公司專(zhuān)業(yè)人才的管理辦法

時(shí)間：2021-01-10 08:30:12 辦法我要投稿

　　1、總則

公司專(zhuān)業(yè)人才的管理辦法

　　1．1、為加強集團公司專(zhuān)業(yè)人才的管理，充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，提高企業(yè)管理水平,根據國家、中鐵工程總公司有關(guān)政策、法規，制定本辦法。

　　1．2、各子公司、全資公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)子公司。

　　1．3、專(zhuān)業(yè)人才系指取得專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的員工、從事管理工作的員工及經(jīng)過(guò)國家或國家授權的社會(huì )企事業(yè)單位正式考評獲得技師、高級技師任職資格的人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)高技能人員）。

　　2、主要管理職責

　　2．1、集團公司人力資源部是專(zhuān)業(yè)人才管理的主要部門(mén)，主要職責：研究制定專(zhuān)業(yè)人才管理的有關(guān)辦法和細則、專(zhuān)業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)與配置、專(zhuān)業(yè)人才及專(zhuān)家隊伍建設、集團本部專(zhuān)業(yè)人才的日常管理等。集團各單位均應設有專(zhuān)、兼職人員負責本單位專(zhuān)業(yè)人才的日常管理。

　　3、專(zhuān)業(yè)人才交流與引進(jìn)

　　3．1、集團公司人力資源部負責集團內部專(zhuān)業(yè)人才交流的協(xié)調工作，并開(kāi)展旨在促進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才交流的供求信息服務(wù)工作。

　　3．2、專(zhuān)業(yè)人才在集團內部交流時(shí)，各子公司之間可自行簽訂使用協(xié)議并辦理相關(guān)手續，其他單位由集團公司人力資源部辦理。

　　3．3、從集團公司外部引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才時(shí)，各子公司報集團公司人力資源部審核批準后辦理,其他單位由集團公司人力資源部統一辦理相關(guān)手續。

　　3．4、集團各單位應根據中長(cháng)期發(fā)展規劃和企業(yè)實(shí)際制定每年的人才需求計劃及招聘實(shí)施方案。

　　3．5、集團公司人力資源部負責集團大中專(zhuān)畢業(yè)生招聘活動(dòng)的組織和實(shí)施，各子公司在集團公司協(xié)調下落實(shí)本單位的招聘計劃，其他單位由集團公司人力資源部負責落實(shí)招聘計劃。

　　3．6、本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生的定職工作由各單位自行辦理，集團公司本部的畢業(yè)生定職工作由集團公司人力資源部辦理。大專(zhuān)及以下學(xué)歷原則上不實(shí)行定職，直接參加專(zhuān)業(yè)任職資格的評審或社會(huì )考試。

　　3．7、除博士、碩士、應屆本科畢業(yè)生以外的各類(lèi)應聘人員，由集團公司人才市場(chǎng)根據各單位需求情況進(jìn)行招聘。

　　3．8、衛生系統引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才一律實(shí)行人事代理。用人單位負責人員日常管理，檔案、保險等統一交由地方人才交流中心辦理。

　　3．9、各單位出現專(zhuān)業(yè)人才缺員時(shí)，應首先在集團內部進(jìn)行公開(kāi)招聘。集團內部無(wú)法滿(mǎn)足需求時(shí)，由用人單位提出申請，報集團公司人才市場(chǎng)面向社會(huì )公開(kāi)招聘。

　　3．10、根據企業(yè)發(fā)展、施工生產(chǎn)的.需要，各單位可自主同國內外知名專(zhuān)家、急需的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行多種形式的合作。

　　3．11、中級職稱(chēng)（或技師）及以上專(zhuān)業(yè)人才的調出需報集團公司人力資源部審批同意后辦理相關(guān)手續。

　　3．12、集團公司人力資源部負責集團公司本部專(zhuān)業(yè)人才的退休、辭職、辭退、除名、調出、開(kāi)除等變更、解除合同的相關(guān)手續（《勞動(dòng)用工管理辦法》）。

　　4、技術(shù)職稱(chēng)的評審和技術(shù)職務(wù)的聘任

　　4．1、集團公司根據國家人事部、中鐵工程總公司關(guān)于任職資格考試及評審的有關(guān)規定開(kāi)展任職資格的評審工作并結合集團實(shí)際制訂實(shí)施細則，組建工程、中教、小教、技校系列中級評審委員會(huì )及其它系列的評審推薦小組，并授權各子公司組建工程系列初級評審委員會(huì )。

　　4．2、集團公司中級評委會(huì )負責工程、中教、小教、技校系列的中、初級技術(shù)職稱(chēng)的評審及無(wú)評審權的技術(shù)職稱(chēng)的推薦上報。下發(fā)本級評委會(huì )或轉發(fā)上級評委會(huì )的任職資格通知，辦理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)。

　　4．3、經(jīng)集團公司授權的各子公司初級評委會(huì )負責本單位工程系列初級技術(shù)職稱(chēng)的評審及無(wú)評審權的技術(shù)職稱(chēng)的推薦上報。下發(fā)本級評委會(huì )的任職資格通知，辦理工程系列初級技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)。

　　4．4、符合技術(shù)職稱(chēng)評審條件的員工，均可申請參加任職資格的評審。

　　4．5、凡符合報名條件的員工均可參加國家組織的各種職稱(chēng)統一考試，各類(lèi)技術(shù)職稱(chēng)資格考試由各單位人力資源部門(mén)進(jìn)行資格審核，并在當地組織報名。對不符合報名條件弄虛作假參加考試的，考試結果不予承認。

　　4．6、集團各單位按照定編及崗位任職條件，進(jìn)行技術(shù)職務(wù)的聘任。集團公司人力資源部負責集團公司本部的技術(shù)職務(wù)的聘任。

　　4．7、政工職稱(chēng)的評審、聘任按現有的規定執行。

　　5、高技能人才的考評和聘任

　　5．1、各單位應由主要領(lǐng)導負責，成立高技能人才考評管理領(lǐng)導小組，負責本單位高技能人才培養計劃的制定及考評、聘任工作。

　　5．2、各單位每年十一月底前向集團公司上報下年度高技能人才培養考評建議計劃；集團公司每年一月底以前下達當年高技能人才培養考評計劃。

　　5．3、各單位每年二月底前須將參加培訓考評的人員名單上報集團公司人力資源部；集團公司每年二季度組織高技能人才強化培訓、理論與實(shí)作考試。

　　5．4、集團公司每年六月中旬前公布當年高技能人才理論與實(shí)作考試成績(jì)；各單位須在七月中旬前按規定上報擬參加評審的高技能人才評審材料。

　　5．5、對掌握高技能且有突出貢獻的員工，可按中鐵一勞（XX）111號和中鐵一勞（XX）191號文件規定破格參加技師考評。對已具備技師資格，并且參加中國鐵道工程總公司及以上技能大賽獲得第一名，或者獲得省部級及以上勞動(dòng)模范者，可破格參加高級技師考評。

　　5．6、集團各單位要大力組織開(kāi)展多層次、多工種的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，從中不斷發(fā)現和培養各種高技能人才。

　　5．7、對具有任職資格的高技能人才，各單位可根據施工生產(chǎn)的需要聘任，一個(gè)聘期不超過(guò)五年；聘期屆滿(mǎn)后未續聘者，其職務(wù)自行免除。

　　5．8、高技能人才須在施工生產(chǎn)一線(xiàn)工作，脫離生產(chǎn)一線(xiàn)或原崗位的員工應及時(shí)辦理解聘手續或不得聘用。

　　5．9、高技能人才享受本單位中級或高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相應的工資和福利待遇，實(shí)行津貼制度的，每月任職津貼標準技師不低于100元、高級技師不低于150元；實(shí)行崗效工資的，技師的崗位系數不低于中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的最低檔，高級技師的崗位系數不低于高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的最低檔。

　　5．10、高技能人才實(shí)行津貼制度的，提前離崗時(shí)仍在職者其享受的津貼應作為計算提前離崗待遇的基數。

　　6、考核

　　6．1、對專(zhuān)業(yè)人才的考核應堅持客觀(guān)公正的原則，實(shí)行日常考核與年度考核相結合。

　　6．2、對專(zhuān)業(yè)人才的年度考核，各單位應成立由主要負責人、紀檢人員、人力資源管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等組成的考核小組，負責本單位專(zhuān)業(yè)人才的考核組織工作。

　　6．3、各單位根據自身的實(shí)際制訂考核實(shí)施細則，集團公司本部的考核執行《集團公司本部員工考核辦法》。

　　6．4、考核結果由各單位（部門(mén)）采用適當形式，向員工公開(kāi)，接受員工監督。

　　6．5、考核結果應堅持與工資待遇及職務(wù)晉升掛鉤的原則。

　　6．6、高技能人才實(shí)行定期考核，聘期兩年及以下者考核一次；聘期三至五年者考核不少于兩次。考核的具體內容和方法按中鐵一勞（XX）111號文件規定辦理。

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