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監理年終工作總結-年終工作總結

時(shí)間:2021-12-28 18:30:13 總結 我要投稿

監理年終工作總結范文-年終工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。總結一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的監理年終工作總結范文-年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

監理年終工作總結范文-年終工作總結

監理年終工作總結范文-年終工作總結1

  Xx年08月16日星期六下午07:1620xx年6月我來(lái)到xx有限公司為期一個(gè)月的實(shí)習。我在這一個(gè)月的實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,使我受益非淺。現在我就對這一個(gè)月的見(jiàn)習做一個(gè)小結。

  我主要是負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業(yè)管理工作。

  1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專(zhuān)用章。竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。

  2.收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì )議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負責做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。設計變更(包括圖紙會(huì )審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細背書(shū),并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實(shí)現。

  十分感謝xx有限公司,感謝她給我這樣一個(gè)寶貴的見(jiàn)習機會(huì ),讓我對社會(huì )、對工作、對學(xué)習都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上工作崗位增添了信心。

  xxxx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。

  xxxx年7月我擔任了xx小區資料員,從前任資料員接手了xx小區5#6#7#8#樓資料治理工作,在施工階段對xx和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監督、檢查,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。

  xx在xxxx年9月分包工程資料和監理資料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得一定的成績(jì),但其中也存在一些不足。

  在監理部的半年時(shí)間里,無(wú)論是從監督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下:

  配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,建筑工程企業(yè)的資料員主要負責項目施工技術(shù)資料管理、保密工作;負責科技情報的收集、保管,根據工作需要,為現場(chǎng)提供及時(shí)、有效、適用的資料;按工程技術(shù)資料管理要求,認真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作,確保技術(shù)資料的真實(shí)與完整;負責為竣工結算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料,工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷,送公司科技部門(mén)審核后,移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存。

  同時(shí)資料員培訓內容還包含如何收集、歸檔整理各開(kāi)發(fā)項目前期證照,合同等各類(lèi)資料,收集、歸檔整理各開(kāi)發(fā)項目圖紙、配套、預決算等各類(lèi)資料。資料員如何安排建設工程項目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類(lèi)技術(shù)書(shū)籍、雜志。如何細化工作流程單據、用款管理、辦公用品維護,這些都是培訓中針對各用人單位要求來(lái)專(zhuān)業(yè)培訓的項目。

監理年終工作總結范文-年終工作總結2

  時(shí)光如梭,轉瞬即逝,五年的工作時(shí)間,讓我從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生到今天已經(jīng)基本掌握工作技能的技術(shù)人員,自己收獲很多“忙并收獲著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”,想來(lái)是工作的日子過(guò)得太充實(shí),讓我告別了青澀,逐漸走向了成熟,實(shí)現了從一個(gè)稚氣未脫的學(xué)生到真正成為資料員的轉變,作為一個(gè)資料員,在專(zhuān)業(yè)上的收獲是巨大的。

  每個(gè)人都不可能停留在過(guò)去和當前的工作和生活中。想要進(jìn)步的前提就是不斷總結,不斷感悟。回首過(guò)去,從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對工作總結的最好總結。資料工作雖然基本達到預期目標,但個(gè)別不足方面亦急需反思,需待改進(jìn),先進(jìn)經(jīng)驗亦需總結歸納,持續改進(jìn);衡量一個(gè)工程的好壞,除了通過(guò)工程實(shí)體反映外,資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節。通過(guò)資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。

  所以資料員在施工中有著(zhù)不容忽視的作用。衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣,通常情況下是通過(guò)工程實(shí)體的反映,但是工程資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節。通過(guò)具體詳實(shí)的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是情況,工程的施工狀況等等。所以監理資料員在監理工作中有著(zhù)舉足輕重的作用。作為公司的監理資料員,要嚴格要求自己,把好關(guān)口,做好資料的收集、復核、整理工作,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。作為資料員,要嚴格做好資料的收集、復核、整理工作。

  那么,作為一名資料員,如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下幾點(diǎn)。

  一、重視對資料的管理做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實(shí)施監理過(guò)程中逐步記錄形成的,是工程建設過(guò)程的全面的真實(shí)的反映,對控制工程建設質(zhì)量有著(zhù)香當重要的的作用。

  所以說(shuō),如果資料達不到工作要求,工程實(shí)體質(zhì)量就會(huì )虛無(wú)縹緲。所以,要從思想上重視對資料的管理工作,堅持資料先行,爭取做到“資料預控工程質(zhì)量” 。這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切,資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補,甚至可以寫(xiě)“回憶錄”的,以至于出現工程進(jìn)行了很長(cháng)時(shí)間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性“造”出來(lái)的。試想,不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,是工程建設過(guò)程真實(shí)、全的反映,對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。

  二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。工程中物資種類(lèi)繁多,且來(lái)自不同廠(chǎng)家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

  三、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全。施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續施工。

  四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全。檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

  五、熟練掌握各階段工程資料的收集范圍及內容。

  六、加強資料和現場(chǎng)的有效聯(lián)系。

  七、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,具備一定的協(xié)調能力。除了做好以上幾點(diǎn)以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。具體地說(shuō):及時(shí)性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,也是衡量工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節。因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理.同時(shí),為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據。

  八、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,積極投入工作,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高。有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需加班完成的工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成。工作質(zhì)量、效益和貢獻方面。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期效果。保證質(zhì)量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。開(kāi)創(chuàng )工作新局面,為公司及項目部做出應有的貢獻。

  基礎決定上層建筑,資料工作從項目部、技術(shù)部到材料部甚至經(jīng)營(yíng)部一直滲透到項目部各個(gè)角落,各部門(mén)人員各盡其職又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料嚴謹的要求,更像一條繩索將項目部所有資料、相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在一起。這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊。優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。

  回顧這五年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。我作為一個(gè)資料員,工作中還存在許多的不足之處,在新的一年里我會(huì )更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的專(zhuān)業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成自己工作。

  通過(guò)學(xué)習與對工作的總結,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將五年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、加強自身的學(xué)習我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷,工作經(jīng)驗有限,所以就充分利用業(yè)余時(shí)間,積極學(xué)習,不斷的拓寬知識。遇到不懂不會(huì )的問(wèn)題,虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導的耐心教導、幫助鼓勵下,進(jìn)一步提高自身工作水平。

  二、積極工作,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)

  1、合同的歸檔工作:各項合同的分類(lèi)整理、統一編號、文件保存。

  2、完善了文件的接受、發(fā)放、借閱等工作流程。

  3、隨著(zhù)各工程的即將竣工,完成了與經(jīng)營(yíng)方各項合同的`交底工作。

  4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑會(huì )議,并認真做好會(huì )議紀要。

  5、經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠協(xié)助辦公室主任、公司領(lǐng)導完成日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。

  三、工作中存在的不足工作中雖然取得了一定成績(jì),但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。例如:做事太孩子氣,輕率、考慮事情不夠全面,對待工作不積極主動(dòng)。

  今后,我要克服這些不足,讓自己變的更踏實(shí)、穩重,爭取工作的主動(dòng)性、以正確的態(tài)度對待各項工作,認真仔細的完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。并一如既往的繼續向各位領(lǐng)導、同事們學(xué)習,豐富自己知識、提高工作效率和工作質(zhì)量。

監理年終工作總結范文-年終工作總結3

  我項目監理部自20xx年3月承接北橋.山景苑工程項目,監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展,就本年度的監理工作情況作出書(shū)面總結如下:

  一、工程概況:

  1、北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎,框剪結構,2#、3#樓為框架/磚混結構,3:7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建,建筑面積6037.4 m2,6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29 m2,7#樓建筑面積17145.18 m2,8#樓建筑面積41552.64 m2,設計單位為山東緯劍工程設計有限公司,建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會(huì )新農村建設辦公室,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開(kāi)工,8#樓于20xx年5月30日開(kāi)工,7#樓于20xx.9月8日開(kāi)工,6#樓于20xx年11月19日開(kāi)工。

  二、監理合同履行情況

  本監理部現場(chǎng)工作認真負責,認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調”工作。

  為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構:配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專(zhuān)業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監理員4人,資料員1人。于20xx年3月1日進(jìn)場(chǎng),對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。

  編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

  三、本年度監理工作評價(jià)與分析:

  本年度監理工作順利開(kāi)展,沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

  ㈠工程質(zhì)量狀況評價(jià)與控制

  本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

  為確保工程質(zhì)量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現為:

  1.嚴把預控關(guān)

  熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險性較大的分項,施工前就認真按照施工方案施工,并實(shí)施全過(guò)程監督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如,為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案,及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。

  2.實(shí)施過(guò)程監督

  嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場(chǎng)處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場(chǎng)處理,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(cháng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質(zhì)量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查,如馬凳筋必須用Φ12鋼筋焊接,不允許私自更換鋼筋,監更換并整改;再如模板拆除后出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象,監理發(fā)現后及時(shí)要求整改,并監督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規范要求。

  4.監幫結合多手段運用

  為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過(guò)這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

  5.強化工程驗收管理

  嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收,規范工程驗收制度。

  嚴格檢測、試驗制度,原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經(jīng)高低應變動(dòng)力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范的要求。

  通過(guò)從點(diǎn)及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

  ㈡進(jìn)度狀況分析與控制

  本年度施工進(jìn)度在控制范圍內,實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度計劃,略有滯后,主要影響進(jìn)度的因素為結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實(shí)際進(jìn)度情況為:1#樓1-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段,2#、3#樓已通過(guò)質(zhì)檢站驗收主體,進(jìn)入裝飾階段,準備窗戶(hù)制作,6#樓樁芯已澆筑完成,準備防水施工,7#樓6層砼已澆筑完成,8#樓十七層1-38軸已澆筑完成。

  1.預控與過(guò)程控制相結合

  各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿(mǎn)足本項目施工要求,以及審核進(jìn)度計劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見(jiàn)與建設單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識后由施工單位進(jìn)行調整,施工時(shí)嚴格按調整后的進(jìn)度計劃進(jìn)行。

  2.搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制

  施工過(guò)程中,及時(shí)檢查對照施工進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行,每當實(shí)際進(jìn)度比計劃值滯后時(shí),及時(shí)分析原因,重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機械設備的數量是否滿(mǎn)足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施,詳細記錄每天天氣影響情況,每天在施人數記錄,以及其它影響進(jìn)度的情況等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施,嚴格審批下月(周)計劃并監督實(shí)施。

  3.組織協(xié)調多專(zhuān)業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

  每周組織召開(kāi)監理例會(huì )進(jìn)行協(xié)調進(jìn)度施工,根據各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調,對各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現象,并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗收,確保工程總進(jìn)度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問(wèn)題及時(shí)恰當,有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。

  ㈢安全文明施工狀況評價(jià)

  積極做好安全文明施工管理的監管工作,目前施工過(guò)程中,沒(méi)有出現安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達到濟南市文明施工要求的有關(guān)規定。“安全第一,預防為主”,在監理過(guò)程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn),貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監理例會(huì )針對安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求。

  總之,在建設單位的大力支持下,本年度沒(méi)有出現安全事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關(guān)于?濟南市建筑工程施工現場(chǎng)文明施工管理暨揚塵治理指導手冊?后,監理單位和施工單位及時(shí)編制了?治理?yè)P塵方案?,督促施工單位按方案落實(shí)揚塵防治措施。

  四、監理工作成效

  根據本工程施工的特點(diǎn),監理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應施工項目監理細則。在質(zhì)量方面,嚴格按照國家現行有關(guān)規范、標準以及本公司的貫標要求,依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。

  在每周的工地例會(huì )上,監理將施工現場(chǎng)出現(存在)的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報,督促施工單位加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理,并及時(shí)將新的規范、標準以及通知精神向與會(huì )各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成提供了科學(xué)的依據。同時(shí),在工程監理過(guò)程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。

  在目前監理過(guò)程中,共發(fā)出工程暫停2份,監理通知46份,監理工作聯(lián)系單18份,安全檢查記錄及整改19份,會(huì )議紀要33份,監理月報9份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )。在監理過(guò)程中,監理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。

  五、結束語(yǔ)

  通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。雖然本年度監理工作取得了一定的成績(jì),但是還存在許多不足,在新的一年里,我監理部將認真總結經(jīng)驗,去偽存真,為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。在此,對建設單位領(lǐng)導的大力支持表示衷心感謝,同時(shí)預祝北橋.山景苑順利施工并竣工。

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