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護理帶教年終工作總結

時(shí)間:2020-11-14 12:26:43 總結 我要投稿

護理帶教年終工作總結

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的總結呢?是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編整理的護理帶教年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護理帶教年終工作總結

  護理帶教年終工作總結1

  一、帶教老師的定位

  帶教老師首先必須具有良好的醫德醫風(fēng),有豐富的臨床護理專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗,護理操作技術(shù)規范、熟練,法制觀(guān)念強,同時(shí)還要有一定的人文社會(huì )科知識和技能。

  二、科學(xué)安排帶教計劃

  實(shí)習護生在每個(gè)科室輪流實(shí)習的時(shí)間不長(cháng),在比較短的時(shí)間內要完成學(xué)習任務(wù),達到教學(xué)大綱的要求,獲得預期的效果,就必須有一個(gè)周密的切實(shí)可行的帶教實(shí)習計劃。

  三、要嚴格言傳身教,規范護理操作規則

  帶教老師的勞動(dòng)具有示范性特點(diǎn),帶教老師一言一行所表現出的知識水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接影響到護生身心發(fā)展和教學(xué)效果。作為帶教老師應該認真反復對護士實(shí)施如下帶教內容:

  (1)熟悉環(huán)境、規范禮儀。

  對新來(lái)的護生首先介紹本科室的環(huán)境及工作特性、物品擺放與存放處、醫院的規章制度、工作的時(shí)間順序安排等。嚴格護生著(zhù)裝儀表規范,遵守院規科規,嚴格遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班。操作時(shí)做到“四輕”――操作輕、開(kāi)關(guān)門(mén)輕、說(shuō)話(huà)輕、走路輕。說(shuō)話(huà)溫和、尊重患者、微笑服務(wù),樹(shù)立法制觀(guān)念,加強責任心。

  (2)要理論結合實(shí)際,鞏固專(zhuān)業(yè)知識。

  帶教老師可采用老師問(wèn)、護生答的方式或師生互問(wèn)互學(xué)的方法,使雙方對患者的病情護理問(wèn)題有全程了解和掌握,提出護理問(wèn)題及時(shí)解決。真正實(shí)現以病人為中心的宗旨,也達到師生對專(zhuān)業(yè)理論知識和護理技術(shù)不斷提高的目的。

  (3)要掌握技術(shù)操作規程。

  帶教老師必須熟練掌握技術(shù)操作,嚴格遵守操作規程,以身作則,嚴格要求學(xué)生、嚴格帶教,做到放手不放眼。

  (4)要嚴格輪科出科考核。

  每實(shí)習一個(gè)科室,帶教老師應根據科室制定的計劃對護生在科室實(shí)習期進(jìn)行一次階段性考評,包括基本技能操作、理論等。對照標準嚴格評分,帶教老師給護生一個(gè)正確的評價(jià),誠懇地指出不足。

  四、要加強護生各種能力培養

  (1)培養護生動(dòng)手能力。

  培養護生動(dòng)手能力是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。作為帶教老師應將一些復雜的操作技術(shù)分成簡(jiǎn)單容易的操作程序,以促進(jìn)記憶和操作,從而達到理論和實(shí)踐緊密結合。

  (2)溝通能力的培養。

  帶教老師在臨床工作中應注意與患者之間有效溝通,使學(xué)生從中得到啟示,理解與患者溝通的必要性與重要性,即護患溝通有助于護士了解患者思想動(dòng)態(tài)、病情及護理問(wèn)題,有利于患者掌握自身疾病及有關(guān)知識,積極配合治療和護理工作。

  (3)培養觀(guān)察、解決問(wèn)題的能力。

  總之臨床教學(xué)是護理專(zhuān)業(yè)教學(xué)的重要環(huán)節,是培養護生分析、解決問(wèn)題能力及臨床操作技能的途徑之一。通過(guò)臨床實(shí)習護生可以將專(zhuān)業(yè)理論知識應用于解決患者的.臨床實(shí)際問(wèn)題,為護生以后的專(zhuān)業(yè)生涯打下良好的基礎。因此,嚴格臨床帶教是帶教老師義不容辭的職責,是護理教學(xué)不可忽視的一個(gè)問(wèn)題。

  護理帶教年終工作總結2

  一、打造科室文化,樹(shù)立團隊精神

  俗話(huà)說(shuō):“一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁”,眾人拾柴火焰高。一個(gè)人可以走得快,但是想走的更遠更好必須大家一起走,這就需要團隊協(xié)作的戰斗能力。一臺臺手術(shù)的順利完成,一次次重大的搶救更需要一個(gè)和諧、高效、奮進(jìn)的不怕吃苦的團隊。半年來(lái),我們實(shí)行彈性排班制,以老帶新,層級搭配,優(yōu)化組合,獎金實(shí)行多勞多得、績(jì)效考核制,切實(shí)調動(dòng)了全科護理人員的積極性,既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結能戰斗的“狼性”團隊。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心“的服務(wù)宗旨,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。深入開(kāi)展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。

  三、規范整體護理,爭創(chuàng )一流管理

  好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。積極推行年初推廣的“6s管理”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一位病人,提升素養,保障安全,優(yōu)化流程;提升效率,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),爭創(chuàng )品牌科室,打造放心手術(shù)室。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。半年來(lái),手術(shù)切口感染率<0.5%。

  四、提高護士素質(zhì)、培養一流人才

  社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習,提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每月進(jìn)行操作考核和“三基“理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、職稱(chēng)考試。半年來(lái),有一名護士順利通過(guò)護師資格考試,有兩名新護士通過(guò)護士執業(yè)資格考試。并且在“5·12”護士節期間醫院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎。

  五、工作業(yè)績(jì)

  半年來(lái)我們共完成了802臺大中小手術(shù),搶救30多例急危重病人,無(wú)任何醫療護理差錯事故的發(fā)生。緊跟醫院創(chuàng )甲辦和護理部的步伐,切實(shí)按二甲醫院的要求進(jìn)行大力整改,嚴格按制度、流程進(jìn)行各種醫護操作。配合婦產(chǎn)科實(shí)施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);配合外科開(kāi)展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。配合外一科成功開(kāi)展了人工膝關(guān)節置換術(shù)等等。均無(wú)任何差錯事故發(fā)生。在“三八“婦女節期間,被省煤炭工會(huì )評為“女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  六、不足之處

  在管理意識上不夠大膽,不能做到持之以恒。在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視還是流于形式。在規章制度執行方面,仍有少數同志不重視。在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會(huì )繼續加倍努力,為我院的兩個(gè)效益和二甲創(chuàng )建成功做出貢獻。

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