醫院特種設備崗位職責
什么是崗位職責
它指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，無(wú)論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。崗位是組織為完成某項任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱(chēng)和等級等性質(zhì)所組成，必須歸屬于一個(gè)人。職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。
醫院特種設備崗位職責（精選5篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編整理的醫院特種設備崗位職責（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
醫院特種設備崗位職責1
在即將過(guò)去的20xx年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導班子交辦的各項特種設備工作任務(wù)，為xx的發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會(huì )平評價(jià)，現將20xx年我科的工作情況總結如下，請審視：
一、特種設備管理組織科學(xué)有效
在院領(lǐng)導班子的指導下，我院成立了由任科長(cháng)的特種設備科，負責全院的特種設備管理工作。同時(shí)，特種設備科下設了特種設備采購、特種設備維修、特種設備檔案管理以及醫療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了特種設備管理組織；同時(shí)，特種設備科制定了特種設備管理一系列的制度，為特種設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月，我科在創(chuàng )建三級醫院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫院順利創(chuàng )建三級醫院提供了基礎保障工作。
二、特種設備管理分工明確，相互協(xié)作，共同致力于醫院的發(fā)展
由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴展使得醫療特種設備和非醫療特種設備的數量、種類(lèi)大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長(cháng)的帶領(lǐng)下，對特種設備科的職工按照特長(cháng)、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的特種設備管理工作。根據我院的特點(diǎn)和三級醫院的要求，特種設備科下設醫療器械采購組、特種設備維修組、特種設備保管組、特種設備檔案管理組以及計量器具管理組。
三、特種設備保障有力
在xx科長(cháng)的帶領(lǐng)下，特種設備科職工發(fā)揮的工作積極性，在特種設備保障方面任勞任怨，沒(méi)有因為特種設備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫療事故，贏(yíng)得了院領(lǐng)導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時(shí)值班制度。在特種設備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著(zhù)幾十年的特種設備科公正經(jīng)驗；在人員技術(shù)上，既有特種設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院特種設備的管理工作。
四、20xx年新增特種設備情況
從20xx年1月到20xx年11月（12月特種設備票據未出），我院新增醫療特種設備697臺，合計金額110萬(wàn)元；其中五萬(wàn)元以上醫療特種設備16臺；20xx年共招標采購2批次，共計4854600元；醫療特種設備有所更新，特種設備更加先進(jìn)，符合了三級醫院的標準。
五、科室文化建設
20xx年，我科職工積極參加了醫院的'各項活動(dòng)，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時(shí)，在20xx年參加了xx的“年終春節聯(lián)歡晚會(huì )”，極大的提高了我科職工的文化生活。
醫院特種設備崗位職責2
轉眼就到了年末，在過(guò)去的一年里，特種設備科切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在特種設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò )管理及軟硬件維護做了一系列的工作。
第一、作好全院特種設備的管理和維護。
（一）有效地承擔起全院的醫療特種設備的維修及保養工作。如：放射科的x線(xiàn)機、數字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區及手術(shù)室的多參數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等特種設備，院內通訊特種設備及電路線(xiàn)路等的維修。使全院特種設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強特種設備管理制度化、規范化建設。作好特種設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類(lèi)報表和操作流程。如：購置前可行性論證、特種設備效能評估等。進(jìn)一步規范特種設備操作流程，建立使用登記，加強特種設備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強特種設備從采購到報廢的監管。
（三）加強特種設備管理市場(chǎng)化、法制化建設。在日常工作中樹(shù)立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識，按要求及時(shí)將強制檢驗特種設備及部件及時(shí)送檢，對省級強檢特種設備及時(shí)申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養特種設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進(jìn)行了檢驗。
（四）加強特種設備計量管理和特種設備安全運用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監督局及測試所作好特種設備計量工作。加強如：B超、心電圖機、x光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證特種設備報告的準確性。
（五）及時(shí)購置更新特種設備，提高醫院服務(wù)水平和社會(huì )經(jīng)濟效益。近幾年，醫院發(fā)展日新月異，病人大量增加，特種設備需求較大，而且舊特種設備面臨淘汰、報廢，需及時(shí)添置新特種設備。在院及集團領(lǐng)導審批下，配合醫院采供部購置了核磁，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等特種設備。
（六）做好醫院電子門(mén)及電梯的運行使用維護，醫院的電子門(mén)及電梯是我院每天使用頻率最高的特種設備，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對其檢查就維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全。
第二、維護好醫院電子病歷及HIS系統，保證系統良好遠行。
（一）作好全院計算機信息管理系統的網(wǎng)絡(luò )管理及軟硬件維護；加強數據安全運行監測和維護；加強網(wǎng)絡(luò )特種設備安全運行監測和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò )硬件和解決軟件運行中的難點(diǎn)問(wèn)題，保障電子病歷及HIS系統正常、高效、安全運行。
（二）完善軟件系統，加強制度建設，做到數據每日備份，數據修改有審批，有登記。
第三、積極參加集團、醫院組織的各項學(xué)習活。
加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習，在各廠(chǎng)家工程師來(lái)訪(fǎng)時(shí)積極組織科室成員學(xué)習特種設備維修保養知識，了解高新特種設備動(dòng)態(tài)。
最后，希望各位領(lǐng)導和專(zhuān)家為我科多提意見(jiàn)和建議，我們將在各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強思想政治學(xué)習，加強特種設備維護保養技術(shù)學(xué)習，發(fā)揮好特種設備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。
醫院特種設備崗位職責3
一、做好全院特種設備的管理和維護。
1、有效的承擔起全院的醫療特種設備的維修及保養工作。如：影像科DRx光機系統安裝，低場(chǎng)核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修；功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動(dòng)生化儀；放療科的直線(xiàn)加速器直接排除故障十次以上。使全院的特種設備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。
2、加強特種設備管理制度化，規范化建設。做好特種設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設，建立建全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類(lèi)報表和操作流程。如：特種設備資料的完整性，特種設備效能評估等。加強特種設備從采購到報費的監管。
3、加強特種設備管地市場(chǎng)化、法制化建設。在日常工作中樹(shù)立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識，按要求及時(shí)將強制檢驗特種設備及部件及時(shí)送檢，對強檢特種設備及時(shí)申請檢驗。
4、加強特種設備科信息化管理手段，對我院所在地有醫療特種設備進(jìn)行電腦管理，提高工作效率。
二、加強對醫療特種設備配件管理
醫療特種設備的一次性配件要及時(shí)更換。如呼吸機濾芯。重復使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯(lián)線(xiàn)、血氧線(xiàn)等盡量使配件盡量延長(cháng)壽命。
三、加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓
1、業(yè)余時(shí)間要多了解醫療維修知識，努力提高自身維修水平。
2、自身素質(zhì)培養，必須作到接到報修第一時(shí)間到達現場(chǎng)，及時(shí)解決問(wèn)題。
3、大型醫療特種設備出現故障如當時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報領(lǐng)導。
醫院特種設備崗位職責4
特種設備科在院長(cháng)及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過(guò)全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務(wù)，現將我科20xx年工作總結如下：
1、特種設備科有效完成客服調度維修人次，科室調度維修人次，醫療特種設備定期巡檢、保養臺次。著(zhù)重加強急救類(lèi)特種設備巡檢，確保全年在用急救類(lèi)、生命支持類(lèi)特種設備完好率達%，有效保障全院特種設備的正常運行。
2、特種設備科完成特種設備驗收臺次；合計萬(wàn)元。其中專(zhuān)用特種設備臺次、通用特種設備臺次，低值耐用特種設備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療特種設備的狀態(tài)檢測工作，繼續加強放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個(gè)人劑量計檢測人次，并實(shí)時(shí)記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質(zhì)公司進(jìn)行職業(yè)病危害預評價(jià)，評價(jià)報告正在撰寫(xiě)中。東西院區放射診療工作場(chǎng)所環(huán)評竣工驗收報告完成，近期組織召開(kāi)專(zhuān)家評審會(huì )。
4、計量特種設備管理：CT、加速器、MR、DSA等大型特種設備委托省計量進(jìn)行計量檢定。完成等特種設備的計量檢定工作。
5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種特種設備的日常巡檢保養工作，全部安全閥及壓力表及時(shí)進(jìn)行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運行。指定專(zhuān)人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種特種設備的安全管理工作，定期進(jìn)行特種特種設備自查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保特種特種設備安全、規范。規范電梯維護保養質(zhì)量和管理，經(jīng)過(guò)招標確定電梯維保公司，節約維保費用萬(wàn)余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有特種設備安全有效運行。
7、完成山東省質(zhì)監局特種特種設備專(zhuān)項檢查、省衛生監督所放射診療工作場(chǎng)所專(zhuān)項檢查、市健康衛監透析室等上級領(lǐng)導的監督檢查和問(wèn)題整改工作。
8、科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型特種設備維保質(zhì)控培訓班，經(jīng)過(guò)科室工程師的努力和實(shí)踐，獨立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型特種設備的故障維修和處理工作，為醫院節約資金同時(shí)縮短停機時(shí)間。
9、完成全院各科室待報廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作，待報廢資產(chǎn)臺，資產(chǎn)總額元。年底進(jìn)行全院資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作。
醫院特種設備崗位職責5
第一、作好全院特種設備的管理和維護
（一） 有效地承擔起全院的醫療特種設備的維修及保養工作。如：磁共振成像系統，放射科 X線(xiàn)機，B超及腦電地型圖儀，全自動(dòng)洗胃機，各病區及手術(shù)室的MP-900多參數監護儀、吸引器，供應室高壓鍋，各科室空調和病員供水特種設備，洗衣房洗衣設施，院內通訊特種設備及線(xiàn)路，制藥特種設備等的維修。使全院特種設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強特種設備管理制度化、規范化建設。作好特種設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作；如磁共振成像系統，尿液分析儀，多參數監護儀的'購置、組檔、建檔。加強特種設備制度建設，建立健全制度和職責。如建立《特種設備科工作制度》、《醫療特種設備管理制度》、《醫療特種設備申購制度》、《醫療特種設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫療特種設備科科長(cháng)職責》、《計量管理人員職責》、《醫療特種設備采購人員職責》等8項職責。規范各種可操作表格，根據新的法律法規，進(jìn)一步完善各類(lèi)報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進(jìn)一步規范機器操作流程，建立使用登記，加強特種設備使用管理。進(jìn)一步加強特種設備管理委員會(huì )功能，加強特種設備從采購到報廢的監管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗 （三）加強特種設備管理市場(chǎng)化、法制化建設。在日常工作中樹(shù)立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識。按要求及時(shí)上報大型貴重、重點(diǎn)醫療器械《醫療機構購進(jìn)醫療器械登記表》和《醫療機構在用醫療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫療特種設備的配置許可申報。還積極參加市.縣組織的《醫療器械法律法規》及《特種特種設備安全條例》培訓，正制作《醫療特種設備管理法律法規普及暨我院特種設備管理實(shí)踐》幻燈教學(xué)片，進(jìn)一步增強法律意識，逐漸使特種設備工作走上制度化、規范化、法制化的正軌。
（四）加強特種設備計量管理和特種設備安全運用宣傳和實(shí)施。積極配合市、縣技術(shù)監督局及測試所作好特種設備計量工作。加強如：B超、心電、X線(xiàn)機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高特種設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進(jìn)行鑒定和檢修，如高壓消毒特種設備、高壓電力設施、醫用急救設施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加綿陽(yáng)市電業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可》培訓，并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證，樹(shù)立起持證上崗，安全第一的思維意識。
（五）加強新特種設備的引進(jìn)，新技術(shù)的應用，提高醫院綜合實(shí)力。近幾年，為了改善醫院特種設備落后，醫教科研滯后，醫院發(fā)展遲緩的窘境，醫院多方努力加大特種設備投入，先后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀，東芝彩超，英國等離子內窺鏡系統，奧林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統等，改變中醫院只靠“望、聞、問(wèn)、切”吃飯的歷史，提高了診療水準。
第二、完善醫院HIS系統，加強信息化建設。
（一）作好全院計算機信息管理系統的網(wǎng)絡(luò )管理及軟硬件維護；加強數據安全運行監測和維護；加強網(wǎng)絡(luò )特種設備安全運行監測和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò )硬件和解決軟件運行中的難點(diǎn)問(wèn)題，保障HIS系統正常、高效、安全運行。
（二）加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò )設施。遞交《關(guān)于醫院網(wǎng)絡(luò )系統現況匯報和升級改造的建議》，申請、建議購入HP370服務(wù)器一臺，并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò )配置，保證網(wǎng)絡(luò )安全高效運行。
（三）完善軟件系統，加強制度建設。進(jìn)一步完善計算機信息管理系統，新上了住院收費系統和標準費別系統，組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓和規章學(xué)習，確立行之有效的操作規程，如《藥房計算機操作規程》、《門(mén)診收費計算機操作規程》和《住院收費計算機操作規程》。加強團隊精神和個(gè)人責任培養。完善了報表系統。新設計統計報表，如科室工作量報表、醫生工作量報表、收入對比報表。
（四）加強知識培訓，強化操作技能。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家神州行”的機會(huì )向與會(huì )代表學(xué)習，增長(cháng)網(wǎng)絡(luò )安全運行及高速運行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò )管理及維護方面的能力，推動(dòng)醫院計算機應用的健康發(fā)展。
第三：加強協(xié)調和聯(lián)系工作。不論是特種設備工作，還是網(wǎng)管事務(wù)，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認真領(lǐng)會(huì )和執行領(lǐng)導的工作意圖和決議。為領(lǐng)導特種設備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好特種設備維修和網(wǎng)絡(luò )工作，最大限度為臨床服務(wù)。
總之，在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，特種設備科進(jìn)一步按
“二甲”及“醫院管理年”在特種設備工作方面管理和維護要求，使醫院在特種設備管理和維護以及醫院信息化建設方面邁上制度化、規范化、法制化的新臺階。
最后，希望各位領(lǐng)導和專(zhuān)家為我院能在今后一段時(shí)間內，進(jìn)一步加強和完善特種設備管理多提意見(jiàn)和建議；我們相信乘著(zhù)“醫院管理年”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的關(guān)心和后愛(ài)下，我們將進(jìn)一步加大特種設備人力和物力資源投入，加強特種設備宣傳，加強維護人員、操作人員技術(shù)技能培訓，進(jìn)一步加強特種設備工作制度化、規范化、法制化建設。利用好特種設備這快陣地，提供更好的醫療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
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