環(huán)衛車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人年終工作總結范文
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，下面是小編整理的環(huán)衛車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人年終工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
環(huán)衛車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人年終工作總結1
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。現將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專(zhuān)人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
（一）水邊鎮清掃保潔接管
根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》（29）號記錄摘要的會(huì )議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，贊不絕口。
（二）日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責，誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實(shí)長(cháng)效管理機制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調整，落實(shí)責任制；加強長(cháng)期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現象發(fā)生；加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手，報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí)，最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實(shí)際，制定工作目標。我所實(shí)行一級監督一級的責任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛生監督小組，小組長(cháng)由所領(lǐng)導兼任，隊長(cháng)每日必須進(jìn)行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長(cháng)責任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區主次干道和公共場(chǎng)所的衛生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導監督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區有物業(yè)管理的小區，
環(huán)衛車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人年終工作總結2
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我們以提高環(huán)境衛生及服務(wù)質(zhì)量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強環(huán)境衛生專(zhuān)項整治和管理，在城鄉環(huán)境同治工作中，不講價(jià)錢(qián)，敢挑重擔，使縣城面貌不斷得到改善。現將今年的環(huán)衛工作總結如下：
（一）改革環(huán)衛運行機制，強化服務(wù)意識
今年，為落實(shí)縣委、縣政府的精神，加強我縣鄉鎮環(huán)境衛生管理，專(zhuān)門(mén)成立了城鄉同治領(lǐng)導小組，積極組織專(zhuān)人對各鄉鎮進(jìn)行調研，輔助各鄉鎮政府管理鄉鎮的衛生環(huán)境。建立了環(huán)衛工人對縣城區內主要道路每天兩次自動(dòng)化洗掃車(chē)洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每天近350名環(huán)衛工人正常作業(yè)、環(huán)衛車(chē)輛、垃圾中轉站的有序運轉。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運制度，進(jìn)一步完善了科學(xué)長(cháng)效的生產(chǎn)管理運營(yíng)模式，確保城區120萬(wàn)平方米的清掃范圍達到“五無(wú)五凈”衛生標準要求。同時(shí)充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運責任，做到垃圾清運及時(shí)，日產(chǎn)日清。為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛生質(zhì)量，今年，我們對城區內“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對城區內的各類(lèi)垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案，并根據各類(lèi)垃圾死角的具體情況，采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專(zhuān)人及時(shí)清理外運；對垃圾亂倒現象比較嚴重的地方懸掛、張貼標志牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專(zhuān)項清理行動(dòng)中，共調動(dòng)環(huán)衛工人1500余人次，雇用各種機械200臺次。清理了魚(yú)溝溪、公安路養馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門(mén)旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角，清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起，對鐵路以南的垃圾安排人員實(shí)行了上門(mén)收集。在加強日常服務(wù)工作的.同時(shí)，我們還堅持做好衛生費收取工作，已完成年初制定的收費任務(wù)。
（二）落實(shí)責任區管理制度，實(shí)現服務(wù)無(wú)縫隙
為建立環(huán)衛管理的長(cháng)效機制，我們結合慈利縣的實(shí)際，將城區環(huán)境衛生管理實(shí)行條塊責任制管理。一是城區內的溪溝，由途經(jīng)所屬居委會(huì )負責監督管理所管轄區的溝內環(huán)境衛生，并簽訂《轄區市容衛生管理責任書(shū)》，按照責任書(shū)內容，由零陽(yáng)鎮政府每月一次考評，根據考評結果實(shí)施獎懲措施。二是居民小區內，由物業(yè)管理安排專(zhuān)人清掃，環(huán)衛處負責清運處理；沒(méi)有物業(yè)管理的小區（包括私房），垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點(diǎn)，由環(huán)衛工人上門(mén)收集。三是城鄉結合部的環(huán)境衛生由村、居委會(huì )安排專(zhuān)人清掃保潔，垃圾定點(diǎn)傾倒在指定位置，環(huán)衛工人對垃圾進(jìn)行收集、處理。另外，我處還根據《慈利縣城區“門(mén)前三包”管理辦法》的相關(guān)規定，明確了城區衛生責任：城區街道、人行道由縣環(huán)衛處負責，在主街道設置專(zhuān)職衛生管理人員和保潔人員；市場(chǎng)、汽車(chē)站、廣場(chǎng)等場(chǎng)所由管理單位或業(yè)主負責；臨街樹(shù)木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責；我們按照屬地管理原則與單位、門(mén)店簽訂了《慈利縣門(mén)前市容環(huán)境衛生責任書(shū)》3000余份，并同步落實(shí)各項管理和督促檢查工作。實(shí)行責任區管理制度以來(lái)，各單位和沿街門(mén)店積極配合市容環(huán)衛管理，切實(shí)有效履行自身的責任和義務(wù)，使縣城市容環(huán)境衛生得到進(jìn)一步提升。
（三）嚴格環(huán)衛監察執法，確保服務(wù)成果。
我們充分依據《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》、《城市生活垃圾管理規定》和《城市建筑垃圾管理規定》等相關(guān)法律法規規定，對城區內違反市容監察、建筑渣土管理的行為，實(shí)行嚴管重罰。目前，現有執法人員34名，今年以來(lái)執法人員現場(chǎng)教育市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請法院強制執行65起，已執行到位15起，執行金額達24217元。
城區市容衛生日常管理采取網(wǎng)格式管理，實(shí)行全民有獎環(huán)衛監督舉報電話(huà)，接到舉報電話(huà)后，監察隊員15分鐘內必須到達現場(chǎng)。自開(kāi)通舉報電話(huà)以來(lái)，受理各種違法行為舉報近千件，及時(shí)查處率達97％。渣土管理執法過(guò)程中，我們堅持監防并舉，以防為主，對工程建設方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規定》的相關(guān)內容進(jìn)行宣傳，督促其按照規定辦理建筑垃圾運輸、處置審批。同時(shí)對渣土運輸車(chē)輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規行為嚴歷查處。通過(guò)嚴格執法，渣土運輸車(chē)輛全部實(shí)行封閉運輸，規范了縣城門(mén)店和居民的垃圾投放行為，特別是基本上杜絕了門(mén)面經(jīng)營(yíng)戶(hù)隨意堆放垃圾現象，縣城環(huán)境明顯改善，市民衛生意識不斷提高。
環(huán)衛車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人年終工作總結3
20xx年我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導和市、區有關(guān)部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞國家衛生城市復審這一中心任務(wù)，對照與區政府簽訂的目標管理責任書(shū)，按照精細化、常態(tài)化要求，不斷強化管理措施，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
一、20xx年工作回顧
（一）堅持項目帶動(dòng)為目標，強化環(huán)衛設施建設。一是西環(huán)路大型壓縮式垃圾中轉站項目，市發(fā)改委已下發(fā)《關(guān)于西環(huán)路壓縮式垃圾中轉站工程可行性研究報告的批復》（金發(fā)改〔20xx〕421號），現正在辦理土地審批相關(guān)手續；二是新建或改造一批高標準公廁。計劃新建泰安路公廁、步行街公廁，在北環(huán)路綠色長(cháng)廊安裝一座移動(dòng)式公廁，改造天津路公廁和廣州路公廁。目前，泰安路公廁正在管網(wǎng)協(xié)調和設計工作；步行街公廁隨步行街供熱交換站改造同時(shí)配建；北環(huán)路綠色長(cháng)廊移動(dòng)公廁正在選址安裝；天津路公廁正在進(jìn)行設計工作；廣州路公廁改造正在申請改造資金；三是生活垃圾處理場(chǎng)四期防滲工程，現已報市發(fā)改委申請立項；四是新建簡(jiǎn)易式垃圾中轉站4座，現正在申請建設資金和選址；五是安裝200個(gè)地埋式果皮箱，現正在申請建設資金和選址。六是購置3臺灑水車(chē)和1臺噴霧車(chē)，以降低道路二次揚塵污染，改善城區大氣環(huán)境。現正在辦理車(chē)輛采購手續。
（二）堅持重點(diǎn)項目為抓手，全力落實(shí)招商引資任務(wù)。20xx年我局確定的招商引資項目為xx市建筑垃圾處理循環(huán)利用項目。該項目總投資4600萬(wàn)元，建設一座有鋼結構廠(chǎng)房、綜合辦公樓、原材料處理區、成品堆放區、調度等后勤管理基礎設施，年處理50萬(wàn)立方米的城市建筑垃圾、年產(chǎn)150萬(wàn)平方米的板瓦、水泥彩瓦的建筑垃圾處理廠(chǎng)。目前，該項目正在設備招投標工作，預計到位資金600萬(wàn)元。
（三）以鞏固國家衛生城市為核心，著(zhù)力加強五項管理措施。一是加強道路清掃保潔管理，全面提升市區環(huán)境衛生質(zhì)量。嚴格落實(shí)“五定三包”制度和檢查評比制度，切實(shí)做到每天凌晨集中全面清掃，全天分段巡回保潔，隨臟隨掃。對重點(diǎn)路段、市場(chǎng)口和易臟區域實(shí)行重點(diǎn)清掃保潔，洗掃車(chē)每天清洗一遍，電動(dòng)保潔車(chē)全天保潔，人工清掃與機械作業(yè)有機結合，確保干凈整潔，極大地提高了城市清潔度；二是強化公廁管理措施，不斷提升公廁管護水平。對所有水沖式公廁和移動(dòng)公廁實(shí)行專(zhuān)人管理，嚴格按照公廁管理制度，對蹲坑、尿池進(jìn)行定時(shí)清洗、保潔，做到設施完好，標志齊全，基本無(wú)臭味、無(wú)蠅蛆、無(wú)尿堿，無(wú)亂貼亂畫(huà)。旱廁安排專(zhuān)人管理，做到糞便及時(shí)掏運，不外溢，不泄露，密封運輸和無(wú)害化處理，無(wú)害化處理率達到了100%；三是嚴格作業(yè)程序，確保生活垃圾及時(shí)中轉清運和無(wú)害化處理。嚴格落實(shí)執行“五定二包一清”制度，對所有地埋式垃圾中轉站、敞口式垃圾箱做到隨滿(mǎn)隨拉，不冒尖，不外溢。壓縮式中轉站隨倒隨壓，及時(shí)轉運，做到日產(chǎn)日清；四是科學(xué)規范管理，嚴防建筑垃圾（渣土）亂傾亂倒，保證市容市貌整潔靚麗。環(huán)衛大隊對重點(diǎn)區域設立檢查點(diǎn)，派專(zhuān)人盯守，并采取全天24小時(shí)不間斷巡查，嚴防沿街撒漏、亂傾亂倒建筑垃圾等違規行為，使我市建筑垃圾管理步入規范有序、監管有力、健康發(fā)展的良性軌道，進(jìn)一步促使城市環(huán)境整潔優(yōu)美，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。截止目前，清理亂傾亂倒建筑垃圾30余處，治理路面大小污染、撒漏150余處，查處違章拉運車(chē)輛180余次，行政處罰9次；五是加強對生活垃圾場(chǎng)和醫療廢棄物集中處置中心的管理，進(jìn)一步做好醫療廢物集中處置費收繳工作。嚴格實(shí)行環(huán)保法規責任制。按照現行法規和標準，堅持大氣防護、水資源保護、環(huán)境保護及生態(tài)平衡相結合的原則，對進(jìn)場(chǎng)生活垃圾嚴格實(shí)行充填、推平、壓實(shí)、覆土和再壓實(shí)等操作過(guò)程，采用平面分層法，減少填埋場(chǎng)的沉降量，使城區生活垃圾無(wú)害化處理率達到100%。
（四）全力提升公廁管護水平，實(shí)現旅游公廁革命。針對我市公廁布局不合理，建設滯后的問(wèn)題，根據國家旅游局提出的旅游廁所“數量充足、干凈無(wú)味、實(shí)用免費、管理有效”的要求和省市關(guān)于加快旅游廁所建設的相關(guān)會(huì )議精神，一是區環(huán)衛局制定了金川區高標準公廁建設及改造方案，計劃近三年在市區和兩鎮新建及改造升級50座高標準公廁；二是細化責任，明確責任單位、責任人，進(jìn)一步將工作落到實(shí)處；三是協(xié)調規劃部門(mén)，制定完成了《20xx-20xx年xx市中心城區公共廁所布局規劃》；四是制定考核辦法。區環(huán)衛局今年重點(diǎn)對其管理的25座公廁和監管的20座公廁進(jìn)行分類(lèi)考核管理，做到責任明確，獎罰分明。
（五）加強監督檢查和整改落實(shí)工作，著(zhù)力提升市區環(huán)境衛生整體水平。一是繼續加大與街道社區、兩鎮等部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調力度，做好居民區和城鄉結合部環(huán)境衛生工作；二是結合“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)和國家衛生城市復審，我局多次出動(dòng)裝載機，翻斗車(chē)，對西坡養殖區、河雅路等路段常年死角垃圾進(jìn)行了集中清理，共清理建筑垃圾約800立方米，進(jìn)一步提高了市區環(huán)境衛生整體水平；三是繼續嘗試政府購買(mǎi)社會(huì )環(huán)衛保潔服務(wù)。現已對外承包4條路段，分別為東環(huán)路、北環(huán)路、永昌路、南環(huán)路。經(jīng)過(guò)先行試點(diǎn)，積累經(jīng)驗，逐步擴大對外承包力度，力爭年底對外承包道路達到6條。
（六）全力做好人大、政協(xié)提案議案辦理和信訪(fǎng)禁毒工作。一是認真對待群眾的來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)。截止目前，共接到群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)5次，件件有答復，有處理意見(jiàn)；二是重視人大政協(xié)建議、提案的答復工作。截至目前，共接到市區人大代表、政協(xié)委員提出的建議、提案13件，現已答復了1件，代表委員滿(mǎn)意率達到100%；三是積極答復上級部門(mén)轉來(lái)的市長(cháng)熱線(xiàn)、信箱，上半年共接到市長(cháng)熱線(xiàn)9條，件件有答復、有處理意見(jiàn)，群眾滿(mǎn)意度高。四是全力做好了30名吸毒人員的就業(yè)安置工作，目前，所有安置人員情緒穩定，工作積極。
二、其它工作
以“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”為契機，著(zhù)力加強黨組織建設。一是堅持學(xué)習。認真制定黨員干部政治理論學(xué)習安排，每周五定期組織機關(guān)干部和黨員開(kāi)展政治理論學(xué)習，黨總支委員會(huì )成員定期為黨員講授黨課，不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)；二是健全組織。重視對入黨積極分子培養教育工作，上半年1名預備黨員按期轉正，黨員隊伍不斷壯大；三是夯實(shí)基礎。深入貫徹落實(shí)省、市、區“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，組織干部職工多次分批深入幫扶村xx鎮xx村體察民情，了解民意，制定幫扶計劃。在春種之際為聯(lián)系戶(hù)送去價(jià)值3000多元柴油，幫助農民解決春耕生產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題；四是開(kāi)展活動(dòng)。“三八”、“五一”“交換空間開(kāi)心市場(chǎng)”等節點(diǎn)組織職工開(kāi)展了飛鏢、定點(diǎn)投籃、跳繩比賽、以物易物等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的體育活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強了隊伍凝聚力。五是獲得榮譽(yù)。上半年我單位一名職工評選為xx市禁毒先進(jìn)個(gè)人，三名職工評選為金川區優(yōu)秀在職黨員。六是開(kāi)展“善行義舉四德模范”評選。上半年經(jīng)過(guò)層層評選，共選出6名四德模范。
三、工作打算
下半年，我局將重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）強化管理措施，不斷提高環(huán)境衛生作業(yè)水平。一是在做好日常管理工作的同時(shí)，不斷創(chuàng )新管理模式，進(jìn)一步完善崗位管理制度，落實(shí)職工考核獎罰制度，切實(shí)增強職工的責任感和緊迫感，不斷提高工作效率和質(zhì)量；二是繼續加大對建筑垃圾和工程渣土運輸管理力度，努力提高建筑垃圾綜合利用水平；三是積極做好國家衛生城市大驗收考評工作。四是繼續抓好“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)踐活動(dòng)。
（二）加大工作力度，確保基礎設施建設和招商引資任務(wù)落實(shí)。一是進(jìn)一步加大市財政局、國土局、發(fā)改局等相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調力度，加快項目建設進(jìn)度；二是力爭10月底完成公廁新建或改造任務(wù)。三是繼續抓好招商引資項目落地工作。
（三）繼續深入實(shí)施效能風(fēng)暴行動(dòng)，切實(shí)轉變機關(guān)工作作風(fēng)、提升工作效能。
（四）繼續抓好全局安全。
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