檢修工作總結

時(shí)間：2024-08-30 23:24:17 工作總結我要投稿

檢修工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。總結一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的檢修工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

檢修工作總結

檢修工作總結1

　　1、一尿素檢修發(fā)現的設備問(wèn)題：

　　（1）氨過(guò)濾器濾布破碎。更新

　　（2）氨預熱器A有一根管與管板連接處漏。補焊

　　（3）二分塔規整填料結垢。酸洗處理。

　　（4）氨冷器等冷卻設備管程有黑灰。高壓水沖洗處理。

　　（5）一分塔、二分塔加熱器有結垢。高壓水沖洗處理。

　　（6）真空預濃縮分布器密封損壞4個(gè)。更換。

　　（7）預蒸餾塔塔板中心處漏液。經(jīng)檢查升氣管上有8個(gè)小孔，液體從小孔處漏出，升氣管頂端為敞口。

　　2、二尿素檢修發(fā)現的設備問(wèn)題：

　　（1）氨預熱器東側氨管線(xiàn)向下偏移。

　　（2）氨過(guò)濾器濾布破碎。更新

　　（3）二分塔噴頭脫落。電焊恢復。

　　（4）預精餾塔第二塊塔板變形。檢修找平處理。

　　（5）氨冷器等冷卻設備管程有黑灰。沖洗處理

　　（6）一分塔、二分塔加熱器有結垢。高壓水沖洗處理。

　　3、改造項目的完成情況

　　（1）錢(qián)鏡清節能項目已安裝完畢。

　　（2）水解泵管道配管工作安裝馬上完畢。吹除工作未進(jìn)行。

　　（3）二尿素氨預熱器改冷凝液加熱正在安裝，未完畢。

　　（4）一尿素一表冷氣相和中冷器氣相管加閥未實(shí)施。

　　4、未能解決的.問(wèn)題

　　（1）一尿素T13溫度提溫困難問(wèn)題未能解決。

　　（2）一尿素1#機三段和四段出口溫度超標問(wèn)題未能解決。

　　總結人：韓志勇

　　20xx年8月5日

檢修工作總結2

　　20xx年，公司認真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規，根據國家、集團公司和公司總部開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎建設年”活動(dòng)的總體工作要求，立足防范、強化監管，從安全生產(chǎn)規章制度著(zhù)手，加強基礎建設，完善工作機制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，有力地遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，控制和減少了違章和異常，確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實(shí)現。

　　一、年度安全基本情況：

　　年公司杜絕了特、重大事故，未發(fā)生一般設備及以上質(zhì)量事故，未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運;發(fā)生內部統計的責任障礙2次，同比去年增加1次，內部統計的檢修質(zhì)量未遂1次，同比去年增加1次，內部統計的檢修質(zhì)量異常2次，同比去年增加2次，截止20xx年12月31日，我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。

　　二、1-12月份安全生產(chǎn)數據：(數據統計截止于20xx年12月31日)、安全方面：

　　(1)20xx年3月17日下午，寧海#2A檢修項目中，在#2A磨煤機進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事件。

　　(2)20xx年3月20日上午，寧海#2A檢修項目中，在進(jìn)行#2A引風(fēng)機風(fēng)殼(4T)拆吊作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事件、質(zhì)量方面⑴20xx年1月13日，河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修，檢修中割傷管壁，導致水壓試驗時(shí)，省煤器發(fā)生泄露，質(zhì)量未遂。

　　⑵20xx年4月19日漳電#4A檢修，修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏，質(zhì)量異常。

　　⑶20xx年9月4日。在漳電#3機組A級檢修過(guò)程中，電氣工作人員，誤將空壓機電源線(xiàn)接錯，造成空壓機電機燒壞，質(zhì)量異常。

　　1-11月份按實(shí)計時(shí)長(cháng)周期獎完成情況：

　　三、主要安全生產(chǎn)工作回顧：

　　(一)抓制度建設，抓安全預控，做到超前防范。

　　為了進(jìn)一步加強公司安全基礎管理和制度化建設，提高安全管理水平，更好地適應現代企業(yè)管理要求，根據公司總部《20xx年安全生產(chǎn)“基礎建設年”工作實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求，公司組織對原《安全生產(chǎn)工作規定》、《安全生產(chǎn)監督規定》、《安全生產(chǎn)獎懲規定》、《安全生產(chǎn)責任制》等九項制度進(jìn)行了重新修訂。

　　、為規范公司安全管理工作，定期對項目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準確地評價(jià)，提高項目部安全管理水平，防止和減少安全事件，專(zhuān)門(mén)制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》，創(chuàng )新安全管理方法，有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。

　　(二)開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng)，有效遏制違章現象。

　　精心策劃組織開(kāi)展節日及“保奧運”專(zhuān)項檢查，扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。分公司和各部門(mén)都成立了以安全第一責任人為組長(cháng)的春檢、秋檢、安全月活動(dòng)、保奧運安全領(lǐng)導小組，制定了詳細的檢查活動(dòng)計劃、檢查項目和檢查方案，制定并落實(shí)了整改措施。

　　安全專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎建設年活動(dòng)。按照國務(wù)院、國資委、集團公司的統一部署，從安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、重大危險源管理等七個(gè)方面，認真開(kāi)展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)現安全生產(chǎn)中存在的隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生。

　　為認真貫徹落實(shí)集團公司《關(guān)于在全系統開(kāi)展反習慣性違章專(zhuān)項活動(dòng)通知》的文件精神和要求，牢固樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念，根據上級安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)情況，公司決定從8月8日至9月8日，集中開(kāi)展了“反習慣性違章專(zhuān)項整治活動(dòng)”，工作總結《檢修安全工作總結》。制定發(fā)布“習慣性違章種類(lèi)和認定標準”，“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度，提高員工遵章守紀的意識和自覺(jué)性，有效地遏制了不安全態(tài)勢。

　　(三)突出項目安全管理，創(chuàng )新管理機制。

　　為全面準確地評價(jià)項目部的`安全產(chǎn)工作，提高項目部安全管理水平，公司專(zhuān)門(mén)制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》，并對原有《安全積分制》等規章制度進(jìn)行修訂，大幅度的增加項目部安全管理內容，以適應公司發(fā)展的需要。

　　結合安全標準化工作，組織專(zhuān)人制定《項目安全管理實(shí)施細則及工作流程和工作流程》，制定了從項目接收—評審策劃--風(fēng)險分析—人員配備—職責劃--等級監控—匯報程序—資料匯總--后評估等一系列程序流程，對項目部的安全工作做了進(jìn)一步的規范，以保證項目安全工作達到統一規范的要求。

　　(四)下大力氣抓員工培訓，提高安全意識。

　　廣泛開(kāi)展了施工工序流程辯識危險因素活動(dòng)，匯總編制《檢修各專(zhuān)業(yè)主要危險點(diǎn)(源)分析控制表》，并按風(fēng)險值大小制定了各級風(fēng)險控制措施，安排專(zhuān)人旁站監督，以保證施工安全。

　　充分利用網(wǎng)絡(luò )、文字及錄相資料、，下發(fā)各類(lèi)安全通報、典型事例以及施工中出現的問(wèn)題，深入開(kāi)展安全分析會(huì )班組安全活動(dòng)日和班前會(huì )安全交底，對員工進(jìn)行危險性教育，提高員工的安全意識，推廣危險點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗，表?yè)P在作業(yè)過(guò)程中認真執行危險點(diǎn)分析的好人好事。

　　切實(shí)加強了對臨時(shí)用工的安全管理和培訓，嚴格執行有關(guān)規定，簽訂用工合同和安全協(xié)議，加強對臨時(shí)用工的準入資格和工作準用制度的審查，嚴把進(jìn)口關(guān)，有效地填補了安全薄弱環(huán)節，保證了現場(chǎng)作業(yè)的安全。

　　四、存在的主要問(wèn)題：

　　1-12月份發(fā)生起重事件2次，質(zhì)量異常3次，暴露出檢修人員工作責任心不強，技術(shù)水平低，工藝標準要求不嚴、不細，因此各單位必須強化質(zhì)量管理，嚴格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求，加強對施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量監督，同時(shí)還應進(jìn)一步加強職工技能培訓工作，努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

　　1-12月份發(fā)生的違章情況，大部分是人員違章，暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很?chē)乐兀瑧訌娐毠ぷ裾率丶o的安全教育，加強規章制度執行情況檢查，加大考核力度，督促職工嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度，杜絕習慣性違章。上述違章和不文明考核情況，以1-7月份居多，通過(guò)8月份公司大力開(kāi)展的“反習慣性違章”活動(dòng)，可以看到現場(chǎng)違章現象有大幅減少趨勢。

　　由于公司發(fā)展的需要，使用各類(lèi)外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動(dòng)性較大，在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節，對他們的培訓系統性不強，效果不理想，計劃常常因情況變化而變化，沒(méi)有形成一個(gè)行之有效制度，是一直是困擾公司的難題。

　　五、今后的工作方向

以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點(diǎn)，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，以安全保穩定和諧，堅持實(shí)行目標考核制度，嚴格實(shí)行責任追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度，深入推行安全工日考核制度，從查處管理行為違章入手。

　　加大員工安全技術(shù)培訓教育力度，特別要抓好各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓工作，要認真貫徹落實(shí)企業(yè)、車(chē)間、班組、崗位“四級教育”制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

　　完善監督管理方式，實(shí)施安全監管能力建設工程。細化措施，把安全監管工作放在重中之重的地位，做到思想認識上警鐘常鳴，制度保證上嚴密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致;嚴格落實(shí)安全監管責任制，切實(shí)把各級領(lǐng)導和安全監察人員抓安全工作的自覺(jué)性和責任心調動(dòng)起來(lái)，夯實(shí)安全工作的基礎;堅持監管、協(xié)調、服務(wù)并重，堅持監管即服務(wù)的理念，加強信息交流與溝通，推進(jìn)公司各個(gè)子系統間的和諧協(xié)調發(fā)展;切實(shí)加強自身建設，進(jìn)一步提高監管監察效能和執法水平，培養一支“思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。

檢修工作總結3

　　秋雨中，20xx年我礦的停產(chǎn)檢修工作圓滿(mǎn)結束了，歷經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間，在機電礦長(cháng)和兩位機電副總的領(lǐng)導下、在各兄弟單位的大力協(xié)助下，新集一礦皮帶隊的檢修工作同樣凱歌高奏。作為煤礦運輸大動(dòng)脈的新集一礦皮帶隊肩負著(zhù)全礦的原煤生產(chǎn)運輸任務(wù)，遍布井下的八條原煤運輸系統，猶如人體的動(dòng)脈一樣，每天將工作面的煤炭源源不斷地運往裝載硐室，完成礦交給的使命。

　　縱觀(guān)此次停產(chǎn)大修，正如這桂花飄香的季節一樣，我隊同樣收獲頗豐，從停產(chǎn)檢修所需設備、配件、材料的計劃購置，到檢修人員的有效合理的組織調配，每個(gè)環(huán)節都要經(jīng)過(guò)十次、百次的醞釀、推敲，力求將整個(gè)準備工作做到盡善盡美。所以能在整個(gè)施工過(guò)程中，皮帶隊隊長(cháng)帶領(lǐng)皮帶隊所屬檢修人員，使得整個(gè)停產(chǎn)檢修工作按原定計劃井然有序、有條不紊的進(jìn)行，全過(guò)程中實(shí)現了安全、高效、精干、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，體現出我隊廣大干群，努力拼搏，無(wú)私奉獻的新集精神。

　　早在今年8月份，我隊就針對今年的停產(chǎn)檢修工作進(jìn)行的安排，力爭在整個(gè)檢修工作中能對我隊所轄各條系統進(jìn)行一次徹底的安全隱患大掃除，其中包括：—380強力皮帶系統機頭二號改向滾筒的更換、機頭4#機組重新臥底、找正、—480給煤機平臺以及給煤機本身的燒焊加固，機尾配重箱、漲緊大繩的更換；—550西大巷強力皮帶系統帶面的更換（更換帶面1080米）；三石門(mén)強

　　力皮帶系統帶面的更換（更換帶面2300米）以及傳動(dòng)部臥底重新找正；—450南東翼一部皮帶系統機頭部的更換（安裝二隊施工，皮帶隊配合并監管工程質(zhì)量）、機頭電控系統的改造、皮帶中段“H”架、縱梁的更換（計劃更換“H”架85架，縱梁50根，實(shí)際完成更換“H”25架，縱梁20根）；—450南東翼二部皮帶機頭漲緊小車(chē)的更換，機尾的重新安裝；—580平巷皮帶機頭漲緊部以及機尾滾筒架和給煤機的燒焊加固；—550西三上運皮帶系統的整體改造（將原有普通膠帶更換為強力皮帶，中煤三建施工皮帶隊配合并監管）。

　　整個(gè)檢修過(guò)程中，皮帶隊克服了種種困難，本著(zhù)一要安全，二要質(zhì)量，三要進(jìn)度的總體工作思路，嚴格要求每位職工按規程措施作業(yè)，整個(gè)檢修工作沒(méi)有任何破皮傷事故發(fā)生。

　　不可否認整個(gè)檢修工作我們基本按照原有計劃在全隊職工的'共同努力下順利完成了，并取得了一定的成績(jì)。但是成績(jì)取得的背后我們同樣應該正視的是我們在此次檢修工作中所暴露出來(lái)的缺點(diǎn)和不足：首先是與兄弟單位的配合協(xié)調問(wèn)題，該問(wèn)題在—550西三皮帶的改造安裝工作中表露無(wú)遺，無(wú)論是前期的準備工作，還是檢修開(kāi)始兩天的工作都主次不分、凌亂無(wú)序，此現象一直到邵礦介入才從根本上得到好轉。究其原因，正如邵礦所說(shuō)主要還是思想認識問(wèn)題，原先我們一直認為，工程是別人的，我們就是打個(gè)下手，隨便糊弄一下，打個(gè)馬虎眼就行了，以至于會(huì )出現機頭人字架安裝反了的事情的出現，后來(lái)經(jīng)過(guò)邵礦一分析我們

　　才認識到，礦是我們賴(lài)以生存的礦，隊是我們工作生活的隊，我們才是煤礦的主人，系統的安裝不是我們幫別人，而是別人在幫助我們。認識到這一點(diǎn)后，我隊充分發(fā)揚會(huì )戰精神，在人員不足的情況下，精心組織，合理利用工時(shí)，爭分奪秒努力將每道工序向前趕，終于按時(shí)完成了該系統的改造工作；其次是對突發(fā)情況準備不足，特別是當我隊一些主干力量進(jìn)駐西三皮帶安裝以后，人員調配一度有些亂，出現了一些臨時(shí)排班的現象，從這一點(diǎn)上暴露出我們對人員所能完成工作的“量”沒(méi)有掌握到位，在今后的工作中一定要加強；再有就是技術(shù)的積累不到位，看是檢修人員不少，可是真正能挑大梁的不多，甚至有些機電工處理不好所轄區域的機械或電氣設備的基本故障，這是我們的一大隱患，在今后的工作中我們必須加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的培訓學(xué)習考核工作，將“不換思想就換人，沒(méi)有進(jìn)步就換崗”的工作準則嚴格執行下去。

　　總之通過(guò)此次停產(chǎn)大檢修，我們收獲甚豐，這其中無(wú)論是成績(jì)還是不足都將是我們今后工作的動(dòng)力，成績(jì)我們將繼續珍惜，不足我們將全力改進(jìn)，爭取在今后的工作中再接再厲，做好主運系統的檢修工作，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。

檢修工作總結4

　　作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)電氣技術(shù)員，20xx一年來(lái)，在認真完成機電相關(guān)工作外，還努力的學(xué)習，積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng)，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時(shí)間短，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學(xué)習上全身心的投入，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗。

　　在本次大檢修期間，主要暴露的問(wèn)題有：

　　1、個(gè)別工藝員，設備員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，先干活后辦票，被動(dòng)采取安全防護措施。

　　2、監護人責任心不夠強，對現場(chǎng)的'危險作業(yè)監督檢查力度不夠。

　　3、習慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，全員安全意識還需要進(jìn)一步加強。

　　4、工藝處理不夠仔細，帶壓作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

　　以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，通過(guò)這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴把安全關(guān)，加強現場(chǎng)監管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都會(huì )釀成一場(chǎng)事故。

　　20xx大檢修安全圓滿(mǎn)完成，是車(chē)間領(lǐng)導和全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了較好的成績(jì)，為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后將繼續深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階。

檢修工作總結5

　　一、地面電氣設備檢查和檢修內容及存在問(wèn)題

　　1、對35KV雙回路供電線(xiàn)路進(jìn)行了全面檢查，峰汝線(xiàn)一回311#檢查了21級桿塔，峰汝線(xiàn)二回323#檢查了20級桿塔，其桿塔、線(xiàn)路完好。

　　2、對生活區624#、中央風(fēng)井6112#、6212#、注漿站615#、三米絞車(chē)6216#、主井皮帶6115#、壓風(fēng)機二回路625#、壓風(fēng)機一回路614#、瓦斯泵站二回路6215#、瓦斯泵站一回路616#、井下中央變電所一回路6113#、井下中央變電所二回路6214#、副斜井制氮機（上二鉆場(chǎng)）6114#6KV供電線(xiàn)路進(jìn)行了全面的檢查和測試接地電阻。

　　3、對生活區廠(chǎng)部泵房、中心區變電所、醫院變電所、中學(xué)變電所、峽子泵站、大地磅、炸藥庫、機修車(chē)間、養路工區變壓器高低壓進(jìn)行了檢查、擦拭、除塵、測試變壓器接地電阻和絕緣；醫院變壓器高壓側接線(xiàn)柱更換密封墊并加油。

　　4、對35KV變電所6KV開(kāi)關(guān)柜、主扇房、壓風(fēng)機房共計70面高低壓開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行了除塵、檢查，并對壓風(fēng)機一回路614#、壓風(fēng)機二回路625#、注漿站614#、6KV變壓器一回路開(kāi)關(guān)6110#開(kāi)關(guān)、6KV變壓器二回路開(kāi)關(guān)6210#開(kāi)關(guān)繼電保護裝置進(jìn)行了整定校驗，測試接地電阻和完善了后臺監控系統。

　　5、對35KV變電所兩臺12500KVA356、3變壓器、兩臺1250KVA6.3KV0.4KV變壓器進(jìn)行了除塵、清洗、擦拭。

　　6、對廠(chǎng)部泵房、峽子泵站、中心區變電所高壓跌落保險進(jìn)行了更換、維修。

　　7、對礦區供電線(xiàn)路桿塔的拉線(xiàn)安裝了熒光反射管，緊固了拉線(xiàn)；對瓦斯泵站二回路架空線(xiàn)路進(jìn)行了改造，并對原桿塔的電纜頭進(jìn)行了整改。

　　存在問(wèn)題：

　　1、峰汝線(xiàn)一回路4#、6#、10#、18#、19#鐵塔頂端有一個(gè)鳥(niǎo)巢，二回路17#鐵塔頂端有一個(gè)鳥(niǎo)巢。

　　2、醫院變電所變壓器由于使用負荷大、發(fā)熱、需要調整該變壓器負荷。

　　3、35kv變電所6kv二段沒(méi)有除塵。

　　二、井下檢查和檢修內容及存在問(wèn)題

　　1、對1905、1930、大巷配電點(diǎn)、中央變電所管轄范圍內的電氣設備、五小電器等進(jìn)行了完好檢查，防爆面涂油，對不完好的進(jìn)行了處理，杜絕了失爆。

　　2、對各配電點(diǎn)、中央變電所的接地極進(jìn)行了詳細的檢查，對接地電阻進(jìn)行了測試，并對變壓器、高低壓電纜、低壓設備絕緣電阻進(jìn)行了測試。

　　3、對井下中央變電所和各配電點(diǎn)高低壓開(kāi)關(guān)的繼電保護進(jìn)行了整定；對低壓供電系統遠方漏電試驗進(jìn)行了試驗。

　　4、對管轄范圍內的高低壓電纜進(jìn)行了全面的檢查，對不符合懸掛標準的`進(jìn)行了懸掛，并對高壓電纜使用冷縮式電纜中間接頭的地方、高壓接線(xiàn)盒的內部接線(xiàn)工藝、接地裝置進(jìn)行了檢查。5、更換了1907水倉絞車(chē)信號。

檢修工作總結6

　　今年以來(lái)，在辦公室領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。總結起來(lái)，主要有以下四個(gè)方面：

　　一、加強政治學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。能夠堅定不移地堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，積極學(xué)習、認真實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，政治思想上積極進(jìn)步，始終在大是大非面前保持清醒頭腦，確保了自己在思想上、政治上、行動(dòng)上與中國共產(chǎn)黨和各級黨委保持高度一致。改革創(chuàng )新意識強，積極積極干事創(chuàng )業(yè)，有強烈的革命事業(yè)心和服務(wù)意識，密切聯(lián)系群眾，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

　　二、加強理論學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加辦公室組織的各項集體活動(dòng)，利用周一晚上學(xué)習的時(shí)間，全面系統地學(xué)習了江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想等理論文獻，提高了自身政治素質(zhì)，堅定了共產(chǎn)主義理想信念。同時(shí)，通過(guò)看錄像、聽(tīng)錄音，了解有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟知識，掌握了世貿組織的有關(guān)規則條文。同時(shí)，還通過(guò)深入基層調查研究等，拓寬了視野，豐富了知識，增強了駕馭文字工作的能力。注意利用業(yè)余時(shí)間搞好自我充電，重點(diǎn)學(xué)習了計算機知識，熟練地掌握了基本操作方法和操作技能，為實(shí)現辦公自動(dòng)化奠定了良好基礎。工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導和老同志為榜樣，不會(huì )的就學(xué)，不懂的就問(wèn)，取人之長(cháng)，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著(zhù)提高。

　　三、積極工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。今年以來(lái)，我國部分地區發(fā)生非典疫情，各級黨委、政府高度重視，我縣也進(jìn)入了高度警備狀態(tài)，防非成為各項工作的重中之重、頭等大事。作為直接為分管這項工作的.領(lǐng)導服務(wù)的工作人員，始終處于戰備狀態(tài)，時(shí)刻準備著(zhù)，保證領(lǐng)導隨時(shí)用車(chē)隨時(shí)出發(fā)。經(jīng)常不分上下班，不分白天黑夜，奔簸于各鄉鎮留驗站、醫院、村居、企事業(yè)單位防非第一線(xiàn)，有時(shí)一天十幾個(gè)小時(shí)連軸轉，都任勞任怨，保證了領(lǐng)導第一時(shí)間靠前指揮、現場(chǎng)辦公，為抗擊非典的全面勝利貢獻了自己的一份力量。同時(shí)，按照領(lǐng)導的安排，認真做好各類(lèi)文件、通知及領(lǐng)導講話(huà)的起草、打印、校對工作；全方位為領(lǐng)導搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調查研究，撰寫(xiě)了大量的調研報告，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了可靠依據。

　　四、嚴以律己，樹(shù)立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，做到不遲到，不早退，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。尤其是在為領(lǐng)導起草講話(huà)方面，經(jīng)常通宵達旦，夜以繼日，力求寫(xiě)出精品，盡最大努力體現出領(lǐng)導意圖。工作中，始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，聽(tīng)從領(lǐng)導、服從分配，對于領(lǐng)導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開(kāi)展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。

　　工作中雖然取得了一定成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導同志們學(xué)習，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，積極積極，力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內再上新臺階，以適應現代社會(huì )飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

　　一、抽出時(shí)間，深入調查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導服務(wù)打下堅實(shí)基礎。

　　二、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結他人、謙虛學(xué)習的精神，虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向辦公室同事學(xué)習，不斷提高自身素養。

　　三、強化服務(wù)意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　在未來(lái)的時(shí)間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上.

檢修工作總結7

　　20xx年，在集團公司黨總支的正確領(lǐng)導下，檢修公司黨支部緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展這一中心，按照“二五”戰略規劃部署及年初制定的目標任務(wù)，正確分析我們所面臨的內外部形式，適時(shí)進(jìn)行了組織機構調整，加快區域化發(fā)展步伐，深入開(kāi)展“成本控制年”活動(dòng)、企業(yè)文化建設、及黨風(fēng)廉政建設，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心、戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，圓滿(mǎn)完成了今年的各項目標任務(wù)，取得了“二五”規劃開(kāi)局之年的開(kāi)門(mén)紅，現將檢修公司黨支部20xx年的工作總結匯報如下：

　　一、組織機構調整

　　年初，根據公司所面臨的外部市場(chǎng)形勢、檢修業(yè)務(wù)發(fā)展現狀等因素，我們適時(shí)進(jìn)行了組織機構調整，總部增設人力資源管理中心，檢修部分為汽機、鍋爐、電儀三大檢修工程處，明確了各自的職能及相互之間的關(guān)系，目的就是要盤(pán)活內、外部人力資源，實(shí)現資源優(yōu)化配置，最大限度地滿(mǎn)足業(yè)務(wù)拓展的需要。經(jīng)過(guò)一年的運作證明，目前的組織機構模式適應并促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　二、加快區域化發(fā)展進(jìn)程

　　20xx年，檢修公司維護、檢修、技改三大業(yè)務(wù)繼續保持良好的發(fā)展勢頭，區域化基本形成，區域內三大業(yè)務(wù)整體運作的優(yōu)

　　勢正在形成。寧夏區域項目基本實(shí)現當年進(jìn)點(diǎn)，當年實(shí)現1000多萬(wàn)元收入的好成績(jì)。開(kāi)展業(yè)務(wù)涉足的電廠(chǎng)有：華電靈武電廠(chǎng)、華電中寧電廠(chǎng)、國華寧東電廠(chǎng)、國網(wǎng)靈州電廠(chǎng)、石嘴山電廠(chǎng)、京能水洞溝電廠(chǎng)等，市場(chǎng)運作良好。廣東區域項目以河源電廠(chǎng)維護項目為基點(diǎn)，穩步推進(jìn)周邊市場(chǎng)。區域項目涉及的電廠(chǎng)有河源電廠(chǎng)項目、媽灣電廠(chǎng)項目、沙角B電廠(chǎng)項目，加之脫硝項目在廣東的大范圍實(shí)施，具備區域化運作的條件。山西區域項目涉及的電廠(chǎng)主要有晉北鋁業(yè)維護項目，雖然業(yè)主易人，合同梳理后合同額下調，但仍具備蓬勃的生命力。其他有王曲電廠(chǎng)、府谷電廠(chǎng)、河曲電廠(chǎng)等市場(chǎng)潛力大，同樣具備區域化運作條件。山東區域項目涉及的電廠(chǎng)有華電鄒縣電廠(chǎng)、章丘電廠(chǎng)、華能曲阜電廠(chǎng)、華能嘉祥電廠(chǎng)、國電費縣電廠(chǎng)、華能威海電廠(chǎng)等區域化業(yè)已成型。

　　三、深入開(kāi)展“成本控制年”活動(dòng)

　　年初，按照集團公司“成本控制年”活動(dòng)部署，檢修公司結合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，就檢修、維護、施工業(yè)務(wù)分別召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，深入分析各項業(yè)務(wù)成本控制點(diǎn)，廣泛征集各種意見(jiàn)建議，制定成本控制活動(dòng)方案措施，在全公司內深入開(kāi)展成本控制年活動(dòng)。

　　首先，檢修公司努力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍，并通過(guò)信息平臺、業(yè)務(wù)周報、工作月報、會(huì )議等各種途徑，倡導節約光榮、浪費可恥的理念，加大成本控制宣傳力度，使各級人員充分認識到當前

　　公司開(kāi)展成本控制年活動(dòng)的重大意義，認識到在成本控制方面自己應負的責任。

　　其次，檢修公司結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了成本控制活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)目標、要求、計劃措施等。有針對性地制定具體成本控制活動(dòng)方案措施，使各項成本控制工作有計劃、有目標、有實(shí)施、有結果。

　　再次，抓好成本控制活動(dòng)方案的實(shí)施、落實(shí)，為把成本控制工作落到實(shí)處，總部對各部門(mén)、項目部成本控制方案的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查、考核，以此推動(dòng)成本控制活動(dòng)的有效開(kāi)展。

　　最后，根據各項目部成本控制活動(dòng)的實(shí)施結果、目標完成情況，進(jìn)行綜合評定，獎優(yōu)罰劣，以促進(jìn)成本控制活動(dòng)的持續開(kāi)展，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　四、開(kāi)展調研工作

　　20xx年，公司在組織機構、管理模式等方面進(jìn)行了重大調整。為使公司戰略決策及各項管理制度更符合公司發(fā)展實(shí)際，更具合理性和針對性，真正反映出廣大干部員工的.心聲，使公司的各項管理制度更適宜并促進(jìn)公司的健康穩步發(fā)展，為此公司決定組織一次全面的調研工作。實(shí)地調研，及時(shí)糾偏。“不調查就沒(méi)有發(fā)言權”，“實(shí)踐出真知”。為搜集工程管理、經(jīng)營(yíng)管理、人事管理等制度建設上存在的問(wèn)題及建議，查找公司改革過(guò)程中存在

　　的偏差，及時(shí)準確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，20xx年10月下旬公司派出南北兩個(gè)調研組對各項目實(shí)地調研，并形成報告，為公司正確決策及時(shí)糾偏提供支持。

　　五、加快企業(yè)文化建設

　　按照集團公司黨總支對黨建活動(dòng)的指導思想，檢修公司結合二五戰略規劃、業(yè)務(wù)所特有的流動(dòng)性特點(diǎn)、檢修市場(chǎng)的服務(wù)特性等，組織專(zhuān)人收集、編寫(xiě)、提練出檢修公司的企業(yè)文化理念，進(jìn)一步明確公司的使命、愿景、核心價(jià)值觀(guān)、人才理念、服務(wù)理念、工作信條等，提出創(chuàng )建“親情文化、競爭文化、學(xué)習文化”為內涵的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化體系的建立，進(jìn)一步統一思想，凝心聚力，為公司做強做大提供思想保證和精神動(dòng)力。

　　六、隊伍建設

　　20xx年檢修公司在大力開(kāi)展各項業(yè)務(wù)的同時(shí)，把干部員工隊伍的思想建設、作風(fēng)建設、廉政建設融入到日常工作中，生產(chǎn)建設與精神文明建設都呈現出良好的局面。

　　組織政治學(xué)習定期召開(kāi)民主生活會(huì )。為保證干部隊伍的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)，建設廉潔高效學(xué)習型團隊，公司定期組織班子成員、各部門(mén)負責人、總部全體管理人員進(jìn)行政治學(xué)習，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，統一思想，凝心聚力，抓好檢修公司團隊建設，把公司黨委各項決策部署落到實(shí)處，在思想上、行

　　動(dòng)上與公司黨委保持高度一致，確保了政令暢通。

　　同時(shí)，公司充分發(fā)揮黨支部、工會(huì )小組、團支部等組織的作用，多次組織召開(kāi)民主生活會(huì )，集中反映問(wèn)題，集體決策，盡快解決問(wèn)題，拉近了干部員工的距離。加強了風(fēng)清氣正、公正廉潔的和諧團隊建設。

　　二○一一年十二月三日

檢修工作總結8

　　緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下已落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，對大檢修取得成績(jì)與經(jīng)驗以及不足與教訓。我對大修總結了以下幾點(diǎn)：

　　一、檢修中取得的成績(jì)。

　　1、保質(zhì)保量完成各項大檢修項目。

　　從六月份開(kāi)始，氣化儀表班內部就組織召開(kāi)了多次關(guān)于檢修的會(huì )議，詳細討論安排了檢修的工作，廣泛聽(tīng)取大家對隱患提出的整改建議，及早制定了各個(gè)區域的檢修項目與實(shí)施方案。在本次大檢修中，我們依照計劃完成了氣化103臺調節閥的下線(xiàn)送檢工作。完成了346臺變送器下線(xiàn)檢查與調試。完成了氣化裝置所有的儀表及調節閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化SIS、DCS聯(lián)鎖系統調試工作。協(xié)助機電儀對氣化裝置的SIS系統和DCS系統進(jìn)行了點(diǎn)檢，解決了I/OLINK通訊錯誤等問(wèn)題和利用大檢修的機會(huì )完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外，我們又根據檢修進(jìn)度，還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設備進(jìn)行了一次清掃，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的.基礎。

　　2、前期人員安排較為細致周密。

　　在檢修前期，著(zhù)重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據檢修內容配備合適的人員。成立檢修領(lǐng)導小組，現場(chǎng)檢修下設六個(gè)組。即檢修質(zhì)量和安全監督組：負責大修、技改項目施工質(zhì)量把關(guān)及驗收和安全工作落實(shí)到位。五個(gè)作業(yè)組：按照檢修和技改項目組織現場(chǎng)施工。

　　3、安全教育、安全防護工作到位。

　　在檢修前氣化儀表召開(kāi)了幾次檢修會(huì )議，每次會(huì )議都著(zhù)重進(jìn)行了安全教育工作，部署或重申了安全防護的具體職責同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全責任人，確保檢修過(guò)程安全順利。

　　4、備品備件到位及時(shí)。

　　根據檢修項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如提前將氣源改造，磨煤機通訊線(xiàn)更換的施工方案落實(shí)、材料落實(shí)。大量?jì)x表閥門(mén)，變送器下線(xiàn)所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情況落實(shí)。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具。對現場(chǎng)比較大的設備，我們在檢修之前就把設備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品，做到監督控制使用，不亂拿亂用。為大修工作順利開(kāi)展提供了物質(zhì)保障。

　　5、檢修與現場(chǎng)清理同步進(jìn)行。

　　大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但這次大檢修中高度重視這一現象，因此在氣化儀表大檢修期間，我們同步進(jìn)行了現場(chǎng)清理。如儀表閥門(mén)附件下線(xiàn)必須標記，捆綁，分類(lèi)放好。閥門(mén)外送維修必須填好外送單并簽字確認，確保不要漏一個(gè)螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現場(chǎng)拆卸下來(lái)的壞舊設備、螺絲、膠帶等等我們都進(jìn)行了及時(shí)的清理和規范合理堆放。

　　6、檢修不忘修舊利廢。

　　在檢修前，我們對部分還有使用價(jià)值的元件盡量的修舊利廢，拆裝組合盡量做到物盡其用，例如儀表上經(jīng)常用到的過(guò)濾減壓器、電磁閥的

　　維修以及部分變送器拆裝組合等。

　　二、檢修中的不足。

　　由于是這一次大檢修工作任務(wù)重、時(shí)間緊、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現工具擺放不整齊不及時(shí)歸位，進(jìn)入現場(chǎng)勞保著(zhù)裝不太規范等現象。

　　現在檢修已經(jīng)結束，設備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過(guò)程中一定還存在大大小小的問(wèn)題還等待我們去處理，所以工作還沒(méi)有做完，我們還不能休息，要鼓足干勁，繼續戰斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結，檢修除了一個(gè)“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過(guò)我們的不斷努力，我們一定能夠做的更好。

檢修工作總結9

　　一、概述：

　　#1機組檢修工作于20xx年8月18日開(kāi)始，于20xx年8月28日結束，共歷時(shí)10天。計劃完成標準項目46項，實(shí)際完成項目46項。材料預算金額為178700元，實(shí)際完成167540元。

　　二、修前設備概況：

　　#1機組上次檢修是在20xx年9月，修后連續運行至今，未發(fā)生由于電氣原因引起的非停。

　　三、本次檢修主要工作及發(fā)現問(wèn)題：

　　1、發(fā)電機系統：

　　1.1發(fā)電機拆開(kāi)汽側勵、側端蓋檢查發(fā)現，線(xiàn)圈完好。對發(fā)電機進(jìn)行修前、修后各項高壓試驗，數據均符合規程要求。對發(fā)電機進(jìn)行了水壓試驗及試驗合格。

　　1.2對4組空冷器進(jìn)行捅洗，捅洗后水壓試驗發(fā)現第2組有漏水現象，通過(guò)逐根檢漏，堵漏2根。其余管內壁清潔，無(wú)雜物，無(wú)腐蝕，再次水壓試驗合格。 1#

　　1.3對刷架、引線(xiàn)、滑環(huán)、滅磁屏、PT柜進(jìn)行清掃、檢查。

　　2、主變壓器系統

　　2.1對1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、干燥器、套管（包含高低壓側架空線(xiàn)絕緣子）進(jìn)行了清掃檢查，各項高壓試驗結果符合規程要求。

　　2.2對風(fēng)扇電機進(jìn)行了檢修，其中對2臺風(fēng)扇電機進(jìn)行了大修。 2.3對發(fā)變組保護裝置進(jìn)行了校驗，二次回路進(jìn)行了清掃、檢查、緊固，對保護進(jìn)行了整體帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)，試驗結果均符合要求。

　　3、廠(chǎng)用電系統：

　　3.1對廠(chǎng)用變壓器21B進(jìn)行了清掃、檢查、試驗，各項高壓試驗結果均符合規程要求。

　　3.2對風(fēng)扇電機進(jìn)行了檢修。

　　3.3對變壓器兩側開(kāi)關(guān)821及6101開(kāi)關(guān)進(jìn)行了檢修、試驗，試驗結果符合規程要求。

　　3.4 8月23日6VI段母線(xiàn)停電，對母線(xiàn)進(jìn)行清掃，對所有開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行了檢查，修后對母線(xiàn)進(jìn)行了試驗，數據均符合規程要求。

　　3.5對41B、1#除灰變、1#輸煤變、化學(xué)變本體進(jìn)行了清掃檢查，對二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固，保護裝置進(jìn)行了校驗，帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)合格。

　　4、高壓輔機系統

　　4.1對6KVI段高壓電機開(kāi)關(guān)進(jìn)行了清掃、檢查試驗，開(kāi)關(guān)二次回路檢查、螺絲緊固。對磨煤機、排粉機、循環(huán)泵6臺開(kāi)關(guān)油進(jìn)行了更換。

　　4.2高壓電機引、送、排、磨、循環(huán)泵進(jìn)行了引線(xiàn)檢查、軸承加油脂。其中發(fā)現1#爐1#排粉機前軸承保持架磨損嚴重，對其進(jìn)行了更換。

　　4.3對一期脫硫1#脫硫引風(fēng)機電機及軸承進(jìn)行了檢查、試驗及補充油脂。

　　4.4對高壓電機保護進(jìn)行了校驗，二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固，帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)。

　　5、機、爐低壓電機

　　5.1對汽機14臺低壓電動(dòng)機接線(xiàn)及兩側軸承進(jìn)行了檢查、補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。其中1#機1#凝泵電機油污嚴重，試轉振動(dòng)超標，對其更換備用一臺備用電機。

　　5.2對鍋爐及電除塵24臺電機進(jìn)行了檢查，對軸承進(jìn)行了補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。

　　其中鍋爐2#撈渣機前、后軸承磨損嚴重、對其進(jìn)行了更換。1#碎渣機前、后軸承磨損嚴重，也進(jìn)行了更換。對破損的1#火檢風(fēng)機接線(xiàn)盒進(jìn)行了更換。

　　5.3對380V低壓電機保護進(jìn)行了校驗、二次回路清掃、檢查、螺絲緊固，帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)。

　　5.4對機爐低壓控制柜進(jìn)行了清掃、檢查、回路緊固、熱偶調整。

　　6、其它

　　6.1對1#機、爐熱力盤(pán)進(jìn)行了清掃檢查，對機爐電動(dòng)門(mén)進(jìn)行了調試。

　　6.2對三臺整流變進(jìn)行了檢查、試驗，對卡澀的刀閘及接地裝置進(jìn)行了調整，對失效硅膠進(jìn)行了更換。其中三臺變壓器的的套管進(jìn)行了清理，對損壞的刀閘箱進(jìn)行了處理，對乙電場(chǎng)整流變套管漏油進(jìn)行了處理。

　　6.3對電控柜進(jìn)行了清掃檢查，空載試驗；加熱器及其回路檢查消缺。

　　6.4對電除塵低壓控制回路進(jìn)行了清掃、檢查、熱偶調整，對備用抽屜進(jìn)行了恢復。

　　四、安全方面：

　　本次小修雖然工期緊，工作量較大，但通過(guò)各級安監部門(mén)和各工作人員的`共同努力，安全情況良好，無(wú)事故、無(wú)障礙、異常及設備和人身上的不安全現象發(fā)生，本次小修共開(kāi)出工作票20張，工作票合格率100%。

　　五、經(jīng)驗和教訓：

　　本次小修處于公司經(jīng)營(yíng)非常困難之際，為了響應公司相關(guān)部門(mén)壓縮開(kāi)支、節約費用的號召，對于既定的項目，我們有能力自承擔的全部采取了自承擔加申請臨工的方式進(jìn)行。

　　我專(zhuān)業(yè)為了保證檢修質(zhì)量與進(jìn)度，對于重點(diǎn)項目提前制定好了技術(shù)措施和安全措施，并明確了組織機構，明確了各級人員在安全管理和施工管理中的責任，在檢修中全面貫徹執行。

　　本次檢修，我專(zhuān)業(yè)全面推行項目負責制，提前進(jìn)行了項目分解以及項目工時(shí)的預估，將項目與工時(shí)結合起來(lái)，每個(gè)人都可以選擇自己能勝任的項目，做到了每個(gè)項目都落實(shí)到人，每項檢修任務(wù)都有專(zhuān)人負責，大大提高了人員的積極性，同時(shí)也保證了檢修安全與質(zhì)量。

　　在本次大修中也暴露出不足：由于本次檢修為了響應公司號召，我專(zhuān)業(yè)全面施行自承擔的方式。檢修工作全面展開(kāi)后，尤其是雙機停運時(shí)，項目較多，又集中在一起，暴露出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數量的匱乏。這是在以后的小修中需要特別注意的方面，也希望公司領(lǐng)導從這方面考慮，給予工作上的支持。

　　總之，通過(guò)本次小修，設備的健康狀況得到了很大的提高，修后的設備在運行中均達到了設備的標準要求，職工的技術(shù)水平也有了很大的提高，今年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況相當緊張，良好的經(jīng)濟效益要靠的設備健康水平作為基礎，今后我們將接受經(jīng)驗和教訓，繼續努力工作，為我公司的安全經(jīng)濟運行貢獻自己的力量。

檢修工作總結10

　　20xx.6.29~7.25，熱控班組對#2機組進(jìn)行C級檢修，計劃項目共17項，其中標準項目8項，非標項目9項；增加項目12項，全部項目明細為：

　　一、計劃項目：

　　（1）標準項目

　　1、#1機電子間及就地DCS控制柜衛生打掃，風(fēng)扇清理；2、#1機DCS工程師站設備檢查，數據備份；3、#1機DCS操作員站設備檢查，數據備份；

　　4、#1機燃機、汽機數字電液控制系統電磁閥檢查、線(xiàn)圈絕緣、阻值測試，壓力開(kāi)關(guān)校驗，二次回路檢查、緊固，EH油系統熱控元件檢查；

　　5、#1機燃機、汽機危急遮斷保護系統電磁閥檢查、線(xiàn)圈絕緣、阻值測試，壓氣機防喘壓力開(kāi)關(guān)校驗，二次回路檢查、緊固，EH油系統熱控元件檢查，保護系統傳動(dòng)試驗，燃機排氣24只溫度元件檢查

　　6、#1燃機、汽機監視儀表系統（TSI），軸向位移元件檢查，汽機燃機轉速探頭檢查清灰，振動(dòng)探頭測量前置器輸出電壓，鍵相元件檢查測量前置器輸出電壓，振動(dòng)探頭測量前置器輸出電壓，蜂鳴、加速度、燃燒室壓力探頭檢查，sss離合器差脹、嚙合位置探頭檢查；

　　7、#1燃機汽機油系統儀表外觀(guān)檢查、清潔，系統接線(xiàn)緊固、回路檢查，壓力開(kāi)關(guān)檢查、校驗，系統聯(lián)鎖保護傳動(dòng)試驗，系統絕緣測試；

　　8、#1余熱鍋爐及機島本體汽水系統，就地主要表計校驗，氣動(dòng)閥門(mén)調試及氣動(dòng)執行機構氣源、連接部件檢查，電動(dòng)閥門(mén)試驗及執行機構連接部件檢查，表計二次門(mén)、排污門(mén)活動(dòng)檢查，壓力開(kāi)關(guān)校驗。

　　（2）非標項目

　　1、#1瓦振探頭拆裝校驗；

　　2、配合西門(mén)子#1燃機本體工作；

　　3、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造；

　　4、#1機島溫度元件拆卸、校驗、回裝；

　　5、#1燃機罩殼消防系統檢修、試驗；

　　6、#1機TXP系統主時(shí)鐘故障處理；

　　7、#1機高旁冗余電源改造；

　　8、#1機汽機EH油壓力開(kāi)關(guān)改造；

　　9、#1機軸封系統溫度元件更換；

　　二、增加項目：

　　1、配合西門(mén)子人員改造#1燃機點(diǎn)火器

　　2、配合西門(mén)子人員改造#1燃機火檢探頭；

　　3、配合外委單位進(jìn)行#1汽機本體疏水閥調校；

　　4、配合外委單位對高中壓給水泵、除氧水泵、凝泵、循環(huán)水泵溫度元件拆除回裝；

　　5、配合西門(mén)子人員改造#1燃機#1瓦回油管路；

　　6、#1機氫氣純度儀拆除校驗；

　　7、#1機氫氣溫濕度計拆除校驗；

　　8、化水配合更換上進(jìn)水氣動(dòng)門(mén)；

　　9、配合電氣耐壓試驗，#1發(fā)電機溫度元件接地；

　　10、#1中旁減溫水氣動(dòng)門(mén)改造；

　　11、#1機前置模塊ESD閥改造試驗；

　　12、配合電氣進(jìn)行#1發(fā)電機進(jìn)行短路試驗。

　　29項項目全部完成。#2機低旁減溫水壓力開(kāi)關(guān)檢驗、#2機汽機EH油壓力開(kāi)關(guān)檢驗、#2余熱鍋爐入口壓力開(kāi)關(guān)校驗、#2機壓氣機防喘壓力開(kāi)關(guān)校驗、#2機火檢探頭檢查等項目為執行三級驗收的檢修項目，缺陷流程計劃項目待啟機運行驗收，其余項目全部驗收合格，無(wú)遺留問(wèn)題。

　　此次執行項目過(guò)程中，項目安全情況良好，無(wú)違章，B級檢修過(guò)程中共開(kāi)具工作票17張，執行工作票17張，工作票全部合格。

　　此次臨檢項目設置合理，工期安排緊湊，人員調配合理，安全措施執行到位，無(wú)遺留問(wèn)題，繼續保持。

檢修工作總結11

　　工作兩年來(lái)，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我們的檢修行業(yè)充滿(mǎn)著(zhù)競爭，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個(gè)員工做起。我們在工作中，在把個(gè)人技能提升的同時(shí)，應該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會(huì )在競爭中搶占先機，

　　在檢修時(shí)，車(chē)間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時(shí)有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區域也組織過(guò)多次的培訓學(xué)習，每次設備出現不常見(jiàn)的故障時(shí)，都會(huì )組織討論分析，從而提升個(gè)人技能水平，確保在次出現類(lèi)似故障時(shí)，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。

　　兩年來(lái)，在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，我會(huì )及時(shí)的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問(wèn)，再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機會(huì )，將書(shū)本上面的知識應用到實(shí)際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如；大包回轉系統的檢修，中包車(chē)的檢修，大包電氣滑環(huán)的`更換，大中包稱(chēng)重的維修，結晶器振動(dòng)系統的更換及日常維護，扇形段傳動(dòng)系統的檢修，變頻器日常維護及參數設置，三相異步電動(dòng)機的檢修及下線(xiàn)修復保養，火焰切割機維修及更換，氣動(dòng)調節閥的校驗，plc的外部接線(xiàn)及維護，等，在檢修時(shí)我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過(guò)程中，在緊端子時(shí)一定要細心，要控制好緊線(xiàn)的力度，因為編碼器的接線(xiàn)為0。7平方毫米，特別的細，如果用力過(guò)大就會(huì )傷到導線(xiàn)皮層，看似不大重要的一個(gè)細節，如果電機連續長(cháng)時(shí)間運行，應為電機的振動(dòng)影響，慢慢的導線(xiàn)就可能會(huì )斷，若我們鑄機的幾個(gè)重要部位的編碼器故障，則可能會(huì )對設備帶來(lái)很大的損害，所以我們在檢修時(shí)一定要對設備負責，對自己負責，檢修時(shí)一定要細心。

　　作為一名檢修電工，我覺(jué)得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下幾點(diǎn)。

　　貫徹落實(shí)公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全交底一定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開(kāi)工。

　　自年月份我任職三班電氣班長(cháng)以來(lái)，在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一起安全事故，我班嚴格執行三班運行管理規定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設備出現故障時(shí)，能在最短的時(shí)間里排除。

　　在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產(chǎn)事故，10月13日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時(shí)，因為施完工后沒(méi)有仔細確認，導致220v串如24v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個(gè)典型的例子，反映了我們在檢修時(shí)還存在著(zhù)很大的缺陷，檢修時(shí)施工人無(wú)責任心，沒(méi)有進(jìn)行三方確認，我們班組對事故進(jìn)行了全班學(xué)習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時(shí)對設備負責，對自己的工作負責，萬(wàn)不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。

　　盡管在我工作的兩年里，我向自己的目標邁進(jìn)了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在XX年里我會(huì )吸取XX年里的經(jīng)驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會(huì )總結XX年里出現的一些不常見(jiàn)的故障，組織全班人員進(jìn)行學(xué)習。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合XX年里發(fā)生的一些安全事故，進(jìn)行學(xué)習，爭取新的一年里，把工作做的更好。

檢修工作總結12

　　20__年，也是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法，認真學(xué)習，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用，作出了貢獻，主要總結如下幾方面：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作

　　今年，根據公司工作的按排，本人在__月份由__調至__新聞中心運維組，從事電工維修。在崗位變動(dòng)過(guò)程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導按排;接收期間，執行領(lǐng)導的指示，對所負責的交接項目進(jìn)行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問(wèn)題的設備第一時(shí)間上報，要求原單位物業(yè)及時(shí)處理，協(xié)助領(lǐng)導做好接收工作。

　　二、熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備

　　初來(lái)新聞中心，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，而原百花物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過(guò)摸索，思考和總結，再加上__主管、__主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來(lái)講解，現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉，可以獨立上崗。

　　三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作

　　中央空調方面，根據客戶(hù)的需求，季節、天氣情況，合理控制中央空調，并做好運行記錄工作，對各項參數認真看，發(fā)現異常認真分析原因并上報，通知保養單位迅速前來(lái)處理。保養方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統完全沒(méi)有做保養工作，致使冷卻系統內壁生銹，損壞，根據領(lǐng)導的按排，嚴格執行領(lǐng)導的要求，加強外單位的保養監督工作，按排班員專(zhuān)人監督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養不到位的`地方要求其立刻處理，防止外單位保養人員，馬虎了事，致使冷卻系統進(jìn)一步損壞，保證空調主機正常運行。

　　而另一方面，在__主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養工作。高低壓系統方面，加強了高壓保養單位的保養工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理，低壓方面剛接手時(shí)，公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現線(xiàn)路松脫，致使相線(xiàn)觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象，根據領(lǐng)導的按排，嚴格執行領(lǐng)導要求，對所有電房的電容補償柜內所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理，對有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換，對公用電房(沒(méi)有空調)的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點(diǎn)加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛生定期清潔，保證設備在良好的環(huán)境下運行。

　　四、對運維組人員進(jìn)行中央空調培訓

　　在領(lǐng)導的按排和支持下，本人對運維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒(méi)有接觸過(guò)空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調知識進(jìn)一步加固，在此多謝__主管、__主管等領(lǐng)導對本人的信任和支持。

　　五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來(lái)電報修工作

　　本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動(dòng)班員，迅速處理。對新聞中心的來(lái)電報修，認真聽(tīng)講，記錄來(lái)電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動(dòng)班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。

　　以上主要是這一年來(lái)的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責人，得到了少少的管理經(jīng)驗，而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì )了很多知識，技能也得到了進(jìn)一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高，所以我一定會(huì )更加努力，爭取明年更上一層樓。

檢修工作總結13

　　我廠(chǎng)在1#、2#機大修結束后，發(fā)現由于運行值班人員經(jīng)驗不足和建設單位安裝遺留的設備缺陷等一系列問(wèn)題，同時(shí)又進(jìn)入了六月份到了夏季防洪的季節，針對以上問(wèn)題熱電廠(chǎng)領(lǐng)導制定出了關(guān)于開(kāi)展20xx年春夏季安全大檢查活動(dòng)，電氣車(chē)間根據活動(dòng)精神，結合本車(chē)間的實(shí)際情況制定出了“電氣車(chē)間20xx年夏季防洪預案”和“6月份安全技術(shù)比武月”等具體措施。

　　自開(kāi)展安全月以來(lái)，我們召開(kāi)了班組會(huì )議傳達了車(chē)間“春夏檢”動(dòng)員會(huì )及安全等內容。并制定出班組春夏檢的具體步驟，利用班前班后會(huì )進(jìn)行了春夏檢活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員工作，將責任層層分解，落實(shí)各項工作任務(wù)，結合春夏檢學(xué)習文件的學(xué)習，提高了職工的安全責任意識，明確了春夏季檢活動(dòng)的重要意義。

　　我班組中的每一個(gè)人都能非常認真積極的加入到活動(dòng)中去。根據本班的`實(shí)際情況制定出相應的具體措施如：加強巡檢質(zhì)量，對所管轄范圍內的設備都能巡檢到位，仔細地檢查并發(fā)現問(wèn)題缺陷，將一切問(wèn)題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對本班所屬區域的內設備，按“春夏檢”要求進(jìn)行了全面檢查，對設備的異常情況及缺陷及時(shí)記錄，并聯(lián)系檢修處理。對一時(shí)處理不了的匯報值長(cháng)及車(chē)間。與此同時(shí)為了提高每位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平特別把夏季防洪防汛這個(gè)月做為安全生

　　產(chǎn)考核月，來(lái)發(fā)動(dòng)職工的積極性。具體通過(guò)現場(chǎng)考問(wèn)和實(shí)際操作來(lái)提高每位職工的技術(shù)知識和實(shí)際操作能力。

　　其次，我班組還在日常生活中，定期學(xué)習安全知識，這不僅能提高職工的自身安全意識同時(shí)也能提高職工的應變能力。班組內個(gè)別職工還有影響安全的不利因素，通過(guò)對班組前期工作的回顧，發(fā)現了工作中的一些不足，例如：安全帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個(gè)別缺陷不能及時(shí)發(fā)現；執行規章制度不嚴肅不認真；個(gè)別人員培訓學(xué)習不積極，業(yè)務(wù)水平一般。現在我們要改掉了以往的不足，整頓個(gè)別人員的工作作風(fēng)，針對上述不安全問(wèn)題，班組及時(shí)召開(kāi)了班組會(huì )議，查找其根源，統一認識，及時(shí)對個(gè)別人員進(jìn)行了批評，教育，幫助，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術(shù)管理、安全管理、設備管理等方面的管理能力。

　　我班組按照車(chē)間的要求落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，要求班組成員能自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀律，認真執行各項規章制度。確保我廠(chǎng)1#、2#機組的安全運行，堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設備損壞事故的發(fā)生，為全年安全生產(chǎn)打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。

檢修工作總結14

　　20xx年x月x日，公司組織了對#2爐大修，至5月x日晚19:50分點(diǎn)火烘爐，標志著(zhù)此次大修圓滿(mǎn)完成。此次大修公司全體非常重視，在整個(gè)檢修過(guò)程中，生技部堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，在檢修現場(chǎng)各通道和醒目處張貼了警示牌和掛好了大修安全宣傳橫幅，努力營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間，各部門(mén)都能較好落實(shí)各項安全管理措施，規范了檢修現場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間，生技部除了確保及時(shí)高效的完成辦理各類(lèi)工作票、制定并監督執行安全檢修方案外，同時(shí)還加強了現場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項目的作業(yè)監護，監督各檢修單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求進(jìn)行檢修作業(yè)。現就檢修期間的安全工作總結如下：

　　一、檢修前的`安全準備工作

　　1、成立組織機構，逐級落實(shí)責任

　　在檢修前，公司成立了大修安全監督組織機構，同時(shí)要求各單位把檢修項目的安全責任落實(shí)到位，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場(chǎng)監護人，將安全責任逐級落實(shí)。各級管理人員根據檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，為后來(lái)的安全檢修作業(yè)奠定的基礎。

　　2、加強安全教育培訓，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

　　隨著(zhù)大檢修工作全面展開(kāi)，外來(lái)施工人員大量進(jìn)廠(chǎng)，由于外來(lái)施工人員情況復雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀(guān)念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠(chǎng)施工人員安全教育培訓工作尤為重要。生技部因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教育過(guò)程中，重點(diǎn)強調了《大修指導手冊》的內容，并對動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次大檢修中有多家外來(lái)施工單位參加了大修，對100多人次人進(jìn)行了安全教育培訓。通過(guò)入廠(chǎng)安全培訓，提高了外來(lái)人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務(wù)檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，安全教育培訓收到了很好的效果。

　　二、檢修中的安全管理工作

　　1、加強檢修現場(chǎng)的安全監管力度

　　檢修期間生技部全體克服人員少、現場(chǎng)檢修人員多、工作點(diǎn)多、任務(wù)重的困難，重點(diǎn)檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實(shí)情況；檢查施工現場(chǎng)各施工單位安全制度的執行情況；檢查現場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品配戴情況。要求每位檢修人員在保質(zhì)量、搶進(jìn)度的同時(shí)要把安全放在首位。各專(zhuān)工每天在現場(chǎng)配合檢修作業(yè)，同時(shí)監督檢查檢修現場(chǎng)的安全狀況，隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現和排除檢修作業(yè)現場(chǎng)事故隱患，糾正檢修現場(chǎng)的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。

　　2、突出重點(diǎn)，加強高危作業(yè)的監護工作

　　在眾多檢修項目中，過(guò)熱器吊出及吊裝就位、腳手架搭設拆除等

　　重點(diǎn)項目的安全作業(yè)尤為重要，存在著(zhù)檢修難度大，危險因素多的特點(diǎn)，生技部人員對以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監護，保證了重點(diǎn)檢修項目安全進(jìn)行。

　　三、存在的問(wèn)題

　　在本次大修期間，主要暴露的問(wèn)題有：

　　1.有部分檢修員工安全意識淡薄，對檢修中安全工作不夠重視，在重點(diǎn)檢修項目和高空作業(yè)上沒(méi)有主動(dòng)使用個(gè)人安全防護用具，而是被動(dòng)的采取了安全防護措施。

　　2.習慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，需要及時(shí)提醒或制止才會(huì )停止違章行為。安全意識還需要進(jìn)一步加強。

　　以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，特別是在檢修期間，要加強各個(gè)作業(yè)環(huán)節的安全管理和監控，必須時(shí)刻將安全放在首位，加強現場(chǎng)監管，各部門(mén)也要提高安全意識，落實(shí)安全責任，把安全防范措施落實(shí)到位，杜絕違章，同時(shí)加強作業(yè)過(guò)程的銜接和合作，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都有可能會(huì )釀成一場(chǎng)事故災難。

　　此次大修的安全圓滿(mǎn)完成，是從公司領(lǐng)導到全體參與大修人員共同努力的結果。也為以后保證人身安全、設備穩定運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后將繼續深挖潛力，勇于探索，查找缺陷，嚴格管理，爭取在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階。

檢修工作總結15

　　20xx年來(lái)，我在車(chē)間黨政的正確領(lǐng)導下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標，團結協(xié)作，齊心協(xié)力，較好地完成了上級下達各項工作任務(wù)，保障了浮選設備的穩定運行。一年來(lái)，本人加強檢修技能和管理知識的學(xué)習，不斷加強自身的學(xué)習和改造，提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年，我所在的班組各項水平都上了一個(gè)臺階，躋身到“一級班組”，榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”，創(chuàng )建了“品牌示范崗”，總結了“浮選機123故障診斷法”。現把自己一年來(lái)的學(xué)習及工作情況進(jìn)行總結。

　　一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習，提高管理水平

　　作為一名檢修班組的副班長(cháng)，如果沒(méi)有一定的檢修技術(shù)水平，沒(méi)有一定的管理知識，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設備檢修工作中做好設備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨金融危機的沖擊，企業(yè)面對巨大的挑戰上，我們還是一如既往的做好設備的檢修，以保證設備穩定運行，無(wú)論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作，日子定會(huì )更好的。而我作為班組的副班長(cháng)，能夠理解班組員工對自己的信心，只有加強技能的提高，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上臺階，面對危機、面對困難，做好設備的檢修，保障設備的穩定運行。在個(gè)人提升到技師水平上，做好了導師帶徒工作，**年按計劃進(jìn)行了導師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設備的檢修技能。

　　二、規范檢修，提升檢修服務(wù)質(zhì)量

　　按車(chē)間細化的檢修流程，落實(shí)“以用戶(hù)為中心”的檢修流程，對主次要服務(wù)對象，設備故障報修以最方便用戶(hù)為宗旨，及時(shí)做好檢修任務(wù)準備充分、安全有序、快捷到位；對潛在的服務(wù)對象，臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現場(chǎng)，明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修，確保任務(wù)在最短的時(shí)間內安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標準化檢修。提高設備檢修質(zhì)量，標準化檢修是必由之路，將日常性檢修、設備中大修推行標準化，規范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術(shù)規范、檢修人員配備、安全危險預知，將班組整個(gè)維護設備的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行集中開(kāi)發(fā)，指導班組檢修人員檢修，規范檢修流程，確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上，統一規范檢修人員的服務(wù)文明用語(yǔ)，規范檢修人員與操作人員的溝通行為。

　　三、建立用戶(hù)溝通機制和快速反應機制

　　我們班以互惠互利為準則，建立互相信任互相依賴(lài)的工作氛圍，不斷增強團隊在用戶(hù)心中的認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(cháng)及管理人員的溝通，相互交流專(zhuān)業(yè)檢查與設備操作的經(jīng)驗和體會(huì )，消除誤解，及時(shí)解決日常工作中出現的小故障，實(shí)現設備高效運行。通過(guò)收集用戶(hù)需求和問(wèn)題，并高效解決反饋，使用戶(hù)心中的`疑慮、意見(jiàn)和建議得到及時(shí)表達和解答，從而營(yíng)造“實(shí)現共贏(yíng)”的**氛圍，進(jìn)一步提升了用戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)有效的溝通，在設備的檢修上形成了共識，特別是在設備的系列檢修上，達成了設備系列檢修的共識，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設備的系列檢修的檢修，提高設備的可開(kāi)動(dòng)率，設備的可開(kāi)動(dòng)率達到了100％。“想用戶(hù)所想，急用戶(hù)所急”，根據用戶(hù)需求，建立快速反應機制，實(shí)現反應快速的高效服務(wù)。由于浮選車(chē)間的球磨設備、浮選設備、強弱磁設備24小時(shí)都在運行中，設備及管道磨損大，因而檢修任務(wù)也多，浮選設備檢修班在全面做好設備日修的同時(shí)，做好設備的夜間突發(fā)故障的檢修，浮選設備檢修班嚴格按照承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現場(chǎng)，實(shí)施對故障設備的搶修，**年浮選設備檢修班共對生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次，每次都按照承諾的時(shí)間趕到現場(chǎng)實(shí)施對故障設備的搶修，確保了設備的穩定運行。

　　五、參與點(diǎn)檢保設備穩定運行

　　作為一名班組長(cháng)，在做好設備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí)，利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現場(chǎng)對設備進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現設備運行中存在的問(wèn)題，及時(shí)對隱藏的設備故障實(shí)施檢修，有效的保障了設備的正常運行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項目負責人”的設備專(zhuān)業(yè)巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內容，“項目負責人”必須對所負責的設備進(jìn)行全面診斷，發(fā)現的問(wèn)題能解決的開(kāi)內部檢修單立即現場(chǎng)處理，不能解決上報班組，由班組安排處理，班組不能解決上報車(chē)間。浮選機在運行中很難發(fā)現其故障，只有在無(wú)法開(kāi)啟時(shí)才對故障實(shí)施檢修，這是遺留下來(lái)多年的弊病。為確保設備的運行順暢，我們主動(dòng)參與浮選機的日常故障檢查，每周1－2次由電工對100多臺套浮選機的電機運行負荷進(jìn)行電流測試，并根據所測試的電流數據進(jìn)行對比分析，得出結論，及時(shí)的對隱藏的故障進(jìn)行檢修，確保了設備的正常運行。在這基礎上，我總結了一項“浮選機123故障診斷法”，并在實(shí)際的設備故障診斷上得到有效的運用。

　　六、樹(shù)立宗旨觀(guān)念，強化服務(wù)意識

　　牢固樹(shù)立宗旨觀(guān)念，責任意識，服務(wù)意識及無(wú)私的奉獻精神，個(gè)人利益無(wú)條件服從國家利益和集體利益，在面對新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力，努力樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù)，創(chuàng )建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶(hù)”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng )建，并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現工作和服務(wù)再上新水平。**年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”

　　一年來(lái)，本人在車(chē)間黨政的正確領(lǐng)導下，取得了一些成績(jì)，但我認為成績(jì)的取得離不開(kāi)上級黨政領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助，更離不開(kāi)班組全體職工對我工作支持的結果。各項工作得到了生產(chǎn)方和車(chē)間的認可，同時(shí)也存在一定的不足，主要體現在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步，將牢固樹(shù)立宗旨觀(guān)念，責任意識，服務(wù)意識及無(wú)私的奉獻精神，個(gè)人利益無(wú)條件服從集體利益,在面對新的要求，努力樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)，盡最大努力為選礦設備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿(mǎn)意。

【檢修工作總結】相關(guān)文章：