會(huì )計師考試試題及答案參考

　　1.在以下企業(yè)變革中，屬于被迫變革，往往需要付出較大的代價(jià)才能取得成效的是( )。

　　A、提前性變革

　　B、反應性變革

　　C、適應性變革

　　D、危機性變革

　　2.KD公司是一家知名的感光材料生產(chǎn)企業(yè)，在傳統膠卷市場(chǎng)上占據絕對優(yōu)勢。進(jìn)入新千年后，該公司并沒(méi)有意識到數碼產(chǎn)品會(huì )迅速普及，仍固守于傳統膠卷生產(chǎn)，導致企業(yè)全面虧損。在此背景上被迫進(jìn)行業(yè)務(wù)全面轉型，縮小傳統膠卷業(yè)務(wù)，開(kāi)始艱難地變身為數碼產(chǎn)品提供商。根據以上資料可以判斷，該公司的這種變化屬于( )。

　　A、提前性變革

　　B、反應性變革

　　C、危機性變革

　　D、隨機應變式的變革

　　3.甲有限責任公司在進(jìn)行戰略實(shí)施之后，各董事提出了戰略控制的步驟，你認為正確的是( )。

　　A、執行策略檢查-識別各個(gè)階段業(yè)績(jì)的里程碑-設定目標的實(shí)現層次-監控-獎勵

　　B、識別各個(gè)階段業(yè)績(jì)的里程碑-執行策略檢查-監控-設定目標的實(shí)現層次-獎勵

　　C、監控-執行策略檢查-識別各個(gè)階段業(yè)績(jì)的里程碑-設定目標的實(shí)現層次-獎勵

　　D、設定目標的實(shí)現層次-執行策略檢查-識別各個(gè)階段業(yè)績(jì)的里程碑-監控-獎勵

　　4.以下不屬于增量預算的是( )。

　　A、生產(chǎn)部門(mén)根據基期預算調整本期預算

　　B、采購部門(mén)根據基期實(shí)際發(fā)生額調整本期預算

　　C、管理部門(mén)根據預期重新編制預算

　　D、制造部門(mén)繼續使用上期預算

　　5.在平衡計分卡業(yè)績(jì)衡量方法下，下列各項中不屬于滯后指標的是( )。

　　A、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)率

　　B、客戶(hù)滿(mǎn)意度

　　C、盈利率

　　D、客戶(hù)關(guān)系 1.D

　　【解析】本題考核戰略變革的時(shí)機選擇的知識點(diǎn)。危機性變革是一種被迫的變革，企業(yè)往往付出較大的代價(jià)才能取得變革的成效。

　　2.C

　　【解析】本題考核戰略變革的時(shí)機選擇的知識點(diǎn)。該公司是在遭受到全面虧損，面臨破產(chǎn)的基礎上被迫進(jìn)行轉型，因此屬于危機性變革。

　　3.A

　　【解析】本題考核戰略失效與戰略控制的知識點(diǎn)。戰略控制系統的步驟：(1)執行策略檢查;(2)根據企業(yè)的使命和目標，識別各個(gè)階段業(yè)績(jì)的里程碑;(3)設定目標的實(shí)現層次，不需要專(zhuān)門(mén)定量;(4)對戰略過(guò)程的正式監控;(5)獎勵。

　　4.C

　　【解析】本題考核預算與預算控制的知識點(diǎn)。零基預算是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費用，因此選項C不正確。

　　5.D

　　【解析】本題考核平衡計分卡的相關(guān)內容。客戶(hù)角度的目標和指針可以包括目標市場(chǎng)的銷(xiāo)售額(或市場(chǎng)份額)以及客戶(hù)保留率、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)率、客戶(hù)滿(mǎn)意度和盈利率。卡普蘭和諾頓把這些稱(chēng)為滯后指標。在明確價(jià)值定位的過(guò)程中，卡普蘭和諾頓定義了幾個(gè)與客戶(hù)滿(mǎn)意度有關(guān)的驅動(dòng)指標：時(shí)間、質(zhì)量、價(jià)格、可選性、客戶(hù)關(guān)系和企業(yè)形象。他們把這些稱(chēng)為潛在的領(lǐng)先指標。

　　1.D

　　【解析】本題考核戰略變革的時(shí)機選擇的知識點(diǎn)。危機性變革是一種被迫的變革，企業(yè)往往付出較大的代價(jià)才能取得變革的成效。

　　2.C

　　【解析】本題考核戰略變革的時(shí)機選擇的知識點(diǎn)。該公司是在遭受到全面虧損，面臨破產(chǎn)的基礎上被迫進(jìn)行轉型，因此屬于危機性變革。

　　3.A

　　【解析】本題考核戰略失效與戰略控制的知識點(diǎn)。戰略控制系統的步驟：(1)執行策略檢查;(2)根據企業(yè)的使命和目標，識別各個(gè)階段業(yè)績(jì)的里程碑;(3)設定目標的實(shí)現層次，不需要專(zhuān)門(mén)定量;(4)對戰略過(guò)程的正式監控;(5)獎勵。

　　4.C

　　【解析】本題考核預算與預算控制的知識點(diǎn)。零基預算是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費用，因此選項C不正確。

　　5.D

　　【解析】本題考核平衡計分卡的相關(guān)內容。客戶(hù)角度的目標和指針可以包括目標市場(chǎng)的銷(xiāo)售額(或市場(chǎng)份額)以及客戶(hù)保留率、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)率、客戶(hù)滿(mǎn)意度和盈利率。卡普蘭和諾頓把這些稱(chēng)為滯后指標。在明確價(jià)值定位的過(guò)程中，卡普蘭和諾頓定義了幾個(gè)與客戶(hù)滿(mǎn)意度有關(guān)的驅動(dòng)指標：時(shí)間、質(zhì)量、價(jià)格、可選性、客戶(hù)關(guān)系和企業(yè)形象。他們把這些稱(chēng)為潛在的領(lǐng)先指標。

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