每日工作匯報
一、什么是工作匯報
就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績(jì)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗、提高。
二、每日工作匯報（通用15篇）
在學(xué)習、工作生活中，匯報出現的頻率越來(lái)越高，匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的每日工作匯報（通用15篇），希望能夠幫助到大家。
每日工作匯報1
昨日開(kāi)始上班了，新生報到，匯報一天工作！這屆一年級的新生大多是我曾經(jīng)教過(guò)學(xué)生的孩子。看著(zhù)為人父母的他們曾經(jīng)年少的面龐也增加了歲月的痕跡，時(shí)間在臉上印下了印記，更多的是神情的改變。我曾經(jīng)教過(guò)的他們如今都為人母、為人父了，而我的記憶中還保留著(zhù)他們上學(xué)時(shí)勤奮的樣子。如今看著(zhù)遺傳了他們容顏的孩子呢，可愛(ài)著(zhù)，并招人心疼著(zhù)。這屆孩子另一個(gè)特點(diǎn)是：大多是家中的二胎（第二個(gè)孩子）。在農村計劃生育政策允許的情況下才有了這些孩子。他們大多有比他們大上許多歲的哥哥或者姐姐。許多孩子的姐姐都已經(jīng)參加工作了。
看著(zhù)眼前年輕頗大的父母領(lǐng)著(zhù)這么小的孩子來(lái)入學(xué)，感覺(jué)有些怪怪的。招生中遇到一位孩子如今還沒(méi)有戶(hù)口，也沒(méi)有出生證明，那位給孩子接生的接生婆早就去世了。詢(xún)問(wèn)家長(cháng)得知是當地的老住戶(hù)。可是當告訴他孩子沒(méi)有戶(hù)口不能考大學(xué)時(shí)。家長(cháng)的回答竟然是，我沒(méi)打算讓他考大學(xué)。將來(lái)種地就行！我驚呆了！家長(cháng)的話(huà)也讓周?chē)鷪竺募议L(cháng)驚呆了。孩子可能是超生的吧？！如今每位家長(cháng)都希望孩子考個(gè)好大學(xué)，有個(gè)美好的未來(lái)。而這位家長(cháng)或許見(jiàn)地更高與我等一籌吧。回到婆婆家與婆婆公公談這事時(shí)，公公說(shuō)，如今鄉下要二胎的父母們很現實(shí)的，人家不奢望把孩子教育的如何有文化，只要孩子能養活自己就行。他們算了一筆帳，供孩子上大學(xué)的費用足夠取個(gè)兒媳婦的了！是那塊上學(xué)的料就供，不是那塊料趁早種地。或許每家都有許多地的關(guān)系，種地能養活自己也很好！
每日工作匯報2
一、目的
為了更好的督促各項工作的落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；提高綜合管理辦公室工作人員工作質(zhì)量；保證站前廣場(chǎng)各項工作的穩定開(kāi)展，特制定本制度。
二、匯報內容
匯報內容主要包括物業(yè)公司履行合同情況；站前廣場(chǎng)環(huán)衛保潔、園林綠化養護、巡邏監控及停車(chē)場(chǎng)管理等工作情況；其他需要匯報的內容。
匯報分三類(lèi)：
（一）工作日報
綜合管理辦公室《工作日報》內容包括：重要節假日或重要活動(dòng)期間，對每時(shí)段工作內容，完成情況，完成質(zhì)量情況，疑難問(wèn)題的處理情況，未能處理的問(wèn)題及次日工作計劃等。
（二）每周周報
綜合管理辦公室《每周工作小結》內容包括：總結上周工作內容和計劃下周的工作。并及時(shí)向局領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
（三）每月匯報
綜合管理辦公室《每月匯報》內容包括：總結上月工作內容和計劃下月的工作。并及時(shí)向局領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
三、工作匯報的處理
局領(lǐng)導對站前廣場(chǎng)綜合管理辦公室在工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”要作出及時(shí)反應，并對工作中需要改正的地方及時(shí)指出。
每日工作匯報3
一、目的：
為規范公司的工作分配、匯報制度，加強公司內部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解每位員工的工作情況，掌控各項工作進(jìn)展情況，解決工作中出現的各種問(wèn)題，特制定每日工作匯報制度。
二 、適用范圍：
公司全體員工
三 、主要內容：
1. 員工于每天下午5點(diǎn)前，以“姓名＋日期”的word文檔，從OA網(wǎng)發(fā)送相關(guān)上級。
2. 匯報內容為：當天工作內容；自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作完成情況；外出拜訪(fǎng)客戶(hù)的情況；對工作的看法及建議；其它需要匯報的內容；出差人員回公司后上報出差情況報告等。
3．工作匯報堅持“逐級匯報”制。即各部門(mén)工作人員向部門(mén)負責人匯報，各部門(mén)負責人對所轄工作人員的工作匯報整理后向部門(mén)經(jīng)理匯報，部門(mén)經(jīng)理對所轄負責人的工作匯報整理后向總裁匯報。
4．相關(guān)上級領(lǐng)導負責對每日工作日報進(jìn)行批閱，對工作中出現的問(wèn)題要及時(shí)糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴加督促，對員工提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)反饋。
5．如有特殊情況不能當天上報者須向上級領(lǐng)導說(shuō)明，在事后要及時(shí)補上。
6．員工需嚴格按本制度執行，一月內有三次不及時(shí)上報者給與通告批評處分，對上報及時(shí)、提出寶貴建議者進(jìn)行適當獎勵。
7．人力資源部對每日工作匯報制度的執行情況進(jìn)行監督考核，并不定期抽查；對執行不力的個(gè)人和部門(mén)，有權向公司提請處罰。
每日工作匯報4
今天是二月最后一天，也是我到公司實(shí)習的第一天，對于這一次實(shí)習，從剛剛放假到現在是既緊張又期待。
我早早的便來(lái)到了我實(shí)習的公司，負責我實(shí)習的是公司財務(wù)部門(mén)一名前輩是張會(huì )計，他為人熱情、和藹可親。年紀50歲左右隨后，我稱(chēng)呼他為王叔。他向我簡(jiǎn)單的介紹了公司歷程和規章制度。第一天來(lái)實(shí)習，我有些拘謹。王叔給我安排了一個(gè)座位，他根據我是剛剛從學(xué)校出來(lái)的新手，所以主要是讓我了解財務(wù)的使用和會(huì )計處理的流程，公司的財務(wù)部并沒(méi)有太多人，設有一名財務(wù)經(jīng)理，一名會(huì )計，一名出納。我感覺(jué)今天的任務(wù)就是熟悉公司環(huán)境，第一天便這樣輕松的過(guò)去了。
每日工作匯報5
總結的點(diǎn)點(diǎn)滴滴和細節內容，哪怕是讀書(shū)的心得，都要形成文字記載，以備日后更深層次地總結和歸納，也為了給自己留下更深的記憶和印象，
銷(xiāo)售日工作總結。時(shí)常將總結的內容進(jìn)行對照，對其質(zhì)量?jì)?yōu)劣進(jìn)行二次總結乃至多次提煉。
在實(shí)際工作中，銷(xiāo)售人員可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
1、日常工作總結
在日常的銷(xiāo)售工作中，總有一些工作內容是不斷重復的，如：文件整理、打字、分銷(xiāo)、市調、拜訪(fǎng)八步驟、大客戶(hù)管理、客情建立、表單填寫(xiě)等。我們確立了自己的職場(chǎng)生涯規劃后，就要對自己一天的工作進(jìn)行歸納和總結。比如消費品行業(yè)線(xiàn)路走訪(fǎng)的業(yè)務(wù)代表總結一下自己一天的工作：我今天拜訪(fǎng)了38家客戶(hù)，為何10家沒(méi)有進(jìn)貨?為何有的對我態(tài)度不好?xx新品好像很難占住市場(chǎng)，經(jīng)理為何說(shuō)我的鋪市不錯，我不是第一啊，在激勵我嗎?還是我的潛力比較大只是發(fā)揮得不好?這個(gè)日報表設計有問(wèn)題，太繁瑣。我應該重新設計一個(gè)交到市場(chǎng)部。通過(guò)業(yè)務(wù)代表的思考和總結，其工作能力和技巧都會(huì )不斷地提升和飛躍，時(shí)間長(cháng)了就會(huì )發(fā)生質(zhì)變，令人刮目相看了。這對于各個(gè)層級的銷(xiāo)售人員都是實(shí)用的，每個(gè)人都應該不停地總結自己的工作，這是提高業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)的行之有效的途徑。日經(jīng)一事，必長(cháng)一智，這話(huà)是真理也是公理。
銷(xiāo)售人員進(jìn)行日常工作總結的目的是提高工作效率，找到更好的工作方法，挖掘其中的規律，以提高自己的素質(zhì)，從而使自己有所發(fā)展并提高自身的價(jià)值。除日常總結外，銷(xiāo)售人員對階段性的工作更要做好總結和歸納，使自己的工作方法更具全局觀(guān)念、更全面、更規范。比如周總結、月總結、季總結、年總結甚至更大周期的總結，同時(shí)對照自己的職業(yè)規劃，看看差在哪里，如何彌補，成功的原因又是什么，等等;也有必要針對一個(gè)工作周期進(jìn)行總結，比如對某次鋪貨、促銷(xiāo)的總結，
2、日常學(xué)習總結
在日常學(xué)習中，無(wú)論是有組織的學(xué)習還是自學(xué)都要及時(shí)地總結其中的內容，挖掘規律，提煉真諦。這樣才能由思路決定出路，由心境成就舞臺，由知識理論經(jīng)過(guò)總結和實(shí)踐驗證后變成生產(chǎn)力，從而改變人生。比如學(xué)習中的4p，走市場(chǎng)時(shí)驗證一下，思考一下，4p新穎在哪里。經(jīng)過(guò)思想的振蕩和實(shí)踐的驗證，日后對這些理論一定會(huì )有更深的認識和見(jiàn)解。
3、培訓后總結
企業(yè)提供培訓和學(xué)習的機會(huì )都是給有心人準備的，機會(huì )也垂青于有心的人。所以一定要珍惜企業(yè)以及自己創(chuàng )造的受培訓機會(huì )，認真汲取知識，積極配合老師的互動(dòng)和思考，訓后溫習反饋和總結分析，哪些觀(guān)點(diǎn)比較新穎，哪些我不太認同有爭議，講師說(shuō)的是否都能執行下去，是否浪費人力物力、勞民傷財。有些內容我應該日后驗證一下是否真的有效，聽(tīng)了今天的講課我應該修正自己的職業(yè)規劃。如此態(tài)度和精心，豈能不水滴石穿?所以說(shuō)培訓和學(xué)習是銷(xiāo)售人員提高的手段和資源，是銷(xiāo)售人員成長(cháng)和提升之階梯中的零部件，但是只有靠總結的能力才能將其組合成實(shí)用的攀登高處的梯子。
4、換位總結
這是一種新的思考和總結的方式，避免思考者陷入自我迷戀和盲從之中而找不到方向。總結他人成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，總結他人工作的過(guò)程和過(guò)程之后的結果。這樣參照的內容更加豐富也更有可比性，共性也更容易提煉，從而使好的、成功的經(jīng)驗得到發(fā)揚，差的、失敗的教訓作為前車(chē)之鑒，照亮成功之路和兩側的陷阱深溝。比如思考我的上司有什么特點(diǎn)，憑什么提拔這么快?哦!做事認真，善于分析總結，對表單體系有研究。好了，我可以借鑒，就從基本的表單做起，先填好它，發(fā)現不足再想辦法制訂新的。那么我敢肯定地告訴你，有這種思考和總結方式的人日后都能成為經(jīng)理。
最后應該提醒大家不要忽略一個(gè)細節，所有總結的點(diǎn)點(diǎn)滴滴和細節內容，哪怕是讀書(shū)的心得，都要形成文字記載，以備日后更深層次地總結和歸納，也為了給自己留下更深的記憶和印象。時(shí)常將總結的內容進(jìn)行對照，對其質(zhì)量?jì)?yōu)劣進(jìn)行二次總結乃至多次提煉。
每日工作匯報6
一、 目的：規范作業(yè)流程，提高工作效率。
二、 適用范圍：全公司
三、 匯報要求
1、公司所有員工每日都必須用微信向上級匯報工作 ，如當日未匯報工作，視同當日未出勤，不予計算考勤。
2、匯報時(shí)間：每日24:00前。
3、匯報規則
（1）非銷(xiāo)售人員直接向總經(jīng)理匯報工作。
（2）銷(xiāo)售人員需同時(shí)向自己的直屬主管和總經(jīng)理匯報工作。例如：林州市銷(xiāo)售專(zhuān)員需向直屬銷(xiāo)售主管和總經(jīng)理同時(shí)匯報工作，銷(xiāo)售主管需向城市經(jīng)理和總經(jīng)理同時(shí)匯報工作，城市經(jīng)理需向省區經(jīng)理和總經(jīng)理同時(shí)匯報工作。
4、匯報內容（暫定，如需調整將另行通知）：
（1）非銷(xiāo)售人員匯報當日的工作內容和交辦事項的完成進(jìn)度。
（2）銷(xiāo)售人員必匯報內容：當日拜訪(fǎng)情況、當日業(yè)績(jì)達成情況、交辦事項完成進(jìn)度。
四、本通知自20xx年12月8日開(kāi)始執行。
每日工作匯報7
今天是實(shí)習的第二天了，或許是我剛去吧，這兩天都沒(méi)有做什么很重要的事情，只是幫著(zhù)王叔粘貼票據等原始憑證、整理些原始憑證之類(lèi)。
這與在學(xué)校里練習粘貼憑證的方法和情況不太一樣。在學(xué)校里練習時(shí)，都是將所得到的原始憑證直接粘貼到自己所做的會(huì )計憑證的背面，而在這里，都是先將原始憑證按日期擺放在一起，將它們按順序用固體膠棒粘貼到一張大概有A4大小的原始憑證匯總表上，王叔還告訴我怎樣貼才能使這些原始憑證粘的整齊又好看，而且使得匯總表的整張紙都被均勻貼滿(mǎn)。
讓我感覺(jué)到，書(shū)本上的知識只是其中的一種，現實(shí)中所需要的會(huì )隨著(zhù)實(shí)際情況的變化而變化。
每日工作匯報8
在11年開(kāi)展的質(zhì)量興縣活動(dòng)中，我們縣將物業(yè)管理由房管部門(mén)獨家管理的單軌制，改為物業(yè)屬地管理，條塊結合，以塊為主的管理模式。我們們眾興鎮以高度的責任感，積極參與，著(zhù)力規范物業(yè)管理，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，維護業(yè)主利益，創(chuàng )建滿(mǎn)意社區、和諧家園。收到了顯著(zhù)成效，物管辦現管理74家居民小區，總建筑面積 平方米，入住人口近10萬(wàn)人。11年，被縣政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號，先進(jìn)經(jīng)驗多次受到市、縣新聞媒體的關(guān)注。
一、 建立健全組織網(wǎng)絡(luò )。
積極推行“局主管、鎮負責”體制，鎮政府設立物業(yè)管理辦公室，各社區成立“兩站一中心”，即：應急維修站、業(yè)主訴求調解站和社區物業(yè)服務(wù)中心，為加強物業(yè)管理，提供了強有力的組織保證。
二、 建章立制、提升服務(wù)質(zhì)量。
制定出臺了《物業(yè)星級考核辦法》、《物業(yè)服務(wù)收費等級標準》、《物業(yè)管理實(shí)施細則》、《老舊小區提升改造方案》、《業(yè)委會(huì )成立程序》、《物業(yè)企業(yè)進(jìn)退暫行辦法》等一系列文件，為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。
三、 強化考核、促進(jìn)服務(wù)上水平。
物管辦實(shí)行“棋盤(pán)式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò )化，為物業(yè)服務(wù)不斷上水平，提供了較為科學(xué)、完善的考核體系。
四、 普及物業(yè)文化、提升全民素質(zhì)。
為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè)，我們們定期編印《物業(yè)簡(jiǎn)報》，刊載物業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習園地，還編排《物業(yè)快板書(shū)》在電視臺播放，為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實(shí)了理論基礎。
每日工作匯報9
前國家足球總教練米盧說(shuō)：心態(tài)決定一切！我相信幸運之門(mén)總是對天道酬勤的人敞開(kāi)著(zhù)，世界上沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。作為一個(gè)銷(xiāo)售代表，只有用謙卑的心態(tài)，積極的心態(tài)去面對每一天的工作，成功一定在不遠處等著(zhù)你我。
在做銷(xiāo)售的過(guò)程中，我發(fā)現一個(gè)奇怪的問(wèn)題，對于一個(gè)新開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，一個(gè)業(yè)務(wù)能力不強的銷(xiāo)售代表，但只要他準備的充分，他的業(yè)績(jì)一定高于一個(gè)業(yè)務(wù)能力比他強，但沒(méi)有準備的業(yè)務(wù)代表，為什么呢？雖然在銷(xiāo)售的過(guò)程中，受很多相關(guān)的因素影響，但最主要的是你要明白你要做什么？沒(méi)有一流的銷(xiāo)售員，只有一流的準備者。
也許銷(xiāo)售代表的工作周而復始，每天重復著(zhù)昨天的工作內容，但是要明白，你每天所面對的客戶(hù)是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：簡(jiǎn)單的事情重復做，就能做成不簡(jiǎn)單的事。要讓自己的每一天過(guò)的平凡，但不能平庸。
一個(gè)銷(xiāo)售代表從起床開(kāi)始到上床休息，這一天都要做哪些事情呢？培訓筆記整理如下，也許對剛入行的朋友有所啟示。
1、上班之前準備工作
每天要按時(shí)起床，醒來(lái)之后要迅速起來(lái)。告訴自己，新一天的工作就要開(kāi)始了，要充滿(mǎn)活力，可以適當的運動(dòng)一下。
整理好儀容，檢查一下是否帶齊了銷(xiāo)售的必備用品，如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。
上班途中，能夠熱情的和認識的`人打招呼，如果可能的話(huà)，可以看一下當天的報紙或者近期的新聞等。
盡量提前10——20分鐘到公司，主動(dòng)參加公司上班前的掃除活動(dòng)。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，上班之前要有一個(gè)積極的心態(tài)，要有一個(gè)快樂(lè )的心情！
2、到公司簽到之后
向主管或有關(guān)負責人簡(jiǎn)單匯報自己的工作計劃，明確當天的銷(xiāo)售目標和重點(diǎn)，并詳細擬訂拜訪(fǎng)路線(xiàn)，及補救措施，計劃越詳細越好。出門(mén)之前，先和預定的拜訪(fǎng)對象電話(huà)聯(lián)絡(luò )、確認，并檢查所帶的銷(xiāo)售工具是否齊全：
1）產(chǎn)品的目錄，定貨單、送貨單
2）和客戶(hù)洽談的相關(guān)資料：如名片、客戶(hù)資料、客戶(hù)記錄、價(jià)格表、電話(huà)本、記錄本、計算器、商品說(shuō)明書(shū)、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等。
3、拜訪(fǎng)前的準備事項
1）了解被拜訪(fǎng)對象的姓名、年齡、住址、電話(huà)、經(jīng)歷、興趣、性格、家庭情況、社會(huì )關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)情況等。
2）要隨時(shí)掌握競爭對手的銷(xiāo)售情況及一般客戶(hù)對他們的評價(jià)，了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動(dòng)及產(chǎn)品信息。
3）做好嚴密的拜訪(fǎng)計劃，并配合客戶(hù)的時(shí)間去拜訪(fǎng)，設法發(fā)現有決定權的購買(mǎi)者，并想辦法去接近他。
4）準備好交談的話(huà)題，要做好心理準備，對于對方的詢(xún)問(wèn)和殺價(jià)要有對策，做到心中有數。
4、見(jiàn)到客戶(hù)之后
1）有禮貌，清楚的做好自我介紹，態(tài)度要溫和、不卑不亢。
2）要認真聽(tīng)取對方的講話(huà)，并表示關(guān)心，詢(xún)問(wèn)對方時(shí)，口氣要平穩。
3）要懂得抓住客戶(hù)的心，首先自己要做到以下幾點(diǎn)：
①要有信心
②態(tài)度要真誠，爭取對方的好感
③在談話(huà)中，要面帶微笑，表情愉快
④用語(yǔ)要簡(jiǎn)潔，不羅嗦，問(wèn)話(huà)清楚，能夠針對問(wèn)題
⑤注意對方的優(yōu)點(diǎn)，適當的給予贊美
⑥在商談的過(guò)程中，不可與客戶(hù)激烈爭論
⑦誘導客戶(hù)能夠回答肯定的話(huà)語(yǔ)
⑧能夠為對方著(zhù)想，分析帶給他的利益最大化
4）與客戶(hù)商談必須按部就班
①見(jiàn)到客戶(hù)，首先是問(wèn)候，敬煙，接著(zhù)聊天，贈送禮品
②進(jìn)一步接近客戶(hù)，激發(fā)對產(chǎn)品的興趣
③告訴客戶(hù)產(chǎn)品能帶給他的利益
④提出成交，促使客戶(hù)訂購或當即送貨
⑤收貨款
⑥一筆業(yè)務(wù)做成后，不要急于離去，要和客戶(hù)繼續交談，以期建立一種長(cháng)期的合作關(guān)系，并告訴他，隨時(shí)能夠為他提供服務(wù)。
5、下班后，檢查每天的工作，總結得失
1）詳細填寫(xiě)每天的業(yè)務(wù)日報表
2）檢查是否按計劃開(kāi)展業(yè)務(wù)，是否按計劃完成任務(wù)
3）寫(xiě)出每天的營(yíng)銷(xiāo)日記，總結工作方法，對客戶(hù)提出的抱怨要及時(shí)處理，并做好備忘錄，及時(shí)匯報給上級主管。
4）營(yíng)銷(xiāo)日記的內容包括：
①工作情況描述
②對工作得失的總結、意見(jiàn)及建議
③改進(jìn)的方法
④客戶(hù)的意見(jiàn)及建議
⑤如何處理
⑥工作感悟及感受
每日工作匯報10
在實(shí)習的第三天，王叔拿了一些收款憑證和付款憑證給我看，讓我試著(zhù)填寫(xiě)收款、付款憑證。這些都不算太難，在學(xué)校時(shí)都有學(xué)過(guò)，只需要熟練掌握每一項業(yè)務(wù)的會(huì )計分錄就差不多可以了。不過(guò)有時(shí)還真記不得某些業(yè)務(wù)的會(huì )計分錄，在王叔，王會(huì )計細心的教導，給我好好的補了一堂《基礎會(huì )計》課。
在王叔細心加耐心的指導下，我很快的適應了這里的工作環(huán)境，也慢慢的都進(jìn)入了工作的狀態(tài)，我覺(jué)得我還是蠻幸運的，能夠在一個(gè)良好的環(huán)境下工作實(shí)習。
每日工作匯報11
今日工作總結：
1.跟進(jìn)海爾廣告，廣告條已經(jīng)重新制作，但是效果不好，希望能重新制作
2.琉璃桌游比賽，對方提出希望得到我們的支持，1。網(wǎng)站報名系統。2.比賽跟拍。
給我們的優(yōu)勢，所有的DM，宣傳單，海報，都會(huì )注明520為唯一網(wǎng)絡(luò )報名渠道
此次活動(dòng)對方提出互贏(yíng)的意見(jiàn)，覺(jué)得沒(méi)有必要在付廣告費了。之前魚(yú)總交代是要收1000元代金卷+200元現金，我還沒(méi)跟他們詳談這塊，現在還沒(méi)有給對方明確此次活動(dòng)免費的回復
3.徐總布置工作，收集所有媒體，戶(hù)外。車(chē)身，DM廣告報價(jià)
現在已經(jīng)完成了電視臺，DM的報價(jià)收集。
4.跟祥記確認母親節活動(dòng)的代金券為20張100元的儲值卡
5.童少內頁(yè)，金幣競拍已經(jīng)跟上
明日工作計劃：
1.跟進(jìn)海爾廣告條的再次修改，由于廣告條的尺寸更變，必須跟遠東以及長(cháng)安鈴木做解釋工作
2.與童少約定試駕相關(guān)事宜，已聯(lián)系小夜曲
3.祥記活動(dòng)總結至今未寫(xiě)。。明天一定提醒自己
4.收集580.紅豆等相關(guān)網(wǎng)站的廣告報價(jià)
一些建議:
主要寫(xiě)一下工作內容，取得的成績(jì)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。總結，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等。總結是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個(gè)人總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。
總結的基本要求:
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。
2．成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3．經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事，總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認識。
今后的打算:
根據今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等 總結的注意事項
1．一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。總結是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
每日工作匯報12
工作以來(lái),在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身不斷努力,無(wú)論是思想上,學(xué)習上還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作鑒定如下;
思想上積極參加學(xué)習,堅持售樓原則,維護公司的形象及聲譽(yù),做到熱情接待,溫情待看,親情售樓,友情交流,主動(dòng)向比自己有經(jīng)驗的同事學(xué)習交流,采盤(pán)觀(guān)摩,在短短的時(shí)間內比較熟悉的掌握銷(xiāo)售流程.
平穩走過(guò)每一個(gè)熟悉階段,做到了每一個(gè)客戶(hù)接待到位,交流到位,記錄到位,服務(wù)到位,初步掌握了客戶(hù)的購房心理及意圖和個(gè)人實(shí)力,并合理的推銷(xiāo)公司的形象和房屋的結構,克服少數客戶(hù)不友善的言語(yǔ),對待老人服務(wù)做到細一點(diǎn),講解聲音大一點(diǎn),微笑多一點(diǎn),主動(dòng)幫扶老人.
本人除了以上比較健全的學(xué)識外,也存在一些工作上的不足.學(xué)習上態(tài)度欠認真,沒(méi)有做好交流記錄,住房供給及信貸方面嚴重欠缺,具體程序及流程所需的各項證明及步驟.經(jīng)驗望在以后的工作中各位領(lǐng)導及同事們多加指導批評及關(guān)心.
目前無(wú)錫市場(chǎng)部共有業(yè)務(wù)員七名，其中主管兩名，五名業(yè)務(wù)員服務(wù)于五個(gè)市區的批發(fā)市場(chǎng)及鄉鎮終端市場(chǎng)，兩名服務(wù)于無(wú)錫蘇州的ka及bc店。
一、業(yè)務(wù)員的日常管理主要按以下方案執行:
1、所有業(yè)務(wù)人員早上8點(diǎn)到8:30之間到所服務(wù)的經(jīng)銷(xiāo)商那里報到，以經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)市固定電話(huà)的形式進(jìn)行報到(打給業(yè)務(wù)主管)，在8:40前未按規定時(shí)間報道者，扣工資50元/次，若發(fā)現頂替代報者，扣除工資200元/次，累計三次即按照自動(dòng)離職處理;
2、所有業(yè)務(wù)人員每天晚上7:30前以短信方式向各自主管匯報當天工作，未按時(shí)匯報或未匯報者，扣除工資10元/次，若抽查發(fā)現匯報內容與實(shí)際不符者，扣除工資50元/次，累計三次即按自動(dòng)離職處理;
3、所有業(yè)務(wù)人員每天認真填寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)人員日志》，每周、每月制定工作計劃、拜訪(fǎng)路線(xiàn)及銷(xiāo)售重點(diǎn)等，并上報給主管備案。
二、就業(yè)務(wù)員的工作重點(diǎn)我部制定如下方案:
1、我們把今年主推的產(chǎn)品拿出來(lái)與所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)明，09年銷(xiāo)售重點(diǎn)是:力保老產(chǎn)品穩定增長(cháng)，突出主打!確保鮮美雞精、150系列及系列產(chǎn)品的鋪貨率大幅度提升!同時(shí)開(kāi)發(fā)各自轄區內的餐飲店，實(shí)行多條腿走路。上述幾個(gè)重點(diǎn)推廣品項的業(yè)績(jì)考核是按照月初計劃量來(lái)評定當月獎金和提成，完成指標90%者，每箱重點(diǎn)推廣產(chǎn)品有2—3元不等的提成，上不封頂，下不保底，充分調動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極主動(dòng)性。
2、就上述分類(lèi)品項我部制定了季度績(jì)效考核標準，如季度考核完成任務(wù)的前三名分別給(轉載自百分網(wǎng)www.oh100.com，請保留此標記。)予500元、200元和100元不等的獎勵，就已經(jīng)推行的兩個(gè)季度來(lái)看，所有業(yè)務(wù)人員比學(xué)趕幫、互相激勵，特別是在工作中把他們的銷(xiāo)售熱情也傳遞給了經(jīng)銷(xiāo)商。
一句話(huà):團結就是力量，一個(gè)積極向上的團隊就是市場(chǎng)長(cháng)期發(fā)展的保證!
三、就業(yè)務(wù)人員的行為管理我部制定如下方案:
1、對轄區內服務(wù)客戶(hù)的意見(jiàn)、建議和要求及時(shí)回復，超出工作權限的要及時(shí)上報給業(yè)務(wù)主管，嚴禁私自承諾，如有發(fā)生后果自行承擔，并扣除工資50元/次，后果特別嚴重者按自動(dòng)離職處理;
2、業(yè)務(wù)人員不等接受客戶(hù)的請客、送禮，嚴禁向經(jīng)銷(xiāo)商借錢(qián)借物，工作期間嚴禁飲酒、打牌，如有發(fā)生按自動(dòng)離職處理;
3、工作中要求業(yè)務(wù)員衣冠整潔、禮貌待人、談吐文明、服務(wù)到位，團隊之間要相互團結，互助互愛(ài)，嚴禁相互誹謗、打架斗毆，如有發(fā)生，一切后果自行承擔，并按自動(dòng)離職處理;
4、所有人員在每個(gè)月26號及時(shí)準確的填寫(xiě)好各種銷(xiāo)售報表并及時(shí)上交給業(yè)務(wù)主管，未及時(shí)上交或填寫(xiě)不真實(shí)的，每份扣除工資20元。
以上是無(wú)錫市場(chǎng)部對業(yè)務(wù)隊伍工作和日常管理制度的匯報，由于時(shí)間關(guān)系和經(jīng)驗不足，難免還存在著(zhù)一些問(wèn)題，如有不足之處請領(lǐng)導批評指正。
未來(lái)幾年我部將圍繞著(zhù)公司發(fā)展的歷程，在人員管理上，激勵員工方面上勇于進(jìn)取，大膽開(kāi)拓，增強業(yè)務(wù)人員的團隊歸屬感，協(xié)助他們樹(shù)立與公司同呼吸、共命運的主人翁思想!我們一定會(huì )全力以赴的以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情去迎接新的更大的市場(chǎng)挑戰!!
每日工作匯報13
一:制定年度銷(xiāo)售計劃表上交公司，并根據年度計劃表分配到每個(gè)季度、每月、每周乃至每天。
二:每天早上上班時(shí)間準時(shí)到公司報到，由部門(mén)主管召開(kāi)早會(huì )，匯報前天的工作情況及對今日工作的安排情況。
三:每日早上上班前制定工作計劃表:工作表要把每天要辦的事，要約見(jiàn)的客戶(hù)放在第一位，比如說(shuō)和某客戶(hù)約好見(jiàn)面或量房的，必須早上給電話(huà)或信息給客戶(hù)，確定客戶(hù)是否有時(shí)間并預約好時(shí)間和地點(diǎn)，再向相關(guān)人員作出匯報，方便各部門(mén)做好后續工作的鏈接。
四:設計師溝通:業(yè)務(wù)員要與設計師溝通，或把情況向上級主管匯報，由上級主管幫助跟進(jìn)，業(yè)務(wù)員可將客戶(hù)的新要求、新想法、新情況向設計師匯報，方便設計師的談單策略，同時(shí)也要督促設計師的工作，避免設計師因為自己工作的繁忙而耽誤客戶(hù)，與設計師溝通做到更好的協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系。
五:電話(huà)銷(xiāo)售:業(yè)務(wù)員要養成每天堅持打電話(huà)的習慣，每天需堅持打50-100個(gè)電話(huà)，一般9:30過(guò)后，已經(jīng)進(jìn)入上班的忙碌期了，打電話(huà)正是好時(shí)候，上午如無(wú)特殊情況，業(yè)務(wù)員最好在公司打電話(huà)，因公司有優(yōu)良的溝通環(huán)境，也好及時(shí)將客戶(hù)的情況反饋至設計部，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一定要做好相關(guān)的記錄。
六:到小區展開(kāi)行動(dòng):這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶(hù)，培育各樓盤(pán)的新客戶(hù)資源。當然也要根據實(shí)際情況，如果小區交房，就要提前去小區，帶好名片及相關(guān)宣傳資料。
七:客戶(hù)分析:業(yè)務(wù)員要養成每天對白天所聯(lián)系的客戶(hù)進(jìn)行分析的習慣，可在晚上下班后完成，可以結合實(shí)際情況作出客戶(hù)分析表，只有對客戶(hù)進(jìn)行準確分析定位，才能找到與客戶(hù)更好溝通的技巧與突破點(diǎn)，第二天要將客戶(hù)分析的情況與設計師及主管溝通。
八:制定有效地客戶(hù)數據庫:業(yè)務(wù)員要將客戶(hù)的資料完整的登記，包括樓盤(pán)的情況，客戶(hù)的戶(hù)型及面積，客戶(hù)的工作情況及相關(guān)背景，客戶(hù)的裝修意愿等等，希望每天都能在自己的名單上面增加新的成員，每天增長(cháng)的名單，就是業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)增長(cháng)的法門(mén)!
九:每周六早上召開(kāi)部門(mén)周會(huì )，由部門(mén)主管主持，銷(xiāo)售人員須在周會(huì )前遞交周報給上級主管，內容包括本周工作的一些具體事項，周計劃的完成情況，意向客戶(hù)的跟進(jìn)情況，各樓房的一些情況反饋，競爭對手的一些信息收集，與各部門(mén)溝通協(xié)調的情況，反饋市場(chǎng)信息并提出相關(guān)建議供公司探討研究有效的營(yíng)銷(xiāo)方案。
十:每月2號召開(kāi)月會(huì )，銷(xiāo)售人員須在每月1號前遞交月報給上級主管，月會(huì )內容同上。
每日工作匯報14
業(yè)務(wù)員一天的工作，從早上上班開(kāi)始，到下班，每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)都在做不同的事情，以下是一位業(yè)務(wù)員一天工作總結資料，僅供閱覽:
1、早上8點(diǎn)前做今天工作計劃:
重點(diǎn)工作不超過(guò)3項，明確具體內容、溝通對象和需要解決的時(shí)間、要求。緊急非重點(diǎn)工作時(shí)間安排，普通工作時(shí)間安排，列在后面。
思考一天計劃是否有遺漏，并且安排需要領(lǐng)導協(xié)助的內容。
2、上班前5分鐘，整理自己儀容，并給自己打氣。
3、上班后，按計劃開(kāi)始執行相關(guān)工作內容:與領(lǐng)導溝通困難事項，并邀約參與重點(diǎn)客戶(hù)的談判，爭取必要的政策;與客戶(hù)重申相見(jiàn)的時(shí)間、需要談?wù)摰膬热莺蜏蕚涞馁Y料。
4、行動(dòng):提早5分鐘到客戶(hù)處，按預約內容詳細溝通相關(guān)事項;權限內事項立刻答復，非權限內事項靈活處理，保證本次洽談?dòng)兴七M(jìn)和收獲。
5、總結:每項工作后立刻總結，給自己評分，并列舉存在的問(wèn)題和需要再次溝通的內容。
6、遇到打擊后，給自己鼓氣，或者和自己好友打個(gè)電話(huà)。
7、重點(diǎn)工作空余時(shí)間，或者重點(diǎn)工作完成之余，解決緊急非重點(diǎn)工作，普通工作則順便解決。
8、下班前10分鐘，總結一天的成果和評估分值，列出成功和不足的地方，尤其是節點(diǎn)方面的詳細事宜。
9、日清日結為工作標準，如果確有特殊情況而不能完成，則安排在次日處理，但以不影響次日的工作進(jìn)行為準則。
10、列出明天需要開(kāi)展的工作和目標，并和相關(guān)人員進(jìn)行預約。
11、盡量不加班。
12、看半個(gè)小時(shí)新聞，看看有哪些對自己行業(yè)有影響。
13、看1-2小時(shí)的銷(xiāo)售管理類(lèi)書(shū)籍，審視自己的優(yōu)勢和劣勢。
14、處理工作文件和寫(xiě)日記。
15、跟好友電話(huà)，或者網(wǎng)上聊聊天。
每日工作匯報15
經(jīng)過(guò)上周的了解，我大概知道了公司的基本運作。我在學(xué)校里也學(xué)過(guò)一些與會(huì )計電算化相關(guān)的軟件知識，趁著(zhù)兩天假期，我自己用電腦下了金蝶軟件相關(guān)教材和練習。
因此，今天在網(wǎng)上進(jìn)行帳務(wù)處理并不是很困難，而且覺(jué)得它們之間有很多的相似性，只是一個(gè)是單機操作，而另一個(gè)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )保存。由于現在是淡季，公司的業(yè)務(wù)也不是很多，王叔也不是很忙，他就主動(dòng)給我講解電算化，讓我有了新的收獲。
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