最新項目經(jīng)理崗位職責內容
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。以下是小編收集整理的最新項目經(jīng)理崗位職責內容（精選20篇），希望能夠幫助到大家。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容1
1、依據公司下發(fā)的各項管理制度和流程，負責擬定施工生產(chǎn)管理制度和計劃，并組織落實(shí)和監督檢查。
2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關(guān)部門(mén)審批，并監督檢查計劃的實(shí)施。
3、負責組織對唐山公司各項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查，寫(xiě)出檢查報告，并按照要求組織對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評價(jià)，提交給有關(guān)部門(mén)，提出整改意見(jiàn)并監督落實(shí)。
4、配合項目部協(xié)調施工、監理、質(zhì)監、自來(lái)水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問(wèn)題。
5、監督指導各項目部進(jìn)行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。
6、負責制定部門(mén)內部工作計劃、工作總結并貫徹執行；制定工程系統培訓計劃，并按照計劃做好工程系統員工培訓工作、提高業(yè)務(wù)技能；根據公司考核制度對部門(mén)員工進(jìn)行考核；負責部門(mén)內部年度費用預算的制定、審核和執行。
7、負責督促、檢查各項目ERP執行情況
8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容2
1、配合項目完成設備、設施的移交工作；
2、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項目片區房屋本體結構、設備設施的性能、數據等，指導各客服中心建立設備臺賬與設備卡，完善設備設施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開(kāi)展工作；
3、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電設備、管線(xiàn)、設備房等進(jìn)行日常運行、檢查、保養和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項設備功能正常、運行完好；
4、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養護、值班等工作的順利進(jìn)行，以確保物業(yè)區域業(yè)戶(hù)工作、生活穩定，設施設備性能完好與使用正常；
5、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設備更新及工程改造計劃的立項申請、實(shí)施
6、指導、監督分公司所轄各客服中心的各類(lèi)工程檔案、技術(shù)圖紙、設施設備資料、工程文件、工程書(shū)籍等的收集、歸檔、
最新項目經(jīng)理崗位職責內容3
1、管理工程部的日常工作和項目目標管理工作。
2、參與前期設計方案的討論，審核施工單位施工組織設計、進(jìn)度計劃、施工總平面布置圖及施工方案；參與項目相關(guān)的招標工作。
3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，采取有效的技術(shù)措施，確保工程符合合同規定的技術(shù)標準指導項目的實(shí)施。
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。
5、維護協(xié)調與政府有關(guān)部門(mén)、市政部門(mén)、公用事業(yè)、設計單位、施工單位、監理單位的關(guān)系。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容4
1、負責組織編制《項目工程進(jìn)度計劃》；
2、負責組織項目例會(huì )，協(xié)調施工過(guò)程中的現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，負責對公司委派項目施工現場(chǎng)的全面管理；
3、組織項目管理，包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，參與項目的成本管理，組織工程驗收；
4、協(xié)調各顧問(wèn)、設計單位及承建單位的工作，協(xié)調各專(zhuān)業(yè)、施工單位、監理、設計、勘察等各方關(guān)系；
5、協(xié)調和落實(shí)各主管部門(mén)對項目的意見(jiàn)和要求；
6、定期提交項目工作匯報。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容5
1、配合工程副總經(jīng)理編制項目總體計劃及各分項計劃，制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度；負責施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制
2、主持本部門(mén)月度工作例會(huì )及周工作例會(huì )，向下級布置工作任務(wù)
3、全面組織現場(chǎng)施工管理工作，負責協(xié)調與項目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調，確保項目順利實(shí)施
4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質(zhì)量、安全、文明施工，工程材料質(zhì)量、安全，監理單位的監理質(zhì)量、安全；督促、指導參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計劃，根據實(shí)際情況及時(shí)調整或整改；
5、組織編制施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、設計變更、及施工優(yōu)化等工作
6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場(chǎng)必須發(fā)生的工程臨時(shí)性變更，組織審核經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價(jià)單；定期組織召開(kāi)各參建主體溝通、協(xié)調會(huì )；協(xié)調設計、施工、監理單位解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題；
7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收；調查研究土建工程中重大的`不合格事項，提出處理意見(jiàn)；
8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過(guò)程文檔、記錄、資料的完整、真實(shí)、準確性；
9、組織項目前期技術(shù)可行性研究
10、協(xié)助配合財務(wù)部門(mén)做好年度、月度資金計劃；審核各參建單位的資金進(jìn)度報表，控制土建工程項目過(guò)程投資，填制價(jià)款單；
11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作，提供專(zhuān)業(yè)性建議
12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過(guò)程的技術(shù)協(xié)調
13、負責與施工單位的施工圖設計完成后技術(shù)協(xié)調
14、設計過(guò)程中非建筑結構和外立面、景觀(guān)等產(chǎn)品功能的監督和控制
15、組織初設、施工圖會(huì )審和設計單位的設計交底
16、負責辦理《工程竣工驗收證書(shū)》負責項目工程竣工資料的完整性，并按時(shí)辦理歸檔移交工作。
17、指導、協(xié)助施工現場(chǎng)問(wèn)題協(xié)調解決和重大質(zhì)量事故調查處理，對重大質(zhì)量問(wèn)題提出處理措施
18、參與供應商資質(zhì)評價(jià)、乙供材料審質(zhì)、核價(jià)，負責材料設備的驗收
最新項目經(jīng)理崗位職責內容6
一、工程部在公司領(lǐng)導班子領(lǐng)導下做好施工管理、施工質(zhì)量監督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實(shí)行質(zhì)量監督和技術(shù)管理。
三、根據公司總任務(wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結。
四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開(kāi)工審批手續、辦理臨時(shí)設施、施工用水電、占路、線(xiàn)路遷移等，創(chuàng )造現場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開(kāi)工。
六、組織圖紙會(huì )審，解決施工當中的技術(shù)問(wèn)題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。
八、配合紅線(xiàn)班完成道路、管線(xiàn)、房屋等紅線(xiàn)的測定工作，并對重點(diǎn)的坐標點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護。
九、委托專(zhuān)業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設計院完成專(zhuān)業(yè)施工圖設計工作，并協(xié)調各專(zhuān)業(yè)設計部門(mén)完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設計工作。
十、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標工作，協(xié)助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的'日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會(huì )審、技術(shù)交底工作，負責施工過(guò)程中設計變更聯(lián)系單的制定及工程建設技術(shù)指導工作。
十四、負責工程建設過(guò)程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
十五、負責工程建設過(guò)程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認手續。
十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設調度會(huì )、工程例會(huì )、監理例會(huì )、工程專(zhuān)題會(huì )議、并做好會(huì )議記錄，編寫(xiě)會(huì )議紀要。
二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。
二十一、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、負責移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容7
1、全面負責項目工程部的日常管理工作，協(xié)調政府有關(guān)部門(mén)、設計、施工、監理各單位間以及與公司其他部門(mén)之間的工作；
2、組織制定工程實(shí)施計劃，對計劃落實(shí)情況進(jìn)行監督、指導；
3、負責工程聯(lián)系單的審核，負責上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核；
4、對監理公司工作進(jìn)行監督與考核，監控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作，指導現場(chǎng)施工管理并組織協(xié)調分包單位，解決在設計、配套與施工中出現的重大技術(shù)問(wèn)題；
5、組織各專(zhuān)業(yè)工程師對分管分項工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗收；
6、組織工程例會(huì )和專(zhuān)項會(huì )議，協(xié)調施工過(guò)程問(wèn)題；
7、審核審批相關(guān)工程管理表單，落實(shí)公司工程管理制度；
8、負責對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，確保本部門(mén)績(jì)效指標和預算目標的達成。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容8
1、組織實(shí)施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理；
2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算；
3、協(xié)調、實(shí)施公司改擴建、裝修項目報建、安監、技監、審計等工作；
4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實(shí)施以及竣工驗收；
5、負責巡視督察施工現場(chǎng)的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調解決施工中出現的問(wèn)題；
6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進(jìn)，并負責貫徹落實(shí)；
7、負責監管公司物業(yè)項目的材料采購，控制建造成本；
8、負責組織落實(shí)對公司物業(yè)裝備/設備的維護、保養工作；
9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監管；
10、對工程部團隊人員進(jìn)行有效管理。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容9
1、負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設計過(guò)程中結構專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負責對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監理單位的監理工作實(shí)施監控；
4、負責組織施工過(guò)程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續；
5、負責開(kāi)發(fā)項目的成本控制，根據工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；
6、負責本部門(mén)團隊建設管理，組織團隊培訓。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容10
1、負責工程管理相關(guān)規章制度的建設、執行、檢查與完善；
2、配合項目開(kāi)工前手續辦理和施工前準備工作；
3、負責工程現場(chǎng)周邊單位的協(xié)調接洽工作；
4、參與施工圖紙會(huì )審、審核施工單位施工組織設計及施工
5、參與項目相關(guān)的招標工作，編制各類(lèi)招標文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款；
6、負責對工程項目進(jìn)行全面管理，控制項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容11
1、根據公司的總體開(kāi)發(fā)計劃，對工程項目整體負責，定期組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)召開(kāi)工作例會(huì )；
2、監督、協(xié)調公司各開(kāi)發(fā)項目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現場(chǎng)執行，強化工程合同的管理工作；
4、負責統一協(xié)調“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專(zhuān)業(yè)的工作，并獨立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。
5、發(fā)現施工現場(chǎng)問(wèn)題并提出解決
6、定期對各合作方進(jìn)行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用；
7、定期匯報工程進(jìn)展情況，并將上級指示向下貫徹；
8、監督及協(xié)調各下屬工作，及時(shí)有效完成上級布置的其它工作。
9、負責該項目人員的培訓、管理、評核及工作安排；
10、完成上級
最新項目經(jīng)理崗位職責內容12
1、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
2、負責工程部的節支運行、保證酒店最大限度的.節能、節支。
3、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃。
4、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
5、分析工程項目報價(jià)單，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容13
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
（1）對承包商、監理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。
（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進(jìn)行邀標。
（3）組織投標單位進(jìn)行現場(chǎng)踏勘和答疑。
（4）組織評標和開(kāi)標工作，確定中標單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進(jìn)行明確下達，并將目標進(jìn)行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進(jìn)行監督檢查和調整。
（3）對項目施工準備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監督檢查。
（4）對施工過(guò)程中出現的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。
（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價(jià)。
（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
（7）對《施工組織設計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見(jiàn)審核。
（8）對工程中出現的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結果進(jìn)行確認。
（9）組織竣工驗收及移交。
（10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。
（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
（1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進(jìn)行審核。
（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進(jìn)行監督檢查和考核。
（3）對監理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協(xié)調
（1）參與設計單位的選擇。
（2）參與設計方案的選擇工作
（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預審。
（4）委托監理單位組織圖紙會(huì )審，對會(huì )審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調擬訂解決辦法。
（5）協(xié)調設計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
（7）對設計費用進(jìn)行控制。
7、負責整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容14
1、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。
2、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
3、配合企業(yè)開(kāi)展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
4、使項目相關(guān)方滿(mǎn)意，達到多贏(yíng)的目的，最終樹(shù)立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
5、為了確保工程項目的實(shí)施質(zhì)量，應嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔任一個(gè)項目的領(lǐng)導管理工作。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容15
1、認真執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策，執行企業(yè)的各項管理制度，自覺(jué)維護企業(yè)的合法權益和形象。
2、履行項目管理目標責任書(shū)中規定的各項職責，完成項目管理目標責任書(shū)中的各項指標。項目管理目標責任書(shū)是項目經(jīng)理職責的具體體現，也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績(jì)的依據。
3、履行工程承包合同，遵守工程建設程序，執行工程建設強制性標準。
4、及時(shí)向業(yè)主及項目相關(guān)方匯報交流工程項目管理進(jìn)展等情況。
5、合理組織并有效利用資源（人力、物資、資金、社會(huì )資源等），并對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
6、及時(shí)組織項目有關(guān)人員編制項目管理實(shí)施規劃，明確項目目標，并對目標進(jìn)行整體管理，若發(fā)現與計劃產(chǎn)生偏差，應及時(shí)采取措施加以糾正，使項目工作處于受控狀態(tài)。
7、建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系并組織實(shí)施。
8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開(kāi)展。
9、領(lǐng)導項目團隊執行項目計劃，并及時(shí)進(jìn)行利益分配。
10、提前考慮工程項目實(shí)施過(guò)的各種風(fēng)險，并制定措施盡量規避，如風(fēng)險無(wú)法避免，應把風(fēng)險降低到最低點(diǎn)，并處理項目開(kāi)展過(guò)程中的干擾和突發(fā)事件。
11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。
11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
13、配合企業(yè)開(kāi)展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
14、使項目相關(guān)方滿(mǎn)意，達到多贏(yíng)的目的，最終樹(shù)立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
15、為了確保工程項目的實(shí)施質(zhì)量，應嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔任一個(gè)項目的領(lǐng)導管理工作。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容16
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)項目的工程計劃目標和部門(mén)職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項目的工程建設；對項目的工程建設進(jìn)行全面管理、過(guò)程監督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務(wù)。
3、對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標管理；負責對公司所開(kāi)發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會(huì )審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術(shù)會(huì )議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節出現的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設過(guò)程中嚴格控制把關(guān)，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)報告計劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容17
1、根據公司的電梯安裝質(zhì)量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、調試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標準；
2、根據公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門(mén)的監督檢驗、向維保部門(mén)的移交以及交付客戶(hù)使用工作；
3、填寫(xiě)、收集電梯安裝過(guò)程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作；
4、負責電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應的技術(shù)支持；
5、根據合同規定，按期收回分管項目設備和安裝應收賬款；
6、完成公司領(lǐng)導安排交辦的其他工作。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容18
1、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會(huì )同公司各部門(mén)做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標手續。
2、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò )、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設環(huán)境；負責協(xié)調工程建設相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調與配合工作，負責處理現場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。
3、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現、處理問(wèn)題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
4、負責對部門(mén)內各項工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀(guān)評價(jià)其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
5、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部做好工程成本控制等工作。
6、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容19
1、根據公司的安裝項目管理流程，做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開(kāi)工前各環(huán)節的準備落實(shí)工作。
2、按工程進(jìn)度和項目要求做好安裝隊的組織落實(shí)及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據合同規定和土建情況，制定安裝進(jìn)度計劃，協(xié)調合同甲方、土建總承包商和監理單位，保證工程按計劃實(shí)施完工；
4、做好電梯安裝開(kāi)工告知，并按要求準備好向質(zhì)檢部門(mén)提交的進(jìn)行電梯監督檢驗的全部資料；
5、對分管項目電梯的發(fā)運、安裝、調試等計劃負責，確保分管項目電梯能及時(shí)交付給用戶(hù)；
6、對電梯進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，并根據公司的現場(chǎng)安全管理規定，嚴格監督，指導工地安裝人員執行安全操作規程，做好安全隱患的風(fēng)險評估，制定預防措施，及時(shí)報告安全險肇和事故；
7、根據公司的電梯安裝質(zhì)量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、調試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標準；
8、根據公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門(mén)的監督檢驗、向維保部門(mén)的移交以及交付客戶(hù)使用工作；
9、填寫(xiě)、收集電梯安裝過(guò)程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作；
10、負責電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應的技術(shù)支持；
11、根據合同規定，按期收回分管項目設備和安裝應收賬款；
12、完成公司領(lǐng)導安排交辦的其他工作。
最新項目經(jīng)理崗位職責內容20
1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、 政策、 法律法規以及公司制定實(shí)施的各項規章制度， 自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的權益， 確保公司下達的各項指標全面完成。
2、負責工程項目施工管理全面工作， 對項目管理內的各分項工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監督管理。
3、組織制定工程項目的施工組織設計， 包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實(shí)施。
4、根據公司年（季） 度施工生產(chǎn)計劃， 組織編制季（月） 度施工計劃， 包括勞動(dòng)力、 材料構件和機械設備的使用計劃， 在實(shí)施中隨時(shí)調配。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、 財、 物資， 協(xié)調分包單位之間的關(guān)系， 及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
6、負責組建項目經(jīng)理部組織機構， 組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)崗位人員的崗位職責、 權限和各類(lèi)管理規章制度并監督實(shí)施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系， 積極迎接上級的各職能部門(mén)對本項目工程的各類(lèi)檢查。
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