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后勤工作總結

時(shí)間:2022-06-11 08:30:56 工作總結 我要投稿

后勤工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。總結你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的后勤工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

后勤工作總結

  后勤工作總結 篇1

  中心小學(xué)是一所鄉鎮中心小學(xué),現有14個(gè)教學(xué)班和5個(gè)學(xué)前班(含小班、中班、大班),在校學(xué)生工620人,在校幼兒146人。在編在崗教職工55人。近年來(lái),學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為宗旨,以教育教學(xué)工作為中心,增強后勤服務(wù)意識,堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全心全意為師生服務(wù),做到“熱情服務(wù),主動(dòng)周到,合理安排,物盡其用”,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,積極完善后勤保障工作,取得了讓家長(cháng)放心,學(xué)生舒心,老師安心的良好效果。學(xué)校先后被市相關(guān)部門(mén)授予“綠色學(xué)校”“愛(ài)國衛生先進(jìn)單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿(mǎn)意中小學(xué)”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  一、加強隊伍建設,增強后勤服務(wù)意識

  長(cháng)期以來(lái),人們都認為后勤職工都是不會(huì )教書(shū)的,干得事也是最臟最累最辛苦的活,而且得不得教師學(xué)生社會(huì )的尊重,是低人一等的。因此,學(xué)校后勤崗位無(wú)人應聘,后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調。為了轉變這樣現狀,轉變錯誤觀(guān)念,首先,我們鼓勵教師轉崗,并從教學(xué)一線(xiàn)選派了四名教學(xué)骨干老師從事后勤工作,為壯大了后勤隊伍,補充了新的活力,提高了后勤人員整體素質(zhì);其次,學(xué)校經(jīng)常組織后勤人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,觀(guān)看相關(guān)業(yè)務(wù)培訓視頻,增強了全體后勤人員進(jìn)一步做好本職工作的自豪感、責任感和使命感;三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜,如,召開(kāi)教代會(huì )重新核準績(jì)效考核后勤工作量,評先表模劃撥硬性指標等措施,讓后勤職工安心工作,樂(lè )于奉獻,熱情為師生服務(wù)。這樣后勤隊伍穩定了,整體素質(zhì)提高了,服務(wù)意識增強了,前勤后勤成為了學(xué)校的兩大支柱,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。學(xué)校形成了合力。

  二、完善基礎設施,提高后勤服務(wù)標準

  完善的教學(xué)設施,舒適的生活環(huán)境,濃郁的文化氛圍,是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升的保證。

  一是加強基礎設施建設。近年來(lái),學(xué)校積極爭取項目資金,先后新建了學(xué)生食堂、女生寢室及新辦公樓,硬化并拓寬了校園內主要道路,維修并美化了廁所,對學(xué)生主要活動(dòng)場(chǎng)地——水泥平臺鋪設了廣場(chǎng)磚,使之成為學(xué)校的一道風(fēng)景。

  二是添置教育教學(xué)設備。近年來(lái)學(xué)校通過(guò)多種渠道,多方籌措,加強教學(xué)設施建設,改善育人環(huán)境,建起了可容納200多人的階梯教室,配置音像和舞臺;裝備一間30臺電腦的微機室;裝備了音樂(lè )教室和15間多煤體教室,并配置電子白板;添置了605健康桌椅;購置了鋼琴、電子琴等教學(xué)器材;建起了校園網(wǎng),各處室配備了電腦;每年有計劃地為圖書(shū)室添置一定數量的圖書(shū);實(shí)驗到添置全新的柜子及相關(guān)儀器和藥品,并裝備48座的實(shí)驗室;配置了先進(jìn)的籃球架,乒乓球臺,單雙杠、羽毛球架,爬桿、助木架等體育設施和器材;為了方便學(xué)生、家長(cháng)、學(xué)校的聯(lián)系與溝通,建立了校訊通信息平臺。

  三是加強校園文化建設。學(xué)校注重校園文化建設,不斷增強校園文化底蘊,營(yíng)造濃厚的文化氛圍,確立了“清清漳河水,滋養我心靈”的特色校園文化主題,將傳統的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結合,彰顯水的品性,培養人的美德,全方位打造“水文化”特色校園,努力培養“合格的人,純潔的人,高尚的人。”將“水文化”四十八條詩(shī)句裝裱后,懸掛在教學(xué)樓樓道兩旁;將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上;還有部分漳河水庫的風(fēng)景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上。一系列的校園文化布置,緊緊圍繞水文化主題,讓學(xué)生時(shí)刻感受到水文化、水品性的熏陶,使水文化深深融入漳小人的心靈,進(jìn)一步增強了學(xué)生熱愛(ài)漳河,保護漳河的社會(huì )責任感。

  四是綠化美化校園環(huán)境。學(xué)校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,大力加強環(huán)境建設,綠化美化校園,為師生創(chuàng )設舒適的工作學(xué)習環(huán)境,努力打造“綠色生態(tài)校園”。首先,我們對綠化美化進(jìn)行了總體規劃,合理栽種樹(shù)木花草,做到木本草本相間,花草樹(shù)木搭配,地栽盆栽互補,使植物品種多樣,不浪費校園一片空地。其次,我們對植物加強管理,聘請專(zhuān)人精心養護綠色植物,寒暑假也安排專(zhuān)人澆水、整枝、殺蟲(chóng)不間斷,保證各種植物正常生長(cháng)。另外,我們還為植物掛牌,使之成為科學(xué)教學(xué)和環(huán)保教育的重要資源。經(jīng)過(guò)努力,學(xué)校真正做到了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”,校園內一年四季花開(kāi)不斷,花香四溢,綠樹(shù)成蔭,美不勝收,讓人流連忘返!

  三、規范工作程序,保障后勤服務(wù)質(zhì)量

  為使學(xué)校后勤管理工作有章可循,有據可依,學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng),分管副校長(cháng)為副組長(cháng)的后勤工作領(lǐng)導小組,完善健全了后勤管理各項規章制度,使各個(gè)環(huán)節規范有序運行。

  一是規范財務(wù)管理。學(xué)校財務(wù)管理嚴格執行“三個(gè)一”,一支筆審批,一個(gè)部門(mén)管理,一本賬登記。即校長(cháng)審批,總管室管理,財務(wù)室記帳。堅持執行上級規定的收費標準,每學(xué)期由工會(huì )的理財小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進(jìn)行審核,然后在校務(wù)公開(kāi)欄公示,增強了財務(wù)管理的透明度。

  二是規范食堂管理。學(xué)校確定了“以不盈利為目的,服務(wù)第一,安全第一,健康第一”的宗旨,積極推進(jìn)學(xué)校食堂“五員”工作制度,強化后勤員工的服務(wù)和安全意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,堅決杜絕食品中毒事故發(fā)生,確保“放心食堂”正真放心。為此,總務(wù)室重點(diǎn)抓了五個(gè)環(huán)節的工作。⑴招聘人員關(guān)。食堂工人必須持健康證上崗,年齡不超過(guò)50歲,講究衛生,責任心強,肯吃苦,遵紀守法。⑵食品采購關(guān)。堅持不從證照不全的供貨商處采購物品,不采購“三無(wú)”產(chǎn)品。采購的食品建好臺帳,驗收入庫,分類(lèi)存放,做好“四防”即防塵、防潮、防鼠、防蠅。⑶加工操作關(guān)。加工時(shí)不得使用腐爛變質(zhì)的原料,并作好食品留樣和品嘗記錄,每次用餐注重炊具的洗、刷、沖、消毒、保潔工作,地面清掃,沖洗干凈,做好用具的清理驗收和擺放。⑷環(huán)境衛生關(guān)。環(huán)境衛生采取“四定辦法”,定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責。(5)個(gè)人衛生關(guān)。個(gè)人衛生做到“四勤”,勤洗手、剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服,勤換工作服。

  三是規范宿管管理。為創(chuàng )設一個(gè)整潔、健康的生活環(huán)境,讓“文明宿舍”稱(chēng)號在我校永不褪色,學(xué)校制訂《宿舍衛生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學(xué)生的共同參與意識,培養學(xué)生自我約束,自我管理的能力,實(shí)行寢室長(cháng)、宿管員負責制,做到嚴格管理,用制度育人。同時(shí),男、女宿舍各配一名宿管員,按作息時(shí)間開(kāi)、關(guān)宿舍大門(mén),打掃宿舍公共衛生,維護宿舍設施設備,做到守時(shí)到位,衛生到位,陪宿到位,檢查到位,關(guān)愛(ài)到位,端正態(tài)度,服務(wù)育人。

  四是小賣(mài)部管理制度。小賣(mài)部由學(xué)校經(jīng)營(yíng)。堅持以服務(wù)師生為目的,做到微利經(jīng)營(yíng),所進(jìn)商品必須有商標,出廠(chǎng)日期,保質(zhì)期,廠(chǎng)名,廠(chǎng)址,必須建立商品進(jìn)銷(xiāo)臺帳,不得購銷(xiāo)“三無(wú)產(chǎn)品”,嚴把食品衛生關(guān),自覺(jué)接受學(xué)校以及上級相關(guān)部門(mén)的執法監督和檢查。為積極創(chuàng )建“放心超市”做好準備。

  五是規范門(mén)衛管理。要求門(mén)衛交接班無(wú)縫對接,外來(lái)人員,車(chē)輛不得以任何借口在教學(xué)時(shí)間進(jìn)入校園。學(xué)生在校期間不準外出,必須外出的辦理好相關(guān)手續方能放行。門(mén)房夜間值守人員在校園內巡邏,保障校園的平安,做到用制度管事,用制度管人,為創(chuàng )建和諧平安校園提供了得力保障。

  四、落實(shí)專(zhuān)項活動(dòng),促進(jìn)后勤服務(wù)持續發(fā)展

  一是全面深入開(kāi)展“四好一滿(mǎn)意一放心”活動(dòng)。學(xué)校不斷加快后勤設施“十有八配套”建設,為學(xué)生免費提供衛生健康的飲用純凈水,統一使用符合衛生標準的消毒餐具,逐步改善學(xué)生學(xué)習生活條件,確保“保障好”。堅持服務(wù)性原則,倡導愛(ài)心服務(wù)理念,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),確保后勤工作“服務(wù)好”。抓好校園衛生與生態(tài)文明建設,提高食堂伙食質(zhì)量,保證學(xué)生營(yíng)養,為學(xué)生學(xué)習生活提供良好環(huán)境,打造安全舒適環(huán)境,確保學(xué)生在校生活“質(zhì)量好”。規范服務(wù)性收費行為,尊重學(xué)生和家長(cháng)意愿,學(xué)生飲用奶、學(xué)生著(zhù)裝、參加學(xué)平險、在校就餐等堅持家長(cháng)學(xué)生自愿原則,發(fā)放預約通知單,家長(cháng)或學(xué)生辦理簽字手續方可收費。為學(xué)生提供免費服務(wù),熱情周到服務(wù)。學(xué)校收費工作無(wú)一例投訴,基本做到“學(xué)生滿(mǎn)意,家長(cháng)放心”。

  二是積極落實(shí)食堂“五員管理制”活動(dòng)。學(xué)校大力推行“五員”工作制度。擇優(yōu)選配技能炊事員,提高炊工專(zhuān)業(yè)素質(zhì);聘請食監餐保化局、衛生監督部門(mén)人員為衛生監督員,指導學(xué)校公共衛生與食品安全工作,及時(shí)排查食品安全隱患;配設營(yíng)養指導員,結合網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,制定學(xué)生周營(yíng)養食譜,及時(shí)在公示墻、餐廳公布,搞好營(yíng)養結構搭配和平衡;聘請伙食質(zhì)量評判員,定期或不定期對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、份額數量、營(yíng)養搭配等進(jìn)行檢查和評價(jià),實(shí)行校長(cháng)、教職工陪餐制和伙食質(zhì)量評判員驗餐制;聘請伙食價(jià)格監管員,對食堂日常伙食價(jià)格進(jìn)行測算監督,定期召開(kāi)家長(cháng)聽(tīng)證會(huì ),共同商定伙食費用,審核食堂賬目,督促加強成本管理,食堂按月對收支情況和結余進(jìn)行公示。

  總之,我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務(wù)師生為中心,整體布局、科學(xué)規劃、群策群力,學(xué)校面貌煥然一新,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。學(xué)校后勤工作連續兩年被原東寶區教育局考核為“先進(jìn)單位”,學(xué)生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”、學(xué)生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽(yù)稱(chēng)號。我們將一如既往,努力工作,創(chuàng )辦群眾滿(mǎn)意學(xué)校。

  后勤工作總結 篇2

  1、認真做好校園環(huán)境常規衛生保潔及督察和垃圾清運工作。

  堅持每月對教職工辦公室,每天對學(xué)生宿舍的衛生檢查與內勤考核,保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。

  2、認真做好校舍設施的常規維護與維修。

  基本做到電梯、中央空調等大設備按月檢測維護,確保安全使用;水、電、木工應急維修,做到有報即修,確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期水道工承接報修單共562次,其中疏通地漏、拖把池345次,更換臺盆水管170根,水龍頭47只,修補側石38米。電工接報維修417次,其中修理更換教室宿舍燈具及開(kāi)關(guān)、插座315只,因停電切換電源、排除因用電不當、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次,修理電熱水器、電水壺10次,立式、掛壁式空調56次。木工接報維修697次,其中修理門(mén)、門(mén)拉手、櫥門(mén)162扇,修鎖、換鎖145把,更換學(xué)生宿舍移門(mén)滑輪260只,移門(mén)銅條45根,配換玻璃55塊,修理教室凳子15只,講臺3只,辦公桌12只。

  為了執行學(xué)院財產(chǎn)管理制度,我們堅持了誰(shuí)使用誰(shuí)管理,人為損壞必須賠償的原則,在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的大力支持配合下共落實(shí)到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責任人的賠款3000余元。

  3、利用暑期對部分校舍設施進(jìn)行了整修。

  一是分別對學(xué)生宿舍7號樓、11號樓、實(shí)驗樓局部,高職教學(xué)區a、b、c、d樓局部墻面進(jìn)行了粉刷。二是對三校學(xué)生宿舍15間衛生間進(jìn)行了防滲漏的地面處理,對高職教學(xué)區16間廁所進(jìn)行了防滲漏處理和重新吊頂。三是對屋頂嚴重滲漏的三校部10號樓學(xué)生宿舍、三校部2號樓教學(xué)樓(局部)、3號教學(xué)樓(局部)屋頂、辦公樓屋頂、實(shí)驗樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都進(jìn)行了澆油膠工程。四是對南大門(mén)湖邊觀(guān)景臺木楞地板進(jìn)行了整修,采取了底層墊木涂柏油,層面木楞地板涂桐油的措施。

  4、認真做好校園一期綠化養護管理的督察工作。

  對校園綠化二期一、二標段(三校部教學(xué)、生活區、高職學(xué)生宿舍5、6、7號樓區域)的苗木種植進(jìn)行了清點(diǎn)驗收管理,對死亡的總價(jià)值3萬(wàn)余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時(shí)進(jìn)行了補種。補種后又再次驗收、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢(xún)養護管理費用標準后邀標協(xié)商,由校園一期綠化養護管理單位(xx省xxx工程公司xx分公司),以單價(jià)2元,總面積19000平方,總價(jià)3。8萬(wàn)元承擔校園二期一、二標段綠化的管理養護任務(wù)。

  5、認真做好物質(zhì)采購供應。

  其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā)、教室、學(xué)生宿舍衛生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供應分發(fā)。更換第四會(huì )議室皮沙發(fā)3套,實(shí)驗樓通信電子系學(xué)生辦公室、現教中心教師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調1臺,新增院辦檔案室,用彩鋼板隔飾,新購辦公桌椅2套,文件柜4只,還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付,排球網(wǎng)架1付,移動(dòng)球框2只。暑假,施工人員冒著(zhù)地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開(kāi)鑿水泥地挖潭,放置籃球架地下預埋件,為保證預定工期后勤部天天派人現場(chǎng)督工,確保了在新學(xué)年開(kāi)學(xué)前完工投入使用。

  后勤工作總結 篇3

  一、宿舍方面

  1、宿舍管理員的調整:

  20xx年x月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調整為一名,每月節資xx元月左右。

  2、宿舍管理:

  房屋租憑方面:公司現有租房xx套,我能及時(shí)了解掌租房時(shí)間,房屋租憑方面針對每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。

  維修、維護方面:維修、維護方面:宿舍房間、娛樂(lè )等場(chǎng)地時(shí)常有物品及設備的損環(huán),我能積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間進(jìn)行處理,并定期對一些設備進(jìn)行維護,保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。

  衛生檢查方面:每天安排清潔人員進(jìn)行打掃(上午、下午、晚飯后)各一次,宿舍管理員能堅持不定時(shí)對每個(gè)房間進(jìn)行檢查,每周進(jìn)行一次大的衛生檢查,每月及時(shí)通報好的宿舍及較差的宿舍。

  水電方面:每天對公司出租的水電數據進(jìn)行登記、核對,每周上報一次,能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報、及時(shí)處理、即時(shí)查找原因。

  宿舍物資管理方面:積極完善宿舍物資臺帳,并不定期進(jìn)行核對,保管宿舍物資管理方面:物資管理方面證宿舍物資的正常供應。

  員工住宿方面:我能及時(shí)安排好員工的住宿,特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖,保證讓每個(gè)新員工用上新的干凈的床上用品。

  二、食堂方面

  日常管理方面:保障食堂衛生清潔,能讓每位員工吃上放心和比較滿(mǎn)意的飯菜,每周正餐保證有五個(gè)菜品,第天更換菜樣,每月不定期給食堂人員講解一些食品衛生和安全方面的知識,讓每個(gè)食堂人員時(shí)刻注意安全操作,北區食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作,能把可口的飯做給北區每個(gè)員工,特別是在下半年人員緊張的情況下南北區食堂人員克服困難做好每頓飯菜。

  賬目方面:從我接手后能把食堂進(jìn)出費用和第月盈虧情況做成賬目,能更好的了解和調情成本,員工充飯卡的現金我能按時(shí)記賬按時(shí)上交,做到賬目清楚。

  三、門(mén)衛方面

  針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門(mén)衛職責有所不同,我們公司值班人員不但要看好門(mén)管好治安還要對公司外來(lái)人員及外來(lái)車(chē)輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。

  進(jìn)廠(chǎng)要求:外來(lái)車(chē)輛、人員進(jìn)廠(chǎng)前有檢查,有填寫(xiě),能給司機講解廠(chǎng)區注意事項。

  出廠(chǎng)要求:外來(lái)車(chē)輛、人員出廠(chǎng)有檢查,能?chē)栏癜礄z查手續,核對貨單,對手續不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛人報告,對夜間出入單位車(chē)輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。

  本廠(chǎng)物資要求:進(jìn)出物資能按制度辦理,不符合要求的能及時(shí)電話(huà)匯報請示,每批物資門(mén)衛都能做好記錄,隨時(shí)都能拿出核對。治安方面:門(mén)衛值班人員能開(kāi)動(dòng)腦筋對外來(lái)車(chē)輛出廠(chǎng)攜帶物資出廠(chǎng)進(jìn)檢查,今年上半年北區門(mén)衛多次查到外來(lái)人員及外來(lái)車(chē)輛攜帶物資出廠(chǎng)事例。

  四、民兵建設

  我能和上級領(lǐng)導共同討論針對企業(yè)需要做出方案(民兵條例),選拔基層民兵,突發(fā)事情能做好計劃通知到每個(gè)民兵。

  五、存在的問(wèn)題

  存在的問(wèn)題:

  1、宿舍員工的活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

  2、食堂管理及員工剩飯的浪費現象有待解決。

  3、電的浪費現象有待采取措施。

  4、民兵管理及活動(dòng)需進(jìn)行改革。

  20xx年行政后勤工作計劃

  一、食堂

  1、積極應對物價(jià)上漲,做好食堂工作。針對市場(chǎng)物價(jià)高漲,對后勤食堂人員提出到菜市場(chǎng)對各類(lèi)蔬菜進(jìn)行價(jià)核對,主動(dòng)克服物價(jià)上漲所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困難,及時(shí)保障供應,確保員工吃上安心的飯菜。

  2、進(jìn)一步強調查個(gè)人衛生、清潔、常掌安全知識,提高服務(wù)態(tài)度,用最放心的飯菜服務(wù)每一名員工。

  3、每月賬目及時(shí)和財物核對做到清晰明了。

  4、制定方案確保飯菜不浪費。

  5、保證全年無(wú)霉爛變質(zhì)食物、無(wú)食物中毒情況。

  二、宿舍

  1、強化內務(wù)要求,提高住宿的環(huán)境保護意識,多接觸住宿員工,做他們的知心朋友,對個(gè)別經(jīng)常違規的員工多做思想工作,擺正事實(shí)講道理的方式教育他們,促使他們轉變。

  2、堅持天天有抽檢,每周有大檢查,月月有評比及時(shí)掌握住宿動(dòng)態(tài),以利于更好的開(kāi)展工作。

  3、紀律要求:不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準賭博等,做到按時(shí)熄燈。

  4、落實(shí)檢查評比:每月通報差的宿舍及好的宿舍情況,總結成績(jì),找出不足,所揚長(cháng)避短。

  5、搞好團結,在相互配合的基礎上,強化宿舍監管力度,力求不出事,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證員工的正常生活。

  6、完善水電標準。

  三、保潔工作

  1、對保潔人員制定地點(diǎn)、時(shí)間及靈活多變的打掃方式。

  2、進(jìn)一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個(gè)整潔干凈的工作生活場(chǎng)所。

  3、生活垃圾:各部門(mén)、各車(chē)間必須按指定場(chǎng)地投放垃圾,及時(shí)處理垃圾池(楊勇前楊勇前)楊勇前

  4、工業(yè)垃圾:按上次下發(fā)內容分類(lèi)(可燃燒、可回收、不可回收)三大類(lèi)。

  5、要求:所有工業(yè)垃圾在各部門(mén)、各車(chē)間先分好到要投放時(shí)必須叫(楊勇前)到場(chǎng)檢查后方可投入工業(yè)垃圾池。

  四、門(mén)衛工作加強基礎管理

  強化服務(wù)意識,增加服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量,保證基本服務(wù)。努力克服困難,加大管理力度,加強基礎管理工作,層層抓落實(shí)和責任追究制。

  1、加強進(jìn)出制度管理、規范的制訂和落實(shí)工作,使進(jìn)出管理工作制度化、規范化標準化。

  2、加強安全檢查工作,徹底消除安全隱患。

  3、做好安全管理培訓工作,努力提高值班人員工作水平。

  五、基層民兵工作

  1、強化人員素質(zhì)培訓

  2、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)

  3、發(fā)揮好基層民兵的突擊作用

  六、娛樂(lè )活動(dòng)工作

  1、做到每月有活動(dòng)

  2、大眾參與

  3、多組織健康文明的活動(dòng)

  4、配合好園區、及各部門(mén)活動(dòng)以上是我在20xx年的工作計劃,自己仍然存在許多問(wèn)題,管理水平仍舊不高,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,少說(shuō)話(huà)多做事,多做實(shí)事,培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗,用知識來(lái)武裝自己、提高自己。

  后勤工作總結 篇4

  在每一天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉眼間本學(xué)期的工作即將結束,在__的正確領(lǐng)導下,我校后勤部門(mén)全面貫徹、認真落實(shí)__的各項工作部署,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作,本學(xué)期我校項目建設、學(xué)校文化建設取得了突破性進(jìn)展,取得了必須的成績(jì),現把我校這學(xué)期的后勤工作總結如下:

  一、項目建設取得重大突破

  自去年來(lái),學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一向在多方奔走、進(jìn)取爭取教學(xué)樓改造建設,本學(xué)期來(lái),在__的高度重視和指導下,我校項目建設邁取得突破性進(jìn)展:我校土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設方案在__和__校長(cháng)的指導下,我們對項目建設可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調研,反復論證和多次修改,完成了前期市場(chǎng)調研文字論述、項目建設的文字方案,并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖,這一整套文圖資料已構成正式定論作為日后招商引資重要依據。

  二、學(xué)校文化正式進(jìn)入設計階段

  學(xué)校文化建設是我校一項重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息,專(zhuān)門(mén)從外地購運了兩車(chē)價(jià)廉物美的觀(guān)賞石。經(jīng)過(guò)學(xué)校進(jìn)取爭取,在__的高度重視和牽頭下,學(xué)校與__公司簽訂了學(xué)校文化設計合同,我校學(xué)校文化設計正式啟動(dòng),目前校徽及其相關(guān)元素設計進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現的打造__學(xué)校文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現,至此我校也成為_(kāi)_為數不多的加固、改造以及學(xué)校文化建設同步進(jìn)行的學(xué)校之一。

  三、后勤管理務(wù)實(shí)高效

  隱患圍墻得到治理,學(xué)校節省大筆資金。__小學(xué)東側圍墻受校外安居房建設施工影響,導致?lián)跬翂﹂_(kāi)裂,以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開(kāi)裂,基于施工嚴重影響學(xué)校場(chǎng)地安全,學(xué)校多次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調,最終促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,并順利完工,學(xué)校未花一分錢(qián)成功解除了圍墻隱患。

  公物管理、綠化維護效果顯著(zhù)。受場(chǎng)地限制,每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí),學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴重,為方便學(xué)生活動(dòng),培養學(xué)生養成愛(ài)護公物良好習慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購買(mǎi)塑料小方凳。經(jīng)過(guò)周密準備和細致工作,學(xué)校利用召開(kāi)家長(cháng)會(huì )契機宣傳了此項工作,贏(yíng)得了全體家長(cháng)的理解和支持。

  后勤工作總結 篇5

  半年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,我以積極的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情堅守崗位,努力工作,再努力。

  1.每天做好日常工作,謹慎買(mǎi)菜,做到物有所值,貨比三家,腳踏實(shí)地采購,讓員工吃到安全美味的飯菜

  菜,每日的賬目記得清清楚楚。

  2、做好招待后勤保障工作,公司領(lǐng)導、業(yè)主、監理辦、指揮部領(lǐng)導來(lái)檢查工作,做好接待工作,把工作坐到前面。

  3、時(shí)常和職工溝通,采納職工的合理化建議和要求,盡全力讓職工滿(mǎn)意,做好食堂工作。

  4、經(jīng)常提前給到飯時(shí)因工作不能回來(lái)吃飯的職工打電話(huà),溝通好,留好飯菜,使職工回來(lái)時(shí)能夠吃上熱飯熱菜

  5、做好后勤工作,出入庫清楚,賬目清晰明了。

  在今后的工作中,會(huì )更加努力、精心,了解職工的需要,盡心盡力做好自己的本職工作,為職工服務(wù)好,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。在上半年的后勤工作中,我雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì),但與公司的要求和期望還有一定的距離,對存在的不足我將會(huì )在今后的工作中加以克服。

  后勤工作總結 篇6

  一、加強學(xué)習,提高后勤人員素養。

  本學(xué)期,除正常參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習外,學(xué)校還組織后勤人員召開(kāi)每月一次后勤工作例會(huì ),學(xué)習上級文件、會(huì )議精神;點(diǎn)評前一階段的工作得失;布置落實(shí)后一階段工作任務(wù)。不斷提高后勤人員服務(wù)意識和安全意識,改變工作作風(fēng),鼓勵后勤人員努力做好后勤保障工作,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升做出應有的貢獻。

  二、突出重點(diǎn),抓好學(xué)校安全工作。

  學(xué)校把加強安全檢查、安全防范和安全教育作為重點(diǎn),適當增加安全檢查頻率,發(fā)現問(wèn)題能解決的及時(shí)解決,自己不能解決的及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映;做實(shí)學(xué)生交通安全教育工作,學(xué)校把學(xué)生乘坐違規車(chē)輛和騎電瓶車(chē)上學(xué)作為教育重點(diǎn),班主任老師除了加強常規交通安全教育外,還通過(guò)發(fā)告家長(cháng)書(shū)、校園網(wǎng)形式多次與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,爭取家長(cháng)的理解和配合;在食品安全方面,一方面認真做好食堂食品的采購、質(zhì)檢、加工和餐具消毒等重點(diǎn)工作,另一方面在學(xué)生中廣泛開(kāi)展食品安全教育活動(dòng),在全國食品安全宣傳活動(dòng)周活動(dòng)中,學(xué)校印發(fā)了相關(guān)食品安全宣傳材料給每一個(gè)學(xué)生,認真開(kāi)展食品安全征文活動(dòng),這些活動(dòng)的開(kāi)展增強了學(xué)生的食品安全意識;開(kāi)展防震減災教育活動(dòng),本學(xué)期在初一、初二年級學(xué)生中廣泛開(kāi)展了防震減災手抄報評比和優(yōu)秀作品展覽活動(dòng),增強了學(xué)生們的防震減災意識,提高了逃生技能。開(kāi)展應急演練2次,充分利用電子屏、黑板報等形式,積極開(kāi)展了安全教育工作。

  三、加強食堂宿舍的管理工作。

  (一)、食堂工作

  1 、健全規章制度

  健全的規章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎,學(xué)校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《食品加工安全操作規程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環(huán)境衛生、食品衛生和個(gè)人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。

  2 、強化流程管理

  進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過(guò)程中,我們注意把好進(jìn)貨,食堂主要原料,采取看生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等方式把住進(jìn)貨關(guān)。

  3 、建立監督機制

  為了加大對食堂食品衛生監督力度,嚴格按照食品法的有關(guān)規定認真填寫(xiě)留樣、消毒、索證等表格和食堂檔案。

  (二)、宿舍管理工作

  1、做好宿舍調整及管理服務(wù)工作

  (1)、完成宿舍調整工作有力確保了學(xué)校的安全穩定大局。

  (2)、順利實(shí)施宿舍晚間熄燈制度。

  (3)、配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,加強對學(xué)生的管理。

  2、完善宿舍管理新模式

  (1)、堅決落實(shí)“依法治校”原則,注重加強制度建設。

  (2)、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,繼續探索宿舍管理新模式。

  (3)、完善服務(wù)體系,實(shí)現向學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。

  (4)、充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng )建系列活動(dòng),現已經(jīng)完成了模范宿舍展示,宿舍安全、衛生評比,其它活動(dòng)也將陸續開(kāi)展。

  3、做好學(xué)生宿舍的安全與穩定工作

  (1)加大宣傳力度。對于安全穩定工作,我們注重正面引導。

  (2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進(jìn)行安全巡查。

  (3)重視安全管理工作。晚自習后管理員主動(dòng)與一線(xiàn)教師進(jìn)行交接,并做好記錄;回寢后督促學(xué)生洗簌,按時(shí)熄燈,夜間進(jìn)行巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  四、加強綠化美化工作

  本學(xué)期在李子園補種李子樹(shù)30棵,并將原有李子樹(shù)修建成型,在校園里形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。5月末栽種鮮花200盆,為了進(jìn)一步美化校園,將鮮花擺放在水泥道兩側,如今鮮花盛開(kāi),錯落有致。及時(shí)修剪榆樹(shù)墻與草坪。在食堂后側新建了一個(gè)垃圾存放站,規范了食堂垃圾的處理。男教師搭建了燒材棚,改變了以往燒材亂放的現象,也消除了以此帶來(lái)的安全隱患。

  五、加強成職教工作。

  我校高度重視成職教工作,由孫艷輝校長(cháng)任組長(cháng),成立了成職教工作領(lǐng)導小組,副組長(cháng)鄒凌菲,組員孫曾彥、葉萬(wàn)濱、張勇。分工明確,定期開(kāi)展工作。

  1、執行成職教工作例會(huì )制度,每月初召開(kāi)成職教工作例會(huì ),總結近期工作與安排下一步的工作部署。

  2、積極開(kāi)展學(xué)生職業(yè)教育工作。

  (1)勞動(dòng)教育,有針對性的開(kāi)展勞動(dòng)教育,如:栽花與養護,修剪草坪、修剪榆樹(shù)墻、李子樹(shù)的剪枝與養護等。

  (2)學(xué)習綠籬機、割灌機的使用與維護。

  (3)通過(guò)家長(cháng)會(huì )、校園網(wǎng)、致家長(cháng)一封信等形式與家長(cháng)溝通,積極宣傳職業(yè)教育的重要性,努力做好學(xué)生的思想工作,把職業(yè)教育宣傳到位。

  六、主要不足:

  后勤服務(wù)的主動(dòng)性不強,品牌意識不高,服務(wù)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高;后勤管理守舊意識較強,創(chuàng )新力度不夠。

  后勤工作總結 篇7

  光陰似箭,一學(xué)期轉眼就過(guò)去了。回顧本學(xué)期后勤的工作,在校長(cháng)和校委會(huì )的領(lǐng)導下,在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,學(xué)校總務(wù)工作取得了一定的成績(jì)。在過(guò)去的一學(xué)期里我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現將本學(xué)期后勤工作總結如下:

  一、服務(wù)教育、和諧無(wú)私

  后勤工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作,總務(wù)處重新修訂了管理制度,根據后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工,明確了每個(gè)崗位的職責,充分調動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。半年來(lái),總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹(shù)立了“服務(wù)育人”的意識,能積極主動(dòng)地為教育第一線(xiàn)的教師、學(xué)生服務(wù),自覺(jué)地為教師學(xué)生排憂(yōu)解難,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。各成員之間分工合作,團結協(xié)作,相互支持,無(wú)私奉獻,為各項任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的基礎。

  二、同心協(xié)力、齊抓共管

  在本學(xué)期中為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,為教師、學(xué)生營(yíng)造優(yōu)良的工作、學(xué)習環(huán)境,主要做了如下工作:

  1、20xx年x月x日,就接到校安辦的通知,七月x日開(kāi)始拆除四棟樓,于是在短短的一天里,后勤的全體成員馬不停蹄的對原學(xué)生宿舍進(jìn)行清掃,把存放在學(xué)生宿舍的辦公用品進(jìn)行妥善存放,為教師及時(shí)騰出了24間宿舍,解決了四棟樓教師的住房問(wèn)題。用兩天時(shí)間組織四棟樓住戶(hù)全部搬完,保證了四棟樓的順利拆除。

  2、為了保證新宿舍樓建設的順利進(jìn)行,后勤處抽調黃占吾老師專(zhuān)門(mén)負責基建工作,從破土動(dòng)工開(kāi)始一直嚴格管理,目前進(jìn)展順利。

  3、對學(xué)校的綠化植物定期澆水施肥和裁剪,冬天來(lái)臨時(shí),后勤人員全體出動(dòng)將幾十盆植物移入防空洞讓其順利過(guò)冬,也為來(lái)年的校園綠化增添色彩。

  4、教學(xué)樓內的門(mén)窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進(jìn)行檢查,如有損壞,及時(shí)修理,保證了學(xué)生學(xué)習生活的正常進(jìn)行。

  5、為了給師生營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的校園環(huán)境,后勤定期組織人力清理校園垃圾及廁所的糞池。

  三、加強食堂管理,為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)。

  學(xué)校食堂搞承包,決不是為了卸擔子,甩包袱,而是為了給廣大師生提供更好的服務(wù)。如果把握不好這一點(diǎn),搞承包更容易搞垮食堂,承包人往往會(huì )忽視學(xué)校食堂教育和服務(wù)的義務(wù),把學(xué)校食堂當做賺錢(qián)的機器,而侵害廣大師生的利益,在校內處造成不良影響。我校在食堂承包過(guò)程中,牢固樹(shù)立“以人為本,服務(wù)育人”的思想,堅持把廣大師生的切身利益放在第一位,采取有力措施,加強食堂管理。主要管理措施有:

  1、成立食堂管理小組。組長(cháng),組員。其主要任務(wù)是幫助食堂維護就餐秩序;監督檢查食堂伙食情況;考核食堂各項責任目標。

  2、定期檢查食堂的水電安全,確保食堂的正常運行。

  四、固定資產(chǎn)管理工作。

  從20xx年起財政局對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,要求各單位每年年末必須上報資產(chǎn)變動(dòng)情況。我們根據上級精神,進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購嚴格按照學(xué)校報批計劃執行,對學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗收,再根據憑證一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統。對學(xué)校固定資產(chǎn)做到及時(shí)、準確上報。

  五、加強管理,開(kāi)源節流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購,避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開(kāi)支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

  5、后勤處大力實(shí)行節約措施,用水用電上與政教處配合,采用教育與宣傳的手段加強管理。另外,加強水電巡查,及時(shí)維修損壞的水電設施。爭取不因設施的損壞而浪費一滴水、一度電。

  總之,過(guò)去的一學(xué)期,在校長(cháng)和校委會(huì )的領(lǐng)導下,學(xué)校總務(wù)工作做出了一點(diǎn)成績(jì)。新的一年,學(xué)校還將面臨著(zhù)艱巨而復雜的工作任務(wù),我們有信心把工作做的更好,為學(xué)校再上新臺階貢獻我們的力量。

  后勤工作總結 篇8

  在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉眼間本學(xué)期的工作即將結束,在伍家區教育局的正確領(lǐng)導下,我院后勤部門(mén)全面貫徹、認真落實(shí)區教育局的各項工作部署,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作,本學(xué)期我院項目建設、校園文化建設取得了突破性進(jìn)展,取得了一定的成績(jì),現把我院這學(xué)期的后勤工作總結如下:

  一、項目建設取得重大突破。

  自去年來(lái),學(xué)院為改善辦學(xué)條件,一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設,本學(xué)期來(lái),在區教育局的高度重視和指導下,我院項目建設邁取得突破性進(jìn)展:

  (一)、盤(pán)活土地資源項目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。

  我院土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我院辦學(xué)條件,學(xué)院多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設方案在區教育局和大屈校長(cháng)的指導下,我們對項目建設可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調研,反復論證和多次修改,完成了前期市場(chǎng)調研文字論述、項目建設的文字方案,并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據。

  (二)、1號教學(xué)樓加固及改造項目本學(xué)期暑假即將動(dòng)工。 我院1號教學(xué)樓始建于1972年,年久失修,校舍破舊老化嚴重,安全隱患突出,去年在全國中小學(xué)院舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級、建議拆除。為了保障學(xué)院師生安全,改善辦學(xué)條件,學(xué)院做了大量工作,終于爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門(mén)在學(xué)習外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗同時(shí),迅速拿出了加固改造建議書(shū)、請示以及裝修方案,6月3日區教育局和區發(fā)改委正式下達批復,如今校舍加固經(jīng)費正在通過(guò)政府采購渠道進(jìn)行中,校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查,本項目建設可行性研究報告也正在完成當中,期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實(shí)現。

  (三)、校園文化正式進(jìn)入設計階段。 校園文化建設是我院一項重要工作,本學(xué)期學(xué)院后勤犧牲五一假期休息,專(zhuān)門(mén)從外地購運了兩車(chē)價(jià)廉物美的觀(guān)賞石。經(jīng)過(guò)學(xué)院積極爭取,在區教育局的高度重視和牽頭下,學(xué)院與全國著(zhù)名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設計合同,我院校園文化設計正式啟動(dòng),目前校徽及其相關(guān)元素設計進(jìn)展迅速。我院多年未實(shí)現的打造中南校園文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現,至此我院也成為伍家區為數不多的加固、改造以及校園文化建設同步進(jìn)行的學(xué)院之一。

  二、后勤管理務(wù)實(shí)高效。

  (一)、隱患圍墻得到治理,學(xué)院節省大筆資金。 20xx年9月,中南路小學(xué)東側圍墻受校外安居房建設施工影響,導致近8米高的擋土墻開(kāi)裂,以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開(kāi)裂,基于施工嚴重影響學(xué)院場(chǎng)地安全,學(xué)院多次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調,最后促成代建方對我院擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,并在今年三月份順利完工,學(xué)院未花一分錢(qián)成功解除了圍墻隱患。

  后勤工作總結 篇9

  后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎,一學(xué)期來(lái)。在園長(cháng)的領(lǐng)導下,后勤人員積極開(kāi)展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾,認真完成了各項工作。我園的后勤工作以目前狀況來(lái)看,各崗位能?chē)栏駡绦幸幷轮贫龋泊嬖诓蛔阒帲旅婢透黜椆ぷ髯鲆豢偨Y:

  一、保育工作的管理

  1、重視保育員的管理和學(xué)習提高。本學(xué)期組織保育員學(xué)習了《保育員工作職責》及幼教雜志上有關(guān)教養方面的經(jīng)驗介紹文章《如何做好保育工作》。使大家進(jìn)一步明白職責,熱愛(ài)自己的工作崗位,做到自尊、自愛(ài)、全心全意為老師和幼兒服務(wù)。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)驗,讓每一位保育員都能跟上時(shí)代步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。本學(xué)期末,每位保育員根據自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗撰寫(xiě)《淺談我是如何做好保育工作》。

  2、進(jìn)一步明確和落實(shí)“日常規范操作”。枕套半個(gè)月洗一次,被套一個(gè)月洗一次,枕芯、棉被經(jīng)常曬。玩具每一星期洗曬一次,床板每星期用消毒水擦一次,逢星期一用消毒水拖地板,幼兒桌椅每天保持清潔。無(wú)衛生死角,廁所無(wú)污垢、無(wú)臭味、使幼兒有一個(gè)整潔、舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。

  3、無(wú)論夏天還是冬天,每位保育員都能堅持提前上班搞好本班室內外環(huán)境衛生。定期給本班花草修剪、施肥。每天協(xié)助老師做好配班工作。本學(xué)期,曾彩芬老師作為一名新任保育員,在工作中能愛(ài)崗敬業(yè),虛心地向有經(jīng)驗的保育員請教,對孩子細心、耐心,從而贏(yíng)得了家長(cháng)的信賴(lài)和同事們的認可。

  4、半個(gè)月更換衛生保健宣傳櫥窗,進(jìn)一步向家長(cháng)宣傳科學(xué)育兒的知識。

  二、不足之處及努力方向

  1、有個(gè)別保育員沒(méi)有意識到作為幼兒午睡的管理者要把幼兒的安全放在首位,有時(shí)每天擅自離開(kāi)崗位。從今以后無(wú)特殊情況不能離開(kāi)本班。

  2、要進(jìn)一步提高每一個(gè)環(huán)節的保健質(zhì)量,加強檢查和監督的力度。

  三、膳食管理工作

  1、膳食管理工作是保教工作的重點(diǎn),也是家長(cháng)最為關(guān)心的問(wèn)題。為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的采購、食品的保管、炊事員的工作進(jìn)行檢查和指導,發(fā)現不合理的現象,及時(shí)指正。堅持把好幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛生關(guān)。想方設法,不斷改善品種,編制幼兒食譜,聽(tīng)取班級與家長(cháng)對膳食工作的意見(jiàn)并及時(shí)反饋調整。

  2、進(jìn)一步加強食堂進(jìn)貨驗收工作,每天做好食堂進(jìn)貨登記。本學(xué)期縣疾病預防控制中心來(lái)園抽樣檢查兩次,市食品安全工作

  檢查小組來(lái)園檢查兩次,均符合衛生要求。

  3、每天保證足夠的茶水供應,做好48小時(shí)食品留樣登記。

  四、不足之處及努力方向

  1、有時(shí)出現沒(méi)有按照食譜提前采購好食品,今后要加強工作責任心。

  2、加大檢查和監督的力度。

  后勤工作總結 篇10

  陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我學(xué)到不少知識和社會(huì )經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會(huì )刻苦學(xué)習;不畏困難;更好的工作來(lái)回報上級。20xx年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圍繞商場(chǎng)的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作,維護商場(chǎng)的治安秩序。

  一、工作的職責

  疏導后院進(jìn)出貨物的車(chē)輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場(chǎng)內有無(wú)可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上

  巡視施工區域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;

  二、消防知識

  九月份消防局舉行關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng),我們去聽(tīng)別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng),在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì )”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn),從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì )”發(fā)展到“四個(gè)能力,四懂,四會(huì )”讓我們又學(xué)到好多,緊接著(zhù)每天的出操、消防演習,從中又學(xué)好多知識和問(wèn)題,在一次消防局的領(lǐng)導來(lái)檢查我們的工作,我們在商場(chǎng)消防演習,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導看之后很贊同認可!

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顧大半年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后的工作要求將會(huì )更高,難度將會(huì )更大,這就對我們的工作提出新的更高的要求。我們一定正視現實(shí),承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即:在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新,在工作方法上再創(chuàng )新;在工作成績(jì)上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意!

  以上是我來(lái)一年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導批評指正。

  后勤工作總結 篇11

  一、改善辦學(xué)條件。

  為改善教育教學(xué)條件,上學(xué)期學(xué)校投入了70多萬(wàn)元,給全部的教室安裝了多媒體教學(xué)平臺,這學(xué)期我們完善了教學(xué)平臺的使用制度,并添購了全新的電腦投放到教師辦公室使用。本著(zhù)一切為教育教學(xué)服務(wù),一切為學(xué)生和家長(cháng)著(zhù)想的宗旨,我們今學(xué)期順利地開(kāi)通了中國移動(dòng)的“家校互動(dòng)”業(yè)務(wù),到目前為止,我們已經(jīng)有1165個(gè)家長(cháng)開(kāi)通了,這讓我們積極開(kāi)展家校聯(lián)系活動(dòng)提供了一個(gè)很好的平臺。教學(xué)條件的不斷改善,更給學(xué)生提供了更好的學(xué)習條件,也更讓我們的學(xué)校逐步邁向規范化學(xué)校邁上了一個(gè)新的臺階。

  二、師生員工衛生保健和健康

  學(xué)校非常重視全體師生的身體健康。堅持做好各種傳染病的預防工作,特別是開(kāi)學(xué)之初的流行性出血眼膜炎(俗稱(chēng)紅眼病),布置和落實(shí)班主任堅持做好每天的晨檢制度和缺勤、生病學(xué)生的追訪(fǎng)工作,并及時(shí)填寫(xiě)晨檢記錄表;堅持在后勤人員中專(zhuān)門(mén)抽調了一名司機配合校醫做好教室以及功能場(chǎng)室的消毒工作;在全體老師的大力配合以及共同努力下,我校的紅眼病疫情很快得到了有效地控制,沒(méi)有造成大規模爆發(fā)。在棠景街社區衛生服務(wù)中心醫院的配合下,今學(xué)期我們組織了全體教職工進(jìn)行了體檢活動(dòng),讓大家了解自己的身體狀況,保障師生安全。師生共同配合,預防和控制疾病的發(fā)生。

  三、抓安全、不松懈

  學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生的身心健康乃至生命安全的大事。影響學(xué)校教育,教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,后勤在本學(xué)期繼續抓緊了這方面的工作,具體在以下三個(gè)方面:

  1、抓緊食堂安全不放松。

  食堂管理方面更是提高管理要求和加強管理的力度,嚴格執行《食品衛生法》,規范食堂工作人員食品操作規范;嚴把食品采購進(jìn)貨渠道。食堂衛生保潔能做到當日清理干凈才下班,每周大掃除一次,清除水池和下水渠道污垢積余保持食堂清潔衛生。公用餐具每天進(jìn)行消毒處理;講究個(gè)人衛生,加強食堂衛生保潔和消毒工作,嚴把質(zhì)量關(guān)。本學(xué)期沒(méi)有一起因食物中毒引起不適或中毒等現象的發(fā)生,確保師生身心健康和飲食安全。

  2、校車(chē)安全管理。

  為了保證坐校車(chē)學(xué)生的安全,給學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)舒適的乘車(chē)環(huán)境,學(xué)校成立了以李東海副校長(cháng)(主管安全工作)為組長(cháng),馮振安(主管后勤方面工作)、余志強(負責車(chē)輛調度及檢查工作)為副組長(cháng)的校車(chē)管理小組,為加強對校車(chē)安全的管理,響應教育局的號召,為每一臺校車(chē)安裝了GPS定位監控系統,以便對校車(chē)運行狀況、跟車(chē)老師的責任感、學(xué)生坐車(chē)紀律等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,使學(xué)生安心家長(cháng)放心。跟車(chē)老師能認真組織和管理學(xué)生乘車(chē)紀律,上下車(chē)不擁擠不搶先。由于全體司機、跟車(chē)老師對工作的認真負責、與班主任和家長(cháng)的共同協(xié)作,所以本學(xué)期并無(wú)出現不安全事故,確保學(xué)校教學(xué)工作的.順利開(kāi)展。

  3、消防安全及用電管理。

  消防安全是安全工作重中之重。開(kāi)學(xué)前,我們組織電工對各宿舍進(jìn)行了電線(xiàn)線(xiàn)路檢修,并加裝了固定插座以滿(mǎn)足老師們的日常使用。同時(shí)加強宿舍用電管理,本學(xué)期每月組織行政進(jìn)行宿舍內務(wù)以及用電安全檢查,并將檢查情況進(jìn)行了登記。由于大家的通力配合,本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生因用電或其它因素引起引起的消防隱患發(fā)生。

  4、校園安全保衛工作

  我們堅持保證校門(mén)二十四小時(shí)有人值班,禁止一切外來(lái)車(chē)輛和閑雜人員進(jìn)入校園,建立和強化來(lái)訪(fǎng)人員實(shí)名登記制度。學(xué)生憑校卡出入校門(mén),每天上下學(xué)時(shí)間在校門(mén)口由礦泉街公安派出所安排兩個(gè)以上的治安員協(xié)助維護學(xué)生上下學(xué)安全,學(xué)校在馬路兩端安排值日老師以及值日行政領(lǐng)導值班,負責疏導學(xué)生安全離校。節假日有專(zhuān)人值班,每天有工作日記和來(lái)訪(fǎng)登記,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。例如在去年的九月底,我們校門(mén)口出現了一個(gè)身無(wú)寸衣的精神病患者在學(xué)校門(mén)口徘徊,經(jīng)過(guò)我們的積極向上級反映,在棠景街和礦泉街派出所的支持配合下,圓滿(mǎn)地為我們解決了這精神病患者給我們帶來(lái)的困擾和影響。

  害假假期又將來(lái)臨,我們準備利用假期維修整理校產(chǎn),做好新學(xué)期一切準備工作,為下學(xué)期的正常開(kāi)學(xué)提供有力的保障。

  后勤工作總結 篇12

  一、嚴格報賬,精打細算,財務(wù)工作科學(xué)嚴謹。

  1、認真編制計劃核算學(xué)校經(jīng)費。堅持嚴格執行年初預算,計劃開(kāi)支,量入為出。物品采購實(shí)行先申請,審批后方可采購,采購力求貨比三家,保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。堅持實(shí)行“一支筆”簽字制度,在保證教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的前提下,精打細算,厲行節約,開(kāi)源節流。

  2、定期向國庫科申請預算外經(jīng)費指標,詳細核算財務(wù)賬目,按時(shí)核算審核報賬單據,每月x日前向校長(cháng)辦上交財務(wù)報表,為學(xué)校合理分配資金提供參考。

  3、財務(wù)收支情況定期在公示欄內向廣大教職員工公布,讓教職工了解學(xué)校財務(wù)狀況,接受群眾監督,實(shí)行校務(wù)公開(kāi),陽(yáng)光操作。

  4、本期財務(wù)上還進(jìn)行了12個(gè)方面的工作:

  (1)暑期積極參加財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增強財務(wù)人員安全意識。

  (2)完成一校一檔人員信息采集工作;

  (3)完成小學(xué)基層統計報表的填報工作;

  (4)完成在編教師臺帳的調整工作;

  (5)完成辦理學(xué)生城鎮醫療保險參保工作;

  (6)進(jìn)行了20xx年秋季義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助發(fā)放工作;

  (7)辦理暑期調動(dòng)教師的醫療保險轉移工作;

  (8)完成教師正常晉升薪級工資工作;

  (9)按時(shí)上報季度勞動(dòng)情況報表。

  (10)完成勞動(dòng)保障監察上報工作;

  (12)教師績(jì)效工資二次分配工作。

  二、突出重點(diǎn),加大投入,辦學(xué)條件不斷優(yōu)化。

  為了給廣大師生的工作、學(xué)習和生活提供最優(yōu)越的條件。學(xué)校綜合樓及宿舍樓擴建工程,暑期通過(guò)驗收,并投入使用。投資3萬(wàn)元,添置學(xué)生餐桌53套,投資5萬(wàn)元規劃餐廳,對餐廳布局進(jìn)行改造,增加了部分炊具廚具,滿(mǎn)足全體師生一次性就餐需求。投資15萬(wàn)元增加校園監控設備,增強我校安全防范能力。投資6萬(wàn)元為宿舍添置軍用高低床103套,投資15萬(wàn)元為新宿舍、新餐廳、綜合樓部分功能室添置35臺空調。投資6萬(wàn)元使校園欄桿煥然一新,投資3。5萬(wàn)元制作餐廳文化,設計安裝校園文化不銹鋼櫥窗2個(gè)和不銹鋼水池7個(gè)。投資2萬(wàn)元對宿舍、博藝樓衛生間進(jìn)行了防水工程。投資5萬(wàn)元,為四樓大報告廳、錄直播教室、綜合樓活動(dòng)室采購了桌凳。投資10萬(wàn)元,對圖書(shū)室、儀器室、心里咨詢(xún)室、閱覽室進(jìn)行裝潢裝修。投資1萬(wàn)元建設晚班教師值班室、實(shí)驗操作準備室及學(xué)校財務(wù)室。投資1萬(wàn)元利用國慶節假期對學(xué)校操作間大型抽油煙機進(jìn)行了清理和維護。投資7萬(wàn)元對主控室進(jìn)行了裝修及設備添置,建成了現代化的網(wǎng)絡(luò )控制中心。有力保障我校教育教學(xué)正常開(kāi)展。

  三、習慣教育,早操鍛煉,促使寄宿管理能力進(jìn)一步提升。

  1、創(chuàng )新工作思路,大力倡導學(xué)生養成良好行為習慣,餐廳以班為單位劃分就餐區域,明確保育員及班主任、任課教師協(xié)同管理職責,進(jìn)一步提升就餐管理的有效性。餐廳做到“安靜、坐好、不浪費”。宿舍做到“快速、安全、有序、安靜”。積極發(fā)揮“我愛(ài)我家”學(xué)生自主管理文明監督崗作用,促使全體寄宿生文明就餐、文明就寢行為更加規范,逐步養成良好的生活行為習慣。

  2、早操鍛煉,促使學(xué)生健康成長(cháng)。從開(kāi)學(xué)的第二天起,每天早上7:00全體寄宿孩子在保育教師的帶領(lǐng)下,準時(shí)站隊在操場(chǎng)門(mén)口集合,在寄宿管理人員及前晚值班教師的組織下,開(kāi)始為時(shí)20分鐘的早鍛煉。使寄宿班的孩子在每天陽(yáng)光大課間活動(dòng)之外增加了新的活動(dòng)鍛煉的機會(huì ),深受孩子們的喜愛(ài),得到了家長(cháng)的大力支持,為寄宿孩子的良好體質(zhì)提供了保障。

  3、高度重視,狠抓職工培訓,增強隊伍素質(zhì),多措并舉,促使管理逐步精細。本期,每周星期一晚職工例會(huì ),舉行“會(huì )前職工5分鐘業(yè)務(wù)學(xué)習”,從“管理人員培訓、優(yōu)秀職工經(jīng)驗交流、個(gè)人技能展示”等形式內容開(kāi)展此項舉措。通過(guò)新的舉措,提高后勤人員思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化后勤人員常規管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  4、對保育教師工作實(shí)行專(zhuān)項考核,每月評優(yōu)表先,激發(fā)干勁。每月第一周按時(shí)組織寄宿學(xué)生集會(huì ),進(jìn)行專(zhuān)題教育,培養良好生活習慣,提高思想素質(zhì)。

  5、在保育教師和管理人員中開(kāi)展“服務(wù)明星”評選活動(dòng),并將活動(dòng)貫穿于全期寄宿管理工作中,提高了保育教師和管理人員的服務(wù)意識和服務(wù)能力;在學(xué)生中開(kāi)展“最美宿舍”和“最美餐桌”評選活動(dòng),將良好習慣的養成和保持落實(shí)在細節中,使寄宿生節約、文明、團結、努力的優(yōu)秀品質(zhì)逐步形成。

  四、綠色健康、科學(xué)營(yíng)養,食堂管理井然有序。

  1、為了給廣大師生提供衛生、安全、營(yíng)養、可口的飯菜,總務(wù)處嚴把食品原料采購關(guān),每天詳細建立的食品原料采購臺賬,嚴格索票索證,嚴控食源,精工細作,嚴格洗消,學(xué)校與炊事班人人簽訂責任書(shū),經(jīng)常深入食堂檢查工作,保證食品衛生安全。

  2、在校內多次組織后勤人員進(jìn)行食品安全培訓,有效提升了后勤人員素質(zhì)。本期,全校教職員工一起努力,10月份順利通過(guò)一級食堂的復檢。

  3、每周認真制定營(yíng)養食譜,合理安排飯菜品種,定期征求師生意見(jiàn),為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓家長(cháng)放心,師生滿(mǎn)意。

  五、及時(shí)維修,規范管理,發(fā)揮校產(chǎn)最大化服務(wù)功能。

  暑期總務(wù)處對全校校產(chǎn)進(jìn)行了專(zhuān)項維修,進(jìn)行了各班桌凳的調配,保證順利開(kāi)學(xué)。期初安排專(zhuān)人管理校產(chǎn)公物,實(shí)行財產(chǎn)責任到人,本期,校產(chǎn)管理實(shí)行服務(wù)窗口承諾制,在總務(wù)處門(mén)前創(chuàng )建校產(chǎn)維修服務(wù)窗口,派專(zhuān)人負責落實(shí),承諾小型維修不過(guò)夜,大型維修不過(guò)周,本期大小維修共計百余次,保證我校教育教學(xué)正常運轉。將校產(chǎn)管理

  工作納入教師績(jì)效工資量化考核。期初登記,期中、期末復檢,通過(guò)三次檢查,強化過(guò)程性監管。建立固定資產(chǎn)賬,記好固定資產(chǎn)賬,所有公物,登記造冊,全部入賬,保證賬賬相符。對于校產(chǎn)外借實(shí)行校長(cháng)簽字審批制度,借出前和歸還后對物品進(jìn)行細致檢查。在宿舍和餐廳對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物教育,增強師生愛(ài)護公物的意識。

  六、存在不足和整改措施:

  1、下期要進(jìn)一步完善后勤管理,提高管理水平,后勤檢查力度略顯不足,以后要加強。

  2、加強后勤檔案管理,注意材料的收集和歸檔。

  3、進(jìn)一步加強安全檢查,時(shí)刻把安全放在首位,以后要更加嚴格食宿管理,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  總之,在本期工作中,總務(wù)處全體人員本著(zhù)“服務(wù)一線(xiàn),保障中心,突出重點(diǎn)”的指導思想,圓滿(mǎn)完成期初目標任務(wù),為學(xué)校打造實(shí)現“中原名校”目標奠定了堅實(shí)的基礎。在以后的工作中,總務(wù)處全體人員將一如既往,堅持不懈,力爭為學(xué)校持續、快速發(fā)展作出更大貢獻。

  后勤工作總結 篇13

  本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn),為師生服好務(wù)的宗旨。現把本學(xué)年我校后勤工作總結如下:

  一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作

  1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應;

  2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;

  3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課;

  4、按時(shí)運回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

  5、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

  6、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發(fā)生,本學(xué)期學(xué)校按規定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元。

  二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

  1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

  2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復查,并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校,愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

  三、認真做好了資金管理

  1、學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,并且要把錢(qián)用到刀刃上,不該用的堅決不用;

  2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報銷(xiāo);

  3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報;期末按時(shí)結算代收費,做好了清退工作。

  進(jìn)一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

  四、加大校園文化建設

  加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),創(chuàng )辦了校刊和班刊。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  五、加大了硬件設施投入及校舍維修:

  1、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習園地。

  2、添置一些教學(xué)設備,電腦1臺、檔案柜1個(gè),打印機1臺、教學(xué)用體育器材若干。

  3、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺地面的硬化工作。

  七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。

  總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學(xué)校的需要,應及時(shí)處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。

  后勤工作總結 篇14

  一學(xué)年來(lái),我園后勤工作據《綱要》精神的指導下,本著(zhù)園本實(shí)際情況、腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)。

  一、完善常規工作操作,以提高自身素質(zhì)。

  1、一年來(lái)全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù)。熟悉每日工作操作程序,能在規定的時(shí)間段完成相應的工作。且每人的動(dòng)作都很嫻熟有序把整個(gè)活動(dòng)室搞得有條有理。排放整齊,無(wú)存在衛生死角。

  二、時(shí)刻抓好安全工作,確保幼兒園工作安全正常的運作。安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù),在一切工作正常開(kāi)展前,安全是不可缺少的。每天早上要對幼兒園的整個(gè)大環(huán)境巡視一遍,確認有無(wú)存在不安全的隱患并做好記錄。成立了一支安全工作領(lǐng)導小組,共同商討如何創(chuàng )建一所平安校園,做到有會(huì )議有記錄,定期組織領(lǐng)導組的成員進(jìn)行安全檢查:電器、線(xiàn)路、活動(dòng)場(chǎng)地、消防栓等。如有發(fā)現不安全的地方,馬上進(jìn)行整改。發(fā)現不安全情況,都能及時(shí)的向上級反映并采取下列措施:a、加強門(mén)衛的巡視力度。b、廚房的食品堅決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入園門(mén)。每時(shí)抓好食品驗收質(zhì)量關(guān),發(fā)現變質(zhì)有味的食品,馬上進(jìn)行退貨處理。一年來(lái)通過(guò)一系列的抓安全工作措施,確保校園平安有序的進(jìn)行運轉,得到上級檢查團的一致好評,并獲得縣教育局“年審金家片區優(yōu)秀幼兒園”。

  三、大力度抓好保健、科學(xué)合理安排一日膳食。抓好晨檢關(guān),發(fā)現有病兒、傳染源等馬上做好切斷隔離,保證幼兒安全入園。每日抓好廚房食品來(lái)源的登記、驗收,簽好發(fā)票單,嚴把關(guān)口,以防有變質(zhì)變味的食品入園。堅決杜絕三無(wú)產(chǎn)品。

  四、進(jìn)一步完善園舍環(huán)境、爭創(chuàng )優(yōu)美的育人環(huán)境。一年來(lái)圍繞以幼兒健康成長(cháng)為核心,努力營(yíng)造一個(gè)適應幼兒健康、快樂(lè )成長(cháng)的良好環(huán)境,根據需要添置所需的設備設施如:廚房添置排煙機一臺,每班電視機、影碟機、話(huà)筒。

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