檢修的工作總結

時(shí)間：2024-06-01 15:09:05 工作總結我要投稿

檢修的工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的檢修的工作總結，歡迎閱讀與收藏。

檢修的工作總結

檢修的工作總結1

　　為了更好地做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，結合季節的特點(diǎn)和上級的有關(guān)要求切實(shí)做好安全防范工作，防止意外事故的發(fā)生，本班自3月20日至4月30日，對本班的安全工作進(jìn)行了自查。

　　一、先組織大家認真的學(xué)習了上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及有關(guān)規章、制度，從思想意識方面提高了對安全的認識，

　　對本班的安全責任工作的落實(shí)情況進(jìn)行了較全面的檢查，經(jīng)查本班每位工作人員的安全責任分工明確，且執行情況較好，從而使安全職責得到了切實(shí)具體的'落實(shí)，并已按照上級的有關(guān)分級管理文件要求制定了相應的安全獎罰規定。

　　二、檢查了作業(yè)人員在工作現場(chǎng)所做的安全設施及個(gè)體防護情況，無(wú)論在機房還是線(xiàn)路上的工作均嚴格按照規程規定做到了“兩穿一戴”，現場(chǎng)的安全防范措施落實(shí)到位，

　　安全生產(chǎn)是一切工作的基石，為了全面務(wù)實(shí)我局的安全基礎，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)目標的完成，保證職工的人身安全和設備、電網(wǎng)的安全，根據我班所擬春檢計劃，結合實(shí)際情況和安全評價(jià)的有關(guān)要求,春檢期間我班具體做了如下工作:

　　1.查思想：

　　堅持周一安全學(xué)習活動(dòng)，對照各類(lèi)下發(fā)文件，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)存在隱患大討論”認真學(xué)習和討論20xx年元月14日華中電網(wǎng)公司、省公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)電視會(huì )議上各級領(lǐng)導的講話(huà)和《黃石供電公司關(guān)于采取有力措施防止人身事故發(fā)生的通知》及公司20xx年度安全生產(chǎn)會(huì )議有關(guān)材料，領(lǐng)會(huì )其精神，強化班組成員的安全意識，在日常工作中堅持“安全第一，預防為主”的方針。從思想上找原因,以強化個(gè)人的安全防范意識。特別是在工作緊張、繁忙的時(shí)候安全措施和安全工作也能夠落到實(shí)處，在安全狀況良好情況下不存在麻痹思想。

　　2.查領(lǐng)導：

　　查班長(cháng)、工作負責人、安全員及班員在工作中是否嚴格按照安全生產(chǎn)工作規定和個(gè)人的崗位職責工作。發(fā)現在線(xiàn)路工作中，也存在一些習慣性違章現象，如：在線(xiàn)路上停電工作中，沒(méi)有真正落實(shí)到線(xiàn)路是否真的停電,存在工作組織沒(méi)有完全到位,沒(méi)有向設備管轄單位申請等不安全現象。

　　3.查措施、規章制度：

　　結合“安全生產(chǎn)存在隱患大討論”認真檢查了安全生產(chǎn)規章制度的執行情況，檢查現場(chǎng)施工各項安全措施是否落實(shí)到位，認真檢查兩票實(shí)施細則。同時(shí)認真檢查班組20xx年“兩措”計劃完成情況、20xx年“兩措”計劃的制定及一季度的完成情況；檢查設備缺陷特別是缺陷的消除情況是否做到定性準確、匯報及時(shí)、處理迅速。

　　認真檢查“兩票三制”、標準化作業(yè)程序、危險點(diǎn)分析和控制措施的執行情況，重點(diǎn)檢查重大工程的“三措”是否嚴格執行組織措施、安全措施、技術(shù)措施；外出工作的工作票（單）是否嚴格按規定填寫(xiě)并帶入現場(chǎng)，由工作負責人持有。設備定期檢查校驗記錄是否真實(shí)。

　　檢查“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五條重點(diǎn)要求”、“反習慣性違章典型12條”和基建網(wǎng)改工程“三措”等執行情況。特別檢查重大工程的“三措”是否嚴格執行組織措施、安全措施、技術(shù)措施。檢查各項重大工程的“三工”管理。

　　4．查隱患

　　針對生產(chǎn)設備、勞動(dòng)保護及作業(yè)環(huán)境、安全管理等幾個(gè)方面進(jìn)行更深層次的檢查，主要發(fā)現了如下問(wèn)題并進(jìn)行整改：

　　a.對所轄各站、辦公室、倉庫的防鼠堵洞以及防火堵洞設施進(jìn)行了重新檢查；未發(fā)現有孔洞未堵現象

　　b.針對春季雷雨多的特點(diǎn)，對所轄機房設備接地電阻進(jìn)行檢查測試；對設備、鐵塔及地網(wǎng)等的防雷裝置嚴格按照《防雷接地措施檢查記錄表》的38項措施，逐條做好防雷接地檢查工作，發(fā)現

　　（1）對機房設備微波塔接地電阻進(jìn)行一次檢查測試，接地電阻測試檢查均符合標準值。

　　（2）原來(lái)設備進(jìn)線(xiàn)、交流直流出線(xiàn)未裝壓敏電阻，現將所有設備進(jìn)線(xiàn)、交直流出線(xiàn)都加裝了壓敏電阻，共加裝壓敏63個(gè)；原先設備（電纜屏蔽層）接地點(diǎn)是用絞接連接，現將機房電纜屏蔽層采用焊接加線(xiàn)鼻與地網(wǎng)可靠接地共有108處。

　　（3）檢查了電源設備運行情況，自動(dòng)切換投入正常。

　　（4）檢查了蓄電池有無(wú)漏液、爬堿、發(fā)熱現象，各站的開(kāi)關(guān)電源可自動(dòng)切換，蓄電池容量都滿(mǎn)足要求。各連接處接觸良好。

　　c.線(xiàn)路整治掛牌，摸請所管轄線(xiàn)路走向，共掛牌155塊。

　　d.局大院電纜溝雜物清理，增加蓋板一塊。

　　e.各類(lèi)安全工器具、消防器材效驗檢查，并配備高壓驗電器、低壓驗電器各一部;此次檢查包括梯子5部、腳扣3副，安全帶5條、萬(wàn)用表3塊、安全帽10頂，除2頂安全帽壞，其余安全工器具、消防器材均合格；在春檢過(guò)程中，按照中心春檢精神及安全性評價(jià)要求,積極整改,確保春檢工作順利進(jìn)行.

檢修的工作總結2

　　一、安全生產(chǎn)情況

　　1、分解安全考核目標，簽訂安全責任書(shū)

　　自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規劃，確定了安全目標，并進(jìn)行目標分解，層層落實(shí)，部門(mén)與班組，班組與個(gè)人，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，責任的細化落實(shí)，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

　　2、健力健全各項管理制度

　　檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導小組，健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層分工，層層落實(shí)。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規章制度措施，進(jìn)行了全面審核和校訂，對不完善的進(jìn)行了修訂完善，并加大了執行力度和檢查力度，保證了規章制度的科學(xué)性、完整性、嚴肅性和可造操性。

　　3、對特種設備和壓力容器規范管理，加大檢查監督力度

　　檢修部鍋爐專(zhuān)業(yè)加大了對特種設備的日常維護保養，定期進(jìn)行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施，通過(guò)治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對爐進(jìn)行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院，對鍋爐特種設備進(jìn)行了檢測。對壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查，并使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據。

　　4、突出抓好工作票管理工作

　　檢修部嚴格按照《電業(yè)安全工作規程》中規定的工作票制度的有關(guān)規定執行。從工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān)，現場(chǎng)認真落實(shí)安全措施，工作中認真執行安全措施，做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上，實(shí)行三方負責

　　制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰，并通報批評，對安全措施不嚴格執行的，除對工作人進(jìn)行處罰外，對工作負責人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達到了100%。

　　二、檢修改造情況

　　#3爐自投運2年來(lái)，一直未能進(jìn)行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專(zhuān)業(yè)利用每一次調停機會(huì )，經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續作業(yè)，對鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機檢修都是鍋爐專(zhuān)業(yè)的工作重點(diǎn)，檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專(zhuān)業(yè)高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實(shí)，部門(mén)成立了以專(zhuān)業(yè)主任為首的.安全管理體系，以技術(shù)員為首的技術(shù)指導監督體系，有效的保證了設備檢修的安全、質(zhì)量。

　　20xx年春節期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專(zhuān)業(yè)在獨立完成檢修項目142項的同時(shí)，還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對爐5臺磨煤機輥套及襯板進(jìn)行在線(xiàn)堆焊，有效的延長(cháng)了磨煤機運行周期。

　　20xx年5月，在機組c級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池熱水等系統進(jìn)行改造，回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設置排污口，定期排污，保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠(chǎng)供熱回水的余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車(chē)中，對外供應熱水。

　　為減少升停、爐時(shí)的用油量，在20xx年5月，機組c級檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造，拆除機組原等離子點(diǎn)火裝置，在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。

　　#3爐空預器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專(zhuān)業(yè)心頭的痛，經(jīng)過(guò)兩次在線(xiàn)沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月，在機組c級檢修期間，鍋爐專(zhuān)業(yè)群策群力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500pa，輔機單耗也有所降低，使爐機組安全經(jīng)濟運行邁上一個(gè)新臺階。

　　三、鍋爐專(zhuān)業(yè)內部檢修管理情況

　　每次鍋爐停爐檢修期間，我們專(zhuān)業(yè)都要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)檢修班長(cháng)會(huì )，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場(chǎng)隱患、設備缺陷，并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進(jìn)行分類(lèi)，及時(shí)落實(shí)整改，能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門(mén)管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃，落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施，每個(gè)項目都落實(shí)工作安全負責人、工作技術(shù)負責人。專(zhuān)業(yè)主任、技術(shù)員分別擔當了工作安全、技術(shù)負責人，向檢修人員傳達學(xué)習，確保了鍋爐專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　四、存在不足及今后努力方向

　　鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下，設備健康狀況顯著(zhù)提高，但其中仍存在著(zhù)不足：爐電除塵器由于設計上存在問(wèn)題，自機組投產(chǎn)運行以來(lái)，運行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系，內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進(jìn)行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問(wèn)題。

　　檢修部鍋爐專(zhuān)業(yè)

檢修的工作總結3

　　20xx年秋檢工作從9月10日開(kāi)始至9月28日結束，保護班根據變電檢修工區“關(guān)于認真開(kāi)展20xx年度秋季安全大檢查工作的通知”，細化工作內容，制定工作安排，結合設備改造和狀態(tài)檢修，防保護誤動(dòng)、拒動(dòng)，防設備接頭發(fā)熱；以“五查”為重點(diǎn)內容，嚴格執行檢驗規程，實(shí)行規范化作業(yè)、標準化操作。按定期檢驗項目進(jìn)行保護的檢查，特別注重結合設備停電開(kāi)展設備基礎資料的核查和反措執行情況復核。按照“應修必修、修必修好”的原則，保質(zhì)保量的完成了此次工作任務(wù)，為了更好的做好下一步工作，現從以下幾方面對此次秋檢工作進(jìn)行總結。

　　一、準備工作及現場(chǎng)工作情況：

　　1、在秋檢工作開(kāi)展前，對檢修變電站進(jìn)行了設備巡視檢查，落實(shí)設備缺陷、掌握設備運行情況，為秋檢工作的材料準備、人員分工、確定重點(diǎn)工作等提供有力的依據。

　　2、認真學(xué)習各類(lèi)關(guān)于此次工作的文件精神，落實(shí)工作要求，在組織班組成員參加工區秋檢動(dòng)員會(huì )的.基礎上，班組及時(shí)分解、細化工作任務(wù)，將班組工作以書(shū)面的形式及早通知各工作組，使每一位班組成員都明確自己的工作任務(wù)，及時(shí)造好相關(guān)準備工作。

　　3、認真編制保護定檢“作業(yè)指導書(shū)”，二次安全措施票，危險點(diǎn)，驗收方案。

　　4、認真核對、補充統計檢修變電站微機保護基礎資料，以便保證PMIS錄入數據的真實(shí)性。

　　5、秋檢前對將要在現場(chǎng)使用的儀器儀表進(jìn)行了自檢，及時(shí)發(fā)現了班組儀器儀表存在問(wèn)題，防止了問(wèn)題儀器進(jìn)入工作現場(chǎng)，并按照保護專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項監督檢查工作整改要求建立了自檢資料。

　　6、利用停電檢修時(shí)間，完成了將10KvI、II母PT更換為新式一次消諧式PT的工作

　　7、組織人員對10kVI、II母PT反措進(jìn)行了認真的檢查，并對存在的10kV保護N與開(kāi)口三角N在開(kāi)關(guān)室接地問(wèn)題進(jìn)行了認真整改

　　8、各工作負責人組織工作組及早進(jìn)行準備工作，做到了任務(wù)、措施、材料三落實(shí)。

　　8、班組按照部門(mén)的統一要求進(jìn)行了秋檢前的技術(shù)規程考試。

　　9、動(dòng)員全體成員在秋檢過(guò)程中發(fā)揚團隊精神，保質(zhì)保量的完成了10kVI、II母共17套保護調試工作，并對檢修設備的二次線(xiàn)進(jìn)行了緊固，對CT接線(xiàn)進(jìn)行了認真核實(shí)，對所檢修設備的二次圖進(jìn)行了核實(shí)。

　　10、完成對新進(jìn)人員的現場(chǎng)一、二次設備概況及工作現場(chǎng)流程培訓

　　二、工作中存在的問(wèn)題：

　　1、有效工作時(shí)間短，因此二次圖紙的核對工作開(kāi)展不仔細、不全面。

　　2、對新上消諧式PT等設備的工作前學(xué)習、培訓不夠充分，給現場(chǎng)工作順利開(kāi)展及設備安全帶來(lái)影響，

　　三、今后的打算：

　　1、工作前認真落實(shí)工作任務(wù)，對新上設備進(jìn)行認真充分的學(xué)習。

　　2.對現場(chǎng)工作要進(jìn)行更進(jìn)一步的細化，能做到問(wèn)題追查到人。

檢修的工作總結4

　　20xx年，在集團公司黨總支的正確領(lǐng)導下，檢修公司黨支部緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展這一中心，按照“二五”戰略規劃部署及年初制定的目標任務(wù)，正確分析我們所面臨的內外部形式，適時(shí)進(jìn)行了組織機構調整，加快區域化發(fā)展步伐，深入開(kāi)展“成本控制年”活動(dòng)、企業(yè)文化建設、及黨風(fēng)廉政建設，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心、戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，圓滿(mǎn)完成了今年的各項目標任務(wù)，取得了“二五”規劃開(kāi)局之年的開(kāi)門(mén)紅，現將檢修公司黨支部20xx年的工作總結匯報如下：

　　一、組織機構調整

　　年初，根據公司所面臨的外部市場(chǎng)形勢、檢修業(yè)務(wù)發(fā)展現狀等因素，我們適時(shí)進(jìn)行了組織機構調整，總部增設人力資源管理中心，檢修部分為汽機、鍋爐、電儀三大檢修工程處，明確了各自的職能及相互之間的關(guān)系，目的就是要盤(pán)活內、外部人力資源，實(shí)現資源優(yōu)化配置，最大限度地滿(mǎn)足業(yè)務(wù)拓展的需要。經(jīng)過(guò)一年的運作證明，目前的組織機構模式適應并促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　二、加快區域化發(fā)展進(jìn)程

　　20xx年，檢修公司維護、檢修、技改三大業(yè)務(wù)繼續保持良好的發(fā)展勢頭，區域化基本形成，區域內三大業(yè)務(wù)整體運作的優(yōu)

　　勢正在形成。寧夏區域項目基本實(shí)現當年進(jìn)點(diǎn)，當年實(shí)現1000多萬(wàn)元收入的好成績(jì)。開(kāi)展業(yè)務(wù)涉足的電廠(chǎng)有：華電靈武電廠(chǎng)、華電中寧電廠(chǎng)、國華寧東電廠(chǎng)、國網(wǎng)靈州電廠(chǎng)、石嘴山電廠(chǎng)、京能水洞溝電廠(chǎng)等，市場(chǎng)運作良好。廣東區域項目以河源電廠(chǎng)維護項目為基點(diǎn)，穩步推進(jìn)周邊市場(chǎng)。區域項目涉及的電廠(chǎng)有河源電廠(chǎng)項目、媽灣電廠(chǎng)項目、沙角B電廠(chǎng)項目，加之脫硝項目在廣東的大范圍實(shí)施，具備區域化運作的條件。山西區域項目涉及的電廠(chǎng)主要有晉北鋁業(yè)維護項目，雖然業(yè)主易人，合同梳理后合同額下調，但仍具備蓬勃的生命力。其他有王曲電廠(chǎng)、府谷電廠(chǎng)、河曲電廠(chǎng)等市場(chǎng)潛力大，同樣具備區域化運作條件。山東區域項目涉及的電廠(chǎng)有華電鄒縣電廠(chǎng)、章丘電廠(chǎng)、華能曲阜電廠(chǎng)、華能嘉祥電廠(chǎng)、國電費縣電廠(chǎng)、華能威海電廠(chǎng)等區域化業(yè)已成型。

　　三、深入開(kāi)展“成本控制年”活動(dòng)

　　年初，按照集團公司“成本控制年”活動(dòng)部署，檢修公司結合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，就檢修、維護、施工業(yè)務(wù)分別召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，深入分析各項業(yè)務(wù)成本控制點(diǎn)，廣泛征集各種意見(jiàn)建議，制定成本控制活動(dòng)方案措施，在全公司內深入開(kāi)展成本控制年活動(dòng)。

　　首先，檢修公司努力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍，并通過(guò)信息平臺、業(yè)務(wù)周報、工作月報、會(huì )議等各種途徑，倡導節約光榮、浪費可恥的理念，加大成本控制宣傳力度，使各級人員充分認識到當前

　　公司開(kāi)展成本控制年活動(dòng)的重大意義，認識到在成本控制方面自己應負的責任。

　　其次，檢修公司結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了成本控制活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)目標、要求、計劃措施等。有針對性地制定具體成本控制活動(dòng)方案措施，使各項成本控制工作有計劃、有目標、有實(shí)施、有結果。

　　再次，抓好成本控制活動(dòng)方案的實(shí)施、落實(shí)，為把成本控制工作落到實(shí)處，總部對各部門(mén)、項目部成本控制方案的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查、考核，以此推動(dòng)成本控制活動(dòng)的有效開(kāi)展。

　　最后，根據各項目部成本控制活動(dòng)的實(shí)施結果、目標完成情況，進(jìn)行綜合評定，獎優(yōu)罰劣，以促進(jìn)成本控制活動(dòng)的持續開(kāi)展，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　四、開(kāi)展調研工作

　　20xx年，公司在組織機構、管理模式等方面進(jìn)行了重大調整。為使公司戰略決策及各項管理制度更符合公司發(fā)展實(shí)際，更具合理性和針對性，真正反映出廣大干部員工的心聲，使公司的各項管理制度更適宜并促進(jìn)公司的健康穩步發(fā)展，為此公司決定組織一次全面的調研工作。實(shí)地調研，及時(shí)糾偏。“不調查就沒(méi)有發(fā)言權”，“實(shí)踐出真知”。為搜集工程管理、經(jīng)營(yíng)管理、人事管理等制度建設上存在的問(wèn)題及建議，查找公司改革過(guò)程中存在

　　的偏差，及時(shí)準確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，20xx年10月下旬公司派出南北兩個(gè)調研組對各項目實(shí)地調研，并形成報告，為公司正確決策及時(shí)糾偏提供支持。

　　五、加快企業(yè)文化建設

　　按照集團公司黨總支對黨建活動(dòng)的指導思想，檢修公司結合二五戰略規劃、業(yè)務(wù)所特有的流動(dòng)性特點(diǎn)、檢修市場(chǎng)的服務(wù)特性等，組織專(zhuān)人收集、編寫(xiě)、提練出檢修公司的企業(yè)文化理念，進(jìn)一步明確公司的'使命、愿景、核心價(jià)值觀(guān)、人才理念、服務(wù)理念、工作信條等，提出創(chuàng )建“親情文化、競爭文化、學(xué)習文化”為內涵的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化體系的建立，進(jìn)一步統一思想，凝心聚力，為公司做強做大提供思想保證和精神動(dòng)力。

　　六、隊伍建設

　　20xx年檢修公司在大力開(kāi)展各項業(yè)務(wù)的同時(shí)，把干部員工隊伍的思想建設、作風(fēng)建設、廉政建設融入到日常工作中，生產(chǎn)建設與精神文明建設都呈現出良好的局面。

　　組織政治學(xué)習定期召開(kāi)民主生活會(huì )。為保證干部隊伍的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)，建設廉潔高效學(xué)習型團隊，公司定期組織班子成員、各部門(mén)負責人、總部全體管理人員進(jìn)行政治學(xué)習，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，統一思想，凝心聚力，抓好檢修公司團隊建設，把公司黨委各項決策部署落到實(shí)處，在思想上、行

　　動(dòng)上與公司黨委保持高度一致，確保了政令暢通。

　　同時(shí)，公司充分發(fā)揮黨支部、工會(huì )小組、團支部等組織的作用，多次組織召開(kāi)民主生活會(huì )，集中反映問(wèn)題，集體決策，盡快解決問(wèn)題，拉近了干部員工的距離。加強了風(fēng)清氣正、公正廉潔的和諧團隊建設。

　　二○一一年十二月三日

檢修的工作總結5

　　緊張而有序的檢修工作在部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下已落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，成績(jì)與不足并存，經(jīng)驗與教訓皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，我對中修總結了以下幾點(diǎn)：

　　一、檢修中取得的成績(jì)。

　　1.保質(zhì)保量完成各項自檢項目。

　　從六月份開(kāi)始，部門(mén)內部就組織召開(kāi)了多次關(guān)于檢修的會(huì )議，詳細討論安排了檢修的工作，廣泛聽(tīng)取大家對隱患提出的整改建議，及早制定了各個(gè)區域的檢修項目與實(shí)施方案。在本次大檢修中，我們依照計劃更換了110KV1141進(jìn)線(xiàn)刀閘、6KVⅡ-Ⅲ段聯(lián)絡(luò )刀閘、合成電變低壓進(jìn)線(xiàn)斷路器、2#站變低壓進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)、6KVⅢ段PT刀閘、新循環(huán)水進(jìn)線(xiàn)斷路器、舊6KV配電室Ⅰ、Ⅱ段支撐架、新舊循環(huán)水母線(xiàn)連接及全廠(chǎng)所有變壓器的跳閘試驗等大小共80多項。此外，我們又根據檢修進(jìn)度，還對新、舊6KV的高壓配電柜進(jìn)行了一次清掃，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

　　2.前期人員安排較為細致周密。

　　在檢修前期，著(zhù)重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據檢修內容配備合適的人員負責該項目并在停110KV電源前檢查了35KV檢修電源做好了各個(gè)配電室的'檢修電源的聯(lián)絡(luò )線(xiàn)，保證了檢修期間的用電。

　　3.安全教育、安全防護工作到位。

　　在檢修前部門(mén)召開(kāi)了幾次檢修會(huì )議，每次會(huì )議都著(zhù)重進(jìn)行了安全教育工作，部署或重申了安全防護的具體職責同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全責任人，確保檢修過(guò)程安全順利。

　　4.備品備件到位及時(shí)。

　　根據檢修項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對現場(chǎng)比較大的電氣設備，我們在檢修的前一天就把設備就位到現場(chǎng)。檢修中配合部門(mén)綜合管理員認真登記，做到發(fā)放有序，簽字認可。尤其是貴重用品，做到監督控制使用，不亂拿亂用。為大修工作順利開(kāi)展提供了物質(zhì)保障。

　　5.檢修與現場(chǎng)清理同步進(jìn)行。

　　大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但這次中修中高度重視這一現象，因此在電氣檢修期間，我們同步進(jìn)行了現場(chǎng)清理。如對現場(chǎng)電器柜拆卸下來(lái)的壞舊設備，螺絲等等，我們進(jìn)行了及時(shí)的清理；對電氣室內部進(jìn)行了檢修后的大掃除并核對所帶工具防止把工具遺落在柜內。

　　6.檢修不忘修舊利廢。

　　在檢修前，我們對部分還有使用價(jià)值的元件盡量的修舊利廢，拆裝組合盡量做到物盡其用，例如儀表上經(jīng)常用到的減壓過(guò)濾器。

　　二、檢修中的不足。

　　由于是這一次檢修，從接到通知到檢修只有一天的時(shí)間再加上作為重要物資的銅牌到貨時(shí)間較晚使我們不能提前做好聯(lián)結的母排，免不了出現調配不到位的情況，這不但加大了我們的工作量而且使工作在計劃時(shí)間內不能完成，結果送電計劃不得不延遲。現在檢修已經(jīng)結束，設備都已經(jīng)生產(chǎn)了。檢修后一定還存在大大小小的問(wèn)題，特別是110KV1141進(jìn)線(xiàn)刀閘仍然發(fā)燒問(wèn)題還等待我們去處理，所以工作還沒(méi)有做完，我們還不能休息，要鼓足干勁，繼續戰斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結，檢修除了一個(gè)“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過(guò)我們的不斷努力，我們一定能夠做的更好。

檢修的工作總結6

　　20xx年，掘進(jìn)隊認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強化職工教育為突破口，狠抓工作面質(zhì)量標準化工作，狠抓現場(chǎng)監督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。在煤礦安全質(zhì)量標準化工作驗收中，掘進(jìn)隊質(zhì)量標準化達到了國家一級標準。為了更好地總結經(jīng)驗、客觀(guān)分析存在問(wèn)題及原因，促進(jìn)今后的工作，現對我隊一年來(lái)的工作做以簡(jiǎn)要的總結：

　　一、一年來(lái)的工作回顧

　　（一）各項主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標完成情況：

　　1、掘進(jìn)進(jìn)尺：到10月25日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5000米，維修了部分變形巷道3000米，返修U型棚子3875架。

　　2、工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標準化工作同時(shí)，掘進(jìn)隊保持了安全質(zhì)量標準化一級標準的基礎上，力求創(chuàng )優(yōu)良標準，合格率達到99%，尤其是在掘進(jìn)巷中，無(wú)論任務(wù)多重、時(shí)間多緊、條件多差，安全質(zhì)量標準化標準工作始終沒(méi)有放松，并上了一個(gè)新的臺階。

　　3、安全狀況：出現“三違”數次，沒(méi)有出現輕傷以上事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)的目標，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴峻，全隊全年沒(méi)有出現質(zhì)量、安全、機電、運輸等各類(lèi)事故。職工安全意識普遍提高，但各類(lèi)安全隱患依然存在。

　　4、掘進(jìn)工效：煤巷掘進(jìn)工效達米/工，巖巷掘工效米/工。

　　5、材料消耗：掘進(jìn)隊緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng )先爭優(yōu)開(kāi)展活動(dòng)。計劃與實(shí)際消耗預計基本持平。同時(shí)我們還進(jìn)一步加強了材料管理。加強修舊利廢。所以到目前為止材料費總體來(lái)說(shuō)略有節余。

　　6、職工收入：全年職工平均收入6萬(wàn)以上元，較上年有大幅度增加。

　　7、黨的建設及精神文明建設有了長(cháng)足的發(fā)展。職工思想道德水平有了一定的提高，遵章守紀的自覺(jué)性明顯增強，全年沒(méi)有發(fā)生違紀違法案件，職工隊伍整體素質(zhì)有所提高。開(kāi)展創(chuàng )建“青年之星”等活動(dòng)取得了較好的成績(jì)，并不斷完善了黨建各項制度和措施，隊在礦舉辦的各種活動(dòng)中均取得了較好的成績(jì)。

　　（二）一年來(lái)所做的工作

　　1、完善制度，加強領(lǐng)導班子及職工隊伍建設。掘進(jìn)隊的主要任務(wù)是掘進(jìn)開(kāi)拓巷道，準備巷道和回采巷道，并承擔部分變形巷道的維修和返修工作。年初，我隊首先從建章建制入手，不斷完善了本隊的各項規章制度，注重班子建設和職工隊伍建設，及時(shí)召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)擴大會(huì )議，提高管理能力，根據當前的生產(chǎn)實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施。及時(shí)調整生產(chǎn)，堵塞漏洞，出色地完成了煤業(yè)公司下達的各項工作任務(wù)，確保了王洼煤礦全年各項目標任務(wù)的實(shí)現。20xx年我隊承擔1532機巷、1532風(fēng)巷、0541—3風(fēng)巷、0541—3機巷的掘進(jìn)任務(wù)5100米。維修了1270軌道石門(mén)、1270提標高上山，1333運煤斜巷、1345提標高上山、1270皮帶巷、1512機、風(fēng)巷等巷道。成功的安裝了0541—3風(fēng)巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。掘進(jìn)隊根據工作性質(zhì)的不同，工程的難以程度，領(lǐng)導班子進(jìn)行分工負責，責任到人，實(shí)行了嚴格的管理制度，嚴謹的.工作作風(fēng)，嚴明的工作紀律。這樣形成了人人參與管理，人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　2、從加強職工隊伍的安全教育培訓入手，著(zhù)力夯實(shí)安全基礎工作，努力提高全隊干部職工的綜合能力，切實(shí)培養本質(zhì)安全型職工。掘進(jìn)隊按照煤業(yè)公司黨總支的安排，緊密結合實(shí)際，積極開(kāi)展了創(chuàng )建“六型班組”活動(dòng)，掘進(jìn)隊成立了以技術(shù)員為主導的教育培訓領(lǐng)導小組，給全隊職工進(jìn)行分工種分崗位培訓，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技能，明確職責，制定措施狠抓落實(shí)。除積極組織本隊有關(guān)人員參加礦舉辦的各種學(xué)習、培訓外，我隊還結合實(shí)際情況，堅持每周的正常學(xué)習以外，充分利用班后時(shí)間對全隊干部職工進(jìn)行綜合崗位技能教育培訓，也做了周密細致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習活動(dòng)及操作規程、作業(yè)規程的學(xué)習達到200余課時(shí)，同時(shí)在礦組織培訓的基礎上，從年初開(kāi)始，我們先后對全隊職工進(jìn)行了全員培訓，每季度安排集中培訓，每次培訓課時(shí)不少于20學(xué)時(shí)。在培訓過(guò)程中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，隊干部還專(zhuān)門(mén)翻閱資料認真準備教案，根據自己的理解給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓外，對新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶新，通過(guò)四個(gè)月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，系統的組織職工學(xué)習了“掘進(jìn)安全質(zhì)量標準化”標準，學(xué)習人次達180多人次，從根本解決了職工“上標準崗，干標準活”的目的。在8、9、10月份對班組長(cháng)、放炮員、絞車(chē)司機等特殊工種及全員的思想道德文化、法制等進(jìn)行培訓，人次達50人次。把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。

　　掘進(jìn)隊利用班前會(huì )，不放過(guò)一分鐘，對職工進(jìn)行持久的、有針對性的安全思想教育，對各種規程、規定的學(xué)習不厭其煩，從而收到了較好的效果。活動(dòng)形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一格，采取多種形式，利用班前、班后會(huì )，安全活動(dòng)，政治學(xué)習等多種場(chǎng)合，見(jiàn)縫插針，結合當時(shí)或當班現場(chǎng)具體情況，有針對性的進(jìn)行安全教育和貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過(guò)多層次、全方位的安全教育培訓，已收到了良好的效果，全隊干部職工安全思想得到進(jìn)一步提高，遵章守紀、按章作業(yè)的自覺(jué)性進(jìn)一步增強，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。

　　3、以保全礦采掘接續為主、抓重點(diǎn)工程項目施工工作。

　　掘進(jìn)隊20xx以來(lái)，按照煤業(yè)公司的安排和部署，以保采掘接續為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質(zhì)等條件的限制，使得部分回采巷道也出現了較為條件艱苦的特殊情況。在0514—3機、風(fēng)巷都不同程度的出現了頂板淋水。1532機巷提升距離較長(cháng)，運料非常困難。

　　每次都要經(jīng)過(guò)三次周轉才能到位。在這種條件下，掘進(jìn)隊領(lǐng)導班子果斷決策，及時(shí)補充措施，從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節抓起，從基本的工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設計施工、按標準施工。在施工過(guò)程中嚴格按質(zhì)量標準化組織施工，對當班出現的不合格棚子一律進(jìn)行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強前探梁支護管理，確保施工安全。在風(fēng)巷生產(chǎn)環(huán)境差，任務(wù)重，面對這種情況。

　　奮戰在這里的掘進(jìn)隊干部、職工并沒(méi)被困難嚇倒，我們在煤業(yè)公司黨政領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群策群力，積極備戰。職工們堅持上班，想方設法創(chuàng )造各種條件向前掘進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí)，頑強拼搏，保證了采掘關(guān)系的正常接續。

　　4、積極開(kāi)展各項創(chuàng )建活動(dòng)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標準化工作上了一個(gè)新的臺階。一年來(lái)，掘進(jìn)隊積極參加了“電鉗工大比武”、“青年之星”、“籃球運動(dòng)會(huì )”和“青年安全示范崗”等活動(dòng)。都取得很好的成績(jì)。同時(shí)，繼續加強現場(chǎng)管理，加強監督檢查，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格技術(shù)管理，從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程質(zhì)量，使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化工作上了一個(gè)新臺階。

　　（三）存在的問(wèn)題和不足

　　盡管我們做了大量的工作，取得了顯著(zhù)成績(jì)，但我們還應清醒的看到存在的諸多不足和問(wèn)題。首先，表現在個(gè)別職工安全意識還不夠強，習慣性違章依然存在；其次，是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候，仍然有重生產(chǎn)，輕安全的思想；生產(chǎn)計劃與實(shí)際條件和作業(yè)要求有一定的差距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方法還需要不斷改進(jìn)；安全教育培訓還有待進(jìn)一步提高；各項制度執行力度還不夠，關(guān)鍵是執行不到位；現有的制度，還不能很好地調動(dòng)起全體職工的勞動(dòng)積極性；給安全生產(chǎn)及管理......

檢修的工作總結7

　　20xx年即將過(guò)去，作為xx礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開(kāi)展工作，對這一年來(lái)的工作做如下個(gè)人工作總結，現將這工作內容及20xx年的工作計劃作如下匯報：

　　一、工作總結

　　年初隨著(zhù)xx綜采工作面的正常回采作業(yè)，進(jìn)行機電專(zhuān)業(yè)方面的工作正常開(kāi)展，按照安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求，對負責區域內的機電設備及臺賬、內頁(yè)等開(kāi)展相關(guān)工作，建立綜采設備技術(shù)臺賬，統計登錄了各設備的相關(guān)技術(shù)參數，同時(shí)建立維修臺賬，對設備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細記錄，掌握設備詳盡的各項技術(shù)資料，以備后續設備維修時(shí)使用。

　　根據《國家煤礦安全監察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個(gè)專(zhuān)項監察方案的通知》中相關(guān)的工作要求，機電室針對文件內容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運輸專(zhuān)項檢查，同時(shí)對機電專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查，對負責區域及其他區隊進(jìn)行全方位的現場(chǎng)排查，通過(guò)每月3次及每周的安全大檢查，大大提升了礦井提升、運輸及機電專(zhuān)業(yè)的各項工作及內頁(yè)管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過(guò)多次的專(zhuān)項檢查，有了顯著(zhù)的工作成果，但是重載保持的理念要堅定建立，從而保證低標準的作業(yè)現象不再出現。

　　因xx綜采工作面大修機電設備陸續到貨，接收設備及清點(diǎn)工作再次開(kāi)始了，因綜采工作面機電設備經(jīng)大修過(guò)后全部拆解，較為繁多的零部件給清點(diǎn)帶來(lái)了不小的難度，我通過(guò)設備說(shuō)明書(shū)等其它技術(shù)資料來(lái)了解這批次的各設備構造部件構成等常識，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的時(shí)間圓滿(mǎn)完成了設備接收及設備配件、材料的清點(diǎn)及交接工作，再此期間還積極配合準備各項迎檢資料，與此同時(shí)編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準，便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結束后進(jìn)行完好驗收。

　　xx綜采工作面設備安裝完畢，與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進(jìn)行預驗收，檢查出部分問(wèn)題及隱患下發(fā)至安裝隊，隱患及問(wèn)題整改完畢后進(jìn)行復檢，后經(jīng)與集團公司及各職能部門(mén)對xx綜采工作面進(jìn)行正式驗收，順利通過(guò)xx綜采工作面設備安裝驗收。

　　xx綜采工作面安裝工程驗收完畢后，xx綜采工作面回撤工作即將開(kāi)始，我及綜采隊相關(guān)人員提前對xx綜采工作面設備、材料及設施等進(jìn)行清點(diǎn)，登記造冊，提前建立第一手資料，后經(jīng)正式設備清點(diǎn)對安裝隊進(jìn)行交接工作，正式進(jìn)入回撤后，負責此次設備回撤設備清點(diǎn)及交接工作。通過(guò)此次xx綜采工作面設備回撤清點(diǎn)工作，對設備結構、工作原理等有了更直觀(guān)的'學(xué)習機會(huì )，了解了平時(shí)不能了解的細節的部分。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的時(shí)間，現場(chǎng)清點(diǎn)設備、配件及材料和設施，每天對交接的設備等進(jìn)行登記造冊，準確無(wú)誤的核對現場(chǎng)各設備的數量，順利完成了xx綜采工作面設備回撤及交接工作，在此期間協(xié)助機電專(zhuān)業(yè)相關(guān)領(lǐng)導準備各項檢查技術(shù)資料，應對各項檢查項目核對現場(chǎng)實(shí)際，對標整改一些不符合要求及規定的項目，與此同時(shí)對xx綜采工作面進(jìn)行機電設備進(jìn)行跟蹤管理，合理進(jìn)行繼電保護整定工作，確保機電設備受保運行，杜絕設備因繼電定值不合理造成設備損毀。

　　因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確，于4月份開(kāi)始每月由機電室各分管技術(shù)員及區隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃，有我負責此項工作，對各區隊上班配件進(jìn)行匯總，審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求，也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識，到貨后組織相關(guān)區隊人員進(jìn)行驗收，達到了配件采購到貨后無(wú)技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問(wèn)題，確保了配件的質(zhì)量及通配性。

　　20xx年即將進(jìn)入尾聲，在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節我會(huì )繼續努力，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，樹(shù)立終生學(xué)習理念，養成缺什么、學(xué)什么的良好習慣，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，豐富業(yè)務(wù)知識面，更好的完成自身負責的各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。

　　二、工作計劃

　　20xx年即將到來(lái)，在新的一年里，我會(huì )以更高的標準要求自己。根據20xx年采掘計劃安排，編制相關(guān)作業(yè)規程，堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)配合處理故障，了解機電設備現場(chǎng)運行的第一手資料，更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施，積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

　　20xx年工作計劃：

　　1、綜采隊機電專(zhuān)業(yè)相關(guān)內業(yè)管理工作，設備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

　　2、核算綜采設備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數據更新，編制安裝、回撤期間的機電運輸專(zhuān)業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

　　3、編制xx綜采工作面供電設計及相關(guān)安全技術(shù)措施。

　　4、綜采隊各設備安裝地點(diǎn)制度及供電系統圖的更新。

　　5、綜采隊負責區域內的各類(lèi)機電設備牌版管理及吊掛。

　　6、工作面初、末采期間對設備運行情況進(jìn)行不間斷巡查，規范設備使用，及時(shí)計算、調整各設備繼電保護整定，確保各設備的正常運轉，組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作。

　　7、嚴格按照《煤礦安全規程》中的相關(guān)規定對電氣設備做接地電阻測定。

　　8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區域內防爆電氣設備進(jìn)行防爆性能檢查。

　　9、規范機電設備日檢、班檢、月檢的落實(shí)及相關(guān)記錄填寫(xiě)的日常管理工作。

　　10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

　　11、每月提前組織各相關(guān)區隊進(jìn)行月度配件計劃的統計、審核、上報工作，確保配件技術(shù)要求的準確無(wú)誤，同時(shí)組織到貨配件的驗收工作。

　　12、完成機電室相關(guān)的內頁(yè)工作和領(lǐng)導安排的其它工作。

檢修的工作總結8

　　為了認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)消除隱患，確保各種設備正常運行，實(shí)現礦井安全生產(chǎn)，結合我公司實(shí)際情況，于20xx年12月29日16點(diǎn)班20xx年1月3日16點(diǎn)班開(kāi)始為期5天的停產(chǎn)檢修，經(jīng)過(guò)大家不懈的努力，使得檢修工作得以順利完成，為我隊安全生產(chǎn)打下了良好基礎。

　　在檢修過(guò)程中我隊職工發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，對工作面的皮帶輸送機，刮板輸送機，耙斗機、綜掘機全部細致的檢修，在檢修過(guò)程中發(fā)現綜掘機切割電機問(wèn)題嚴重并對其進(jìn)行更換，并且繼續認真仔細的.檢修其他設備，最終在規定時(shí)間內完成了這次檢修任務(wù)，雖然檢修任務(wù)完成，但同時(shí)在檢修過(guò)程中暴露出了不少問(wèn)題：

　　1、組織安排還有些不足，人員調配有些亂，檢修時(shí)未順序檢修，導致檢修時(shí)顧頭不顧尾，很被動(dòng)。

　　2、技術(shù)力量有待加強，后期的收尾整理工做的不理想，在今后的工作中必須加強技術(shù)的培訓

　　3、在檢修過(guò)程中，部分人員安全意識不到位，未嚴格按操作規程和安全技術(shù)措施進(jìn)行。

　　通過(guò)總結了解我們的優(yōu)勢與缺點(diǎn)，要繼續發(fā)揚和保持我們的優(yōu)勢，將優(yōu)勢劃為生產(chǎn)，同時(shí)找出自身的問(wèn)題所在，通過(guò)培訓和學(xué)習，逐步完善。為下次檢修設備打下堅實(shí)的基礎。

檢修的工作總結9

　　緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下已落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，對大檢修取得成績(jì)與經(jīng)驗以及不足與教訓。我對大修總結了以下幾點(diǎn)：

　　一、檢修中取得的成績(jì)。

　　1、保質(zhì)保量完成各項大檢修項目。

　　從六月份開(kāi)始，氣化儀表班內部就組織召開(kāi)了多次關(guān)于檢修的會(huì )議，詳細討論安排了檢修的工作，廣泛聽(tīng)取大家對隱患提出的整改建議，及早制定了各個(gè)區域的檢修項目與實(shí)施方案。在本次大檢修中，我們依照計劃完成了氣化103臺調節閥的下線(xiàn)送檢工作。完成了346臺變送器下線(xiàn)檢查與調試。完成了氣化裝置所有的儀表及調節閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化SIS、DCS聯(lián)鎖系統調試工作。協(xié)助機電儀對氣化裝置的SIS系統和DCS系統進(jìn)行了點(diǎn)檢，解決了I/OLINK通訊錯誤等問(wèn)題和利用大檢修的機會(huì )完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外，我們又根據檢修進(jìn)度，還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設備進(jìn)行了一次清掃，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

　　2、前期人員安排較為細致周密。

　　在檢修前期，著(zhù)重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據檢修內容配備合適的人員。成立檢修領(lǐng)導小組，現場(chǎng)檢修下設六個(gè)組。即檢修質(zhì)量和安全監督組：負責大修、技改項目施工質(zhì)量把關(guān)及驗收和安全工作落實(shí)到位。五個(gè)作業(yè)組：按照檢修和技改項目組織現場(chǎng)施工。

　　3、安全教育、安全防護工作到位。

　　在檢修前氣化儀表召開(kāi)了幾次檢修會(huì )議，每次會(huì )議都著(zhù)重進(jìn)行了安全教育工作，部署或重申了安全防護的具體職責同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全責任人，確保檢修過(guò)程安全順利。

　　4、備品備件到位及時(shí)。

　　根據檢修項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如提前將氣源改造，磨煤機通訊線(xiàn)更換的施工方案落實(shí)、材料落實(shí)。大量?jì)x表閥門(mén)，變送器下線(xiàn)所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情況落實(shí)。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具。對現場(chǎng)比較大的設備，我們在檢修之前就把設備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品，做到監督控制使用，不亂拿亂用。為大修工作順利開(kāi)展提供了物質(zhì)保障。

　　5、檢修與現場(chǎng)清理同步進(jìn)行。

　　大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但這次大檢修中高度重視這一現象，因此在氣化儀表大檢修期間，我們同步進(jìn)行了現場(chǎng)清理。如儀表閥門(mén)附件下線(xiàn)必須標記，捆綁，分類(lèi)放好。閥門(mén)外送維修必須填好外送單并簽字確認，確保不要漏一個(gè)螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現場(chǎng)拆卸下來(lái)的.壞舊設備、螺絲、膠帶等等我們都進(jìn)行了及時(shí)的清理和規范合理堆放。

　　6、檢修不忘修舊利廢。

　　在檢修前，我們對部分還有使用價(jià)值的元件盡量的修舊利廢，拆裝組合盡量做到物盡其用，例如儀表上經(jīng)常用到的過(guò)濾減壓器、電磁閥的

　　維修以及部分變送器拆裝組合等。

　　二、檢修中的不足。

　　由于是這一次大檢修工作任務(wù)重、時(shí)間緊、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現工具擺放不整齊不及時(shí)歸位，進(jìn)入現場(chǎng)勞保著(zhù)裝不太規范等現象。

　　現在檢修已經(jīng)結束，設備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過(guò)程中一定還存在大大小小的問(wèn)題還等待我們去處理，所以工作還沒(méi)有做完，我們還不能休息，要鼓足干勁，繼續戰斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結，檢修除了一個(gè)“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過(guò)我們的不斷努力，我們一定能夠做的更好。

檢修的工作總結10

　　20xx年以來(lái)，檢修車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車(chē)間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù)，保證了全廠(chǎng)設備、設施、儀表保護的安全穩定運行。現將20xx年的工作情況匯報如下：

　　一、明確指導思想，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)

　　1、為了認真學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)安全例會(huì )，傳達安全考核精神，明確活動(dòng)目標，下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”，營(yíng)造“安全是美好人生的保護神，是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)各項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢修車(chē)間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時(shí)，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。

　　2、為認真吸取東灘電廠(chǎng)“10·18”事故教訓，嚴格貫徹落實(shí)集團公司事故處理大會(huì )精神，維護安全生產(chǎn)大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動(dòng)要求，強化安全責任，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制各類(lèi)安全不良苗頭，堅定不移實(shí)現安全生產(chǎn)。檢修車(chē)間高度重視，成立了以主任為組長(cháng)，其他管理人員分工負責的領(lǐng)導小組，制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開(kāi)展工作，通過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治，取得了預期的效果。

　　二、精心準備，合理安排，統籌兼顧，利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

　　檢修車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén)，擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢修外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設施的維護和檢修，檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩定運行。根據電廠(chǎng)下達的檢修計劃，檢修車(chē)間認真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監督，由于措施得當、組織有力，每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí)，還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內，形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面，點(diǎn)多、面廣，戰線(xiàn)長(cháng)，安全和質(zhì)量管理難度大，物資供應、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力，提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù)，保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統按時(shí)投入運行。

　　在各分階段檢修中，涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。

　　（1）往年分階段檢修，電氣系統都是根據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下，發(fā)揚連續作戰的作風(fēng)，克服現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點(diǎn)，保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開(kāi)展的進(jìn)度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的安全可靠，同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

　　（2）熱工檢修工作主要包括儀表校驗，主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀(guān)察不清，班組徹底進(jìn)行清理清潔工作，確保遠程監控清晰可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐一清掃清潔，保證操作盤(pán)內部干凈，確保參數傳輸穩定。

　　（3）爐修班在楊柱帶領(lǐng)下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作，同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作異常，爐修班提前準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢，研究設備檢修方案，在檢修期間順利完成檢修并調試完好，保證了鍋爐運行正常。

　　（4）汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下，按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進(jìn)行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

　　三、大力加強職工培訓考核，提高職工隊伍整體素質(zhì)

　　根據電廠(chǎng)全年培訓計劃的安排，檢修車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間按照培訓計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷急救、應急預案的培訓，同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。

　　針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核，車(chē)間制定詳盡的考核辦法，每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行考核打分，評選優(yōu)秀人員，同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心，從思想上讓他們認識自己的不足，使其結合自己的實(shí)際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，起到了較好的效果。

　　車(chē)間在崗位培訓在內容上，注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性，因地制宜，加強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢修規程、安全操作規程的學(xué)習，開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行檢修任務(wù)，使檢修活動(dòng)實(shí)現規范化，從源頭上避免“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上，通過(guò)事故預想、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術(shù)比武中，檢修車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績(jì)。

　　四、利用“千分競賽”結合電廠(chǎng)班組建設，調動(dòng)職工的工作熱情

　　班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎。同時(shí)班組是企業(yè)的細胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車(chē)間結合自身特點(diǎn)，結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每月先進(jìn)班組的考核，車(chē)間制定了《檢修車(chē)間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行考核，每周對照標準進(jìn)行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的評比，從而調動(dòng)班組成員學(xué)習技能、鉆研技術(shù)的積極性；通過(guò)競賽的評比，結隊幫學(xué)、導師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，調動(dòng)了員工爭當第一的工作熱情，增強了團隊學(xué)習力。

　　五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化，創(chuàng )建本質(zhì)安全型電廠(chǎng)

　　安全工作是全電廠(chǎng)性工作，安全檢查，匹夫有責。車(chē)間采用自檢自查、重獎重罰的方式，全面整改落實(shí)，保證安全和諧型電廠(chǎng)的創(chuàng )建。車(chē)間全部職工上下也統一了思想認識，改變了應付領(lǐng)導檢查的傳統整改觀(guān)念，以自查自檢為抓手，積極在工作檢修中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。堅決遏制檢修過(guò)程中的不安全因素，堅決杜絕檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān)，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現，確保安全隱患整改一項少一項，電廠(chǎng)朝著(zhù)本質(zhì)安全的目標推進(jìn)。車(chē)間為凸顯安全工作的重要性，車(chē)間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制，嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比，嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明，注重兌現，也極大地激勵了員工的積極性，有效保證了車(chē)間檢修工作的'安全。

　　六、總結不足、引以為戒

　　車(chē)間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí)，仍有少部分員工無(wú)動(dòng)于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機，對個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。

　　通過(guò)檢修車(chē)間員工的共同努力，20xx年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果，達到了預期目的，但安全工作永無(wú)止境，安全管理任重而道遠，我們將以學(xué)習安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

　　電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結篇我愿做一根的焊條，在焊接中熔化自己，濺出眩目的火花。”某電廠(chǎng)檢修工某某如是說(shuō)。35歲的他，已有16年的焊工資歷，是個(gè)名副其實(shí)的”老焊工”。憑著(zhù)滿(mǎn)腔熱情，依靠勤學(xué)苦練，他在自己平凡的人生路上留下了一個(gè)個(gè)堅實(shí)的腳印：參加工作16年，獲得先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號近10次，其中標兵稱(chēng)號3次。1997年，他參加省電力公司第五期高級工技術(shù)培訓班，成為全廠(chǎng)第一個(gè)具備高級工資格的員工；xx年，他拿到了省頒發(fā)的高級技能證書(shū)；去年10月，在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎；11月考取了焊工技師證書(shū)。經(jīng)他處理過(guò)的焊口，一次透照成功率高達90%，焊縫抽檢x光片中從來(lái)就見(jiàn)不到iii級片。三年一次的焊工換證考試，某某在蘇州焊培中心的成績(jì)始終是優(yōu)秀的。

　　去年1月，1號機大修。某某擔任#1爐8米爐內集中取樣門(mén)改造工作。重新更換的16個(gè)一次、二次門(mén)，均為工作壓力在16mpa左右的針型閥，共有不銹鋼焊口24個(gè)。在設備西側工作還行，東側則因場(chǎng)地限制高僅有1、5米，無(wú)法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等無(wú)法蹲在下面干。他只能側著(zhù)身，伸長(cháng)手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處，時(shí)值隆冬，數天大雪，氣溫降至—8℃。為了趕工期，某某只好戴著(zhù)兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間，2號機小修，某某負責尾部煙道加固改造工作。這個(gè)地方處于#2爐空預器下軸承正下方，工作場(chǎng)所幾乎封閉，空氣不流通；粉塵大，切割、打磨、施焊……，每天工作結束鉆出煙道，除了防護眼鏡所在的部位滿(mǎn)是灰塵，幾乎叫人認不出來(lái)。

　　去年8月，3號爐“打炮”，24米省煤器東側外墻受壓變形呈扇面打開(kāi)，大梁及樓梯嚴重彎曲變形，原計劃停爐一周搶修。檢修部抽調各工種協(xié)同作戰，某某主動(dòng)報名參加突擊隊。現場(chǎng)情況十分復雜，沖擊過(guò)后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無(wú)法輕易挪動(dòng)，人員根本無(wú)法通過(guò)……。某某和另外一名焊工一連干了3天3夜，用了6瓶氧氣進(jìn)行切割，用了15公斤的焊條進(jìn)行補焊改造。要知道一個(gè)正常的工作日，一個(gè)焊工除了中午吃飯和上廁所時(shí)間，按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。

　　作為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的員工，某某具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能，這和他平時(shí)的苦練是分不開(kāi)的。新機組的上馬，多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性，在班組領(lǐng)導的支持下，他找來(lái)各種型號不同，材質(zhì)不同的管、板，進(jìn)行各種位置的對焊。他還專(zhuān)門(mén)設計了一個(gè)練習手工氬弧焊的架子5根長(cháng)約20公分大小不一的管子組成一個(gè)活動(dòng)正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉動(dòng)還不能擦傷周?chē)考＝?jīng)過(guò)一個(gè)月的苦練，某某完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。

　　在帶動(dòng)和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎上，某某又開(kāi)始了新的追求——16mn仰板對接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對接等技師考試科目成了日常練習的重點(diǎn)，正是憑著(zhù)這幾招，在去年市團委組織的青工大比武中榮獲三等獎。現在他又開(kāi)始嚴格要求自己減少正常工作時(shí)間，提高勞動(dòng)效率了。

　　掌握了一定的技能后，某某依然學(xué)無(wú)止境，今年他自費數百元買(mǎi)了《國家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結構》、《焊機的保養與維護》等專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍，開(kāi)始自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對象，至于平時(shí)和同事間因某個(gè)技術(shù)問(wèn)題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯，世界上怕就怕認真二字，靠著(zhù)認認真真、踏踏實(shí)實(shí)，去年11月，他又獲得了作為工人所能得到的資格認證——技師。

　　一位詩(shī)人說(shuō)得好：“過(guò)去屬于死神，未來(lái)屬于自己”。記者問(wèn)及某某的下一個(gè)目標時(shí)，他笑得很甜，還是那句富有詩(shī)意的話(huà)：“我愿做一根焊條，在焊接時(shí)熔化自己，濺出眩目的火花。

檢修的工作總結11

　　3月15日生產(chǎn)部召開(kāi)設備檢修會(huì )議，針對停機后的設備檢修期間安全、檢修質(zhì)量、現場(chǎng)衛生、勞動(dòng)紀律等事項進(jìn)行強調，并從15日開(kāi)始設備檢修。其中抽調全體燃料人員進(jìn)行供熱管道發(fā)泡工作，至7月20日止歷時(shí)2個(gè)月，完成除外協(xié)及與新鍋爐連接的#3輸煤及輸渣鏈接外，其他檢修工作已全部結束，期間對草坪及綠化帶的除草修剪、植樹(shù)澆樹(shù)，同時(shí)配合完成發(fā)泡、灰渣裝車(chē)、去開(kāi)發(fā)區及西邊工地等公司安排的臨時(shí)性工作，現將檢修完成情況總結如下：

　　一、設備檢修計劃完成情況

　　燃料車(chē)間根據公司要求和設備檢修計劃，每臺設備逐項進(jìn)行進(jìn)行落實(shí)檢修計劃，截止到7月20日已按計劃內容全部完成各項檢修項目，具體匯總如下：

　　1、首先清理完成車(chē)間內設備衛生及清理各爐煤倉

　　2、配合山工完成舊裝載機SEM650的大修及保養

　　3、完成另兩臺新裝載機的保養及其中一臺大臂的更換

　　4、完成兩臺裝載機鏟板的焊接加固

　　5、叉車(chē)更換輪胎及漏油處理

　　6、對#1輸煤皮帶機聯(lián)軸器磨損嚴重部位進(jìn)行焊接修補，并吊裝滾筒及組裝滾筒半聯(lián)軸器及十字滑塊

　　7、焊補修復#1輸煤皮帶機的聯(lián)軸器磨損部位

　　8、更換了#1輸煤皮帶機主動(dòng)滾筒損壞的兩側軸承

　　9、完成了#1輸煤皮帶機減速機的檢查檢修

　　10、完成了#1輸煤皮帶機張力滾筒軸承的清洗加油

　　11、完成了#1輸煤皮帶機從動(dòng)滾筒軸承清洗加油

　　12、完成了#1輸煤皮帶機垂直拉緊裝置各滾筒清洗加油

　　13、已完成#1輸煤皮帶機大小托輥及調芯支架檢修和部分更換

　　14、完成往復式給煤機減速機及傳動(dòng)機構檢修

　　15、已完成碎煤機破碎板、篩板更換及粗細粒側篩板的更換及改造

　　16、改造制作管箱連接法蘭，恢復滾筒篩落煤斗下部管箱

　　17、已完成滾筒篩中心軸與篩網(wǎng)的磨損檢查維護

　　18、已完成篩網(wǎng)與中心大軸的緊固件的檢查加固

　　19、已完成聯(lián)軸器檢查與維修

　　20、已更換滾筒篩給料腿磨損嚴重的鋼板

　　21、已檢查滾筒篩上部落煤斗增加給料導向板焊接

　　22、更換了滾筒篩兩側軸承及軸承座，對軸承清洗檢查加油

　　23、更換了滾筒篩減速機，并加油，并將舊減速機維修備用

　　24、已完成#2輸煤皮帶機減速機高速軸、軸承的磨損情況及上下機殼接合面密封以及油位的.檢查檢修

　　25、已更換#2輸煤皮帶機聯(lián)軸器鏈接磨損嚴重的尼龍柱肖

　　26、檢查檢修#2輸煤皮帶機逆止器

　　27、更換#2輸煤皮帶機主動(dòng)滾筒減速機側軸承，并吊裝滾筒及十字滑塊的安裝

　　28、已完成#2輸煤皮帶機膠帶接口、從動(dòng)滾筒及垂直拉緊裝置改向滾筒軸承座、軸承、密封端蓋及部分托輥支架的檢查與維修

　　29、用槽鋼焊接加固配煤線(xiàn)調速機及電機底座

　　30、更換配煤線(xiàn)聯(lián)軸器內的尼龍柱肖棒

　　31、已檢整體查配煤線(xiàn)輸送膠帶及接口皮帶扣

　　32、對配煤線(xiàn)減速機整體檢查檢修，并檢查油池齒輪油及軸承

　　33、配煤線(xiàn)落煤斗的加固及防東側落煤改造

　　34、已檢查更換部分配煤線(xiàn)大小托輥及支架

　　35、對配煤線(xiàn)主動(dòng)、從動(dòng)滾筒軸承檢查清洗加油維護

　　36、對配煤線(xiàn)至#1輸煤皮帶小落煤斗焊補修復

　　37、對#1輸渣皮帶機減速機、主從動(dòng)滾筒、托輥與支架檢查維修

　　38、焊補修復#1輸渣皮帶機聯(lián)軸器磨損部位，并吊裝滾筒組裝聯(lián)軸器十字滑塊

　　39、對#2輸渣皮帶機減速機、主從動(dòng)滾筒、垂直拉緊裝置滾筒軸承拆開(kāi)檢查清洗加油

　　40、#3輸煤膠帶承載負荷面與接口檢查、主動(dòng)滾筒、從動(dòng)滾筒調整拉緊裝置的檢查與維護

　　41、檢查各煤倉支撐皮帶平型鋼板磨損情況、犁煤器的檢查與維修，擋皮更換

　　42、普通支架及上下調芯的檢查維修，腐蝕磨損嚴重的必要時(shí)更換

　　43、各落煤斗落渣斗檢查與焊補加固

　　44、#3輸煤皮帶機大小托輥的檢查與更換

　　45、輸灰皮帶機從動(dòng)滾筒的軸承座、密封端蓋、軸承的檢查與檢修

　　46、輸灰皮帶機上下調芯與支架的檢查與檢修及擋皮更換

　　47、完成#3輸渣減速機的高速軸、軸承的檢查檢修

　　48、完成了#3輸渣主、從動(dòng)滾筒的軸承座、密封端蓋、軸承的檢查檢修

　　49、完成#3輸渣上調芯、下調芯及普通支架的檢修與部分更換

　　50、已完成#3輸渣大、小托輥需逐個(gè)檢查維修，并更換磨損嚴重的大小托輥

　　51、完成了#3輸渣垂直拉緊裝置的檢查與維修并且對各滾筒軸承清洗加油

　　52、完成了#3輸渣皮帶機從動(dòng)滾筒軸承座的檢修

　　二、設備檢修計劃中未完成的項目及原因說(shuō)明

　　1、抓斗外協(xié)檢修項目，停暖后早已書(shū)面申請，公司也已批準外協(xié)維修，曾與采購部門(mén)多次溝通，并在多次會(huì )議上提出，也向有關(guān)領(lǐng)導匯報提出協(xié)調抓緊維修好抓灰，從停暖至今歷時(shí)4個(gè)多月至今未果，請相關(guān)領(lǐng)導督促協(xié)調抓緊修復，將池內灰抓出，防止大暴雨將灰沖走堵塞灰溝。

　　2、與新鍋爐#3輸煤皮帶的對接（建議：需更換新皮帶防止舊皮帶接頭多過(guò)長(cháng)容易跑偏、根據新增上煤量設計更換較大的減速機及電機）

　　3、與新?tīng)t子輸渣皮帶機的傳輸布置（在與設計院的人員交流會(huì )上已提出并一同到現場(chǎng)實(shí)地觀(guān)察，根據現場(chǎng)實(shí)際情況設計布置輸渣機及走向）

檢修的工作總結12

　　回顧這一年來(lái)，輔修車(chē)間機修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司及車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車(chē)間的正常運行。現將這一年來(lái)的主要工作總結如下：

　　一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)

　　“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔負著(zhù)鋁業(yè)公司各類(lèi)工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì )必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，并制定了工段安全責任制。今年在輔修車(chē)間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過(guò)此次演習進(jìn)一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時(shí)增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。

　　工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動(dòng)。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，積極結合各自工種的實(shí)際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

　　二、克服困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

　　陽(yáng)極導桿經(jīng)過(guò)長(cháng)期使用，部分導桿鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響著(zhù)生產(chǎn)的周轉，且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿(mǎn)足日常維修的'同時(shí)，加緊為高純鋁車(chē)間制作新導桿xxx根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。公司實(shí)行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節能降耗”的號召，輔修車(chē)間主動(dòng)請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務(wù)，為公司大大節省了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。

　　三、以提高職工的素質(zhì)為目標，抓好職工教育工作

　　培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長(cháng)抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強職工們的實(shí)際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。

　　四、加強職工思想政治工作，充分調動(dòng)職工積極性

　　在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設，極大調動(dòng)職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動(dòng)職工工作的積極性，收到了一定的效果。

　　11、檢修班組年終工作總結

　　一年來(lái)在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，并取得了學(xué)習上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開(kāi)拓進(jìn)取，增強了大局意識、全局觀(guān)念，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以xx中心為領(lǐng)導的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導的管理是分不開(kāi)的。以下是我班組今年的工作總結：

　　一、加強本班組隊伍思想建設，提高業(yè)務(wù)技能

　　隨著(zhù)公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹(shù)立了大局觀(guān)念，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項規章制度；加大安全防護意識學(xué)習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步完善了班組的xx監管機制，實(shí)現安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。

　　二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻

　　由于xx工作的特殊性，所以對我們來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區分，正因為如此，所以我xx班特別注意強調，敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過(guò)全組人員上下的共同努力，我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導的充分肯定，在得到肯定的同時(shí)我班組在執行xx任務(wù)時(shí)加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防范工作得到了進(jìn)一步加強。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評。

　　三、努力實(shí)現xx工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故

　　隨著(zhù)安全xx工作的難度越來(lái)越大，xx工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實(shí)現xx工作安全無(wú)事故，的確并非易事；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機遇，并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現xx工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故。

　　以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血，通過(guò)實(shí)施這幾項工作，我班非但體會(huì )到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執行xx任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗。

檢修的工作總結13

　　一、明確指導思想，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)

　　二、精心準備，合理安排，統籌兼顧，利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

　　在各分階段檢修中，涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。

　　三、大力加強職工培訓考核，提高職工隊伍整體素質(zhì)

　　四、利用“千分競賽”結合電廠(chǎng)班組建設，調動(dòng)職工的工作熱情

　　五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化，創(chuàng )建本質(zhì)安全型電廠(chǎng)

　　安全工作是全電廠(chǎng)性工作，安全檢查，匹夫有責。車(chē)間采用自檢自查、重獎重罰的方式，全面整改落實(shí)，保證安全和諧型電廠(chǎng)的創(chuàng )建。車(chē)間全部職工上下也統一了思想認識，改變了應付領(lǐng)導檢查的傳統整改觀(guān)念，以自查自檢為抓手，積極在工作檢修中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。堅決遏制檢修過(guò)程中的不安全因素，堅決杜絕檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān)，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現，確保安全隱患整改一項少一項，電廠(chǎng)朝著(zhù)本質(zhì)安全的目標推進(jìn)。車(chē)間為凸顯安全工作的重要性，車(chē)間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制，嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比，嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明，注重兌現，也極大地激勵了員工的.積極性，有效保證了車(chē)間檢修工作的安全。

　　六、總結不足、引以為戒

　　一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開(kāi)始了。

　　一、檢修前的準備和具體工作內容；我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調速器，油壓裝置。在檢修開(kāi)始前，我就把資料復印給組員。提前做好學(xué)習和準備。并檢查好空冷器和調速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準備，把調速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷；清洗機；試壓泵等安裝準備到位，還借來(lái)圖紙和資料，把不懂的和以前做過(guò)但自己還沒(méi)吃透的一些知識來(lái)個(gè)補充，在這場(chǎng)即將開(kāi)始的檢修工作中，做到不打沒(méi)準備的戰，提前的學(xué)習圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個(gè)大概清醒的認識，也讓自己在接下來(lái)的1F、2F、3F油壓裝置、調速器的小修工作，油壓罐的進(jìn)出氣閥門(mén)的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動(dòng)式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學(xué)習，學(xué)習中工作。把對大沫的感情投入到對設備的認真維護上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。

　　在接下來(lái)的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時(shí)間內把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰(shuí)該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開(kāi)始抓緊工作，不用過(guò)多的語(yǔ)言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進(jìn)出水面平均堵塞超過(guò)30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導良好。從使用效果上來(lái)看，也確實(shí)達到了預期的效果。

　　二、此外，我們組還進(jìn)行了行車(chē)的小修工作；一號發(fā)電機導葉間隙的測量工作；以及對臨時(shí)零配件的車(chē)削工作；參加了三號發(fā)電機組水導的掃尾回裝工作，三號機組二臺濾水器的檢修工作；協(xié)助主機組進(jìn)行盤(pán)車(chē)工作；全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導清潔組進(jìn)行檢修工作。等等，這也是對大家的有益的知識補充，三、發(fā)現的問(wèn)題；三號機組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水，且轉子集灰嚴重，且油污較多，不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重，過(guò)水量變小，建議定期進(jìn)行清洗。

　　四、在安全工作方面；在檢修工作剛開(kāi)始，專(zhuān)門(mén)負責管理工具和材料的同志領(lǐng)來(lái)安全帽和手套，我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機坑下，行車(chē)上，廊道里，必須帶安全帽，同時(shí)做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí)，我們組無(wú)一人受傷。

　　通過(guò)今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時(shí)間耽誤，雖說(shuō)在規定時(shí)間內完成，但也給我們提了一個(gè)醒。一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。

檢修的工作總結14

　　首先非常感謝各位領(lǐng)導和同事們對我個(gè)人工作的支持。在這一年里，我在廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了各項工作，同時(shí)在工作中學(xué)習到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為電廠(chǎng)和部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。并且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團結，各級領(lǐng)導和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現將我的工作總結如下：

　　一、缺陷管理工作

　　設備的安全穩定運行是保證機組長(cháng)周期安全穩定運行的基礎。在年初，熱工專(zhuān)業(yè)就召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì )，在設備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方，根據設備的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的設備綜合治理計劃，加大設備檢查治理力度，以提高設備的健康水平和安全系數，并制定了切實(shí)可行的設備綜合治理計劃。督促指導專(zhuān)業(yè)按計劃認真開(kāi)展設備治理工作，各種設備缺陷得到了有效的控制，將設備事故消滅在萌芽之中，提高設備的健康水平。

　　二、機組檢修工作

　　今年我先后參與了1#、2#機組小修任務(wù)。從小修前幾個(gè)月就開(kāi)始對小修工作做準備，如備品備件預算提前上報，配合工作提前聯(lián)系，做到每項工作心中有數。在機組檢修中，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，按時(shí)完成各項檢修任務(wù)，同時(shí)積極配合其他專(zhuān)業(yè)的檢修工作。

　　三、脫硝改造工作

　　今年我廠(chǎng)兩臺機組先后完成了脫硝系統改造工程，在脫硝改造工作中我聽(tīng)從領(lǐng)導安排積極參與脫硫項目前期準備工作如聯(lián)系工作人員、測量現場(chǎng)環(huán)境、清理施工現場(chǎng)的多余設備。脫硝系統中包括眾多系統組成其中煙氣在線(xiàn)系統和DCS控制系統是重要的.兩個(gè)系統。煙氣在線(xiàn)系統是直接考核系統是否運行正常的標準量具。

　　煙氣在線(xiàn)系統建設中我積極配合設備廠(chǎng)家，勤奮多學(xué)，努力完成。在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教，但深知要想熱工專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看熱工專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)熱工文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準對待工作三明年規劃

　　現在20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作方向，繼續鉆研熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在缺陷管理方面，按照缺陷類(lèi)型，嚴格執行缺陷管理制度，對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認真審核判定，對發(fā)生的主要缺陷組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行原因分析，并制定防范措施，保證機組安全長(cháng)周期穩定運行。

檢修的工作總結15

　　光陰似箭，歲月如梭。在這四年的工作期間，從學(xué)校到單位，從學(xué)生到員工，環(huán)境變了，人也似乎有些變了。對于剛畢業(yè)有剛進(jìn)入社會(huì )的我，無(wú)論對待生活還是工作都是很陌生，就生活而言，大學(xué)的生活無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，而工作后我的生活似乎迷失了方向，不知道該干什么好。就工作而言，我從事的電氣工作和我大學(xué)學(xué)習的理論有些不一樣，由于電氣的理論知識和實(shí)踐知識太多使我不能很快地掌握。

　　在過(guò)去的這四年里，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都給我留下了深刻的印象。上的學(xué)時(shí)，我主修的專(zhuān)業(yè)是xxxx，對電力系統方面的知識了解甚少。來(lái)到公司后，我白天從事工作，晚上學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。自覺(jué)遵守公司的規章制度，對待工作認真負責、高標準嚴要求。剛上班的2年我從事變電檢修工作，先后參加了xx220kV變電站、xx220kV變電站及xx66kV變電站、xx66kV變電站等增容變改造工程，接下來(lái)的2年我從事電氣試驗工作，參加了xx220kV變電站、xx220kV變電站、xx220kV變電站等大型交接試驗，參加了各變電站的春、秋檢工作，還了解日常各變電所的設備故障排除，試驗接線(xiàn)、數據分析、送電等，更多的接觸到了實(shí)際的工作過(guò)程，了解了各項工作的基本流程，了解了各種作業(yè)的技術(shù)措施、組織措施和安全措施，這些內容在學(xué)校時(shí)學(xué)不來(lái)的。從工作中我也悟到了很多生活中的道理，首先要學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異，電氣設備也是不斷的更新?lián)Q代，我將堅持不懈的學(xué)習電力系統知識，并用于指導實(shí)踐。其次，在工作上要精益求精，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。我的生活態(tài)度也發(fā)生了巨大的變化，我本身的`性格會(huì )決定我本身生活的品格，我的性格偏于內向，話(huà)不是很多，也不擅長(cháng)日常交際。然而，經(jīng)過(guò)同事們的幫助，我從被動(dòng)以同事們的溝通，到主動(dòng)與同事們的溝通，我心里還是很感激我的同事們。而通過(guò)這一年來(lái)自己賺工資，在經(jīng)濟上、生活上得到了獨立，而不是像原來(lái)依賴(lài)父母在經(jīng)濟上、生活上大量的支持，使我更加明白生活很艱辛，勞動(dòng)的果實(shí)來(lái)之不易，我會(huì )更加珍惜現在的生活。

　　正是在領(lǐng)導、師傅以及同事們的幫助下，我取得了一些進(jìn)步。首先，做為一個(gè)電力工作者，一定要謙虛謹慎，做好自己的本職工作，努力完成上級交給我的每一項任務(wù)，要謙虛接受前輩們的指教。其次我要進(jìn)一步理解自己工作崗位的重大意義。我認識到了從事電力工作不僅要有足夠的耐心而且還要細心，小到螺絲、大到國家電網(wǎng)哪一處不細心就可能釀成事故，給國家帶來(lái)?yè)p失。

　　我深深感覺(jué)到我已與xx供電公司結合在一起，因為公司的進(jìn)步而喜悅，因為公司的強大而自豪，今天我寫(xiě)下這份申請報告，愿為公司創(chuàng )造價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現自身的人生追求。與xx供電公司共發(fā)展，與xx供電公司同努力

　　再次感謝中心領(lǐng)導和同事對我的幫助、關(guān)心與支持！

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