停水應急預案（通用12篇）

　　在日常的學(xué)習、工作、生活中，有時(shí)會(huì )突發(fā)一些不在預期的事故，為了避免事情更糟，時(shí)常需要預先制定應急預案。那么什么樣的應急預案才是好的呢？下面是小編為大家整理的停水應急預案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　停水應急預案 篇1

　　為了確保全校師生在校期間正常的生活和教學(xué)秩序，對于校內外自來(lái)水管網(wǎng)和電力管網(wǎng)造成的停水、停電事件，我校將按照以下應急方案進(jìn)行處理。

　　（一）工作小組：

　　組長(cháng)：崔立志

　　副組長(cháng)：趙金海、高玉麗、王迎晨、張明頂

　　組員：張曉

　　（二）工作程序

　　1、由張曉查明停水、停電原因是來(lái)自校內還是校外，若是校外原因，應立即撥打自來(lái)水公司電話(huà)和電力服務(wù)電話(huà)，問(wèn)清事故發(fā)生地點(diǎn)和事故原因。若是校內原因，應立即通知負責后勤水電工到場(chǎng)，迅速進(jìn)行維修。對于校內主水管道和用電故障無(wú)法迅速自我修復的突然事故，也可直接撥打自來(lái)水公司電話(huà)和供電部門(mén)電話(huà)進(jìn)行維修。

　　2、對于不能在短時(shí)間內修復，可能影響正常教育教學(xué)的停水、停電情況，值班領(lǐng)導應迅速通知校長(cháng)，成立以校長(cháng)為組長(cháng)的緊急事件處理小組，下設穩定宣傳組；事故勘查組、設備維護組；生活服務(wù)組。

　　3、穩定宣傳組由政教處高霞負責，主要職責是選擇合適的時(shí)間向學(xué)生和老師通報停水、停電原因及維修進(jìn)度，穩定學(xué)生情緒。對于停水情況可以告知學(xué)生用餐及用水均可正常，并敬告學(xué)生不要隨意開(kāi)啟自來(lái)水龍頭，以免來(lái)水后造成不必要的浪費。

　　4、事故勘查組、設備維護組由總務(wù)處負責，主要職責是派專(zhuān)人到事故的現場(chǎng)進(jìn)行勘察，詢(xún)問(wèn)事故原因，隨時(shí)通報維修進(jìn)度和維修竣工的大體時(shí)間，向宣傳組提供給學(xué)生進(jìn)行宣傳穩定工作的資料。總務(wù)處還要利用停電時(shí)間檢查和統計應急燈的效果。對校內的用電用水設備進(jìn)行保護和檢查，特別是因停水停電原因容易造成損壞的設備。對于停電我校電工需及時(shí)開(kāi)柴油發(fā)電機組轉換供電線(xiàn)路，確保正常使用。

　　5、生活服務(wù)組由張明頂負責，主要職責是及時(shí)通知教工家屬樓，采取各種方式蓄水，要長(cháng)期備手電，以備停電照明用。

　　（三）教學(xué)樓晚自習停電的緊急預案：

　　各班值班老師首先將學(xué)生控制在教室內，穩定學(xué)生情緒，等待學(xué)校相關(guān)部門(mén)的通知后再作處理。

　　（四）解決學(xué)生生活用水的渠道：

　　1、按到停水通知后，家屬樓應盡快做好蓄水工作，以解決正常的生活用水。

　　2、管供水系統人員抓緊時(shí)間把蓄水池水充滿(mǎn)，隨時(shí)關(guān)注水池水量的變化。

　　3、啟用學(xué)校蓄水池（1000立方米），約可以維持全校師生使用一天半。

　　（五）解決學(xué)生用電的渠道：

　　啟用學(xué)校備用發(fā)電機保證教室、辦公室、路燈等基本生活用電。

　　（六）各相關(guān)部門(mén)和管理的相關(guān)人員，在接到停水、停電通知后應按時(shí)到位，啟動(dòng)應急預案，及時(shí)解決師生的生活困難，以穩定師生的情緒。若所有方案都不能實(shí)施，應立即報請縣教育局，做全校停課準備。

　　停水應急預案 篇2

　　一、演練目的：

　　根據計劃，學(xué)生宿舍和教學(xué)樓安全疏散演練是其中一項重要內容，開(kāi)展演練的目的是為了讓學(xué)生了解和熟悉校園宿舍區的環(huán)境、各宿舍樓的走廊通道、安全出口走向等情況。通過(guò)開(kāi)展安全疏散演練，使全體學(xué)生樹(shù)立自我保護意識，強化學(xué)生安全防范意識，掌握緊急逃生知識，防止發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，學(xué)生因恐慌而導致出現擁擠、踩踏等安全事故，提高學(xué)生自我應對突發(fā)事件的能力。

　　二、時(shí)間、地點(diǎn)：

　　1、時(shí)間：3月28、29日兩天下午（聽(tīng)廣播指揮）

　　2、地點(diǎn)：學(xué)生宿舍區

　　三、演練內容：

　　1、班主任利用3月27日晚修時(shí)間進(jìn)行布置動(dòng)員，講解疏散演練須知、注意事項；

　　2、宿舍疏散演練；

　　3、疏散情況小結。

　　四、演練重點(diǎn)：

　　1、訓練學(xué)生從宿舍樓迅速、有序撤離到安全地點(diǎn)；

　　2、訓練各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生怎樣配合宿舍管理員迅速組織和引導學(xué)生安全、快速地疏散。

　　五、領(lǐng)導小組：

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：年級組長(cháng)、班主任、內宿管理員

　　救護組：衛生室3名醫生，準備好各種救護用品，負責整個(gè)演練過(guò)程的救護工作，隨時(shí)待命。

　　六、演練步驟：

　　1、下發(fā)演練實(shí)施方案，由班主任向學(xué)生講解疏散演練須知及注意事項；

　　2、全體學(xué)生集中在宿舍樓各寢室里，保持常態(tài)，不得在陽(yáng)臺觀(guān)望、等候；

　　3、聽(tīng)到廣播后，全體學(xué)生立即停止一切活動(dòng)，立即由室長(cháng)催促同室同學(xué)一起離開(kāi)寢室；

　　4、疏散協(xié)管學(xué)生立即到位（各層樓梯口）等候并指揮本層同學(xué)疏散；

　　5、學(xué)生按預先規定的上下樓梯路線(xiàn)下樓梯，并要求全體學(xué)生到指定的地點(diǎn)（校內規劃路）集中。

　　6、各班及時(shí)清點(diǎn)人數，將人數統計情況報告給領(lǐng)導小組負責人，同時(shí)及時(shí)尋找失散人員。

　　7、集合隊伍，領(lǐng)導作小結。

　　七、相關(guān)提示：

　　1、管理員要提前打開(kāi)宿舍樓兩邊梯口大門(mén)，保證路道暢通、門(mén)口無(wú)障礙物；

　　2、各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生由各層兩邊靠近樓梯的第一間1、2號下鋪兩位學(xué)生負責；

　　3、各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生要確保本樓層的同學(xué)疏散完畢才可撤離；

　　4、疏散時(shí)，要求全體學(xué)生嚴格按照學(xué)校的規定執行：A幢各層1-6室出寢室后往左走、7-11室出寢室后往右走、DG幢各層1-6室出寢室后往右走、7-12室出寢室后往左走、上樓讓下樓先撤、各層中間寢室讓兩頭寢室先撤、各寢室同學(xué)要同時(shí)離開(kāi)、遇到前面擁擠，必先停步、保持隨機有序往下走離宿舍樓。

　　5、教育學(xué)生注意做到：

　　⑴ 嚴肅、認真參加演練，一切聽(tīng)從指揮；

　　⑵ 疏散撤離演練重在了解撤離步驟、方法，卻不要求快；

　　⑶ 聽(tīng)到疏散警號后，立即快速、有序疏散，而且要確保都能安全地進(jìn)行疏散。

　　⑷ 要求學(xué)生記住以下六點(diǎn)要訣：

　　①遇事不要慌，頭腦要冷靜；

　　②先判明情況，后思考對策；

　　③積極自救，互幫互助；

　　④聽(tīng)從指揮，有序疏散；

　　⑤杜絕恐慌混亂、爭先恐后、相互踩踏；

　　⑥不得從樓上往樓下跳。

　　停水應急預案 篇3

　　預知停電:

　　1、在接到停電通知的情況下，服務(wù)中心應事先將停電線(xiàn)路、區域、時(shí)間、電梯使用以及安全防范要求等情況，使用小區廣播通知每個(gè)住戶(hù)和商戶(hù)，并在主要出入口發(fā)布停電通知;

　　2、通知工程部做好停電前的應變工作，如:電閉電梯，調試備用柴油發(fā)電機等。

　　未預知停電:

　　1、在沒(méi)有接到任何通知，突然發(fā)生停電的情況下，工程部應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電，應立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大;若系外部停電，一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢(xún)停電情況，了解何時(shí)恢復供電，并將了解的情況通知管理部。

　　2、秩序維護部立即會(huì )同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行情況，發(fā)現電梯困人立即按照電梯困人應急預案施救。

　　3、管理部立即將所了解的停電情況，電話(huà)通知小區內各重要商戶(hù)，如有啟用備用發(fā)電機，可使用小區廣播通知。如果停電時(shí)間較長(cháng)，需在主要出入口發(fā)布停電通告。

　　5、若突發(fā)停電時(shí)，正值晚上商場(chǎng)營(yíng)業(yè)，保安部應協(xié)助商場(chǎng)維持好秩序，指導商戶(hù)啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要注意防火，防止發(fā)生火災，協(xié)助商場(chǎng)管理部門(mén)做好安全防范工作。

　　6、必要時(shí)安排員工到小區各主要出入口、電梯廳維持秩序，秩序維護部應加強安保措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚(yú)，必要時(shí)關(guān)閉大門(mén)。

　　7、派人值守辦公室、值班室，耐心接待住戶(hù)和商戶(hù)詢(xún)問(wèn)，做好解釋和疏導工作，防止與住戶(hù)、商戶(hù)發(fā)生沖突。

　　8、工程部詳細記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失。

　　9、突發(fā)停電的預防措施:

　　1) 工程部應經(jīng)常檢查應急照明和緊急廣播系統，確保正常。

　　2) 管理部應提醒寫(xiě)字樓住戶(hù)、商戶(hù)備置一些應急照明燈或蠟燭，以防停電。

　　3) 秩序維護部、工程部除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應配置手提式應急照明燈，并時(shí)時(shí)充電保養，保持完好。

　　10、若停電時(shí)間過(guò)長(cháng)，在必要時(shí)請示管理處有關(guān)領(lǐng)導，是否開(kāi)啟備用供電系統。

　　11、在確認停電時(shí)間長(cháng)短時(shí)，要通知住戶(hù)和商戶(hù)，注意蓄水，避免因二次供水系統癱瘓而導致無(wú)法正常供水。

　　12、若遇不正常系外停電、供電，需將小區除辦公樓以外的所有電梯停止運行，以防電梯關(guān)人，并安排工作人員留守運行中的電梯，直至供電正常。

　　預知停水:

　　1、服務(wù)中心在接到供水公司停水通知后，應立預進(jìn)行小區廣播及在各樓道公示欄張貼停水通知。

　　2、停水通知內容必須包括:造成停水原因，預計停水、供水時(shí)間，提醒住戶(hù)、商鋪做好蓄水工作，注意關(guān)閉室內各水龍頭或總閥。

　　3、如小區有生活蓄水池，且采用的是二次加壓系統，可靈活采用定時(shí)供水方式。

　　未預知停水:

　　在接到住戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)或發(fā)現停水后，立即安排工程人員查看原因，屬設備故障還是進(jìn)水管道沒(méi)水，如屬設備故障應立即查明原因，對可排除原因立即處理，對需長(cháng)時(shí)間進(jìn)行修復的，立即通知服務(wù)中心，張貼通知、并小區廣播。對因供水管道沒(méi)水問(wèn)題，應立即聯(lián)系供水公司，了解情況，并進(jìn)行小區廣播，如停水時(shí)間較長(cháng)，需張貼停水通知。

　　停水應急預案 篇4

　　一、目的

　　為了應對醫院可能出現的供水事故，避免和減少供水事故發(fā)生，并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理，盡量減少財產(chǎn)損失，保證全院范圍的正常用水。

　　二、原則

　　在保證出現影響供水的事故時(shí)，本著(zhù)“預防為主、自救為主、統一指揮、快速反應、分別處理”的原則，實(shí)施有效快捷的搶險搶修和處置，盡快恢復正常供水狀態(tài)，確保醫院正常醫療工作和生活秩序。

　　三、適用范圍

　　本預案適用于院內由于市區計劃停水及院內供水管網(wǎng)出現故障導致供水事故時(shí)的應急搶險搶修。

　　四、應急組織機構

　　醫院成立大面積停水事故應急領(lǐng)導小組，下設應急搶修隊。

　　（一） 醫院大面積停水事故應急領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：

　　職 責：

　　1.做好安全供水工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，防范大面積停水事故發(fā)生。

　　2.發(fā)生大面積停水事故時(shí)，及時(shí)做好停水事故應急工作，盡快恢復供水。

　　3.及時(shí)向上級報告事故情況并在院內公布。

　　4.必要時(shí)請求外力援助。

　　5.領(lǐng)導小組組長(cháng)是履行本預案規定職責的第一責任人。成員應在領(lǐng)導小組的統一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停水事故時(shí)的社會(huì )綜合應急工作。

　　（二）應急搶修隊 聯(lián)系電話(huà)：（總院區： ；東院區： ）

　　隊長(cháng)：

　　副隊長(cháng)：

　　成 員：相關(guān)班組人員

　　職 責：出現故障時(shí)，組織人員實(shí)施啟動(dòng)另一路供水系統，并對相應區域水壓進(jìn)行適當調整；向領(lǐng)導小組匯報事故情況，必要時(shí)請求外援，事后總結應急救援工作經(jīng)驗教訓。

　　五、應急程序

　　（一）后勤部門(mén)應急程序

　　1.計劃性停水應急程序

　　（1）總務(wù)部在接到供水公司停水通知時(shí)，須問(wèn)清楚停水起止時(shí)間及停水原因，并做好記錄。

　　（2）上報應急領(lǐng)導小組組長(cháng)、院辦，說(shuō)明停水的原因、停水起止時(shí)間，同時(shí)發(fā)出OA公告或請院辦發(fā)出通知。

　　（3）協(xié)調供水公司做好送水工作。

　　2.臨時(shí)性停水應急程序

　　（1）出現臨時(shí)性停水時(shí)，鍋爐班應立即電話(huà)詢(xún)問(wèn)供水公司，問(wèn)明停水原因及停水時(shí)間。

　　（2）上報應急小組組長(cháng)或總值班，說(shuō)明情況。

　　（3）啟動(dòng)另一路供水系統起到應急效果。

　　3.科室報修停水時(shí)，維修班人員到現場(chǎng)查明原因，對損壞系統進(jìn)行及時(shí)維修，在最短時(shí)間內消除故障，恢復供水。

　　（二）臨床科室應急程序

　　1.接到提前停水通知后，做好儲水準備，節約用水。告知患者停水時(shí)間并給患者備好使用水和飲用水；

　　2.局部突然停水時(shí)，先檢查科室是否有漏水點(diǎn)，及時(shí)關(guān)閉控制閥門(mén)，后與維修班（總院電話(huà)： ；東院電話(huà)： 或后勤服務(wù)調度中心電話(huà)： ），說(shuō)明停水概況。

　　六、應急保障

　　（一）優(yōu)先供給急診科、手術(shù)室、重癥醫學(xué)科、血液透析室用水，關(guān)閉和停用其他一切用水。

　　（二）與中山水務(wù)簽署供應桶裝礦泉水、純凈水。

　　（三）應急小組成員應隨時(shí)保證通訊聯(lián)系方式暢通。

　　（四）日常做好供水管路、閥門(mén)的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　（五）對維修人員進(jìn)行培訓，都能知曉應急供水、布局及操作流程。

　　（六）管道維修人員實(shí)行24小時(shí)值班制度。

　　停水應急預案 篇5

　　一、目的

　　為維護業(yè)主正常生活，減少或避免業(yè)主的'經(jīng)濟損失，提高員工處理應急事件能力，制定本預案。

　　二、職責分工

　　各小區成立停水停電應急處理小組。

　　1、組長(cháng)——小區經(jīng)理，負責整體協(xié)調指導進(jìn)行人員布置、物資調配，監督應急措施的落實(shí)

　　2、執行組長(cháng)——維修主管，第一時(shí)間核實(shí)小區停水或停電的原因，并及時(shí)將此情況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區客服主管，聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員即刻實(shí)施有效搶修，啟動(dòng)小區備用供水或供電設備。正確預測故障設備設施的恢復使用時(shí)間，及時(shí)將此項事宜匯報給小區經(jīng)理，并上報體系負責人（工程部經(jīng)理）要求其安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)員給于配合、支持。

　　3、秘書(shū)——客服主管，負責與相關(guān)市政部門(mén)的應急溝通聯(lián)絡(luò )，與小區維修主管協(xié)調溝通確認突發(fā)事件的起始原因，跟蹤事件處理過(guò)程，安撫小區業(yè)主情緒，對突發(fā)事件投訴問(wèn)題進(jìn)行解釋?zhuān)�負責針對本次突發(fā)事件的應急書(shū)面通知起草、上報以及張貼事宜，協(xié)助工程部維修人員完成應急維修材料的采購以及設備搶修工作協(xié)調事宜，負責針對本次突發(fā)事件應急處理過(guò)程的書(shū)面工作總結以及上報工作。

　　其他全體員工，服從組長(cháng)及執行組長(cháng)安排，做好業(yè)主解釋與安撫工作。

　　三、停水或停電事件分類(lèi)

　　1、根據停水或停電的可預測性分類(lèi)如下：

　　（1）預定性停水或停電，因設備系統檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因造成的，可控制、有計劃性的終止水電供應。

　　（2）突發(fā)性停水或停電，不在計劃內和控制范圍內的停水、停電事故。如供水管線(xiàn)爆裂、基礎供水或供電設備故障、供電線(xiàn)纜老化和供電系統故障、人為破壞等因素。

　　2、根據影響程度的程度分類(lèi)如下：

　　（1）整體性停水或停電，整個(gè)服務(wù)管理小區甚至周邊范圍內都停水或停電，一般由市政設備設施的影響造成的。

　　（2）局部性停水、停電，因小區內水電設備原因或異常情況需要采取停水或停電的方式處理的事故。

　　四、停水停電具體應對措施

　　1、針對預定性停水或停電事故：各小區物管部接到市政或本小區相關(guān)設備維修預定停水或停電通知后，小區客服主管在核實(shí)后，應第一時(shí)間告知小區物管部經(jīng)理、維修主管、以及小區各相關(guān)人員并及時(shí)做出反應，提前48小時(shí)在小區明顯部位（如大門(mén)口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置）張貼停水或停電通知，通知具體內容包括：本小區具體停水或停電時(shí)間；核實(shí)相關(guān)單位停水或停電大概原因；小區停水或停電范圍、小區水電恢復供應時(shí)間、告知小區業(yè)主提前儲備生活用水及安全用電相關(guān)注意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關(guān)單位咨詢(xún)聯(lián)系電話(huà)（本轄區自來(lái)水公司、本線(xiàn)路供電公司、本小區物管部聯(lián)系方式）等。涉及到市政原因預定停電或停水的，物管部在張貼宣傳通知的同時(shí)，維修主管立即組織本小區維修人員對小區綜合配套水電設施進(jìn)行系統檢查，確保設施設備具備安全切換條件后，啟動(dòng)并切換另一路備用電源和備用水源，在備用電源或水源正常投入后，必須加強對備用水電設備投入后的重點(diǎn)監護、巡視工作，確保設備安全可靠運行，保證本小區業(yè)主正常生活秩序。

　　2、針對突發(fā)性停水或停電事故：小區經(jīng)理應在第一時(shí)間通知本小區維修主管核實(shí)事發(fā)原因（高層住宅遇大面積事故性停電時(shí)，電梯管理員組織第一時(shí)間按照“電梯應急救援預案”進(jìn)行電梯內人員解救工作），了解設備設施故障點(diǎn)及預計設備故障修復需要時(shí)間，并督導客服主管及時(shí)張貼緊急停水或停電通知，通知內容有：本小區停水或停電故障原因、小區突發(fā)性停水或停電涉及到的區域范圍、小區預計恢復供水或供電時(shí)間、小區物管部應急供電或供水措施等（涉及到市政單位的供水或供電設施故障原因的，應立即通知相關(guān)市政維修單位予以協(xié)助搶修）并責令維修主管組織維修班組成員及時(shí)對設備故障點(diǎn)做出正確判斷，進(jìn)行緊急搶修的同時(shí)，切斷該故障供電電源或供水支路水源，在保證供電或供水設備安全、保證小區業(yè)主安全使用的情況下，實(shí)施應急供水或供電措施，并加強對應急供電或供水設備的安全監控，直至設備故障點(diǎn)得以完全排除并使原水電供應設備恢復正常運行。

　　停水應急預案 篇6

　　1、停水：

　　1）首先查明停水原因，確定是自來(lái)水公司供水問(wèn)題還是賓館供水設備問(wèn)題；

　　2）如自來(lái)水公司停水應立即通知領(lǐng)班、主管；

　　3）及時(shí)與相關(guān)單位取得聯(lián)系，確定停水時(shí)間、供水時(shí)間，以便于管理層做出相應的決策；

　　4）維修人員值守水泵機房，密切關(guān)注水箱水位及設備運行情況；做好客人的解釋工作和臨時(shí)供水安排；

　　5）通知領(lǐng)班與主管、并與設備供應、維修單位取得聯(lián)系，講清設備故障原因及部件損壞部位、程度等；

　　6）提前組織人員及時(shí)準備材料，接到上級指示，立即采取相應的措施，保障賓館的正常運行。

　　2、停電：

　　1）如外網(wǎng)停電，立即與供電部門(mén)取得聯(lián)系，確認停電性質(zhì)；

　　2）應立即上報賓館領(lǐng)班及主管；

　　3）維修人員應及時(shí)到達前臺，用對講機與電梯內取得聯(lián)系，確認電梯內是否關(guān)人，如關(guān)人按照電梯故障放人工作程序操作；

　　4）維修人員帶好通訊工具、維修工具、應急照明燈，水泵房、電梯機房、配電室、大堂等重點(diǎn)部位，并隨時(shí)通知前臺自己所在位置，保證通訊暢通；

　　5）切斷配電柜各支路開(kāi)關(guān)，防止突然來(lái)電造成設備及人身傷害；賓館內部配電故障造成停電時(shí)，查明故障位置、原因，斷開(kāi)故障設備電源，恢復非故障部位的電源，降低影響面積；

　　6）保護好現場(chǎng)，處理措施得當，及時(shí)匯報并與關(guān)單位聯(lián)系；

　　7）故障處理后經(jīng)檢查設備無(wú)異常后方可恢復供電，并加強巡視設備運轉情況；

　　8）嚴禁違章操作，重要設備必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行處理。

　　停水應急預案 篇7

　　為正確、有效、快速地處理停水事件，最大限度地減少因停水造成的影響和損失，保證公司正常生產(chǎn)、員工正常的用餐秩序，特制定本應急預案。

　　一、適用范圍：

　　因水相關(guān)設備損壞及自然災害導致的水、供應出現危機引起的對餐廳正常生產(chǎn)、供餐構成重大影響和嚴重威脅的停水事件。

　　二、組織機構

　　組長(cháng)：餐廳經(jīng)理

　　成員：各系統負責人、清潔阿姨，廚師，超市人員，及辦公室人員！

　　三、步驟

　　（一）停水

　　1、計劃性停水

　　（1）公司外部檢修或內部檢修需要停水，餐廳接到自來(lái)水公司或公司檢修部門(mén)通知后提前半個(gè)工作日通知受影響的部門(mén)負責人，告知具體停水時(shí)間及供水時(shí)間，協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。

　　（2）各部門(mén)接到停水通知后要對用水的設備進(jìn)行排查，必要時(shí)關(guān)閉機器；廚房接到通知后應提前備足用水；組長(cháng)應對消防水系統進(jìn)行儲水確認，確保消防水系統始終處于工作狀態(tài)；保潔員應在使用較頻繁的公共洗手池備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。

　　（3）關(guān)閉本部門(mén)區域的水龍頭或閥門(mén)；保潔人員關(guān)閉公共洗手池、配套用房等區域的水龍頭或閥門(mén)；餐廳各區域負責人及時(shí)關(guān)閉餐廳區域的水龍頭或閥門(mén)。

　　2、突發(fā)性停水

　　（1）未知原因的緊急停水情況發(fā)生時(shí)，餐廳負責人得知消息時(shí)應立即撥打廠(chǎng)務(wù)了解停水原因，同時(shí)向HR管理師詢(xún)問(wèn)停水原因及恢復供水的時(shí)間，及時(shí)反饋給餐廳各系統負責人。

　　由餐廳總負責人及時(shí)反饋給餐廳各系統負責人、做好儲水備餐事宜。

　　（2）1、我們有固定的飲用水廠(chǎng)商我司可直接叫廠(chǎng)商送水；

　　2、或我們大多數的阿姨和保潔家里都有水塔，約有80噸足以夠我們2天使用。

　　停水應急預案 篇8

　　1、 總則

　　1.1編制目的

　　為提高熔鑄分廠(chǎng)停電、停水、停風(fēng)突發(fā)事故的能力，體現以人為本的安全理念,最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障職工的生命財產(chǎn)安全，維護熔鑄分廠(chǎng)的安全和穩定，促進(jìn)經(jīng)濟、協(xié)調、可持續發(fā)展，根據生產(chǎn)中供電系統存在薄弱環(huán)節，結合熔鑄分廠(chǎng)生產(chǎn)特點(diǎn)，對全廠(chǎng)停電、停水、停風(fēng)后能夠及時(shí)有效處理，特制定本預案。

　　1.2 編制依據

　　1.2.1《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》

　　1.2.2 《國家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》

　　1.3 適用范圍

　　本預案適用于熔鑄分廠(chǎng)轄區范圍內的停電、停水、停風(fēng)事故的處理。

　　2、 術(shù)語(yǔ)和定義

　　2.1 應急預案：針對可能發(fā)生的洪災事件，為迅速、有序地開(kāi)展應急行動(dòng)而預先制定的行動(dòng)方案。

　　2.2 應急準備：針對可能發(fā)生洪災事件，為迅速、有序地開(kāi)展應急行動(dòng)而預先進(jìn)行的組織準備和應急保障。

　　2.3 應急響應：洪災事件發(fā)生后，有關(guān)單位或人員采取的應急行動(dòng)。

　　2.4 應急救援：在應急響應過(guò)程中，為消除、減少洪災事件危害，防止事件擴大或惡化，最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。

　　2.5 恢復：洪災事件的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。

　　2.6 停電：所有設備停止運行，現場(chǎng)照明熄滅，若在夜間，機房一片漆黑，混合爐停電，爐門(mén)無(wú)法關(guān)閉，爐內鋁液得不到加熱和保溫，天車(chē)停止運行。

　　2.7 停水：生產(chǎn)線(xiàn)的鑄模和鋁錠無(wú)法冷卻，母線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)的結晶器和母線(xiàn)無(wú)法冷卻，生產(chǎn)不能進(jìn)行。

　　2.8 停風(fēng)：所有氣動(dòng)裝置停止工作。

　　3 、工作目標

　　以人為本，減少危害。切實(shí)履行熔鑄分廠(chǎng)的管理和職能，把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　4、 應急處置原則

　　4.1 居安思危，預防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作，常抓不懈，防患于未然。增強憂(yōu)患意識，堅持預防與應急相結合，做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。

　　4.2依法規范，加強管理。依據有關(guān)法律和行政領(lǐng)導責任制，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)應急管理，維護職工的合法利益，使應對突發(fā)事件的工作規范化、制度化、法制化。

　　4.3快速反應，協(xié)同應對。加強應急處置隊伍建設，充分動(dòng)員和發(fā)揮應急救援隊伍的作用，依靠職工力量，形成統一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。

　　4.4依靠科技，提高素質(zhì)。采用先進(jìn)的監測、預測、預防和應急處置技術(shù)和設施，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的作用，提高應對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，加強宣傳和培訓教育工作，提高員工自救、互救和應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)

　　5、 組織機構及職責

　　5.1應急救援體制及指揮系統

　　分廠(chǎng)成立重大事故應急救援“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”，由廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、主管、專(zhuān)責及各班組長(cháng)組成，下設現場(chǎng)應急救援辦公室，日常工作由相關(guān)班長(cháng)負責。發(fā)生重大事故時(shí)，以現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組為基礎，立即成立重大事故應急救援指揮部，由廠(chǎng)長(cháng)任總指揮，副廠(chǎng)長(cháng)負責全分廠(chǎng)應急救援工作的現場(chǎng)組織和指揮，指揮部設分廠(chǎng)交接班室，全權負責應急救援工作。

　　分廠(chǎng)重大事故應急救援“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　5.2相關(guān)職責

　　5.2.1重大事故應急救援“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”是分廠(chǎng)發(fā)生重大事故時(shí)的急救領(lǐng)導機構，負責急救過(guò)程中的重大事件決策。

　　5.2.2總指揮、副總指揮負責審定事故搶救措施方案，并負責組織安排實(shí)施。

　　5.2.3主要部門(mén)負責人在應急期間，主要協(xié)助總指揮調整搶救隊伍之間的聯(lián)系，調查和記錄事故的情況，對外請求援助或與相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò )，以確定警戒形式。

　　5.2.4分廠(chǎng)各生產(chǎn)班組建應急救援兼職隊伍，組織實(shí)施演習。

　　5.2.5領(lǐng)導小組檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。

　　5.2.6發(fā)生重大事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動(dòng)，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，負責搶救受傷、中毒人員；組織事故調查，總結應急救援經(jīng)驗。

　　5.2.6分廠(chǎng)專(zhuān)責負責協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作；維護事故現場(chǎng)次序，在搶救火災事故時(shí)，組織、調動(dòng)消防隊撲滅火災，防止事態(tài)擴大；負責事故現場(chǎng)及聯(lián)系有害物質(zhì)擴散區域內的監測工作。

　　5.2.7分廠(chǎng)主管協(xié)助總指揮負責工程搶險搶修工作的現場(chǎng)指揮。

　　5.2.8班組長(cháng)負責事故處置時(shí)生產(chǎn)系統、開(kāi)、停車(chē)調度工作；事故現場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò )和對外聯(lián)系。

　　5.3日常以分廠(chǎng)接班室為聯(lián)絡(luò )指揮部，一旦發(fā)生重大險情，即由搶險救災指揮部統一指揮。

　　5.4通訊設備及通訊網(wǎng)絡(luò )

　　5.4.1報警總機：

　　5.4.1.1衛生院

　　聯(lián)系電話(huà)：總值班

　　地址：

　　5.4.1.2第一人民醫院

　　聯(lián)系電話(huà)：總值班

　　院辦：

　　地址：

　　5.4.1.3公安消防大隊

　　聯(lián)系電話(huà)：手機119

　　固定電話(huà)

　　地址：迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側

　　5.4.2公司各部門(mén)聯(lián)系電話(huà)

　　6 、預警預防機制

　　6.1報警程序

　　當事故發(fā)生時(shí),事故發(fā)生部位操作人員立即向當班班長(cháng)（副班長(cháng)）匯報，當班班長(cháng)（副班長(cháng)）接到匯報后對事故發(fā)生部位進(jìn)行勘察，確定事故情況并打電話(huà)向“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”組長(cháng)或副組長(cháng)匯報,同時(shí)打電話(huà)向安全生產(chǎn)技術(shù)部調度室匯報。

　　6.2處理警情程序

　　6.2.1一旦發(fā)生事故,應立即關(guān)閉天然氣總閥門(mén)，采取必要的防范措施，立即向有關(guān)部門(mén)匯報，同時(shí)留專(zhuān)人保持與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系。

　　6.2.2在搶險救災的相關(guān)人員未到之前，事故處理工作由當班班長(cháng)負責指揮，“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”成員接到應急救援電話(huà)后，立即到達現場(chǎng)進(jìn)行組織搶險救援工作。

　　6.3事故預分析。

　　混合爐長(cháng)時(shí)間停電、不及時(shí)處理會(huì )導致混合爐凝固、報廢；天車(chē)長(cháng)時(shí)間停電會(huì )使抬包凝固；普鋁生產(chǎn)線(xiàn)停電導致鑄機停止，爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸；母線(xiàn)機停電，不及時(shí)處理會(huì )使爐眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁，發(fā)生爆炸，結晶器燒毀；大錠設備長(cháng)時(shí)間停電，不及時(shí)處理導致抬包凝固。

　　6.4事故應急處理程序。

　　事故一旦發(fā)生，當班班長(cháng)應立即向“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”組長(cháng)匯報，并留有專(zhuān)人與上級保持聯(lián)系，組長(cháng)和副組長(cháng)立即啟動(dòng)停電、停水、停風(fēng)事故應急救援預案；積極投入搶險、排險，并配合協(xié)調上級來(lái)現場(chǎng)人員的援助，根據險情的不同情況相應安排崗位人員的留守和安全撤離。

　　6.5具體應急對策。

　　6.5.1外部。打電話(huà)通知生產(chǎn)技術(shù)部調度室。

　　6.5.2內部。設備運行期間發(fā)生停電、停水、停風(fēng)事故時(shí)，首先為防止船形澆包復位，提前準備好渣箱，避免鋁液大面積流向地面，飛濺，傷人。

　　6.5.3迅速堵眼，清理流槽內鋁液，注意鋁液飛濺，若在夜間，帶好應急燈，嚴防人員摔倒、誤傷。

　　6.5.4班長(cháng)迅速電話(huà)聯(lián)系主控室，是否能及時(shí)恢復，若能及時(shí)恢復，故障處理完畢，全面檢查，待電流恢復后，打眼、啟動(dòng)，投入生產(chǎn)。

　　6.5.5若不能及時(shí)恢復，作好以下處理工作：

　　6.5.5.1派專(zhuān)人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現象。

　　6.5.5.2爐門(mén)在打開(kāi)的情況下，通知電鉗工手動(dòng)關(guān)閉爐門(mén)，做好混合爐保溫工作。烘烤大量應急渣箱，如常時(shí)間停電，將混合爐爐眼打開(kāi)，通過(guò)溜槽放入應急渣箱。

　　6.5.5.3天車(chē)正在倒料的情況下，應及時(shí)手動(dòng)回包，打好包卡，派人監護不許他人靠近，天車(chē)操作桿置于“零”位，天車(chē)工不許沿天車(chē)軌道下車(chē)，在車(chē)上待命。如停電超過(guò)一小時(shí)，聯(lián)系調度要吊車(chē)將抬包吊下，將鋁液倒入預熱好的渣箱。

　　6.5.5.4大錠生產(chǎn)線(xiàn)停電時(shí)，及時(shí)通知電鉗工將抬包傾翻機手動(dòng)落下，把抬包卡具松開(kāi)，通知吊車(chē)將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤(pán)如有鋁錠，派人做好監護。循環(huán)水系統開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。搶險人員應根據擬定的方案，在做好個(gè)體防護的基礎上，以最快的速度及時(shí)搶險、排險，消除事故，防止事故擴大。

　　6.5.6對其他人員的要求。包括司機、外來(lái)人員，一定要按“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”的要求做好車(chē)輛通行暢通及相關(guān)的救護搶險。

　　7、 停電的特性

　　停電會(huì )使供水系統停水、空壓站停風(fēng)，夜間時(shí)廠(chǎng)房處于黑暗。

　　8、 保障措施

　　8.1通信與信息保障

　　8.1.1電話(huà)：

　　8.1.2公司各部門(mén)聯(lián)系電話(huà)

　　8.2宣傳、培訓和演習

　　熔鑄分廠(chǎng)按照《應急準備與響應控制程序》的具體規定制定具體的應急預案、應急措施和相關(guān)記錄。熔鑄分廠(chǎng)從實(shí)際出發(fā)，針對危險目標可能發(fā)生的事故，加強對救援隊伍的培訓，近期組織多次模擬演習，把救援隊伍訓練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的搶救隊伍。根據危險目標的基本情況，模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應急處置方案，包括火災、爆炸等，同時(shí)還包括通訊聯(lián)絡(luò )、搶險搶救、醫療救護、傷員轉移、人員疏散、生產(chǎn)指揮、上下級聯(lián)系、場(chǎng)外救援方案等訓練和演習。

　　一旦發(fā)生事故，“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”能夠正確指揮，救援隊伍能根據各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應急救援工作。

　　9、 預防事故的措施

　　工作前檢查好，工作中勤巡視，發(fā)現異常及時(shí)匯報。

　　10 、獎勵與責任追究

　　在事故應急救援實(shí)施中有突出貢獻的班組和個(gè)人，如：組織搶救得力，最大限度減少財產(chǎn)損失和人員傷亡的，按分公司有關(guān)規定給予獎勵和表彰。

　　對在應急行動(dòng)中不履行相應職責的班組和個(gè)人，如瞞報、謊報、拖延上報，不按應急程序及時(shí)開(kāi)展應急行動(dòng)等行為，按分公司有關(guān)規定給予處罰，對由此造成嚴重后果的，依據國家有關(guān)法律、法規將追究有關(guān)人員的行政責任或移交司法機關(guān)追究刑事責任。

　　附加說(shuō)明:

　　11、 附則

　　11.1 本預案由熔鑄分廠(chǎng)負責制定，維護和解釋。

　　11.2 本預案原則上每年更新一次。

　　11.3熔鑄分廠(chǎng)各班組按照本預案的規定履行職責,并制定相應的應急預案。應急預案經(jīng)分廠(chǎng)審定后，報公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。

　　11.4本預案印發(fā)各班組。

　　11.5本預案自公司發(fā)布之日起生效。

　　停水應急預案 篇9

　　醫療安全是醫院醫療工作的中心和重點(diǎn)，水、電等支持保障系統是保證醫療安全的重點(diǎn)環(huán)節，為確保醫療安全，應對突發(fā)事件，根據市衛生局“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求，結合我院的實(shí)際情況，特制訂本預案。

　　1、組織領(lǐng)導

　　（1）為了加強停電、停水突發(fā)事件應急處理工作的領(lǐng)導，成立院停電、停水等突發(fā)事件應急處理領(lǐng)導小組，確定分管后勤院長(cháng)為總指揮，負責停電、停水應急時(shí)的全盤(pán)指揮工作。總指揮在停電、停水發(fā)生時(shí)不在院內時(shí)，總指揮由副指揮擔任。

　　（2）總值班為停電、停水副指揮，在總指揮的領(lǐng)導下負責現場(chǎng)具體的搶救工作；各部門(mén)負責人任現場(chǎng)指揮。

　　（3）總指揮、副指揮和現場(chǎng)指揮應在接到停電、停水后的第一時(shí)間內趕到現場(chǎng)。

　　2、停電、停水等突發(fā)事件的防范

　　（1）配備雙路電源：如其中一條突然停電，立即啟用另一條。

　　（2）重點(diǎn)科室設備配備UPS ，以防突然停電引起的設備故障或文件丟失。

　　3)病區各樓層通道配備停電應急燈,以保證突然停 電后人行通道的安全。

　　(4)自備發(fā)電機組,手術(shù)室、 MICU 、 NICU 、急診室等 重點(diǎn)科室專(zhuān)線(xiàn)輸送,保證供電。

　　3、停電、停水、停氣等突發(fā)事件的報告程序

　　(1)發(fā)生停電、停水時(shí),有關(guān)人員立即向值班的水電 工報告。值班的電工、水工接到報告后要立即趕到現場(chǎng)進(jìn)行 處理。在發(fā)生停電、停水時(shí)間可能超過(guò) 5分鐘以上時(shí),值班 人員要立即向副指揮報告。

　　(2)副指揮在接到報告后,應立即趕到相關(guān)地點(diǎn),協(xié) 助處理。對停電、停水時(shí)間有可能超過(guò) 15分鐘的,要向總 指揮匯報。

　　(3)急診、病區、手術(shù)室、檢驗科、放射科、功能科、 計算機中心等重點(diǎn)部門(mén)停電、停水時(shí),值班人員要立即向科 主任匯報。科主任在接到報告后要立即趕到科室,預防危重 病人發(fā)生意外。若遇危重病人正在搶救時(shí),應立即向醫務(wù)科 或副指揮匯報,醫務(wù)科在接到報告后,要立即趕到現場(chǎng),組 織全院力量進(jìn)行搶救,并同時(shí)向總指揮報告。

　　(4)副指揮在接到報告后,應及時(shí)了解情況,研究處 理辦法,把惡性停電、停水的事件向總指揮匯報。

　　4、停電、停水、停氣處理辦法

　　(1)基礎管理

　　1、主要科室要裝配應急燈,重點(diǎn)科室要裝配蓄水器。

　　2、各科室負責人要定期檢查電路、 水路, 排查安全隱患。 發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)向副指揮匯報,及時(shí)維修。要定期檢查各科 室搶救設備,如心電監護儀、心電圖機、除顫儀等設備是否 在已充電狀態(tài)。

　　3、基建辦要定期組織電工、水工對全院的電路、水路、 氣路進(jìn)行檢修、維護。

　　4、在發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件后,各部門(mén)要及時(shí)按程 序上報,并積極處理。

　　(2)落實(shí)責任

　　1、醫護人員

　　發(fā)生發(fā)生停電、 停水等突發(fā)事件后。 應立即向值班電工、 水工報告,若病區有危重病人時(shí)還應立即向科主任和總值班 匯報。做好病員及其家屬的解釋工作,消除病員的恐慌。

　　2、臨床科室

　　臨床科室負責人在接到報告后,要立即趕到科室,加強 危重病人的監護。若遇到危重病人搶救時(shí),應立即向醫務(wù)科 匯報。

　　在手術(shù)過(guò)程中突然出現停電,醫護人員應立即向科主作 匯報,科主任應立即趕到現場(chǎng)組織處理,并向醫務(wù)科匯報。 采用應急照明燈,妥善處置,等待來(lái)電,急診手術(shù)必要時(shí)請 示副指揮轉院治療。

　　3、醫技科室

　　在發(fā)生停電后,急診生化、常規檢驗項目由檢驗科派專(zhuān) 人將標本送到其它醫院檢查。急診需放射、超聲等影像檢查 由科室專(zhuān)人將病員轉送其它醫院檢查。各醫技科室在確保醫 療安全的前提,應當保護好設備的安全,按操作規程及時(shí)做 好有關(guān)設備的保護工作。

　　4、基建辦

　　A 、定期組織電工、水工、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,提高應急能 力。

　　B 、在全院各病區的搶救室、醫療區域的樓梯、通道裝 配應急燈及消防栓。

　　C 、定期組織對電、水路的安全檢查,排查安全隱患, 發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。

　　D 、在接到發(fā)生停電、停水的報告時(shí),要組織人員趕到 現場(chǎng),立即進(jìn)行維修處理。對有可能發(fā)生停電、停水超過(guò) 15分鐘以上時(shí),要及時(shí)向副指揮匯報。停水時(shí)要立即關(guān)閉非重 點(diǎn)部位的水龍頭,通知重點(diǎn)科室嚴格控制水的使用,并根據 情況,積極組織人力、物力,到附近符合食用標準的水源取 水。

　　E 、停電、停水等突發(fā)事件領(lǐng)導小組,組織領(lǐng)導全院停 電、停水等突發(fā)事件的處理工作,協(xié)調與兄弟醫院、供電、 供水等部門(mén)的關(guān)系,確定發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件的處理 原則與程序,必要時(shí)向上級部門(mén)及政府請示報告。

　　5、發(fā)生停電、停水、停氣等突發(fā)事件的責任追究和獎勵

　　(1)院突發(fā)事件應急處理領(lǐng)導小組對全院發(fā)生嚴重停 電、停水等突發(fā)事件進(jìn)行調查,對在發(fā)生停電、停水等突發(fā) 事件中處理不力的責任人,依據責任程度按上級有關(guān)規定及 《醫院考核細則》等有關(guān)規定給予相應處罰。

　　(2)對及時(shí)發(fā)現并采取積極措施避免或減輕因停電、 停水等突發(fā)事件損害后果的人員給予獎勵。

　　停水應急預案 篇10

　　一、 副總指應急救援組成及職責

　　〈一〉領(lǐng)導組織

　　總指揮：白班；夜班：值班干部

　　副總指揮：

　　組 員：

　　〈二〉職責

　　1、 總指揮：負責組織指揮全廠(chǎng)應急救援；

　　2、 副總指揮：負責協(xié)助總指揮做好應急救援具體指揮工作；

　　3、 組員：在指揮部統一指揮下進(jìn)行工作，各工段長(cháng)在事故應急救援中職責是：

　　煉鋼工長(cháng)：負責煉鋼工段現場(chǎng)指揮工作；

　　連鑄工長(cháng)：負責連鑄工段現場(chǎng)指揮工作；

　　機修工長(cháng)：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作現場(chǎng)指揮；

　　電修工長(cháng)：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作現場(chǎng)指揮；

　　外圍工長(cháng)：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作現場(chǎng)指揮；

　　工程師：負責搶險搶修現場(chǎng)技術(shù)指導；

　　二、 應急通訊：

　　在處理事故之時(shí)，所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現信號不穩定或中之斷時(shí)，應立即運用廠(chǎng)內固定電話(huà)或手機及時(shí)跟總指揮取得聯(lián)系，并明確說(shuō)明所處位置。

　　三、 事故處理預案：

　　1、 當發(fā)生停電事故之時(shí)，水泵房主控工不要慌張，要鎮定，南區安全水塔可以提供大約15分鐘水源，在這期間內主控工完全可以送電后重新啟動(dòng)水泵；

　　2、 北區在正常情況下，柴油機在停電之后可以自動(dòng)啟動(dòng)，水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結合離合器按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示轉速不能再上升為止；

　　3、 如果柴油機沒(méi)有自動(dòng)啟動(dòng)，可先按一下復位按鈕。若再不行，就把轉換開(kāi)關(guān)打在手動(dòng)位置，這時(shí)只要手指按下啟動(dòng)按鈕，柴油機就可啟動(dòng)

　　4、 當成功啟動(dòng)柴油泵之后，水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長(cháng)，并通知轉爐主控室及連鑄主控室。

　　5、 轉爐主控室接到水泵房報警電話(huà)后，應立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當班調度，由當班調度長(cháng)向上級進(jìn)行匯報。

　　6、 連鑄主控室接到水泵房報警電話(huà)后，應密切關(guān)注二冷水量，在條件允許情況下盡量將在澆鋼包內鋼水拉完。

　　7、 水泵房主控工在柴油機啟動(dòng)完畢之后，可適當調節入口處手動(dòng)閥門(mén)來(lái)增加或減少水壓力，以達到設備所需安全用水。

　　四、 預防措施與考核

　　1、水泵房主控工在平時(shí)工作中要密切監視安全水塔水位高度，如有異常情況要立即報告當班調度長(cháng)，便于及時(shí)處理以消除隱患；

　　2、安全水塔出水管手動(dòng)閥門(mén)要隨時(shí)觀(guān)察、以防有人誤動(dòng)；

　　3、每班人員要巡視柴油機操作箱面板各開(kāi)關(guān)、指示燈指示情況。如：選擇開(kāi)關(guān)要打在自動(dòng)位置；電源鑰匙開(kāi)關(guān)要打開(kāi)；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應及時(shí)復位。

　　停水應急預案 篇11

　　為切實(shí)保障全校師生的安全，有效應急處理全校可能發(fā)生的突然停電現象，防止因停水、停電造成的事故發(fā)生，根據上級主管部門(mén)有關(guān)文件精神，經(jīng)學(xué)校研究決定，特制定停水、停電應急預案。

　　安全領(lǐng)導小組：

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：各班班主任及后勤人員

　　一、主要職責：

　　及時(shí)了解有關(guān)停水、停電的信息，掌握學(xué)校預防突然停水、停電的設備配置情況，并根據學(xué)校實(shí)際提出預防對策和措施，加強對學(xué)校師生安全教育，提高師生防護意識和能力。

　　二、工作措施：

　　1、加強學(xué)校安全教育宣傳工作，充分利用宣傳欄、黑板報、校園廣播等宣傳陣地，通過(guò)主題班會(huì )、廣播站等形式對全校師生進(jìn)行停水、停電事故發(fā)生的預防知識宣傳教育和訓練，一旦發(fā)生停水、停電的現象學(xué)生不至于慌亂。

　　2、加強對預防停水、停電的設施檢修和安裝，學(xué)校根據實(shí)際情況投入經(jīng)費，安裝一些相關(guān)的預防突然停水、停電設備，如：在宿舍樓、教學(xué)樓樓梯應有應急燈、安全出口標志，保證樓梯暢通及護欄牢固，停水、停電發(fā)生時(shí)班主任、課任老師組織學(xué)生安全疏散。

　　三、報告與響應：

　　1、事先通知的停水、停電，在與各處室取得聯(lián)系說(shuō)明情況的前提下，通知全體師生做好停水、停電前的準備。

　　2、事先未接到通知的臨時(shí)停水、停電：

　　（1）行政值班人員應馬上把情況報告給停水、停電安全領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導小組分頭布置有關(guān)工作。

　　（2）領(lǐng)導小組成員應馬上電話(huà)通知各重要職能部門(mén)，如：通知食堂安排好膳食和臨時(shí)照明用具，通知教育處安排好班主任和任課老師在各樓過(guò)道、樓梯維持秩序。

　　（3）總務(wù)處負責組織水、電維修人員查明停水、停電原因并及時(shí)與當地自來(lái)水、電力部門(mén)聯(lián)系協(xié)調，盡快排除故障。

　　3、晚自習期間停水、停電：

　　（1）學(xué)校值班人員應及時(shí)電話(huà)通知值班電工和維修人員。

　　（2）停水、停電發(fā)生后，各值班教師應立即到指定樓層組織學(xué)生進(jìn)教室維持秩序，有組織、有計劃地疏散。

　　停水應急預案 篇12

　　（一）了解情況

　　1、接到停水通知后，做好停水準備。告訴中心人員停水時(shí)間內節約用水。通知工作人員提前蓄水。

　　2、發(fā)生突然停水時(shí)，要及時(shí)與供水所取得聯(lián)系，了解停水情況，包括停水時(shí)間長(cháng)短，停水原因，何時(shí)恢復供水。

　　（二）應急程序

　　1、計劃性停水應急程序

　　（1）后勤部門(mén)在接到供水公司通知停水的電話(huà)或以其它形式的停水通知時(shí)，必須問(wèn)清楚停水的時(shí)間，停多長(cháng)時(shí)間及停水原因，做好記錄。

　　（2）后勤通知護理部組長(cháng)（夜間通知總值班人員），通知院辦及中心其他部門(mén)，說(shuō)明停水的原因，具體停水時(shí)間，停多長(cháng)時(shí)間，并做好臨時(shí)供水的準備工作。

　　（3） 如時(shí)間緊急，應在接到供水公司的通知后，立即通知中心各部門(mén)（夜間通知總值班人員），說(shuō)明情況，向各部門(mén)發(fā)出通知，包括對講機口頭通知和廣播通知，講清停、送水的時(shí)間，并制定好停、送水計劃。

　　（4）通知護理員做好對老人的解釋工作。

　　2、臨時(shí)性停水應急程序

　　（1） 出現臨時(shí)性停水時(shí)，應立即電話(huà)詢(xún)問(wèn)供水公司，問(wèn)明停水原因及停水時(shí)間的長(cháng)短。

　　（2）通知中心各部門(mén)和行政總值班，說(shuō)明情況。

　　（3）如停水時(shí)間較短（12小時(shí)內），通知各部門(mén)及老人說(shuō)明原因，做好臨時(shí)停水解釋工作。

　　（4）如停水時(shí)間較長(cháng)，應立即準備啟動(dòng)應急預案，按照計劃性停水應急程序行事。

　　（5）中心內部原因停水時(shí)，要查明停水原因，及時(shí)搶修，在最短時(shí)間內消除故障，恢復供水。

　　（三）應急保障

　　1、中心值班電話(huà)隨時(shí)保證通訊方式暢通，日常做好供水管路，閥門(mén)的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　2、停水超過(guò)規定時(shí)間內（冬季8小時(shí)，夏季4小時(shí)，其他季節酌情而定）則購入礦泉水作為中心人員飲用水。

　　3、停水時(shí)間超過(guò)四十八小時(shí)的，則可聯(lián)系外援送水，如消防官兵。

　　4、緊急停水時(shí)，我院備有蓄水池，保障中心基本用水和食堂用水，若老人需要用水，請護理員主動(dòng)到食堂取水。

　　（四）注意事項

　　1、請工作人員做好老人解釋以及安撫工作。

　　2、后勤部確認停水后用對講機和廣播通知老人和護理員，內容包括：

　　安撫老人、通知老人不要使用飲水機、通知護理員拔掉老人房間飲水機電源和關(guān)閉飲水機主機水源總閘、通知其他工作人員關(guān)閉飲水機主機水源總閘。并相互提醒。

　　3、恢復供水后，要后勤要利用廣播和對講機通知各工作人員，先行打開(kāi)各區洗漱龍頭放出含雜質(zhì)的水，后開(kāi)啟飲水機主機總閘。

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