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高級人力資源管理師第五章理論知識試題
無(wú)論在學(xué)習或是工作中，我們都不可避免地要接觸到試題，試題是命題者根據一定的考核需要編寫(xiě)出來(lái)的。大家知道什么樣的試題才是規范的嗎？以下是小編整理的高級人力資源管理師第五章理論知識試題，希望對大家有所幫助。
高級人力資源管理師第五章理論知識試題 1
1[單選題]集團本部對事業(yè)部實(shí)施集權( )措施時(shí)，事業(yè)部獲得的利潤首先要交付集團本部的經(jīng)營(yíng)管理費、科研費等費用。
A.資金控制
B.計劃控制
C.分配控制
D.預算控制
參考答案：C
參考解析：考查集團本部控制事業(yè)部的主要措施。
2[單選題]董事會(huì )成員也同時(shí)兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團職能機構的( )形式。
A.依托型
B.獨立型
C.智囊機構
D.專(zhuān)業(yè)公司和專(zhuān)業(yè)中心
參考答案：A
參考解析：考查企業(yè)集團職能機構的形式。
3[單選題]( )屬于有形資本。
A.人力資本
B.組織資本
C.財務(wù)資本
D.顧客資本
參考答案：C
參考解析：企業(yè)的總資本包括有形資本和無(wú)形資本，無(wú)形資本又可分為人力資本、組織資本和顧客資本。
4[單選題]人力資本戰略的( )模式強調企業(yè)所有員工都參與戰略制定與實(shí)施。
A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
參考解析：文化型模式強調企業(yè)集團的所有員工都參-9戰略的制定-9實(shí)施，使集團上下、各成員企業(yè)的所有員工達成共識。
5[單選題]( )認為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。
A.一般系統理論
B.資源基礎理論
C.人力資源理論
D.交易成本理論
參考答案：B
參考解析：資源基礎理論認為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。
6[單選題]在( )結構圖中，人事部門(mén)既具備一定的參謀性又具備一定的決策性。
A.早期人事部門(mén)
B.初期人力資源管理部門(mén)
C.行政事務(wù)管理部門(mén)
D.戰略性人力資源管理部門(mén)
參考答案：B
參考解析：初期人力資源管理部門(mén)結構圖中，人事部門(mén)既具備一定的參謀性又具備一定的決策性。
7[單選題]戰略對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)擴張范圍、企業(yè)獲利水平等一系列關(guān)鍵性問(wèn)題作了基本定位，但它不可能面面俱到，體現了戰略的( )。
A.目標性
B.計劃性
C.長(cháng)遠性
D.綱領(lǐng)性
參考答案：D
參考解析：考查企業(yè)戰略的一般特點(diǎn)。
8[單選題]( )經(jīng)常涉及公司財務(wù)資金運作和組織結構變革創(chuàng )新等事關(guān)全局的重大戰略問(wèn)題。
A.總體戰略
B.業(yè)務(wù)戰略
C.職能戰略
D.競爭策略
參考答案：A
參考解析：總體戰略經(jīng)常涉及公司財務(wù)資金運作和組織結構變革創(chuàng )新等事關(guān)全局的重大戰略問(wèn)題。
9[單選題]在( )的情況下。企業(yè)雇用員工的成本會(huì )降低。
A.勞動(dòng)力需求大于供給
B.勞動(dòng)者充分獲得招聘信息
C.勞動(dòng)法律體系日漸完善
D.經(jīng)濟發(fā)展減緩、失業(yè)率增加
參考答案：D
參考解析：在經(jīng)濟發(fā)展減緩、失業(yè)率增加的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會(huì )降低。
10[單選題]( )的企業(yè)適合采取進(jìn)攻型戰略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強
B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱
C.所處行業(yè)開(kāi)始衰退，自身實(shí)力較強
D.所處行業(yè)開(kāi)始衰退，自身實(shí)力較弱
參考答案：A
參考解析：參見(jiàn)教材圖1—9四種戰略模式圖。
11[單選題]企業(yè)集團可以利用原有知名品牌以較低的市場(chǎng)成本進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這是企業(yè)集團的( )優(yōu)勢。
A.壟斷
B.規模經(jīng)濟
C.無(wú)形資產(chǎn)
D.迅速擴大組織規模
參考答案：C
參考解析：考查企業(yè)集團的獨特優(yōu)勢。
12[單選題]“母公司—子公司—工廠(chǎng)”和“母公司—事業(yè)部—工廠(chǎng)”的區別在于( )。
A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型
B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)
C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業(yè)部是獨立法人
D.前者由子公司制定發(fā)展戰略，后者由母公司來(lái)制定發(fā)展戰略
參考答案：B
參考解析：考查“母公司—子公司—工廠(chǎng)”和“母公司一事業(yè)部工廠(chǎng)”的區別。
13[單選題]在集團本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團中。下列說(shuō)法正確的是( )。
A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配
B.事業(yè)部領(lǐng)導人不得在集團本部兼職
C.事業(yè)部所需的資金不可向集團外的銀行借款
D.集團本部為事業(yè)部分解指標，制定事業(yè)部的計劃
參考答案：C
參考解析：考查集團本部控制事業(yè)部的資金控制措施。
14[單選題]( )最適合大型跨國公司。
A.企業(yè)系列企業(yè)集團
B.區域系列企業(yè)集團
C.橫向結合型企業(yè)集團
D.控股系列型企業(yè)集團
參考答案：D
參考解析：控股系列型企業(yè)集團最適合大型跨國公司。
15[單選題]人力資本理論認為( )。
A.企業(yè)越注意對員工的培訓，企業(yè)獲利的機會(huì )越大
B.組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種資源
C.一個(gè)員工的行為與其他員工相聯(lián)系，進(jìn)而可以產(chǎn)生可預測的結果
D.對員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形的契約進(jìn)行有效管理，組織效益就會(huì )提高
參考答案：A
參考解析：人力資本理論認為，人力、人的知識水平和技能是資本的一種形態(tài)，人力資本投資增長(cháng)水平?jīng)Q定著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平，人力資本投資收益率遠遠高于物質(zhì)資本投資的收益率。由此引申到企業(yè)人力資源管理，如果企業(yè)重視員工的`培訓開(kāi)發(fā)，對員工知識技能培訓越多，企業(yè)獲利的機會(huì )也就越高。
16[多選題]在人力資源初級階段。人事部門(mén)( )。
A.是重要的決策部門(mén)
B.具有半獨立的地位
C.既具參謀性又具決策性
D.只承擔服務(wù)與咨詢(xún)職能
E.是企業(yè)提升核心競爭力的動(dòng)力源
參考答案：BC
參考解析：在人力資源初級階段，人事部門(mén)的性質(zhì)發(fā)生了微妙的變化，每個(gè)層級的人事部門(mén)除受到直線(xiàn)部門(mén)的指揮和監督外，還直接隸屬于上一層級的領(lǐng)導，人事部門(mén)具有半獨立性的地位，既具有一定的參謀性又具有一定的決策性。
17[多選題]監事會(huì )的權力包括( )。
A.財務(wù)的檢查審核權
B.聘用經(jīng)理班子的權力
C.對公司實(shí)施日常管理的權力
D.對經(jīng)理人員業(yè)務(wù)執行情況的檢查權
E.對損害公司利益的玩忽職守者有權提出罷免意見(jiàn)
參考答案：ADE
參考解析：監事會(huì )不僅有財務(wù)上的檢查審核權，而且對董事會(huì )或經(jīng)理人員的業(yè)務(wù)執行情況是否得當也擁有檢查權。監事會(huì )雖然不參與公司經(jīng)營(yíng)決策的具體活動(dòng)，但是有權對董事會(huì )成員和經(jīng)理人員實(shí)施監督，有權對損害公司利益的玩忽職守者提出罷免意見(jiàn)。
18[多選題]( )屬于泰勒的觀(guān)點(diǎn)。
A.非正式組織
B.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)
C.堅持例外原則
D.構建激勵性工資報酬制度
E.訓練工人掌握標準化的操作方法
參考答案：CDE
參考解析：本題考查的是泰勒的主要觀(guān)點(diǎn)。
19[多選題]關(guān)于人力資源管理職能，下列說(shuō)法正確的有( )。
A.其經(jīng)營(yíng)性職能重點(diǎn)在于實(shí)施企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展計劃
B.戰略性人力資源管理橫向的擴展包括注重企業(yè)的社會(huì )性職能
C.戰略性人力資源管理職能縱向的擴展是以戰略性職能為起點(diǎn)
D.隨著(zhù)企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，戰略性職能的重要性日益增強
E.人力資源管理部門(mén)性質(zhì)的變化實(shí)質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化
參考答案：BDE
參考解析：本題考查的是人力資源管理職能。
20[多選題]采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)包括( )。
A.重視人才儲備
B.員工參與管理
C.企業(yè)與員工建立長(cháng)期工作關(guān)系
D.依靠工資、獎金維持員工的積極性
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
參考答案：ACE
參考解析：本題考查的是采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)。
21[多選題]企業(yè)集團( )。
A.沒(méi)有民事權利
B.不是法律主體
C.是統負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體
D.不具備總體法人地位
E.是建立在控股、持股基礎上的法人集合
參考答案：ABDE
參考解析：本題考查的是企業(yè)集團的特點(diǎn)。
22[多選題]企業(yè)集團人力資本管理的層次主要包括( )。.
A.成員企業(yè)之間的人力資本管理
B.集團總公司董事會(huì )對集團總公司股東的管理
C.母公司對一級或多級子公司人力資本的管理
D.集團經(jīng)理班子對集團公司企業(yè)內部人力資本的管理
E.集團公司對成員企業(yè)董事會(huì )及其他人力資本的管理
參考答案：CDE
參考解析：本題考查的是企業(yè)集團人力資本管理的層次。
23[多選題]如果用雙向規劃過(guò)程來(lái)制定人力資本戰略。( )。
A.一般有一個(gè)反復評價(jià)的過(guò)程
B.人力資本戰略不依賴(lài)企業(yè)的總體戰略
C.可以將自上而下和自下而上兩種方式結合起來(lái)
D.和其他職能戰略與總體戰略目標達成一致的方式一樣
E.人力資本戰略和企業(yè)集團的總體戰略制定同時(shí)進(jìn)行、相互關(guān)聯(lián)
參考答案：ACD
參考解析：本題考查的是雙向規劃過(guò)程的特點(diǎn)。
24[多選題]( )屬于行為科學(xué)理論的研究成果。
A.強化理論
B.精細化勞動(dòng)分工
C.需求層次理論
D.時(shí)間與動(dòng)作研究
E.團隊動(dòng)力學(xué)理論
參考答案：ACE
參考解析：本題考查的是行為科學(xué)理論的研究成果。
25[多選題]在傳統人事管理由萌芽到成長(cháng)迅速發(fā)展的階段，下列說(shuō)法正確的是( )。
A.出現了專(zhuān)職的人事管理部門(mén)
B.企業(yè)人事管理制度體系日趨完善
C.人力資源管理在企業(yè)中已經(jīng)上升到主導地位
D.企業(yè)雇主開(kāi)始接受了人力資源開(kāi)發(fā)的新概念
E.各級直線(xiàn)主管也須對組織中的人力資源管理活動(dòng)全面負責
參考答案：AB
參考解析：本題考查的是傳統人事管理由萌芽到成長(cháng)迅速發(fā)展的階段特點(diǎn)。
高級人力資源管理師第五章理論知識試題 2
一、單項選擇
1、 在特定條件下，當對勞動(dòng)者利益的保護與對用人單位利益的保護發(fā)生沖突時(shí)，勞動(dòng)法應優(yōu)先保護勞動(dòng)者利益。這條原則體現的是勞動(dòng)法基本原則當中的（ B ）：
A、 平等保護
B、 全面保護
C、 優(yōu)先保護
D、 基本保護
2、 勞動(dòng)爭議，廣義的是指與（ C ）有關(guān)的一切爭議。
A、 勞動(dòng)合同
B、 集體勞動(dòng)合同
C、 勞動(dòng)關(guān)系
D、 勞資雙方的權利與義務(wù)
3、 勞動(dòng)法的基本宗旨是（ D ）：
A、 調整社會(huì )勞動(dòng)關(guān)系
B、 確定社會(huì )勞動(dòng)標準
C、 規范勞動(dòng)市場(chǎng)
D、 保護勞動(dòng)者的合法權益
4、 要做好人力資源管理工作，首要的、也是最為基本的就是（ C ）：
A、 人力資源招聘與配置工作
B、 職務(wù)設計與崗位說(shuō)明
C、 制定人力資源規劃
D、 績(jì)效考核工作
5、 工作分析，是( C )組織某個(gè)工作有關(guān)的信息的過(guò)程，是整個(gè)工作分析過(guò)程的核心部分。
A、 收集、整理、綜合
B、 收集、分析、整理
C、 收集、整理、綜合
D、 收集、綜合、整理
6、 在招聘中，企業(yè)的中高級人才會(huì )有一部分來(lái)自于獵頭公司，獵頭公司的代理費用一般為被招聘人員年薪的（ C ）：
A、1/5
B、1/4
C、1/3
D、不確定
7、 當員工的勞動(dòng)合同時(shí)間低于1年而多于6個(gè)月時(shí)，試用期最長(cháng)時(shí)間不得超過(guò)( C )：
A、6個(gè)月
B、3個(gè)月
C、1個(gè)月
D、15天
8、 對員工的績(jì)效考評可以有三種，即（ C ），而對公司的高層管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）的績(jì)效考評要根據公司董事會(huì )決定另行安排。
A、 業(yè)績(jì)考核、表現考核、專(zhuān)項考核
B、 業(yè)績(jì)考核、平時(shí)考核
C、 年度考核、平時(shí)考核、專(zhuān)項考核
D、 月度考核、年度考核
A、 績(jì)效分析、人員分析、組織分析 B、 工作任務(wù)分析、人員分析和組織分析
C、 績(jì)效分析、工作分析
D、 組織分析、個(gè)人分析
10、 根據管理的功能把管理系統分成級別，把相應的管理內容和管理者分配到相應的級別中去，各占其位，各縣豈能，這就是管理的（ B ）：
A、 優(yōu)化原則
B、 能級對應原則
C、 人盡其才原則
D、 以人為本原則
15、 當發(fā)生爭議的企業(yè)與職工不在同一仲裁委員會(huì )轄區的，由職工當事人（ D ）所在地仲裁委員會(huì )受理。
A、 檔案關(guān)系
B、 勞動(dòng)合同關(guān)系
C、 戶(hù)口關(guān)系
D、 工資關(guān)系
16、 經(jīng)濟運行主體，可以分為（ A ）三個(gè)層面。
A、 個(gè)人、企業(yè)、社會(huì )
B、 個(gè)人、企業(yè)、國家
C、 個(gè)人、企業(yè)、經(jīng)濟
D、 個(gè)人、社會(huì )、國家
17、 中觀(guān)勞動(dòng)力供給，是（ B ）的勞動(dòng)力供給，是社會(huì )勞動(dòng)總供給的下一個(gè)層次，是對于某一產(chǎn)業(yè)、部門(mén)供給的偏好。
A、 產(chǎn)業(yè)、行業(yè)
B、 產(chǎn)業(yè)、部門(mén)
C、 區域經(jīng)濟
D、 社會(huì )經(jīng)濟
18、 社會(huì )勞動(dòng)需求不充分，但仍將勞動(dòng)力硬性吸收進(jìn)入工作單位爾就業(yè)，形成勞動(dòng)力在崗位上工作人物小的狀態(tài)，經(jīng)濟上稱(chēng)之為（ A ）：
A、 潛在性失業(yè)
B、 隱蔽性失業(yè)
C、 不充分就業(yè)
D、 停滯性失業(yè)
19、 勞動(dòng)力供給與需求在結合過(guò)程中偶然十條所造成的暫時(shí)失業(yè)，我們稱(chēng)之為（ D ）。
A、 總量性失業(yè)
B、 結構性失業(yè)
C、 選擇性失業(yè)
D、 摩擦性失業(yè)
20、 中等口徑的勞動(dòng)力市場(chǎng)，是指勞動(dòng)要素交換場(chǎng)所與勞動(dòng)要素（ C ）兩者之和。
A、 流動(dòng)趨勢
B、 勞動(dòng)要素配置關(guān)系
C、 交換關(guān)系
D、 市場(chǎng)配置關(guān)系
21、 就業(yè)服務(wù)，市政府專(zhuān)職勞動(dòng)管理部門(mén)對于求職人員提供各項幫助和服務(wù)工作的總和，是就業(yè)體制A、 市場(chǎng)化 B、 與經(jīng)濟發(fā)展相結合
C、 規范化
D、 標準化
22、 雇主最后雇用的那個(gè)工人所增加的產(chǎn)量，等于付給該工人的工資，如果增加的產(chǎn)量小于付給他的工資，雇主就不會(huì )雇用他；相反就會(huì )雇傭更多的工人，我們把這種現象叫做（ B ）。
A、 彈性生產(chǎn)力概念
B、 邊際生產(chǎn)力概念
C、 彈性勞動(dòng)關(guān)系
D、 邊際勞動(dòng)關(guān)系
23、 狹義的（ B ），是宏觀(guān)經(jīng)濟調控的手段，用于控制貨幣工資與物價(jià)的增長(cháng)，達到宏觀(guān)經(jīng)濟的穩定，這是與與財政政策、貨幣政策并列的三大政策之一。
A、 工資政策
B、 收入政策
C、 工資保護政策
D、 工資導向政策
24、 勞動(dòng)監督檢查時(shí)值（ A ）以上各級人民政府勞動(dòng)行政部門(mén)依法對用人單位遵守勞動(dòng)法律法規的情況進(jìn)行監督檢查，對違反勞動(dòng)法律、法規的行為有權制止，并責令改正。
A、 縣級
B、 地區級
C、 市級
D、 省級
25、 在經(jīng)濟統計中，預值控制就是對于需要錄入的一些編碼和指標數據，事先規定一定的控制范圍值，并編入程序，當錄入的數據（ C ）時(shí)，計算機將拒絕接受。
A、 不全面
B、 不準確
C、 超出范圍
D、 邏輯錯誤
以上1-25題，為基礎知識部分，來(lái)自《基礎知識》教材
26、 （ B ）是指一名上級領(lǐng)導直接領(lǐng)導下級的人數，它與（ ）相互聯(lián)系，相互制約。
A、 管理寬度、管理跨度
B、 管理幅度、管理層次
C、 管理層次、管理幅度
D、 管理幅度、管理寬度
27、 廣義的人力資源規劃事情所有類(lèi)型人力資源計劃的總稱(chēng)，從規劃的期限上看，（ D ）年以上的為長(cháng)期規劃，一年以?xún)鹊臑槎唐谟媱潱橛趦烧咧g的是中期規劃。
A、2
B、3
C、4
D、5
28、 狹義的人力資源規劃，是指企業(yè)從戰略規劃和發(fā)展目標出發(fā)，根據期內外部環(huán)境的變化，預測企業(yè)未來(lái)對人力資源的需求，以及滿(mǎn)足這種需求所提供的人力資源的活動(dòng)過(guò)程，也可以叫做（ A ）的制定。
A、 企業(yè)人員計劃
B、 人力資源發(fā)展計劃
D、 人力資源管理計劃 29、 當企業(yè)下一年度工資調整的意向小于當地最低工資標準與消費者物價(jià)指數兩者增長(cháng)幅度的最高比例時(shí)，應建議企業(yè)適當（ B ）調整幅度，以求正確地解決現存問(wèn)題，切實(shí)保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。
A、 降低
B、 提高
C、 持平
D、 根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀進(jìn)行
以上26-29題共四分，為人力資源規劃內容
30、 “應聘人員的年齡不超過(guò)35歲”這樣的招聘用語(yǔ)違反了招聘原則中的（ B ）。
A、 確保質(zhì)量原則
B、 公平公正原則
C、 雙向選擇原則
D、 效率優(yōu)先原則
41、 績(jì)效管理是一個(gè)外延比較寬泛的概念，它是指從績(jì)效計劃、到考核標準的制定、從具體考核、評價(jià)的具體實(shí)施，乃至信息反饋、總結和改進(jìn)工作等全部活動(dòng)的.過(guò)程。其中績(jì)效計劃的意思為（ B ）。
A、 績(jì)效溝通
B、 績(jì)效目標的制定
C、 持續的績(jì)效溝通
D、 績(jì)效評價(jià)標準
42、 績(jì)效考評一般包括業(yè)績(jì)考評、能力考評和（ A ）。
A、 工作態(tài)度考評
B、 責任感考評
C、 開(kāi)拓性考評
D、 工作熱情考評
43、 以員工行為為對象進(jìn)行考評的辦法包括關(guān)鍵事件法、行為觀(guān)察量表法、行為定點(diǎn)量表法、排隊法、（ C ）等。
A、 書(shū)面法
B、 混合標準尺度法
C、 硬性分配法
D、 生產(chǎn)能力衡量法
44、 在對員工進(jìn)行能力考評時(shí)，一般分為基本能力和（ B ）兩個(gè)部分。
A、 業(yè)務(wù)性能力
B、 經(jīng)驗性能力
C、 創(chuàng )新性能力
D、 寫(xiě)作性能力
以上40-44題共五分為考核與評價(jià)內容
45、 對于寬泛型的薪酬等級，主要的特點(diǎn)是新酬等級少、成平行型、這種等級類(lèi)型在（ B ）、業(yè)務(wù)靈活性強的企業(yè)中常見(jiàn)。
A、 成熟的
B、 不成熟的
C、 規模很大的
D、 規模很小的
46、 崗位評價(jià)的結果可以是分值形式、等級形式、也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)系的是（ C ）。
A、 崗位與職務(wù)的相關(guān)度
B、 崗位的等級高低
D、 崗位與績(jì)效的對應關(guān)系 47、 在工資獎金的調整中，如果出現員工薪酬等級沒(méi)有降低，但調整后的薪酬水平比原來(lái)的低，則應（ A ）。
A、 重新調整薪酬等級方案
B、 保持原有工資水平
C、 降低工資水平
D、 薪酬等級不變，執行新的薪酬標準
48、 企業(yè)福利管理，必須要遵循的主要原則中，不正確的有（ E ）：
A、 合理性原則
B、 必要性原則
C、 計劃性原則
D、 協(xié)調性原則
E、 標準化原則
49、 單位錄用員工的，應當自錄用之日起（ C ）日內到住房公積金管理中心辦理繳存登記手續，并持住房公積金管理中心的審核文件，到受委托銀行辦理員工住房公積金帳戶(hù)的設立或者是轉移手續。
A、20日
B、25日
C、30日
D、兩個(gè)月內
50、 在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理原則，首先要進(jìn)行的工作是（ C ）：
A、 崗位分析
B、 了解勞動(dòng)力需求關(guān)系
C、 薪酬調查
D、 了解企業(yè)的財力狀況
51、 某企業(yè)中員工小張的每月收入為2400元，那么他每個(gè)月需要交納的個(gè)人所得稅為（ C ）：
A、125元
B、130元
C、135元
D、140元
以上45-51題共七分為薪酬與福利內容
52、 勞動(dòng)關(guān)系管理制度以（ B ）為制定的主體，以公開(kāi)正式的行政文件為表現形式。
A、 勞動(dòng)者
B、 企業(yè)
C、 勞動(dòng)管理部門(mén)
D、 勞動(dòng)法律
53、 勞動(dòng)關(guān)系管理制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)權與職工民主管理權相結合的產(chǎn)物，所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，制定勞動(dòng)關(guān)系管理制度必須（ D ）。
A、 公平合理
B、 平等自愿
C、 互惠互利
D、 有企業(yè)員工的參與
54、 由于勞動(dòng)法律關(guān)系是（ B ），即勞動(dòng)合同主體即是權利主體，又是義務(wù)主題，任何一方在自己未履行義務(wù)的條件下，無(wú)權要求對方履行義務(wù)。
A、 雙向關(guān)系
B、 雙務(wù)關(guān)系
C、 勞動(dòng)關(guān)系
55、 對于兩年期以下的勞動(dòng)合同，根據勞動(dòng)法律的規定，試用期限基本按照勞動(dòng)合同期限的（ D ）確定。
A、1/6
B、1/8
C、1/10
D、1/12
56、 對于用人單位解除勞動(dòng)合同的，如果用人單位未給予勞動(dòng)者發(fā)放經(jīng)濟補償金的，除了全額發(fā)給經(jīng)濟補償金以外，還須按照經(jīng)濟補償金數額的（ C ）支付額外經(jīng)濟補償金。
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
57、 我國法律規定，集體合同協(xié)商代表雙方（ B ），并各確定一名首席代表進(jìn)行協(xié)商。
A、 代表數量相等，各方為3-7名
B、 代表數量相等，各方為3-10名
C、 代表數量最多相差一名，各方為3-7名
D、 代表數量最多相差一名，各方為3-10名
58、 企業(yè)建立有效的員工溝通制度，不但有利于企業(yè)的有效管理與經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也利于企業(yè)的不斷發(fā)展。在溝通渠道上，一般有兩種類(lèi)型的溝通渠道，對應的溝通形式為正式溝通和非正式溝通。這兩種溝通渠道為（ B ）：
A、 正式溝通渠道和非正式溝通渠道
B、 縱向溝通渠道和橫向溝通渠道
C、 下向溝通渠道和上向溝通渠道
D、 管理溝通渠道和非管理溝通渠道
59、 企業(yè)的勞動(dòng)安全技術(shù)規程的主要內容包括三個(gè)方面，即工廠(chǎng)技術(shù)安全規程、礦山安全規程和（ A ）：
A、 建筑安裝工程安全技術(shù)規程
B、 特別工作環(huán)境的安全技術(shù)規程
C、 野外施工安全技術(shù)規程
D、 特殊崗位安全技術(shù)規程
60、 我國勞動(dòng)法律要求對于新員工實(shí)行三級安全衛生教育，即組織入廠(chǎng)教育、組織車(chē)間教育和（ B ）：
A、 工作現場(chǎng)教育
B、 組織班組教育
C、 安全知識教育
D、 勞動(dòng)保護教育
以上52-60題共九分為勞動(dòng)關(guān)系管理內容
二、 多項選擇
請您認真閱讀題目，并根據題目中的要求，從備選答案中選擇所有正確的答案，并將答案前面的字母填寫(xiě)在括號當中。
1、 下面的職業(yè)守則中，正確的是（ ACD ）：
A、 誠實(shí)公正、嚴謹求是
B、 人盡其才、能置其位
C、 有效激勵、促進(jìn)和諧
D、 勤勉好學(xué)、追求卓越
E、 科學(xué)管理、合理配置
A、 人力資源管理工作，必須在《勞動(dòng)法》的規范中進(jìn)行 B、 人力資源管理工作的開(kāi)展，必須盡力符合國家勞動(dòng)方面的規定
C、 人力資源管理工作人員，必須盡職盡責，在國家相關(guān)的法律法規范圍內，有效地開(kāi)展相關(guān)的工作
D、 人力資源管理工作人員的工作，必須服務(wù)與企業(yè)的發(fā)展
E、 人力資源管理工作人員必須盡職盡責
3、 人力資源管理人員的工作，很大程度上會(huì )對企業(yè)的管理效益產(chǎn)生很大的影響，因此，人力資源管理工作人員必須要遵守（ABCD ）：
A、 職業(yè)守則
B、 國家法律
C、 地方法律法規
D、 勞動(dòng)法
E、 企業(yè)的規章制度
4、 地方勞動(dòng)法律法規，是國家勞動(dòng)法律法規的有效補充和延伸，因此，在進(jìn)行人力資源管理工作時(shí)，法律法規的參考順序為（ ABCD ）：
A、 企業(yè)規章制度
B、 地方法律法規
C、 勞動(dòng)法
D、 職業(yè)守則
以上1-4位職業(yè)道德題目
5、 我國企業(yè)內部勞動(dòng)規則的效力具體體現為（ ABC ）：
A、 內部勞動(dòng)規則必須在本單位內部全面實(shí)施，勞動(dòng)過(guò)程中的各種勞動(dòng)行為和用工行為都必須受勞動(dòng)規則的約束。
B、 職工與用人單位因執行內部勞動(dòng)規則發(fā)生爭議，應當依法定的勞動(dòng)爭議處理程序予以處理。
C、 內部勞動(dòng)規則不可以作為勞動(dòng)合同的附件。
D、 勞動(dòng)合同可以作為勞動(dòng)合同的附件，前提是勞動(dòng)規則的效力必須合法。
6、 企業(yè)管理過(guò)程的每一步都離不開(kāi)信息，要做出正確有效的決策，必然會(huì )對信息提出一系列嚴格的要求，這些要求可以歸結為（ ABCD ）。
A、 及時(shí)性
B、 準確性
C、 適用性
D、 經(jīng)濟性
E、 有效性
7、 為了使的崗位設計能夠滿(mǎn)足企業(yè)的需求，擴大工作范圍、豐富工作內容、合理安排工作內容是對工作崗位進(jìn)行設計與在設計的方法之一，它包括以下兩個(gè)方面的內容（ BD ）：
A、 工作內容豐富化
B、 工作擴大化
C、 縱向擴大法
D、 工作多樣化
E、 工作滿(mǎn)負荷
8、 自然減員，是企業(yè)人力資源規劃管理中的主要現象，下面的各種現象中，那些屬于自然減員（ ABCD ）：
A、 退休
B、 退職
C、 離休
D、 辭職
E、 解聘
A、 原始成本 B、 重置成本
C、 實(shí)際成本
D、 標準成本
E、 直接成本
以上5-9題共五分，為人力資源規劃內容
10、 招聘工作主要分為四個(gè)步驟，它們是（ ABCD ）：
A、 招募
B、 面試
C、 選擇
D、 錄用
E、 評估
11、 一個(gè)單位的組織工作，一般可以分為四個(gè)級別，即（ ABCE ）：
A、 決策層
B、 管理層
C、 執行層
D、 領(lǐng)導層
E、 執行層
12、 工作信息分析方法中，工作分析者通過(guò)實(shí)際參與工作已掌握有關(guān)工作要求的第一手材料的方法叫做（ B ）：
A、 工作日志法
B、 工作實(shí)踐法
C、 典型事例法
D、 直接觀(guān)察法
E、 工作表演法
13、 招聘申請表的內容，主要根據（ A ）來(lái)確定，并考慮本企業(yè)的（ C ）以及招聘職位、按不同職位要求、不同應聘人員的層次分別進(jìn)行設計。
A、 工作說(shuō)明書(shū)
B、 職務(wù)分類(lèi)
C、 招聘目的
D、 招聘計劃
E、 部門(mén)設置
14、 下面的招聘辦法中，對于招聘高級人才不是很適用的方法有（ ABC ）：
A、 人才交流中心
B、 上門(mén)招聘
C、 獵頭公司
D、 招聘洽談會(huì )
E、 熟人推薦
15、 人力資源核心能力開(kāi)發(fā)主要包括（ ABC ）：
A、 招聘與配置
B、 培訓與開(kāi)發(fā)
C、 職業(yè)生涯設計
D、 薪酬計劃
E、 績(jì)效管理
16、 能力測試適用于測定從事某項特殊工作所具備的某種潛在能力的一種心理測試，其測試的內容一般有A、 普通能力傾向測試 B、 特殊職業(yè)能力測試
C、 管理能力發(fā)展測試
D、 心理運動(dòng)機能測試
E、 銷(xiāo)售能力測試
17、 應聘人員錄用標準，是進(jìn)行人力資源招聘與配置的核心工作之一，一般有以下三個(gè)標準（ ABC ）：
A、 以人為標準
B、 以職位為標準
C、 以雙向選擇為標準
D、 以企業(yè)需要為標準
E、 以發(fā)展潛力為標準
以上10-17題共八分為招聘與配置內容
18、 企業(yè)各個(gè)方面的培訓制度雖然內容有所不同，但是一般情況下應該包括制定制度的依據、培訓的目的或宗旨、培訓制度的實(shí)施辦法、（ BCD ）等。
A、 培訓的方法與途徑
B、 培訓制度的核準與執行
C、 培訓制度的解釋
D、 培訓制度的修訂
E、 培訓合同的條款
19、 在培訓對象中，挑選一批首席問(wèn)題的員工作為代表參加討論以調查培訓需求信息，我們稱(chēng)這種培訓需求信息收集方法為（ AB ）：
A、 面談法
B、 重點(diǎn)團隊分析法
C、 觀(guān)察法
D、 頭腦風(fēng)暴法
E、 工作任務(wù)分析法
20、 合理制定員工職業(yè)生涯能夠激勵員工充分發(fā)揮自己的能力，一般情況下，員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑有（ ABE ）：
A、 縱向發(fā)展
B、 橫向發(fā)展
C、 綜合發(fā)展
D、 單向發(fā)展
E、 縱向-橫向發(fā)展
21、 企業(yè)的培訓成本一般可以分為（ AB ）：
A、 直接資本費用
B、 間接資本費用
C、 培訓表象成本
D、 培訓成本
E、 會(huì )計核算成本
以上18-21題共四分為培訓與開(kāi)發(fā)內容
22、 按具體形式區分的績(jì)效考評方法主要有（ ABD ）：
A、 量表評定法
B、 混合標準尺度法
C、 排隊法
D、 書(shū)面法
以上22題共一分為考核與評價(jià)內容 23、 起草單項薪酬制度的程序為（ ABCD ）：
A、 準確標注制度的名稱(chēng)
B、 界定制度的作用對象與范圍
C、 明確薪酬支付與計算標準
D、 明確該項薪酬管理制度的所有工作內容
E、 提交公司領(lǐng)導批準
24、 當用人單位無(wú)故拖欠員工工資時(shí)，按照國家規定，用人單位不但要及時(shí)補發(fā)相應的工資，還應給與員工月工資報酬的（ BD ）的補償金。
A、20%
B、25%
C、30%
D、四分之一
E、五分之一
25、 設定（ A ），首先需要確定崗位數目，并對崗位類(lèi)別的各個(gè)級別進(jìn)行明確的定義，然后將評家港位于標準崗位進(jìn)行對比，進(jìn)而完成（ C ）。
A、 薪酬等級
B、 崗位定級
C、 崗位評價(jià)
D、 崗位描述
E、 崗位設定
26、 本質(zhì)上，福利只是一種補充性薪酬，它往往以（ BC ）形式支付給員工。
A、 貨幣
B、 實(shí)物
C、 服務(wù)
D、 代用貨幣
E、 獎金
27、 我國的社會(huì )保險體系主要包括（ ABCDE ）：
A、 養老保險
B、 失業(yè)保險
C、 工傷保險
D、 醫療保險
E、 生育保險
28、 企業(yè)薪酬等級比較多，往往成塔形排列，這種新酬等級類(lèi)型在（ AB ）企業(yè)中比較常見(jiàn)。
A、 成熟的
B、 等級型
C、 業(yè)務(wù)靈活性強的
D、 小型的
E、 業(yè)務(wù)比較單一的
以上23-28題共六分為薪酬與福利內容
29、 對于人力資源管理人員來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)關(guān)系管理的主要內容包括勞動(dòng)合同管理制度、勞動(dòng)紀律、（ ABC ）以及其他管理制度等六個(gè)方面。
A、 勞動(dòng)定員定額規定
B、 勞動(dòng)崗位規范制定規則
C、 勞動(dòng)安全衛生制度
E、 勞動(dòng)標準
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