b超醫生工作總結

時(shí)間：2024-08-03 18:44:41 志華工作總結我要投稿

b超醫生工作總結范文（精選10篇）

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？為此要做好工作總結。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編收集整理的b超醫生工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

b超醫生工作總結范文（精選10篇）

　　b超醫生工作總結 1

　　一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧：

　　在本年度內，能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章，健全各項規章制度和崗位責任制，較好完成全年的各項體檢、義診任務(wù)。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范；醫德醫風(fēng)建設好，能以病人為中心；提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平，能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著(zhù)繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細致地做解釋?zhuān)敕皆O法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目標示，簡(jiǎn)化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達到目的`地。患者做B超檢查堅持做到不積壓、不預約。

　　抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質(zhì)量，縮短等待時(shí)間。質(zhì)量就是生命，準確的臨床診斷很大程度上依賴(lài)于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時(shí)間，使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導所關(guān)心的，院領(lǐng)導我科所急，在他們的關(guān)心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細致的開(kāi)展各項檢查項目，這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時(shí)間，進(jìn)一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。

　　報告單基本做到規范合格，字跡工整，清晰，易于識認，不應潦草和涂改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬，多勞多得；通過(guò)節約用水用電，節約紙張等，減少開(kāi)支；年度完成B超檢查近八千例。

　　積極配合醫院的各項義務(wù)活動(dòng)，努力把我院的惠民政策落到實(shí)處，擴大社會(huì )效益，提高人民群眾對衛生服務(wù)的滿(mǎn)意度。

　　邁入20xx年，B超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上，采取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術(shù)，確保B超室的發(fā)展創(chuàng )新高。

　　1、強化規范操作，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程，執業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫，規范行醫，嚴格執行操作規程及各項診療常規，使超聲檢查更加規范化。

　　2、加強學(xué)習，科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論，加強B超醫師診斷經(jīng)驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長(cháng)特點(diǎn)，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。

　　3、加強疑難病例討論，進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪(fǎng)制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)，為臨床不斷提供診斷支持。

　　4、加強與其它醫院的學(xué)習與交流，送出去與請進(jìn)來(lái)相結合，學(xué)習其它醫院的先進(jìn)的管理方法和措施，結合我院及科室的實(shí)際情況，不斷完善各項規章制度，用制度管理人，用制度激勵人，用制度凝聚人，讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。

　　在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在全院各個(gè)科室的支持下，通過(guò)以上一系列措施的落實(shí)，將會(huì )確保我院B超室20xx年又好又快的發(fā)展，取得更大的成績(jì)。我科將繼續發(fā)揚成績(jì)，堅持全心全意為患者服務(wù)的宗旨，配合臨床科室作好各項工作，為醫院的發(fā)展貢獻力量。

　　b超醫生工作總結 2

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)來(lái)臨，今天，本人在此將過(guò)去的一年B超室的工作匯報如下：

　　在本年度里，我們能認真學(xué)習黨的現行方針政策，加強醫療法律法規學(xué)習和專(zhuān)業(yè)理論知識的`學(xué)習，力求在行動(dòng)上有正確的方向，在技術(shù)上能跟上新形勢的發(fā)展需要，院領(lǐng)導非常重視職業(yè)的理論再培訓，我們能每年參加市縣舉辦的各種學(xué)術(shù)講座，通過(guò)這些學(xué)術(shù)活動(dòng)的再教育，開(kāi)闊眼界，更新觀(guān)念。

　　在日常生活中，我們能利用空余時(shí)間自學(xué)本專(zhuān)業(yè)的理論知識，努力在工作中應用正確的理論知識來(lái)指導自己的實(shí)踐活動(dòng)，更好地為病人服務(wù)。

　　在過(guò)去的一年里，我們能尊守醫院的一切規章制度，遵守醫德，做到不遲到、不早退，團結同志，做到吃苦在前，享受在后，從不計較得失，凡是要求別人做到的事情，自己帶頭做到，盡自己最大的努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。對待病人態(tài)度熱情，做到對每位病人認真仔細檢查，耐心地解讀病人提出的各種疑問(wèn)，受到病人家屬的一致好評。

　　20xx年度全年B超檢查收費的病人3053人次，孕婦免費檢查1054人次，干部體檢300人次，為醫院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟及社會(huì )效益。

　　在新的一年里，我們將一如既往刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高我科室的整體診斷水平，為來(lái)年醫院的振興與發(fā)展做更大貢獻！

　　b超醫生工作總結 3

　　作為B超醫生，工作總結可以圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行歸納和總結：

　　一、工作概況

　　在過(guò)去的一年中，我在B超室的工作崗位上，積極履行醫生職責，配合醫院各科室的工作需求，圓滿(mǎn)完成了各項B超檢查任務(wù)。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升。

　　二、專(zhuān)業(yè)技能提升

　　知識更新：我積極參加醫院組織的各類(lèi)學(xué)術(shù)講座和培訓，不斷學(xué)習最新的B超技術(shù)和診斷知識。通過(guò)自學(xué)和向同行請教，我掌握了更多復雜的B超診斷技巧，提高了診斷的準確性。

　　技能提升：在日常工作中，我注重操作手法的規范和切面掃查的標準，力求每一次檢查都能達到最佳效果。同時(shí)，我還積極學(xué)習新設備的使用方法，如心臟彩超等，以提供更全面、細致的檢查服務(wù)。

　　三、服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)化

　　以病人為中心：我始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，耐心解答患者的疑問(wèn)，細心解釋檢查結果，努力緩解患者的焦慮情緒。同時(shí)，我還注重與患者的溝通，了解他們的需求，以便更好地為他們服務(wù)。

　　優(yōu)化工作流程：為了方便患者檢查，我在科室張貼了醒目標示，簡(jiǎn)化了工作流程，并提醒患者所需找的窗口和檢查室的方位。此外，我還堅持做到B超檢查不積壓、不預約，盡量縮短患者的等待時(shí)間。

　　四、團隊協(xié)作與貢獻

　　團隊協(xié)作：我積極參與科室的團隊協(xié)作，與同事共同討論解決疑難病例，分享工作經(jīng)驗和心得。在科室領(lǐng)導的指導下，我們共同努力，提高了科室的整體診斷水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　社會(huì )貢獻：我積極參與醫院的各項義務(wù)活動(dòng)，如體檢、義診等，努力將醫院的.惠民政策落到實(shí)處。通過(guò)這些活動(dòng)，我不僅為患者提供了便捷的醫療服務(wù)，還提高了醫院的社會(huì )聲譽(yù)和影響力。

　　五、存在的不足與改進(jìn)措施

　　盡管在過(guò)去的一年中我取得了一定的成績(jì)，但我也清醒地認識到自己存在的不足。例如，在復雜病例的診斷上還需進(jìn)一步提高準確性；在工作中有時(shí)會(huì )出現急躁情緒等。針對這些問(wèn)題，我將采取以下改進(jìn)措施：

　　加強學(xué)習：繼續參加各類(lèi)學(xué)術(shù)講座和培訓活動(dòng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和診斷能力。

　　調整心態(tài)：保持平和的心態(tài)面對工作中的壓力和挑戰，努力為患者提供更加耐心、細致的服務(wù)。

　　總結經(jīng)驗：定期總結工作經(jīng)驗和教訓，不斷完善自己的工作流程和方法。

　　總之，作為一名B超醫生，我將繼續秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量，為患者的健康貢獻自己的力量。

　　b超醫生工作總結 4

　　首先感謝醫院領(lǐng)導對我及本科室的信任和培養，感謝同事們的支持！在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室同事的努力下，B超室取得了較好的成績(jì)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報：

　　一、重視學(xué)習，加強修養，營(yíng)造良好的科室研修氛圍

　　積極參加醫院和上級部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習，自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習、善交流、勤研討的氛圍，交流心得，疑難的病例，共同討論解決；2月份協(xié)助領(lǐng)導完成新彩超機的招標采購，并與科室同志一起鉆研新機器的使用方法，使之在短時(shí)間內能應用到實(shí)際工作中。5月份參加了江蘇省醫學(xué)會(huì )組織的產(chǎn)前超聲規范及醫院超聲工作的法律維權會(huì )議。

　　11月15—18日參加了PHILIPS公司組織的'乳腺及甲狀腺腫瘤的超聲學(xué)習班，重點(diǎn)是乳腺的BI—RADS分級診斷法及衛生部組織編寫(xiě)的甲狀腺疾病的超聲診斷規范。11月份與同事一起參加了南通市醫學(xué)會(huì )的《產(chǎn)前超聲規范》解讀及一些應對方法。在工作任務(wù)繁重的情況下，本科室同志克服困難，調劑安排一名同志到通大附院學(xué)習進(jìn)修心臟及大血管超聲。力爭明年本科室開(kāi)展頸部大血管的超聲。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

　　努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法，工作積極，認真負責；做事公平、公正；生活上盡力關(guān)心幫助他人。努力以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團結協(xié)作，心情愉快，熱情工作。近年本科室工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是今年開(kāi)展體檢及婦女普查的乳腺超聲以來(lái)，更可謂是起早摸黑，許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒(méi)有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動(dòng)放棄休息來(lái)加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿(mǎn)意。本人有時(shí)候早上6點(diǎn)鐘多鐘就到醫院上班了。

　　三、強化管理，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng )科室工作新局面

　　管理樹(shù)形象，管理出效益。抓責任制的落實(shí)，實(shí)行“一條龍負責制”，杜絕了相互推諉現象，保證檢查、報告的認真、規范、及時(shí)。嚴格實(shí)行上級醫師負責制，有疑難集體討論，職責明確，醫師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。實(shí)行儀器設備專(zhuān)人負責制，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護養，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率。一年來(lái)，科室較少出現醫療差錯和事故；在醫院組織的各項滿(mǎn)意度測評中，都取得較好的成績(jì)。

　　四、積極宣傳，溝通合作，實(shí)現任務(wù)超額完成

　　本科室擁有一流的醫療儀器，為了最大限度地發(fā)揮出它的效益，與科室同志一道著(zhù)重抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫患溝通；積極宣傳，主動(dòng)和臨床科室溝通合作，取得了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1600多人次外，婦發(fā)病普查的乳腺超聲600多例。B超今年完成工作量12000多人次，增加了約38%，經(jīng)濟收入約120多萬(wàn)元增加了近40%；超額完成了任務(wù)。

　　當然還有許多的不足，觀(guān)念轉得不如時(shí)代快，理論水平有待提高，科室里還有一些不盡人意的地方，但請領(lǐng)導相信，我會(huì )在今后年的工作中努力改進(jìn)，取得更好的成績(jì)。

　　b超醫生工作總結 5

　　一、 B2B、B2C、C2C流程及總結

　　通過(guò)實(shí)習課程的學(xué)習，我對B2B、B2C、C2C有如下的認識與理解。

　　總的來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)的網(wǎng)上交易流程可以大致分為上傳商品信息、接收訂單、發(fā)貨、貨款結算四個(gè)步驟。 B2B是指商家與商家之間使用商務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺完成商務(wù)交易的過(guò)程；B2C是指商家于消費者之間完成網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售等的過(guò)程；C2C是指消費者與消費者之間進(jìn)行的的電子商務(wù)的過(guò)程。因為他們的交易雙方不同所以交易流程也有著(zhù)不同的差異。

　　Ｂ２Ｂ：首先，商業(yè)客戶(hù)向銷(xiāo)售商發(fā)出“用戶(hù)訂單”來(lái)訂貨。銷(xiāo)售商要根據客戶(hù)發(fā)出的“用戶(hù)訂單”來(lái)向供貨商發(fā)出相關(guān)的“訂單查詢(xún)”來(lái)了解相關(guān)的產(chǎn)品情況。接著(zhù)，供貨商需要審核“訂單查詢(xún)”，告知銷(xiāo)售商有無(wú)貨等情況。上受傷在確認供貨商可以滿(mǎn)足商業(yè)客戶(hù)的要求的情況下，向運輸商發(fā)“運輸查詢(xún)”來(lái)了解有關(guān)貨物運輸的情況。運輸商應該告知銷(xiāo)售商相關(guān)問(wèn)題。在確認運輸無(wú)問(wèn)題后，銷(xiāo)售商應該給商業(yè)客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的回復，并同時(shí)給供貨商發(fā)出“發(fā)貨通知”并通知運輸商運輸。最后，運輸商發(fā)貨，商業(yè)客戶(hù)向支付網(wǎng)關(guān)付款，支付網(wǎng)關(guān)向銷(xiāo)售商發(fā)出交易成功的通知。

　　總結：B2B是商家之間使用商務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺完成商務(wù)交易的過(guò)程。包含買(mǎi)賣(mài)、合作、服務(wù)三個(gè)要素。既需要以?xún)?yōu)惠的價(jià)格和高品質(zhì)的商品來(lái)吸引商業(yè)客戶(hù)購買(mǎi)，又需要與物流公司、供貨商等建立良好的合作關(guān)系。這種交易可能是在企業(yè)與其供應鏈成員之間進(jìn)行的，也可能是企業(yè)和其它企業(yè)或者機構之間進(jìn)行的。具有交易金額大、次數少、交易對象廣泛等特點(diǎn)。我認為B2B的交易流程有些較為繁瑣，要完成一筆業(yè)務(wù)，需要各個(gè)階段負責人的認真配合，在本次實(shí)驗操作中，起先我們小組配合的不是很默契，出現了找不到訂單、商業(yè)客戶(hù)未能即使簽好合同等狀況的發(fā)生，對實(shí)驗操作的進(jìn)程產(chǎn)生了較為不良的影響。

　　B2C：B2C的交易流程可以分為賣(mài)家和商家兩部分各自操作并最終配合的過(guò)程。首先，商家需要申請為B2C的`特約商戶(hù)，填寫(xiě)注冊信息，設置自己的模板、logo等，發(fā)布后填寫(xiě)配送說(shuō)明，增加廣告并且發(fā)布到搜索引擎。接著(zhù)進(jìn)行商品管理，登記新的商品，填寫(xiě)期初數據并且保存、記賬。消費者則需要在B2C商城首頁(yè)填寫(xiě)相關(guān)的注冊信息完成會(huì )員注冊，登錄后選擇自己想要的商品，選擇數量并確認訂單，選擇一種支付方式進(jìn)行付款。接著(zhù)商戶(hù)登錄自己的銷(xiāo)售管理系統，受理訂單并進(jìn)行結算、確認，然后確認發(fā)貨。消費者可以通過(guò)查詢(xún)訂單來(lái)查詢(xún)所選商品的運送情況，商戶(hù)可以在應收款查詢(xún)中查詢(xún)貨款，最終雙方確認收到貨物或者貨款后交易完畢。

　　總結：B2C電子商務(wù)在生活中最常見(jiàn)的應用就是網(wǎng)絡(luò )購物。大致流程可分為用戶(hù)注冊、選購商品、支付結算和物流配送四個(gè)步驟。隨著(zhù)電子商務(wù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )購物越來(lái)越方便、快捷，因此受到大家的推崇。在此次實(shí)訓操作過(guò)程中，我們作為賣(mài)方和消費者分別都進(jìn)行了體驗，我認為對于雙方都特別關(guān)注的一個(gè)環(huán)節就是物流。如果賣(mài)方與物流公司沒(méi)有一套很完善的協(xié)作體系，那對于此次電子商務(wù)的交易就會(huì )產(chǎn)生很大的負面影響。

　　C2C：C2C是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)過(guò)程。一般發(fā)生在網(wǎng)絡(luò )購物平臺中，其交易流程大致為，首先賣(mài)方需要注冊成為網(wǎng)站的會(huì )員，然后選擇商品的分類(lèi)并填寫(xiě)商品的基本信息進(jìn)行發(fā)布。消費者同樣需要注冊成為網(wǎng)站的會(huì )員，然后搜索自

　　己想要的商品，與賣(mài)方溝通了解一些商品的細節以及物流情況，以減少不必要的誤會(huì )的發(fā)生。在雙方談妥以后，消費者需要提交訂單并且付款，賣(mài)方則需要安排發(fā)貨。消費者在收到貨物以后，要對賣(mài)家進(jìn)行評價(jià)。賣(mài)家在消費者確認收貨后，可以得到相應的貨款。若是拍賣(mài)，流程則為，先注冊會(huì )員，然后拍賣(mài)，其中包括選擇商品的分類(lèi)、填寫(xiě)商品的信息、發(fā)布成功并且查看新登商品。接著(zhù)競拍，包括搜索商品、競標出價(jià)、與賣(mài)家交流、查看我的交易并且給賣(mài)家評價(jià)。最后還有相應的后臺管理，包括系統日志、會(huì )員管理、群組設置、拍賣(mài)目錄設置和拍賣(mài)商品管理幾部分。

　　總結：C2C在網(wǎng)絡(luò )購物中占有很大的比例，淘寶、拍拍等在生活中被人們廣泛運用。盡管他們有著(zhù)良好的發(fā)展趨勢，但是我認為他們仍存在一些需要解決的問(wèn)題。比如說(shuō)交易信用問(wèn)題。在淘寶進(jìn)行購物的時(shí)候，大都數人們回去看用戶(hù)評價(jià)來(lái)判斷這件商品的質(zhì)量，可是現在有一種“行業(yè)”存在，他們的工作是刷信用，這樣就可能讓大家對某一種商品產(chǎn)生錯誤的評價(jià)，我認為這是需要某種制度來(lái)進(jìn)行約束的。

　　二、實(shí)習系統改進(jìn)意見(jiàn)及經(jīng)驗總結

　　對于此次電子商務(wù)實(shí)習系統的缺陷在于我們隊它的每一步操作過(guò)程并不沒(méi)有特別詳盡的反應，我每次完成業(yè)務(wù)大都是依據電腦上訂單的每個(gè)步驟來(lái)完成，而不是通過(guò)自己掌握的知識來(lái)完成的。我的建議是，希望這個(gè)實(shí)習系統可以給學(xué)生更大的空間，大致告訴我們每個(gè)步驟如何完成之后，給我們更好的契機去思考每一步該如何做并且規劃下一步該做些什么，而不是完全給予我們提示，讓我們照著(zhù)做，這樣可以讓我們將知識掌握的更加的透徹并且能夠學(xué)習到靈活處理事務(wù)的能力。只是按著(zhù)步驟來(lái)會(huì )讓我們清晰每一步該做什么，但同時(shí)這也相對減少了學(xué)生自己的動(dòng)腦思考能力。

　　此次實(shí)習，我們學(xué)到了許多知識，并對B2B、 B2C、C2C三種電子商務(wù)方式有了更加深入的了解與實(shí)踐，同時(shí)更讓我意識到互相溝通、協(xié)作的重要性。在實(shí)習開(kāi)始的時(shí)候，我們小組配合的并不很默契，會(huì )出現任務(wù)無(wú)人領(lǐng)、訂單找不到的狀況發(fā)生，這是由于大家溝通不到位導致的。在實(shí)習過(guò)程中，供貨商、銷(xiāo)售商與物流公司的協(xié)作同樣重要，如果有一方出現了問(wèn)題，都將會(huì )延誤整個(gè)業(yè)務(wù)流程。所以對于一個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，團結協(xié)作特別重要，這次實(shí)習除了教會(huì )我一些知識以外，還訓練了我的溝通能力與協(xié)作能力。

　　b超醫生工作總結 6

　　20xx年是我院“十一五”發(fā)展規劃的最后一年，我科在醫院黨政領(lǐng)導的科學(xué)指導下，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據醫院及科室實(shí)際情況，早在xx年初就制定了科室發(fā)展的“十一五”發(fā)展規劃，要求逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率，在此基礎上，重點(diǎn)開(kāi)展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術(shù)。而今，五年彈指一揮間，就到了“十一五”發(fā)展規劃的最后半年，現對科室這五年來(lái)的工作情況及面臨的發(fā)展困境做一總結，為醫院及科室未來(lái)的發(fā)展提供積極的參考：

　　一、科室五年工作情況

　　1.業(yè)務(wù)指標

　　包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標和業(yè)務(wù)收入。一方面，科室大力開(kāi)展各項新技術(shù)、新項目，在完成醫院規劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)，每年至少有一項新技術(shù)、新項目獲得醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )評審并通過(guò)；另一方面，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺階，每年均超額完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

　　2.人員素質(zhì)

　　人才是醫院整體發(fā)展的基石，是科室團隊成功的關(guān)鍵。五年來(lái)，科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現有人員的整體素質(zhì)，科學(xué)規劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優(yōu)化人員的合理分配和利用，具體如下：

　　（1）引進(jìn)了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生。

　　（2）積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習，培養科室的核心技術(shù)力量。每年派送了至少1名名業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，學(xué)習新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結構，提高整體素質(zhì)。

　　（3）采取短期學(xué)習、培訓的形式，讓年輕醫師有機會(huì )出去學(xué)習，開(kāi)拓視野。

　　（4）鼓勵在職人員進(jìn)行第二學(xué)歷的教育。科室目前有多人參加xx大學(xué)工程碩士班學(xué)習。

　　3.科研指標

　　在院領(lǐng)導的支持下，在科主任的領(lǐng)導下，通過(guò)科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來(lái)，在核心期刊、統計源期刊及其它國家級期刊累計發(fā)表專(zhuān)業(yè)論著(zhù)10多篇，并有多篇論著(zhù)參加本專(zhuān)業(yè)國家級學(xué)術(shù)會(huì )議的交流。

　　二、科室面臨的發(fā)展困境

　　五年來(lái)，盡管在醫院黨政領(lǐng)導的準確指引下取得了很大的成績(jì)，但隨著(zhù)超聲醫學(xué)的發(fā)展，超聲科室作為現代醫學(xué)醫技科室的一個(gè)重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應的面臨著(zhù)進(jìn)一步發(fā)展的困境。

　　1.業(yè)務(wù)發(fā)展困境

　　目前，超聲診斷以廣泛應用與臨床，作為一個(gè)地級市醫院，病源比較固定，在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的上升已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進(jìn)。目前，在全國各大醫院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù)，還是一個(gè)實(shí)施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來(lái)的.發(fā)展中，在提高超聲診斷質(zhì)量的同時(shí)，我們應該未雨綢繆，重點(diǎn)發(fā)展介入性超聲，制定嚴格的介入治療制度，在超聲治療領(lǐng)域開(kāi)辟新天地。

　　2.人員素質(zhì)困境

　　五年來(lái)，盡管我們采取了各項制度大力引進(jìn)人才并派員外出進(jìn)修學(xué)習，但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級市同級別兄弟醫院，高素質(zhì)人才嚴重短缺，發(fā)展速度也落后于他們。因此，在以后的發(fā)展中，科室要進(jìn)一步加強高素質(zhì)人才的引進(jìn)，著(zhù)重引進(jìn)一些愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實(shí)、富有團隊精神的研究生、本科生（重點(diǎn)在為人的素質(zhì)，而不是學(xué)歷）。

　　3.科研困境

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，醫院及科室的發(fā)展離不開(kāi)科研的支撐。五年來(lái)，我們在科研方面取得了一定的成績(jì)，也得到了醫院領(lǐng)導的鼓勵與支持，但是作為一個(gè)地級市醫院，要想做出像樣的科研并得到同行認可，實(shí)在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要創(chuàng )造合適的條件，在未來(lái)我們還是可以做出一些成績(jì)的。因才，具體措施如下：

　　（1）加大引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度。

　　（2）在科室內部采取相關(guān)持措施組織科研小組，培養科研氛圍。

　　（3）加大對科研的傾斜力度，使科研和經(jīng)濟效益相依相承，促進(jìn)職工不斷學(xué)習，提高理論及實(shí)踐水平，形成科研和經(jīng)濟效益兩手抓，兩手都要硬的觀(guān)念，改變科室職工目前效益第一、科研無(wú)所謂的態(tài)度。

　　b超醫生工作總結 7

　　我科室在中心班子的領(lǐng)導下，圍繞社區中心工作積極認真開(kāi)展各項工作，取得一定成效。現將20xx年工作總結如下：

　　一、開(kāi)展的各項工作及完成情況：

　　1. 科室人員較好完成了日常醫療工作，全年完成醫療B超檢查761人，全民B超體檢1028人；心電586人，全民心電體檢865人；放射照片2356人，全民體檢照片269人。

　　2．根據上級要求，將原先放射檔案重新完善和歸類(lèi)，新建立了十一個(gè)卷宗的規范化的放射檔案。

　　3.由區疾控中心及質(zhì)檢站分別進(jìn)行了X光機年度放射防護檢測和機器性能計量監測，兩項均達標合格。B超、心電機計量監測合格。

　　4.科內放射工作人員堅持佩戴個(gè)人劑量監測儀，每季度送檢，均符合個(gè)人劑量要求。

　　5.日常工作中對受檢病員堅持了使用防護措施及用品，并在機房?jì)葟堎N了告之書(shū)。科內各類(lèi)放射防護用品齊全，警示紅燈、警示牌、警示黃線(xiàn)齊備完好。

　　6.B超、心電圖及放射檢查室均更換了新的工作制度及崗位職責告示牌。

　　7.科室人員除較好完成日常本職工作外，還抽出時(shí)間積極參加社區其它工作，如建檔工作，社區慢病管理，電話(huà)隨訪(fǎng)，轄區內村干部體檢等。參與健康檔案質(zhì)量控制工作。

　　8.堅持做好質(zhì)量控制，建立健全了《X線(xiàn)診斷質(zhì)量保證方案》、《評片標準及評片制度》、《診斷報告審定簽發(fā)制度》。杜絕了廢片出現。

　　9.今年內，X光機，B超儀，心電圖儀雖均出現一些問(wèn)題，但科室人員自己開(kāi)動(dòng)腦筋，自己修復。未產(chǎn)生任何維修費用。

　　二、明年工作要點(diǎn)：

　　1、我科室一定要圍繞社區中心工作，充分發(fā)揮團結協(xié)作的精神，認真參與做好工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。

　　2、進(jìn)一步搞好輔助檢查的'質(zhì)量控制和保證，打印診斷報告規范，診斷及時(shí)準確，為臨床提供有價(jià)值的診斷依據。

　　3、經(jīng)常與臨床科室交換意見(jiàn)，提高檢查率和檢查準確率，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加科室業(yè)務(wù)收入。

　　４、為進(jìn)一步提高照片質(zhì)量，及出片效率，減少病人等待時(shí)間。建議增設自動(dòng)洗片機一臺。

　　5、兩臺B超機均已無(wú)法滿(mǎn)足診斷要求，比如一些肝臟的實(shí)質(zhì)病變，胰腺炎性改變、輸尿管結石、子宮、附件的常見(jiàn)病診斷上都出現很大困難，為了提高診斷質(zhì)量及避免醫療事故的發(fā)生，希望院領(lǐng)導能考慮增設質(zhì)量更好的機子。特別是在病人自身意識日益增長(cháng)的今天，顯得更緊迫。

　　b超醫生工作總結 8

　　回想20xx年醫療工作中，我在醫院各級領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學(xué)習。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習，我在思想上、工作上和學(xué)習上等各個(gè)方面都到達了必須的提高，也有不少的教訓和體會(huì )，從各個(gè)方面鍛煉了自己，但有時(shí)又感十分無(wú)賴(lài)。具體從以下幾個(gè)方面談起：

　　以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己，緊密?chē)@醫院積極的正確領(lǐng)導，堅持科學(xué)發(fā)展、構建和諧醫患關(guān)系

　　我在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步端正服務(wù)理念，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫忙的溫馨和諧的醫患關(guān)系開(kāi)展自身思想品德建設，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室主任的英明決策下，積極的為人民服務(wù)。

　　我在科室主任、老師的指導下，積極參與了普外科病人的診治工作。我在各種醫療操作中，嚴格遵循醫療常規，認真仔細，從不違規操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了普通外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療，在工作中，我嚴格遵守醫院的規章制度，從不曠工，反而是多次加班工作，目前在同科醫生中，欠休假是最多。每個(gè)月的門(mén)診病人及門(mén)診收入，我不計較個(gè)人得失。

　　我一開(kāi)始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習大學(xué)書(shū)本，一方面從其他途徑去了解和學(xué)習醫學(xué)知識：我積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展；在工作學(xué)習期間，我積極參與科室的'業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言，提出自己的見(jiàn)解；參加了科室組織的“三基”考試并順利過(guò)關(guān)。同時(shí)今年參加了腹腔鏡培訓班活動(dòng)并取得了腹腔鏡中級技術(shù)合格證。通過(guò)不斷學(xué)習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的法律意識。

　　作為一名醫務(wù)人員，我學(xué)習和借鑒上級醫院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度，從自身上抓起，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，以“三基”“三嚴”為準繩，加強法律法規的學(xué)習，繼續鞏固去年的“四心服務(wù)”，嚴格各種收費項目，做到“不亂收”，“不多收”，“不少收”，合格用藥和開(kāi)具醫學(xué)檢查，避免不合理的醫療浪費，完善醫患溝通制度，努力為每個(gè)病員服好務(wù)，爭做一名優(yōu)秀的醫務(wù)人員。

　　b超醫生工作總結 9

　　20xx年，在院長(cháng)正確領(lǐng)導下，醫院向前開(kāi)創(chuàng )新局面，院容院貌換然一新，法律法規，各種制度逐步落實(shí)，醫技科全體醫務(wù)工作者，遵照醫院各項規章制度，團結一致、齊心協(xié)力、共同努力完成醫院的各項工作任務(wù)，今年來(lái)，繼續開(kāi)展醫院管理活動(dòng)以及創(chuàng )建學(xué)習型黨組織活動(dòng)，人人參與，認真學(xué)習，繼續全面貫徹深入開(kāi)展“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，改善提高醫療質(zhì)量服務(wù)，優(yōu)化管理規范。醫技科全體醫務(wù)工作者積極響應，認真學(xué)習落實(shí)，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實(shí)到崗位責任上，積極做好各項工作。緊跟時(shí)代，積極參與專(zhuān)業(yè)知識三基理論學(xué)習以及工作時(shí)間外自我學(xué)習，提高了專(zhuān)業(yè)理論知識水平，向專(zhuān)業(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展。

　　落實(shí)質(zhì)量控制管理規范，加強質(zhì)控工程，把好質(zhì)量關(guān)，急診及重病號病人檢查，及時(shí)出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪(fǎng)，不斷總結臨床經(jīng)驗，進(jìn)一步提高對常見(jiàn)病多發(fā)病檢查診斷的準確率。配合臨床，有利于病人得到有效治療。

　　ｂ超病人數總數2446人/次，心電圖總人數1768人/次，社區體檢人數801人/次，同志們從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完成本職工作任務(wù)。醫療技術(shù)診斷水平方面有所提高，沒(méi)有出現醫療意外差錯現象。

　　一、規范檢查工作流程，端正職業(yè)服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　檢查流程規范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時(shí)發(fā)出。服務(wù)質(zhì)量也有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現象；

　　建立改善醫患溝通和諧關(guān)系，學(xué)講文明規范言語(yǔ)，主動(dòng)加強與病人的交流；

　　傾聽(tīng)病人與家屬合理意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、文明行醫的衛生行業(yè)新風(fēng)尚，醫務(wù)人員從不利用職責之權收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實(shí)在工作崗位上，堅持為病人服務(wù)滿(mǎn)意度方向發(fā)展。規范執業(yè)正當行為。把好醫療管理質(zhì)量，精心細致做好檢查，確保醫療服務(wù)安全性，檢查診斷準確性。

　　二、提高勞動(dòng)紀律自覺(jué)性

　　勞動(dòng)紀律是檢測一個(gè)人，一個(gè)團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現，是科室發(fā)展基本動(dòng)力，也是確保各項工作正常開(kāi)展的`重要保證因素。加強組織性紀律性，嚴明勞動(dòng)紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。

　　三、檢查管理方面。

　　建立完善檢查管理登記制度，在實(shí)踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現象存在，對此，必須加強監督與管理機制，才能效地杜絕檢查漏收，進(jìn)一步完善醫院管理制度。

　　四、存在問(wèn)題及建議。

　　1、醫技科沒(méi)有登記窗口及候診環(huán)境，多數病人擁擠在檢查室門(mén)口，病人等久有意見(jiàn)，出現投訴現象，對此，要求院部領(lǐng)導應該從整體發(fā)展方面考慮，改觀(guān)醫技科工作場(chǎng)所環(huán)境。

　　2、嚴格查對制度，認真核對申請單，防止差錯事故的發(fā)生。

　　3、認真做好x線(xiàn)防護，嚴格遵守操作規程。工作人員要定期進(jìn)行健康體檢。

　　今年，我們雖然在醫療質(zhì)量的持續提高，服務(wù)態(tài)度提升及管理方面做了大量的工作，取得了一定成效，但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領(lǐng)導統一宗旨的大旗下，及進(jìn)一步強化執行力，更新觀(guān)念，提高認識，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，加強醫療質(zhì)量管理，確保醫療安全，創(chuàng )效益，為醫院做出新的貢獻。

　　b超醫生工作總結 10

　　作為一名B超醫生，工作總結應全面反映在過(guò)去一段時(shí)間內的工作成就、經(jīng)驗教訓、專(zhuān)業(yè)技能提升以及未來(lái)工作規劃等方面。以下是一份基于多個(gè)參考文章綜合整理的B超醫生工作總結：

　　一、工作回顧

　　在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科室同事的大力支持下，我認真履行職責，積極開(kāi)展工作，取得了以下主要成績(jì)：

　　完成工作任務(wù)：圓滿(mǎn)完成了醫院分配的B超檢查任務(wù)，全年共完成B超檢查XX例，較去年同期增長(cháng)了XX%，確保了醫療服務(wù)的及時(shí)性和有效性。

　　提升服務(wù)質(zhì)量：在工作中，我始終堅持以病人為中心，注重提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)優(yōu)化檢查流程、簡(jiǎn)化手續、提高檢查效率等措施，有效縮短了患者等待時(shí)間，提高了患者滿(mǎn)意度。同時(shí)，我也注重與患者的溝通，耐心解答患者疑問(wèn)，增強了醫患之間的信任和理解。

　　加強業(yè)務(wù)學(xué)習：積極參加醫院和上級部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習培訓活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我掌握了更多先進(jìn)的B超檢查技術(shù)和診斷方法，為臨床提供了更加準確、可靠的診斷依據。

　　參與科室建設：在科室建設方面，我積極參與了新設備的引進(jìn)和使用工作。與科室同事一起鉆研新機器的運用方法，使之在短時(shí)間內能應用到實(shí)際工作中，提高了科室的整體技術(shù)水平和服務(wù)能力。

　　二、存在問(wèn)題

　　在總結成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在的不足和需要改進(jìn)的地方：

　　溝通技巧有待提升：在與患者溝通時(shí)，有時(shí)存在表達不夠清晰、解釋不夠到位的情況，導致患者產(chǎn)生誤解或不滿(mǎn)。今后需要進(jìn)一步加強溝通技巧的學(xué)習和實(shí)踐，提高與患者溝通的效果和質(zhì)量。

　　專(zhuān)業(yè)知識需不斷更新：隨著(zhù)醫學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，新的檢查技術(shù)和診斷方法層出不窮。我需要更加關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)的`發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新自己的知識儲備和專(zhuān)業(yè)技能水平。

　　三、未來(lái)規劃

　　為了更好地履行自己的職責和使命，我將制定以下未來(lái)工作規劃：

　　加強業(yè)務(wù)學(xué)習：繼續積極參加各類(lèi)學(xué)習培訓活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新自己的知識儲備和專(zhuān)業(yè)技能水平。

　　優(yōu)化服務(wù)流程：進(jìn)一步優(yōu)化B超檢查流程和服務(wù)流程，提高檢查效率和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)簡(jiǎn)化手續、縮短等待時(shí)間等措施，為患者提供更加便捷、高效的醫療服務(wù)。

　　加強醫患溝通：注重與患者的溝通和交流，耐心解答患者疑問(wèn)，增強醫患之間的信任和理解。通過(guò)有效的溝通和交流，建立和諧的醫患關(guān)系，提高患者滿(mǎn)意度和忠誠度。

　　參與科室建設：積極參與科室的建設和發(fā)展工作，為科室的長(cháng)期發(fā)展貢獻自己的力量。與科室同事一起團結協(xié)作、共同拼搏、齊心協(xié)力，推動(dòng)科室不斷向前發(fā)展。

　　總之，作為一名B超醫生，我將繼續秉持“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，為患者的健康保駕護航。

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