內科護理工作計劃

時(shí)間：2022-01-21 19:30:40 工作計劃我要投稿

內科護理工作計劃精選

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的內科護理工作計劃精選，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

內科護理工作計劃精選

內科護理工作計劃精選1

　　一、護理文化建設

　　醫院護理文化的實(shí)質(zhì)：一種調動(dòng)護理人員積極主動(dòng)性與創(chuàng )造性為中心的新的護理管理模式，其根本要求就是求新、求變、追求卓越，讓創(chuàng )新成為增強護理競爭力量的保證。

　　二、護士分層培訓與分層使用

　　對低年資護士加強基礎知識的培訓，培訓與考核想結合，由護士長(cháng)負責此項工作，加強考場(chǎng)紀律，考試不合格的'護士扣績(jì)工資，成績(jì)優(yōu)秀予以適當獎勵，使在科內形成一種良好的學(xué)習氛圍。

　　三、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　在全院起到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房的作用，醫院為心內科配置樓層秘書(shū)，把此時(shí)間放置到病房，是護士有更多的時(shí)間到病人身邊溝通，增加護患交流，提高護理質(zhì)量。

內科護理工作計劃精選2

　　一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作

　　新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立"院興我榮，院衰我恥"思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來(lái)機遇和挑戰，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者，爭創(chuàng )"雙贏(yíng)"全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫院一定會(huì )成為名副其實(shí)的"百佳醫院"。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。

　　二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

　　1、人性化管理：

　　新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長(cháng)首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長(cháng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。

　　2、改進(jìn)服務(wù)措施

　　①新入院病人熱情接待。

　　②宣教認真仔細。

　　③及時(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體。

　　④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體。

　　⑤護送危重病人檢查，主管醫生，主管護士。

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