如何使報告誘人動(dòng)聽(tīng)
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的如何使報告誘人動(dòng)聽(tīng)，希望能夠幫助到大家。
報告，是演講的一種具體形式，是領(lǐng)導干部都必須掌握的工作方法，既然是方法，就有學(xué)問(wèn)和技巧可言，運用的效果也就有優(yōu)劣之分。這就是為什么有的報告臺下掌聲頻傳而有的卻引來(lái)嘈雜聲一片的原因。如何使報告具有吸引力呢？可以概括為四句話(huà)：撇開(kāi)你是領(lǐng)導，來(lái)個(gè)換位思考，感情投入莫少，因人而講最好。
所謂“撇開(kāi)你是領(lǐng)導”，是指作報告者本人無(wú)論是哪一級領(lǐng)導干部，無(wú)論是有多高學(xué)問(wèn)，首先要把自己擺在和聽(tīng)眾相平等的位置上，切忌居高臨下，以領(lǐng)導者，教育者自居，更不能帶有“我是來(lái)給你們講話(huà)的，怎樣講是我的權利，認真聽(tīng)是你們的義務(wù)。”的心理情緒，正確的關(guān)系是：認真講好是報告者的義務(wù)，聽(tīng)不聽(tīng)是對方的權利，只要報告人盡心盡力，充分準備，盡到了義務(wù)，聽(tīng)眾是不會(huì )輕易放棄他們應該享受的權利的。作報告和中小學(xué)教師講課不一樣，聽(tīng)眾都是成年人，他們都有一定生活閱歷和知識水平，甚至在某些方面還要超過(guò)報告者，成熟感和自尊感驅駛他們喜歡報告者以商量討論的口氣講話(huà)，而不喜歡那些放不下領(lǐng)導架子，板著(zhù)面孔訓人的報告者。
“來(lái)個(gè)換位思考”，是指領(lǐng)導們在作報告時(shí)，要設身處地為聽(tīng)眾著(zhù)想，多問(wèn)幾個(gè)“假如我是臺下聽(tīng)眾，會(huì )有什么要求和意見(jiàn)？”這樣和聽(tīng)眾換個(gè)位置來(lái)思考問(wèn)題，將心比心，以心換心，把自己的心首先掏出來(lái)，才能抓住聽(tīng)眾的心，他們才會(huì )理解和歡迎報告的內容，承認作報告者的勞動(dòng)。俗話(huà)說(shuō)：“要想公道，打個(gè)顛倒。”就包含有這個(gè)道理。有個(gè)單位的群眾平價(jià)他們的一位領(lǐng)導干部：“不怕他照本念經(jīng)，就怕他臨時(shí)補充。”說(shuō)他正式報告稿子，還能掌握時(shí)間，如果離稿子即席講話(huà)，就東拉西扯，像是山海關(guān)看長(cháng)城————有頭無(wú)尾。這實(shí)際上是一種不體貼聽(tīng)眾，不了解聽(tīng)眾心理的領(lǐng)導，他們的報告效果肯定不會(huì )好。
作報告也要講感情投資，這就要求報告者首先在態(tài)度上要平易近人，把聽(tīng)眾當成自家人，知心人，既然是自家，就一家人不說(shuō)兩家話(huà)，少用“你們”“我們”，多用“咱們”“大家”，而感情首先表現語(yǔ)氣上。有樣一種聽(tīng)講現象：當報告人用命令的口氣說(shuō)“這個(gè)問(wèn)題很重要，請你們記住它”時(shí)，真正動(dòng)筆做記錄人并不多，而改用“哪位同志對這個(gè)問(wèn)題有興趣，可以記下來(lái)”的語(yǔ)氣，做筆記的人反而增多，個(gè)別一時(shí)沒(méi)聽(tīng)清的'還要問(wèn)問(wèn)左鄰右舍，可見(jiàn)語(yǔ)氣的重要。其次要注意講話(huà)的聲調，常言說(shuō)有理不在聲高。杜甫的“好雨知時(shí)節、當春乃發(fā)生，隨風(fēng)潛入夜，潤物細無(wú)聲”詩(shī)句，就包含潛入夜、和風(fēng)細雨要比電閃雷鳴的狂風(fēng)暴雨容易被人接受的哲理。
因人而講，就是要區別聽(tīng)眾對象來(lái)調整報告內容，切忌千人同調，萬(wàn)眾一腔。同樣是講農村經(jīng)濟政策，給行政村村長(cháng)和黨支部書(shū)記講就要多舉農民企業(yè)家的例子，多介紹倪振亮、許振中，史來(lái)賀等形象，多聯(lián)系致富信息，他們聽(tīng)起來(lái)就有味過(guò)癮。給鄉局級干部講，就要側重科學(xué)決策和現代化管理知識。如果不注意聽(tīng)眾的特點(diǎn)，一味的賣(mài)片子、耍噱頭、編順口溜，自以為很吸引人，而恰恰適得其反，倒聽(tīng)眾胃口。一位來(lái)自省里的權威人士給某縣干部做形勢報告，當他講干部作風(fēng)時(shí)，形容當前一些干部是：喝酒一斤二斤不醉；跳舞三場(chǎng)四場(chǎng)不累；打牌五夜六夜不睡。在場(chǎng)的多是縣里鄉局級基層干部，聽(tīng)了非常反感，有個(gè)鄉長(cháng)反映：我們鄉干部?jì)裳垡槐牐Φ较簦挠袝r(shí)間去玩，誰(shuí)見(jiàn)過(guò)舞廳里什么擺式。結果在討論時(shí)，各小組都對這場(chǎng)報告議論紛紛，一個(gè)報告因幾句話(huà)砸了鍋。
陳毅元帥說(shuō)過(guò)：“我一個(gè)月拿400元工資，就是要我開(kāi)口講話(huà)。”這句話(huà)說(shuō)出了講話(huà)、作報告在領(lǐng)導干部工作中的重要地位。我們不能說(shuō)報告作得好就一定是好領(lǐng)導，但一個(gè)好的領(lǐng)導干部卻實(shí)在應該是作報告的行家
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