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普惠性幼兒園工作總結（通用13篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的普惠性幼兒園工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
普惠性幼兒園工作總結 1
一學(xué)期即將結束，回顧本學(xué)期的工作，在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們堅持“以幼兒為主體，以教師為主導，以保育為中心”的原則，以新《綱要》的精神為指導，進(jìn)一步提高教學(xué)水平，使全體教師牢固樹(shù)立“健康第一”的思想，加強體育教學(xué)，提高幼兒的身體素質(zhì)，使幼兒在體育中健康成長(cháng)。為了今后更好地提高工作質(zhì)量，使我園的體育工作更上新臺階。現將本期工作匯報如下：
一、加強體育活動(dòng)的領(lǐng)導，落實(shí)體育活動(dòng)的安排
體育活動(dòng)是幼兒園體育教育教學(xué)工作的有力組成部分，為了更好地完成體育教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，本學(xué)期我們在園長(cháng)和各位副園長(cháng)的領(lǐng)導下，積極配合體育組長(cháng)，制定切實(shí)可行的體育活動(dòng)計劃、方案，以保證每周一的體育活動(dòng)，使體育活動(dòng)有目的地進(jìn)行，使體育活動(dòng)真正成為幼兒園的教育活動(dòng)之一、我們還定期召開(kāi)體育教研活動(dòng)，組織好體育活動(dòng)。
1、制定了“體育活動(dòng)計劃”并定期檢查落實(shí)到位。
2、加強了對幼兒進(jìn)行衛生健康、安全教育，對幼兒進(jìn)行自我保護、自救、消防知識教育，使幼兒樹(shù)立生活的自我保護意識，有效防止意外事故。
3、各年級組根據幼兒年齡特點(diǎn)和個(gè)體差異制定了各類(lèi)計劃和操作規則。
4、各班利用教師例會(huì )和晨間談話(huà)對幼兒進(jìn)行德育教育，培養幼兒養成良好的品德，促使幼兒形成初步的現代人應具備的基本條件和愛(ài)心。
二、加強常規管理和養成教育
1、加強常規督查和指導，保證各項活動(dòng)有目的、有計劃、有組織的開(kāi)展，嚴格管理好幼兒的xx日生活、學(xué)習、游戲等各方面的xx日生活、學(xué)習活動(dòng)。
2、加強對幼兒進(jìn)行生活衛生習慣教育和幼兒的衛生習慣教育。
3、加強對幼兒進(jìn)行安全教育并組織幼兒進(jìn)行一系列的安全教育、教育活動(dòng)，使幼兒的交通、防火、防電、防水等安全知識在幼兒園得到了較好的貫徹和落實(shí)。
4、加強幼兒的戶(hù)外體育活動(dòng)的指導和檢查，保證每天兩節體育活動(dòng)，確保每天有24小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。
三、加生保健工作
1、加強對衛生、安全工作的指導，認真做好衛生保健工作的檢查與指導，杜絕傳染病的傳入和流行，保證了幼兒的健康。
2、加強對幼兒進(jìn)行健康的.教育，要求幼兒勤剪指甲，勤洗手，勤洗澡，勤換衣服，勤洗頭發(fā)，勤更換衣服。針對天氣變化多變的實(shí)際，提醒幼兒注意勤剪指甲。
3、做好預防接種和體檢工作，積極做好每天“四測”工作，使每個(gè)幼兒的身體不斷得到鍛煉和發(fā)展。
4、積極配合園衛生保健要求，做好各種傳染病的預防工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和處理。
四、抓好幼兒的衛生習慣教育
抓好幼兒良好的生活衛生習慣，是保證幼兒身體健康，保證安全的重要環(huán)節。
1、我們首先從保育員的工作入手，制定了一系列工作計劃，如：晨檢制度，衛生消毒制度等。并堅持嚴格執行保育員、值日生、食品衛生管理人員和保健員手冊的規章制度。加強對食堂工作的管理和指導，要求食堂人員做好每天的餐點(diǎn)，確保食品的衛生和及時(shí)消毒。每周制定食譜，做到營(yíng)養搭配合理，色香味俱佳。食物做到科學(xué)用餐，食物盡量做到營(yíng)養平衡，保證幼兒的營(yíng)養攝入。
2、每餐做好留樣，做到每餐留樣有記錄，并對每天的留樣情況和記錄做出評價(jià)。每日觀(guān)察記錄及時(shí)做出評價(jià)。
3、每日做好晨檢和幼兒入園的各種登記記錄。
4、做好消毒工作，加強消毒隔離制度。
5、每天晨檢，做到一摸、二看、三問(wèn)、四查。幼兒入園，做好健康檔案記錄，每天向家長(cháng)公布幼兒的入園情況，并做好記錄。
6、每天做好午檢工作和消毒工作。教師和保育員要堅持持持續幼兒體育鍛煉。
五、加大投入，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展
1、在投入使用的體育器械的同時(shí)，加快了投入使用的速度。
2、為了讓幼兒擁有充足的陽(yáng)光、空氣和水，在冬季鍛煉活動(dòng)中，投放多種活動(dòng)器械，如：小木棒、墊球等。
3、每周定期檢查評比一次體育器械，并制定相關(guān)的規章制度。
普惠性幼兒園工作總結 2
今年是我工作生涯中的一個(gè)轉折點(diǎn)，我走上了幼兒園園長(cháng)的工作崗位，我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，積極開(kāi)展各項工作。本學(xué)年，在全體員工的大力配合下，在不斷的實(shí)踐與探索中，我園在各方面都取得了較好成績(jì)。
一、以身作則，嚴于律已，做好榜樣。
園長(cháng)是一個(gè)幼兒園的核心，用我的話(huà)來(lái)說(shuō)也是幼兒園的"婆婆"。自從我接手管理幼兒園以來(lái)，我認為、積極與員工溝通，做員工的知心人。自從我走上這個(gè)崗位后，我一直把自己定位首先是員工的朋友，其次才是管理者。工作中，我從來(lái)不獨斷專(zhuān)行，事事不忘征求員工的想法意見(jiàn)，與員工交流采用對話(huà)式而非命令式。我努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍，我園每月都會(huì )組織職工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)以增強員工的凝聚力。我以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、滿(mǎn)腔的工作熱忱影響著(zhù)身邊的每一個(gè)人。一件件細致入微的小事，充分體現了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。我們在幼兒園就是孩子的家長(cháng)，和員工共同營(yíng)造出家的氣氛，這利于工作，利于學(xué)習，利于孩子的.健康發(fā)展。
二、豐富幼兒在園生活，學(xué)與娛樂(lè )充分結合
家長(cháng)把孩子送到幼兒園的目的是讓幼兒在園接受良好的教育，更希望在幼兒園開(kāi)心、快樂(lè )地成。本學(xué)年來(lái)，我帶領(lǐng)員工除完成正常的集體教學(xué)和區域活動(dòng)外，還積極開(kāi)展各種活動(dòng)，讓孩子在園體驗快樂(lè )和快樂(lè )學(xué)習；半年一次的安全教育周活動(dòng)讓孩子們知道了怎樣保護自己；火災演練讓幼兒知道遇到危險怎樣逃生；教師節、中秋節、國慶節等節日教育對幼兒進(jìn)行了傳統教育，讓幼兒學(xué)會(huì )了心里要有愛(ài)，學(xué)會(huì )感恩和了解傳統文化......
三、積極開(kāi)展家長(cháng)工作，做取得家長(cháng)對幼兒園工作理解半年的工作實(shí)踐讓我深深的體會(huì )到，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過(guò)硬的教育質(zhì)量贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長(cháng)的滿(mǎn)意和支持。家長(cháng)是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長(cháng)的滿(mǎn)意，才有可能形成良好的社會(huì )聲譽(yù)；有了良好的社會(huì )聲譽(yù)，幼兒園才能不段發(fā)展壯大。基于以上思想，我不斷強化教師服務(wù)意識的培養，引導教師事事、處處設身處地為家長(cháng)著(zhù)想，為家長(cháng)解決后顧之憂(yōu)，通過(guò)辦好一件件小事去贏(yíng)得家長(cháng)的滿(mǎn)意。同時(shí)，作為一園之長(cháng)，我更從宏觀(guān)面上做好家長(cháng)工作。我每天堅持利用晨檢時(shí)間與家長(cháng)進(jìn)行交流，用微笑和溫馨的話(huà)語(yǔ)迎接來(lái)園的每一位幼兒和家長(cháng)。幼兒園重大舉措充分征求家長(cháng)意見(jiàn)等。
四、加強安全措施
安全是第一要素，我高度重視安全工作的開(kāi)展。首先是加強保安制度，教職工值班檢查制度。其次是嚴格執行家長(cháng)持卡接送制度。加強孩子的安全教育等等。
雖然，今年的工作還有很多不足，明年我會(huì )繼續努力，爭取取得更大的成績(jì)，讓教職工放心，讓學(xué)生安心，讓家長(cháng)放心。
普惠性幼兒園工作總結 3
幼兒園在市教育局的正確領(lǐng)導下，走進(jìn)孩子的心靈，讓他們在關(guān)愛(ài)中體驗尊重；啟迪孩子的智慧，讓他們在成功中尋找自信；放開(kāi)孩子的手腳，讓他們在活動(dòng)中獲得發(fā)展”為辦園目標，圍繞年度目標任務(wù)，堅持科研先導、質(zhì)量為本，認真踐行《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》，以辦人民滿(mǎn)意教育為己任，扎實(shí)穩步開(kāi)展教育教學(xué)工作。
一、精細安排提升保教質(zhì)量
1、做好日常的保教工作。從每日的入園、晨間、教育教學(xué)、戶(hù)外、生活、離園等每類(lèi)活動(dòng)、每個(gè)過(guò)程都進(jìn)行全程監控，要求教師嚴格按照制度組織幼兒進(jìn)行活動(dòng)，并將教師的一日活動(dòng)表現作為教師量化考核的重要依據，同時(shí)也納入師德考核之中。
2、開(kāi)展區域活動(dòng)。詳細制定區域活動(dòng)計劃，每個(gè)班級除了常規區域，還根據班級實(shí)際、教師的特長(cháng)開(kāi)設了特色區域，豐富了幼兒的活動(dòng)，并以游戲形式開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，不僅提高了教師的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也增強了幼兒的學(xué)習興趣，提高了保教質(zhì)量。
3、開(kāi)展社團活動(dòng)。我園根據幼兒年齡特征及興趣愛(ài)好，分別開(kāi)設了鑼鼓社團、英語(yǔ)社團、經(jīng)典誦讀社團、舞蹈社團、口風(fēng)琴社團等，并實(shí)行“六定”：一定活動(dòng)課程，二定活動(dòng)目標，三定活動(dòng)時(shí)間，四定活動(dòng)內容，五定輔導老師；六定活動(dòng)地點(diǎn)。各社團活動(dòng)都順利地完成了預期任務(wù)，并且“百人鑼鼓”“人人口風(fēng)琴”作為我園的特色活動(dòng)。
4、做好幼小銜接工作。從開(kāi)學(xué)初，我園就制定了幼小銜接方案，每周有針對幼小銜接開(kāi)展的活動(dòng)，通過(guò)教幼兒當好值日生、整理床鋪、收拾書(shū)包、認識標志，培養良好的寫(xiě)字姿勢等對幼兒進(jìn)行了教育、提升幼兒的自理能力，又邀請西原小學(xué)的老師來(lái)園指導、實(shí)踐，與我園大班教師進(jìn)行研討。讓幼兒感受小學(xué)的課堂，為幼兒步入小學(xué)奠定了基礎。
5、做好家園共育工作。我園開(kāi)展了“家長(cháng)上崗體驗活動(dòng)”“校園開(kāi)放日活動(dòng)”“家長(cháng)課堂”以及家訪(fǎng)調研活動(dòng)，及時(shí)與家長(cháng)溝通交流，并指導家長(cháng)提高教育、溝通能力；每周更新家園共育欄目，及時(shí)向家長(cháng)宣傳季節性疾病的宣傳以及。同時(shí)我園堅持領(lǐng)導班子所有成員在大門(mén)口迎園、放園，及時(shí)接收家長(cháng)反饋的信息，做好家園矛盾疏導工作，風(fēng)雨無(wú)阻、雷打不動(dòng)，贏(yíng)得了家長(cháng)的贊譽(yù)。
為了更好地達到家園共育，我園還開(kāi)展“21天親子閱讀”活動(dòng)，為家長(cháng)推薦適合幼兒的書(shū)目，每天晚上教師在班級群對家長(cháng)進(jìn)行輔導，家長(cháng)與孩子堅持每天晚上閱讀半個(gè)小時(shí)，并將全園幼兒每天的閱讀進(jìn)行統計，督促家長(cháng)和幼兒堅持閱讀，養成良好的讀書(shū)習慣，深受家長(cháng)的稱(chēng)贊。
6、開(kāi)發(fā)園本課程。結合我園的地域地點(diǎn)，以藝術(shù)領(lǐng)域為特色，開(kāi)展園本課程的教學(xué)，并請家長(cháng)、民間藝人積極參與，激發(fā)幼兒對藝術(shù)的喜愛(ài)，以及對當地文化的了解。
二、扎實(shí)有效抓好隊伍建設
1、重視教師的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，組織教師系統學(xué)習《3—6歲兒童發(fā)展指南》、《綱要》、《幼兒教師標準》等，規范教師行為，提高教師的`業(yè)務(wù)能力。
2、堅持抓好教師的每周“五個(gè)一”（學(xué)習一個(gè)繪本故事，學(xué)會(huì )一套手指操，會(huì )唱、會(huì )跳、會(huì )彈一首曲子，做一件美工作品，寫(xiě)一篇心得體會(huì )），并將此納入教師的考核考評中。
3、定期召開(kāi)教研活動(dòng)，加強課題研修。我園申報的市級課題《對農村幼兒園美術(shù)教育教學(xué)的探究》已結題，并申報了十三五省級課題。除此之外，我園還鼓勵教師進(jìn)行小課題研究，基本做到人人有課題。
4、本學(xué)期推進(jìn)了以“以老帶新，以新促老”青藍結對，為青年教師迅速成長(cháng)營(yíng)造了良好氛圍，也為發(fā)揮骨干教師的模范帶動(dòng)作用，促進(jìn)教師交流互動(dòng)搭建了有效的平臺。通過(guò)結對幫教，發(fā)揮我園骨干教師的力量，培養青年教師，使他們師迅速成長(cháng)。
5、開(kāi)展“賽教活動(dòng)”、“演講賽”、“自制教玩具大賽”、“微課大賽”等活動(dòng)，不斷提升教師的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng )作能力，進(jìn)而提升保教質(zhì)量。
三、細致推進(jìn)安全、衛生保健工作
我園始終以抓好安全工作為園內的'首要任務(wù)。
（1）加強“三防”建設，安保人員做好巡查工作，嚴格落實(shí)門(mén)禁制度，全力做好學(xué)校安全保衛工作，對外來(lái)人員、可疑人員進(jìn)行排查，經(jīng)領(lǐng)導批準后才可入內。嚴格落實(shí)每日安全員對園內安全工作的檢查制度，包括大型玩具、水電管理、衛生防疫、周邊環(huán)境、矛盾排查等工作的檢查，并及時(shí)做好記錄。我園邀請XX派出所民警為我園師幼做法制講座，對安全設備進(jìn)行檢查、做了反恐實(shí)戰演練，提高了所有工作人員的安全防范意識與能力。
（2）加強校車(chē)安全管理。我園多數幼兒乘坐校車(chē)，而且校車(chē)接送輻射到XX鎮的每個(gè)村莊、街道。加強校車(chē)管理也是我園安全管理的一項重要內容。根據乘坐幼兒的家庭住址，設計合理的線(xiàn)路，并制定詳細地接送時(shí)間、地點(diǎn)，及時(shí)通過(guò)公眾平臺、微信群等通知家長(cháng)。而且定期對跟車(chē)校車(chē)進(jìn)行培訓，開(kāi)展校車(chē)安全主題教育活動(dòng)，不斷增強師幼的安全意識，規范指導教師的跟車(chē)要求，嚴格落實(shí)交接制度，確保每一個(gè)乘車(chē)幼兒的安全。
（3）加強后勤管理。我園始終以園長(cháng)為后勤管理第一人，親自管理后勤工作，嚴格落實(shí)后勤管理相關(guān)制度，從進(jìn)貨查驗到庫房管理、從索票索證到合理膳食，抓好每一個(gè)環(huán)節的落實(shí)。定期對后勤人員進(jìn)行培訓指導，使后勤工作越來(lái)越精細化，越來(lái)越規范化。
（4）加強衛生保健工作的管理。本學(xué)期我們邀請XX醫院定期對我們進(jìn)行衛生保健方面的培訓、指導、監督，并對幼兒進(jìn)行體檢工作。嚴格落實(shí)衛生保健方面的相關(guān)制度，做好每日的晨檢午查、以及考勤、消毒等工作，確保每一個(gè)幼兒的健康成長(cháng)。
（5）抓好安全主題教育活動(dòng)。每月召開(kāi)防震演練，每周初、周末進(jìn)行安全主題教育活動(dòng)，不斷提高幼兒的安全意識。本學(xué)期我園開(kāi)展了“防誘拐模擬演練”“防火、防電、防溺水、防欺凌”等安全教育活動(dòng)，開(kāi)展了“乘坐校車(chē)安全”“戶(hù)外活動(dòng)安全教育”等活動(dòng)，確保幼兒在每個(gè)活動(dòng)中自我保護、安全防范意識。
四、精心打造特色創(chuàng )建工作
我園結合地域特點(diǎn)，打造藝術(shù)特色有亮點(diǎn)。
1、“百人鑼鼓”已初見(jiàn)成效。邀請民間藝人擔任我園的“百人鑼鼓”社團的總指揮，結合我園幼兒的年齡特征編排適合幼兒的鑼鼓鼓點(diǎn)，不僅振奮士氣、鍛煉了幼兒的動(dòng)作協(xié)調能力，而且充滿(mǎn)了濃郁的韓城特色、在潛移默化中增強了幼兒對家鄉的熱愛(ài)之情。
2、“人人口風(fēng)琴”已成為幼兒必備的一項技能，每個(gè)幼兒都能吹奏完整的曲子。在我園開(kāi)展的大型活動(dòng)中已嶄露頭角，得到了家長(cháng)的贊賞。
3、“創(chuàng )意美術(shù)”活動(dòng)在我園已全面開(kāi)展，形式多樣、風(fēng)格各異，每個(gè)班級都形成了獨特的創(chuàng )意美術(shù)風(fēng)格，并將開(kāi)展的美術(shù)教育教學(xué)活動(dòng)編輯成冊，作為我園的園本教材。
“一校一品”活動(dòng)的開(kāi)展我園目前基本達到人人有技能、班班有特色。
五、開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)
一年來(lái)，我園開(kāi)展了各類(lèi)活動(dòng)。除了抓好日常活動(dòng)，還利用和挖掘節日等開(kāi)展活動(dòng)，真正讓幼兒園工作無(wú)論教育教學(xué)還是安全防范都力求在活動(dòng)中開(kāi)展、活動(dòng)中完成。
普惠性幼兒園工作總結 4
后勤管理是幼兒園工作的基礎，是做好教育教學(xué)工作的保證。根據我園20xx年物流管理現狀，各崗位都能?chē)栏駡绦幸幷轮贫龋泊嬖谝恍┎蛔恪Ｒ韵率撬泄ぷ鞯目偨Y。
一、飲食管理
飲食管理是教育和保護的基礎，也是家長(cháng)最關(guān)心的問(wèn)題。在過(guò)去的一年里，我們公園的保健醫生仔細計算了兒童的營(yíng)養需求，并制定了每天的飲食清單。在季度營(yíng)養調查中，兒童的營(yíng)養需求可以達到標準。
定期召開(kāi)月度合作委員會(huì )，討論飲食管理問(wèn)題。會(huì )上，保健醫生向家長(cháng)詳細介紹了配方制作的依據和每天營(yíng)養的搭配，并認真聽(tīng)取了家長(cháng)的建議和意見(jiàn)。老師每天填寫(xiě)飲食反饋表，根據反饋及時(shí)修改食譜。今年增加了油條、大餅等自制主食。
購買(mǎi)者嚴格按配給購買(mǎi)，絕不購買(mǎi)腐爛變質(zhì)等廉價(jià)商品。
二、保護工作
本學(xué)年制定了兒童生活常規管理和教育常規管理，使之成為書(shū)面材料；加強孩子的日常訓練，如飯前飯后洗手，飯后擦嘴等。并逐漸使它們成為習慣；在學(xué)年開(kāi)始時(shí)，對所有教師進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能和消毒技能的培訓，教師在日常工作中相互交流思想。
冬天孩子出門(mén)，要及時(shí)穿外套，防止室內外溫差大導致孩子生病。衛生方面，加大了檢查力度，護士的衛生意識增強。與去年相比，整個(gè)公園的`衛生達到了一個(gè)新的水平。
三、財務(wù)工作和財產(chǎn)管理及維護
認真做好收取托管費和發(fā)放獎金工作；認真記錄各種賬目，做到賬實(shí)相符，賬證相符；嚴格控制資金使用，協(xié)助總監進(jìn)行經(jīng)濟結算。學(xué)年開(kāi)始時(shí)，對整個(gè)園區各崗位的物品進(jìn)行檢查登記，每月對大件物品進(jìn)行檢查，了解其使用狀況，隨時(shí)解決問(wèn)題；已對該類(lèi)貨物進(jìn)行了登記，并初步建立了收貨登記程序。
四、衛生保健
配合婦幼保健中心做好幼兒園新生體檢工作，及時(shí)建檔，認真記錄、分析、統計。幼兒園小朋友的'肝功能和澳洲抵抗力檢查到了。針對冬季流感，全園兒童及時(shí)服用板藍根水，按時(shí)接種各類(lèi)疫苗，使接種率達到；做好早晚檢查，防止我園各類(lèi)傳染病和流感的發(fā)生；嚴格執行衛生消毒制度，加大了衛生管理力度。
五、安全和安保工作
根據我園的實(shí)際情況，實(shí)行開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)制度。加強門(mén)衛值班制度，不允許其他人進(jìn)入，所有找人的陌生人都會(huì )詢(xún)問(wèn)原由并登記。每月檢查大型玩具的使用情況，定期召開(kāi)安全會(huì )議，增強教師的安全意識，防止各類(lèi)安全事故在我園發(fā)生。
普惠性幼兒園工作總結 5
20xx學(xué)年對于我來(lái)說(shuō)，是人生路上的一個(gè)轉折，8月份，參加教育局競聘，離開(kāi)了原先熟悉的環(huán)境，懷著(zhù)期待、憧憬和忐忑不安的心情成為了xx中心幼兒園副園長(cháng)，主管教育教學(xué)業(yè)務(wù)這一塊。一年來(lái)，在區教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全園教職工的共同努力下，我們朝著(zhù)幼兒園的發(fā)展目標，求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作、規范創(chuàng )新，各項工作順利完成，為給以后的工作積累經(jīng)驗，及時(shí)查找不足，現對一年來(lái)的工作做述職如下：
一、鎖定目標，齊頭并進(jìn)
（一）規范總園與分園的教育教學(xué)統一管理
結合總園與分園的教育教學(xué)情況，加強了幼兒園的教育教學(xué)管理，提高了教師的整體業(yè)務(wù)水平。教育教學(xué)管理工作取得了新成績(jì)。
1.規范了教師的計劃制定和主題活動(dòng)環(huán)境、活動(dòng)區創(chuàng )設以及備課本和各項資料的檢查進(jìn)行了統一規定與要求；
2.成立了教育教學(xué)檢查領(lǐng)導小組，即制訂出統一檢查考核標準，定期或不定期的對總園與分園的教育教學(xué)進(jìn)行檢查（聽(tīng)評課、主題舉動(dòng)環(huán)境、舉動(dòng)區創(chuàng )設等）；
3.統一培訓共同提高，擬定各分園的教研特色，請求各分園承擔特色研究，通過(guò)一學(xué)年的理論，各園區充分展示出了各園的特色教研優(yōu)勢。
（二）注重內涵發(fā)展，加大教師隊伍建設力度
縱觀(guān)我園的師資隊伍，擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的教師隊伍更快更好地成長(cháng)起來(lái)？為此，一學(xué)年來(lái)，我們始終在加強隊伍建設，提高教師素質(zhì)方面主要抓以下幾項工作：
1.抓師德研究。這是提高師資素質(zhì)，促進(jìn)孩子全面、積極、健康成長(cháng)的根本保障。我們將師德與教育實(shí)踐密切結合，并通過(guò)納入教師月考核來(lái)分析教師的行為，不斷提出師德要求，使師德建設真正落實(shí)到教育教學(xué)的實(shí)踐中去。
2.抓研究性研究。上學(xué)年開(kāi)始，我園著(zhù)手探索幼兒發(fā)展評價(jià)的多元模式，以觀(guān)察解讀幼兒行為表現為主要研究?jì)热荩芯刻剿鞫喾N觀(guān)察及記錄方式，對教師的教育行為及在教師對兒童行為的觀(guān)察和分析中進(jìn)行研究性研究。如第二學(xué)年增設了《幼兒成長(cháng)檔案》及《幼兒個(gè)案跟蹤》，要求教師堅持寫(xiě)課后反思及教育案例等。也通過(guò)多種形式的教研活動(dòng)來(lái)進(jìn)行研究性研究。如集體備課、觀(guān)摩研討、參與式培訓等。
3.繼續抓學(xué)歷的達標與提高。從目前我園的師資情況看，學(xué)歷水平提高顯著(zhù)，教師大專(zhuān)學(xué)歷人數一般都已達到標準。在上學(xué)年，我們繼續鼓勵更多的教師參加本科段的研究。
（三）扎實(shí)開(kāi)展教育研究舉動(dòng)
一學(xué)年，帶領(lǐng)老師們深入實(shí)施幼兒素質(zhì)教育和特色教育，認真落實(shí)余杭區幼教教研工作計劃，結合本園實(shí)際，以教研組為核心，為實(shí)施有效教研，推進(jìn)有效教學(xué)，第二學(xué)年我以課題“基于問(wèn)題診斷與改進(jìn)的幼兒園集體備課的策略研究”為抓手，并強調以《3-6歲兒童研究與發(fā)展指南》及材為準繩，深入研究、研究，整體地領(lǐng)會(huì )與把握，緊緊圍繞園務(wù)計劃及區教研會(huì )議的有關(guān)精神，狠抓落實(shí)，通過(guò)動(dòng)態(tài)的管理模式聚焦課堂，形成濃濃的教研氛圍，夯實(shí)教師的專(zhuān)業(yè)化水平。
除安排并制訂集體備課操作方案外，還制訂了了各教研組的特色教研操作方案，較好地將園本特色課程落實(shí)到了教育教學(xué)舉動(dòng)中，讓教師通過(guò)備、聽(tīng)、評課舉動(dòng)對教學(xué)舉動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行研磨。
（四）狠抓班級常規管理，強化質(zhì)量意識
1.第一學(xué)年聯(lián)合《綱要》請求，構造教師進(jìn)修《幼兒園一日舉動(dòng)保教工作常規細則》，使教師進(jìn)一步明確了保教職責，對常規管理形成了正確的認識，使教師避免了許多不必要的管理行動(dòng)。
2.第二學(xué)年繼續加強教學(xué)常規的細化管理，深入個(gè)性化備課，加強戶(hù)外體育活動(dòng)的備課研究工作報告隨著(zhù)班級人數的不斷增多，幼兒園也因場(chǎng)地小而無(wú)法同時(shí)容納各班開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)，所以第二學(xué)年初，我根據實(shí)際情況制定了《戶(hù)外活動(dòng)班級輪流表》，并規范了戶(hù)外活動(dòng)及體育課的時(shí)間，不僅平衡了主題的各領(lǐng)域教學(xué)，也均衡了各班體育活動(dòng)的實(shí)施時(shí)間及場(chǎng)地等。
3.當真做好每月教學(xué)工作的分析。根據期初日、周、月檢內容，采用定期與不定期的檢查方式，促使老師養成一種日事日畢的慣。除了在月底由教研組長(cháng)進(jìn)行檢查，次月初業(yè)務(wù)園長(cháng)進(jìn)行抽查反饋的形式外，教育教學(xué)檢查還主要采取三種形式：日監督檢查、抽查和集中檢查。每月我們通過(guò)每天教學(xué)檢（抽）查和隨堂聽(tīng)評兩種方式了解教師的構造舉動(dòng)情形，每位教師聽(tīng)課的情形都有記錄，發(fā)現問(wèn)題并實(shí)時(shí)交流，促進(jìn)保教質(zhì)量的提高。
二、注重進(jìn)修，晉升素養
我認為業(yè)務(wù)園長(cháng)必須有更多的知識和能力，把握各方面的信息，必須不斷更新思想觀(guān)念和教育理念，具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內存不足，因此，對自己提出：知識要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是，常在工作之余，研究《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng )新》等書(shū)籍，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀(guān)念與教育模式，并在指導過(guò)程中得以運用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。并抓住外出研究的機會(huì )，聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座，承蒙專(zhuān)家的指導，感受新的教育理念。我認真對待，對指導工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在研究中不斷成長(cháng)。在工作中也積累了一些經(jīng)驗，我也愿意把自己的經(jīng)驗和大家共勉。
三、剖析自我，尋找差距
今天我們在繁瑣的工作中梳理過(guò)往，尋找自身存在的問(wèn)題，就個(gè)人而言，已盡了自己的主觀(guān)努力，但對照一個(gè)好管理者的標準來(lái)說(shuō)，還存在許多缺點(diǎn)和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1.統籌不夠。
本人的本性比較急，辦事情講究工作效率，判斷和處理事件比較果斷，但往往因為這個(gè)快，而造成一些后遺癥，有時(shí)候往往等事件發(fā)生了以后才知道自己在定方案的時(shí)候還不夠詳盡和全面，所以我也逐步的明白作為一名業(yè)務(wù)園長(cháng)看問(wèn)題和想事情一定要注重全面性和全局性，特別是多聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，全面的思考以后再做一定的打算。
2.鉆研不夠。
二期課改帶來(lái)的不僅僅是教育教學(xué)上的改革，更要求管理上的'改革與創(chuàng )新。作為一名業(yè)務(wù)園長(cháng)，我應加強管理的實(shí)踐與研究，不斷總結、積累管理經(jīng)驗，使自己在管理的道路上逐步走向成熟。
3.交流不夠。
除了進(jìn)一步加強和園內教職工的交流外，更要注重和外界的交流。在各類(lèi)活動(dòng)中主動(dòng)交流自己的看法，把交流作為自己的研究渠道，幼兒園的宣傳渠道，并爭取一切機會(huì )獲得與姐妹園的合作與交流的機會(huì )，進(jìn)一步推動(dòng)幼兒園的發(fā)展。
四、悟出思路，廓清目標
盤(pán)點(diǎn)20xx，展望20xx，倉前中心幼兒園在我們的共同努力下正逐漸走向成熟。下一階段，在我們執著(zhù)的努力下相信會(huì )有更多的驚喜。下學(xué)年的主要工作設想：
1.貫徹區教育局教研室下發(fā)的文件《指南》研究活動(dòng)，調整我們的各類(lèi)計劃，規范教學(xué)。
2.進(jìn)行全面收集教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展信息，建立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案，制定培養計劃，并保證措施到位，全面提升師資隊伍素質(zhì)。到20xx年，余杭區骨干教師、教壇新秀、學(xué)科帶頭人的比例力爭達到專(zhuān)任教師總數的10%。
3.搞好課題研究理論工作。帶領(lǐng)教師踏實(shí)做課題，并在理論中尋找問(wèn)題，主動(dòng)研究并撰寫(xiě)研究論文，爭取論文獲獎比例在原有基礎上翻一番。
4.繼續做好課堂比武工作做好第一學(xué)年的優(yōu)質(zhì)課堂和第二學(xué)年的集體備課賽課活動(dòng)，讓教師在課堂上成長(cháng)，爭取在各類(lèi)課堂比武中取得好成績(jì)。
5.加大教研力度，提高教師業(yè)務(wù)能力。
6.提高自身業(yè)務(wù)能力，努力探索保教工作的指導策略，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。
普惠性幼兒園工作總結 6
今年的時(shí)間過(guò)得挺快呀，一下子就來(lái)到了20xx年了，我身為xx幼兒園的園長(cháng)，肩負著(zhù)帶領(lǐng)眾多教師和管理孩子們的重任，好在我在今年里又一次的頂住了壓力，較為順利地完成了上級領(lǐng)導交付給我的任務(wù)，把幼兒園的發(fā)展推向了一個(gè)小高峰，這得感謝園內全體工作人員的努力，也得感謝孩子和家長(cháng)們的配合，無(wú)論是缺少了哪一個(gè)環(huán)節，我們幼兒園都無(wú)法取得今日的成績(jì)。
一、幼兒的管理永遠是重中之重
無(wú)論是在哪個(gè)學(xué)校，大家最看重的莫過(guò)于學(xué)生的安全健康了，要是連最基本的保障都做不好，那必然會(huì )出現大問(wèn)題，到時(shí)候追查起來(lái)相關(guān)人員肯定都跑不掉，所以為了確保幼兒們的身心健康，在本年度里，我們幼兒園聘請了多位有經(jīng)驗保潔，保證園內每天都要打掃數次衛生，不放過(guò)任何一個(gè)陰暗的小角落，并且每周還會(huì )定期消毒三次，這樣一來(lái)才能讓孩子們身處在一個(gè)較為放心的環(huán)境里。此外，為了讓孩子們的營(yíng)養健康跟上來(lái)，園里還特別聘請了數位幼兒營(yíng)養師，讓他們專(zhuān)門(mén)負責孩子們的飲食搭配，爭取做到每天的菜品不重復，每隔一段時(shí)間就出新菜品，根據季節和天氣調配孩子們喜歡吃的食物。
二、加強教師們的`個(gè)人素養
想要教好孩子們，那教師也一定得具備更好的素質(zhì)才行，在本年度里，我園重新招聘了一批幼兒教師，經(jīng)過(guò)重重的篩選與考察后，最終留下了幾位各方面都不錯的優(yōu)秀教師，他們擁有著(zhù)專(zhuān)業(yè)的育兒教學(xué)知識，同時(shí)還具備著(zhù)不錯的態(tài)度，和孩子們打起交道來(lái)也是得心應手，這才是孩子們以及家長(cháng)們所喜愛(ài)的老師。此外，學(xué)校也為幼師們準備了多次培訓，我們特地聘請了擁有數十年教育經(jīng)驗的老幼師來(lái)給大家上課，聽(tīng)完老幼師的講解后，大家紛紛都有所收獲。
三、自己仍需改進(jìn)
我在平日里的工作主要就是管理好整個(gè)幼兒園的運轉，當老師們和園里的工作人員有問(wèn)題需要找我時(shí)，我就要及時(shí)為大家解決問(wèn)題。在大部分時(shí)間里，我都在忙于各類(lèi)事物的`批復，所以在一些方面上還是有做的不好的地方，為了能讓園里的工作開(kāi)展的更加順利，我應該積極主動(dòng)的去了解每一位成員的內心想法，避免因為自己的個(gè)人問(wèn)題導致幼兒園的利益出現損失。在20xx年的工作中，我會(huì )繼續帶領(lǐng)大家走在正確的道路上，為xx幼兒園創(chuàng )造一個(gè)更美好的明天！
普惠性幼兒園工作總結 7
20xx年我園以區教育局提出的“新梁溪、新教育、率先實(shí)現教育現代化”為目標，注重教育管理，強抓安全工作，提升服務(wù)意識，以全面推進(jìn)“課程游戲化”建設為抓手，促進(jìn)我園教育的內涵發(fā)展，以教師觀(guān)念的升級，園本課程的適宜性改造，幼兒的智慧成長(cháng)，促進(jìn)辦園質(zhì)量的全面提升。本年度主要如下：
一、規范管理，協(xié)同一致
1、班子同心，協(xié)同高效
今年我被梁溪區教育局提任為新惠幼兒園園長(cháng)，是新惠全體教職員工的支持與配合，班子成員的關(guān)心和幫助，使我盡快地融入了新惠這個(gè)大家庭。說(shuō)：“班子同心，其利斷金。”我們以“團結協(xié)作，同心合力”塑造良好的領(lǐng)導班子整體形象，在工作上，我們互相尊重、互相支持，做到思想合心、行動(dòng)合拍、工作合力；在執行中，我們根據各自分工，各司其職，各負其責，盡心盡力，切實(shí)履行自己的職責，認真抓好分管工作。同時(shí)加強交流和溝通，相互補臺，容人之短、學(xué)人之長(cháng)，協(xié)同高效地將幼兒園各項工作落到實(shí)處。
2、條線(xiàn)齊心，保教并重
只有幼兒園各個(gè)部門(mén)之間工作的協(xié)調和配合，讓能幼兒享受到優(yōu)質(zhì)的教育和服務(wù)。因此，我們要求各條線(xiàn)日常工作都能做到上旬下達，協(xié)同配合。同時(shí)建立“月”，各部門(mén)負責人每月反思，不斷調整，以迅速到位的執行力為幼兒園保教工作提供優(yōu)質(zhì)保障。今年，保健室人員能充分發(fā)揮保健醫生的專(zhuān)業(yè)作用，對保育員工作每日巡查，加強對保育員工作的指導，使保育工作更加規范化、精細化。后勤部門(mén)也能協(xié)同保健人員加強對食堂安全衛生工作的管理，不斷強化食堂工作人員的責任意識、安全意識、質(zhì)量意識，確保食品衛生安全萬(wàn)無(wú)一失。今年，我們根據梁溪區教育局對我園食堂、安全、衛生等方面的檢查意見(jiàn)和要求，安裝并運用好了“明廚亮灶”和校園“安防升級”等技防設施，更新增補監控探頭至45個(gè)，做到安全監督無(wú)死角；同時(shí)，加強人防管理，做到日常巡查有記錄，發(fā)現問(wèn)題早解決，及時(shí)消除安全隱患。為了增強校園安保力量，做到規范用工，我們辭退了一名門(mén)衛，增補了一名保安；為切實(shí)加強食堂管理，優(yōu)化幼兒膳食質(zhì)量，我們還邀請各班家長(cháng)代表成立了膳委會(huì )，聘請有膳食管理經(jīng)驗的家長(cháng)擔任組長(cháng)，共同參與我園的膳食管理，以公開(kāi)透明、規范細致的管理方式，為幼兒的健康成長(cháng)保駕護航，提升幼兒園管理水平和保教質(zhì)量。
3、廉政在心，公開(kāi)透明
廉政建設是幼兒園優(yōu)勢發(fā)展的助推器。因此，我園領(lǐng)導班子注重對廉政建設有關(guān)文件和政策法規的學(xué)習，積極開(kāi)展廉政警示教育，加強自身廉政風(fēng)險防范意識，完善權力運作的監督制約機制，推進(jìn)制度管理，依法治校。我園實(shí)行園長(cháng)負責制下民主管理體系，有效落實(shí)“三重一大”決策制度，通過(guò)“每周例會(huì )制”、“園務(wù)會(huì )決策制”、“教工大會(huì )制”等，發(fā)揮教職工參與幼兒園民主管理。今年，我們通過(guò)教工大會(huì )審議通過(guò)了《新惠幼兒園章程》，調整了《教師績(jì)效考核方案》和《自聘教師薪酬制度》，以及新惠幼兒園走訪(fǎng)慰問(wèn)標準，并通過(guò)園務(wù)公開(kāi)制度，切實(shí)保障教職工的知情權、參與權、表達權和監督權。如：績(jì)效工資考核方案、學(xué)校管理制度、各條線(xiàn)職能職權、考評制度、職稱(chēng)評定、優(yōu)秀人才選拔與對優(yōu)秀人員的獎勵制度等，做到公平、公正、公開(kāi)。
二、內涵建設，教研科研并進(jìn)
1.有效教研，推動(dòng)課程游戲化實(shí)踐
(1)基于兒童本位，改造幼兒園環(huán)境。今年，在教育局的大力支持下，我們將原來(lái)已有破損的外操場(chǎng)進(jìn)行改建，鋪上了嶄新的人工草坪，在操場(chǎng)增設了若干置物架，增添了萬(wàn)能工匠、皮球等多種運動(dòng)器械和游戲材料，讓幼兒的戶(hù)外活動(dòng)更具趣味性和挑戰性。同時(shí)，我們將二樓平臺打造成了“快樂(lè )農場(chǎng)”，提供了種植箱、工具等，為幼兒進(jìn)行種植體驗，開(kāi)發(fā)了一片新天地。我們還在二樓、三樓分別打造了“星星小劇場(chǎng)”、“建構區”、“繪本館”和“美術(shù)創(chuàng )意室”四個(gè)公共游戲區域，開(kāi)放的空間、豐富的材料，讓這里成為各年齡段幼兒共享的游戲資源。
(2)基于幼兒學(xué)習與發(fā)展的需要，我們注重園本課程的調整與改造。以基礎課程中的微課程改造、繪本中的微課程演繹、生活中的微課程生發(fā)等途徑來(lái)增強園本課程的豐富性和生動(dòng)性，并通過(guò)課程審議把握課程的實(shí)施過(guò)程、結束后的反思與評價(jià)，使園本課程更適合幼兒，更有利于幼兒智慧成長(cháng)。
(3)我們關(guān)注幼兒的成長(cháng)背景，充分挖掘和利用周邊的多種資源，為幼兒的經(jīng)歷學(xué)習提供支撐。我們對照《指南》中的主要經(jīng)驗，審議經(jīng)驗線(xiàn)索，梳理出《森林公園》《百樂(lè )廣場(chǎng)》等課程資源，為幼兒創(chuàng )造了廣闊的學(xué)習空間。同時(shí)，我們爭取家長(cháng)、社區的關(guān)注和支持，充分利用家長(cháng)和社區資源，開(kāi)展了“廚師媽媽”、“武警爸爸”等新鮮有趣的家長(cháng)助教活動(dòng)，并梳理了“家長(cháng)資源表”。
(4)全面推進(jìn)幼兒園課程游戲化的實(shí)踐探索，在“一日活動(dòng)皆課程”的理念下，以“共創(chuàng )基于兒童立場(chǎng)的班級環(huán)境”、“共創(chuàng )幼兒園班級生活”為切入點(diǎn)開(kāi)展有“深度”的教研。今年，3月份承擔了梁溪區“省、市級幼兒園課程游戲化項目推進(jìn)活動(dòng)”的現場(chǎng)調研；5月無(wú)錫市“區域學(xué)前教育教研工作方案審議與現場(chǎng)研討活動(dòng)”在我園進(jìn)行，我園課程游戲化項目推進(jìn)的現狀、“基于兒童行為的閱讀區環(huán)境創(chuàng )設與調整”均獲得了省市專(zhuān)家領(lǐng)導及同行的一致肯定。
2、深化科研，促進(jìn)幼兒園特色發(fā)展
(1)重視理論學(xué)習。就我園省教育科學(xué)十二五規劃課題“基于繪本閱讀的幼兒多元表達的'實(shí)踐研究”，省陳研會(huì )十三五課題“幼兒多元表達在繪本閱讀中的實(shí)踐與運用”兩個(gè)課題的核心概念、研究目標、內容及重點(diǎn)，進(jìn)行了梳理與比較，將“讀者反映批評”及“接受美學(xué)”的相關(guān)理論作為理論學(xué)習的重點(diǎn)，旨在突破理論研究的瓶頸，深化對課題內涵的認識。
(2)開(kāi)展行動(dòng)研究。各個(gè)班級教師順應本班幼兒特點(diǎn)，確定了研究的重點(diǎn)方向，由問(wèn)題而生，制定研究方案，展開(kāi)了實(shí)踐與探索。嘗試“好繪本推薦——繪本素材選用——課題匯報活動(dòng)設計”等具有連續性的課題研究過(guò)程資料收集，促使繪本資源庫內容不斷豐富。
形成了創(chuàng )意美術(shù)、語(yǔ)言表達、游戲表演及促發(fā)途徑四個(gè)研究小組，階段性地開(kāi)展了小組交流，圍繞中心話(huà)題進(jìn)行經(jīng)驗分享、問(wèn)題討論。本學(xué)年，以“閱讀區域環(huán)境的創(chuàng )設”為重點(diǎn)進(jìn)行了深入的研討與交流，推動(dòng)了青年教師實(shí)踐研究能力的提高，小組間初步形成了研究合力。
以第三屆幼兒園“繪本藝術(shù)節”為平臺積極開(kāi)展課題研究展示、匯報活動(dòng)，如“故事大王”評選、“親子故事表演”、“童聲演繪本”、 “創(chuàng )意集市”、“繪本童謠吟唱”等，做到有計劃、有研究、有交流，有反思，通過(guò)多形式的展示研討，不斷探求有價(jià)值的課題研究經(jīng)驗，為有效支撐幼兒園的內涵發(fā)展做積極的努力。
三、不足與努力方向：
在收獲的同時(shí)，我們也清醒地認識到我們仍需不斷努力的方面：
1、幼兒園領(lǐng)導班子要加強理論學(xué)習，提升對各類(lèi)指導文件的解讀能力，制定切實(shí)可行的目標計劃，正確把握學(xué)校發(fā)展方向；
2、教師專(zhuān)業(yè)化能力有待進(jìn)一步提升，保教人員上崗資格要迅速符合規范，區級以上骨干教師的比例要迅速提高；
3、以課程游戲化建設為抓手，更好地架構和完善幼兒園課程體系，建立課程資源庫，助推幼兒園內涵發(fā)展與特色發(fā)展，發(fā)揮好省優(yōu)質(zhì)園的輻射引領(lǐng)作用。
4、進(jìn)一步明確各條線(xiàn)工作職責，調整保健室位置和格局，提升工作效率。
“課程游戲化”項目建設一年多，我們新惠幼兒園得到了來(lái)自省、市、區領(lǐng)導和專(zhuān)家、同行的支持和引領(lǐng)，感動(dòng)之余，我們將以此為發(fā)展契機，不斷拓寬辦園思路、豐厚文化內涵，讓新惠幼兒園真正成為“幼兒的幸福家園”!
普惠性幼兒園工作總結 8
為了進(jìn)一步貫徹《民辦教育推動(dòng)法》，推動(dòng)幼兒園更好的發(fā)展，提升幼兒園的辦園質(zhì)量，我園嚴格開(kāi)展自查工作，嚴格履行所有證件的登記手續，按時(shí)參加年檢，做到合法、嚴格按照章程開(kāi)展一切活動(dòng)，遵循幼兒發(fā)展規律，推動(dòng)幼兒身心健康發(fā)展。一年來(lái)，我們不斷更新思想、改變觀(guān)念、盡量把幼兒園的工作做好。現將今年自查工作情況報告如下：
一.校園概況
我園目前幼兒620人，開(kāi)設小班、中班、大班學(xué)前班14個(gè)班級。全園共有教職員工38人。幼兒園配套設施健全，功能齊全，消毒設備等一應俱全。
二.辦學(xué)條件方面
（一）、辦園場(chǎng)所有安全、寬敞、明亮、獨立的辦園場(chǎng)所及出入通道，有教室、寢室、辦公室、活動(dòng)室、廚房、兒童廁所等，房屋通風(fēng)不錯、采光符合健康要求；房屋設施堅固、實(shí)用、無(wú)危房。
（二）辦園設施
教室內桌凳滿(mǎn)足需要，大小高矮符合要求，配齊各種教學(xué)用品。
（三）師資情況
副園長(cháng)有學(xué)前教育專(zhuān)科學(xué)歷，并有幼兒園教師資格證書(shū)，接受過(guò)幼兒園園長(cháng)崗位培訓。教師有中師（中專(zhuān)）以上學(xué)歷按規定配齊保育、炊事等人員，均接受過(guò)培訓，有上崗資格，勝任崗位要求。
三.保教管理方面
（一）常規管理保教每學(xué)年、每學(xué)年、每月有計劃、有總結，保教工作按計劃進(jìn)行。有保育常規、幼兒接送制度，制度公開(kāi)并按制度認真執行。嚴格執行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀(guān)察，做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度（食品衛生安全、消防安全等）以及突發(fā)事件應急預案。建立健全各類(lèi)人員崗位職責、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛生保健制度、聯(lián)系家長(cháng)制度、考核獎懲制度等。
（二）、依法辦園遵守辦學(xué)規定、經(jīng)營(yíng)范圍要求，不擅自設立分支機構，不將本學(xué)校的辦學(xué)資格、辦學(xué)場(chǎng)所擅自轉讓或者承包給其它組織或個(gè)人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。副園長(cháng)與教職人員有聘用合同，并認真履行合同內容。
四.安全防患方面
安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規范化、制度化，真真正正使安全工作到實(shí)處，確實(shí)保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進(jìn)一步健全安全工作的各項制度，增加對制度的`落實(shí)、執行的檢查力度。將安全工作納入常規，列入日常生活和教育教學(xué)當中，提升幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格遵守門(mén)衛值班制度，全天有專(zhuān)人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作保證幼兒及財產(chǎn)安全。
五.存在問(wèn)題
在自查過(guò)程中我們發(fā)現我園還存在以下問(wèn)題：
1.辦學(xué)條件還有待改善，2.班額要盡量減少
3.師資力量還有待加強
4.生活設施有待改善，特別是在硬件的添加與投入方面。時(shí)代在進(jìn)步，教育在發(fā)展，我們將以幼兒教育指南為導向與時(shí)俱進(jìn)、用發(fā)展和創(chuàng )新的思維來(lái)發(fā)展我們的幼兒園，我們有決心和信心在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，發(fā)揮我園優(yōu)勢，為幼教事業(yè)做出我們的貢獻。
普惠性幼兒園工作總結 9
勞碌的20xx年已悄然離去，迎來(lái)新年的同時(shí)特殊有必要回望一年來(lái)走過(guò)的路。以使自己不斷總結閱歷，反思不足，在新的一年里確立更為明確的目標。本年度在生疏幼兒園各項工作的基礎上，認真領(lǐng)會(huì )了并有所體會(huì )區托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神，逐步落實(shí)規范管理，主動(dòng)促進(jìn)師幼進(jìn)展，努力供應優(yōu)質(zhì)保教，不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在規范的基礎上進(jìn)一步進(jìn)展。現將本年度個(gè)人主要工作總結如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)
歡快從教作為幼兒園負責人，我始終寵愛(ài)著(zhù)自己所從事的幼教事業(yè)，深?lèi)?ài)著(zhù)每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨：盡最大努力對幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和訓練，為家長(cháng)解決后顧之憂(yōu)，讓孩子健康歡快，讓家長(cháng)放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處，我潛心學(xué)習幼兒園管理理論，準時(shí)向校領(lǐng)導匯報幼兒園工作進(jìn)展，主動(dòng)征得各級領(lǐng)導對幼兒園工作的指導，虛心尋求幫扶單位的關(guān)心，充分調動(dòng)全體老師工作的主動(dòng)性，有效運用家長(cháng)資源，使幼兒園在硬件建設和軟件提升方面有了確定改觀(guān)。
本年度，在校領(lǐng)導的大力支持下，幼兒園鋪設了兒童樂(lè )園草坪，安裝了塑鋼大門(mén)，更換了存在安全隱患的門(mén)把手，增設了校內廣播網(wǎng)，為幼兒創(chuàng )設了一個(gè)平安、衛生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下，以?xún)?yōu)異的成果取得了《幼兒園衛生保健許可證》，衛生保健工作得到區衛生保健站領(lǐng)導的高度觀(guān)賞。利用暑假值班時(shí)間，組織全體老師確立各班主題，分別創(chuàng )設了寓訓練性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂(lè )會(huì )”和“歡快圖圖”的班級環(huán)境，開(kāi)設了“家園直通車(chē)”“明星寶寶”“家園共育”等與家長(cháng)互動(dòng)相互溝通的平臺。形成了規范的一日活動(dòng)常規。看到幼兒園的進(jìn)展，雖然一路辛苦，卻也充實(shí)歡快。
二、規范管理，開(kāi)拓創(chuàng )新
本學(xué)年建立健全了幼兒園各項規章制度，逐步做到規范管理。在此基礎上，大膽開(kāi)拓，取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅持每周一次的全體例會(huì )制度，進(jìn)行上周工作總結、本周工作布置和強調留意問(wèn)題三部分內容，落實(shí)幼兒園各項工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓舞老師的`進(jìn)步，提示老師的不足，達到邊工作邊學(xué)習邊改進(jìn)的目的。完善了每?jì)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)制度，自己每次堅持參預其中，爭論解決日常訓練及教學(xué)中存在的問(wèn)題。形成每?jì)芍苌辖灰淮蔚膫湔n制度，每次詳細查看并準時(shí)進(jìn)行書(shū)面反饋，規范備課內容，期末進(jìn)行評比的基礎上不斷改進(jìn)，達到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅持每學(xué)年一次的教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)，相相互互溝通學(xué)習的同時(shí)進(jìn)行六科教學(xué)的系統學(xué)科培訓。
本年度共召開(kāi)了四次家長(cháng)會(huì )，傳達幼兒園工作思路，匯報幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運動(dòng)會(huì )”向家進(jìn)步行了兩次大型的開(kāi)放互動(dòng)活動(dòng)，期末向家進(jìn)步行學(xué)年匯報兩次。召開(kāi)了兩屆家長(cháng)委員會(huì )的專(zhuān)題會(huì )議，主動(dòng)征求家長(cháng)對幼兒園工作的建議。建立“園長(cháng)信箱”，開(kāi)通”家園直通車(chē)”，學(xué)年末請家長(cháng)參預評價(jià)老師和幼兒園管理方面的看法，不斷改進(jìn)提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規范、到位的衛生消毒制度，堅持每天保持桌面地面衛生，每周進(jìn)行班級環(huán)境小掃除，每月班級環(huán)境大掃除，衛生防疫工作扎實(shí)到位。在規范管理的基礎上，我留意幼兒文化底蘊的積淀，進(jìn)行了幼兒早期閱讀習慣的培育，讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫(huà)書(shū)、進(jìn)行玩耍識字，開(kāi)展每周一首古詩(shī)誦讀活動(dòng)。利用戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，組織幼兒開(kāi)展豐富多彩的體育玩耍，并進(jìn)行拍球、跳繩的練習和達標活動(dòng)，提高了身體協(xié)調性，增加了身體素養。開(kāi)展“故事大王”評比活動(dòng)，提高幼兒語(yǔ)言表達力氣和大膽表現力氣。 充分利用學(xué)校有效資源，結合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平，扎實(shí)有效地開(kāi)展幼小連接工作。五月份開(kāi)頭帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參預學(xué)校升旗儀式，了解學(xué)校升旗儀式的神圣與莊重。通過(guò)參觀(guān)學(xué)校校舍、綜合活動(dòng)室讓幼兒了解學(xué)校教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒生入學(xué)校的愿望。通過(guò)和學(xué)校生一起上課《小蝌蚪找媽媽》，感受學(xué)校以學(xué)習思維為主的課堂氛圍。
通過(guò)介紹幼小連接工作的閱歷和入學(xué)后家長(cháng)協(xié)作的專(zhuān)題閱歷介紹，讓家長(cháng)了解幼小連接工作應選擇實(shí)行的針對性措施。通過(guò)轉變作息時(shí)間、模擬學(xué)校課堂、整理小書(shū)包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動(dòng)讓幼兒從生活和學(xué)習等方面慢慢適應學(xué)校的學(xué)習和生活。
三、努力進(jìn)取，初見(jiàn)成效
正由于有了規范管理和不斷創(chuàng )新，幼兒園老師隊伍日漸成長(cháng)起來(lái)，幼兒園成果也慢慢凸現出來(lái)，為培訓老師隊伍，我們分別進(jìn)行了《幼兒園訓練指導綱要》的深入到到學(xué)習、教研爭辯和理論考核，以此樹(shù)立老師正確的訓練理念，轉變不良的訓練行為。為老師供應外出學(xué)習的機會(huì )和條件，參預了市衛生局和兒保所舉辦的對園長(cháng)、保育員和保健員的全方位培訓，提高了全體教職工對衛生清潔與消毒工作的熟識。多次到育賢一幼聽(tīng)課、參觀(guān)環(huán)境，為幼兒園訓練教學(xué)和環(huán)境創(chuàng )設供應了條件。開(kāi)設“歡快10分鐘大家談”鼓舞大家分析幼教事例，反思訓練行為。增設“優(yōu)秀園丁”欄目，每月評比一位優(yōu)秀老師，由園長(cháng)、老師、家長(cháng)和幼兒共同評價(jià)，促進(jìn)老師成長(cháng)。開(kāi)設了“幼兒園里好事多”的德育陣地，表?yè)P家長(cháng)和小朋友中的好人好事。
本學(xué)年先后組織老師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設評比、早操評比、邊彈邊唱角逐、敘述故事角逐、自制玩教具角逐等多項促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)技能提高的評比活動(dòng)，使老師不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)嚴謹有序豐富多彩，得到了局領(lǐng)導、托幼辦、校領(lǐng)導和家長(cháng)的全都好評。幼兒冬季運動(dòng)會(huì )得到全體家長(cháng)的全都好評，掀起幼兒園冬季運動(dòng)熱潮的同時(shí)，在社區中產(chǎn)生良好反映，省訓練電視臺對此進(jìn)行了新聞報道。因工作較為突出，本年度被市訓練局評為“xx市托幼先進(jìn)個(gè)人”，本人所撰寫(xiě)的多篇幼兒訓練文章在xx訓練周刊上發(fā)表，取得較好的社會(huì )效應。因幼兒園各項工作到位，在園家長(cháng)對幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣布傳達，本學(xué)年招生工作消逝了爆滿(mǎn)，家長(cháng)早晨3點(diǎn)就來(lái)園排隊報名，半天時(shí)間順當完成了幼兒園本學(xué)年的招生方案。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動(dòng)，讓幼兒順當適應幼兒園生活，為新學(xué)年的各項工作奠定基礎。 本年度所開(kāi)展的全部活動(dòng)，均有方案有支配有總結，留下過(guò)程性資料的同時(shí)為幼兒園升級升類(lèi)奠定基礎。
普惠性幼兒園工作總結 10
在忙忙碌碌中又走過(guò)了一個(gè)輪回。回想這一年來(lái)，我憂(yōu)心忡忡，追問(wèn)自己是否能給今后的日子留點(diǎn)激勵與喝彩，還是遺憾與慚愧，請讓我用形象的比喻來(lái)述說(shuō)。假如，把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會(huì )”，那么，在我的幕后有盡責、實(shí)干的園長(cháng)在導演，還有那默默無(wú)聞、認真肯干的一線(xiàn)教師在登臺亮相，我只不夠是個(gè)小小主持人在執行程序而已。“晚會(huì )”的質(zhì)量在于導演的策劃，更在于演員的演技，因此，我的業(yè)績(jì)微不足道。但不管怎樣也借此機會(huì )對我一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧與反思。
一、找準定位，協(xié)助園長(cháng)工作
我記得在競聘副園長(cháng)時(shí)，曾經(jīng)對副園長(cháng)這個(gè)“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含義，使我懂得“副”是輔助的作用。因此，我在班子成員中找準定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無(wú)，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對園內的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著(zhù)想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長(cháng)的工作壓力和負擔。同時(shí)與王副園長(cháng)、年段長(cháng)一起同心協(xié)力，互相協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。
二、注重學(xué)習，提升自身素質(zhì)
我認為業(yè)務(wù)園長(cháng)不是一個(gè)職務(wù)，而是一種職業(yè)，如果是一種職業(yè)，就必須有更多的知識和能力，把握各方面的信息，必須不斷更新思想觀(guān)念和教育理念，具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內存不足，因此，對自己提出：知識要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是，常在工作之余，學(xué)習《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng )新》等書(shū)籍，每當閱讀到精彩之處，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀(guān)念與教育模式，并在指導過(guò)程中得以運用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下，我們都有煩惱、茫然的時(shí)候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預計和生成……每當茫然的時(shí)候，查閱資料、總結反思，與一線(xiàn)教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習的機會(huì )，聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座，承蒙專(zhuān)家的指導，感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時(shí)，如：優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評比，公開(kāi)觀(guān)摩活動(dòng)，我都認為：雖然參賽的對象是一線(xiàn)教師，但也是我學(xué)習、鍛煉、展示的機會(huì )。我認真對待，對指導工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習中不斷成長(cháng)。
三、加強培訓，促進(jìn)教師成長(cháng)
我園教師專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，為提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把對新教師的培養列入園本教研的重點(diǎn)工作，采取以下形式進(jìn)行培養：一是加大指導力度。尤其是對新教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課，跟蹤指導，每次聽(tīng)課后，在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更注意語(yǔ)重心長(cháng)的幫助和耐心指導，力求使教師通過(guò)課堂實(shí)踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本，開(kāi)展自培活動(dòng)，充分利用老教師的人才資源，采取新老教師“結對幫扶”的形式，形成老帶新，強帶弱的良好氛圍，產(chǎn)生了內培效應，取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，為教師搭建學(xué)習、鍛煉、展示的平臺，開(kāi)展各種業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，鼓勵教師積極參加各級各類(lèi)的技能比賽，如：教壇新秀、課題展示活動(dòng)、自制戶(hù)外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規評價(jià)月等活動(dòng)，鼓勵教師“有才你來(lái)秀，有獎你來(lái)拿”，通過(guò)活動(dòng)優(yōu)秀教師脫穎而出，我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選，教師撰寫(xiě)的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎，在全體教師的共同努力下，我們的教師隊伍已不斷地成長(cháng)起來(lái)。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用，積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于20xx年12月派送骨干教師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)；本人多次承擔對村、民辦園的指導工作，于5月23日，以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題，開(kāi)展公、民辦園幫扶指導培訓活動(dòng)；還準備在六月份開(kāi)展“送教下鄉”活動(dòng)，派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)，讓我園教師在不同的環(huán)境下進(jìn)行鍛煉。
四、埋首教研，提高保教質(zhì)量
在競爭激烈，挑戰與機遇并存的今天，我深知教育教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個(gè)業(yè)務(wù)園長(cháng)，分明感到責任的重大！尤其是每次參加教育局舉行的公辦園教師優(yōu)質(zhì)課評比、教壇新秀評選，公辦園互檢等活動(dòng)，我的心情與參賽者一樣的想法，一樣的沉重，一樣的緊張，但我變壓力為動(dòng)力，以教研為切入口，以課題研究為突破口，以環(huán)境創(chuàng )設為關(guān)鍵點(diǎn)，以家園合作為支撐點(diǎn)，以實(shí)踐活動(dòng)為主陣地，扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)。我園省級研究課題《利用本土資源，培養幼兒美術(shù)創(chuàng )造力》，各年段、各班級根據大課題分別確立子課題展開(kāi)研究，并以年段為單位，開(kāi)展課題研究展示活動(dòng)，如：大班陳梅桂老師組織的寫(xiě)生活動(dòng)《老師的長(cháng)頭發(fā)》；中班林碧真老師組織的美工活動(dòng)《裝飾輪胎》；小班美術(shù)活動(dòng)：碎紙粘畫(huà)《美麗的樹(shù)》等。經(jīng)過(guò)一階段的研究，取得了一定的研究成果，在20xx年12月參加省課題研討會(huì )第一階段成果展示，得到了專(zhuān)家的肯定，獲得了好評。在4月23日我園成功地舉辦了公辦園園際教研活動(dòng)，我園教師陳梅桂老師組織的線(xiàn)描寫(xiě)生活動(dòng)《老師的長(cháng)頭發(fā)》，獲得了與會(huì )者的好評。通過(guò)一系列的園本教研、課題研究工作的`開(kāi)展，大大提高了教師的研討能力、業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也發(fā)展了幼兒的能力，有力地促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。我園幼兒每當參加各級各類(lèi)比賽都捷報頻傳，在參加中心小學(xué)舉辦的朗誦、講故事、唱歌等比賽均獲得好名次，其中顏肖航小朋友參加縣 “幼兒才藝表演”據悉，獲得一等獎，并代表縣參加市級比賽；我園教師小桂等教師撰寫(xiě)的.論文，參加省、市、縣論文評比也縷縷獲獎。
五、加強管理，激活日常教學(xué)
幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系，使幼兒園教學(xué)正常有序。增強檢查力度，實(shí)施分層管理，由年段長(cháng)配合管理各年段教師的計劃審閱和計劃執行檢查工作，并充分利用骨干教師的人才資源，督促、指導教師科學(xué)、合理地開(kāi)展日常教學(xué)活動(dòng)，深入班級聽(tīng)課80多節，并以中心小學(xué)舉行的“常規評價(jià)月”活動(dòng)為契機，提高教師責任意識，推動(dòng)教師組織教學(xué)的正規化，使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué)、規范，激活了日常教學(xué)工作，使教育教學(xué)質(zhì)量穩步推進(jìn)。
六、善于反思，確定努力方向
回顧一年來(lái)的工作，為一年來(lái)的忙碌留下了一段經(jīng)歷，一份記憶；反思一年來(lái)的工作，為新學(xué)年的啟航揚起新的風(fēng)帆：
1、不斷總結經(jīng)驗，提高管理水平。
2、加大教研力度，提高教師業(yè)務(wù)能力。
3、提高自身業(yè)務(wù)能力，努力探索保教工作的指導策略，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。
雖然忙碌但很充實(shí)，這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力，但時(shí)有不盡人意的地方，可是我依然從忙碌的工作中感受到來(lái)自領(lǐng)導的信任，感受到來(lái)自老師們的理解與支持，使我在新的學(xué)年里信心滿(mǎn)懷、動(dòng)力十足，爭取更大的進(jìn)步，更好地服務(wù)社會(huì )、家長(cháng)與幼兒。
普惠性幼兒園工作總結 11
本學(xué)年在縣教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在幼兒園領(lǐng)導班子和全園教職工的共同努力下，我們朝著(zhù)幼兒園既定總體工作目標，在幼兒園原有發(fā)展的基礎上，求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試，同甘共苦、通力合作，圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足，為使今后的工作更優(yōu)于往年，現將本學(xué)年工作總結如下：
一、端正思想，找準定位，協(xié)助園長(cháng)做好工作
本學(xué)年本人積極參加政治理論研究，研究、，積極參加社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員標準要求自己，牢記為人民服務(wù)為宗旨，不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想水平。熱愛(ài)幼教事業(yè)，恪守崗位職責，嚴于律己，團結同志。在班子成員中做到分工不分家，互通有無(wú)，共同協(xié)助園長(cháng)開(kāi)展全園各項工作；在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò )管理”開(kāi)展教育教學(xué)管理工作，以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量，以“以人為本”的可持續發(fā)展思想提高教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。
二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施分層管理。
幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相干。為完善教學(xué)管理體系，充分發(fā)掘骨干教師人才資源，建立管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施分層管理。期初召開(kāi)教研組長(cháng)集會(huì )，請求教研組長(cháng)批閱各班周計劃；小李任每周構造教師進(jìn)班聽(tīng)課、評課，批閱教師聽(tīng)課記錄和教學(xué)反思筆記，定期檢查教案和教育筆記；每月末向主管領(lǐng)導匯報工作，共同商討下月工作重點(diǎn)。這些管理是以“以人為本”的可延續發(fā)展頭腦為出發(fā)點(diǎn)，是為了提高教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為終極目標的。科學(xué)、規范、人文明的管理為教師供給了寬松的發(fā)展空間，激發(fā)了教師的主體性和客觀(guān)能動(dòng)性，從而使教育教學(xué)工作有序、高效。
三、以師資培訓為抓手，以教科研為平臺，促教師隊伍專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
我園教師隊伍大多數是專(zhuān)業(yè)教師，但教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平參次不齊，為提高教師自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時(shí)積極開(kāi)展教育科學(xué)研究活動(dòng)，要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開(kāi)展研究，形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進(jìn)步的良好局面。20xx年秋期立項課題結題9個(gè)，獲優(yōu)秀成果一等獎2個(gè)、二等獎5個(gè)、三等獎1個(gè)；20xx年春期立項課題7個(gè)。
為使教師獲得專(zhuān)業(yè)發(fā)展，開(kāi)展不同的業(yè)務(wù)大練兵舉動(dòng)，如公開(kāi)課、觀(guān)賞課、評估課、競賽選拔課等，在評課環(huán)節采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質(zhì)疑、探討、分析，從而有目的的`引導她們教育看法、教育方法、教育策略的轉變，從理論到理論的晉升，從“經(jīng)驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優(yōu)質(zhì)課競賽舉動(dòng)中，在優(yōu)秀教師共同聽(tīng)評課的基礎上，親自帶領(lǐng)參賽教師共同分析教師意見(jiàn)和建議，吸取先進(jìn)的、合理的教育形式和教育策略，充分發(fā)揮小我自身教學(xué)優(yōu)勢突出小我教學(xué)特性，不厭其煩地一遍遍提示指導。最后選送的4節教學(xué)舉動(dòng)獲市一、二等獎各2個(gè)。20xx年《有趣的土陶》舉動(dòng)獲河南省園本課程競賽一等獎。
四、加大教學(xué)管理力度，以活動(dòng)激活日常教學(xué)，促幼兒全面和諧發(fā)展。
在日常教學(xué)管理工作中，本人保持進(jìn)行計劃審閱和計劃執行檢查，深入教學(xué)一線(xiàn)有目的地進(jìn)班聽(tīng)課，催促和指導教師科學(xué)合理地開(kāi)展日常教學(xué)舉動(dòng)，實(shí)時(shí)和教師進(jìn)行溝通交流教育教學(xué)中的問(wèn)題，幫助指導教師樹(shù)立正確的教育看法和教育方法，把發(fā)現的問(wèn)題消滅在抽芽狀態(tài)。同時(shí)為了供給幼兒表現的機會(huì )和條件，經(jīng)常利用節假日開(kāi)展不同形式的主題教育舉動(dòng)，厚實(shí)幼兒一日生活，如“春主題教育舉動(dòng)”、“愛(ài)勞動(dòng)主題教育舉動(dòng)”、冬運會(huì )、畫(huà)展等，舉動(dòng)中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位，引導幼兒在游戲中學(xué)、學(xué)中感知體驗，從而得方法，養成良好的進(jìn)修態(tài)度和進(jìn)修慣，促進(jìn)幼兒全面健康發(fā)展。工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)。這是我今年最大的感觸感染，雖然在工作中有時(shí)有不近人意的地方，但是我仍然從忙碌的工作中感觸感染到來(lái)自領(lǐng)導的信任，感觸感染到來(lái)自同志們的理解和支持，我堅信自己在新的學(xué)年里會(huì )有更大的進(jìn)步，更好的服務(wù)教師、服務(wù)幼兒和家長(cháng)。
普惠性幼兒園工作總結 12
懷著(zhù)對新春的憧憬和期盼之中，我們又度過(guò)了忙碌而充實(shí)的一學(xué)年。度，對于xx幼兒園來(lái)說(shuō)是緊張的一年，是奮斗的一年，也是收獲的一年。這一年，我首先要感激領(lǐng)導大力支持、感激姊妹園的全力配合，特別要感激xx幼兒園的所有教職工，感激你們這一年的辛勤勞動(dòng)，與無(wú)私奉獻。我覺(jué)得，我園之所以能取得這一點(diǎn)小小的成績(jì)，與我們團隊是密不可分的。這一團隊，是一個(gè)具有凝聚力的團隊！是一個(gè)無(wú)私奉獻的團隊！是一個(gè)充滿(mǎn)戰斗力的團隊！
一、教育方面：創(chuàng )評省優(yōu)，打造品牌
我園已經(jīng)成功創(chuàng )評為市級優(yōu)秀幼兒園，在這基礎之上，xx幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色學(xué)校。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng )評工作。
在總園領(lǐng)導的指導下，在姐妹園的大力支持下，在xx全體教職員工的`努力下，我們最終創(chuàng )評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破，昭示著(zhù)我園將有更加完美的明天！在創(chuàng )優(yōu)的同時(shí)，我們努力打造幼兒園教育特色，成功創(chuàng )評了xxxx市綠色學(xué)校，提升了幼兒園整體競爭實(shí)力，以特色求發(fā)展，以質(zhì)量謀提高。我們樹(shù)立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨，確立了繪本閱讀為園本特色教育，這過(guò)去的一年，繼續彰顯辦園理念，突出教育特色，取得了較好的社會(huì )效應，與上一年相比，入園人數增加了18.2%，到達了208人。此外我園還開(kāi)展與參與了各項活動(dòng)，例如幼兒親子繪畫(huà)大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽(yáng)糕等等。這些活動(dòng)，擴大了幼兒園的知名度，提升了競爭力！
二、環(huán)境建設：打造硬環(huán)境，完善軟環(huán)境
以創(chuàng )省優(yōu)為契機，大力提升幼兒園硬件條件。此刻的xx幼兒園，就好像一個(gè)童話(huà)的世界，優(yōu)美的環(huán)境，孩子們燦爛的笑容述說(shuō)著(zhù)幸福和歡樂(lè )。軟環(huán)境方面，重視園xx化的建立和發(fā)展，圍繞著(zhù)一切為了孩子這個(gè)辦學(xué)宗旨，每個(gè)教職員工都要對孩子體現一顆愛(ài)心，對同事體現一顆真心，對事業(yè)體現一顆職責心。
三、管理方面：以規范促發(fā)展
以創(chuàng )評為契機，強化規范管理，以規范促發(fā)展，以規范謀生存，本學(xué)年，度我園被xxxx區教育局評為規范管理優(yōu)秀幼兒園的稱(chēng)號。
四、在安全工作方面
我們注重飲食安全、規范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日常活動(dòng)中，避免幼兒的意外傷害，本學(xué)年，我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。
展望新的一年，我園將在創(chuàng )評成功的基礎上，繼續努力，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，讓我園的健康、快速、穩定、長(cháng)期的發(fā)展，更好的服務(wù)于幼兒，為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻！最終我再一次感激每一位領(lǐng)導、每一位員工！我愛(ài)你們！
普惠性幼兒園工作總結 13
回想本學(xué)年，感覺(jué)時(shí)間過(guò)的好快，由于本學(xué)年有部分老師和領(lǐng)導外出調到了分園工作，而我則戰戰兢兢的擔任了主抓教學(xué)的幼兒園副園長(cháng)，對于初出茅廬的我，很具有挑戰性。假如，把幼兒園保教工作比喻成“一臺晚會(huì )”，那么，在我幕后有實(shí)干盡責的園長(cháng)在導演，還有默默無(wú)聞、認真能干的一線(xiàn)老師在登臺亮相，我只不過(guò)是個(gè)小小的主持人在執行程序而已，“晚會(huì )”的`質(zhì)量在于導演的策劃更在于演員的演技，因此，我的業(yè)績(jì)微不足道，但不管怎樣也借此機會(huì )對我這一學(xué)年以來(lái)的工作進(jìn)行回顧與總結。
一、找準自己位置，協(xié)助園長(cháng)工作
記得園長(cháng)在問(wèn)我“能干好副園長(cháng)這門(mén)差事嗎?可能會(huì )有人排擠你、不服你，你要做好心理準備。”的時(shí)候，我的心里是忐忑的，其實(shí)我不知道，我不知道我能不能干好，但是，我知道副園長(cháng)便是輔助園長(cháng)工作的，只有我試一試我才知道我行不行，我會(huì )盡全力為園長(cháng)為老師們服務(wù)，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對園內的其他工作從不推諉，全身處地為幼兒園著(zhù)想，盡量減輕園長(cháng)的工作壓力和負擔，同時(shí)和史副園長(cháng)相互配合，互相協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。
一、注重學(xué)習，提高自身素質(zhì)
我認為人只有不斷的學(xué)習，不停的充電，才能不被社會(huì )所淘汰，我自認為自己內存不足，知識和能力匱乏，因此，常在工作之余學(xué)習一些有關(guān)幼兒教育的知識和有關(guān)管理方面的知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，很多時(shí)候，我也會(huì )煩惱、茫然，“對事不對人”工作態(tài)度可能會(huì )令一些教師心里不舒服，但是沒(méi)有辦法，世事哪能都如人意，前提我是對的，我就得做我自己。每當幼兒園有說(shuō)課評比，我都會(huì )認真對待，抓住學(xué)習的`機會(huì )，學(xué)習其他老師的優(yōu)點(diǎn)，避免犯他們犯的錯誤，使自己在學(xué)習中不斷成長(cháng)。
二、加強培訓，促進(jìn)教師成長(cháng)
我園教師專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，為提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，把對教師的的培養列入園內的重點(diǎn)工作，對新教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課，每次聽(tīng)課后，在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更注重幫助教師和耐心指導，力求提高教師基本功，利用教師中午休息時(shí)間，給教師進(jìn)行舞蹈和鋼琴培訓，雖然辛苦，但已見(jiàn)成效，心里無(wú)比幸福與滿(mǎn)足。
雖然忙碌但很踏實(shí)，這是本學(xué)年的感受，雖然在工作中盡心盡力，但時(shí)有不盡人意的地方，可是依然感受到領(lǐng)導和老師們的理解和支持，在新的學(xué)年，我會(huì )更加努力，更好的服務(wù)幼兒園。
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