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倉庫賬務(wù)員的年終工作總結（精選15篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧，下面是小編收集整理的倉庫賬務(wù)員的年終工作總結，希望對大家有所幫助。
倉庫賬務(wù)員的年終工作總結 篇1
20xx年在公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門(mén)的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數據準確、作業(yè)標準規范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開(kāi)展工作，一年來(lái)倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：
一、加強理論學(xué)習，努力適應工作
原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn)，供應，銷(xiāo)售的中轉站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著(zhù)舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。
雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。
而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類(lèi)多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況，使得我不免有些迷茫。廠(chǎng)長(cháng)語(yǔ)重心長(cháng)地開(kāi)導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰。
為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時(shí)自覺(jué)加強倉儲理論學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。
一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。
另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、樹(shù)立服務(wù)意識，主動(dòng)融入集體
原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)，也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。加強溝通，營(yíng)造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì )到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會(huì )因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。
為此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會(huì )的，我都會(huì )謙虛地向他們請教，他們都會(huì )耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問(wèn)題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。
我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。
公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導都很關(guān)心下屬，現在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來(lái)就得心應手。
三、心系本職工作，認真履行職責
雖然原料倉的工作看似簡(jiǎn)單，用三個(gè)字來(lái)慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。
為此，我根據公司及倉庫的實(shí)際情況，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)，實(shí)現卓越。
第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現。
入庫及時(shí)登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時(shí)手續不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)。
入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準現場(chǎng)物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。
對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;對每天的`工作進(jìn)行總結和反思，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時(shí)間觀(guān)念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對工作現場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。
第二，合理安排物料在倉庫內的存放次序。
按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三，定期盤(pán)點(diǎn)，積極配合工作。
定期對庫存物料盤(pán)點(diǎn)清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當前庫存數量，對各類(lèi)庫存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán)，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無(wú)誤。
一是為各部門(mén)提供庫存依據，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。
二是給采購部提供準確的庫存數據，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。
三是配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費。
四是完成基礎數據的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性、真實(shí)性。
第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。
平時(shí)注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀(guān)、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認后申請報廢，清理出倉庫。
20xx年工作存在以下不足：
一是倉管員崗位執行力低，工作被動(dòng)性，存在換崗思想;
二是和各部門(mén)的溝通還需加強和提高;
三是部分工作不夠細致，不夠深入;
四是創(chuàng )造性的工作思路還不是很多。
20xx年度的工作計劃目標：
1，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2，庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合5S標準。
3，強化倉管員專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績(jì)效考核，應知應會(huì )程度)。
4，專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內。
5，庫存數據的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據。
6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績(jì)效考核，細化進(jìn)、銷(xiāo)、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7，增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習，多請示、多交流、多動(dòng)腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執行標準。
經(jīng)過(guò)了一年的考驗與磨練，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門(mén)，配合好其他部門(mén)，完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。
倉庫賬務(wù)員的年終工作總結 篇2
20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績(jì)，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續得到提高。為了總結經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結現將全年工作總結如下：
一、工作回顧：
1.了解各倉管員的所管區域物料擺放后，對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識，根據用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
2.為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。
3.規范了報廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧系統調整流程，最大程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。
二、工作不足
1.處理單據不夠及時(shí)，物料入庫滯后。
2.盤(pán)點(diǎn)速度較慢，而且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高。
3.倉庫庫容庫貌沒(méi)做到位，顯得雜亂。
三、20xx年工作目標
1.努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次。
2.物料現場(chǎng)所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。
3.每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%。
4.現場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
5.當天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結。為提高物料的.管理，對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規定》執行，對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷(xiāo)部部能及時(shí)了解物料庫存情況，對電腦數據及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數據的準確性與及時(shí)性。
四、需求建議
為在新的一年里更好開(kāi)展工作，特提出以下幾點(diǎn)建議：
1，開(kāi)展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓，便于增加大家的知識。
2，增加倉儲人手。
倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續加強學(xué)習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。
倉庫賬務(wù)員的年終工作總結 篇3
真是時(shí)光飛逝啊，20xx年就這些過(guò)去了，過(guò)得真快!!回望過(guò)去，倉庫從四月份以來(lái)的變化真的很大，應該好好總結，找出不足，發(fā)揮長(cháng)處，為倉庫在材料物資管理提供經(jīng)驗和方法，為公司的成本計劃鋪好道路。
一、我們的成長(cháng)，我們的成果。
1.材料申請。
我們拋棄了誰(shuí)都可以叫供應商送物料的壞習慣，我們拋棄了毫無(wú)規律申請物料的壞習慣，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫存量的壞習慣。
倉庫嚴格按照公司物料申請程序走，根據公司的要求和生產(chǎn)的實(shí)際需要，配合成本計劃的實(shí)施，倉庫已做好了常備物料計劃表，詳細注明了物料名稱(chēng)，型號，規格，備料的最低數量及最高數量。
減輕了采購部的工作壓力，倉庫的缺料情況得到了很大的改善，同時(shí)降低了倉庫的庫存量，減少資金占用。
2.材料入庫。
倉庫進(jìn)一步規范了材料的入庫程序。
對所有需要質(zhì)檢部部檢查的材料，全部要求質(zhì)檢檢查，簽字，倉庫認真核實(shí)型號，規格，數量，質(zhì)量后辦入庫手續。
這樣能減少要辦理退，換貨的情況發(fā)生。
對于沒(méi)有按程序申購的材料，倉庫杜絕接收。
這進(jìn)一步杜絕亂采購的發(fā)生。
做的有采購的，能用上，無(wú)有所用的情況發(fā)生，減小了庫存和積壓現象，做到了降低成本的效果。
3.物料擺放及保管。
倉庫在10月份進(jìn)行了比較徹底的整理，整頓，清掃，清潔工作。
物料重新按類(lèi)型，規格分類(lèi)擺放，杜絕了混合亂堆，保持了倉庫的整潔。
物料到貨，及時(shí)擺放到相應的位置，并且及時(shí)做好了登記入庫手續;出庫，按成本計劃放發(fā)相應的物料，正努力做好相應易耗品以一換一的的工作。
做到了先進(jìn)先去的原則，并且及時(shí)做好出庫登記手續。
能保證隨時(shí)對倉庫物料進(jìn)行點(diǎn)清，做到賬上與實(shí)物一致。
二、我們待改善的地方。
1.倉庫以一換一工作存在不足，沒(méi)有協(xié)調好與各班組長(cháng)的工作。
2.與各部門(mén)協(xié)調不足，沒(méi)有明確自己的本職工作。
3.個(gè)人工作方式存在不足，沒(méi)有安排好自己的工作，是常要加班完成。
三、展望未來(lái)，我們要做到的成果。
在總結xx年工作的基礎上，找出了在過(guò)去一年工作中的不足，想出相關(guān)的解決方法。
我希望在接下來(lái)的一年里能做到以下幾點(diǎn)。
1.時(shí)時(shí)刻刻做好倉庫的6S管理工作，保持物料按分類(lèi)擺放整齊，倉庫環(huán)境整潔，實(shí)物與賬面一致。
2.嚴格執行成本控制，掌控好物料放發(fā)的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個(gè)人工具的發(fā)放與回收工作。
3.全面落實(shí)鋼材的成本計劃，嚴格執行下單，領(lǐng)料，使用，退料這四個(gè)步驟。進(jìn)一步監督車(chē)間鋼材的使用情況。
4.注入自己的思想，做好領(lǐng)導交給我本職外的'申請車(chē)輛工作。全面杜絕采購部以前出現的放空，壓夜，無(wú)故超寬，無(wú)故超長(cháng)物流公司要求加錢(qián)的情況。進(jìn)一步壓低運輸費用。
5.因為自己位于神經(jīng)中樞這個(gè)位置，所以要加強與各部門(mén)的溝通，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常動(dòng)作。
6.加強時(shí)間管理工作。
這是我一個(gè)大問(wèn)題。
希望能在領(lǐng)導的指導下，自己的努力下，情況有所改善。
四、下年計劃
在新的一年里，希望公司能上一個(gè)臺階，在此拋磚引玉，希望能對公司的情況有所改善。
1.加強各部門(mén)的協(xié)調溝通，減少信息傳遞不下去，事情沒(méi)人跟的現象。
2.加強鋼材的成本控制，對沒(méi)有計劃使用鋼材的，要加強管理。
3.客戶(hù)供料的項目，技術(shù)應該同本廠(chǎng)供料一樣，計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶(hù)供料，使用本廠(chǎng)材料的情況。
倉庫賬務(wù)員的年終工作總結 篇4
20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導和員工的用心協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。
一、現將工作總結如下：
1、以整理庫房入手，對材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時(shí)的協(xié)助財務(wù)工作。充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時(shí)準確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規定，保證及時(shí)、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理，本年截止11年末入庫金額293.4萬(wàn)，出庫金額164.1萬(wàn)，材料種類(lèi)共計490多項，工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬(wàn)。
二、總結20xx年的工作體會(huì )如下：
1、倉庫管理是公司管理的一部分，務(wù)必放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調，事半功倍。
2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據，以規定為準繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。
3、倉庫管理務(wù)必有一套制度來(lái)規范使倉庫管理持續健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現原地打轉的局面。
4、規范的管理不僅僅能提高倉庫的'管理，也是對公司員工物質(zhì)數量意識和工作程序意識的強化，這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)。
三、存在的問(wèn)題及工作計劃
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作
1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問(wèn)題也要端正態(tài)度，努力用心改正;
2、克服庫房庫位不足的問(wèn)題，盡量保證庫房擺放的合理性;
3、牢固樹(shù)立以“工程項目”為核心的理念;
4、用心學(xué)習，提高工作效率;
5、用心配合各部門(mén)的工作;
應對領(lǐng)導和同事的期許，我相信有領(lǐng)導的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。
倉庫賬務(wù)員的年終工作總結 篇5
20xx年就要過(guò)去了，總結一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年，是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰，逐步成長(cháng)的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。現將20xx年倉庫管理工作總結匯報如下：
一、工作回顧及感想：
自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔任文員工作。9月份時(shí)，因倉庫沒(méi)人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應新的'工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。
二、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清晰準確。
從十月份以來(lái)，逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。
四、堅持定期整理倉庫。
認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作，根據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。
五、認真做好每月的對賬工作。
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無(wú)誤，與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續努力。
2、車(chē)型種類(lèi)繁多，對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易，微觀(guān)掌握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
七、20xx年工作計劃
1、繼續加強學(xué)習，增強對本職工作的了解，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。
2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。
新的一年，也是一個(gè)新的開(kāi)始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。
倉庫賬務(wù)員的年終工作總結 篇6
我叫xx，是xx社區副主任負責綜治維穩、安全、未成年思想教育、檔案管理、工會(huì )、婦聯(lián)、收轄區衛生費等工作。在這近半年的工作中盡管我是一名老社區副主任，但一切都得從頭學(xué)起，因為以前都是做計劃生育工作，對新的環(huán)境和新的工作任務(wù)不太熟悉，為了盡快掌握業(yè)務(wù)，我時(shí)刻向同志們請教學(xué)習，始終把“忠誠、勤奮、務(wù)實(shí)”作為我的行為準則，特別是我身邊有一位“感動(dòng)平房十佳優(yōu)秀員”畢秀巖主任每天從早到晚忙忙碌碌、沒(méi)有一點(diǎn)時(shí)間聊閑嗑的敬業(yè)精神，感染著(zhù)我、激勵著(zhù)我，使我很快進(jìn)入了腳色，下面就把我半年工作向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下：
一、綜治維穩工作
1、社區利用每周2、周5低保戶(hù)勞動(dòng)日和社區全體人員清理亂貼亂畫(huà)、xxxx功標語(yǔ)27次104條。
2、開(kāi)展社會(huì )治安重點(diǎn)地區大排查6次、場(chǎng)所6處，召開(kāi)治安座談會(huì )3次、明查暗訪(fǎng)4次、存在影響穩定因素2起（地下滲水、動(dòng)遷居民要求快點(diǎn)蓋房），口頭調解矛盾4次
3、刑事解教人員1人，戶(hù)在人不在是動(dòng)遷居民。
4“春節”、“兩會(huì )”重大節日巡邏28次，重點(diǎn)排查食雜店是否出售煙火、竹。并向轄區居民們張貼了“春節溫馨提示”提醒居民注意安全，避免火災發(fā)生。
二、安全工作
1、建立建全了安全組織機構、安全生產(chǎn)監管工作領(lǐng)導小組、安全巡邏工作領(lǐng)導小組、安全經(jīng)營(yíng)單位統計表。
2、每月一次安全大走訪(fǎng)，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位水、電、煤氣、消防器材情況監督走訪(fǎng)。
3、組織居民和社區干部共42人參加春節消防、交通安全知識培訓班2次。
4、統計2201、2202樓門(mén)前燈、樓道燈破損情況，21個(gè)壞的、15個(gè)好的。
5、牢記“4、17”火災教訓，在社區門(mén)前出了黑板報、發(fā)放了宣傳單等向居民宣傳防火知識，強化了防火意識。
6、建立了XX年防震減災組織機構、“三級網(wǎng)絡(luò )”宏觀(guān)觀(guān)測員、災情預報員、地震知識宣傳員，對地震應急22名志愿者進(jìn)行了培訓。
三、檔案工作
1、行歸檔43份、黨建歸檔31份.
四、工會(huì )工作
1、建立了社區工會(huì )組織機構、女工健康狀況登記表、女工委員會(huì )對女工合理膳食健康家庭、體育運動(dòng)對女工有哪些好處、經(jīng)期婦女為什么提倡“慢速長(cháng)游”等知授容進(jìn)行了培訓。
2、完成了社區女工委員會(huì )換屆選舉。由于人員調整更新了委員
五、婦聯(lián)工作
1、上報了1名第三屆哈爾濱市“十佳優(yōu)秀”春雷女童王一彤事跡材料
2、在組織開(kāi)展創(chuàng )建“平安家庭”活動(dòng)中，婦聯(lián)將創(chuàng )建“平安家庭”活動(dòng)作為社區重點(diǎn)來(lái)抓，積極營(yíng)造沒(méi)有家庭力良好社區氛圍。
3、積極宣傳城鄉婦女小額擔保貼息貸款策。
4、組織一場(chǎng)有20余人參加的“慶三八”座談會(huì )。
5、上報了一名“為國教子、以德育人”主題活動(dòng)優(yōu)秀母親王芳。她的'女兒在今年高考中打了623分的好成績(jì)。
6、上報一名XX年直招士官，現正在審批當中。
六、關(guān)心下一代工作
1、在社區開(kāi)展中華魂、深入做好青少年熱愛(ài)黨、熱愛(ài)府，參加社實(shí)際活動(dòng)相結和寒假期間組織中學(xué)生勞動(dòng)和文藝演出2次，并為中學(xué)生做了評語(yǔ)加蓋社區公章20余人。
2.、建立完善了關(guān)心下一代“五老”隊伍。
3、上報了一名哈市“十大杰出老人”評選登記表和事跡材料。
4、建立了關(guān)心下一代組織機構和十大員組織機構。
5、統計轄區“五老”人員身體狀況調查提綱一份
6、衛生達到百分之六十五以上。
倉庫賬務(wù)員的年終工作總結 篇7
回顧這一年的工作，和同事一起攻關(guān)有困難，遇到困難挫折也有失望。時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的一年隨著(zhù)新年的開(kāi)始而到來(lái)。
今年的相關(guān)工作總結如下:
首先，虛心學(xué)習
熟悉你所負責的材料的規格和供應商的區分，盡快熟悉公司的內部運作流程。
二是重視自身工作，落實(shí)工作責任制
努力配合各部門(mén)完成的入庫出庫工作，努力完善倉庫管理制度，對我工作中的失職行為負責，杜絕類(lèi)似失職行為的再次發(fā)生。
三、加強對倉庫內部安全設施的檢查，確保所管理的物資做好防塵、防潮、防盜工作，每天取出進(jìn)出物資，確保常用物資的臺帳和實(shí)物準確率達到95%以上。
第四，總的來(lái)說(shuō)還存在一些不足，亟待解決的問(wèn)題主要表現在以下幾個(gè)方面:
1.倉庫收發(fā)區大門(mén)一直開(kāi)著(zhù)，原料倉庫建在好品、壞品、廢品的存放區。如果來(lái)料未經(jīng)檢驗，可歸類(lèi)為不明材料。不宜放在材料倉庫。
2.倉庫辦公室是倉庫管理人員工作的地方，但是非倉庫人員隨意進(jìn)出倉庫辦公室，辦公文具已經(jīng)損壞。
3.物資倉庫里的非倉庫人員隨意進(jìn)出，讓人感覺(jué)像菜市場(chǎng)，完全無(wú)視庫管員的存在。如果送貨員把貨物搬進(jìn)倉庫，倉庫管理員會(huì )陪著(zhù)他們。
4.會(huì )計管理混亂，材料每個(gè)月都要拿出來(lái)。物理和系統賬戶(hù)的準確率幾乎是20%。
5.所有庫存原型都是裸機入庫，導致企業(yè)出貨尋找合適的包裝材料浪費了大量時(shí)間。
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）下一步做什么
針對今年的不足，為了完善管理制度，做好新的一年工作，做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、嚴格執行倉庫管理制度，禁止倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫。
2.加強倉庫物資臺帳管理。
3.庫存原型必須與包裝材料一起存放，以節省倉庫和企業(yè)的工作時(shí)間。
4.系統中有一個(gè)物料的多個(gè)代碼，請刪除并糾正未使用的物料代碼。
5.倉庫死料、廢品太多，占用庫存量大，不美觀(guān)，及時(shí)處理可以增加空間利用率。
6.財務(wù)應加強對倉庫數據的`監控。
不及物動(dòng)詞我個(gè)人認為應該改進(jìn)的相關(guān)方面
1.生產(chǎn)部門(mén)退回材料過(guò)于頻繁，有時(shí)會(huì )導致倉庫過(guò)度擁擠。
擬在生產(chǎn)部購買(mǎi)針式打印機，打印完單據后在倉庫退庫或取料:除急需發(fā)運的材料外，其他材料每天退庫兩次。
2.沒(méi)有為生產(chǎn)物料退貨編寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)訂單號
在生產(chǎn)中退回材料時(shí)，必須明確說(shuō)明材料的訂單號。
3.生產(chǎn)領(lǐng)料的實(shí)物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致
建議使用pmc簽發(fā)的生產(chǎn)申請單和pmc簽署的文件來(lái)簽發(fā)材料。如果物料清單中的同一物料有多個(gè)代碼，則項目必須發(fā)布變更通知。
4.沒(méi)有生產(chǎn)采購、業(yè)務(wù)交付和采購的計劃
對于生產(chǎn)當天使用的材料，pmc應提前4小時(shí)打印領(lǐng)料單，供倉庫管理員準備材料，并放置在發(fā)放區；
需要在同一天營(yíng)業(yè)的貨物必須在同一天生成交貨計劃，并通知倉庫和生產(chǎn)部門(mén)。時(shí)間表必須包括交貨時(shí)間，并精確到分鐘。
采購必須提前一天通知倉庫當天的到貨計劃和數量，以便倉庫安排存儲空間。
5.成品往往是先發(fā)貨再入庫，成品機的入庫單沒(méi)有相關(guān)人員簽字。
成品必須先收貨后發(fā)貨，否則財務(wù)部門(mén)無(wú)法預算成本。產(chǎn)品根據交貨計劃的交貨時(shí)間提前入庫，收據必須由生產(chǎn)主管、項目管理委員會(huì )和質(zhì)量檢查員簽字后生效。生產(chǎn)部門(mén)完成確認手續后，庫管員確認入庫數量和產(chǎn)品規格，并根據財務(wù)部審核的發(fā)貨單將貨物交付給發(fā)貨人。
6.對轉移單含義的誤解。
調撥單的功能分為倉間調撥和倉間調撥，而不是部門(mén)間調撥。對于現在的生產(chǎn)收款，不算轉賬，把好的產(chǎn)品轉出，把不好的產(chǎn)品轉回，完全不符合轉賬單據的根本使用意義。
討論了部門(mén)間調撥訂單的取消。生產(chǎn)訂單的超挑必須由生產(chǎn)主管、pmc和財務(wù)部門(mén)簽字。質(zhì)量領(lǐng)料應基于領(lǐng)料單，而不是轉移訂單，文件應由質(zhì)量主管簽字。商業(yè)打樣機必須有銷(xiāo)售樣品領(lǐng)料單和業(yè)務(wù)經(jīng)理的簽名。
7.責任制不到位
企業(yè)樣品借出材料的生產(chǎn)超收和未歸還入庫，按財務(wù)成本核算。pmc應跟蹤發(fā)出了多少生產(chǎn)任務(wù)訂單，欠了多少材料，有多少成品入庫，采購訂單中有多少材料到達，有多少貨物退回，有多少貨物退回應由采購部跟蹤。目前，我公司要求上述所有項目都由倉庫保管員進(jìn)行跟蹤，這完全是越權。庫管員的職責是用憑證收集和發(fā)放材料，保持材料的外部質(zhì)量和材料帳卡的一致性。
8.經(jīng)常收到業(yè)務(wù)原型
很多原型一天取出或者退回很多次，業(yè)務(wù)回復業(yè)務(wù)部沒(méi)有放置樣品的柜子。建議業(yè)務(wù)部門(mén)購買(mǎi)幾個(gè)樣品展示柜，一個(gè)是為了避免頻繁收集原型，另一個(gè)是為了方便客戶(hù)參觀(guān)。
9.先查了倉庫，這和正式流程完全不符
常規系統有一個(gè)質(zhì)量部門(mén)模塊。質(zhì)檢后系統自動(dòng)入庫，庫管員根據系統入庫單打印出紙質(zhì)單據，作為入庫依據，提交財務(wù)部。
10.相關(guān)整體流程
物料入庫流程:供應商/快遞-庫管員確認采購訂單號、規格、型號、數量、物料編碼-庫管員在系統質(zhì)量模塊登記并填寫(xiě)入庫物料-庫管員收到檢驗信息后，在等待區檢驗待檢物料-檢驗完成(合格和特殊生產(chǎn)系統自動(dòng)入庫并生成入庫單，直接退貨被拒絕)-庫管員根據入庫單打印出紙質(zhì)單據，將檢驗后的物料退回倉庫。
生產(chǎn)領(lǐng)料流程:
1.生產(chǎn)任務(wù)單的領(lǐng)料:pmc提前4小時(shí)打印出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單，提交給庫管員將物料放入倉庫發(fā)放區，領(lǐng)料員根據領(lǐng)料單確認物料規格、物料編碼和數量，然后簽字領(lǐng)料。
2.異常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打印領(lǐng)料單——部門(mén)主管和pmc簽字——倉庫準備材料(準備時(shí)間至少5分鐘)——領(lǐng)料人確認材料規格、材料編碼和數量——然后簽字領(lǐng)料。
3.生產(chǎn)超領(lǐng):生產(chǎn)超領(lǐng)-pmc、成本核算簽字-倉庫備料-材料規格、材料編碼、領(lǐng)料人員確認數量-確認后簽字領(lǐng)取。
生產(chǎn)退料流程:整理生產(chǎn)過(guò)程中需要從倉庫退料的物料-填寫(xiě)質(zhì)量模塊中的檢驗登記-質(zhì)量確認狀態(tài)-出具質(zhì)量檢驗報告(檢驗報告必須包括物料規格、代碼和供應商)-pmc和部門(mén)負責人簽字-倉庫確認并簽字。
成品或半成品入庫流程:生產(chǎn)出入庫單-填寫(xiě)系統質(zhì)量模塊成品檢驗登記表-質(zhì)量檢驗出/出貨報告并簽字-pmc和部門(mén)負責人簽字-庫管員確認數量、規格和紙箱標識是否齊全-無(wú)誤后簽字。
成品發(fā)貨流程:發(fā)貨人發(fā)出銷(xiāo)售發(fā)貨單-財務(wù)審核簽字-倉庫管理確認手續齊全，貨物移交給發(fā)貨人-發(fā)貨人確認產(chǎn)品型號和數量并簽字。
銷(xiāo)售退貨流程:客戶(hù)退貨-業(yè)務(wù)員確認退貨型號和數量-簽發(fā)銷(xiāo)售退貨單-財務(wù)審核簽字-業(yè)務(wù)員將銷(xiāo)售退貨單和客戶(hù)退貨產(chǎn)品送到倉庫-倉庫確認型號和數量并簽字。
11、呆滯材料的處理方法
(1)可用于公司其他產(chǎn)品的材料被確認為優(yōu)先使用。
(2)對于在市場(chǎng)上有價(jià)值而本公司無(wú)法使用的材料，與其他公司或供應商一起加油或折價(jià)銷(xiāo)售
(3)無(wú)法就地回收到市場(chǎng)上的廢舊物資。
(4)滯銷(xiāo)材料存放時(shí)間長(cháng)，不僅會(huì )增值，還會(huì )貶值，大大占用空間利用率。而且外箱灰塵太多會(huì )給顧客帶來(lái)不美觀(guān)的視覺(jué)參觀(guān)。并不是庫存過(guò)多就能證明生意更好。相反，庫存越多，公司的周轉率越低，公司的效益越差。
12、注意事項:
個(gè)人系統賬號密碼屬于隱私，除了持有人之外，任何人都不能知道，以防他人栽贓。如果是持有人自己公開(kāi)的，后果由持有人承擔。
倉庫賬務(wù)員的年終工作總結 篇8
時(shí)間過(guò)得真快，20年過(guò)去了，我們即將迎來(lái)新的一年。回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的共同努力下，我們倉管員的一切工作始終圍繞著(zhù)安全盤(pán)點(diǎn)商品、準確盤(pán)點(diǎn)數據、規范操作標準、熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標。本文總結了201x的不足和缺陷，以便在今后的工作中改進(jìn)和提高。
一、倉庫保管工作
第一:倉儲管理，看單操作，為什么可以收發(fā)，為什么要收發(fā)，單據，認真核實(shí)，認真清點(diǎn)，親自交接，親自簽收；仔細遵循嚴格的程序。
第二:訂單管理，倉庫管理參與物料控制功能，了解安全庫存、周轉庫存、庫存、采購批次，密切跟蹤每一項的采購、銷(xiāo)售和儲存，及時(shí)提交逾期物料的采購；一方面要保證生產(chǎn)線(xiàn)能連續供貨，另一方面要減少庫存，另一方面要兼顧采購周期和采購成本，找到平衡，統計每個(gè)物料的每月收貨規律，了解采購的經(jīng)濟批次和周期，全面關(guān)注。
第三:5s管理是所有現場(chǎng)管理工作的基礎，對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點(diǎn)定位和定量原則是做好整改工作，倉庫里的貨物要分揀后才能進(jìn)行分割。倉庫里有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動(dòng)中，需要一個(gè)有序、整潔的工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長(cháng)期的重復性工作，要養成良好的習慣，堅持每天做好，每天保持干凈整潔，5s的質(zhì)量對此幫助很大。
第四:先進(jìn)先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實(shí)行先進(jìn)先出，容易導致庫存逾期、商品變質(zhì)、工程變更報廢風(fēng)險。先進(jìn)先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。
二、存在的問(wèn)題和計劃
在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，通過(guò)自己的努力，成功完成了崗位規定的工作，也讓客戶(hù)對自己有了很高的評價(jià)。但是僅限于目前的'工作，公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎空白，公司制度沒(méi)有得到深入的了解和理解，物流專(zhuān)業(yè)知識也很缺乏。
為了適應新形勢，規劃新發(fā)展，我決心發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，加強學(xué)習，努力工作，為新的一年做好準備。我決心做以下事情:
1.努力在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上有新的突破，通過(guò)制定學(xué)習計劃與時(shí)俱進(jìn)。當然，我們不僅要學(xué)習書(shū)本上的東西，還要學(xué)習做人的原則和生活的方法，不斷增強服務(wù)客戶(hù)、與客戶(hù)溝通、解決客戶(hù)問(wèn)題的能力，才能成為綜合素質(zhì)更好的員工。加強思想認識，學(xué)以致用。
2.堅持自學(xué)，利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識的書(shū)刊來(lái)加強學(xué)習。
3.積極參與公司各類(lèi)新知識的培訓，及時(shí)更新知識，提高工作和專(zhuān)業(yè)能力，虛心向同事學(xué)習，取長(cháng)補短。
4.加強物流管理和供應鏈管理知識的學(xué)習，在工作中不斷應用這些知識，做到理論聯(lián)系實(shí)際，不斷發(fā)現工作中的問(wèn)題，與公司共同進(jìn)步。五、設定目標，不打折扣的行動(dòng)，大膽思考，認真驗證，努力做得更好。
在新的一年里，我會(huì )努力學(xué)習，總結經(jīng)驗，克服缺點(diǎn)，再接再厲，一如既往地做好自己的工作，努力在庫管員這個(gè)崗位上有更大的提升。我會(huì )和同事一起努力，同舟共濟，不計得失。只希望能順利完成工作，絕不辜負領(lǐng)導的信任和期望。這份倉庫保管員的工作是我一生的巨大財富，我衷心感謝那些指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事。
瘋狂過(guò)后，我會(huì )繼續腳踏實(shí)地，勤奮，盡責，努力完成所有的工作。要想有意識地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論是繁重、忙碌還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導布置的每一項工作，才能在平凡的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
倉庫賬務(wù)員的年終工作總結 篇9
時(shí)光飛逝，20xx年即將結束。回顧過(guò)去的一年，我不禁感慨萬(wàn)千...時(shí)光荏苒，又過(guò)了一年的門(mén)檻。
作為一個(gè)基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一。對成本管理水平的要求要不斷提高，對各部門(mén)采購生產(chǎn)的瓶、箱的使用要進(jìn)行控制。回顧未來(lái)一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)，緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經(jīng)完成了我在會(huì )計和管理方面的職責。
透視，工作的起起落落總是在我們面前若隱若現，但我們必須面對現實(shí)，不僅要能在工作時(shí)埋頭忘我地工作，還要能在回顧時(shí)檢查工作的每一個(gè)細節，總結分析工作經(jīng)驗，盡可能使工作程序化、系統化、組織化、流水化。于是，在100英尺的球桿頭里，它會(huì )走得更遠，達到新的境界，進(jìn)入新的境界，創(chuàng )新。為了以后能做得更好，總結經(jīng)驗，吸收訓練，一定會(huì )有利于自己的進(jìn)步。
回顧過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作簡(jiǎn)要回顧和總結如下
一、回望20xx
1.我們生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已經(jīng)滲透到生活的很多細節，每個(gè)人不僅僅是享受服務(wù)的“顧客”，更是為“顧客”提供服務(wù)的個(gè)體。為此，我們的工作也應該更加完善，以生產(chǎn)服務(wù)為重點(diǎn)，為生產(chǎn)提供更快、更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。做一個(gè)真正的人，做事情，盡力滿(mǎn)足每一個(gè)制作細節的要求，是我們的理念。保證201x生產(chǎn)旺季瓶箱供應，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、能?chē)栏駡绦泄镜膫}庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱的差錯。入庫并開(kāi)票，檢驗不合格的瓶源不準入庫；要把公司利益放在第一位，愛(ài)護公司財產(chǎn)，避免偷別人的東西。
3.合理安排倉庫內瓶子的存放順序。按產(chǎn)品類(lèi)型、規格、等級堆放，不要亂混亂堆。隨著(zhù)全瓶區和返瓶區的堆位標注完成，堆位擺放比以前更整齊，庫區保持整潔簡(jiǎn)潔。
4.積極配合財務(wù)部和采購部。負責倉庫產(chǎn)品的定期清倉，確保賬、料、卡一致。能真正掌握物料輸入、輸出、存儲的工作流程，同時(shí)做到物盡其用、人盡其用。
積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存盤(pán)點(diǎn)工作，保證庫存報表的日常提交時(shí)間和數據的準確性和真實(shí)性。
5年、12年塑料盒損壞嚴重，塑料盒管理權限在瓶盒庫，使用塑料盒的卻在(瓶盒庫、包裝車(chē)間、成品庫)。損壞的大部分應該是瓶箱倉庫的叉車(chē)司機補給箱在通道內被推壓壓碎，一次倒瓶至少損壞7-10個(gè)塑料箱。包裝車(chē)間卸貨時(shí)塑料盒被打碎，塑料盒卡在鏈道上。包裝車(chē)間的員工用棍子敲打塑料盒。洗620ml瓶子時(shí)，堆垛機在塑料盒出現故障時(shí)將其壓碎，在成品倉庫運輸塑料盒時(shí)部分損壞。瓶箱倉庫缺乏對塑料箱使用的監督。
日常工作中存在很多問(wèn)題，需要我們善于發(fā)現問(wèn)題，抓住問(wèn)題，在第一時(shí)間解決問(wèn)題，從而提高業(yè)務(wù)能力。
第二，期待20xx
除了秉承以往的成績(jì)和良好的工作方法，我們還努力在20xx上改進(jìn)去年的不足，使工作達到一個(gè)新的水平。在此，我們列出20xx倉庫的以下工作計劃和目標。
1.加強日常管理。
(1)加強叉車(chē)司機的上崗培訓，督促操作人員嚴格執行《叉車(chē)安全操作規程》進(jìn)行安全操作，確保操作的人身安全。定期維護設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因操作維護不當造成的事故，督促各崗位叉車(chē)操作人員嚴格按照各種規范操作，對因主觀(guān)因素違反操作規程者進(jìn)行糾正。增強在職叉車(chē)司機的安全駕駛意識，預防安全事故。
⑵按規定清點(diǎn)瓶箱，及時(shí)計算各生產(chǎn)班使用的瓶箱。在月終報告中告知生產(chǎn)主管，及時(shí)指出各生產(chǎn)班浪費瓶子的現象，積極配合各部門(mén)查找瓶子損壞異常損耗分析的原因。杜絕后續浪費。努力實(shí)現低成本高效率的管理理念。
⑶經(jīng)過(guò)緊張的工作，加強團隊建設，打造一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，充分發(fā)揮下屬的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性。提高團隊整體素質(zhì)，樹(shù)立開(kāi)拓、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、高效的部門(mén)新形象。
(4)作為一名基層管理者，我充分認識到自己既是管理者，又是執行者。為了真正降低公司的成本，除了合理安排和動(dòng)員員工外，還需要認真培訓員工。首先要以身作則，讓下屬能以身作則，大家都能主動(dòng)形成節約意識。
⑸加強叉車(chē)司機駕駛技能和安全責任意識的.培訓，降低倒瓶率。同時(shí)，有必要對包裝車(chē)間生產(chǎn)中使用塑料盒的過(guò)程進(jìn)行監督。嚴禁將塑料盒挪作他用。制定塑料盒的使用和管理規定。責任要落實(shí)到人，故意損壞塑料盒要加大處罰力度。
2.提高倉庫管理和數據管理能力。
(1)為了提高材料的管理，所有進(jìn)出的材料都必須按照倉庫管理制度執行，退瓶的質(zhì)量和數量應由經(jīng)銷(xiāo)商嚴格控制。為了保證采購部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部能夠及時(shí)了解瓶、箱的庫存情況，需要實(shí)時(shí)錄入金蝶數據和日常庫存報表。進(jìn)出倉庫前一定要查詢(xún)輸入相關(guān)數據，然后收發(fā)物料，保證數據的準確性和及時(shí)性。
⑵加強對本部門(mén)員工的培訓和學(xué)習，真正掌握物資進(jìn)、出、存的工作流程，使其真正發(fā)揮技術(shù)骨干和樣板引領(lǐng)作用，使貨物順暢流動(dòng)，同時(shí)真正做到物盡其用、人盡其用，使其倉庫管理得到有效提升。積極配合采購部、銷(xiāo)售部整頓積壓呆滯庫存商品，避免原材料浪費，節約原材料，處理部分呆滯商品，改善倉貨短缺和堆放位置，可以為生產(chǎn)周轉瓶、箱的轉運提供合理的空間。
⑶更有效、更合理地重新規劃成套瓶在庫位的擺放，使成套瓶擺放更整齊，庫存更方便，形成可視化的倉庫管理。
三.關(guān)于瓶箱庫的建議
車(chē)間發(fā)生生產(chǎn)延期和生產(chǎn)變動(dòng)時(shí)，應盡快通知瓶箱倉庫，并安排叉車(chē)司機在瓶箱倉庫合理工作，避免浪費人力資源。今年每周都有生產(chǎn)變動(dòng)，提高整體生產(chǎn)效率，不通知瓶箱倉，優(yōu)化瓶箱倉與包裝車(chē)間的信息交流。
倉庫賬務(wù)員的年終工作總結 篇10
一、20xx年4月工作匯報：
總結：
1、帳、物、卡、單、位相符率新廠(chǎng)倉庫得到很好的控制，老廠(chǎng)倉庫未得到有效的控制，舊廠(chǎng)配件倉不符項目有2次，舊廠(chǎng)鋁材倉不符項目有2次，新廠(chǎng)配件倉不符項目有1次，新廠(chǎng)鋁材倉不符項目有1次。
2、備料與發(fā)料數量錯誤的次數得到有效的控制，本月發(fā)生0次。
二、KPI未達標項改善執行計劃：
改進(jìn)計劃：
待辦事項：
三、所需支援：
四、下月工作計劃：
1、每天倉庫的例行日常工作事務(wù)。（責任人：）
2、對下屬倉庫人員執行力的加強。（責任人：）
3、搬運工嚴格的'管理及待遇的改善。（責任人：）
4、加強倉庫的安全工作。（責任人：）
5、異常情況及突發(fā)事件的處理。（責任人：）
倉庫賬務(wù)員的年終工作總結 篇11
時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。
作為造船行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門(mén)材料的使用更應加以控制。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面做了應盡的責任。
透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
一、回首20xx
1、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現。
入庫及時(shí)登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時(shí)手續不全不
發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，不監守自盜。
2、合理安排材料在倉庫內的存放次序。
按產(chǎn)品種類(lèi)、規格區分，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足之處：倉庫擺放不夠整齊，20xx年還需加強。
3、積極配合財務(wù)部和采購部。
負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作，保證庫存數據的準確性，真實(shí)性。
4、合理安排退庫物資。
能把各個(gè)施工隊所退的物資進(jìn)行合理安排。做好退庫記錄。從而達到再次利用的'效果。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：
1、加強費用成本方面的管理。
⑴、規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲
備。建立材料領(lǐng)用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時(shí)間內同時(shí)到達倉庫。
2、認真執行倉庫管理方法，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現象。
2、加強日常管理工作。
（1）、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
（2）、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想真正把工作做好，除了熟悉合理的發(fā)放物料外，還需加強各方面的倉儲知識。
3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。
⑴、為提高物資的管理，對所有進(jìn)出物資盡可能按執行。對特殊情況所需的物資，要與其它部門(mén)做好聯(lián)系工作，才于以發(fā)放。并做好記錄，利于今后查找。
⑵、加強管理員的學(xué)習，真正掌握物資進(jìn)、出的工作流程。真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和各個(gè)施工隊，對庫存物資和積壓物資進(jìn)行整改，避免物資的浪費，節約用料。處理部分報廢物資，并改善倉庫物資和堆放的緊缺現象，還給生產(chǎn)提供了合理空間。
⑶、重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃，使物料擺放更加合理，盤(pán)點(diǎn)更加方便。
總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導身體健康！萬(wàn)事如意！新年快樂(lè )！
倉庫賬務(wù)員的年終工作總結 篇12
光陰似箭，光陰似箭，回首一年，心中不禁感慨萬(wàn)分……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一年。回首這一年，在…的正確領(lǐng)導下，我們的工作重點(diǎn)放在庫房的管理上，工作中的每一個(gè)細節時(shí)刻在眼前隱約浮現，但我們卻必須面對現實(shí)，不只是要做得到工作時(shí)埋頭苦干，要努力做到有條不紊、有條不紊、有條不紊。這樣，百尺竿頭，更進(jìn)一步，達到新的層次，進(jìn)入新的境界，創(chuàng )新來(lái)做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，一定會(huì )對自己的前進(jìn)有利。
回顧過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。在工作中，為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，我在工作中學(xué)會(huì )了許多知識，讓我感覺(jué)到要做好每一件事只要用心去學(xué)習就一定會(huì )有所收獲！身為“倉管員”的我對崗位的職責了如指掌，在新年任期開(kāi)始之際，上一年的工作具體總結如下：
1.認真負責倉庫的各種物品和配件同、入庫、出庫、日常衛生等工作。
3.做好進(jìn)料進(jìn)出庫，正確記錄進(jìn)料進(jìn)出庫，對進(jìn)出庫進(jìn)行不定期檢查，完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。
4.做好倉庫的管理，做好倉庫產(chǎn)品的防潮、注意防火工作。
5.能在工作中嚴格要求，做好倉庫的'入出、日常保管、倉庫清理、庫存數量管理、防止不必要的損耗發(fā)生，有效利用庫區面積。
在工作中會(huì )出現很多問(wèn)題，第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方，總而言之，一年做了一些工作，取得了一些成績(jì)，成績(jì)只能代表過(guò)去，更多是不足，希望在以后的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。
倉庫賬務(wù)員的年終工作總結 篇13
時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年的工作已基本結束，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下；我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司，車(chē)間提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。
透視過(guò)去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，達到新層次，進(jìn)入新境界。創(chuàng )新更好地做好今后的工作。回首過(guò)去總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，20xx年本人做了以下幾項工作：
一，我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。
服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”；又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正困如此，我的工作也應該更完善以為生產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)銷(xiāo)售提供更快捷、高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求，只要有銷(xiāo)貨的車(chē)到廠(chǎng)，不論何時(shí)我們都會(huì )按時(shí)按量完成。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。
二、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度，防止入庫發(fā)貨差錯出現。
入庫及登帳，一天一完成，一天一報表，給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫存狀況。
三，合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。
按產(chǎn)品種類(lèi)。規格、用戶(hù)分區堆碼，不得混合亂堆，隨著(zhù)五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及安全通道的劃線(xiàn)完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車(chē)人員每天清掃倉庫，保持庫區的整潔。
四、積極配合財務(wù)的要求。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符，能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程，及時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差（復卷或回槽），做好便簽帳便于到月調整產(chǎn)量。
五、配合高會(huì )計搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作。
六、自五月一日以來(lái)，公司購進(jìn)一臺人臉考勤機后，本人抽時(shí)間做好本公司的'人員錄入工作，每月進(jìn)行一次考勤統計，查找違章違紀人員。
七、服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導布置的各項工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題，把握間題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。今年還經(jīng)常出現一些諸多問(wèn)題，年初因本人工作不合理安排，致使出現多日不報動(dòng)態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì )計催交的情況：在出庫之時(shí)由于多車(chē)同時(shí)
裝貨我當時(shí)沒(méi)有嚴格檢查導致出規格與實(shí)物不符給公司帶來(lái)不少負面影響，本入受到了應有的懲罰，下半年通過(guò)自己認真細致的工作，沒(méi)有出現同類(lèi)事故。
倉庫賬務(wù)員的年終工作總結 篇14
時(shí)間飛逝，一個(gè)月試用期即將結束，可以申請確認。回顧這一個(gè)月的工作，我會(huì )對自己在試用期的工作和經(jīng)歷做一個(gè)總結。
一、建立各種規章制度的倉庫
在新工作的第一周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員的情況，并根據這幾天觀(guān)察到的實(shí)際情況起草了一份倉庫管理規定。結合公司領(lǐng)導送的倉庫管理制度，我對倉庫管理規定進(jìn)行了部分修改完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》。此《倉庫管理條例》已提交采購部經(jīng)理審核，等待公司正式發(fā)布。
二、貨物進(jìn)出倉庫管理
因為沒(méi)有庫管員，公司的貨物入庫不規范，入庫單據的收發(fā)方向不明確。到貨后隨機放入倉庫，不分類(lèi)上架。為了規范貨物的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員進(jìn)行了溝通和協(xié)商，認真聽(tīng)取了財務(wù)部的意見(jiàn)，并根據公司的實(shí)際情況進(jìn)行了適當的修改。經(jīng)過(guò)幾次試運行和詳細審查，貨物的入庫流程逐漸確定，使入庫程序更加完善，單據的收發(fā)更加清晰準確，便于采購部和財務(wù)部的對賬。
目前公司的商品出庫流程比較完善。根據采購部和財務(wù)部的意見(jiàn)，收貨單據分為有票和無(wú)票兩種，便于財務(wù)部計算，所有收貨人都有簽字。
三、圖書(shū)館中的商品管理
我和原倉庫臨時(shí)經(jīng)理核對倉庫后，倉庫的物品正式移交給我，我也正式開(kāi)始了倉庫物品的'入庫管理。在此期間，我將倉庫中的所有物品按照分類(lèi)和用途進(jìn)行分類(lèi)，并逐一思考每件物品的屬性，為新貨架進(jìn)入倉庫后的物品重新擺放制定初步計劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的機會(huì )，我把倉庫里所有的材料都記錄下來(lái)，一個(gè)一個(gè)的錄入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件，就形成了最初的盤(pán)點(diǎn)。目前倉庫的入庫管理實(shí)行電子數據管理，進(jìn)出倉庫通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦，方便財務(wù)部門(mén)的庫存查詢(xún)核算和盤(pán)點(diǎn)。
目前倉庫只有三個(gè)貨架，可能無(wú)法滿(mǎn)足未來(lái)材料貨架的需求。我實(shí)地量完倉庫后，畫(huà)了一張倉庫里貨架擺放的示意圖。未來(lái)倉庫貨架數量為9—10個(gè)，可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。原來(lái)貨架上的貨物擺放雜亂，各種材料混雜在一起，不方便放入或放出倉庫。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整理，發(fā)現貨架上的貨物擺放的整齊有序，工具擺放的清晰明了，讓倉庫看起來(lái)更加整潔。
四、工具借閱管理：
剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度不健全，倉庫的工具借閱比較混亂，任何人都可以借閱工具，而且借閱時(shí)沒(méi)有登記和簽字，由臨時(shí)管理員記憶管理，很容易導致工具逾期借閱甚至丟失。當工具在借款期間損壞或丟失時(shí)，借款人不能及時(shí)承擔責任。在、之后
最后，感謝領(lǐng)導和同事們的幫助和支持，尤其是采購經(jīng)理在我工作和生活中的無(wú)私幫助和指導。在今后的工作中，我會(huì )繼續嚴格要求自己，認真聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的建議，認真總結，不斷進(jìn)步，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車(chē)間和部門(mén)的工作，永遠不辜負領(lǐng)導的期望，更好地做好倉庫管理員。
倉庫賬務(wù)員的年終工作總結 篇15
在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下，通過(guò)自己的努力，不斷克服自己的弱點(diǎn)，端正自己的立場(chǎng)，工作取得了明顯的進(jìn)步。我很清楚領(lǐng)導對我提出了很高的要求，我的工作職責也要求我更高的標準，更嚴格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
第一，合理安排和使用人力
作為一個(gè)食品公司的保管員，雖然技術(shù)不高，但是需要勤勞、細心、努力，對體力要求高。隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加，人力相對緊湊，這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有限的人力，在不受到影響的情況下，使每一項操作盡可能有序。
第二，人才的培養和提高
雖然裝卸工人的工作相對簡(jiǎn)單，但為了提高操作水平，我們應該不斷提醒他們現場(chǎng)操作的規定和領(lǐng)導的要求，這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會(huì )提高。
第三，商品管理
做好倉庫管理，商品進(jìn)出倉庫，日常保管，倉庫清潔，做好庫存管理，防止不必要的損失，有效利用庫存區域。易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆碼方法。不要把貨物堆得太高，注意距離。貨物進(jìn)出時(shí)做好記錄。對于經(jīng)常進(jìn)出倉庫的貨物和小件貨物，應多盤(pán)點(diǎn)，以減少庫存差異。保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通。
第四，衛生工作
倉庫作業(yè)重，灰塵容易堆積，每天要打掃倉庫，打掃地面，保持衛生。創(chuàng )建一個(gè)干凈的倉庫，并在一個(gè)良好和衛生的工作環(huán)境中工作。
第五，自學(xué)和總結
日常工作中存在很多問(wèn)題，要善于發(fā)現問(wèn)題，抓住問(wèn)題，第一時(shí)間解決問(wèn)題，提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學(xué)習、提升、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，掌握專(zhuān)業(yè)技能；交流，理解，借鑒他們的經(jīng)驗；學(xué)習倉儲保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識。這點(diǎn)我還是欠缺的。
總的`來(lái)說(shuō)，由于缺乏工作經(jīng)驗，我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打，但我有資格勝任我的工作，但我主要是因為我手下沒(méi)有弱兵。我得益于在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊里，在鞭策中磨練出來(lái)的；在今后的工作中，要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神，磨練意志，提高執行力，在生活中更加嚴格自律，在學(xué)習中加強修養。在上級的正確領(lǐng)導下，我們要努力工作，腳踏實(shí)地，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做好，為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。
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