b超醫生工作總結

時(shí)間：2023-08-07 10:56:05 曉麗工作總結我要投稿

b超醫生工作總結（通用10篇）

　　光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家收集的b超醫生工作總結，歡迎大家分享。

b超醫生工作總結（通用10篇）

　　b超醫生工作總結 1

　　已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)來(lái)臨，今天，本人在此將過(guò)去的一年B超室的工作匯報如下。

　　在本年度里，我們能認真學(xué)習黨的現行方針政策，加強醫療法律法規學(xué)習和專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習，力求在行動(dòng)上有正確的方向，在技術(shù)上能跟上新形勢的發(fā)展需要，院領(lǐng)導非常重視職業(yè)的`理論再培訓，我們能每年參加市縣舉辦的各種學(xué)術(shù)講座，通過(guò)這些學(xué)術(shù)活動(dòng)的再教育，開(kāi)闊眼界，更新觀(guān)念。

　　在日常生活中，我們能利用空余時(shí)間自學(xué)本專(zhuān)業(yè)的理論知識，努力在工作中應用正確的理論知識來(lái)指導自己的實(shí)踐活動(dòng)，更好地為病人服務(wù)。

　　在過(guò)去的一年里，我們能尊守醫院的一切規章制度，遵守醫德，做到不遲到、不早退，團結同志，做到吃苦在前，享受在后，從不計較得失，凡是要求別人做到的事情，自己帶頭做到，盡自己最大的努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。對待病人態(tài)度熱情，做到對每位病人認真仔細檢查，耐心地解讀病人提出的各種疑問(wèn)，受到病人家屬的一致好評。

　　度全年B超檢查收費的病人3053人次，孕婦免費檢查1054人次，干部體檢300人次，為醫院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟及社會(huì )效益。

　　在新的一年里，我們將一如既往刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高我科室的整體診斷水平，為來(lái)年醫院的振興與發(fā)展做更大貢獻！

　　一年來(lái)，本人在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。

　　在本年度內，能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章，遵守醫院各項規章制度，堅持以病人為中心，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量；執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范；本年度內未發(fā)生違法亂紀事件，對病人服務(wù)熱心周到。

　　在診斷技術(shù)上精益求精，利用超聲知識，能對常見(jiàn)病、多發(fā)病作出正確診斷，并且報告單基本做到規范合格，字跡工整，清晰，易于識認。對于疑難病例，能積極主動(dòng)和醫院各輔助科室聯(lián)系溝通，參與臨床醫生對疑難病例的會(huì )診，給病人轉診提出合理的建議，并堅持對疑難病例的隨訪(fǎng)。在工作中本人注意了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)，為臨床不斷提供診斷支持。

　　由于本人工作能力有限，工作中還存在許多不足之處，本人將不斷努力，在今后的工作爭取得更大的成績(jì)。

　　b超醫生工作總結 2

　　一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧：

　　在本年度內，能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章，健全各項規章制度和崗位責任制，較好完成全年的各項體檢、義診任務(wù)。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范；醫德醫風(fēng)建設好，能以病人為中心；提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平，能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著(zhù)繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細致地做解釋?zhuān)敕皆O法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目標示，簡(jiǎn)化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達到目的地。患者做B超檢查堅持做到不積壓、不預約。

　　抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質(zhì)量，縮短等待時(shí)間。質(zhì)量就是生命，準確的臨床診斷很大程度上依賴(lài)于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時(shí)間，使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導所關(guān)心的，院領(lǐng)導我科所急，在他們的關(guān)心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細致的開(kāi)展各項檢查項目，這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時(shí)間，進(jìn)一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。

　　報告單基本做到規范合格，字跡工整，清晰，易于識認，不應潦草和涂改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬，多勞多得；通過(guò)節約用水用電，節約紙張等，減少開(kāi)支；年度完成B超檢查近八千例。

　　積極配合醫院的各項義務(wù)活動(dòng)，努力把我院的惠民政策落到實(shí)處，擴大社會(huì )效益，提高人民群眾對衛生服務(wù)的滿(mǎn)意度。

　　邁入，B超室將在健康發(fā)展的基礎上，采取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術(shù)，確保B超室的發(fā)展創(chuàng )新高。

　　1、強化規范操作，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程，執業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。B超室將強化依法行醫，規范行醫，嚴格執行操作規程及各項診療常規，使超聲檢查更加規范化。

　　2、加強學(xué)習，科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論，加強B超醫師診斷經(jīng)驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長(cháng)特點(diǎn)，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。

　　3、加強疑難病例討論，進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪(fǎng)制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的`要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)，為臨床不斷提供診斷支持。

　　4、加強與其它醫院的學(xué)習與交流，送出去與請進(jìn)來(lái)相結合，學(xué)習其它醫院的先進(jìn)的管理方法和措施，結合我院及科室的實(shí)際情況，不斷完善各項規章制度，用制度管理人，用制度激勵人，用制度凝聚人，讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。

　　在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在全院各個(gè)科室的支持下，通過(guò)以上一系列措施的落實(shí)，將會(huì )確保我院B超室xx年又好又快的發(fā)展，取得更大的成績(jì)。我科將繼續發(fā)揚成績(jì)，堅持全心全意為患者服務(wù)的宗旨，配合臨床科室作好各項工作，為醫院的發(fā)展貢獻力量。

　　b超醫生工作總結 3

　　在診斷技術(shù)上精益求精，利用超聲知識，能對常見(jiàn)病、多發(fā)病作出正確診斷，并且報告單基本做到規范合格，字跡工整，清晰，易于識認。對于疑難病例，能積極主動(dòng)和醫院各輔助科室聯(lián)系溝通，參與臨床醫生對疑難病例的會(huì )診，給病人轉診提出合理的建議，并堅持對疑難病例的隨訪(fǎng)。在工作中本人注意了解臨床科室的對超聲診斷的'新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)，為臨床不斷提供診斷支持。

　　由于本人工作能力有限，工作中還存在許多不足之處，本人將不斷努力，在今后的工作爭取得更大的成績(jì)。

　　b超醫生工作總結 4

　　一、 B2B、B2C、C2C流程及總結

　　通過(guò)實(shí)習課程的學(xué)習，我對B2B、B2C、C2C有如下的認識與理解。

　　總的來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)的網(wǎng)上交易流程可以大致分為上傳商品信息、接收訂單、發(fā)貨、貨款結算四個(gè)步驟。 B2B是指商家與商家之間使用商務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺完成商務(wù)交易的過(guò)程；B2C是指商家于消費者之間完成網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售等的過(guò)程；C2C是指消費者與消費者之間進(jìn)行的的電子商務(wù)的過(guò)程。因為他們的交易雙方不同所以交易流程也有著(zhù)不同的差異。

　　Ｂ２Ｂ：首先，商業(yè)客戶(hù)向銷(xiāo)售商發(fā)出“用戶(hù)訂單”來(lái)訂貨。銷(xiāo)售商要根據客戶(hù)發(fā)出的“用戶(hù)訂單”來(lái)向供貨商發(fā)出相關(guān)的“訂單查詢(xún)”來(lái)了解相關(guān)的產(chǎn)品情況。接著(zhù)，供貨商需要審核“訂單查詢(xún)”，告知銷(xiāo)售商有無(wú)貨等情況。上受傷在確認供貨商可以滿(mǎn)足商業(yè)客戶(hù)的要求的情況下，向運輸商發(fā)“運輸查詢(xún)”來(lái)了解有關(guān)貨物運輸的情況。運輸商應該告知銷(xiāo)售商相關(guān)問(wèn)題。在確認運輸無(wú)問(wèn)題后，銷(xiāo)售商應該給商業(yè)客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的回復，并同時(shí)給供貨商發(fā)出“發(fā)貨通知”并通知運輸商運輸。最后，運輸商發(fā)貨，商業(yè)客戶(hù)向支付網(wǎng)關(guān)付款，支付網(wǎng)關(guān)向銷(xiāo)售商發(fā)出交易成功的通知。

　　總結：B2B是商家之間使用商務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺完成商務(wù)交易的過(guò)程。包含買(mǎi)賣(mài)、合作、服務(wù)三個(gè)要素。既需要以?xún)?yōu)惠的價(jià)格和高品質(zhì)的商品來(lái)吸引商業(yè)客戶(hù)購買(mǎi)，又需要與物流公司、供貨商等建立良好的合作關(guān)系。這種交易可能是在企業(yè)與其供應鏈成員之間進(jìn)行的，也可能是企業(yè)和其它企業(yè)或者機構之間進(jìn)行的。具有交易金額大、次數少、交易對象廣泛等特點(diǎn)。我認為B2B的交易流程有些較為繁瑣，要完成一筆業(yè)務(wù)，需要各個(gè)階段負責人的認真配合，在本次實(shí)驗操作中，起先我們小組配合的不是很默契，出現了找不到訂單、商業(yè)客戶(hù)未能即使簽好合同等狀況的發(fā)生，對實(shí)驗操作的進(jìn)程產(chǎn)生了較為不良的影響。

　　B2C：B2C的交易流程可以分為賣(mài)家和商家兩部分各自操作并最終配合的過(guò)程。首先，商家需要申請為B2C的特約商戶(hù)，填寫(xiě)注冊信息，設置自己的模板、logo等，發(fā)布后填寫(xiě)配送說(shuō)明，增加廣告并且發(fā)布到搜索引擎。接著(zhù)進(jìn)行商品管理，登記新的商品，填寫(xiě)期初數據并且保存、記賬。消費者則需要在B2C商城首頁(yè)填寫(xiě)相關(guān)的注冊信息完成會(huì )員注冊，登錄后選擇自己想要的商品，選擇數量并確認訂單，選擇一種支付方式進(jìn)行付款。接著(zhù)商戶(hù)登錄自己的銷(xiāo)售管理系統，受理訂單并進(jìn)行結算、確認，然后確認發(fā)貨。消費者可以通過(guò)查詢(xún)訂單來(lái)查詢(xún)所選商品的.運送情況，商戶(hù)可以在應收款查詢(xún)中查詢(xún)貨款，最終雙方確認收到貨物或者貨款后交易完畢。

　　總結：B2C電子商務(wù)在生活中最常見(jiàn)的應用就是網(wǎng)絡(luò )購物。大致流程可分為用戶(hù)注冊、選購商品、支付結算和物流配送四個(gè)步驟。隨著(zhù)電子商務(wù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )購物越來(lái)越方便、快捷，因此受到大家的推崇。在此次實(shí)訓操作過(guò)程中，我們作為賣(mài)方和消費者分別都進(jìn)行了體驗，我認為對于雙方都特別關(guān)注的一個(gè)環(huán)節就是物流。如果賣(mài)方與物流公司沒(méi)有一套很完善的協(xié)作體系，那對于此次電子商務(wù)的交易就會(huì )產(chǎn)生很大的負面影響。

　　C2C：C2C是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)過(guò)程。一般發(fā)生在網(wǎng)絡(luò )購物平臺中，其交易流程大致為，首先賣(mài)方需要注冊成為網(wǎng)站的會(huì )員，然后選擇商品的分類(lèi)并填寫(xiě)商品的基本信息進(jìn)行發(fā)布。消費者同樣需要注冊成為網(wǎng)站的會(huì )員，然后搜索自己想要的商品，與賣(mài)方溝通了解一些商品的細節以及物流情況，以減少不必要的誤會(huì )的發(fā)生。在雙方談妥以后，消費者需要提交訂單并且付款，賣(mài)方則需要安排發(fā)貨。消費者在收到貨物以后，要對賣(mài)家進(jìn)行評價(jià)。賣(mài)家在消費者確認收貨后，可以得到相應的貨款。若是拍賣(mài)，流程則為，先注冊會(huì )員，然后拍賣(mài)，其中包括選擇商品的分類(lèi)、填寫(xiě)商品的信息、發(fā)布成功并且查看新登商品。接著(zhù)競拍，包括搜索商品、競標出價(jià)、與賣(mài)家交流、查看我的交易并且給賣(mài)家評價(jià)。最后還有相應的后臺管理，包括系統日志、會(huì )員管理、群組設置、拍賣(mài)目錄設置和拍賣(mài)商品管理幾部分。

　　總結：C2C在網(wǎng)絡(luò )購物中占有很大的比例，淘寶、拍拍等在生活中被人們廣泛運用。盡管他們有著(zhù)良好的發(fā)展趨勢，但是我認為他們仍存在一些需要解決的問(wèn)題。比如說(shuō)交易信用問(wèn)題。在淘寶進(jìn)行購物的時(shí)候，大都數人們回去看用戶(hù)評價(jià)來(lái)判斷這件商品的質(zhì)量，可是現在有一種“行業(yè)”存在，他們的工作是刷信用，這樣就可能讓大家對某一種商品產(chǎn)生錯誤的評價(jià)，我認為這是需要某種制度來(lái)進(jìn)行約束的。

　　二、實(shí)習系統改進(jìn)意見(jiàn)及經(jīng)驗總結

　　對于此次電子商務(wù)實(shí)習系統的缺陷在于我們隊它的每一步操作過(guò)程并不沒(méi)有特別詳盡的反應，我每次完成業(yè)務(wù)大都是依據電腦上訂單的每個(gè)步驟來(lái)完成，而不是通過(guò)自己掌握的知識來(lái)完成的。我的建議是，希望這個(gè)實(shí)習系統可以給學(xué)生更大的空間，大致告訴我們每個(gè)步驟如何完成之后，給我們更好的契機去思考每一步該如何做并且規劃下一步該做些什么，而不是完全給予我們提示，讓我們照著(zhù)做，這樣可以讓我們將知識掌握的更加的透徹并且能夠學(xué)習到靈活處理事務(wù)的能力。只是按著(zhù)步驟來(lái)會(huì )讓我們清晰每一步該做什么，但同時(shí)這也相對減少了學(xué)生自己的動(dòng)腦思考能力。

　　此次實(shí)習，我們學(xué)到了許多知識，并對B2B、 B2C、C2C三種電子商務(wù)方式有了更加深入的了解與實(shí)踐，同時(shí)更讓我意識到互相溝通、協(xié)作的重要性。在實(shí)習開(kāi)始的時(shí)候，我們小組配合的并不很默契，會(huì )出現任務(wù)無(wú)人領(lǐng)、訂單找不到的狀況發(fā)生，這是由于大家溝通不到位導致的。在實(shí)習過(guò)程中，供貨商、銷(xiāo)售商與物流公司的協(xié)作同樣重要，如果有一方出現了問(wèn)題，都將會(huì )延誤整個(gè)業(yè)務(wù)流程。所以對于一個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，團結協(xié)作特別重要，這次實(shí)習除了教會(huì )我一些知識以外，還訓練了我的溝通能力與協(xié)作能力。

　　b超醫生工作總結 5

　　20xx年是我院“十一五”發(fā)展規劃的最后一年，我科在醫院黨政領(lǐng)導的科學(xué)指導下，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據醫院及科室實(shí)際情況，早在20xx年初就制定了科室發(fā)展的“十一五”發(fā)展規劃，要求逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率，在此基礎上，重點(diǎn)開(kāi)展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術(shù)。而今，五年彈指一揮間，就到了“十一五”發(fā)展規劃的最后半年，現對科室這五年來(lái)的工作情況及面臨的發(fā)展困境做一總結，為醫院及科室未來(lái)的發(fā)展提供積極的參考：

　　一、科室五年工作情況

　　1.業(yè)務(wù)指標

　　包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標和業(yè)務(wù)收入。一方面，科室大力開(kāi)展各項新技術(shù)、新項目，在完成醫院規劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)，每年至少有一項新技術(shù)、新項目獲得醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )評審并通過(guò)；另一方面，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺階，每年均超額完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

　　2.人員素質(zhì)

　　人才是醫院整體發(fā)展的基石，是科室團隊成功的關(guān)鍵。五年來(lái)，科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現有人員的整體素質(zhì)，科學(xué)規劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優(yōu)化人員的合理分配和利用，具體如下：

　　（1）引進(jìn)了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生。

　　（2）積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習，培養科室的核心技術(shù)力量。每年派送了至少1名名業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，學(xué)習新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結構，提高整體素質(zhì)。

　　（3）采取短期學(xué)習、培訓的形式，讓年輕醫師有機會(huì )出去學(xué)習，開(kāi)拓視野。

　　（4）鼓勵在職人員進(jìn)行第二學(xué)歷的教育。科室目前有多人參加xx大學(xué)工程碩士班學(xué)習。

　　3.科研指標

　　在院領(lǐng)導的支持下，在科主任的領(lǐng)導下，通過(guò)科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來(lái)，在核心期刊、統計源期刊及其它國家級期刊累計發(fā)表專(zhuān)業(yè)論著(zhù)10多篇，并有多篇論著(zhù)參加本專(zhuān)業(yè)國家級學(xué)術(shù)會(huì )議的交流。

　　二、科室面臨的發(fā)展困境

　　五年來(lái)，盡管在醫院黨政領(lǐng)導的準確指引下取得了很大的成績(jì)，但隨著(zhù)超聲醫學(xué)的發(fā)展，超聲科室作為現代醫學(xué)醫技科室的一個(gè)重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應的面臨著(zhù)進(jìn)一步發(fā)展的困境。

　　1.業(yè)務(wù)發(fā)展困境

　　目前，超聲診斷以廣泛應用與臨床，作為一個(gè)地級市醫院，病源比較固定，在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的上升已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進(jìn)。目前，在全國各大醫院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù)，還是一個(gè)實(shí)施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來(lái)的發(fā)展中，在提高超聲診斷質(zhì)量的同時(shí)，我們應該未雨綢繆，重點(diǎn)發(fā)展介入性超聲，制定嚴格的介入治療制度，在超聲治療領(lǐng)域開(kāi)辟新天地。

　　2.人員素質(zhì)困境

　　五年來(lái)，盡管我們采取了各項制度大力引進(jìn)人才并派員外出進(jìn)修學(xué)習，但是科室的'整體素質(zhì)還是趕不上各地級市同級別兄弟醫院，高素質(zhì)人才嚴重短缺，發(fā)展速度也落后于他們。因此，在以后的發(fā)展中，科室要進(jìn)一步加強高素質(zhì)人才的引進(jìn)，著(zhù)重引進(jìn)一些愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實(shí)、富有團隊精神的研究生、本科生（重點(diǎn)在為人的素質(zhì)，而不是學(xué)歷）。

　　3.科研困境

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，醫院及科室的發(fā)展離不開(kāi)科研的支撐。五年來(lái)，我們在科研方面取得了一定的成績(jì)，也得到了醫院領(lǐng)導的鼓勵與支持，但是作為一個(gè)地級市醫院，要想做出像樣的科研并得到同行認可，實(shí)在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要創(chuàng )造合適的條件，在未來(lái)我們還是可以做出一些成績(jì)的。因才，具體措施如下：

　　（1）加大引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度。

　　（2）在科室內部采取相關(guān)持措施組織科研小組，培養科研氛圍。

　　（3）加大對科研的傾斜力度，使科研和經(jīng)濟效益相依相承，促進(jìn)職工不斷學(xué)習，提高理論及實(shí)踐水平，形成科研和經(jīng)濟效益兩手抓，兩手都要硬的觀(guān)念，改變科室職工目前效益第一、科研無(wú)所謂的態(tài)度。

　　b超醫生工作總結 6

　　回想20xx年醫療工作中，我在醫院各級領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學(xué)習。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習，我在思想上、工作上和學(xué)習上等各個(gè)方面都到達了必須的提高，也有不少的教訓和體會(huì )，從各個(gè)方面鍛煉了自己，但有時(shí)又感十分無(wú)賴(lài)。具體從以下幾個(gè)方面談起：

　　以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己，緊密?chē)@醫院用心的正確領(lǐng)導，堅持科學(xué)發(fā)展、構建和諧醫患關(guān)系

　　我在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步端正服務(wù)理念，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫忙的溫馨和諧的'醫患關(guān)系開(kāi)展自身思想品德建設，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室主任的英明決策下，用心的為人民服務(wù)。

　　我在科室主任、老師的指導下，積極參與了普外科病人的診治工作。我在各種醫療操作中，嚴格遵循醫療常規，認真仔細，從不違規操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了普通外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療，在工作中，我嚴格遵守醫院的規章制度，從不曠工，反而是多次加班工作，目前在同科醫生中，欠休假是最多。每個(gè)月的門(mén)診病人及門(mén)診收入，我不計較個(gè)人得失。

　　我一開(kāi)始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習大學(xué)書(shū)本，一方面從其他途徑去了解和學(xué)習醫學(xué)知識：我積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展；在工作學(xué)習期間，我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言，提出自己的見(jiàn)解；參加了科室組織的“三基”考試并順利過(guò)關(guān)。同時(shí)今年參加了腹腔鏡培訓班活動(dòng)并取得了腹腔鏡中級技術(shù)合格證。通過(guò)不斷學(xué)習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的法律意識。

　　作為一名醫務(wù)人員，我學(xué)習和借鑒上級醫院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度，從自身上抓起，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，以“三基”“三嚴”為準繩，加強法律法規的學(xué)習，繼續鞏固去年的“四心服務(wù)”，嚴格各種收費項目，做到“不亂收”，“不多收”，“不少收”，合格用藥和開(kāi)具醫學(xué)檢查，避免不合理的醫療浪費，完善醫患溝通制度，努力為每個(gè)病員服好務(wù)，爭做一名優(yōu)秀的醫務(wù)人員。

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　　即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想。努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。俗話(huà)說(shuō)有總結才會(huì )有提高，為了能在以后的工作中揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，現將我個(gè)人在本年度的工作總結如下：

　　一、政治思想方面：

　　因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：人最寶貴的`東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來(lái)度過(guò)的：當他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。

　　二、業(yè)務(wù)水平方面：

　　俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”，這話(huà)用在醫生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著(zhù)科技的發(fā)展，大量現代化設備應用到了醫學(xué)上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來(lái)下定論，這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò)，對待每個(gè)患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著(zhù)千絲萬(wàn)縷的區別，很多時(shí)候面對新的病情我從書(shū)中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì )診大家的意見(jiàn)也莫衷一是，所以我就到東港中心醫院求教，終于解開(kāi)心中疑團，回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無(wú)知才是可恥的，求知無(wú)罪。

　　在不斷的走、看、求教的過(guò)程中，讓我清醒認識到，目前我們醫技科室仍存在大量問(wèn)題，急待解決：

　　一、客觀(guān)上：設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽(yù)。

　　有時(shí)候拿著(zhù)別的醫院的cr片子，我的臉上滿(mǎn)是羨慕的`表情，因為片子上，病人的病情清晰可見(jiàn)，漏診的幾率當然會(huì )大大降低。我希望我們醫院也能引進(jìn)先進(jìn)的設備，雖然成本很高，但是我們長(cháng)山醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高于其他醫院的設備，先進(jìn)的設備在日后一定會(huì )帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。

　　二、主觀(guān)上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會(huì )影響工作。

　　首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習的氛圍有待于提高。在一個(gè)團隊中只有大家團結協(xié)力才會(huì )攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng)，聽(tīng)講座學(xué)習，增強我們科室的團隊意識。

　　其次，報告書(shū)寫(xiě)不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話(huà)那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務(wù)問(wèn)題，有針對性的學(xué)習，而我們科室，則可以開(kāi)設一、兩節如何書(shū)寫(xiě)規范報告的學(xué)習。

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　　20xx放射科在醫院的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)醫院的各項決策，及時(shí)傳達會(huì )議精神，與醫院保持一致，積極配合醫院開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，現總結如下：

　　一、思想作風(fēng)建設：

　　按照醫院安排積極開(kāi)展醫德醫風(fēng)建設、醫療安全、法律法規教育、三好一滿(mǎn)意、創(chuàng )先爭優(yōu)、行業(yè)作風(fēng)建設等活動(dòng)，認真執行醫院有關(guān)規定，按要求制定計劃，及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”為服務(wù)宗旨，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，門(mén)診病人一小時(shí)內取片拿結果，住院病人當天取結果等方便措施，盡量滿(mǎn)足病人要求，縮短就診時(shí)間，工作中耐心、細致，服務(wù)周到，全年無(wú)一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生，確保了醫療工作的安全，取得病人好評。

　　二、科室管理工作：

　　科室能及時(shí)傳達科主任會(huì )議精神，認真學(xué)習醫院下發(fā)的各類(lèi)文件精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的各項任務(wù)。

　　1）加強管理，落實(shí)核心制度，不斷完善管理制度，一切工作都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，每天堅持晨會(huì )制度，7：30準時(shí)交接班，按時(shí)上下班。

　　2）按工作特點(diǎn)制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實(shí)施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問(wèn)題及時(shí)整改，不斷提高工作質(zhì)量。效益工資分配與各工作崗位特點(diǎn)與個(gè)人工作實(shí)績(jì)掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放

　　3）結合醫院“二甲”復審工作要求，堅持等級醫院標準，對各種資料全面整理，為“二甲”醫院復審工作奠定基礎。

　　4）全年共召開(kāi)科務(wù)會(huì )11次，質(zhì)量評估會(huì )12次，科室會(huì )議48次，業(yè)務(wù)學(xué)習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率>90%，大型設備檢查陽(yáng)性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。

　　5）全年與內二科配合完成心臟起搏器置入11例。

　　三、接診人次及經(jīng)濟指標完成情況：

　　全年接診人次238724人項次，較去年同期增長(cháng)17918人項次；經(jīng)濟收入2425252.00元，較去年同期增長(cháng)170064.00，增長(cháng)率7.5%。

　　四、質(zhì)量管理：

　　為了加強質(zhì)量管理，科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規范要求，定期召開(kāi)質(zhì)量評估會(huì )議，結合每日晨會(huì )讀片討論會(huì )，對質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)整改。定期組織學(xué)習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，始終堅持診斷報告審核雙簽字，對不合格的.報告、照片不允許出科，經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放，使質(zhì)量得到保證和提高。

　　五、存在問(wèn)題：

　　1、科室人員梯隊建設不合理。

　　2、對新技術(shù)、新項目的開(kāi)展重視不夠。

　　3、科室透視、造影機老化，故障多，功能單一，影響新技術(shù)新項目的開(kāi)展和工作質(zhì)量，增加了維修費用。

　　4、放射科收費相對比較單一，價(jià)格標準低，同時(shí)又給臨床科室及醫生開(kāi)單雙向提成，導致科室工作人員效益工資相對其他醫技科室工資偏低，因有害工種的傷害，同時(shí)待遇又低，所以影響大家的工作熱情。

　　六、明年建議和工作打算：

　　1、加強科室管理，提高工作及服務(wù)質(zhì)量，為兩個(gè)效益不斷提升而努力。

　　2、科室全體人員積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

　　3、建議招聘兩名年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，加強科室梯隊建設。

　　4、近年來(lái)病人數量不斷增加，而我科現在只有一臺DR，在病人高峰期及機器故障時(shí)不能滿(mǎn)足診療需要。于20xx年購置的一臺630MA高頻X線(xiàn)機閑置，因醫學(xué)影像數字化建設，根據科室需要，建議醫院對這臺機器進(jìn)行DR升級，以滿(mǎn)足我科診療工作需要。

　　5、現代化醫院建設以快速進(jìn)入信息化時(shí)代，影像科作為醫院內醫學(xué)圖像主要來(lái)源部門(mén)，如何使醫學(xué)圖像實(shí)現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫院數字化建設中的'焦點(diǎn)。

　　我科現使用的一臺透視機為19xx年購置的匈牙利1987產(chǎn)X線(xiàn)機改裝的透視機，此機使用年限過(guò)久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿(mǎn)足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設備。

　　綜上所述，回顧放射科多年來(lái)的發(fā)展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字胃腸機一套。

　　以便更好的開(kāi)展放射科診療工作，同時(shí)可以更好地拓展業(yè)務(wù)。

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　　一、工作簡(jiǎn)介

　　近年來(lái)，醫學(xué)教學(xué)研究方興未艾，新的教學(xué)模式不斷涌現，我院自建立醫學(xué)影像教研室以來(lái)，針對影像醫學(xué)教學(xué)特點(diǎn)，為提高教學(xué)質(zhì)量，培養現代影像醫學(xué)實(shí)用性高素質(zhì)人才，深化影像醫學(xué)教學(xué)改革，做了許多有益的嘗試。建立規范的住院醫師培訓制度、嚴格管理我院醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)規培醫師是由繼續教育科統籌，影像系具體安排，輪轉科室日常考勤與臨床教學(xué)科不定期抽查考勤相結合共同管理，我院通過(guò)自愿報名，經(jīng)醫學(xué)基礎、英語(yǔ)考試、面試篩選合格學(xué)員進(jìn)入醫院培訓，每位規培醫師經(jīng)過(guò)為期三年有計劃地培訓，將剛畢業(yè)的本科生培養為具有一定臨床經(jīng)驗的，醫學(xué)影像知識全面的高年資住院醫師，在任何一個(gè)醫院都可以勝任日常的醫學(xué)影像工作。

　　二、將醫德教育融于日常工作

　　每一個(gè)醫護人員在進(jìn)入醫學(xué)院校之初都曾宣過(guò)誓，真正面對金錢(qián)的誘惑，面臨不公正的對待和評價(jià)，該如何去堅守崇高的理想，堅持高尚的道德操守，卻令一些年輕醫生迷茫。利用身邊好榜樣的.力量，在實(shí)實(shí)在在的臨床工作中體現對患者的關(guān)愛(ài)和良好的醫德醫風(fēng)，是醫德教育可追尋的一條道路。

　　因此我們將在長(cháng)期臨床工作中涌現出來(lái)的醫德高尚，醫技精湛，作風(fēng)嚴謹的主治或副主任醫師挑選出來(lái)作為帶教老師。他們和年輕的規培醫師每天工作在一起，通過(guò)他們與患者真誠和藹地交流溝通，設身處地急患者之所急，為患者和家屬的利益考慮，為患者優(yōu)選檢查方法，注重醫療過(guò)程中的放射防護、隱私保護，最大能力地維護患者的利益，盡自己所學(xué)為患者準確診斷、解除病痛，將醫德教育融入點(diǎn)滴，滋養醫德的種子，使它在我們青年醫師的心里播種、生根、發(fā)芽，在醫療行業(yè)內形成良性傳遞。

　　三、扎實(shí)培養臨床技能，多采用現代教學(xué)手段

　　現代教學(xué)手段極大地促進(jìn)了醫學(xué)影像學(xué)教學(xué)的發(fā)展。在教學(xué)中使用幻燈、投影、錄像使醫學(xué)影像學(xué)的教學(xué)更便利，能夠讓學(xué)生在較短的時(shí)間里接觸到較多的典型片子，為今后的臨床工作打下基礎。通過(guò)書(shū)寫(xiě)日常影像診斷報告掌握各系統常見(jiàn)疾病的影像診斷要點(diǎn)及鑒別診斷。堅持日常晨讀交班制度，將前日在工作中遇到的疑難、典型病例進(jìn)行全科討論，鼓勵規培醫師敢于發(fā)言、多發(fā)言，不要有畏錯情緒，把每一次發(fā)言看作是一種鍛煉，從臨床表現、檢查技術(shù)到影像征象、鑒別診斷均可談自己的.觀(guān)點(diǎn)和看法，最后由教授總結，對涉及的知識點(diǎn)進(jìn)行全面的梳理。這樣學(xué)到的知識記憶會(huì )非常深刻，并且能迅速擴充知識點(diǎn)。堅持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習，由教授或副教授進(jìn)行專(zhuān)題講座、新技術(shù)應用培訓、追蹤病例讀片分析等，使規培醫師基礎得到迅速提升，形成完整的醫學(xué)影像知識體系，以達到完成培訓以后可以獨立完成醫學(xué)影像診療的目的。

　　四、教學(xué)、科研能力同步培養

　　當今社會(huì )對一名優(yōu)秀的臨床醫生不但要求有過(guò)硬的臨床技能，同時(shí)希望具有一定科研創(chuàng )新和教學(xué)傳承能力。本著(zhù)高標準培養的目標，我們在規培醫師的培訓過(guò)程中也注入了科研、教學(xué)方面的能力培養。敦促他們廣泛閱讀醫學(xué)類(lèi)雜志，接觸醫學(xué)影像學(xué)的新技術(shù)和新進(jìn)展。如此可以盡快地培養起他們對醫學(xué)影像學(xué)的學(xué)習興趣，開(kāi)闊眼界和診斷思維，養成自己學(xué)習習慣，也為探討科學(xué)問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)研究奠定基礎。經(jīng)過(guò)為期三年的培訓，規培醫生已經(jīng)建立了一個(gè)醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)的知識構架，此時(shí)安排他們指導實(shí)習醫師一方面是讓他們建立起傳承醫學(xué)教育的責任感;另一方面以教促學(xué)，在帶實(shí)習的過(guò)程中他們能發(fā)現自己知識上的疏漏點(diǎn)，及時(shí)查漏補缺，完善自身的醫學(xué)知識體系。

　　目前我們國家的醫學(xué)影像專(zhuān)科住院醫師規范化培訓尚在初級階段，培養臨床操作能力強，具有良好自學(xué)能力和后續發(fā)展潛力的醫學(xué)影像專(zhuān)科住院醫師是我們孜孜以求的目標，我們相信隨著(zhù)更多的規培醫師踏入不同醫院的醫學(xué)影像工作崗位會(huì )給我們反饋更多的需求信息，幫助我們完善影像專(zhuān)科住院醫師培訓制度和方法，為社會(huì )培養更多具有良好職業(yè)素養的醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)人才。

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　　20xx年是醫療改革不斷深化的一年，也是衛生系統繼“醫院管理年”和“雙優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng)后創(chuàng )建平安醫院和進(jìn)一步落實(shí)以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為主題的提升醫院質(zhì)量關(guān)鍵的一年。回首，一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、深入學(xué)習，規范醫德醫風(fēng)

　　為了適應時(shí)代要求和工作需要，本人一直把加強學(xué)習作為重要任務(wù)。首先，始終堅持黨的路線(xiàn)、方針和政策，全面提高自身的思想覺(jué)悟和政治素養，工作中能夠講大局、講原則。其次，認真學(xué)習相關(guān)的法律法規，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法。積極參加醫患溝通技能培訓，進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，增強病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫師規范，恪守職業(yè)道德，不以醫謀私。最后，嚴格遵守單位各項規章制度，服從領(lǐng)導安排，關(guān)心集體，團結同事，積極參加單位組織的各項活動(dòng)。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，提高業(yè)務(wù)水平

　　對于一名醫務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，如果滿(mǎn)足于自己的現有水平，那他的醫療技術(shù)就會(huì )止步不前，更談不上更好地服務(wù)于病人。現代醫學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境界，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必然離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的醫療水平，這就要求醫務(wù)工作者必須技術(shù)過(guò)硬。本人愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心強，熟悉科內各種檢查設備的操作使用。在科內能勝任主治醫師職責范圍內的工作，高質(zhì)量地完成報告審核任務(wù)，晨會(huì )讀片中勤于思考、積極發(fā)言，毫無(wú)保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長(cháng)，及時(shí)做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪(fǎng)及手術(shù)追蹤記錄，參與課題研究和論文發(fā)表。

　　同事之間團結協(xié)作，互尊互學(xué)，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間通過(guò)各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展，積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電，從而學(xué)習新知識、積累新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，診斷水平走在科室前列。今年在沒(méi)有磁共振設備和未系統學(xué)習的情況下通過(guò)自學(xué)順利通過(guò)了全國大型醫療設備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無(wú)謂的奔波求醫，給患者留下了深刻印象。

　　三、溝通交流，和諧醫患關(guān)系

　　本人工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，方便，規范，真誠”的.服務(wù)準則，把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)處。接待病人熱情主動(dòng)、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合醫院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時(shí)間。嚴格履行崗位職責，安全意識強，用“愛(ài)心、耐心、責任心”對待每一位患者，嚴防醫療事故的發(fā)生。規范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書(shū)寫(xiě)每一份報告。加強醫患交流與溝通，耐心解釋?zhuān)M量滿(mǎn)足病人需求，取得病人信任，多次協(xié)調和化解了幾起可能導致醫療糾紛的投訴，給科室和醫院減少了不必要的.損失。遵守醫德規范要求，堅決響應反商業(yè)賄賂，廉潔行醫、嚴以律已，自覺(jué)做到“八不準”和“十個(gè)嚴禁”。積極開(kāi)展批評與自我批評，經(jīng)常找差距、找不足，從點(diǎn)滴做起，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。

　　獨絲難以成線(xiàn)，獨木難以成林。其實(shí)，我所做的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導們的支持和同事們的幫助，正是有了“我們”這個(gè)大集體，讓我對工作充滿(mǎn)激情，更讓我對未來(lái)充滿(mǎn)希望。雖然取得了一些成績(jì)，但我深知服務(wù)無(wú)止境的道理，仍將一如既往地以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作不斷挑戰自我、超越自我。明年當以進(jìn)修為契機，爭取在德、能、勤、績(jì)等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰士，為醫院和廣大患者多作貢獻。

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