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b超工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。總結你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編幫大家整理的b超工作總結,歡迎閱讀與收藏。
b超工作總結 篇1
過(guò)去的一年里,在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧:
在本年度內,能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章, 健全各項規章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、下鄉查體任務(wù)。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范;醫德醫風(fēng)建設好,能以病人為中心;提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平,能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量,熱情接待患者。雖然我科每天工作較忙,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋?zhuān)敕皆O法為患者解決困難。為方便患者,本科室檢查完后,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的.地。患者做B超檢查堅持做到不積壓。
如何提高診斷質(zhì)量,縮短等待時(shí)間及如何縮短檢查時(shí)間,使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是中心領(lǐng)導所關(guān)心的,中心領(lǐng)導急我科所急,在他們的關(guān)心和支持下,我科自從增加了進(jìn)口彩超,加了腔內探頭,可以更細致的開(kāi)展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時(shí)間,進(jìn)一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。
報告單基本做到規范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬,多勞多得;通過(guò)節約用水用電,節約紙張等,減少開(kāi)支。 積極配合中心的各項免費查體活動(dòng),努力把我中心的惠民政策落到實(shí)處,擴大社會(huì )效益,提高人民群眾對衛生服務(wù)的滿(mǎn)意度。
B超室20xx年工作計劃
新的一年已經(jīng)到來(lái)。在這新的一年里,我們將克服缺點(diǎn),加強管理,改進(jìn)服務(wù),大膽探索工作的新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,具體工作從以下幾方面做起。
1、強化規范操作。20xx年B超室將強化依法行醫,規范行醫,嚴格執行操作規程及各項診療常規,使超聲檢查更加規范化。
2、加強學(xué)習基礎理論及進(jìn)修培訓,積極參加各項學(xué)術(shù)會(huì )議。 現在我科年輕的力量正在縣醫院進(jìn)修心電圖,全部培訓完畢大約20xx年4月底5月初。從6月份科室工作情況允許的情況下,積極到上級醫院進(jìn)修超聲,提早進(jìn)入新院人員配備狀態(tài)。
3、加強疑難病例討論,進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與臨床的聯(lián)系,不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪(fǎng)制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床工作做好堅強后盾工作。
b超工作總結 篇2
一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧:
在本年度內,能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章,健全各項規章制度和崗位責任制,繼續深入開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng),超額完成本月的生產(chǎn)任務(wù)。本季度內未發(fā)生違法亂紀事件,以及自查自糾商業(yè)賄賂行為;執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范;醫德醫風(fēng)建設好,能以病人為中心;提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平,能夠改善服務(wù)態(tài)度。
做好流程管理應用工作,合理安排病人,以避免病人候診時(shí)間過(guò)長(cháng)。抓好三基培訓工作和人材培訓工作。抓好醫療安全工作。抓好了新設備的使用培訓工作。抓好了體檢和兵檢工作。
報告單基本做到規范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬,多勞多得;通過(guò)節約用水用電,節約紙張等,減少開(kāi)支;未發(fā)生安全事件;抓好夏季期間及工作量增加的工作安排,完成了各項工作任務(wù)。年度完成B超檢查55,606例,彩超檢查25,895例。抓好醫教研工作,抓好科研項目立項前期準備工作和繼續進(jìn)行已有的.科研項目工作。
邁入x年,B超室將在x年健康發(fā)展的基礎上,采取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術(shù),確保B超室的發(fā)展創(chuàng )新高。
1、強化規范操作,由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,執業(yè)人員的個(gè)人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。x年B超室將強化依法行醫,規范行醫,嚴格執行操作規程及各項診療常規,使超聲檢查更加規范化。
2、加強學(xué)習,科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論,加強B超醫師診斷經(jīng)驗的交流,初級職稱(chēng)及新晉中級職稱(chēng)人員要打好基礎,高年資醫師要各有專(zhuān)長(cháng)。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長(cháng)特點(diǎn),加強人才梯隊建設,培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。目前B超室正高1人,副高1人,要發(fā)揮科室高年資醫師的優(yōu)勢,每人帶教12名低年資醫師,使低年資醫師早日成才。
3、加強疑難病例討論,進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪(fǎng)制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床不斷提供診斷支持。
4、加強與其它醫院的學(xué)習與交流,送出去與請進(jìn)來(lái)相結合,學(xué)習其它醫院的先進(jìn)的管理方法和措施,結合我院及科室的實(shí)際情況,不斷完善各項規章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。
在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在全院各個(gè)科室的支持下,通過(guò)以上一系列措施的落實(shí),將會(huì )確保我院B超室x年又好又快的發(fā)展,取得更大的成績(jì)。
b超工作總結 篇3
自1月以來(lái)我開(kāi)始了為期一年的超聲進(jìn)修學(xué)習,前六個(gè)月xx醫院學(xué)習了腹部及婦產(chǎn)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的超聲診斷,結合基層實(shí)際及我鄉特點(diǎn),基本掌握了基層腹部、婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病,多發(fā)病的超聲診斷。
6月有幸參加了項目組織的超聲進(jìn)修,到xx醫院腹部彩超室開(kāi)始了我為期3個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習生活。在這3個(gè)月學(xué)習中,在超聲室各位老師的關(guān)懷與幫助下,本著(zhù)發(fā)揚團結、務(wù)實(shí)、拼搏向上的精神,本人業(yè)務(wù)技能得到了比較好的提高。現就進(jìn)修一年來(lái)的工作學(xué)習情況談一下自己的體會(huì ):
在進(jìn)修學(xué)習期間,各位帶教老師精湛的醫術(shù),嚴謹的工作作風(fēng),對工作一絲的不茍,使我終身難忘,老師們一邊操作一邊的耐心講解,使我對腹部常見(jiàn)疾病的超聲影像學(xué)特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)有了初步的認識,閑暇時(shí)還不斷完善相關(guān)理論知識的學(xué)習,理論聯(lián)系實(shí)踐。
通過(guò)九個(gè)月的學(xué)習,我對超聲診斷從零基礎到現在對腹部的常見(jiàn)病、多發(fā)病有了一個(gè)初步的'了解,對肝臟、膽囊、胰腺、腎臟、膀胱、前列腺的常見(jiàn)病、多發(fā)病能獨立作出診斷,并流利書(shū)寫(xiě)報告單。對血管超聲、肝臟介入性診斷、甲狀腺、乳腺及各類(lèi)體表小器官超聲診斷有了一個(gè)初步的認識。9個(gè)月的理論與實(shí)踐學(xué)習,使自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平有了較大地提高,為今后的實(shí)際工作提供了有益的指導與幫助。在進(jìn)修的這段日子里,各位老師的敬業(yè)鉆研、細心慎密是我以后從醫生涯的典范,從她們身上我不僅學(xué)到了醫學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,更學(xué)會(huì )了怎樣做一名合格的醫務(wù)工作者。我將會(huì )把進(jìn)修所學(xué)到的’專(zhuān)業(yè)知識運用到今后的臨床實(shí)際工作中,更好地為患者服務(wù),為醫院的進(jìn)一步發(fā)展添磚加瓦。
b超工作總結 篇4
一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧:
在本年度內,能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章, 健全各項規章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務(wù)。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范;醫德醫風(fēng)建設好,能以病人為中心;提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平,能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著(zhù)繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋?zhuān)敕皆O法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目標示,簡(jiǎn)化工作流程,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地。患者做B超檢查堅持做到不積壓、不預約。
抓好了新設備的使用培訓工作,提高診斷質(zhì)量,縮短等待時(shí)間。質(zhì)量就是生命,準確的臨床診斷很大程度上依賴(lài)于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時(shí)間,使患者能夠得到及
時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導所關(guān)心的,院領(lǐng)導我科所急,在他們的關(guān)心和支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細致的開(kāi)展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時(shí)間,進(jìn)一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。
報告單基本做到規范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬,多勞多得;通過(guò)節約用水用電,節約紙張等,減少開(kāi)支;年度完成B超檢查近八千例。
積極配合醫院的各項義務(wù)活動(dòng),努力把我院的惠民政策落到實(shí)處,擴大社會(huì )效益,提高人民群眾對衛生服務(wù)的滿(mǎn)意度。
邁入XXXX年,B超室將在XXXX年健康發(fā)展的基礎上,采取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術(shù),確保B超室的'發(fā)展創(chuàng )新高。
1、強化規范操作,由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,執業(yè)人員的個(gè)人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。XXXX年B超室將強化依法行醫,規范行醫,嚴格執行操作規程及各項診療常規,使超聲檢查更加規范化。
2、加強學(xué)習,科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論,加
強B超醫師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長(cháng)特點(diǎn),加強人才梯隊建設,培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。
3、加強疑難病例討論,進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪(fǎng)制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床不斷提供診斷支持。
4、加強與其它醫院的學(xué)習與交流,送出去與請進(jìn)來(lái)相結合,學(xué)習其它醫院的先進(jìn)的管理方法和措施,結合我院及科室的實(shí)際情況,不斷完善各項規章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。
在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在全院各個(gè)科室的支持下,通過(guò)以上一系列措施的落實(shí),將會(huì )確保我院B超室XXXX年又好又快的發(fā)展,取得更大的成績(jì)。我科將繼續發(fā)揚成績(jì),堅持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,配合臨床科室作好各項工作,為醫院的發(fā)展貢獻力量。
XXXX-1-15
b超工作總結 篇5
一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧:
在本年度內,能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章, 健全各項規章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務(wù)。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范;醫德醫風(fēng)建設好,能以病人為中心;提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平,能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著(zhù)繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋?zhuān)敕皆O法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目標示,簡(jiǎn)化工作流程,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地。患者做b超檢查堅持做到不積壓、不預約。
抓好了新設備的使用培訓工作,提高診斷質(zhì)量,縮短等待時(shí)間。質(zhì)量就是生命,準確的臨床診斷很大程度上依賴(lài)于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時(shí)間,使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導所關(guān)心的,院領(lǐng)導我科所急,在他們的.關(guān)心和支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細致的開(kāi)展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時(shí)間,進(jìn)一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。
報告單基本做到規范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬,多勞多得;通過(guò)節約用水用電,節約紙張等,減少開(kāi)支;年度完成b超檢查近八千例。
積極配合醫院的各項義務(wù)活動(dòng),努力把我院的惠民政策落到實(shí)處,擴大社會(huì )效益,提高人民群眾對衛生服務(wù)的滿(mǎn)意度。
邁入20xx年,b超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上,采取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術(shù),確保b超室的發(fā)展創(chuàng )新高。
1、強化規范操作,由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,執業(yè)人員的個(gè)人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年b超室將強化依法行醫,規范行醫,嚴格執行操作規程及各項診療常規,使超聲檢查更加規范化。
2、加強學(xué)習,科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論,加強b超醫師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長(cháng)特點(diǎn),加強人才梯隊建設,培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。
3、加強疑難病例討論,進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪(fǎng)制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床不斷提供診斷支持。
4、加強與其它醫院的學(xué)習與交流,送出去與請進(jìn)來(lái)相結合,學(xué)習其它醫院的先進(jìn)的管理方法和措施,結合我院及科室的實(shí)際情況,不斷完善各項規章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。
在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在全院各個(gè)科室的支持下,通過(guò)以上一系列措施的落實(shí),將會(huì )確保我院b超室20xx年又好又快的發(fā)展,取得更大的成績(jì)。我科將繼續發(fā)揚成績(jì),堅持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,配合臨床科室作好各項工作,為醫院的發(fā)展貢獻力量。
b超工作總結 篇6
20xx年是我院“十一五”發(fā)展規劃的最后一年,我科在醫院黨政領(lǐng)導的科學(xué)指導下,在科室主任的帶領(lǐng)下,根據醫院及科室實(shí)際情況,早在xx年初就制定了科室發(fā)展的“十一五”發(fā)展規劃,要求逐步更新設備,提高設備利用率,提高與臨床診斷的符合率,在此基礎上,重點(diǎn)開(kāi)展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術(shù)。而今,五年彈指一揮間,就到了“十一五”發(fā)展規劃的最后半年,現對科室這五年來(lái)的工作情況及面臨的發(fā)展困境做一總結,為醫院及科室未來(lái)的發(fā)展提供積極的參考:
一、科室五年工作情況
1.業(yè)務(wù)指標
包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標和業(yè)務(wù)收入。一方面,科室大力開(kāi)展各項新技術(shù)、新項目,在完成醫院規劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí),每年至少有一項新技術(shù)、新項目獲得醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )評審并通過(guò);另一方面,業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺階,每年均超額完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
2.人員素質(zhì)
人才是醫院整體發(fā)展的基石,是科室團隊成功的關(guān)鍵。五年來(lái),科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現有人員的整體素質(zhì),科學(xué)規劃,形成良好的人才儲備和人才梯隊,優(yōu)化人員的合理分配和利用,具體如下:
(1)引進(jìn)了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生。
(2)積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習,培養科室的核心技術(shù)力量。每年派送了至少1名名業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修,學(xué)習新理論、新技術(shù),優(yōu)化人員結構,提高整體素質(zhì)。
(3)采取短期學(xué)習、培訓的形式,讓年輕醫師有機會(huì )出去學(xué)習,開(kāi)拓視野。
(4)鼓勵在職人員進(jìn)行第二學(xué)歷的教育。科室目前有多人參加xx大學(xué)工程碩士班學(xué)習。
3.科研指標
在院領(lǐng)導的支持下,在科主任的領(lǐng)導下,通過(guò)科室全體人員的'共同努力,超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來(lái),在核心期刊、統計源期刊及其它國家級期刊累計發(fā)表專(zhuān)業(yè)論著(zhù)10多篇,并有多篇論著(zhù)參加本專(zhuān)業(yè)國家級學(xué)術(shù)會(huì )議的交流。
二、科室面臨的發(fā)展困境
五年來(lái),盡管在醫院黨政領(lǐng)導的準確指引下取得了很大的成績(jì),但隨著(zhù)超聲醫學(xué)的發(fā)展,超聲科室作為現代醫學(xué)醫技科室的一個(gè)重要組成部分,其在臨床上的作用也是與日俱增,因此,也相應的面臨著(zhù)進(jìn)一步發(fā)展的困境。
1.業(yè)務(wù)發(fā)展困境
目前,超聲診斷以廣泛應用與臨床,作為一個(gè)地級市醫院,病源比較固定,在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的上升已經(jīng)進(jìn)入瓶頸,不可能再像前幾年那樣突飛猛進(jìn)。目前,在全國各大醫院,超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù),還是一個(gè)實(shí)施治療的有效手段,如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用,射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此,在科室未來(lái)的發(fā)展中,在提高超聲診斷質(zhì)量的同時(shí),我們應該未雨綢繆,重點(diǎn)發(fā)展介入性超聲,制定嚴格的介入治療制度,在超聲治療領(lǐng)域開(kāi)辟新天地。
2.人員素質(zhì)困境
五年來(lái),盡管我們采取了各項制度大力引進(jìn)人才并派員外出進(jìn)修學(xué)習,但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級市同級別兄弟醫院,高素質(zhì)人才嚴重短缺,發(fā)展速度也落后于他們。因此,在以后的發(fā)展中,科室要進(jìn)一步加強高素質(zhì)人才的引進(jìn),著(zhù)重引進(jìn)一些愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實(shí)、富有團隊精神的研究生、本科生(重點(diǎn)在為人的素質(zhì),而不是學(xué)歷)。
3.科研困境
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,醫院及科室的發(fā)展離不開(kāi)科研的支撐。五年來(lái),我們在科研方面取得了一定的成績(jì),也得到了醫院領(lǐng)導的鼓勵與支持,但是作為一個(gè)地級市醫院,要想做出像樣的科研并得到同行認可,實(shí)在困難重重,也甚是不易。然而事在人為,只要創(chuàng )造合適的條件,在未來(lái)我們還是可以做出一些成績(jì)的。因才,具體措施如下:
(1)加大引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度。
(2)在科室內部采取相關(guān)持措施組織科研小組,培養科研氛圍。
(3)加大對科研的傾斜力度,使科研和經(jīng)濟效益相依相承,促進(jìn)職工不斷學(xué)習,提高理論及實(shí)踐水平,形成科研和經(jīng)濟效益兩手抓,兩手都要硬的觀(guān)念,改變科室職工目前效益第一、科研無(wú)所謂的態(tài)度。
b超工作總結 篇7
我科室在中心班子的領(lǐng)導下,圍繞社區中心工作積極認真開(kāi)展各項工作,取得一定成效。現將20xx年工作總結如下:
一.開(kāi)展的各項工作及完成情況:
1. 科室人員較好完成了日常醫療工作,全年完成醫療B超檢查761人,全民B超體檢1028人;心電586人,全民心電體檢865人;放射照片2356人,全民體檢照片269人。
2.根據上級要求,將原先放射檔案重新完善和歸類(lèi),新建立了十一個(gè)卷宗的規范化的.放射檔案。
3.由區疾控中心及質(zhì)檢站分別進(jìn)行了X光機年度放射防護檢測和機器性能計量監測,兩項均達標合格。B超、心電機計量監測合格。
4.科內放射工作人員堅持佩戴個(gè)人劑量監測儀,每季度送檢,均符合個(gè)人劑量要求。
5.日常工作中對受檢病員堅持了使用防護措施及用品,并在機房?jì)葟堎N了告之書(shū)。科內各類(lèi)放射防護用品齊全,警示紅燈、警示牌、警示黃線(xiàn)齊備完好。
6.B超、心電圖及放射檢查室均更換了新的工作制度及崗位職責告示牌。
7.科室人員除較好完成日常本職工作外,還抽出時(shí)間積極參加社區其它工作,如建檔工作,社區慢病管理,電話(huà)隨訪(fǎng),轄區內村干部體檢等。參與健康檔案質(zhì)量控制工作。
8.堅持做好質(zhì)量控制,建立健全了《X線(xiàn)診斷質(zhì)量保證方案》、《評片標準及評片制度》、《診斷報告審定簽發(fā)制度》。杜絕了廢片出現。
9.今年內,X光機,B超儀,心電圖儀雖均出現一些問(wèn)題,但科室人員自己開(kāi)動(dòng)腦筋,自己修復。未產(chǎn)生任何維修費用。
二.明年工作要點(diǎn):
1.我科室一定要圍繞社區中心工作,充分發(fā)揮團結協(xié)作的精神,認真參與做好工作,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
2.進(jìn)一步搞好輔助檢查的質(zhì)量控制和保證,打印診斷報告規范,診斷及時(shí)準確,為臨床提供有價(jià)值的診斷依據。
3.經(jīng)常與臨床科室交換意見(jiàn),提高檢查率和檢查準確率,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加科室業(yè)務(wù)收入。
4.為進(jìn)一步提高照片質(zhì)量,及出片效率,減少病人等待時(shí)間。建議增設自動(dòng)洗片機一臺。
5.兩臺B超機均已無(wú)法滿(mǎn)足診斷要求,比如一些肝臟的實(shí)質(zhì)病變,胰腺炎性改變、輸尿管結石、子宮、附件的常見(jiàn)病診斷上都出現很大困難,為了提高診斷質(zhì)量及避免醫療事故的發(fā)生,希望院領(lǐng)導能考慮增設質(zhì)量更好的機子。特別是在病人自身意識日益增長(cháng)的今天,顯得更緊迫。
b超工作總結 篇8
B超室20xx年工作總結及20xx年工作計劃 過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),為創(chuàng )建二甲醫院做了一些準備工作,現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧:
在本年度內,能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章, 健全各項規章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務(wù)。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范;醫德醫風(fēng)建設好,能以病人為中心;提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平,能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著(zhù)繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋?zhuān)敕皆O法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目標示,簡(jiǎn)化工作流程,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地。患者做B超檢查堅持做到不積壓。
抓好了新設備的使用培訓工作,提高診斷質(zhì)量,縮短等待時(shí)間。
如何縮短檢查時(shí)間,使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導所關(guān)心的,院領(lǐng)導我科所急,在他們的關(guān)心和支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細致的開(kāi)展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時(shí)間,進(jìn)一步提高了工作效率,使患者的'流通量大大提高。
報告單基本做到規范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬,多勞多得;通過(guò)節約用水用電,節約紙張等,減少開(kāi)支。 積極配合醫院的各項義務(wù)活動(dòng),努力把我院的惠民政策落到實(shí)處,擴大社會(huì )效益,提高人民群眾對衛生服務(wù)的滿(mǎn)意度。邁入20xx年,B超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上,采取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術(shù),確保B超室的發(fā)展創(chuàng )新高。
1、強化規范操作,由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,執業(yè)人員的個(gè)人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫,規范行醫,嚴格執行操作規程及各項診療常規,使超聲檢查更加規范化。
2、加強學(xué)習,科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論,加強B超醫師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長(cháng)特點(diǎn),加強人才梯隊建設,培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。
3、加強疑難病例討論,進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪(fǎng)制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù)。
b超工作總結 篇9
xxxx年,在院長(cháng)正確領(lǐng)導下,醫院向前開(kāi)創(chuàng )新局面,院容院貌換然一新,法律法規,各種制度逐步落實(shí),醫技科全體醫務(wù)工作者,遵照醫院各項規章制度,團結一致、齊心協(xié)力、共同努力完成醫院的各項工作任務(wù),今年來(lái),繼續開(kāi)展醫院管理活動(dòng)以及創(chuàng )建學(xué)習型黨組織活動(dòng),人人參與,認真學(xué)習,繼續全面貫徹深入開(kāi)展“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,改善提高醫療質(zhì)量服務(wù),優(yōu)化管理規范。醫技科全體醫務(wù)工作者積極響應,認真學(xué)習落實(shí),自查自糾,邊查邊糾邊對照,認真討論,層層落實(shí)到崗位責任上,積極做好各項工作。緊跟時(shí)代,積極參與專(zhuān)業(yè)知識三基理論學(xué)習以及工作時(shí)間外自我學(xué)習,提高了專(zhuān)業(yè)理論知識水平,向專(zhuān)業(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展。
落實(shí)質(zhì)量控制管理規范,加強質(zhì)控工程,把好質(zhì)量關(guān),急診及重病號病人檢查,及時(shí)出片,及早報告,從不怠慢。疑難病例集中討論分析,病例跟綜隨訪(fǎng),不斷總結臨床經(jīng)驗,進(jìn)一步提高對常見(jiàn)病多發(fā)病檢查診斷的準確率。配合臨床,有利于病人得到有效治療。
b超病人數總數2446人/次,心電圖總人數1768人/次,社區體檢人數801人/次,同志們從未叫苦叫累,刻苦耐勞,積極完成本職工作任務(wù)。醫療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒(méi)有出現醫療意外差錯現象。
一、規范檢查工作流程,端正職業(yè)服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量。
檢查流程規范化,對急,重病人,優(yōu)先檢查,檢查報告按時(shí)發(fā)出。服務(wù)質(zhì)量也有所提高,改變生、冷、硬、頂、推委現象;
建立改善醫患溝通和諧關(guān)系,學(xué)講文明規范言語(yǔ),主動(dòng)加強與病人的交流;
傾聽(tīng)病人與家屬合理意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)。堅持發(fā)揚救死扶傷的`人道主義精神,樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、文明行醫的衛生行業(yè)新風(fēng)尚,醫務(wù)人員從不利用職責之權收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高,‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實(shí)在工作崗位上,堅持為病人服務(wù)滿(mǎn)意度方向發(fā)展。規范執業(yè)正當行為。把好醫療管理質(zhì)量,精心細致做好檢查,確保醫療服務(wù)安全性,檢查診斷準確性。
二、提高勞動(dòng)紀律自覺(jué)性
勞動(dòng)紀律是檢測一個(gè)人,一個(gè)團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現,是科室發(fā)展基本動(dòng)力,也是確保各項工作正常開(kāi)展的重要保證因素。加強組織性紀律性,嚴明勞動(dòng)紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。
三、檢查管理方面。
建立完善檢查管理登記制度,在實(shí)踐工作中,存在不完善缺陷,漏收現象存在,對此,必須加強監督與管理機制,才能效地杜絕檢查漏收,進(jìn)一步完善醫院管理制度。
四、存在問(wèn)題及建議。
1、醫技科沒(méi)有登記窗口及候診環(huán)境,多數病人擁擠在檢查室門(mén)口,病人等久有意見(jiàn),出現投訴現象,對此,要求院部領(lǐng)導應該從整體發(fā)展方面考慮,改觀(guān)醫技科工作場(chǎng)所環(huán)境。
2、嚴格查對制度,認真核對申請單,防止差錯事故的發(fā)生。
3、認真做好x線(xiàn)防護,嚴格遵守操作規程。工作人員要定期進(jìn)行健康體檢。
今年,我們雖然在醫療質(zhì)量的持續提高,服務(wù)態(tài)度提升及管理方面做了大量的工作,取得了一定成效,但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導統一宗旨的大旗下,及進(jìn)一步強化執行力,更新觀(guān)念,提高認識,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,加強醫療質(zhì)量管理,確保醫療安全,創(chuàng )效益,為醫院做出新的貢獻。
b超工作總結 篇10
一年來(lái),本人在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。
在本年度內,能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章, 遵
守醫院各項規章制度, 堅持以病人為中心,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量;執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范; 本年度內未發(fā)生違法亂紀事件,對病人服務(wù)熱心周到。
在診斷技術(shù)上精益求精,利用超聲知識,能對常見(jiàn)病、多發(fā)病
作出正確診斷,并且報告單基本做到規范合格,字跡工整,清晰,易于識認。對于疑難病例,能積極主動(dòng)和醫院各輔助科室聯(lián)系溝通,參與臨床醫生對疑難病例的會(huì )診,給病人轉診提出合理的.建議,并堅持對疑難病例的隨訪(fǎng)。在工作中本人注意了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床不斷提供診斷支持。
由于本人工作能力有限,工作中還存在許多不足之處,本人將不斷努力,在今后的工作爭取得更大的成績(jì)。
b超工作總結 篇11
一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧:
在本年度內,能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章,健全各項規章制度和崗位責任制,繼續深入開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng),超額完成本月的生產(chǎn)任務(wù),本季度內未發(fā)生違法亂紀事件,以及自查自糾商業(yè)賂行為;執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范;醫德醫風(fēng)建設好,能以病人為中心;提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平,能夠改善服務(wù)態(tài)度。
做好流程管理應用工作,合理安排病人,以避免病人候診時(shí)間過(guò)長(cháng)。抓好三基培訓工作和人材培訓工作。抓好醫療安全工作。抓好了新設備的使用培訓工作。抓好了體檢和兵檢工作。
報告單基本做到規范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí),
勞務(wù)分配執行按勞取酬,多勞多得;通過(guò)節約用水用電,節約紙張等,減少開(kāi)支;未發(fā)生安全事件;抓好夏季期間及工作量增加的工作安排,完成了各項工作任務(wù)。年度完成B超檢查55,606例,彩超檢查25,895例。抓好醫教研工作,抓好科研項目立項前期準備工作和繼續進(jìn)行已有的科研項目工作。
邁入20xx年,B超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上,采取一系列有效的'措施,不斷提高診斷技術(shù),確保B超室的發(fā)展創(chuàng )新高。
1、強化規范操作,由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,執業(yè)人員的個(gè)人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫,規范行醫,嚴格執行操作規程及各項診療常規,使超聲檢查更加規范化。
2、加強學(xué)習,科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論,加強B超醫師診斷經(jīng)驗的交流,初級職稱(chēng)及新晉中級職稱(chēng)人員要打好基礎,高年資醫師要各有專(zhuān)長(cháng)。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長(cháng)特點(diǎn),加強人才梯隊建設,培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。目前B超室正高1人,副高1人,要發(fā)揮科室高年資醫師的優(yōu)勢,每人帶教1—2名低年資醫師,使低年資醫師早日成才。
3、加強疑難病例討論,進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床不斷提供診斷支持。
4、加強與其它醫院的學(xué)習與交流,送出去與請進(jìn)來(lái)相結合,學(xué)習其它醫院的先進(jìn)的管理方法和措施,結合我院及科室的實(shí)際情況,不斷完善各項規章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更的作用。
在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在全院各個(gè)科室的支持下,通過(guò)以上一系列措施的落實(shí),將會(huì )確保我院B超室20xx年又好又快的發(fā)展,取得更的成績(jì)。
b超工作總結 篇12
20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,今天,本人在此將過(guò)去的一年B超室的工作匯報如下。
在本年度里,我們能認真學(xué)習黨的現行方針政策,加強醫療法律法規學(xué)習和專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習,力求在行動(dòng)上有正確的方向,在技術(shù)上能跟上新形勢的發(fā)展需要,院領(lǐng)導非常重視職業(yè)的理論再培訓,我們能每年參加市縣舉辦的各種學(xué)術(shù)講座,通過(guò)這些學(xué)術(shù)活動(dòng)的再教育,開(kāi)闊眼界,更新觀(guān)念。
在日常生活中,我們能利用空余時(shí)間自學(xué)本專(zhuān)業(yè)的理論知識,努力在工作中應用正確的理論知識來(lái)指導自己的實(shí)踐活動(dòng),更好地為病人服務(wù)。
在過(guò)去的一年里,我們能尊守醫院的一切規章制度,遵守醫德,做到不遲到、不早退,團結同志,做到吃苦在前,享受在后,從不計較得失,凡是要求別人做到的事情,自己帶頭做到,盡自己最大的努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。對待病人態(tài)度熱情,做到對每位病人認真仔細檢查,耐心地解讀病人提出的各種疑問(wèn),受到病人家屬的一致好評。
20xx年度全年B超檢查收費的病人3053人次,孕婦免費檢查1054人次,干部體檢300人次,為醫院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟及社會(huì )效益。
在新的一年里,我們將一如既往刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提高我科室的整體診斷水平,為來(lái)年醫院的振興與發(fā)展做更大貢獻!
一年來(lái),本人在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的'支持幫助下,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。
在本年度內,能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章,遵守醫院各項規章制度,堅持以病人為中心,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量;執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范;本年度內未發(fā)生違法亂紀事件,對病人服務(wù)熱心周到。
在診斷技術(shù)上精益求精,利用超聲知識,能對常見(jiàn)病、多發(fā)病作出正確診斷,并且報告單基本做到規范合格,字跡工整,清晰,易于識認。對于疑難病例,能積極主動(dòng)和醫院各輔助科室聯(lián)系溝通,參與臨床醫生對疑難病例的會(huì )診,給病人轉診提出合理的建議,并堅持對疑難病例的隨訪(fǎng)。在工作中本人注意了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床不斷提供診斷支持。
由于本人工作能力有限,工作中還存在許多不足之處,本人將不斷努力,在今后的工作爭取得更大的成績(jì)。
b超工作總結 篇13
各位領(lǐng)導、各位同事:
首先感謝醫院領(lǐng)導對我及本科室的信任和培養,感謝同事們的支持!在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室同事的努力下,B超室取得了較好的成績(jì)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報:
一、重視學(xué)習,加強修養,營(yíng)造良好的科室研修氛圍
積極參加醫院和上級部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習,自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習、善交流、勤研討的氛圍,交流心得,疑難的病例,共同討論解決;2月份協(xié)助領(lǐng)導完成新彩超機的招標采購,并與科室同志一起鉆研新機器的使用方法,使之在短時(shí)間內能應用到實(shí)際工作中。5月份參加了江蘇省醫學(xué)會(huì )組織的產(chǎn)前超聲規范及醫院超聲工作的法律維權會(huì )議。
11月15—18日參加了PHILIPS公司組織的乳腺及甲狀腺腫瘤的超聲學(xué)習班,重點(diǎn)是乳腺的BI—RADS分級診斷法及衛生部組織編寫(xiě)的`甲狀腺疾病的超聲診斷規范。11月份與同事一起參加了南通市醫學(xué)會(huì )的《產(chǎn)前超聲規范》解讀及一些應對方法。在工作任務(wù)繁重的情況下,本科室同志克服困難,調劑安排一名同志到通大附院學(xué)習進(jìn)修心臟及大血管超聲。力爭明年本科室開(kāi)展頸部大血管的超聲。
二、愛(ài)崗敬業(yè),團結協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌
努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,工作積極,認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫助他人。努力以人為本,營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團結協(xié)作,心情愉快,熱情工作。近年本科室工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是今年開(kāi)展體檢及婦女普查的乳腺超聲以來(lái),更可謂是起早摸黑,許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒(méi)有怨言,發(fā)揚團隊精神和奉獻精神,主動(dòng)放棄休息來(lái)加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿(mǎn)意。本人有時(shí)候早上6點(diǎn)鐘多鐘就到醫院上班了。
三、強化管理,銳意進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng )科室工作新局面
管理樹(shù)形象,管理出效益。抓責任制的落實(shí),實(shí)行“一條龍負責制”,杜絕了相互推諉現象,保證檢查、報告的認真、規范、及時(shí)。嚴格實(shí)行上級醫師負責制,有疑難集體討論,職責明確,醫師簽名負責,以此提高診斷報告的正確率。實(shí)行儀器設備專(zhuān)人負責制,將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護養,建立維修檔案,提高儀器設備的整潔和完好率。一年來(lái),科室較少出現醫療差錯和事故;在醫院組織的各項滿(mǎn)意度測評中,都取得較好的成績(jì)。
四、積極宣傳,溝通合作,實(shí)現任務(wù)超額完成
本科室擁有一流的醫療儀器,為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,與科室同志一道著(zhù)重抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強醫患溝通;積極宣傳,主動(dòng)和臨床科室溝通合作,取得了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1600多人次外,婦發(fā)病普查的乳腺超聲600多例。B超今年完成工作量12000多人次,增加了約38%,經(jīng)濟收入約120多萬(wàn)元增加了近40%;超額完成了任務(wù)。
當然還有許多的不足,觀(guān)念轉得不如時(shí)代快,理論水平有待提高,科室里還有一些不盡人意的地方,但請領(lǐng)導相信,我會(huì )在今后年的工作中努力改進(jìn),取得更好的成績(jì)。
b超工作總結 篇14
一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項任務(wù),現就我科室工作開(kāi)展情況一系統回顧;
在本年度內,能學(xué)習跟執行醫療衛生管理法律跟規章,健全各項規章制度跟崗位責任制度,較好完成全年的各項體檢、義診任務(wù)。嚴格執行儀器操作跟超聲臨床技術(shù)操作規范;醫德醫風(fēng)建設好,能以病人為中心;提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平,能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著(zhù)繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋?zhuān)敕皆O法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目表示,簡(jiǎn)化工作流程,提醒患者所要找的窗口跟檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地。患者做b超檢查堅持做到不積壓、不預約。
抓好了新設備的使用培訓工作,提高診斷質(zhì)量,縮短等待時(shí)間。質(zhì)量就是生命,準確的臨床診斷很大程度上依賴(lài)于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時(shí)間,使患者能夠得到及時(shí)的'診治一直是院領(lǐng)導所關(guān)心的,院領(lǐng)導我科所急,在他們的關(guān)心跟支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細致的開(kāi)展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時(shí)間,進(jìn)一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。
報告單基本做到規范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草跟涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬、多勞多得;通過(guò)節約用水用電,節約紙張等,減少開(kāi)支;年度完成b超檢查近5000例。積極配合醫院的各項義務(wù)活動(dòng),努力把我院的惠民政策落實(shí)到實(shí)處,擴大社會(huì )效益,提高人民群眾對衛生服務(wù)的滿(mǎn)意度。
邁入20xx年,b超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上,采取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術(shù),確保b超室的發(fā)展創(chuàng )新高。
1、強化規范操作,由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,執業(yè)人員的個(gè)人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年b超室將強化依法行醫,規范行醫,嚴格執行操作過(guò)程及各項診療常規,使超聲檢查更加規范化。
2、加強學(xué)習,科室定期舉行專(zhuān)題講座跟病例討論,加強b超室醫師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3-4年成才,6-8年成為主力的成長(cháng)特點(diǎn),加強人才梯隊建設,培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。
3、加強疑難病例討論,進(jìn)一步堅定跟強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科間的聯(lián)系,不斷地充實(shí)跟拓展思維模式跟思維方法,不斷地完善隨訪(fǎng)制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床不斷提供診斷支持。
4、加強與其它醫院的學(xué)習與交流,送出去與請進(jìn)來(lái)相結合,學(xué)習其它醫院的先進(jìn)的管理方法跟措施,結合我院及科室的實(shí)際情況,不斷完善各項規章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在全院各個(gè)科室的支持下,通過(guò)以上一系列措施的落實(shí),將會(huì )確保我院b超室20xx年有好又快的發(fā)展,取得更大的成績(jì)。我科將繼續發(fā)揚成績(jì),堅持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,配合臨床科室作好各項工作,為醫院的發(fā)展貢獻力量。
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