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企業(yè)應急預案

時(shí)間:2023-06-15 12:45:31 應急預案 我要投稿

企業(yè)應急預案

  在學(xué)校抑或是社會(huì )中,難免會(huì )出現一些事故,為了避免事情愈演愈烈,就有可能需要事先制定應急預案。那么問(wèn)題來(lái)了,應急預案應該怎么寫(xiě)?下面是小編整理的企業(yè)應急預案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)應急預案

企業(yè)應急預案1

  為將安全事故的損失降到最低程度,保護公司和職工的生命財產(chǎn)安全,本著(zhù)預防為主,自救為主,統一指揮,分工負責的原則,制定安全事故應急預案。

  (一)集團公司負責指導各成員單位、項目部根據危險目標模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應急處置方案,如支模架坍塌、大型設備坍塌、基坑坍塌、觸電、人員中毒、毒氣泄漏、燃燒、爆炸、停水、停電等,包括通訊聯(lián)絡(luò )、搶險搶救、醫療救護、傷員轉送、人員疏散、生產(chǎn)系統指揮、上報聯(lián)系、救援行動(dòng)方案等。

  (二)集團公司負責指導公司(分公司)、項目部制訂事故處理程序圖,一旦發(fā)生事故時(shí),按照應急預案快速、有效、有序運作,做到臨危不俱,正確指揮。事故發(fā)生后,在領(lǐng)導小組的統一指揮下,根據對危險目標潛在危險的評估,按處置方案有條不紊地處理和控制事故,既不要驚慌失措,也不要麻痹大意,盡量把事故控制在最小范圍內,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  (三)在發(fā)生事故,可能對區域內外人群安全構成危險時(shí),在領(lǐng)導小組指揮下,緊急疏散與事故應急救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行。對可能威脅到居民(包括友鄰單位人員)安全時(shí),領(lǐng)導小組應立即和地方有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,引導居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。 事故發(fā)生后應有緊急避險措施,防止事故進(jìn)一步擴大和傷亡人員的增加,以及在搶險時(shí)發(fā)生二次事故。

  (四)有效的工程搶救搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶險人員應根據事先擬定的方案,在做好個(gè)體預防的基礎上,以最快的速度及時(shí)排險、搶險、消滅事故。

  (五)一旦發(fā)生事故,如基坑、支模架坍塌、物體打擊等,項目部應不惜一切代價(jià)全力搶救傷員,并迅速上報所在成員單位,成員單位報集團公司,接到報告后根據事故等級,啟動(dòng)應急預案。必要時(shí)請求社會(huì )力量援助。領(lǐng)導小組人員派專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )、引導并告之安全注意事項。

  對高處墜落、骨折人員不能隨意搬動(dòng),要用擔架模板等搬運;對氣體中毒、窒息傷員應盡快進(jìn)行通風(fēng),讓其呼吸新鮮空氣;對化學(xué)中毒的`病人,應注射特效解毒劑或進(jìn)行必要的醫學(xué)處理后才能根據中毒和受傷程度轉送各類(lèi)醫院。

  人員觸電時(shí),必須先切斷電源,方可接觸受傷者,避免造成多人連續觸電傷亡,如受傷害人員出現出血,要盡可能先止血。 現場(chǎng)發(fā)生重大機械設備事故時(shí),項目部主管應先判斷是否有事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展的可能性,并應立即通知有關(guān)部門(mén),組織力量進(jìn)行保護、搶救,控制事態(tài)的發(fā)展,盡量減少事故造成的損失。

  (六)要加強對各救援小組的培訓。領(lǐng)導小組應從實(shí)際出發(fā),針對重點(diǎn)區域、部位或工藝、設備,每年至少組織一次模擬演習,把各救援小組訓練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故,各救援小組能根據各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員,做好應急救援工作。

  (七)現場(chǎng)發(fā)生事故后,還應特別注意穩定職工情緒,對全體職工進(jìn)行事故防范教育。

  (八)認真執行國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定》,做好傷亡事故調查和處理工作,嚴格執行四不放過(guò)原則。

企業(yè)應急預案2

  為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的管理,減少事故發(fā)生后的損失,盡量做到臨危不懼、忙而不亂,有條不紊,采取有計劃,有組織、有智慧的救援,特制定本應急救援預案。

  一、應急救援機構組成人員

  1、成立事故應急救援指揮領(lǐng)導小組,負責日常工作(設在安全生產(chǎn)科)。發(fā)生重大事故時(shí),以指揮小組為基礎,指揮救援。

  2、組成人員

  主要負責人:

  管理人員:

  3.事故狀態(tài)下各級人員的職責

  ⑴車(chē)間主任協(xié)助指揮做好車(chē)間的緊急停車(chē)工作,確保停車(chē)安全,負責現場(chǎng)搶救和災情處置工作。

  ⑵維修車(chē)間主任負責工程搶險、搶修的現場(chǎng)指揮,統一調動(dòng)汽、水、電的'工作。

  ⑶辦公室負責現場(chǎng)通訊和對外聯(lián)系工作、傷員的轉院聯(lián)系和護送工作。

  ⑷指揮小組負責向上級匯報事故情況,接受政府的指令和調動(dòng),負責保護現場(chǎng)的有關(guān)數據,對調查事故提供依據

  二、報警、通訊聯(lián)絡(luò )方式

  1.廠(chǎng)辦公室電話(huà):

  2.指揮領(lǐng)導小組負責人手機:

  3.火警119,匪警110,醫療急救120。

  三、本廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中有可能發(fā)生安全事故的主要部位有三個(gè)方面。

  ㈠、電器傷人救援

  1.出現電器傷人事故,應就近采取用絕緣器材切斷電源,而后進(jìn)行搶救,確保不出現二次事故傷人。

  2.電器傷人禁止在帶電現場(chǎng)搶救受傷人員,應立即通知值班電工做好斷電搶救。

  3.對受傷人員進(jìn)行必要的檢查,及時(shí)救護。

  4.救援組織指揮和調動(dòng)救援人員,防止混亂影響救援開(kāi)展。救援的同時(shí),及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告,請求支援和救護。

  5.第一現場(chǎng)的各級管理部門(mén)為臨時(shí)指揮,進(jìn)行應急救援的組織工作。

  6.指揮小組組織人員緊急動(dòng)員,投入救援工作,動(dòng)用救援器材,進(jìn)行人員救治和物資搶救。

  7.指揮小組組織進(jìn)行事故總結和善后處理。

  ㈡、機械傷人救援

  1.出現機械傷人事故,現場(chǎng)人員應迅速搶救受傷人員脫離現場(chǎng),進(jìn)行必要的止血救治和轉送醫院救治。

  2.輕微傷害及時(shí)到就近醫院包扎救治,其他人員在查明事故原因,采取防護措施后開(kāi)工生產(chǎn)

  3.指揮小組組織指揮及事故善后處理,參照電器傷人救援預案和程序。

  ㈢、火災事故救援

  1、出現火災事故,搶救時(shí)先要拉閘斷電,防止二次事故。

  2.禁止用易燃物資進(jìn)行救援。

  3.立即啟用防火物資滅火,滅火器、滅火沙、蓄水設施等就近使用,并立即進(jìn)行滅火動(dòng)員,人海戰術(shù)撲救。

  4.指揮小組組織指揮及事故善后處理,參照以上應急救援預案和程序。

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