車(chē)間員工行為準則（通用10篇）

　　在日常生活和工作中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的車(chē)間員工行為準則，希望能夠幫助到大家。

　　車(chē)間員工行為準則 1

　　(一)勞動(dòng)紀律

　　1、員工應遵守公司的作息制度，不遲到、不早退、不無(wú)故曠工。

　　2、禁止員工酒后上班或在上班時(shí)間飲酒。

　　3、員工不得參與任何形式的賭博活動(dòng)。

　　4、員工應團結協(xié)作，不挑撥離間、不搬弄是非、不吵架打架、不聚眾鬧事。

　　5、員工不騷擾、誣陷、誹謗、侮辱或打擊報復他人。

　　6、員工應服從主管的工作分配，工作時(shí)不得消極怠工。

　　7、員工在崗位變動(dòng)或離職時(shí)，應及時(shí)、清楚地辦理好工作交接。

　　8、員工在輪班作業(yè)時(shí)，應提前10分鐘到崗位辦理交接手續。在交接員工未到崗位時(shí)，當班員工不得擅自離崗。

　　9、員工在休息時(shí)不應依靠在料架上或坐在產(chǎn)品車(chē)內。

　　10、員工因公出差應按規定辦理出差批準手續。

　　11、員工不應探詢(xún)他人的薪資狀況。

　　12、員工不得偽造或涂改公司的任何報告或紀錄，不得盜用印章。員工不得偽造個(gè)人經(jīng)歷或學(xué)歷，以達到受聘目的。未經(jīng)許可，不得撕毀公司張貼的文件或公告。

　　13、員工工作時(shí)不串崗、不脫崗、不睡覺(jué)、不閑聊、不干私活，員工上班時(shí)間不電話(huà)聊天。

　　14、員工上班時(shí)間不看與本人業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報刊，雜志或電子信息，不聽(tīng)音樂(lè )、打牌、玩電子游戲。

　　15、員工應在規定區域內用餐，遵守用餐秩序、注意節約，不得隨意把剩飯剩菜丟棄在桌面或地上。

　　16、員工應準時(shí)參加公司組織的會(huì )議，遵守會(huì )議紀律，開(kāi)會(huì )時(shí)應自覺(jué)將手機調至靜音。

　　17、員工應積極參加公司組織的培訓和各項活動(dòng)，確因特殊情況不能參加時(shí)，應事先請假。

　　(二)出入管理

　　1、員工出入公司應主動(dòng)出示工作證件，騎車(chē)出入公司大門(mén)時(shí)，應以白線(xiàn)為界下車(chē)推行。

　　2、非機動(dòng)車(chē)(包括電瓶自行/燃氣助動(dòng)車(chē))車(chē)進(jìn)入廠(chǎng)區，應先取得許可辦理非機動(dòng)車(chē)停車(chē)證，并按規定停放。非機動(dòng)車(chē)禁止在物料車(chē)行駛區域內行駛。

　　3、員工車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區內，按保安指示區域停放車(chē)輛，并將停車(chē)證擺放在前風(fēng)擋處。

　　4、員工未經(jīng)授權不得將非工廠(chǎng)人員帶入廠(chǎng)區或車(chē)間。

　　5、非開(kāi)放時(shí)間進(jìn)入更衣室，辦理相關(guān)進(jìn)出手續，需得到許可后方可進(jìn)入更衣室。

　　6、員工攜帶公物(包括產(chǎn)品、設備、工器具、備品備件、物資等)出門(mén)，應按公司物資出門(mén)制度的規定辦理相關(guān)手續。

　　7、員工進(jìn)出公司應自覺(jué)接受門(mén)衛的管理和監督。

　　(三)考勤管理

　　1、員工應嚴格遵守公司的考勤制度，電子考勤必須本人打卡，不得委托他人代打。

　　2、員工因故或忘記打卡時(shí)，應及時(shí)報告直屬主管證明上下班時(shí)間，并告知考勤員做好記錄。

　　3、員工應主動(dòng)向考勤員提供真實(shí)的缺勤信息，并按規定辦理請假手續。

　　4、員工如有遲到、曠工等行為，將根據公司員工違紀處理辦法有關(guān)條款處理。

　　5、員工請假須事先經(jīng)直屬主管同意，再按規定履行請假手續，如以不正當手段獲取假期的，除根據公司員工違紀處理辦法有關(guān)條款處理外,已享受的`假期待遇將被追回。

　　6、員工提供的病假單必須出自醫保定點(diǎn)醫院，并蓋有醫院公章，具體轉病假事宜參照《醫務(wù)室病假管理規范》。

　　(四)財務(wù)紀律

　　1、員工應維護公司利益，妥善管理公司財物。發(fā)現損害公司利益的行為，應立即制止并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導報告。

　　2、員工應嚴格遵守公司財務(wù)制度，如實(shí)填報各項費用支出，不弄虛作假，不挪用單位資金，不無(wú)故拖欠公司財物。團隊建設費報銷(xiāo)發(fā)票不應列支個(gè)人費用，禁止變相套取現金。

　　3、員工不應接受客戶(hù)或供應商的宴請或饋贈。如情況特殊，應及時(shí)如實(shí)上報、登記。

　　4、員工不得竊取、非法占有或截留公司的任何財物。

　　5、員工未經(jīng)公司許可，不得從事與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)或類(lèi)似的業(yè)務(wù)，不得代理或兼任其他廠(chǎng)商的任何職務(wù)，并積極主動(dòng)申報個(gè)人的利益沖突信息。

　　6、員工不得與第三方串通欺騙公司，損害公司利益。

　　(五)保密規定

　　1、員工必須嚴格遵守公司保密制度，不得泄露或出賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理情報和信息等商業(yè)秘密。

　　2、員工應認真履行職責，妥善保管好公司的各類(lèi)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理方面的文件、資料或信息。妥善管理好個(gè)人計算機等辦公設備。

　　3、員工應妥善管理好個(gè)人計算機密碼，并經(jīng)常更換，防止盜用。

　　4、員工對非本人職權范圍內的公司秘密，應做到不打聽(tīng)、不傳播。如發(fā)現可能泄密的現象，應立即向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導報告。

　　5、員工必須持有拍攝許可證，禁止拍攝項目車(chē)以及車(chē)間各區域照片。無(wú)拍攝許可證的員工以及外來(lái)人員需要獲取相關(guān)區域照片或影像時(shí)，必須獲得總裝區域高級經(jīng)理批準，在總裝人員陪同下方可進(jìn)行拍攝。

　　(六)安全管理規定

　　1、進(jìn)入車(chē)間內應按規定穿戴好勞防用品。

　　2、員工在車(chē)間內應按人行通道指示行走，注意相關(guān)警示標示與警示燈，嚴禁穿越流水線(xiàn)或警示區域，嚴禁在車(chē)間內奔跑和相互追逐。

　　3、員工發(fā)現安全隱患應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導報告。發(fā)生事故，應采取妥善的應急處理措施，保護好現場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導報告。

　　4、員工應保持工作環(huán)境的安全，在第二日為非生產(chǎn)日時(shí)，應做好斷電、斷氣工作，將夾具固定在安全的位置。

　　5、員工應愛(ài)護各類(lèi)消防設施，禁止在消防通道、消防設施的區域堆置物品，確保消防通道的通暢。

　　6、特殊工種、特種車(chē)輛的操作，必須持證操作。無(wú)證員工嚴禁開(kāi)啟或移動(dòng)車(chē)輛。例如鏟車(chē)、物料車(chē)、特種作業(yè)車(chē)輛、產(chǎn)品車(chē)。

　　7、員工應遵守廠(chǎng)區交通法則，做到安全行走、行車(chē);機動(dòng)車(chē)按規定時(shí)間指定位置停放;車(chē)輛在公司內應限速每小時(shí)30公里，車(chē)間內移動(dòng)產(chǎn)品車(chē)必須開(kāi)雙跳燈，且限速5km/h。

　　8、員工應妥善保管好個(gè)人財物，不要將首飾、現金等貴重物品放在更衣室或辦公抽屜內。

　　9、員工應愛(ài)惜個(gè)人身體、患有傳染疾病或嚴重疾病的，及時(shí)醫治和上報主管。

　　10、在發(fā)生緊急情況時(shí)，應按公司緊急疏散原則有序撤離現場(chǎng)。

　　11、員工應嚴格執行設備使用規定和安全操作規程，不得違章作業(yè)。對使用的設備應做好日常TPM，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，不得擅自修理。

　　12、員工應正確使用計算機等辦公室設施，嚴格執行公司的信息安全管理制度，未經(jīng)許可不得擅自使用外來(lái)的軟盤(pán)、光盤(pán)和軟件等。

　　13、進(jìn)入廠(chǎng)區或車(chē)間，禁止在吸煙點(diǎn)以外的區域吸煙。

　　14、未經(jīng)授權不可隨便觸摸、搬動(dòng)儀器、設備的開(kāi)關(guān)、閥門(mén)等;非緊急情況，任何人不得隨意使用消防設備、緊急開(kāi)關(guān)、防汛防臺物資、緊急逃生門(mén)。

　　15、化學(xué)品未經(jīng)允許禁止在車(chē)間內使用，供應商攜帶易燃易爆物品不得存放在總裝車(chē)間。

　　(七)文明生產(chǎn)規定

　　1、員工要保持辦公場(chǎng)所安靜，保持整潔有序，營(yíng)造寬松、和諧的工作氣氛。

　　2、員工要按照“5S”(即：整理、整頓、清潔、清掃和素養的簡(jiǎn)稱(chēng))的要求，維護工作環(huán)境的整潔有序。

　　(八)基本禮儀規范

　　1、員工要保持良好的工作態(tài)度，與同事和睦相處，不要因個(gè)人情緒影響工作。

　　2、員工要注重儀表，穿著(zhù)整潔、得體。生產(chǎn)線(xiàn)員工不留長(cháng)發(fā)、不留長(cháng)指甲。

　　3、員工行為舉止應文明禮貌、不講粗話(huà)、臟話(huà)。行走時(shí)不要吃東西或看手機、打電話(huà)。

　　4、員工出入公共場(chǎng)所時(shí)(如班車(chē)、電梯、食堂、更衣室、吸煙室等)，要遵守秩序，相互謙讓。

　　(九)公共道德規范

　　1、員工要團結友愛(ài)、樂(lè )于助人、尊敬師長(cháng)、尊老愛(ài)幼、孝敬父母、熱愛(ài)家庭。

　　2、員工要愛(ài)護公物，愛(ài)護花草樹(shù)木，注意保護環(huán)境，不隨地吐痰，不亂扔煙頭和雜物。

　　3、員工要注意個(gè)人修養、作風(fēng)正派，不傷風(fēng)敗俗、不腐化墮落。

　　車(chē)間員工行為準則 2

　　一、考勤管理

　　1、上班時(shí)間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情況的加班，聽(tīng)從領(lǐng)導安排）。

　　2、上、下班時(shí)都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門(mén)主管或人事主管簽名確認才可。

　　3、打卡時(shí)，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現，雙方各扣罰￥20元。

　　4、在工作期間，不得無(wú)故私自離開(kāi)廠(chǎng)區。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴重者開(kāi)除處理。

　　5、安排加班時(shí)，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。

　　6、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但每月累計超過(guò)三次遲到者，底薪扣￥50元；連續三個(gè)月都有遲到30分以上者，情節嚴重者，作開(kāi)除處理。

　　7、提前下班或有事請假者，須提前書(shū)面申請，由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥50元。

　　8、請假者，需提前填寫(xiě)好請假單交到上級領(lǐng)導處；請假超過(guò)5天者，須由廠(chǎng)領(lǐng)導批準方可，最長(cháng)請假時(shí)間不得超過(guò)10天，否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系（特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況處理）。

　　9、缺勤（請假）時(shí)間，須扣減底薪工資；有加班時(shí)間的，按平時(shí)加班計時(shí)工資計算，但不給予抵扣缺勤時(shí)間。

　　10、員工辭職須以書(shū)面申請由主管簽名批準離開(kāi)時(shí)間，并處理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發(fā)放。

　　二、工作責任規定

　　1、禁止泄露公司機密（包括客戶(hù)信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等），如有違反，情節嚴重者，將追究其法律責任。

　　2、車(chē)間內員工必須服從公司的領(lǐng)導和管理，對未明確事項的`處理，應及時(shí)請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業(yè)愛(ài)崗，積極進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節之嚴重性作出相應處罰。

　　3、在生產(chǎn)過(guò)程中，如因個(gè)人原因長(cháng)期無(wú)故不加班，3次不服從生產(chǎn)安排者，給予警告，超過(guò)3次的給予辭退處理。

　　4、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，將視情節給予處理。

　　5、須嚴格要求每項工序，如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題者，則重重處罰。

　　6、對待廠(chǎng)方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區域，專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對公物造成損壞者，處罰當事人并作出等價(jià)賠償。

　　7、廠(chǎng)方之任何物品，未經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準，不準私自拿出廠(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現，開(kāi)除處理。

　　8、生產(chǎn)車(chē)間必須隨時(shí)保證干凈，不可將雜物隨意丟放。各部門(mén)各小組必須負責本組的環(huán)境衛生，每人/每組必須負責各自所負責的區域清潔。

　　9、每周六下午須進(jìn)行大掃除（車(chē)間內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔）。車(chē)間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉，車(chē)間物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。

　　10、上班注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現有浪費水電或下班沒(méi)有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者對其責任人或工序團體每人進(jìn)行處罰20-50元不等的罰款。

　　三、假期薪金規定

　　1、提供國家法定的有薪假期。

　　2、除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。

　　3、如廠(chǎng)方有特殊情況需放假，無(wú)論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時(shí)間補回，不算加班。

　　影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。

　　四、懲罰獎制度

　　1、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項將根據影響損失程度進(jìn)行警告、嚴重警告、罰款（10-1000元）、停工、開(kāi)除、追究法律責任。

　　3次警告=1次嚴重警告，1次嚴重警告可以停工，3次嚴重警告可以開(kāi)除。

　　2、對堅決遵守擁護公司制度，對公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻者，公司將根據程度進(jìn)行表?yè)P、獎勵（50-1000元）、加薪、加級等。

　　3次表?yè)P可以獎勵，3次獎勵可以加薪加級別。

　　本制度自公布之日起執行。如有未盡事宜，廠(chǎng)方人事部會(huì )以書(shū)面形式事先通知員工。

　　車(chē)間員工行為準則 3

　　一、生產(chǎn)過(guò)程中不間斷隨時(shí)清掃、整理。

　　二、車(chē)間通道不得堆放雜物，保持通道潔凈、通暢。

　　三、車(chē)間看板應每日擦拭，保持整潔，內容及時(shí)更新。

　　四、不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品帶入車(chē)間，嚴禁在車(chē)間內吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書(shū)報畫(huà)冊。

　　五、車(chē)間整潔、無(wú)雜物、地面潔凈、無(wú)積水、設備無(wú)油污、無(wú)粉塵。

　　六、車(chē)間內不得堆放廢棄物，報廢工件及時(shí)清理出生產(chǎn)區域。

　　七、工藝圖紙應放在指定位置，并保持圖紙整潔、完好。

　　八、工具廚內物品擺放整齊有序，保持工具廚內、工具廚上干凈、整潔，下班后工具廚上鎖。

　　九、工作中產(chǎn)生的垃圾，必須放入車(chē)間內的.垃圾筒中，每天下班前將生產(chǎn)區域的垃圾清理出車(chē)間。

　　十、未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。

　　十一、車(chē)間內代加工物料、待檢物料、合格待轉物料、不合格物料應分區域放置，所有物料要擺放整齊、有序。

　　車(chē)間員工行為準則 4

　　一、總則

　　1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展，結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。

　　2.本制度實(shí)用于車(chē)間全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

　　二、員工管理

　　1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。

　　2.車(chē)間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

　　3.全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

　　4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠(chǎng)指定區域。

　　5.對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現，一律交行政中心嚴厲處理。

　　6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請假，應按廠(chǎng)請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開(kāi)。

　　7.工作時(shí)間內，倡導全體人員說(shuō)普通話(huà)，現場(chǎng)操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。

　　8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)電話(huà)，禁止帶孩子或外廠(chǎng)人士在車(chē)間內玩耍或濫動(dòng)設備、儀器，由此造成的事故自行承擔;

　　9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間。

　　10.不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予嚴厲處理。

　　11.現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現象。

　　三、生產(chǎn)管理

　　1.車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車(chē)間必須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

　　2.生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。

　　3.員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規定進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。

　　4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內。

　　5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目。

　　6.車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責任以及生產(chǎn)主管的'責任。

　　7.下班時(shí)(做完本工序后)應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作，打掃場(chǎng)地和設備衛生并將電源關(guān)閉。

　　8.車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應遵守特殊規定，確保生產(chǎn)安全;

　　9.員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　四、質(zhì)量管理

　　1.車(chē)間員工認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專(zhuān)檢)，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查。

　　2.車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉序。

　　3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標示明顯，數量準確，處理及時(shí)。

　　五、工藝管理

　　1.嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按照規定進(jìn)行檢查，做好記錄。

　　2.新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應保持完好。

　　3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

　　4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準或讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

　　5、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　六、定置管理

　　1.定置擺放，工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。

　　2.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。

　　3.加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理及時(shí)。

　　4.安全通道內不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無(wú)阻。

　　5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周?chē)�不得有障礙物。

　　七、設備管理

　　1.車(chē)間設備制定專(zhuān)員管理;

　　2.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油線(xiàn)、油氈清潔，油位標準，并按照要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

　　車(chē)間員工行為準則 5

　　一、總則

　　1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順當開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)進(jìn)展，結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際狀況，特制定本制度。

　　2.本制度有用于車(chē)間全體人員，詳細包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

　　二、員工管理

　　1.車(chē)間全體人員必需遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。

　　2.車(chē)間員工必需聽(tīng)從合理工作支配，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作支配。

　　3.全體車(chē)間人員必需按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

　　4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，談天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠(chǎng)指定區域。

　　5.對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)覺(jué)，一律交行政中心嚴峻處理。

　　6.車(chē)間人員如因特別狀況需要請假，應按廠(chǎng)請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開(kāi)。

　　7.工作時(shí)間內，提倡全體人員說(shuō)一般話(huà)，現場(chǎng)操作嚴禁使用污辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。

　　8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)電話(huà)，禁止帶孩子或外廠(chǎng)人士在車(chē)間內玩耍或濫動(dòng)設備、儀器，由此造成的事故自行擔當；

　　9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品，危急品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間。

　　10.不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(chǎng)(除特別狀況經(jīng)領(lǐng)導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予嚴峻處理。

　　11.現場(chǎng)人員必需自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現象。

　　三、生產(chǎn)管理

　　1.車(chē)間嚴格按生產(chǎn)方案排產(chǎn)，依據車(chē)間設備和人員細心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車(chē)間必需完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

　　2.生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨便更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)覺(jué)錯誤，應馬上停止生產(chǎn)，并向負責人報告討論處理。

　　3.員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格根據設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規定進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行擔當。

　　4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必需持車(chē)間主管開(kāi)具的'領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料準時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內。

　　5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必需分清晰，并要做出明顯的標記，不能混料，在生產(chǎn)過(guò)程中要留意節省用料，不得隨便亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目。

　　6.車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作。最終離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開(kāi)者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。

　　7.下班時(shí)(做完本工序后)應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作，打掃場(chǎng)地和設備衛生并將電源關(guān)閉。

　　8.車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特別崗位應遵守特別規定，確保生產(chǎn)安全；

　　9.員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　四、質(zhì)量管理

　　1.車(chē)間員工仔細執行“三檢”制度(自檢、互檢、專(zhuān)檢)，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查。

　　2.車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉序。

　　3.嚴格掌握“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標示明顯，數量精確，處理準時(shí)。

　　五、工藝管理

　　1.嚴格貫徹執行根據標準、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、仔細執行，根據規定進(jìn)行檢查，做好記錄。

　　2.新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)特別且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應保持完好。

　　3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必需進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

　　4.對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準或讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

　　5.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　六、定置管理

　　1.定置擺放，工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。

　　2.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。

　　3.加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理準時(shí)。

　　4.安全通道內不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無(wú)阻。

　　5.消防器材定置擺放，不得隨便挪作他用，保持清潔衛生，四周不得有障礙物。

　　七、設備管理

　　1.車(chē)間設備制定專(zhuān)員管理；

　　2.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班檢查設備的操縱掌握系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油線(xiàn)、油氈清潔，油位標準，并根據要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

　　3.設備卡片、點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫(xiě)準時(shí)、精確、干凈。

　　4.實(shí)行重點(diǎn)設備憑卡上崗操作，做到證機相符。

　　5.嚴格設備事故報告制度，一般事故24小時(shí)內，重大事故30分鐘內報生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導。

　　6.堅持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑，做好“三好”“四會(huì )”。三好即管好、用好、保養好。四會(huì )即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排解一般故障。

　　7.遵守安全操作規程、常常保持設備干凈。并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)覺(jué)故障馬上停機、通知修理人員檢查、處理。

　　8.設備運行中，要做到勤檢查，勤調整，不離崗(設備運行過(guò)程中)，對設備響聲、溫度、壓力有特別時(shí)應準時(shí)處理并報告；

　　9.操作人員離崗要停機，嚴禁設備空轉；

　　10.保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。

　　11.現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打設備。

　　12.設備應當保持操作系統，安全裝置齊全牢靠。

　　八、工具管理

　　1.各種工具、量具、工裝應根據規定使用，嚴禁違章使用或挪為他用。

　　2.精密、珍貴工具、量具應嚴格根據規定保管和使用。

　　3.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

　　4.車(chē)間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。

　　九、計量管理

　　1.量具必需保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，消失狀況，必需準時(shí)檢驗、修理、鑒定。

　　2.禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭潔凈，叫長(cháng)時(shí)間不適用時(shí)要涂油，正確放置。

　　3.全部在用計量器工具必需根據合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)中心的通知自覺(jué)及送檢。

　　4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具，文件、報表、記錄等不得采納非計量單位。

　　5.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進(jìn)行批判教育、賠償或予以懲處。

　　6.凡報廢的計量器具，應提出申請報技術(shù)中心審核。

　　7.各單位應按需求合理配置計量器具。

　　十、能源管理

　　1.樂(lè )觀(guān)履行職責，提倡節省，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣鋪張現象。

　　2.隨時(shí)檢查耗能設備運行狀況，杜絕泡、冒、滴、漏，消退長(cháng)流水現象，嚴格掌控設備預熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運行。

　　3.未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。

　　4.下班前應檢查關(guān)閉水、電、氣、設備等。

　　十一、文明管理

　　1.車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設計合理，填寫(xiě)準時(shí)，清楚精確，原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規定填寫(xiě)。

　　2.室內外常常保持干凈、不準堆放垃圾，下班前應進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。

　　3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

　　4.車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應制定擺放，做到清潔有序。

　　5.車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水等現象。

　　6.車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許隨便貼膠帶。

　　十二、安全管理

　　1.車(chē)間應做好安全宣揚教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。

　　2.員工必需把握本崗位安全操作規范，熟識設備性能特點(diǎn)，根據操作規程作業(yè)。

　　3.常常產(chǎn)開(kāi)安全活動(dòng)，定期進(jìn)行安全檢查，仔細整改、消退隱患。

　　4.按規定穿戴好勞保用品，仔細執行安全生產(chǎn)文件。

　　5.特別工種作業(yè)應持特別作業(yè)操作證上崗。

　　6.學(xué)徒工，實(shí)習生及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。

　　7.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

　　8.消防器材要明確靈敏牢靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

　　9.消防栓1米內不得擺放任何東西，且消防通道、安全通道必需時(shí)刻保持暢通。

　　10.員工須熟識消防器材的位置和把握其使用方法，熟識安全們位置和疏散路線(xiàn)。

　　十三、考核管理

　　1.車(chē)間做到獎罰分明，賬目齊全，考核、安排公正，公正。

　　2.對公司員工的職業(yè)道德、工作力量、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)做出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎罰及培訓的依據，促使增加工作責任心，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)員工的樂(lè )觀(guān)性和制造性，提高公司的整體效益。

　　車(chē)間員工行為準則 6

　　1、出現以下問(wèn)題必須對相關(guān)人員進(jìn)行處罰：

　　⑴、各工序自檢不嚴存在未發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題；

　　⑵、不嚴格按照工藝紀律，操作規范操作者；

　　⑶、違反質(zhì)量管理制度者；

　　⑷、糾正預防措施執行不力者；

　　⑸、質(zhì)量管理人員對制度監督落實(shí)不力或存在工作失誤者；

　　2、以上情況如果造成經(jīng)濟損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟損失按本制度進(jìn)行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )上討論決定，在運行中不斷細化和增補；

　　3、出現以下情況可以進(jìn)行獎勵：

　　⑴、堵漏避免重大經(jīng)濟損失；

　　⑵、自檢制度執行好的工序；

　　⑶、互檢發(fā)現上工序質(zhì)量問(wèn)題者；

　　⑷、節約消耗效果明顯的工序；

　　⑸、能?chē)栏駡绦屑m正預防措施的.工序；

　　⑹、能?chē)栏駡绦刑岣哔|(zhì)量措施的工序；

　　⑺、針對質(zhì)量問(wèn)題提出合理化建議確實(shí)有效的人員；

　　4、以上情況每次獎勵5至50元不等，在車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )上討論決定，在運行中不斷細化和增補。

　　車(chē)間員工行為準則 7

　　一、目的：

　　為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)運作，持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司的健康發(fā)展，結合本公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。

　　二、職責：

　　部門(mén)主管：負責對本部門(mén)范圍內所有人員的培訓及監督執行。

　　組長(cháng)：負責對本組的全體人員進(jìn)行培訓及貫徹執行。

　　三、適用范圍：

　　生產(chǎn)車(chē)間各部門(mén)管理人員及全體員工。

　　四、制度內容：

　　(一)工作作息：

　　(1)工作時(shí)間：上午：8：00—12：00。下午13：30—17：30。晚上加班18：30起，特殊情況或者時(shí)間調整，按工作需要安排。

　　(2)車(chē)間規定早上提前5分鐘需開(kāi)例會(huì )，所有人員不得缺席、遲到。否則按管理制度嚴格處理。

　　(3)員工上下班施行指紋打卡簽到制，指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。

　　(4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡，將申報組長(cháng)，組長(cháng)確認，填寫(xiě)《打卡失效申請單》交給主管審核，提交財務(wù)部核對考勤。

　　(5)員工如因事需在工作時(shí)間內外出，必須申報組長(cháng)，主管同意后方可離開(kāi)公司，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

　　(6)員工遇到突發(fā)疾病須當天問(wèn)組長(cháng)，主管請假，事后補交相關(guān)證明。

　　(7)事假需提前向組長(cháng)，主管提出申請并填寫(xiě)《請假申請單》，經(jīng)批準后方可休息。

　　(二)車(chē)間紀律

　　(1)員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)，崗位的分配及工作內容的安排。

　　(2)員工須尊重上級，按照上級領(lǐng)導進(jìn)行工作，并主動(dòng)向上級匯報工作情況及異常情況現象。

　　(3)員工如不服從上級管理、安排、頂撞上級、態(tài)度極其惡劣，而影響公司指導系統的正常運行，根據情節嚴重程度，給予嚴肅處理。

　　(4)車(chē)間內，上班時(shí)間嚴禁大聲喧嘩，嬉戲打鬧，閑聊，打瞌睡，吃零食，玩手機等一切與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　(5)工作時(shí)間內不得無(wú)故隨意走動(dòng)串崗，離崗時(shí)需助拉或多功能頂位，方可離崗。

　　(6)員工上班時(shí)間內不得消極怠工，偷懶耍滑，陽(yáng)奉陰違，必須全心投入，保持高效率的工作。

　　(7)所有人員不可隨意進(jìn)入倉庫，領(lǐng)料退料人員不可在倉庫逗留，閑逛。

　　(8)不得在公司內打架斗毆，互相謾罵等不良現象，一經(jīng)發(fā)現將嚴肅處理，情節嚴重者，將移交當地派出所處理。

　　(9)不得從事非法違規的活動(dòng)，經(jīng)人舉報或發(fā)現，公司將予辭退，情節嚴重者，將移交當地派出所處理。

　　(10)所有人員不可利用公司資源，從事私人活動(dòng)或未經(jīng)允許挪用公司資源，盜取公司財物，一經(jīng)發(fā)現，將嚴肅處理，情節嚴重者，公司將予辭退將移交當地派出所處理。

　　(三)獎懲辦法

　　(1)員工懲罰分為口頭警告、警告、小過(guò)、大過(guò)。員工獎勵分為口頭表?yè)P、嘉獎、特殊獎勵。

　　(2)口頭警告作為提醒，警示，不予罰款，警告罰款10—30元，小過(guò)罰款30—50元，大過(guò)罰款100—500元。口頭表?yè)P沒(méi)有獎金，嘉獎獎金30—100元，特殊獎勵獎金100—500元。

　　(3)有以上事跡的員工，在調查核實(shí)固定基礎上，經(jīng)過(guò)組長(cháng)申報確認，主管審核，總經(jīng)理核對研究，給予相應的處罰或嘉獎。

　　(四)現場(chǎng)“7S”

　　(1)員工每天清潔個(gè)人工作區的衛生，確保地面，工作臺面以及設備的整潔。

　　(2)員工須自覺(jué)保持公共區域的衛生、發(fā)現不清潔的情況，應及時(shí)清理。

　　(3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛生，關(guān)好用電開(kāi)關(guān)，以及空調設備等方可下班。

　　(4)物料，工具，半成品，成品，機臺設備應放置在相應的區域，不得隨意亂擺亂放，亂扔等現象。

　　(5)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的`不良品，廢品，垃圾必須及時(shí)整理，清除。

　　(6)車(chē)間設備，墻壁，廠(chǎng)線(xiàn)工作臺、拉線(xiàn)鐵架等不允許隨意粘貼膠紙，膠帶等粘性物件。

　　(7)過(guò)道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等，必須保持過(guò)道隨時(shí)暢通。

　　(五)生產(chǎn)管理

　　(1)車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)，出貨計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀態(tài)和有效人力，精心組織生產(chǎn)，并完成當天生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量。

　　(2)生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知相關(guān)部門(mén)共同研討，經(jīng)確認后簽字更改。

　　(3)員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或者失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心應受到連帶處罰)。

　　(4)員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程，質(zhì)量標準，工藝要求進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則造成工傷或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。

　　(5)領(lǐng)取物料，必須通過(guò)倉管員配放好，不得私自拿取物料。

　　(6)組裝車(chē)間完成好當次工單后要將所有多余的物料退回倉庫，不得滯留在車(chē)間工作區內，生產(chǎn)過(guò)程中，組長(cháng)，助拉將車(chē)間區域內的物品，物料，工具，周轉箱有條不素的擺放，并做好標識，不得混料，否則對責任人依照《車(chē)間管理制度》處理。

　　(7)在生產(chǎn)過(guò)程中，良品，不良品物料必須分清楚，標識好，同時(shí)注意節約用料，不得隨意亂扔物料，掉在地上的物料要及時(shí)撿起，否則按《車(chē)間管理制度》處理。

　　(8)生產(chǎn)過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題應立即上報組長(cháng)，主管，發(fā)現原材料或上道工序有質(zhì)量問(wèn)題，不符合規定，有權拒絕生產(chǎn)，并立即報告上級。

　　(9)認真執行“三檢”制度，操作人員對自己操作的工序要做到自檢，合格后方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。

　　(10)要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料，不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉下工序。

　　(六)安全生產(chǎn)

　　(1)車(chē)間應做好安全宣傳教育，安全防護保障工作，貫徹“安全第一，預防為主”的思想。

　　(2)經(jīng)常開(kāi)展安全檢查，認真整改，清除隱患。

　　(3)嚴格執行各項安全操作規程，員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”的觀(guān)念，時(shí)刻注意人身安全，設備操作安全，對于安全規定必須無(wú)條件符合。

　　(4)員工在操作機臺設備時(shí)，須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦不清醒的狀態(tài)下工作，并在無(wú)緊急情況下，禁止在車(chē)間現場(chǎng)跑動(dòng)。

　　(5)新進(jìn)員工上崗操作機臺設備應有組長(cháng)，助拉或技術(shù)人員帶領(lǐng)指導，不得私自獨立操作。

　　(6)消防器材定期檢查更換，確保是使用的有效期。

　　(7)員工須熟悉消防器材的位置和使用方法，以及安全出口和疏散路線(xiàn)。

　　(8)消防栓1米以?xún)炔坏脭[放任何東西，并且消防通道，安全通道時(shí)刻保持暢通。

　　車(chē)間員工行為準則 8

　　1、地面應隨時(shí)保持干凈衛生，有物流人流通道。

　　2、操作臺臺面和臺下保持清潔，無(wú)污垢，無(wú)雜物。

　　3、操作用具擺放整齊，有秩序，電子稱(chēng)干凈，無(wú)油垢，擺放合理，凳子，筐筐放到指定位置。

　　4、機器衛生：要求每日打掃，清理機器上面的海椒皮，保持機器整潔。

　　5、當日剩余產(chǎn)品用紙箱裝并放于操作臺上，剩余箱子應放到滅菌室，當日產(chǎn)品盡量歸零。

　　6、產(chǎn)品質(zhì)量：a產(chǎn)品重量b產(chǎn)品真空度c產(chǎn)品搭配d產(chǎn)品清潔e產(chǎn)品排放（各項0.5分）

　　7、集體紀律：有無(wú)按要求穿戴衣物，有無(wú)與其他同事沖突，有無(wú)按要求操作。

　　8、每日統一時(shí)間由各組組長(cháng)去領(lǐng)取當日生產(chǎn)所需包裝袋.領(lǐng)取箱子必須給庫管講。

　　9、請愛(ài)惜公共財物，嚴禁將工作服穿出車(chē)間，進(jìn)車(chē)間請穿戴好工作服。

　　10、原則：原則上的提貨是按秩序來(lái)，但是優(yōu)先原則是誰(shuí)沒(méi)有貨誰(shuí)提，禁止屯貨。

　　11、每周星期六大掃除，必須將衛生死角清掃干凈，包括窗戶(hù)，凳子在內。

　　12、滅菌室由值班組打掃。衛生打掃完畢后必須請車(chē)間主任檢查后方可離開(kāi)。

　　13、嚴禁將私人物品存放在加工區，嚴禁在加工區內吃東西，喝飲料。

　　車(chē)間員工行為準則 9

　　目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順當進(jìn)行特制訂以下管理制度。

　　范圍：適用于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

　　一、早會(huì )制度

　　1、員工每天上班必需提前10分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退。

　　2、員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，仔細聽(tīng)主任或班長(cháng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。

　　3、各條線(xiàn)的班長(cháng)每天上班必需提前20分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì )。

　　4、各條線(xiàn)的班長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必需準時(shí)向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)方案，時(shí)間應掌握在15分鐘。

　　5、班長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨便批判和責罵員工。

　　二、請假制度

　　1、如特別事情必需親自處理，應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不行代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假，事后必需交醫生證明方可)否則按曠工處理。

　　2、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

　　3、員工每月請假不得超過(guò)兩次，每天請假不得超過(guò)兩人。

　　4、員工請假核準權限：(同廠(chǎng)規全都)

　　(1)一天以?xún)扔砂嚅L(cháng)批準；三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準；

　　(2)超過(guò)三天必需由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；

　　(3)連續請假根據累計天數依上述規定辦理。

　　三、車(chē)間衛生管理制度

　　1、車(chē)間工作人員應保持良好的個(gè)人衛生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(cháng)指甲和涂指甲油。

　　2、進(jìn)入車(chē)間必需穿戴工作服(無(wú)鈕扣，無(wú)外口袋)、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必需保持清潔且每天必需更換。

　　3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品(如手表，首飾等)帶入車(chē)間。

　　4、進(jìn)入車(chē)間應洗手消毒，工作過(guò)程中按規程洗手；車(chē)間內嚴禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。

　　5、車(chē)間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

　　6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間；經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，必需達到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

　　7、新參與工作的生產(chǎn)人員，必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等)，或手有外傷等狀況，必需馬上調離食品加工崗位并妥當治療。

　　8、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列狀況之一時(shí)必需洗手:

　　(1)開(kāi)頭工作之前。

　　(2)上廁所以后。

　　(3)處理被污染的原材料之后。

　　(4)從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后。

　　(5)在從事操作期間也應勤洗手。

　　9、生產(chǎn)車(chē)間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必需采納無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

　　10、車(chē)間內必需有用于工器具和固定設備消毒的設施，并保持齊全有效，設施本身及使用過(guò)程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。

　　11、在工作前后及工作中必需按規定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續使用的.消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應達到80℃以上。

　　12、加工操作臺、機械設備、工器具應常常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設備、工器具、操作臺必需再用水徹底沖洗潔凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

　　13、生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必需隨時(shí)清除，并準時(shí)清理出廠(chǎng)，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應準時(shí)清洗消毒。

　　14、車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

　　15、同一生產(chǎn)現場(chǎng)內不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

　　16、車(chē)間內只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線(xiàn)造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí)，必需移開(kāi)或遮擋好生產(chǎn)線(xiàn)上的空罐，以免沾污。

　　17、每天工作結束后(或必要時(shí))，必需徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。

　　18、生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得消失大規模的積水現象，生產(chǎn)中的廢棄物應隨時(shí)清理和清除。

　　19、車(chē)間內的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應常常進(jìn)行清洗及消毒，保持其清潔。

　　20、車(chē)間四周應定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害，以防止害蟲(chóng)滋生，車(chē)間使用殺蟲(chóng)劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避開(kāi)污染設備，工器具和容器，使用殺蟲(chóng)劑后應徹底清洗潔凈，除去殘留藥劑。

　　21、廠(chǎng)房、設備、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施，必需保持良好狀態(tài)。在正常狀況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車(chē)間應做到干凈、空氣新奇。無(wú)明顯水汽、積水。

　　車(chē)間員工行為準則 10

　　1、各小組必須統計當日包裝袋的`報廢量并上報予車(chē)間主任，原則上不能大于2%，超過(guò)則相應的袋子費用由各小組承擔。

　　2、各種產(chǎn)品不能多裝，少裝，混裝違者由當事小組給予廠(chǎng)家賠償。

　　3、根據生產(chǎn)安排需要，所有員工必須服從生產(chǎn)調配，違者視情節輕重，輕則5---20元/次，重則開(kāi)除。

　　4、若某組出現質(zhì)量投訴問(wèn)題，由該組承擔相應的責任。

　　5、車(chē)間地面臟亂5元/次，地面有鳳爪5元/次，扣組長(cháng)。

　　6、車(chē)間內員工未戴工作帽進(jìn)車(chē)間2元/次，未穿工作裝進(jìn)車(chē)間10元/次，穿工作裝進(jìn)廁所20元/次。車(chē)間內喧嘩，吵鬧10元/人。

　　7、更衣室臟亂(鞋柜，更衣柜無(wú)雜物，保管箱關(guān)閉)10元/次扣值班組長(cháng)。員工進(jìn)車(chē)間前，值班組長(cháng)未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長(cháng)。

　　8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品，違者1元/袋扣組長(cháng)。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長(cháng)。

　　9、收市后物品擺放不規范，電子秤油垢嚴重，盤(pán)子不衛生5元/次扣組長(cháng)。

　　10、機器未按要求打掃5元/次扣組長(cháng)。

　　11、所有操作人員必須操作規范，視情節輕重違者5---10元/次。

　　12、嚴禁在在工作區域內吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當事人2元/次。

　　13、獎勵：當月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優(yōu)秀工作小組，廠(chǎng)辦出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組的組長(cháng)，出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣。總分10分，每日評分一次，每月評選一次，每月評一個(gè)優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評選標準是每月扣分最少，且在比賽的整個(gè)過(guò)程中過(guò)失最少者勝出。

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