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2024年潘石屹的語(yǔ)錄匯編48條
我的童年絕大部分時(shí)間不是在教室度過(guò)，是在莊稼地里度過(guò)。看到糧食的成長(cháng)、收獲我有一種發(fā)自?xún)刃牡南矏偂，F在總想搞點(diǎn)地種一些莊稼，有這種古怪愛(ài)好的人多嗎？以下是小編給各位讀者分享的潘石屹的語(yǔ)錄48條,歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、放下身段、消除自我、變的謙卑后，眼睛就看到了美，耳朵就聽(tīng)到了美，心里就有了美與善。否則，仇恨、嫉妒和痛苦就會(huì )折磨著(zhù)自己。
2、祈禱能帶來(lái)錢(qián)嗎？不能。能帶來(lái)房子、衣服和食物嗎？不能。但能帶給你學(xué)習知識和智慧能力，對社會(huì )和自然的洞察力，寧靜、寬容的心態(tài)，獲得快樂(lè )和幸福的胸懷。
3、只有進(jìn)入學(xué)習的狀態(tài)才能認識到自己的不足，知識的缺乏，人就會(huì )變的謙虛。不在學(xué)習的狀態(tài)人就會(huì )自以為是，就會(huì )驕傲自大。
4、圣人與凡人有許多不同。但凡人要想要脫俗，有一條是必須的，那就是堅持每天晨誦！朗讀神圣的書(shū)簡(jiǎn)。
5、我有兩個(gè)課桌，一個(gè)是家里的餐桌，不論年齡，不論客人主人都在一起探討、學(xué)習。另一個(gè)課桌在微博上，從金融、經(jīng)濟、房地產(chǎn)、PM5各行各業(yè)都有專(zhuān)家在上面，有時(shí)也出現幾個(gè)砸場(chǎng)子的，罵娘的，但這不重要，也不要在意。
6、子曰：＂己所不欲勿施于人＂。我現在想的最多是如何誠實(shí)、公正、公平、禮貌的對待來(lái)我們公司的每一位投標人，每周大量的材料、設備、施工、設計、監理的投標，是不是讓我們的心麻木了？
7、孔子講："治大國如烹小鮮。"就是說(shuō)治理一個(gè)國家就跟做一條小魚(yú)一樣簡(jiǎn)單，北京的許多房地產(chǎn)發(fā)展商動(dòng)不動(dòng)就談公司管理，但他們一個(gè)個(gè)都忙得焦頭爛額，見(jiàn)人就抱怨他們一天工作多少個(gè)小時(shí)，我看他們實(shí)際上都是烹小鮮如治大國。
8、如果你覺(jué)得自己能力很強，憑自己的才能就可以取得成功，這時(shí)失敗就等著(zhù)你。應該成為一根空心的竹子，讓所有的能量通過(guò)自己流淌過(guò)去，像竹子一樣虛心，像路上泥土一樣謙卑。
9、新秩序需要建立起磋商的文化。磋商的是基于對人高貴性的理解，人擁有理智、良心，有探求、理解、服務(wù)和同情的能力。把人理解稱(chēng)為簡(jiǎn)單的動(dòng)物和工具的人是不可能有磋商的意識。
10、在談?wù)撐C時(shí)，你會(huì )發(fā)現用的更多的詞是貨幣、金融、債務(wù)等等。很少提到糧食產(chǎn)量，煤炭、鋼鐵的產(chǎn)量。在物流和信息全球化的今天，各國的財政和貨幣沒(méi)有統一，一些人利用這種差異來(lái)投機，投機成了時(shí)髦。你給他們提種莊稼、挖煤時(shí)，他們會(huì )嘲笑你土。出路是發(fā)行一種全球統一的貨幣并建立起相應的財政體系。
11、多少年來(lái)，人就是生產(chǎn)過(guò)程中動(dòng)力，面朝黃土背朝天。今天機器代替的人，在人徹底解放出來(lái)新時(shí)代，社會(huì )進(jìn)步需要每個(gè)人的智力、創(chuàng )造力。再也不能像對待的牛馬一樣的對待人了，不斷的用鞭子去抽打，不斷用恐怖的手段去恐嚇。要用兄弟、朋友般寬容、尊重、信任去對待每一個(gè)人。
12、我們家的小孩喜歡看唐老鴨米老鼠，我就給他買(mǎi)光盤(pán)，然后又是唐老鴨的卡片、玩具、書(shū)包等。我就想，一個(gè)人虛構的卡通人物，光掙我們家的錢(qián)就掙了多少！看來(lái)，人物的影響力是巨大的。于是我就想，我應該不比卡通人物差，干脆我就做唐老鴨吧。
13、網(wǎng)上銷(xiāo)售房子和出租房子，都不能替代銷(xiāo)售人員帶客戶(hù)在現場(chǎng)察看，了解它的地理位置、交通、景觀(guān)、建筑的風(fēng)格等，只有網(wǎng)上網(wǎng)下結合，網(wǎng)上售房和租房才能做好。我們曾在四年前做過(guò)網(wǎng)上售房的試驗，最終停下來(lái)了，原因就是網(wǎng)上網(wǎng)下沒(méi)有很好地結合，因為房子不是標準的產(chǎn)品，每個(gè)房子都有它的獨特性。
14、這幾天見(jiàn)到所有人（中國人、外國人，行業(yè)的、非行業(yè)的）都在談危機。開(kāi)發(fā)商、銀行和政府應該反省了。重重的債務(wù)和貪婪已經(jīng)把市場(chǎng)撕裂了。暫且不追究危機的原因，救治的辦法也是掩耳盜鈴，顧頭不顧尾的做法。多是從三個(gè)月、半年去考慮。能夠從更本質(zhì)、更內在、長(cháng)遠角度去考慮，才有可能度過(guò)此危機。
15、社會(huì )的進(jìn)步有兩座"大廈"為標志，一座是由鋼材、水泥、塑料、橡膠、半導體……由分子、原子組成的物質(zhì)世界的"大廈"，如高樓、汽車(chē)、城市……。另一座是由非原子、分子組成的，肉眼看不到的"大廈"，構成它的基本元素是誠實(shí)、愛(ài)、公正、服務(wù)、正義等，這座大廈比前一座更重要，是前一座的基礎。
16、經(jīng)常有人間我第一桶金怎么親的，從哪里得到的，有多少。其實(shí)每次有人我這個(gè)問(wèn)題時(shí)，我都想說(shuō)，人的第一桶金是自信。——潘石屹
17、"為什么我掙不到錢(qián)？因為我心不黑。"這句話(huà)被很多人說(shuō)過(guò)，是一種極其危險的心態(tài)，這會(huì )導致仇富的心理。仇富心理是一種對社會(huì )財富積累有害的心理，雖然現在大多數人已經(jīng)認識到了這一點(diǎn)，法律也規定了保護私有財產(chǎn)，但那種人性中的自我主義依然存在。把一切美好的說(shuō)法都歸自己，把惡都歸別人，這是不正常的。——潘石屹
18、在現實(shí)生活中，你假設對方惡，對方確實(shí)會(huì )以惡來(lái)對你。我們在簽訂業(yè)合同的時(shí)候，假設對方是不誠信的，因此整個(gè)合同就是以防止別人違約為出發(fā)點(diǎn)，以條款、再加條款來(lái)規定條款，而對方自然也如此反應。也許別本來(lái)是誠信的、善的，結果被你開(kāi)發(fā)成謊言的和惡的了。因此我每到簽訂同的時(shí)候就覺(jué)得非常累。——潘石屹
19、工作時(shí)要進(jìn)入一種精神狀態(tài)，這種狀態(tài)是什么樣的呢？應該是平靜的、忘我的，在外人看來(lái)有點(diǎn)孤獨的，但自己內心是喜悅的。——潘石屹
20、我想起許三多。許三多是前一段時(shí)間非常流行的電視連續劇《士兵突擊》里面的男一號，心地單純、做事老實(shí)，按照通常的觀(guān)點(diǎn)看，幾乎是一個(gè)完全沒(méi)有力量的人。電視劇熱播后，許三多這個(gè)角色成為社會(huì )上的熱門(mén)人物。《新周刊》為此做了一個(gè)專(zhuān)題，叫做《鈍感的力量》。我想這個(gè)"鈍感的力量"，其實(shí)是對社會(huì )大多數人的拼命競爭、聰明勁十足、急功近利的一種反駁，宣揚的就是傻人有傻福。——潘石屹
21、偏見(jiàn)，哪怕是最微小的，也可能是會(huì )毀壞玻璃的裂縫。我們應該立足于實(shí)現永久和平的愿望，更為深入細致地消除各種偏見(jiàn)。——潘石屹
22、一個(gè)人的幸福永遠要依靠他人的協(xié)助。你可能有一粒幸福的種子，那也得依靠他人的土壤來(lái)培育。重要的是要播下幸福的種子，而不是苦難的怪胎，否則別人的土壤不會(huì )供給你養分。如果自己懂得付出，你就可以播下了幸福的種子。反之，如果你只知道索取，那就是一個(gè)給他人造成災難的怪胎了。——潘石屹
23、在歷史上，儒道釋可以共存，任何民族文化進(jìn)入中國文化區域，都可以找到自己的位置，高高興興地生活。今天，某些西方文化也開(kāi)始融人我們的生活，比如盡管許多中國人不信基督教，但西方傳來(lái)的圣誕節我們高高興興地過(guò)，情人節也高高興興地過(guò)，現在甚至連感恩節在中國都成了一個(gè)大的節日。當一個(gè)企業(yè)也具有這種巨大的包容力量的時(shí)候，它的前途也將是無(wú)比光明。——潘石屹
24、做企業(yè)從來(lái)就沒(méi)有固定的模式。在整個(gè)企業(yè)發(fā)展的歷史上，企圖找到固定模式，一勞永逸當個(gè)懶漢，是不會(huì )成功的。面對其他人的成功方法，簡(jiǎn)單，的學(xué)習和模仿也是不會(huì )成功的。優(yōu)秀的企業(yè)家一定是創(chuàng )造者，企業(yè)家是最具創(chuàng )造精神的一批人。——潘石屹
25、堅信創(chuàng )造，但又要腳踏實(shí)地。一個(gè)具有創(chuàng )造精神的人不是空想家，也不是膽大妄為的冒失鬼。為了發(fā)現價(jià)值，他們要隨時(shí)隨地依據周?chē)h(huán)境的變化而變化，并且隨時(shí)隨地地調整自己的企業(yè)和自己的心態(tài)。成功的企業(yè)家一定是放松的，放松心態(tài)下才有智慧和幽默。緊張只能加大做事的成本，把事情辦得更糟糕。——潘石屹
26、企業(yè)家需要從金錢(qián)的占有欲中超脫出來(lái)，說(shuō)到底也是從各種欲望中超脫。在發(fā)展自己的企業(yè)的同時(shí)，必須關(guān)注和推動(dòng)經(jīng)濟制度的建設和健全，否則，只顧數錢(qián)，最終會(huì )沒(méi)錢(qián)可數。金錢(qián)、財富作為社會(huì )最重要的資源，其保護和管理都蘊含著(zhù)社會(huì )最大多數人的智慧和意見(jiàn)。而你，也必須積極參與磋商，最終要的是建立制度，完善環(huán)境。金錢(qián)身上的社會(huì )屬性真是太明顯和太強烈了，換一句話(huà)來(lái)說(shuō)，你的錢(qián)最終還是社會(huì )的錢(qián)。——潘石屹
27、服務(wù)于他人的精神是當今社會(huì )中任何人都應該具有的基本品德。服務(wù)精神是一個(gè)前提，有沒(méi)有服務(wù)精神和服務(wù)質(zhì)量高低的重要性已經(jīng)超過(guò)了能力和智商。如果沒(méi)有服務(wù)精神，你的能力和智力就得不到發(fā)揮，甚至會(huì )起到反作用、破壞作用。作為一個(gè)商業(yè)公司，過(guò)去更多的是強調為客戶(hù)提供服務(wù)，但是，現在要不斷提高公司每一個(gè)員工的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，這樣才能讓公司整體的素質(zhì)提高。——潘石屹
28、新的企業(yè)形態(tài)對中國的企業(yè)家提出了新的要求，他們既要有的遠見(jiàn)、知識和理想，也要有務(wù)實(shí)的精神，要尊重未知的領(lǐng)域。兩者都不能走極端，正確的道路是中庸之道，我想他們是一些務(wù)實(shí)的理想主義者。——潘石屹
29、我們做任何一個(gè)產(chǎn)品，都是我們對這個(gè)世界的理解的反映。物質(zhì)產(chǎn)品是精神意識的反映。例如一些惡俗的建筑，貼金貼銀，門(mén)口一個(gè)大獅子，每一個(gè)地方看起來(lái)都刺眼得不行，好多還都掛著(zhù)大紅燈籠。大紅燈籠，天安門(mén)廣場(chǎng)掛兩個(gè)還覺(jué)得不錯，但大街小巷都是大紅燈籠，里面也貼金貼銀，就顯得特別頹廢，沒(méi)有精神的追求。這種腐朽風(fēng)格，在我們的產(chǎn)品里是不合格的。我們的產(chǎn)品應該是人性的、自然的、環(huán)保的、健康的、向上的、人人平衡的生活方式的體現。無(wú)論我們做住宅、商住兩用房，都倡導這樣的生活方式。——潘石屹
30、社會(huì )是有各種各樣需求的人的組合，人們千差萬(wàn)別，只有挖掘他們對生活的理想，然后對產(chǎn)品創(chuàng )新，提供理想的產(chǎn)品，最大限度的滿(mǎn)足人們的內心需要。S。H。現代城的核心就是提供這種需求的滿(mǎn)足，當然這種需求在不同的時(shí)代有不同的特征。我們把握住了現代人的需求，并且把這種需求明細化、具體化，具體到顏色、落地玻璃等處細節的設計。——潘石屹
31、一個(gè)公司目標應該非常單一，那就是為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。只有給社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，才有可能給社會(huì )更多的稅收。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，成績(jì)就是利潤。如果給一個(gè)企業(yè)加上過(guò)多的東西，我覺(jué)得就會(huì )有問(wèn)題。這么多年來(lái)，我們似乎一直在空談企業(yè)的社會(huì )責任。——潘石屹
32、漢文帝和他的兒子景帝推行"無(wú)為而治"，漢朝出現了前所未有的繁榮和富強，這對父子皇帝摸透了事物的規律總是不確定的道理。潘石屹也說(shuō)，他相信市場(chǎng)是聰明的，有生命力的。因為市場(chǎng)是由千千萬(wàn)萬(wàn)聰明的、智慧的人的行為組成的。市場(chǎng)多數時(shí)候是千千萬(wàn)萬(wàn)聰明大腦的疊加，只有在少數情況下才會(huì )表現為集體的非理性。所以，我們不要把市場(chǎng)看成單一的，不變化的，市場(chǎng)并不是不見(jiàn)棺材不掉淚，不撞南墻不回頭的。——潘石屹
33、企業(yè)創(chuàng )新，是要將視野投放到人類(lèi)廣闊的生活需求中去，還要以人類(lèi)的精神進(jìn)步為前提。創(chuàng )新最可怕的敵人是不能從根本上以精神的進(jìn)步為前提，因為只有精神進(jìn)步才能發(fā)現和創(chuàng )造美好，沒(méi)有精神進(jìn)步，創(chuàng )新就變成一句空話(huà)，所謂的創(chuàng )新產(chǎn)品也就是一些外表新奇卻沒(méi)有實(shí)際意義的花架子。這句空話(huà)，再被某些急功近利的人變成一句空洞的口號，那大家就會(huì )走到創(chuàng )新的反面。——潘石屹
34、所謂占有金錢(qián)，確實(shí)是一個(gè)幻象。總想著(zhù)占有金錢(qián)的人、守財奴，事實(shí)上是掙不了多少錢(qián)的。你也許理財的才能高明，懂得將資金放到合適的水渠中去，成為組織和調動(dòng)某個(gè)商業(yè)事件的力量，從而能夠創(chuàng )造更大的價(jià)值和財富，那你就是一個(gè)資金流動(dòng)的指揮者，但你不能占有它。——潘石屹
35、愛(ài)錢(qián)，不如去了解錢(qián)的力量，而錢(qián)的力量就是你不能獨占它。流通是它的天性，從這點(diǎn)來(lái)看它是人類(lèi)發(fā)明的靈性之物。在健康合理的社會(huì )中，金錢(qián)的流向、交易的保證都完善，錢(qián)不會(huì )走錯路，它走的路永遠是絕大多數人的需求滿(mǎn)足和財富增值之路。一個(gè)最善于使用錢(qián)的人，終其一生，他可能會(huì )留下一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。他死后，這個(gè)企業(yè)依然在社會(huì )中自行生存、發(fā)展，給其他人帶來(lái)收益，給社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。——潘石屹
36、禪宗語(yǔ)：如人飲水，冷暖自知。一個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域取得成功，他的經(jīng)驗不能被放大到任何領(lǐng)域。——潘石屹
37、在中國經(jīng)濟的高速發(fā)展中，有不少的大公司和好公司失敗了，最根本的原因是欺騙和分裂，走到了與誠實(shí)和團結相反的道路上去了。——潘石屹
38、遷怒者的自我不夠堅強以致不能獨自承受錯誤與壓力，他們只能靠將自己的挫折感分散到無(wú)辜者身上來(lái)重新獲得對自我的肯定。仔細看看遷怒者的替罪羊，往往是更弱小者，這暴露了一種不平等的人際關(guān)系。而利用這種不平等的人際關(guān)系，利用遷怒重新獲得自我肯定的行為是可鄙的。在企業(yè)的組織機構中尤其要警惕這一點(diǎn)，不能上級對自己發(fā)怒，轉而對下級發(fā)怒，這是不可取的。發(fā)怒激化沖突，而更不應該的是遷怒，它會(huì )把人際關(guān)系逐漸變成"惡"的關(guān)系。我們要從根本上避免發(fā)怒。——潘石屹
39、現在是流行自我膨脹的時(shí)代，認為拋棄了自我，就什么都沒(méi)有了。——潘石屹
40、人是可以"無(wú)我"的，而且你得到的回應是來(lái)自生命的最真切感受。進(jìn)入寂靜的狀態(tài)，方有生命被喚醒的喜悅。從古到今，進(jìn)入寂靜的方式有許多種：靜默、瑜伽、禪定等等。——潘石屹
41、世界上有一種最危險的歌唱，叫做塞壬的歌唱。傳說(shuō)俄底修新的船航行過(guò)塞壬海峽的時(shí)候，海員們都必須塞住自己的耳朵，否則會(huì )因為塞壬的歌聲誘惑投海而亡。有一天我突然覺(jué)得"潘總"這個(gè)名稱(chēng)，可以算作塞壬的歌唱。——潘石屹
42、講話(huà)不要講廢話(huà)，也不要講永遠正確的套話(huà)。干活別擺沒(méi)有用的花輩子，要有效率。建房子也少一些沒(méi)有用的裝飾和建筑符號。——潘石屹
43、我們能做到簡(jiǎn)單，就做簡(jiǎn)單。能少用人就少用人，人一多的話(huà)還要安排人去管理，要反復地管理，就復雜了。
44、銷(xiāo)售人員不要說(shuō)一句假話(huà)；銷(xiāo)售人員不要說(shuō)別人的項目一句壞話(huà)。
45、我們的指導思想比較明確，像銷(xiāo)售人員就實(shí)行末位淘汰制，然后我們也把這種競爭機制引入施工、裝修、材料的供應等方方面面。我覺(jué)得我們做得最成功的是工程管理，我們的施工單位是無(wú)條件地優(yōu)勝劣汰。我們得到的好處是一棟樓從挖土到建成只用了18個(gè)月，創(chuàng )下高層塔樓建設速度之最。
46、我們取得土地的過(guò)程中是非常理性的，是很有紀律性的，絕對不會(huì )創(chuàng )造幾個(gè)地王，為了出風(fēng)頭，舉一個(gè)過(guò)高的牌子。
47、有香港媒體分析，以我們的土地儲備量在香港上市能募集百億資金是創(chuàng )造了奇跡，我不這么認為，路演過(guò)程中接觸的58個(gè)機構投資者成功合作55家，命中率達到94.8％，證明專(zhuān)業(yè)人士和我們自己對公司的價(jià)值判斷是一致的。
48、當時(shí)我們的定價(jià)區間讓香港媒體透露出來(lái)了，如果再加價(jià)，就加5毛錢(qián)，可以多募集到7個(gè)億元，最后我們商量了一下，還是算了。因為消息透露出去了，再加價(jià)給大家的感覺(jué)不好。但從法律程序上來(lái)說(shuō)，我們是可以加價(jià)的。
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