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春季學(xué)校工作計劃

時(shí)間:2024-06-02 22:17:19

春季學(xué)校工作計劃推薦

春季學(xué)校工作計劃推薦

春季學(xué)校工作計劃推薦

  一、指導思想

  以辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨,以十八大精神為指導,以立德樹(shù)人為根本任務(wù),全面實(shí)施素質(zhì)教育。堅持生態(tài)教育理念,縱深推進(jìn)生態(tài)德育研究,全面深化課程改革,著(zhù)力提升質(zhì)量品質(zhì),精心打造服務(wù)品牌,努力創(chuàng )建人民滿(mǎn)意的品牌學(xué)校。

  二、工作目標

  內涵發(fā)展、高位均衡、龍頭示范、特色優(yōu)質(zhì),做到生有特長(cháng)、師有特技、校有特色。精細學(xué)校管理,全面提升學(xué)校安全管理水平,全力打造安全、溫馨、優(yōu)質(zhì)、幸福的校園。加強生態(tài)德育研究,創(chuàng )新德育管理方法,豐富德育內涵,做到特色鮮明、管理提檔升級。深化課程改革,打造生態(tài)健康課堂,樹(shù)立科研品牌,提升質(zhì)量品質(zhì)。加強學(xué)校后勤管理,圍繞服務(wù)和開(kāi)源節流兩大主題,著(zhù)力打造品牌,保障學(xué)校健康和諧發(fā)展。

  三、工作重點(diǎn)

  (一)生態(tài)特色高品位

  1、建構特色學(xué)校

  進(jìn)一步充實(shí)生態(tài)德育、生態(tài)課堂、生態(tài)校園三個(gè)載體的內涵,做到硬件與軟件同步、外因與內因并舉、傳承與變革結合,逐步實(shí)現管理科學(xué)化、規范化、精細化、優(yōu)質(zhì)化,真正提檔升級。進(jìn)一步深化改革,不斷創(chuàng )新,力爭特色更加鮮明、業(yè)績(jì)更加突出、辦學(xué)品位不斷提升。

  2、打造校園文化

  創(chuàng )設優(yōu)美環(huán)境。圍繞凈化、綠化、美化“三化”要求,認真抓好校園環(huán)境建設,確保校園干凈整潔,綠樹(shù)成蔭,美觀(guān)大方,環(huán)境優(yōu)美。

  豐富文化內涵。精心設計校園人文環(huán)境,將學(xué)校歷史積淀、現實(shí)條件與發(fā)展構想統籌規劃,有機整合,使學(xué)校建設充分體現學(xué)校特點(diǎn)和辦學(xué)理念,形成特色鮮明的顯性校園文化和內在精神文化。堅持文化引領(lǐng),深入開(kāi)展學(xué)校文化和辦學(xué)理念的提煉,不斷豐富學(xué)校文化的內涵。

  3、優(yōu)化載體平臺

  深化特色活動(dòng)效果。在持續開(kāi)展“校園藝術(shù)節”、《新弟子規》的學(xué)習踐行活動(dòng)的同時(shí),大力開(kāi)展特長(cháng)學(xué)生評價(jià)、“星級學(xué)生”評選活動(dòng),讓每個(gè)學(xué)生都有展示的平臺,都能在活動(dòng)中全面和諧成長(cháng)。大力開(kāi)展特色班級創(chuàng )建活動(dòng),讓每個(gè)學(xué)生都能感染積極健康的班級文化氛圍和班級精神,在進(jìn)取中自主創(chuàng )新成長(cháng)。

  創(chuàng )新特色課程模式。充分發(fā)揮學(xué)校特色課程研究中心的作用,加強心理健康教育課的研究,堅持身心健康第一。規范校本課程,在鞏固完善特色課程的基礎上,單設讀書(shū)課、寫(xiě)字課,讓學(xué)生習中華字、誦經(jīng)典書(shū),以此拓寬學(xué)生視野,全面提升學(xué)生的科技素養和人文素質(zhì)。

  加大內宣外宣力度。加強校園網(wǎng)站的建設,通過(guò)多種途徑宣傳推介學(xué)校、優(yōu)秀教師群體、品學(xué)兼優(yōu)的實(shí)中學(xué)子形象,傳遞正能量。搭建交流平臺,拓寬與名校交流的有效渠道,不斷開(kāi)放學(xué)校,增強辦學(xué)活力,提升學(xué)校影響力。

  (二)生態(tài)德育高質(zhì)量

  立足育人為本。堅持德育為先,立德樹(shù)人,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加強德育工作的針對性、主動(dòng)性和實(shí)效性,做到全面育人,全員育人,全方位育人,全過(guò)程育人。

  積聚育人合力。持續開(kāi)展教師“課外訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng),發(fā)揮家長(cháng)會(huì )、家校聯(lián)系本、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )視頻等的聯(lián)系交流作用,把德育延伸至家庭和社區,充分挖掘各種社會(huì )資源,尋求社會(huì )各界對學(xué)校德育教育更多的支持,形成強大的教育磁場(chǎng),積聚強勁的育人合力。

  堅持能力為重。組織實(shí)施豐富多彩的主題教育活動(dòng),充分利用德育實(shí)踐和綜合實(shí)踐課程、班團隊課和學(xué)科課程的德育滲透,提升學(xué)生能力,全面發(fā)展。持續開(kāi)展“大家唱、大家跳”活動(dòng),保障學(xué)生校園文體活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)育人。規范儀式教育,認真組織升旗儀式、學(xué)生干部就職儀式、頒獎儀式、入團儀式、畢業(yè)典禮、開(kāi)學(xué)及散學(xué)典禮,充分發(fā)揮儀式教育的功效,并形成特色。

  確保安全穩定。繼續推進(jìn)校園安全管理標準化建設,加強全覆蓋的六類(lèi)管理值日,落實(shí)七大安全管理制度,切實(shí)筑牢校園安全防線(xiàn)。做到“五要四加強”:向管理要安全、向責任要安全、向教育要安全、向預防要安全、向投入要安全,加強培訓、加強溝通、加強督查、加強考核,堅守“四個(gè)零記錄”目標的實(shí)現。

  (三)生態(tài)課堂高效率

  規范課程設置。嚴格執行國家課程計劃,開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí),科學(xué)設計信息技術(shù)、心理健康、綜合實(shí)踐、勞動(dòng)技術(shù)等各類(lèi)地方和校本課程。嚴肅課表權威,嚴禁擠占挪用非中考學(xué)科課程課時(shí),嚴禁隨意調換課程,嚴格管理好臨時(shí)調整課程。

  打造健康課堂。充分發(fā)揮“班班通”、電子備課室的作用,繼續開(kāi)展“課內比教學(xué)”活動(dòng),認真落實(shí)“五比五看”,打造高效課堂;繼續

  開(kāi)展“課堂秩序創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng),比教師課堂管理,看課堂秩序誰(shuí)更優(yōu)。踐行健康高效的課堂觀(guān)念,充分調動(dòng)學(xué)生個(gè)體潛能,把課堂時(shí)間和空間還給學(xué)生,努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

  加強備考研究。加強過(guò)程監管,實(shí)施階段調控,向常規落實(shí)要質(zhì)量、向集體智慧要質(zhì)量、向勵志勤學(xué)要質(zhì)量、向高效課堂要質(zhì)量。面向全體學(xué)生,跟蹤調研薄弱學(xué)科,促進(jìn)學(xué)科和學(xué)生的均衡發(fā)展。確立中考十二年冠的目標,努力實(shí)現十科中考和單科抽考全市第一的目標,用更高更優(yōu)的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升學(xué)校生態(tài)教育品質(zhì)。

  樹(shù)立科研品牌。繼續深入開(kāi)展省、地、市各學(xué)科多級已立項課題的研究,加強對課題組的建設與管理,豐富課題研究動(dòng)態(tài)展示的呈現方式,以課題研究帶動(dòng)學(xué)科教學(xué)、輻射常規教學(xué)研究,課題研究成果要有新突破。深入探索新的研究領(lǐng)域,爭取新的課題立項,形成學(xué)校教科研新格局,在實(shí)踐與思考中深化教育科研。

  (四)隊伍建設高素質(zhì)

  提高干部素養。加強黨員干部隊伍建設,進(jìn)一步強化四種責任意識:善于變問(wèn)題為課題的創(chuàng )新意識,站在時(shí)代和學(xué)校的高度謀劃工作的全局意識,吃苦耐勞、執行力強的實(shí)干意識,有全面的法律法規意識和崇高的道德境界的自律意識。大力倡導分工協(xié)作、民主決策、團隊共進(jìn)之風(fēng),進(jìn)一步提高行政隊伍的凝聚力和戰斗力。

  建立師德師范。大力開(kāi)展師德師風(fēng)主題教育實(shí)踐活動(dòng),加強勞動(dòng)紀律教育,樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀(guān)、教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān),培養高度的社會(huì )責任感、高尚的道德情操、強烈的敬業(yè)意識、無(wú)私的奉獻精神,建構愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人的主流價(jià)值觀(guān),打造和諧進(jìn)取創(chuàng )新團隊。

  推動(dòng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。認真組織新課程標準的教師培訓工作,深入實(shí)施遠程培訓、外派培訓、集中培訓、置換培訓、以考代訓等“培養培訓計劃”,形成科學(xué)合理的教師激勵評價(jià)長(cháng)效工作機制。通過(guò)自主研修、專(zhuān)家引領(lǐng)、專(zhuān)題研討、主題論壇、反思總結、外派交流等,促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的增強和師能提高。

  實(shí)施人文關(guān)懷。廣泛開(kāi)展教工的文藝體育活動(dòng),充分利用優(yōu)質(zhì)陣地,在活動(dòng)組織上下工夫,豐富學(xué)校文化生活,引領(lǐng)教師健康工作、快樂(lè )工作的觀(guān)念。堅持開(kāi)展座談會(huì )、走訪(fǎng)慰問(wèn)、評先表模等活動(dòng),公開(kāi)公平公正地做好崗位晉級、職稱(chēng)評定和績(jì)效工資的發(fā)放等工作,落實(shí)各類(lèi)政策性福利待遇,讓教師擁有職業(yè)的成就感、歸宿感和幸福感。

  加強制度管理。加強年級組、教研備課組的建設及管理,充分發(fā)揮線(xiàn)快和組隊的戰斗堡壘作用。加強教職工的勞動(dòng)紀律管理,規范從教行為,嚴肅查處有償家教、推銷(xiāo)教輔資料等違紀行為。加強對辦事程序的監督管理,民主監督工程招標、校舍維修、大宗物品的購買(mǎi)、重大事務(wù)的決策以及伙食月查等工作。按要求實(shí)行正常化、規范化的黨務(wù)、校務(wù)、事務(wù)、財務(wù)、教務(wù)公開(kāi),民主治校,優(yōu)化內部外部環(huán)境,維護學(xué)校的安定團結。

  (五)后勤保障高水平

  抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全心全意為教育服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù),讓服務(wù)質(zhì)量更優(yōu),進(jìn)一步提高師生及社會(huì )滿(mǎn)意率,再創(chuàng )食堂過(guò)硬品牌。圍繞管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人“三育人”的宗旨,強化服務(wù)意識、全局意識、奉獻意識,抓落實(shí),重過(guò)程,求實(shí)效,做到服務(wù)貼心化、操作規范化、辦事節約化。著(zhù)力改善師生學(xué)習工作和生活條件,加強校園建設項目的過(guò)程監督,確保塑膠操場(chǎng)工程優(yōu)質(zhì)按時(shí)完工。

  抓財務(wù)管理。切實(shí)增強預算的嚴肅性,牢固樹(shù)立“預算就是決算”的理念,狠抓預算管理。規范合理科學(xué)安排經(jīng)費,優(yōu)先確保基本辦學(xué)條件和基本教育教學(xué)需要,確保學(xué)校的正常運轉。進(jìn)一步規范公用經(jīng)費、非生產(chǎn)性經(jīng)費、基本建設、物品采購等方面的支出管理,嚴格審批報銷(xiāo)手續,嚴肅財務(wù)紀律要求。切實(shí)加強收費管理,杜絕亂收費,確保零投訴。

  抓開(kāi)源節流。進(jìn)一步規范制度管理,增強節約意識,用制度管人、物、事、錢(qián),管理增效,節約增資。盤(pán)活現有資源,充分利用閑置資源,進(jìn)一步強化學(xué)校的造血功能。積極爭取外援,向上級爭取項目和資金,拓寬籌資渠道,努力破解經(jīng)費瓶頸,保障學(xué)校強勁的發(fā)展態(tài)勢。

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