工作的組織管理。

　　2.負責本部門(mén)工作計劃的制定并統計完成情況，找出存在的問(wèn)題及時(shí)解決。

　　3.負責本部門(mén)工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書(shū)面文件的審核、審定工作。

　　4.負責本部門(mén)工作職責范圍內所有員工的考評工作，參與本部門(mén)人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。

　　5.改善部門(mén)人力資源的質(zhì)量，對本部門(mén)人員培訓提出意見(jiàn);

　　6.負責指導、管理本部門(mén)工作團隊，對部門(mén)工作績(jì)效負責;在工作中督導、培養下屬，對本部門(mén)員工進(jìn)行工作積極性的調動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。

　　7.負責本部門(mén)與公司內部其他部門(mén)的聯(lián)系、對接及溝通工作。

　　8.負責組織本部門(mén)工作職責范圍內與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調和溝通工作。

　　9.負責向番禺總經(jīng)理反應工作的有關(guān)情況和信息。

　　10.負責或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。

　　11.協(xié)調部門(mén)成員同公司管理層的意見(jiàn)溝通，協(xié)調本部門(mén)內成員之間的合作和本部門(mén)同其它部門(mén)的`合作，維持團隊合作精神;

　　12.服從領(lǐng)導安排并完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責2

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料。

　　三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的全面完成。

　　四、根據生產(chǎn)需求，編制物資采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

　　六、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

　　七、負責組織公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。

　　八、負責審批公司內各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規程、工藝技術(shù)管理文件等。

　　九、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。

　　十、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。

　　十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

　　生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責3

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持公司生產(chǎn)、設備保障工作，對完成公司的生產(chǎn)計劃、物料、費用消耗計劃、環(huán)保節能計劃、安全生產(chǎn)計劃、設備維修計劃負責；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對完成公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃，質(zhì)量升級計劃，質(zhì)量管理體系審核計劃，技術(shù)改進(jìn)計劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng )新計劃負責。

　　2、對由于指揮不當、管理不善而造成的重大設備、安全事故負責。

　　3、對因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報廢、丟失負責。

　　4、對生產(chǎn)統計、設備統計、質(zhì)量統計數據的真實(shí)性、準確性負責。

　　5、對因生產(chǎn)組織不力、影響銷(xiāo)售負責。

　　6、領(lǐng)導、指導、監督、檢查生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部及生產(chǎn)車(chē)間的工作。

　　7、協(xié)調處理公司內部與外部的關(guān)系。

　　8、對下屬部門(mén)負責人有任免獎懲建議權。在定員范圍內對下屬部門(mén)管理人員有決定權。

　　9、對公司生產(chǎn)系統、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統一領(lǐng)導和指揮權。

　　10、有權審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計劃、設備維修計劃、采購計劃等。

　　11、有權擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類(lèi)產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時(shí)定額。

　　12、有權制止違反《安全生產(chǎn)法》及《產(chǎn)品質(zhì)量法》的行為。

　　13、對新工藝、新材料、新方法、新技術(shù)采用決策失誤，造成重大損失負責。

　　14、對新產(chǎn)品貢獻率、精化工藝、降本增效負責。

　　15、對質(zhì)量管理體系的建立，有效運行負責，對發(fā)生重大質(zhì)量事故、造成嚴重損失負責。

　　16、對因技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題解決不及時(shí)，影響生產(chǎn)負責。

　　17、有權提出技術(shù)改造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量升級方案。

　　18、有權裁決重大質(zhì)量問(wèn)題。

　　生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責4

　　1、抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度、技術(shù)標準和操作規程，并抓好落實(shí)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟指標，定期向總經(jīng)理匯報工作。

　　2、搞好生產(chǎn)調度指揮，協(xié)調平衡好全廠(chǎng)的生產(chǎn)，做到安全穩定長(cháng)周期經(jīng)濟運行。對長(cháng)期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵問(wèn)題要組織技術(shù)攻關(guān)。

　　3、抓好設備動(dòng)力管理，建立健全設備管理技術(shù)檔案，做好設備的日常維護保養及大、中、小修工作，提高設備的完好率，降低泄漏率。

　　4、抓好安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，各項環(huán)保指標達到國家規定的標準。對生產(chǎn)中發(fā)生的'各類(lèi)事故，要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查清原因，分清責任，拿出處理意見(jiàn)，定出防范措施。

　　5、抓好質(zhì)量和計量工作，嚴格工藝指標，執行ISO9001質(zhì)量管理標準，提高優(yōu)級品合格率。

　　6、抓好技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動(dòng)職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項目。

　　7、主持開(kāi)好生產(chǎn)調度會(huì )、專(zhuān)題會(huì )和各種例會(huì )，檢查督促會(huì )議指令的落實(shí)情況，經(jīng)常深入車(chē)間、崗位監督檢查工作，抓好車(chē)間內部管理，落實(shí)好每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計劃，抓好車(chē)間成本核算和考核工作。

　　8、抓好工藝紀律、勞動(dòng)紀律和生產(chǎn)區的現場(chǎng)管理。

　　9、依照制度對檢查中發(fā)現的問(wèn)題實(shí)施考核的權力；

　　10、生產(chǎn)系統員工聘任、解聘的建議權。

　　11、要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權力。