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機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案范文（通用15篇）
在學(xué)習、工作或生活中，有時(shí)會(huì )出現一些意料之外的事件或事故，為了減小事故造成的危害，常常要根據具體情況預先編制應急預案。應急預案應該怎么編制呢？以下是小編收集整理的機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案范文（通用15篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案 篇1
一、危險特征：
1．違章操作包裝機、機械手；
2．開(kāi)關(guān)不靈活
二、目前控制情況：
1．操作人員對操作規程不熟悉
2．加防護照
三、情景假設：
將手伸到包裝機內送摸，不慎將手指割傷。
四、應急：
1．立即發(fā)出應急呼救，應急組員迅速進(jìn)入值班主任室拿醫療器械、包扎傷口。
2．通知各部門(mén)主管組織應急人員送醫院處理傷口。
3．車(chē)間主管填寫(xiě)事故發(fā)生（年、月、日、班次）經(jīng)過(guò)。
4．上報總經(jīng)辦。
5．查找事故發(fā)生根源。
6．對生產(chǎn)不安全行為的典型因素作出分析。
7、針對安全生產(chǎn)注意事項在班前班后會(huì )上進(jìn)行強調，加強員工的意識。
機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案 篇2
為有效防止突發(fā)性機械設備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結合本項目實(shí)際，制定本預案。
一、本項目可能發(fā)生的機械設備、機械傷害事故
1、機械設備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動(dòng)失靈，操作人員觸電，車(chē)輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規程操作，造成周邊人員、車(chē)輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規程施工，不注意自己衣著(zhù)穿戴，造成自身傷害。
二、預防機械設備、機械傷害事故的措施
1、各單位要加強對機械設備安全工作的`領(lǐng)導，經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習機械原理及操作規程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設備故障，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，消除隱患。
2、各單位機械設備操作人員必須持有有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證，并熟悉設備的構造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴禁操作人員違規操作，機械設備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設備操作人員嚴格按操作規程操作，注意周?chē)h(huán)境，保護自己，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械保持安全距離；注意自己衣著(zhù)穿戴，防止被機械卷入，造成人身傷害。
三、應急救援救援準配
1、成立應急救援領(lǐng)導組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應對領(lǐng)導組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應急救援領(lǐng)導組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)職能部門(mén)平時(shí)要做好應急救援的物資、技術(shù)準備。
四、響應與應急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預案》規定執行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現場(chǎng)成立應急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預案》領(lǐng)導組、部門(mén)分工，調動(dòng)人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區域內人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現場(chǎng)。事故現場(chǎng)應急指揮部應根據規程和現場(chǎng)情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時(shí)處置后，需緊急救治的應立即送往醫院治療。如需要外部支援，指揮部應及時(shí)通知地方相關(guān)部門(mén)，請求援助。指揮人員應利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現場(chǎng)，確因搶險需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現場(chǎng)圖，并妥善保存現場(chǎng)主要痕跡、物證等。
五、應急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機械設備出現漏電觸電現象，當事人應及時(shí)向工區負責人或應急救援領(lǐng)導組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應盡快使觸電者脫離電源，實(shí)施搶救。
2、剎車(chē)失靈。上坡時(shí)出現剎車(chē)失靈，不能脫檔，松掉油門(mén)，靠邊行駛，將發(fā)動(dòng)機熄火，利用手制動(dòng)將車(chē)停住，然后找人處置。下坡時(shí)出現剎車(chē)失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動(dòng)機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動(dòng)機熄火，利用手制動(dòng)將車(chē)停住，然后找人處置。
3、提升設備事故。當提升設備出現事故時(shí)，立即將現場(chǎng)人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動(dòng)葫蘆(卷?yè)P機)、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
六、善后處置
應急響應結束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門(mén)，應做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應急處置人員以及緊急調集、征用的有關(guān)單位及個(gè)人物資，按照有關(guān)規定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復工作。
七、事故調查處理
應急救援結束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門(mén)或協(xié)助上級調查組，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓進(jìn)行調查評估，并按照“四不放過(guò)”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案 篇3
針對施工現場(chǎng)可能發(fā)生(出現)的起重傷害安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財產(chǎn)損失，依據《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設備監察條例》和公司《應急準備與響應控制程序》的要求，結合我公司施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定《起重傷害事故應急預案》。
一、本預案范例適用范圍
適用于公司所屬項目部施工現場(chǎng)，應對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應急措施范例。
二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果
（一）發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析
（1）起重機械操作人員無(wú)證上崗。
（2）塔吊作業(yè)范圍內施工，且無(wú)防護設施。
（3）塔吊無(wú)專(zhuān)業(yè)指揮人員。
（4）塔吊作業(yè)時(shí)，吊物捆扎不牢，機磚等零碎材料吊裝無(wú)定型工具。
（5）起重機械限位失靈，鋼絲繩達到報廢標準。
（6）起重機械無(wú)應急斷電開(kāi)關(guān)。
（7）起重機械傳動(dòng)機構未進(jìn)行防護或防護不嚴。
（8）無(wú)交接點(diǎn)檢記錄，控制箱無(wú)鎖。
（9）吊車(chē)支腿基礎不牢、不平。
（10）違反“十個(gè)不準吊”。
（11）誤操作。
（12）卷?yè)P機滾筒及鋼絲繩、絞、碾；
（13）升降機升高過(guò)程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機傾倒；
（14）升降機提升過(guò)程中鋼絲繩拆斷；
（15）升降機升至工作面后，接料過(guò)程中吊籠下墜；
（16）升降機運行工程中沖頂和蹲底；
（17）建筑物各樓層的卸料口處，不設置防護門(mén)，或設置之后不使用；
（18）物料提升機的地面進(jìn)料口上方不設置防護棚；
（19）樓層的卸料口處搭設的卸料平臺不規范；
以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因。
（二）發(fā)生起重傷害事故的后果
（1）人員致殘致死率高。
（2）起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。
（三）防范措施：
（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強設備檢查、整改和獎罰力度，嚴防違章指揮和違章作業(yè)。
（2）加強安全教育力度，提高操作人員防范意識，嚴禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。
（3）為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設備必須由具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗。
（4）機手操作時(shí)，必須嚴格按操作規程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執行"十不吊"，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續。
（5）防護設施到位。
三、應急準備措施
1、集團公司應急指揮機構成員：
總指揮：
副總指揮：
成員：
公司應急指揮機構成員出差在外或有其他特殊情況時(shí)，按職務(wù)高低或事先安排排序遞補。應急指揮機構設在辦公室。
2、實(shí)施救助的醫院及相關(guān)外部機構的聯(lián)絡(luò )
（1）救助醫院（選擇項目部就近醫院）電話(huà)：
（2）急救中心：120公安救助：110消防電話(huà)：119
3、電話(huà)報救須知
（1）說(shuō)明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好哪些急救的準備。
（2）講清楚傷者（案情）發(fā)生在什么地方，什么路幾號，靠近什么路口，附近有什么特征。
（3）說(shuō)明求救者單位姓名（或事故地）的電話(huà)或手機號碼以便救護車(chē)（支援車(chē)輛）找不到所報地方時(shí)，隨時(shí)通過(guò)電話(huà)通訊聯(lián)系。
（4）通完電話(huà)后，應派人到現場(chǎng)外等侯接應救護（援）車(chē)輛，同時(shí)把救護（援）車(chē)輛進(jìn)入工地的路上障礙及時(shí)清理，以利于及時(shí)進(jìn)行救護（援）。
（三）急救設施
1、急救箱的配備
急救箱的配備應以簡(jiǎn)單的適用為原則，保證現場(chǎng)急救的基本需要，并可根據不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時(shí)可供應救使用。
（1）器械敷料類(lèi)
消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽(tīng)診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無(wú)菌橡皮手套、無(wú)菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。
（2）藥物類(lèi)
消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。
（3）急救箱使用注意事項
有專(zhuān)人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要及時(shí)補充。
2、應急工具準備
（1）擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔架、粗麻繩等。
（2）起重設備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動(dòng)滑輪、千斤頂等.
（3）設置隔離區用的警戒帶，各類(lèi)安全禁止、警告、指令提示標志牌。
（4）應急避難場(chǎng)所
施工現場(chǎng)要安排一間房間用于受傷人員臨時(shí)安置場(chǎng)所，房間內要有床和相關(guān)急救物品。
3、運行體系準備
（1）應急救援小組職責
1.1每月不少于一次的本現場(chǎng)安全大檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和安全隱患整改制度，貫徹執行各項安全防范措施。
1.2進(jìn)行學(xué)習教育和培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應的素質(zhì)水平，小組成員每年不少于2次，對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。
（2）應急救援小組救援程序：
工地應急小組建立安全值班制度，值班人電話(huà)要保證24小時(shí)信息暢通，如發(fā)生起重傷害事故或重大險情，工作程序如下：
四、應急響應機制的啟動(dòng)
（一）應急小組長(cháng)接到事故或重大險情時(shí)，立即啟動(dòng)應急響應預案，并在5分鐘完成以下工作。
（1）確定事故或險情的性質(zhì)，大小及危害成度。
（2）將事故和重大險情報告公司。
（3）救援小組全面開(kāi)展救援工作，調集救援物質(zhì)、人員、車(chē)輛等，實(shí)施搶救工作。
（4）設置隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。
（5）必要時(shí)通知社會(huì )救助機構，請求給予增援。
（二）應急預案措施
（1）搶救方案根據現場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故或險情的情況，最大可能迅速調集有針對性的人員、車(chē)輛迅速開(kāi)展搶救活動(dòng)，必要時(shí)請求公安部門(mén)配合疏散人群，維持現場(chǎng)秩序，對于一般的單一性的危險源，只要設置隔離帶和警示標志或留人看守，待隱患排除即可。
（2）傷員搶救立即與急救中心或醫院聯(lián)系，請求出動(dòng)急救車(chē)輛，同時(shí)在醫院車(chē)輛、人員未到場(chǎng)前，施工現場(chǎng)積極開(kāi)展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺(jué)良好，四肢活動(dòng)正常的,可以現場(chǎng)觀(guān)察后視情況而定。
（3）事故現場(chǎng)保護，取證工作要同時(shí)進(jìn)行，以防止證據遺失和利于事故處理。
（4）自我保護
在救援行動(dòng)中，對重大危險源要專(zhuān)人看護，設置隔離帶。救護車(chē)輛，救援人員應嚴格執行安全操作規程，配齊安全設施和防護工具，信息暢通，行動(dòng)積極配合，加強自我保護，確保搶救過(guò)程中的'人身安全和財產(chǎn)安全。
（三）起重傷害人員一般搶救方法
（1）急救方法一般根據受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng )傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進(jìn)行清洗，用酒精進(jìn)行消炎，敷上消炎藥，進(jìn)行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護車(chē)到來(lái)之前，可進(jìn)行傷口的清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶扎緊來(lái)臨時(shí)進(jìn)行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。
（2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現場(chǎng)可用夾板對骨折處先行固定，防止傷者在移動(dòng)中加重傷情，等待救護車(chē)來(lái)進(jìn)行處理。
（3）如果傷者出現肢體無(wú)知覺(jué)現象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對于這種病人，不能來(lái)回移動(dòng)，要平躺在木板上，并進(jìn)行有效的固定，適當吃一些止血藥，防止有內出血的現象，等待救護車(chē)到醫院搶救。
（4）如果傷者處于昏迷狀態(tài)，經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài)，這種情況下，就在考慮為內出血，對于這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測量血壓，并做好記錄，三是不能移動(dòng)，等待救護車(chē)的到來(lái)。
（5）如果傷者被倒塌的設備壓在下面,經(jīng)判斷現場(chǎng)工具無(wú)法移開(kāi),則在最短的時(shí)間內調來(lái)吊車(chē)、氣割等設備前來(lái)?yè)尵?
（6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對截掉的肢體部分與傷者同時(shí)送往醫院。
五、其他事項
（一）本預案范例是公司針對施工現場(chǎng),有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準備和實(shí)施的指導性文本，在實(shí)施過(guò)程中根據不同情況隨機進(jìn)行調整。
（二）各項目部應按照本預案范例的要求，結合項目部的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定本項目起重傷害事故應急預案，報公司審批備案。
（三）發(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時(shí)，項目部應立即快報，并組織救援小組人員最短時(shí)間內進(jìn)入各自崗位，迅速開(kāi)展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責任。
六、本預案范例自公布之日起實(shí)施，各項目部必須在本預案實(shí)施之日起30日內，完成本項目部起重傷害應急救援預案的制定。
機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案 篇4
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領(lǐng)導小組
組長(cháng)：項目經(jīng)理
組員：生產(chǎn)負責人安全員各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員
值班電話(huà)：
(2)機械傷害事故應急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進(jìn)行一次按機械傷害事故"應急響應"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練，演練結束后由組長(cháng)組織對"應急響應"的有效性進(jìn)行評價(jià)，必要時(shí)對"應急響應"的要求進(jìn)行調整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應予以保持
(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養
(1)應急物資的`準備：簡(jiǎn)易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
二、應急響應
1、防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)生產(chǎn)負責人及安全員，各專(zhuān)業(yè)正長(cháng)為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現場(chǎng)總指揮，發(fā)現事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話(huà)"120"，向上級有關(guān)部門(mén)或醫院打電話(huà)搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進(jìn)行可行的應急搶救，如現場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長(cháng)協(xié)助立外搶救工作，門(mén)衛在大門(mén)口迎接來(lái)救護的車(chē)輛，有程序的'處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
1)查明事故原因及責任人。
2)以書(shū)面形式向上級寫(xiě)出報告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預防措施，防止此類(lèi)事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。
5)向所有人員進(jìn)行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見(jiàn)。
機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案 篇5
為有效防止突發(fā)性機械設備事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，結合本項目特點(diǎn)，制定本預案。
一、各單位要加強對機械設備安全工作的領(lǐng)導，經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習操作規程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設備故障，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，消除隱患。
二、各單位機械設備操作人員必須持有有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證，并熟悉設備的構造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴禁操作人員違規操作，機械設備帶“病”作業(yè)。
三、應急救援措施
1、漏電觸電。若機械設備出現漏電觸電現象，當事人應及時(shí)向工區負責人或應急小組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后，應盡快使觸電者脫離電源，實(shí)施搶救。
2、剎車(chē)失靈。上坡時(shí)出現剎車(chē)失靈，不能脫檔，松掉油門(mén)，靠邊行駛，將發(fā)動(dòng)機熄火，利用手制動(dòng)將車(chē)停住，然后找人打眼。下坡時(shí)出現剎車(chē)失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動(dòng)機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動(dòng)機熄火，利用手制動(dòng)將車(chē)停住，然后找人打眼。
3、提升設備事故。當提升設備出現事故時(shí)，立即將現場(chǎng)人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動(dòng)葫蘆(卷?yè)P機)、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
四、應急程序
1、發(fā)生事故后，當事人應立即報告現場(chǎng)負責人，事故報告時(shí)間不得超過(guò)事故發(fā)生后1小時(shí)。報告內容為事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故的簡(jiǎn)要情況、傷亡人數、初步估計的直接經(jīng)濟損失和已采取的`應急措施等。同時(shí)，迅速聯(lián)系119、120處理事故現場(chǎng)。
2、立即啟動(dòng)應急救援預案，成立現場(chǎng)救援組，實(shí)施現場(chǎng)救援工作和調查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現場(chǎng)，并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大和損失加重，確因搶險需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現場(chǎng)圖，并妥善保存現場(chǎng)主要痕跡、物證等。
3、特大事故現場(chǎng)救援組到達后，根據省指揮部應急救援現場(chǎng)指揮部的命令，按照職責分工，立即開(kāi)展救援工作，聽(tīng)取事故發(fā)生單位的匯報，分析事故發(fā)生原因，制定搶險方案，并按分工組織實(shí)施。
機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案 篇6
1、目的
為及時(shí)、有效的'處理措施，防止事故惡化，減少損失，制定本預案。
2、組織網(wǎng)絡(luò )及職責
2.1由項目負責人、安全員、機管員、電工等成立應急小組。項目負責人同志任應急小組組長(cháng)。
組員：
具體分工如下：
2.2 、負責現場(chǎng)，掌握了解事故情況，組織現場(chǎng)搶救；
2.3 、負責聯(lián)絡(luò )，根據應急指揮小組命令，及時(shí)布置現場(chǎng)搶救，保持與當地建設行政主管部門(mén)及安全生產(chǎn)監督部門(mén)等單位的溝通；
2.4 、負責維持現場(chǎng)秩序，做好當事人、周?chē)藛T的問(wèn)訊記錄；
2.5、負責妥善處理好善后工作，負責保持與當地相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系。
3、應急措施
3.1事故發(fā)生后在現場(chǎng)人員應立即切斷電源。
3.2組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫，減少擠壓力綜合癥的發(fā)生，并轉移至安全地方。
3.3若擠壓部位有開(kāi)放創(chuàng )傷及出血者，應及時(shí)止血。
3.4若有骨折（傷肢等）應及時(shí)的用夾板等簡(jiǎn)單的固定期。
3.5立即撥打120急救中心講明事故地點(diǎn)、嚴重程度，并派人到路口接應，迅速轉往醫院。
3.6及時(shí)撥打現場(chǎng)值班電話(huà)和通知有關(guān)負責人員。
4、應急物資
常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無(wú)菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。
5、通訊聯(lián)絡(luò )
醫院救護中心：120
報警：110
火警：119
工地現場(chǎng)值班電話(huà)：
有關(guān)負責人聯(lián)系電話(huà)：
項目負責人：
安全員：
技術(shù)負責人：
6、注意事項
6.1事故發(fā)生時(shí)應組織人員進(jìn)行全力搶救，視情況撥打120急救電話(huà)和馬上通知有關(guān)負責人。
6.2注意保護好事故現場(chǎng)，便于調查分析事故原因。
6.3對傷肢不應抬高、按摩或熱敷。
6.4止血時(shí)應避免加壓除有大血管裂外不用止血帶。
機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案 篇7
一、事故類(lèi)型分析
1．倒塔事故的主要原因是起重作業(yè)中超載、斜吊、拆卸安裝過(guò)程中鋼絲繩等連接件拉斷、地錨拉脫，靜置重大風(fēng)貨軌基地形陷變形等。
2．折塔事故大多發(fā)生在傾倒過(guò)程中，塔身于建筑物相撞，另外，當塔機遇鋼軌用卡軌鉗卡牢而嚴重超載時(shí)，由于塔機整體不能傾覆，載荷重力產(chǎn)生的彎矩大于塔身金屬結構的剛度，使塔身屈服變形，于是造成折塔。
3．塔機背桿主要是由于過(guò)卷楊或過(guò)傾角等運行失誤，導致起重暫被主卷?yè)P機或變幅卷?yè)P機拉起到垂直狀態(tài)，然后越過(guò)塔頂砸落在塔身后面。
4．折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外力作用下嚴重彎扭變形甚至折斷，原因為背桿倒塔等意外事故，由于制造質(zhì)量，安裝不合標準如臂桿前端滑輪中心與塔身中心線(xiàn)偏移過(guò)大，吊載受力后偏移過(guò)大，吊載受力后偏扭折斷。
5．塔機重物墜落事故是塔機吊載自空中墜落，其原因較多，如鋼絲繩拉斷，過(guò)卷楊造成吊鉤撞翻，起重鋼絲繩接頭固定卡扣拉脫，卷樣機制動(dòng)器突然失靈以及三相動(dòng)力突然缺一相等電氣故障均可造成重物墜落。
二、事故發(fā)生所存在主要因素
1．超載、斜吊、過(guò)卷陽(yáng)、國慶郊、過(guò)行程是人為原因，是違章操作或操作失誤的直接結果，并且都以安全裝置的失效為前提條件。
2．機件過(guò)度磨損和隱傷，是操作者檢查保養不周所致。
3．自然環(huán)境影響大風(fēng)刮跑屬意外因素。
三、認真處理好人為因素所存在三個(gè)障礙。
1．施工管理人員包括行政領(lǐng)導人員的安全技術(shù)障礙。施工管理人員和企業(yè)領(lǐng)導要把塔機安全工作當做大事來(lái)抓，要迅速提高塔機安全技術(shù)知識，充分發(fā)揮設備管理人員的作用。
2．塔吊司機的安全心理障礙，其實(shí)質(zhì)是技術(shù)障礙在塔吊司機心理的反映，存在僥幸心理，過(guò)于自信，不按操作規程操作。
3．機械專(zhuān)業(yè)管理人員和技術(shù)人員職責方面的障礙，設備管理人員即要懂技術(shù)，又要有實(shí)踐經(jīng)驗并保持穩定。
四、加強對施工現場(chǎng)的大型機械設備管理（包括安裝<拆>使用維修與保養）
1．對于起重機拆裝的工人必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓并取得作業(yè)證。
2．在作業(yè)前要了解起重機的性能，嚴格按照說(shuō)明書(shū)所規定的安裝及拆卸的程序進(jìn)行作業(yè)，嚴禁對產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中規定的拆裝程序做好任何改動(dòng)。
3．熟知起重機拼裝活結體格拆裝部件相連接處所采用的連接形式和所使用的聯(lián)接件尺寸、規定及要求。
4．了解每個(gè)拆裝部件的重量和吊點(diǎn)位置。
5．在安裝或拆卸帶輕重閉合平衡臂的起重機時(shí)，嚴禁只拆裝一個(gè)臂就中斷作業(yè)。
6．在緊固要求有預緊力的螺栓時(shí)，必須使用專(zhuān)門(mén)的可讀數工具，將螺栓準確地緊固到規定的預緊力值。
7．拆裝起重機的電氣國家規定的部門(mén)部分，必須按照國家勞動(dòng)人事部門(mén)的規定，由持有國家規定的部門(mén)發(fā)給的.電工操作證的正式電工或由他帶領(lǐng)的電氣徒工進(jìn)行，嚴禁其他人拆裝。
8．起重機作業(yè)中，司機除了對臨時(shí)出現的故障進(jìn)行排除和修理外，每天必須停機對機械認真地做一次例行保養，并按使用說(shuō)明規定的部位、周期和潤滑劑做好潤滑。
9．起重機發(fā)生故障后，必須及時(shí)排除與維修。
10．在安裝好的起重機的各部金屬結構上安裝或懸掛標語(yǔ)牌、廣告牌等擋風(fēng)物件。
11．做好其它設備的地錨或牽繩等的固定裝置。
12．將起重機的和部分或電焊機地線(xiàn)相連。
13．將起重機的工作機構、金屬結構、電氣系統作為其他設備的附屬裝置等。
14．起重機上所使用的安全裝置及各種儀表按有關(guān)規定，定期標定、維修、報廢更新，不受起重機大修間隔時(shí)間的限制。
15．在安裝（拆除）使用過(guò)程中需要由經(jīng)過(guò)培訓的人員，進(jìn)行監控，并做好監控記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋與上級部門(mén)。
機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案 篇8
1、總則
（1）目的
為及時(shí)、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失，特制定此預案。
（2）依據
本預案按照“安全第一，預防為主”方針，以“保人身、保電網(wǎng)、保設備”為原則，以《電力安全工作規程》有關(guān)內容為指導，根據電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，結合本單位實(shí)際情況進(jìn)行制定。
（3）工作原則
項目部在機械設備現場(chǎng)事故預防與應急處理工作中，應遵循“預防為主、常備不懈”的方針，貫徹“集中領(lǐng)導、分級負責、統一指揮、運行高效”的原則。
2.重要危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)
（1）可能發(fā)生的事故類(lèi)型為機械設備安全事故，發(fā)生的地點(diǎn)為項目部所屬各涉及機械設備作業(yè)現場(chǎng)。
（2）可能影響的范圍：機械設備作業(yè)場(chǎng)所; 可能影響的人員：現場(chǎng)施工和管理人員。
（3）發(fā)生事故可能造成1人或數人傷亡或機械設備損壞，構成重大安全事故、事件。
3、組織機構與職責
（1）本預案應急指揮部設置在技術(shù)組，人員集合地點(diǎn)在辦公樓前，集合方法為電話(huà)通知。
（2）項目部防機械設備現場(chǎng)事故管理領(lǐng)導小組：
施工現場(chǎng)責任人：
組 長(cháng)：XXX 手機：
副組長(cháng)：XXX 手機：
成 員：XXX
預定急救中心：XXX醫院 電話(huà)：XXX
（3）各級人員職責
a.組 長(cháng)：負責全面組織指揮事故的應急救援工作,協(xié)調應急工作,做好事故現場(chǎng)應急措施,并將應急事故發(fā)展情況匯報有關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)。
b.副組長(cháng)：負責在緊急情況發(fā)生時(shí)協(xié)助組長(cháng)做好應變的各項組織工作。
c.成員：負責做好本預案的'各項應急準備與響應工作。
4.危急事件的應對及預案的啟動(dòng)
(1)必要物資準備
工作服及手套、安全帶、安全帽、工具包、安全隔板、臨時(shí)遮欄、警示牌。
(2)危急事件應急預案的啟動(dòng)
(a)當發(fā)生機械傷害事故后，現場(chǎng)作業(yè)人員應及時(shí)匯報機械傷害人身傷亡事件應急日常管理辦公室，同時(shí)根據現場(chǎng)實(shí)際情況，迅速大致判明受傷者的部位，聯(lián)系廠(chǎng)醫院和打120急救電話(huà)，必要時(shí)可對受傷者進(jìn)行臨時(shí)簡(jiǎn)單急救。
(b)日常管理辦公室人員接到通知后，迅速趕到事故現場(chǎng)，組織處理事故，并宣布啟動(dòng)事故應急預案，并通知相關(guān)人員要求保持通訊隨時(shí)暢通。
(c)日常管理辦公室人員判明情況后及時(shí)匯報機械傷害人身傷亡領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員接到通知后迅速趕赴事故現場(chǎng)，組織協(xié)調處理事故，并根據情況向公司、分公司匯報。
5.應急結束
危急狀態(tài)消除，由日常管理人員宣布應急行動(dòng)結束。應急救援結束后，有關(guān)部門(mén)要組織協(xié)助調查，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓進(jìn)行調查評估，并按照四“四不放過(guò)”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案 篇9
1．工地潛在事故危險評估
施工電梯是近些年隨建筑施工發(fā)展而逐漸完善的施工機械，因目前種類(lèi)較多尚沒(méi)定型，給管理工作帶來(lái)一定困難，常常發(fā)生事故。
項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應急準備及響應預案，當事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應保證能夠迅速做出響應，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。
２．應急行動(dòng)小組人員組成及分工
2.1：應急領(lǐng)導小組成員
組長(cháng)： 孫以新
副組長(cháng)： 蔡林、楊玉明、吳志方
成員： 楊發(fā)全、郭強、林國雄、陳文陽(yáng)、謝謙、唐天慶、張曉青、袁華玖
2.2項目應急領(lǐng)導小組，下設通信組，警戒組，疏散組，應急器材供應組，搶險組。
1．通信組
組長(cháng)：楊發(fā)全
成員：唐天慶、謝謙
主要任務(wù)：發(fā)生事故第一時(shí)間通知項目應急領(lǐng)導小組，負責召集小組成員，對外聯(lián)絡(luò )，及時(shí)向主管部門(mén)匯報等。
2．警戒組
組長(cháng)：陳文陽(yáng)
成員： 保安成員
主要任務(wù)：負責保護事故現場(chǎng)，避免閑雜人員圍觀(guān)、監視事故發(fā)展情況等。
3．疏散組
組長(cháng)： 林國雄
成員： 保安成員
主要任務(wù)：組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導救護車(chē)、消防車(chē)等進(jìn)入現場(chǎng)等。
4．應急器材供應組
組長(cháng)：張曉青
成員：陳建成
主要任務(wù)：負責應急器材的發(fā)放、管理及維護工作。
5．搶險組
組長(cháng)：袁華玖
成員： 張顯健、張曉青
主要任務(wù)；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進(jìn)行必要處理，電工負責現場(chǎng)照明、安全用電管理。
2.3應急小組職責
1.全體成員牢固樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想．
2.認真學(xué)習和熟練執行應急程序．
3.服從上級指揮調動(dòng)．
4.改造和檢查應急設備和設施的安全性能及質(zhì)量．
5.組織隊員搞好模擬演練．
6.參加本范圍的各種搶險救護．
3.應急行動(dòng)程序通則
3.1應急小組成員應牢記分工，按小組行動(dòng)．
3.2應急小組成員在接到報警后，１０分鐘內各就各位．
3.3通信組負責接聽(tīng)事故匯報，并負責通知所有應急小組成員．
3.4根據事故情況報相應主管部門(mén)．
聯(lián)系電話(huà)如下：
（１）治安消防：
負責人： 楊發(fā)全
聯(lián)系電話(huà)：13662292843
重大事故：
負責人：蔡林
聯(lián)系電話(huà)：13802707370
緊急醫療電話(huà)
急救電話(huà)；120
常用電話(huà)：6078479
火警：119
匪警：110
交通肇事：112
4.施工電梯使用發(fā)后事故時(shí)應急預案
（1）、加強協(xié)調配合。應急處理領(lǐng)導小組要嚴格督促各作業(yè)層人員遵守安全操作規程，不違章作業(yè)。小組成員之間要互相配合，加強協(xié)調。
（2）、設立設備管理專(zhuān)人管理制度。施工電梯的穩定性、制動(dòng)性及鋼絲繩的磨損程度定期進(jìn)行檢查，并及時(shí)向應急
領(lǐng)導小組匯報檢查結果。
（3）、搞好安全防護工作。在高空吊裝作業(yè)范圍內，設置吊裝禁區，禁區內加設兩層防護網(wǎng)，禁區內的施工人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須系安全帶、穿軟底鞋，車(chē)輛駕駛員禁止違章開(kāi)車(chē)。
（4）、發(fā)生緊急情況后，由值班領(lǐng)導緊急通知應急小組組長(cháng)，小組組長(cháng)緊急召集本小組成員帶上必要的搶救工具、設備趕到出事地點(diǎn)。
（5）、若出現觸帶電事故，現場(chǎng)值班人員應立即切斷電源，現場(chǎng)醫療人員對傷者進(jìn)行緊急救治。
（6）、若出現高空墜物傷人、機械傷人或高空墜落事故，應急領(lǐng)導小組應視傷者的受傷程度，對其進(jìn)行簡(jiǎn)單的.現場(chǎng)包扎止血后，立即派車(chē)將傷者送附近醫院救治，同時(shí)與120急救中心聯(lián)系。
（7）、若設備剎車(chē)失靈，領(lǐng)導小組應立即疏散線(xiàn)路范圍內的施工人員，并用現場(chǎng)存放的材料對線(xiàn)路進(jìn)行適當的封堵。
（8）、施工電梯傾倒，領(lǐng)導小組應立即疏通道路，對傷者進(jìn)行現場(chǎng)緊急包扎后，立即將傷者送至附近醫院進(jìn)行搶救，同時(shí)撥打120急救，然后與深圳市技術(shù)監督局聯(lián)系，對設備進(jìn)行搶修后并進(jìn)行技術(shù)鑒定，達標后才能重新投入使用。
（9）、本預案也執行《應急準備和響應控制程序》。
機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案 篇10
針對施工現場(chǎng)施工活動(dòng)頻繁，人員活動(dòng)區域廣，機械設備使用量大等情況，項目部除在日常管理過(guò)程中嚴格按《環(huán)境安全手冊》、《程序文件》要去開(kāi)展施工活動(dòng)和加強動(dòng)態(tài)控制之外，為防患未然，使在發(fā)生起重機械事故的情況下，應急小組能夠及時(shí)有效的處理險情，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定以下應急措施：
1、施工現場(chǎng)發(fā)生起重機械事故后，發(fā)現人員應立即到項目部值班室或撥打項目部應急小組組長(cháng)或副組長(cháng)電話(huà)，詳細報告事故發(fā)生地點(diǎn)、目前狀況及周?chē)鳂I(yè)人員傷亡等情況．
2、項目部人員接到險情報告后，應急小組應立即趕赴現場(chǎng)組織人員疏散和采取有效措施進(jìn)行財產(chǎn)搶救工作，避免造成更大損失。項目經(jīng)理總體協(xié)調指揮，施工員組織人員疏散和人員清點(diǎn)工作，安全員、設備員對事故進(jìn)行評估并組織急救．
3、現場(chǎng)如有人員傷亡情況，項目部急救員應及時(shí)進(jìn)行傷員搶救工作，具體可自行組織就近送往醫院進(jìn)行搶救或撥打120電話(huà)請求救援。
4、應急小組在組織排除險情同時(shí)，應及時(shí)上報設備物資部（聯(lián)系電話(huà)：5233085），由設備物資部進(jìn)行現場(chǎng)組織處理相關(guān)事宜。現場(chǎng)如有人員傷亡的情況，項目部還應立即上報生產(chǎn)安全部（聯(lián)系電話(huà)：5233261-8208），并確保在移動(dòng)現場(chǎng)物料時(shí)，先做出標志，繪出事故現場(chǎng)平面圖或進(jìn)行攝影、錄像，并附詳細說(shuō)明。
5、現場(chǎng)險情排除后，應及時(shí)填寫(xiě)《應急情況處理表》，并按《工程建設重大事故報告和調查情況程》的.規定，寫(xiě)出書(shū)面報告，詳細記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關(guān)事項報分公司。
機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案 篇11
一、目的及范圍
為了有效預防、及時(shí)控制和消除突發(fā)起重設備事故的危害，最大限度地減少起重設備事故造成的損失，根據《特種設備安全檢查條例》的要求，結合我xx分公司的實(shí)際情況，制定本預案。
起重設備事故應急處理工作，xx分公司各單位各部門(mén)應當貫徹統一領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)分工、反應及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則，切實(shí)履行各自職責，積極配合處理應急搶險救援工作，保證起重設備事故應急處理工作的正常進(jìn)行。本預案適用于xx分公司施工現場(chǎng)，本公司、外包自帶、租賃起重設備事故應急救援工作的活動(dòng)。
二、起重設備事故
1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故。
2、起重類(lèi)起重設備造成的人身傷亡事故。
三、應急處理機構
設立起重設備事故應急處理和現場(chǎng)搶險救援工作組，實(shí)行分公司執行經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理任組長(cháng)，分管起重設備安全的項目副經(jīng)理任副組長(cháng)。有關(guān)科室、專(zhuān)業(yè)公司及特種設備使用部門(mén)為現場(chǎng)搶險救援組成員，參與現場(chǎng)搶險救援工作。具體組成人員如下：
組長(cháng)：分公司執行經(jīng)理
副組長(cháng)：副總工
組員：安保科
施工管理部
質(zhì)檢科
綜合辦公室
采供科
BOP專(zhuān)業(yè)公司
機械化專(zhuān)業(yè)公司
電氣專(zhuān)業(yè)公司
熱機專(zhuān)業(yè)公司
四、事故應急救援預案的制定
電梯、大型起重機的使用部門(mén)和應急搶險部門(mén)應根據本規定和本部門(mén)的實(shí)際情況，制定本部門(mén)的起重設備事故應急救援預案。內容包括：
1、本單位的起重設備數量、安裝位置和分布情況。
2、在日常運行使用過(guò)程中出現的或可能引發(fā)事故的故障類(lèi)型、征兆、應對措施。
3、設立組織機構、管理網(wǎng)絡(luò )及搶險救援隊伍。
4、明確相應的操作人員、維修人員、班組長(cháng)、機管員、安全員、技術(shù)員、專(zhuān)工、副經(jīng)理、經(jīng)理在處理特大事故時(shí)的職責。
5、分公司施工管理部、安保科對容易引發(fā)事故的起重設備列為重特大危險監控設備，實(shí)行重點(diǎn)監控。
6、使用部門(mén)和應急搶險部門(mén)應定期組織本部門(mén)的事故應急處理知識、技能的培訓和應急學(xué)習。
7、使用部門(mén)和應急搶險救援部門(mén)應根據本部門(mén)起重設備的特點(diǎn)和應急救援方針的規定，配備必要的設備、工具、救援物品儲備。
8、使用部門(mén)應定期對起重設備進(jìn)行日常性維修保養和定期檢查，設備出現故障或發(fā)生異常情況后，使用部門(mén)應對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
五、事故報告與應急處理
1、事故發(fā)生后，應立刻向本部門(mén)、施工管理部、安保科和有關(guān)領(lǐng)導報告，報告事故人員傷亡和損失情況。
2、事故發(fā)生后，由分公司項目經(jīng)理批準，立即啟動(dòng)本應急救援預案，各搶險救援工作小組應按照各自的職責和工作程序貫徹執行本預案。
3、嚴格保護現場(chǎng)，采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴大。
4、在應急搶險救援過(guò)程中需要緊急調用物資、儲備、人員和占用場(chǎng)地的，任何部門(mén)和個(gè)人不得阻攔和拒絕，有關(guān)部門(mén)和個(gè)人應當支持，配合并提供一切方便，所產(chǎn)生的費用原則上由事故部門(mén)負責。
5、事故發(fā)生后，事故部門(mén)的.設備操作人員、維修人員、部門(mén)主管、分管領(lǐng)導、安全生產(chǎn)第一責任人應按照本單位的事故應急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負責人在搶險救援和事故調查處理期間不得擅離職守。
六、總結與獎懲
1、應急救援工作結束后，施工管理部、安保科應當組織相關(guān)部門(mén)認真進(jìn)行總結、分析、吸取事故的教訓，及時(shí)進(jìn)行整改，并按照有關(guān)規定對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲。
2、對在應急搶險救援、指揮、信息報送方面有突出貢獻的部門(mén)和個(gè)人，施工管理部、安保科建議公司給予表彰和獎勵。
3、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽(tīng)指揮，不認真負責或臨陣逃脫，擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規定，給予責任追究或行政處分。
4、對擾亂、妨礙搶險救援的部門(mén)和人員，按照公司有關(guān)規定，給予責任追究或行政處分，情節嚴重或構成犯罪的，依法追究刑事責任。
機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案 篇12
一 總則
1目的
為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證員工生命安全，規范應急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時(shí)、有效、有序、迅速應對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會(huì )影響,特制定本預案。
2適用范圍
本預案適用于起重機械使用單位起重傷害事故應急處理。
起重機械使用概況
二 工作原則
事故應急處置堅持如下原則：
a) 以人為本，最大限度保證企業(yè)員工和當地群眾生命安全。
b) 實(shí)行車(chē)間、廠(chǎng)、公司“立即報告、三級管理、按級啟動(dòng)、分級負責”。
c)先搶救人員、控制險情，再消除污染、搶救設備。
d) 反應快捷、措施果斷。起重機械使用單位收到事故報告后需及時(shí)啟動(dòng)應急預案，應急指揮領(lǐng)導小組成員應盡快趕至現場(chǎng)，了解事故情況，制定有效的現場(chǎng)搶險救援方案，避免不規范、無(wú)組織的救援行動(dòng)引發(fā)二次事故，同時(shí)指揮果斷，盡量減少事故損失。
e)預防為主、加強教育。堅持預防為主的工作方針，加強對務(wù)工人員的教育，提高其綜合素質(zhì)，建立健全施工現場(chǎng)穩定預警工作機制，做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，及時(shí)消除誘發(fā)事件的各種因素。
三 危險性分析
起重傷害指從事起重作業(yè)時(shí)引起的機械傷害事故。起重作業(yè)是指生產(chǎn)中，采用相應的機械設備和設施來(lái)完成吊裝，其作業(yè)屬于危險性作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復雜，技術(shù)難度大。我公司使用的機械設備是電動(dòng)單梁橋式起重機。
常見(jiàn)起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動(dòng)吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車(chē)碰人、起重設備在使用和安裝過(guò)程中的傾翻事故。常見(jiàn)起重傷害事故原因包括使用應報廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過(guò)額定起重量;無(wú)人指揮或指揮信號不明、混亂;作業(yè)區內有人逗留;作業(yè)場(chǎng)所地面不平整、支撐不穩定、配重不平衡;安全防護裝置缺乏或失靈。
四 組織機構及職責
1 組織機構
交城縣華昌泰機械制造有限公司成立應急指揮領(lǐng)導小組
組長(cháng)： XX
副組長(cháng)：XX
成員：XXX XXX XXX
2應急指揮領(lǐng)導小組職責：
1、 負責設備事故現場(chǎng)救援的指揮、協(xié)調工作。
2、 負責采取有效措施，防止事故蔓延。
3、 負責組織對事故設備進(jìn)行搶修，盡快恢復設備運行。
4、 負責組織事故鑒定和事故原因分析工作。
5、 負責設備事故的處理。
6、 應急指揮領(lǐng)導小組辦公室設在辦公室，聯(lián)系電話(huà)：xxxxxx
3各三級單位按規定成立應急救援小組，組長(cháng)由本單位設備主管領(lǐng)導擔任。
4 應急救援小組職責
(1)負責本三級單位的起重傷害事故的應急與響應工作;
(2)負責及時(shí)與廠(chǎng)應急行動(dòng)指揮部和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系以解決問(wèn)題，安排事故調查小組赴事故發(fā)生地處理問(wèn)題。
(3)各應急小組在應急指揮領(lǐng)導部的指揮下，承擔警戒、搶險、救人、搶救財產(chǎn)、設備和疏散群眾任務(wù)。
五 預防措施
(1)對新入廠(chǎng)員工或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。對施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規程和違章操作的危險。
(2)對起重機械(重要零部件、安全控制裝置)安排專(zhuān)人管理，定期(每月)進(jìn)行檢查、維修和保養，不使用報廢及禁止使用的設備。起重機械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊伍進(jìn)行操作并在安裝拆除前告知上級管理部門(mén)，起重機械安裝完畢后應當經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構檢測合格后才能使用。
(3)機械設備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓，考核合格后持操作證上崗作業(yè)，并嚴格遵守操作規程，按起重吊裝方案進(jìn)行作業(yè)，必須嚴格遵守“十不吊”的規定。
(4)吊裝前組織有關(guān)人員研討吊裝中可能出現的不安全因素，制訂有效防范措施。對吊裝過(guò)程中將要使用的設備、繩索進(jìn)行全面檢查，絕不允許有不合格設備或繩索投入使用。
六 應急準備及處置方法
1 應急準備
1.1應急指揮領(lǐng)導小組接到事件報告時(shí)，應做好以下工作：
a) 立即向公司應急指揮部報告，請求并迅速傳達指令;
b) 迅速通知、聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)和事故發(fā)生單位;
c) 指令應急小組和相關(guān)單位做好應急準備;
1.2 內、外聯(lián)絡(luò )通訊設備
在緊急狀態(tài)時(shí)，能迅速聯(lián)絡(luò )到相關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)、單位。如：對講機、移動(dòng)電話(huà)、傳真機等。
1.3 交通工具
滿(mǎn)足運送救援物資，進(jìn)行人員救援、疏散的交通工具。如：汽車(chē)等。
1.4 照明設備
在無(wú)電源的情況下，以滿(mǎn)足緊急救援、指揮工作的需要，選擇應急照明工具，應考慮其安全性能，如防爆型電筒等。
1.5 急救設備
專(zhuān)業(yè)救援必用的設備和設施，如：輸水裝置、應急照明、醫用急救箱、千斤頂等。上述物資設備，必須設專(zhuān)人保管，定時(shí)檢查維護。
2 應急處置方法
(1)起重傷害事故目擊者應高聲呼救，并立即向應急指揮領(lǐng)導小組報告。應急小組報告接受人為XX、XXX，各單位其他管理人員也都有認真接受報告和向上級反映事故情況的責任。
(2)事故發(fā)生后，由應急指揮領(lǐng)導小組負責下達應急預案啟動(dòng)指令，第一時(shí)間向當地救援機構、公安部門(mén)求援(如需要)，并按事故報告規定向當地政府、部門(mén)上級領(lǐng)導、公司應急指揮辦公室報告事故情況。應急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。
(3)應急指揮領(lǐng)導小組應準確判斷事故影響范圍，協(xié)調各組之間的工作，派專(zhuān)人對影響區域進(jìn)行檢查，確定搶救方案，指揮分包單位開(kāi)展搶救，需保證事故現場(chǎng)相對安全和穩定時(shí)，搶救隊員才可以進(jìn)入現場(chǎng)搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續或加重，搶救人員不得進(jìn)入事故現場(chǎng);應急指揮領(lǐng)導應通過(guò)擴音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開(kāi)自救，告訴他們已采取的'具體救援措施，穩定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創(chuàng )傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩，救護搶險組人員引導他們對流血處做力所能及的止血處理。
搶救時(shí)對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件，由吊車(chē)平穩吊離;重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后，往往會(huì )伴生著(zhù)其他事故的發(fā)生或造成隱患，通常用挖掘機或鋼纖等工具清理懸浮不穩的機具和材料，起重吊裝事故通常也會(huì )影響到裝置設備、管道、電纜電線(xiàn)等，必須對發(fā)生的事故進(jìn)行綜合性的處理，防止事故后的連鎖反映或出現新的意外事故。確認事故隱患被徹底清除后，同時(shí)事故原因已調查清楚，相應的證據已獲得，才能恢復施工生產(chǎn)。
(4)應急指揮領(lǐng)導小組與當地醫院立即取得聯(lián)系，利用現場(chǎng)救援車(chē)輛火速把傷者送往附近醫院救治，但對傷勢嚴重者應注意搬運方法，不得由此加重傷者傷情;在急救醫療機構人員趕到前搶險救護組應對受傷者進(jìn)行必要的救助，根據傷情對傷者進(jìn)行分類(lèi)處理，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠;對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭于后仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時(shí)進(jìn)行人工呼吸。急救醫療機構人員趕到后，現場(chǎng)醫療急救人員要盡量配合醫生進(jìn)行急救，由醫療救護負責人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫生做簡(jiǎn)短而明了的介紹，以便醫生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。
現場(chǎng)緊急救治時(shí)，首先觀(guān)察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷者神志清醒，只有簡(jiǎn)單砸傷或少量出血的外傷時(shí)，醫療救護人員應對傷者進(jìn)行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。
如傷者神志清醒，砸傷面較大、流血較多、能走動(dòng)時(shí)，醫療救護人員進(jìn)行止血、包扎后將傷者送上救護車(chē)，由醫生負責救護并送到醫院進(jìn)一步觀(guān)察治療。
如傷者神志清醒，手臂或小腿發(fā)生閉合性或開(kāi)放性骨折，伴有開(kāi)放性傷口和出血，應先止血和包扎傷口，再用夾板對骨折部位進(jìn)行固定;用救護車(chē)送到醫院救治;固定時(shí)操作者動(dòng)作要輕快，最好不要隨意移動(dòng)傷肢或翻動(dòng)傷者，以免加重損傷，增加疼痛;如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)，加重傷情;抬運傷員上車(chē)時(shí)操作者要輕、穩、快，避免震蕩或碰到負傷部位。
如傷者神志清醒，有顱腦內出血時(shí)，應立即由救護車(chē)送到醫院進(jìn)行搶救;如發(fā)現有斷手或斷肢要立即拾起，用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒(méi)有裂縫的塑料袋或膠皮帶內，不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液，避免組織細胞變質(zhì);扎緊袋口(在夏季應在口袋周?chē)疟鶋K雪糕等降溫)后，醫生將傷員抬上救護車(chē)后，隨救護車(chē)將傷者送到醫院進(jìn)行斷手或斷肢再植和搶救。
如傷者神志清醒，發(fā)現嚴重眼傷時(shí)，可讓傷者仰躺，用枕頭支撐其頭部，使其保持靜止不動(dòng)，立即用救護車(chē)將傷者送醫院。
如傷者神志清醒，發(fā)現鐵件或鋼筋從身體穿破時(shí)，不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內拔出，必須立即將傷者抬上救護車(chē)，送到醫院搶救，避免處理不當造成傷者的二次傷害。
如傷者處于昏迷狀態(tài)，有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時(shí)，搶救人員不能翻動(dòng)傷員，4人將昏迷傷員用手抬到木板上，抬運時(shí)，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者，避免把傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果;并用木板將傷者抬上救護車(chē)立即送醫院搶救。
(5)應急指揮領(lǐng)導小組做好應急狀態(tài)下工地所有設施和物資的安全，支援和保障現場(chǎng)搶救組的工作，負責事故現場(chǎng)的保護，并檢查事故現場(chǎng)有無(wú)其它安全隱患，若有，立即組織周?chē)藛T疏散，隨后立即向應急指揮小組匯報情況。
(6)起重吊裝事故應急措施終止令由應急處理小組下達。應急救援預案實(shí)施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場(chǎng)和物證，經(jīng)有關(guān)部門(mén)認可后及時(shí)恢復施工生產(chǎn)。
七、事故處理與調查
1、發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設備事故，由局特種設備事故應急救援領(lǐng)導小組牽頭，組織有關(guān)專(zhuān)家成立事故調查組，對設備事故現場(chǎng)進(jìn)行勘察，訊問(wèn)有關(guān)當事人，從技術(shù)、管理方面認真分析事故原因，提交事故原因分析報告和處理意見(jiàn)。
2、發(fā)生重大以下特種設備事故由二級單位負責事故調查、原因分析及處理意見(jiàn)，上報局特種設備事故應急救援領(lǐng)導小組核準。
3、二級單位負責對事故相關(guān)責任人進(jìn)行處理，局特種設備管理部門(mén)監督事故責任人的處理執行情況，并根據特種設備管理有關(guān)規定對事故單位進(jìn)行考核兌現。
4 、應急工作結束后，應急救援小組要認真核對參加應急的人數，清點(diǎn)各種應急機械與設備、監測儀器、個(gè)體防護設備、醫療衛生設備和藥品、生活保障物資等。現場(chǎng)應急救援小組應整理好應急記錄、圖紙等資料、核算應急發(fā)生的費用，并及時(shí)組織參加應急的部門(mén)與人員進(jìn)行總結分析，寫(xiě)出應急總結報告，在規定時(shí)間內上報相關(guān)部門(mén)。
八 演練
各起重設備使用單位應依據應急預案的要求，根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況組織應急預案演練，演練每年不少于一次。
演練重點(diǎn)：
一是在事故期間報警通訊系統能否運作暢通;
二是人員能否以最快速度撤離危險區;
三是應急救援隊伍與救援裝備、物質(zhì)能否以最快速度到達現場(chǎng);
四是能否有效控制事件進(jìn)一步擴大。
演練可采取全部演練與部分演練等形式。
機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案 篇13
機械傷害是現場(chǎng)機械設備施工中常見(jiàn)的事故。也是項目人身傷亡事故的主要類(lèi)型。編制機械傷害事故應急預案的目的是及時(shí)、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。
一、預案適用范圍
本應急預案適用本項目所有從事生產(chǎn)的員工，在工作場(chǎng)所發(fā)生機械傷害事故時(shí)，承擔對他人傷害實(shí)施緊急救護的責任。在其他場(chǎng)所發(fā)生機械傷害事故時(shí)，承擔對外人傷害實(shí)施緊急救護的義務(wù)。
二、模擬演練情況
假設機械傷害事故發(fā)生在本合同段項目部?jì)龋b載機駕駛員普曉剛在倒車(chē)中，由于注意力不集中，突然碰倒工人王士軍，王士軍倒地，腿部有傷情。
三、演練時(shí)間及人員
（1）演練計劃
項目部決定于20xx年7月21日下午3:30，在項目部開(kāi)展機械傷害事故應急救援預案演練。7月20日晚上7點(diǎn)，在項目部一線(xiàn)工人業(yè)余學(xué)校，由安全環(huán)保工程師薛良友對項目部所有參與人員進(jìn)行本次演練的交底。
（2）參加人員主要有：
項目辦領(lǐng)導、總監辦領(lǐng)導、公司安全辦公室領(lǐng)導，項目部領(lǐng)導、項目部各部門(mén)負責人及成員，機械操作手，民工班組等
四、預案組織機構及職責：
1、機械傷害事故組織機構（總指揮）
總指揮：劉國耘
主要責任：
a、全面負責現場(chǎng)應急救護工作；
b、決定啟動(dòng)應急預案；
c、指揮應急救護工作。
副總指揮：楊陽(yáng)、薛良友
主要責任：
a、組織應急救護工作；
b、協(xié)調各部門(mén)統一調度工作；
c、負責調查、監測及救護方案的確定。
現場(chǎng)指揮：殷俊（項目辦）、黃志江（總監辦）、丁劍、陶文濤、
主要責任：
a、傳達、聯(lián)絡(luò )各部門(mén)演練人員，負責交通救援線(xiàn)路的暢通及現場(chǎng)警戒；
b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準備等相關(guān)事宜；
c、協(xié)調與當地醫院的溝通，負責演練資料搜集、整理等工作。
2、各組職責：
(1)事故處理組：主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車(chē)輛施救，搶救機械傷害事故中受傷人員；（陶文濤）
(2)醫療救護組：主要任務(wù)是及時(shí)趕到事故現場(chǎng)搶救受傷人員，視傷情決定在現場(chǎng)或就近醫院急救，確保人員的生命安全。（丁劍）
(3)警戒聯(lián)絡(luò )組：主要任務(wù)是上傳下達領(lǐng)導指令和疏導交通線(xiàn)路，并保證車(chē)輛來(lái)往線(xiàn)路暢通，對外聯(lián)絡(luò )告知現場(chǎng)發(fā)生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應并記錄演練全過(guò)程。并負責現場(chǎng)善后處理工作。
（許榮付）
(4)后勤保障組：主要任務(wù)是聽(tīng)從指揮部領(lǐng)導的指令，安排救援演練車(chē)輛的調派以及應急資金的及時(shí)供應。（許昌先）
五、演練程序：
(一)各組成員組成
事故處理組：陶文濤、王法碩、汪祝山、鄭偉
醫療救護組：丁劍、王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博
警戒聯(lián)絡(luò )組：許榮付、
胡國濤、許俊華、李浩、鈕為健
后勤保障組：許昌先、楊偉、范勝建
(二)20xx年7月21日下午15：30時(shí)整，現場(chǎng)總指揮劉國耘宣布演練開(kāi)始。
(三）演練具體實(shí)施步驟
①范勝建在演練前安排裝載機擺放在項目部籃球場(chǎng)，15：31分薛良友鳴哨代表事故發(fā)生，裝載機倒車(chē)碰倒工人王士軍、有傷情。
②15：32分陶文濤跑步來(lái)到副總指揮楊陽(yáng)面前簡(jiǎn)單報告機械傷害事故地點(diǎn)、機械、人員具體情況。隨即楊陽(yáng)向總指揮劉國耘報告，劉國耘指示“盡快搶救傷員，立即啟動(dòng)機械傷害應急預案”。
③15：32分警戒聯(lián)絡(luò )組組長(cháng)許榮付率警戒聯(lián)絡(luò )組迅速拉起警戒線(xiàn)，引導周?chē)毠こ冯x到安全區并疏散圍觀(guān)人員，為現場(chǎng)救護提供了足夠的場(chǎng)地。許昌先負責與當地醫院的溝通與協(xié)調，并安排民工組人員保證演練救護便道的暢通，并用攝像機記錄演練全過(guò)程，許俊華用照相機拍攝演練情況。
④15：32分事故處理組在陶文濤的帶領(lǐng)下趕到現場(chǎng)，并組織人員將裝載機停止工作。
⑤15：33分醫療救護組組長(cháng)丁劍帶領(lǐng)該組成員王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博對受傷人員進(jìn)行消毒、止血、包扎等簡(jiǎn)單處理，并初步查看其受傷程度，以便進(jìn)行下一步的.救護工組。
⑥15：10分醫院急救車(chē)到達現場(chǎng)，救護組長(cháng)丁劍即派民工組兩人將傷員用擔架抬至醫院救護車(chē)上，救護組陳彥博、王冠軍隨車(chē)出發(fā)護理傷員。
⑦15：30分警戒聯(lián)絡(luò )組組長(cháng)許榮付帶領(lǐng)該組成員胡國濤、許俊華收起警戒帶并對現場(chǎng)進(jìn)行善后處理。
⑥15：35副總指揮薛良友向總指揮劉國耘報告演練完畢，由總指揮劉國耘作簡(jiǎn)單的演練總結。
六、救援設備及物質(zhì)
項目救護用車(chē)一輛、擔架一床、氧氣瓶一個(gè)、醫藥箱一只（內放消毒藥水、醫用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。
七、注意事項
1、警戒聯(lián)絡(luò )組要認真詳細記錄演習的時(shí)間、匯報時(shí)間、人員傷情、現場(chǎng)人員情況等。
2、后勤保障組在演練的當天必須保證在15:30點(diǎn)之前把所有演習人員及物質(zhì)運送到項目部，應急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。
3、施救人員要在最短的時(shí)間內到達現場(chǎng)，施救人員到達事故現場(chǎng)后，聽(tīng)從指揮部的命令，開(kāi)展急救工作。施救結束后將所有人員帶出事故現場(chǎng)撤到安全區域。
4、總指揮劉國耘作完演練總結宣布演練結束后，所有演習人員撤出演習地點(diǎn)，恢復正常工作。
通過(guò)此次演練使我們全體施工作業(yè)人員更加清楚和明確應急救援預案的救援程序。在應對突發(fā)事件發(fā)生時(shí)保證應急預案實(shí)施的有序進(jìn)行，為救援爭取了時(shí)間，達到了演練目的。
機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案 篇14
在生產(chǎn)過(guò)程中，機械設備的應用，在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，為了減輕員工勞動(dòng)強度，大量使用機械設備，以提高工作效率。建材機械主要為中小型設備。建材機械的工作特點(diǎn)，構筑物構成不同，造型不同，機械設備隨著(zhù)變化。雨天、露天和高處作業(yè)多，生產(chǎn)條件較差，危險因素多。機械傷害要作為企業(yè)問(wèn)題抓緊工作。避免發(fā)生機械傷害事故。對職工進(jìn)行必要的機械設備的安全生產(chǎn)技術(shù)教育，使員工熟悉操作時(shí)必須注意使用安全和穿著(zhù)必要的勞保防護用品。在思想上樹(shù)立安全生產(chǎn)知識，同時(shí)在管理上加強監控，在技術(shù)上采取有效的安全防范措施，避免發(fā)生機械事故。
一、防止機械事故傷害的基本安全技術(shù)要求
以預防機械傷害事故為目標，對于可能發(fā)生機械傷害事故的特定危險性生產(chǎn)作業(yè)，在生產(chǎn)作業(yè)前，制定安全防范技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底教育，防止員工違章作業(yè)。對機械設備進(jìn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)前要進(jìn)行檢查驗收工作。防止因機械設備損壞或安全防護裝置損壞不符合安全要求和缺陷發(fā)生事故。在日常工作中應經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，對有缺陷不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護裝置等進(jìn)行及時(shí)維修或更換。
1、熟悉并執行安全操作規程，杜絕違章作業(yè)。
2、操作機器前，應進(jìn)行例行檢查，確認安全裝置性能良好方可進(jìn)行操作。
3、開(kāi)機前請先揚聲提醒在場(chǎng)員工。在確認無(wú)人清理或檢修機器時(shí)方可開(kāi)機操作。
4、機器檢修或排除故障時(shí)一定要停機。
5、機械設備的安全防護裝置，不得自行拆卸。
6、遇有機械安全防護裝置失靈，應立即報告有關(guān)人員進(jìn)行修理。
7、禁止打開(kāi)機械設備的安全防護裝置進(jìn)行操作。
8、凡易造成傷害的運動(dòng)部件均應封閉或屏蔽，或采取其他避免操作人員接觸的措施。凡高度在2米以?xún)鹊母鞣N傳動(dòng)裝置必須設置防護裝置。高度2米以上物料傳輸裝置和傳動(dòng)裝置應設置防護裝置。
9、凡加工區易發(fā)生傷害事故的設備，應采取有效的防護裝置。
10、機械加工設備應設有安全電壓的局部照明裝置。
11、機械設備應設有緊急停車(chē)裝置。
12、機械設備容易發(fā)生危險的部位應設有安全標志或涂有安全色，提示操作人員注意。
二、當發(fā)生機械傷害事故應急預案
當發(fā)生機械傷害事故后，搶救的重點(diǎn)放在對休克，骨折和出血上馬上進(jìn)行處理。
1、發(fā)生機械傷害事故，應馬上組織搶救傷者，首先觀(guān)察傷者的受傷情況，部位、傷害性質(zhì)；如傷員發(fā)生休克，應先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應立刻進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓，處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保曖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡量快送醫院進(jìn)行搶救治療。
2、出現顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢，昏迷者應平臥，面部轉向一側，以防舌根下墜呀分泌物，嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞，有骨折者，應初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折，嚴重的.顱底骨折及嚴重腦損傷癥狀出現，創(chuàng )傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎好，及時(shí)送就近的醫院治療。
3、發(fā)現脊椎受傷者，創(chuàng )傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。在搬運過(guò)程中，應將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過(guò)程中，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腳或單肩背運。
4、發(fā)現傷者手足骨折，不要盲目搬動(dòng)傷者。應在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節為原則，可就地取材，用木板、竹桿等材料包扎固定。在無(wú)材料的情況下，上肢可固定在身側，下肢與腳側下肢縛在一起。
5、遇有創(chuàng )傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員在頭低腳高的臥位，并注意保曖，迅速在現場(chǎng)止血處理措施后送醫院治療。
6、在現場(chǎng)急救方法止血處理措施：
⑴一般傷口小的止血法：先用生理鹽小（0.9%NacI溶液）沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包扎。
⑵加壓包扎止血法：選擇彈性好的橡皮管，橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血時(shí)結扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血時(shí)結扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒布棉墊，每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
⑶動(dòng)用最快的交通工具或其他措施，及時(shí)把傷員送往鄰近的醫院搶救。同時(shí)，密切注意傷員的呼吸，脈搏、血壓及傷口的情況。
機械設備突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案 篇15
為加強對起重機械安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會(huì )秩序和工作秩序，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設備安全監察條例》的要求，結合本單位實(shí)際，特制定本起重機械安全事故應急救援預案。
一、本預案的適用范圍
本單位目前有臺起重機械在用，為我單位重點(diǎn)設備。本預案所稱(chēng)安全事故，是指在本公司使用的起重機械突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類(lèi)別包括：起重機械傾翻、火災、墜落
安全事故的具體標準，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規定執行。
二、應急救援組織機構
１、成立起重機械安全事故應急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)救援指揮部)。指揮長(cháng)由總經(jīng)理?yè)危桓敝笓]長(cháng)由分管工程的副總經(jīng)理?yè)危桓飨嚓P(guān)部門(mén)負責人為指揮部成員，參與現場(chǎng)搶險救援工作。
２、設立現場(chǎng)救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長(cháng)由由分管工程的副總經(jīng)理?yè)危撠熃M織現場(chǎng)具體搶險救援工作；在指揮長(cháng)到達現場(chǎng)之前，負責指揮現場(chǎng)搶險救援工作。
三、應急救援組織的職責
（一）指揮部職責
１、組織有關(guān)部門(mén)按照應急救援預案迅速開(kāi)展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；
２、根據事故發(fā)生狀態(tài)，統一布置應急救援預案的實(shí)施工作，并對應急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；
３、根據預案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題，及時(shí)對預案進(jìn)行修改和完善；
４、緊急調用各類(lèi)物資、人員、設備；
５、當事故有危及周邊單位和人員的險情時(shí)，組織人員和物資疏散工作；
６、配合上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查處理工作；
７、做好穩定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
（二）現場(chǎng)指揮長(cháng)的主要職責：
１、負責召集各參與搶險救援部門(mén)的現場(chǎng)負責人研究現場(chǎng)救援方案，制定具體救援措施，明確各部門(mén)的職責分工；
２、負責指揮現場(chǎng)應急救援工作。
（三）副指揮長(cháng)的職責：
負責組織實(shí)施具體搶險救援措施工作。
現場(chǎng)救援組的`職責：
搶救現場(chǎng)傷員；搶救現場(chǎng)物資；保證現場(chǎng)救援通道的暢通。
四、應急聯(lián)絡(luò )機構
XX縣質(zhì)量技術(shù)監督局。聯(lián)系電話(huà)：地址：
XX縣安全生產(chǎn)監督管理局。聯(lián)系電話(huà)：地址：
XX縣消防大隊。聯(lián)系電話(huà)：地址：
XX縣公安局。聯(lián)系電話(huà)：地址：
XX縣人民醫院。聯(lián)系電話(huà)：地址：
維護保養單位：聯(lián)系電話(huà)：
五、應急救援的培訓與演練
（一）培訓
按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓，從而具備完成其應急任務(wù)所需的知識和技能。
（1）每年的1月份進(jìn)行一次培訓；
（2）新加入的人員及時(shí)培訓；
主要培訓以下內容：困人解救、井道內作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動(dòng)工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現場(chǎng)搶救的基本知識。
（二）演練
應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過(guò)有效的培訓，公司按照本預案要求，每年的1月份組織開(kāi)展一次事故應急演練。每次演練結束，及時(shí)作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
六、事故報告和現場(chǎng)保護
１、公司的安監部是事故報告的指定機構，聯(lián)系人：，電話(huà)：，工程部接到報告后及時(shí)向指揮長(cháng)報告，指揮長(cháng)根據有關(guān)法規及時(shí)、如實(shí)地向110、縣安全生產(chǎn)監督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監督局或其他有關(guān)部門(mén)報告。
2、嚴格保護事故現場(chǎng)。
七、應急處理
（一）接報事故后5分鐘內必須完成以下工作：
１、立即報告公司主要領(lǐng)導，由總經(jīng)理批準，立即啟動(dòng)本應急救援預案，按照各自的職責和工作程序執行本預案。當指揮長(cháng)不在時(shí)，由副指揮長(cháng)負責組織指揮應急搶險救援工作。
２、指揮部根據事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調集應急搶救人員、車(chē)輛、設備。組織搶救力量，迅速趕赴現場(chǎng)。
3、通知維護保養單位，立即派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員趕赴現場(chǎng)。
4、立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn)，組織調集應急搶救人員、車(chē)輛、設備。組織搶救力量，做好增援準備。
（二）應急處理措施。
１、搶救方案根據現場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開(kāi)展搶救行動(dòng)。
２、傷員搶救立即與急救中心和醫院聯(lián)系，請求出動(dòng)急救車(chē)輛并做好急救準備，確保傷員得到及時(shí)醫治。
3、事故現場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調查取證工作，以利于事故處理，防止證據遺失。
4、在救助行動(dòng)中，救助人員應嚴格執行安全操作規程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
5、起重機械發(fā)生事件后，采取起重機械專(zhuān)業(yè)維修人員的一般救援措施，通過(guò)起重機械專(zhuān)業(yè)維修對于起重機械的人工操作，完成救援活動(dòng)。
八、應急裝備、物資、通訊保障
保障措施要完善。應急救援裝備要配備到位，并應定期檢查裝備完好情況，安排專(zhuān)人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應急救援人員應急值守到位，保持24小時(shí)通訊暢通。單位應督促維保單位在維保現場(chǎng)儲備數量充足的起重機械易損件及電子元器件，以便起重機械元件發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)更換，排除故障
九、應急救援預案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復
1、當事故的評估預測達到起動(dòng)應急救援預案條件時(shí)，由應急指揮長(cháng)啟動(dòng)應急反應預案令。
2、對事故現場(chǎng)經(jīng)過(guò)應急救援預案實(shí)施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動(dòng)已完全轉化為社會(huì )公共救援；應急指揮長(cháng)認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應急指揮長(cháng)下達應急終止令
3、應急救援預案實(shí)施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場(chǎng)和物證，經(jīng)有關(guān)部門(mén)認可后可恢復施工生產(chǎn)。
十、應急總結與獎懲
應急救援工作結束后，指揮部組織相關(guān)部門(mén)認真進(jìn)行總結、分析，吸取事故事件的教訓，及時(shí)進(jìn)行整改，并按照下列規定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。
1、對在應急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個(gè)人，按公司有關(guān)規定，給予表彰和獎勵。
2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽(tīng)從指揮，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規定，給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門(mén)依法處理，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
十一、其它事項
1、本救援預案針對有可能發(fā)生的起重機械安全事故，組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級部門(mén)進(jìn)行事故調查處理的指導性文件，可在實(shí)施過(guò)程中根據不同情況隨機進(jìn)行處理。
2、本預案自印發(fā)之日起施行。
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