萬(wàn)科新員工培訓心得體會(huì )
新員工都要參加公司的內容培訓以及拓展訓練培訓，下面是小編整理的萬(wàn)科新員工培訓心得體會(huì )，歡迎參考閱讀！
新員工培訓心得體會(huì )范文一
我失驕楊君失柳，楊柳輕飏直上重霄九。枯藤老樹(shù)昏鴉，小橋流水人家，古道西風(fēng)瘦馬。夕陽(yáng)西下，斷腸人在天涯。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。木欣欣以向榮，泉涓涓而始流。兩句三年得，一吟雙淚流。剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員，懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始自己人生的新征程。
為讓我們更快地解公司、適應工作，公司特地從7月8日開(kāi)始對我們進(jìn)行為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)七天的培訓，使我在最短的時(shí)間里解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓，使我受益非淺、深有體會(huì )。
首先，解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。 開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書(shū)記介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也解到其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
在同一天，張書(shū)記為我們介紹公司現在的組織機構，使我們從宏觀(guān)上解公司的各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工
作，提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們詳細地介紹本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。 第二，培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有基本的感知與認識。 我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識，可以說(shuō)，對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓，是我第一次系統接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到很多新的知識。
經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓，我大致解公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門(mén)負責。比如說(shuō)工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測；測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有大致的解，總算不會(huì )像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚。
第三，學(xué)習公司的安全管理與管理體系方面的知識 用一天的時(shí)間，我們系統學(xué)習安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為一、保證安全生產(chǎn)；二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。
在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫(xiě)入制度，是安全管理更加規范。 公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習中我們學(xué)習到一個(gè)以不變應萬(wàn)變的管理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play（計劃）到do（實(shí)施）到check（分析檢查）到action（持續改進(jìn)）。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程，從不會(huì )到會(huì )，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì )伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標尺。 第四，學(xué)習公司檔案與人事方面的知識。
最后一天我們首先學(xué)習公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價(jià)值在于利用，在別人需要資料的時(shí)候，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有50幾年的歷史，制度健全，庫房分類(lèi)明確。在實(shí)習中，我就深深的體會(huì )到，我沒(méi)有選錯單位。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過(guò)實(shí)踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著(zhù)規范與雜志的管理，并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室，是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)解新規范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。
人事方面，李主任主要為我們介紹新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。我想這也應該是我們很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。李主任介紹得很詳細，分別介紹各部門(mén)的工資情況，我也覺(jué)得越透明越公平，越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題，檔案系列的職稱(chēng)是要上社會(huì )去考的，我想從現在開(kāi)始就應該抓住專(zhuān)業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。
最后，培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求。
這次培訓中我學(xué)到很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習、學(xué)習、在學(xué)習。一刻也不能放松，不僅要轉研本專(zhuān)業(yè)的知識，還要解其他專(zhuān)業(yè)的知識，比如說(shuō)我自己，就應該多解解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我解檔案內容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)2個(gè)月的實(shí)習，感覺(jué)現在也慢慢走上正軌。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng )造利益。
到現在為止我已經(jīng)在公司工作3個(gè)月，這次的職前培訓讓我對公司有更深的解，增進(jìn)不少知識，更重要的是讓我對自己有新的認識與新的奮斗目標，水不流則腐，人不進(jìn)則退，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走新、特、精強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的新、特、精，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。
相信自己能行，證明自己真行！為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天。大直若屈，大巧若拙，大辯若訥。
新員工培訓心得體會(huì )范文二
入職**公司已有2月有余，期間，公司組織1次新員工入職培訓會(huì )。主由公司高層領(lǐng)導就公司的戰略發(fā)展思路，技術(shù)項目發(fā)展方向，現代企業(yè)員工的觀(guān)念和公司的規章制度進(jìn)行1次全面系統的培訓。
此次培訓雖然時(shí)間就短短兩天，但大家都感覺(jué)受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘，那么就此結合培訓談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。
總講解的有關(guān)公司戰略發(fā)展思路，需要站在一個(gè)高度來(lái)理解，但是聽(tīng)之后，我對公司充滿(mǎn)信心。王總和吳總的相關(guān)內容對我而言比較深刻，主要是純技術(shù)的問(wèn)題，讓我解公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內容主要是關(guān)于現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念，做事的方式方法和工作目標及計劃。
總講解的現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念：事業(yè)心，責任感，危機感（憂(yōu)患意識），競爭意識，民主意識，團隊精神和創(chuàng )新。
這些觀(guān)念中我最有體會(huì )的是關(guān)于創(chuàng )新。剛來(lái)公司時(shí)總感覺(jué)工作很多，雜且亂，經(jīng)常工作只做個(gè)表面，比如預交各項行政費用。公司所有可報銷(xiāo)的手機的費用全部在本崗充值，先前認為只要單純地按標準將費用充進(jìn)各手機就完成此項工作，根本沒(méi)有站在公司的角度深入地考慮由我來(lái)做此項工作的直接目的。為此部門(mén)領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)就此項工作內部進(jìn)行溝通要求將此項工作進(jìn)行創(chuàng )新，告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān)，行之有效地控制各項費用，為公司節省費用成本。于是，我便時(shí)常會(huì )注意移動(dòng)或聯(lián)通新開(kāi)展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù)，選擇并辦理相應的業(yè)務(wù)，以望在質(zhì)上節省。
同時(shí)總剖析企業(yè)員工十種常見(jiàn)的錯誤觀(guān)念，形象生動(dòng)，自己的工作心態(tài)有可比性，有則改之，更新自己錯誤的觀(guān)念。
接待文秘隸屬于行政人事部，行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的`事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會(huì )被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂。剛開(kāi)始的時(shí)候，因為工作分不清輕重緩急，沒(méi)有整體的系統性，導致工作越做越累，努力，卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給我很大的啟示。做事的4步驟：第1，做事之前的態(tài)度，要知道自己在為誰(shuí)做事；第2，是誰(shuí)在做事 大家是合作地在做事，要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作；第3，怎么去做，這就是做事的方式方法，做事之前要理出1條主線(xiàn)，多思考，多問(wèn)為什么；第4，做完事后，你的理想狀態(tài)，如何對待 同時(shí)做事都要有目標，而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎，如何做到有條不紊 這就與工作的目標與計劃有著(zhù)相當大的關(guān)系。現在每天1早上班，我都會(huì )小列1下今天的計劃：主要完成什么事，如何完成。做完1件事，標明完成記號，總結經(jīng)驗和教育。
培訓結束，作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入公司。我對公司充滿(mǎn)信心，愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
新員工培訓心得體會(huì )范文三
經(jīng)過(guò)這次培訓，讓我們對業(yè)績(jì)管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)詞語(yǔ)有深入的解。對于我們這些剛剛步入社會(huì )學(xué)習工科的人來(lái)說(shuō)基本上是頭一次聽(tīng)說(shuō)。短短一天半的學(xué)習，不能說(shuō)我們能完全理解業(yè)績(jì)管理的重要性，但對于業(yè)績(jì)管理的概念、目的和原則以及它的意義有一定的解。
第一天的時(shí)候，彭工對我們進(jìn)行分組，采取小組比賽的形式來(lái)學(xué)習業(yè)績(jì)管理。一方面能夠培養我們的團隊精神，另一方面能增加我們的學(xué)習積極性。通過(guò)每個(gè)小組寫(xiě)口號提出目標量化的理念。隨后他又通過(guò)布諾和愛(ài)諾的故事跟我們講解干正確的事和正確的干事的區別。得出在生活中要正確的干事，做一個(gè)有心的人。接著(zhù)對業(yè)績(jì)管理做一個(gè)詳細的介紹。
所謂業(yè)績(jì)管理是指企業(yè)通過(guò)一定的人力資源管理手段和方式對員工及組織業(yè)績(jì)進(jìn)行管理，是保證組織目標實(shí)現的關(guān)鍵，同時(shí)通過(guò)業(yè)績(jì)管理，實(shí)現員工業(yè)績(jì)的改善和組織業(yè)績(jì)的提升，最終實(shí)現員工和組織的共同發(fā)展。業(yè)績(jì)管理通過(guò)對員工的考核來(lái)激勵員工從而改善組織目標。在這個(gè)過(guò)程中，員工能對自己有一個(gè)清晰的認識，使員工的工作目標更加明確，讓員工能干正確的事，以及正確的干事。
業(yè)績(jì)管理的目的在于通過(guò)對現有績(jì)效的考核、評價(jià)，對員工的表現進(jìn)行肯定和激勵，同時(shí)通過(guò)分析找出存在的問(wèn)題和差距，采取相應的措施改善和提高員工及組織效能，使企業(yè)最終獲取競爭優(yōu)勢，不僅實(shí)現既定的戰略目標，同時(shí)創(chuàng )造超額績(jì)效。注重考評與激勵的聯(lián)動(dòng)，現實(shí)結果與未來(lái)改善的結合是業(yè)績(jì)管理的核心原則。
業(yè)績(jì)管理在企業(yè)的生存與發(fā)展中具有重要作用。很難想象，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有業(yè)績(jì)管理會(huì )是什么樣子，同樣也很難想象，一個(gè)正在進(jìn)行業(yè)績(jì)管理的企業(yè)突然失去業(yè)績(jì)管理會(huì )是什么樣子。在講解的過(guò)程中，彭工還提出非常6 1的理念，也就是設置目標、明確標準、提供方法、設施考核、執行獎懲、促進(jìn)改善形成一個(gè)循環(huán)。而實(shí)現這個(gè)循環(huán)的核心就是持續溝通。
經(jīng)過(guò)一天半的績(jì)效管理的學(xué)習，我明白績(jì)效管理是一把雙刃劍，恰當地運用可以激發(fā)員工的斗志，加強團隊的凝聚力，但一旦運用不得當，就會(huì )產(chǎn)生相反的結果。三個(gè)和尚在經(jīng)歷沒(méi)有水的痛苦后，認識到現階段發(fā)揮團隊的力量更重要。
第二天下午學(xué)習安全規程，電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，因為它是與高壓電打交道就決定從事此行業(yè)就必須把安全放在首位。所以加深對安全規程的學(xué)習是很有必要的。雖然只有短短半天的學(xué)習卻使我受益匪淺，學(xué)到不少電力行業(yè)的安全規程，為以后更好的工作做好鋪墊！
第三天的時(shí)候我們學(xué)習緊急救護，早上的時(shí)候陶老師先從醫學(xué)的角度對人體是如何運作做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。然后介紹幾種常見(jiàn)的電擊傷以及它對人體造成的傷害。然后就進(jìn)入正題講述當我們遇到實(shí)際情況時(shí)的處理辦法。下午我們就開(kāi)始實(shí)際訓練，我看見(jiàn)每個(gè)都在很努力的在實(shí)施搶救。這使我很感動(dòng)，我體會(huì )到我們肩負的責任與義務(wù)。
第四天的時(shí)候，我們學(xué)習黃石電網(wǎng)的發(fā)展史。通過(guò)對黃石電網(wǎng)發(fā)展的學(xué)習，加深對企業(yè)的認識與解。解到從最初的很簡(jiǎn)陋和艱苦的條件到現在的比較完善的體系和比較好的條件，是經(jīng)過(guò)很多不斷地的努力的。
第五天的時(shí)候，我們學(xué)習企業(yè)文化。通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習，讓我們知道誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻這八個(gè)字的含義。誠信，是我們企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。責任，是我們勇挑重擔、盡職盡責的工作態(tài)度。創(chuàng )新，是我們企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。奉獻，是我們愛(ài)國愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。這幾個(gè)字正是我們公司的價(jià)值追求，公司和員工實(shí)現愿景和使命的信念支撐的根本方法。通過(guò)學(xué)習我對我們企業(yè)的一些基本價(jià)值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰略、員工的一些基本要求和行為規范等有更深入的解。
通過(guò)這一周的學(xué)習，使我加深對企業(yè)的認識與解。為以后能夠更好的工作打下良好的基礎。
新員工培訓心得體會(huì )范文四
走出校門(mén)，踏上新的工作崗位，不僅僅是由一名學(xué)生到一名員工的轉變，從單純的校園生活到社會(huì )生活的轉變，更是我人生道路的一次命運轉折。為更快的完成角色轉變，20xx年9月13—17日，在黃石供電公司人力資源部的精心安排下，我們這些新人有幸參加為期一周的黃石供電公司崗前培訓課程。第一天的課程是彭工的《績(jì)效管理》，彭工是一個(gè)非常善于引導學(xué)生的優(yōu)秀培訓師，他的講授內容安排合理、形式多樣，比如有直接講授，亦有小組總結發(fā)言和一些小游戲的互動(dòng)環(huán)節，還有視頻欣賞，并且都與主題聯(lián)系緊密，使我們這些學(xué)員學(xué)習的很輕松，并從中體會(huì )到自己的不足，有著(zhù)極強的借鑒意義。其中彭工不止一次提到20/80法則，二八法則是意大利經(jīng)濟學(xué)家在從事經(jīng)濟學(xué)研究時(shí)，偶然發(fā)現的一種普適規律：原因和結果、投入和產(chǎn)出、努力和報酬之間本來(lái)就存在著(zhù)無(wú)法解釋的不平衡。生活中真的是很多事情都可以用二八定律來(lái)解釋?zhuān)纾荷鐣?huì )上20%的人占有社會(huì )80%的財富，80%的財富來(lái)自于20%的投資，80%的銷(xiāo)售額來(lái)自20%的顧客；80%的利潤來(lái)自20%的顧客等等。還有干正確的事與正確的做事這個(gè)重要理念，更讓我們體會(huì )到在學(xué)校學(xué)習與在企業(yè)做事是有著(zhù)本質(zhì)不同的。通過(guò)學(xué)習員工職業(yè)生涯規劃和自我管理，學(xué)會(huì )如何建立職業(yè)生涯目標，規劃好職業(yè)生涯的各個(gè)時(shí)期和職業(yè)規劃五步法（我是誰(shuí)我想做什么我會(huì )做什么允許我做什么規劃是什么）。以及其中的三個(gè)工具：霍蘭德職業(yè)興趣理論，MBIT人格理論和SWOT分析，讓我們對自己的職業(yè)傾向和品格有新的解。
接下來(lái)是變電部李工的《安全生產(chǎn)》課程。安全之重，重于泰山，安全是公司穩固發(fā)展的第一大關(guān)，也是公司構建綠色、和諧、堅強電網(wǎng)的重中之重，作為一名青年員工該如何在平凡的崗位中實(shí)現企業(yè)價(jià)值與個(gè)人雙贏(yíng)，如何在本職崗位中提升執行力。我們不禁聯(lián)想到，我能為公司安全做什么呢？我拿什么保證自己的人身和作業(yè)安全呢？首先，我要熟悉各項安全規章制度，精通業(yè)務(wù)知識。其次，要對當前整個(gè)安全形勢有一定解，清楚公司所面臨的安全挑戰，應對這些挑戰要努力實(shí)現自己從新手到老手，從理想到現實(shí)、從理論到實(shí)踐、從豐富自我到奉獻社會(huì )的轉變。再次，還要圍繞國網(wǎng)公司努力超越，追求卓越的企業(yè)精神積極響應，迅速提高自身的業(yè)務(wù)技能水平以及快速完成有學(xué)生到職工的轉變，積極參加形勢多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，有效的提升自身的安全意識和安全素質(zhì)，為構建安全和諧的電網(wǎng)奉獻出自己的一份力量。
衛生所的陶所長(cháng)為我們帶來(lái)一場(chǎng)生動(dòng)活潑，應用性極強的《緊急救護》課程。我們第一次系統學(xué)習救護常識包括人工呼吸，以前聽(tīng)過(guò)不少，但還真沒(méi)嘗試過(guò)，試才知道也不是那么容易的。
公司思想政治處的袁工為我們詳細講述我們黃石供電公司幾十年幾代人來(lái)積淀起來(lái)的濃厚的企業(yè)文化。在學(xué)習公司概況及發(fā)展規劃中，對公司的結構和經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況有比較清晰的認識，全面學(xué)習國網(wǎng)公司建設一強三優(yōu)現代公司的戰略目標，深入學(xué)習一特四大國家電網(wǎng)建設的總體目標，特別是黃石供電公司愛(ài)企如家，從嚴治企，創(chuàng )新發(fā)展，和諧共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念。
我們還要感謝王工，他耐心地為我們描繪一部從無(wú)到有，從弱到強，從依賴(lài)到自主經(jīng)營(yíng)的黃石供電人不斷拼搏，孜孜以求構建而成的黃石電網(wǎng)發(fā)展史并不厭其煩耐心地為我們解釋各種疑問(wèn)。
合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。回首一周的培訓歷程，讓我對公司有深入的解和認識，我感覺(jué)非常地充實(shí)，這次培訓令我終身難忘。為此很感謝公司為我們提供這樣一個(gè)平臺來(lái)讓我們逐漸認知這個(gè)企業(yè)，感謝各位領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護，感謝人力資源部的精心策劃，感謝培訓中心黃老師的全程指導！最后，作為一名供電新員工、作為一名風(fēng)華正茂的年輕人要有使命感、緊迫感、責任感。我們每一個(gè)人要將自身快速成長(cháng)，盡早成為企業(yè)、社會(huì )的棟梁之材作為一種迫在眉睫的使命，我們要拿出執著(zhù)的熱情和嚴謹的態(tài)度投身到工作中去，隨著(zhù)企業(yè)一起努力超越，追求卓越！
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