醫院停電停水安全的應急預案范文
在日常的學(xué)習、工作、生活中，有時(shí)會(huì )出現一些突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，常常要根據具體情況預先編制應急預案。應急預案要怎么編制呢？下面是小編為大家整理的醫院停電停水安全的應急預案范文，希望能夠幫助到大家。
醫院停電停水安全的應急預案1
一、目的：
為了更好應對突入其來(lái)的停水及停電故障，避免不必要的損失而制定的方案。
二、適用范圍：
放射科全體工作人員。
三、標準:
（一）停電故障
1、發(fā)生各種意外停電，立即告知當前正接受檢查患者，使用手電筒、應急燈等應急設施，保證當前正檢查患者的安全與撤離、做好病人安撫、解釋工作。
2、立即關(guān)閉各類(lèi)用電設備電源，并同時(shí)電話(huà)告知當班水電組值班人員，了解停電原因及停電時(shí)間長(cháng)短。
3、根據可能停電時(shí)間長(cháng)短，妥善做好等待檢查患者的安置工作。
4、及時(shí)向科室負責人匯報，并做好相關(guān)交接班工作。
5、確認供電恢復正常，待電壓穩定后，按操作規程恢復所有應正常運轉設備的供電。
6、發(fā)現因突然停電引起的設備故障，及時(shí)通知設備科及醫學(xué)工程部，并向科室負責人匯報。
(二）臨時(shí)性停電應急程序
（1）出現臨時(shí)性停電時(shí)，應立即電話(huà)詢(xún)問(wèn)水電組，問(wèn)明停電原因及停電時(shí)間的長(cháng)短。
（2）通知應急小組組長(cháng)或總值班，說(shuō)明情況。
（3）如停電時(shí)間較短（5分鐘之內），應告知患者，耐心等待電來(lái)后再開(kāi)啟設備。
（4）如停電時(shí)間較長(cháng)（5分鐘之上），待備用發(fā)電機啟動(dòng)后，保證全院的供電；科室所有大型設備需待正常供電之后，方可開(kāi)機正常運行。
（5）做好備用第二電源、自備發(fā)電的運行記錄。
（6）醫院內部原因停電時(shí)，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現故障，應及時(shí)與供電部門(mén)搶修班聯(lián)系，盡快恢復，保證用電；如果醫院低壓電路出現故障時(shí)，應快速查明原因，按照操作規定恢復電路。
（三）停水故障
1、發(fā)生停水時(shí)，及時(shí)做好停水應急工作，及時(shí)關(guān)閉科室內所有開(kāi)水器電源，避免因停水而導致開(kāi)水器燒壞。
2、立即電話(huà)告知當班水電組值班人員，了解停水原因。
3、儲好適量洗手用水。
4、當恢復正常用水后，需檢查科室內的龍頭，防止因停水時(shí)空開(kāi)而造成的水溢和浪費。
醫院停電停水安全的應急預案2
醫療安全是醫院醫療工作的中心和重點(diǎn)，水、電等支持保障系統是保證醫療安全的重點(diǎn)環(huán)節，為確保醫療安全，應對突發(fā)事件，根據市衛生局“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求，結合我院的實(shí)際情況，特制訂本預案。
1、組織領(lǐng)導
（1）為了加強停電、停水突發(fā)事件應急處理工作的`領(lǐng)導，成立院停電、停水等突發(fā)事件應急處理領(lǐng)導小組，確定分管后勤院長(cháng)為總指揮，負責停電、停水應急時(shí)的全盤(pán)指揮工作。總指揮在停電、停水發(fā)生時(shí)不在院內時(shí)，總指揮由副指揮擔任。
（2）總值班為停電、停水副指揮，在總指揮的領(lǐng)導下負責現場(chǎng)具體的搶救工作；各部門(mén)負責人任現場(chǎng)指揮。
（3）總指揮、副指揮和現場(chǎng)指揮應在接到停電、停水后的第一時(shí)間內趕到現場(chǎng)。
2、停電、停水等突發(fā)事件的防范
（1）配備雙路電源：如其中一條突然停電，立即啟用另一條。
（2）重點(diǎn)科室設備配備UPS，以防突然停電引起的設備故障或文件丟失。
3)病區各樓層通道配備停電應急燈,以保證突然停電后人行通道的安全。
(4)自備發(fā)電機組,手術(shù)室、MICU、NICU、急診室等重點(diǎn)科室專(zhuān)線(xiàn)輸送,保證供電。
3、停電、停水、停氣等突發(fā)事件的報告程序
(1)發(fā)生停電、停水時(shí),有關(guān)人員立即向值班的水電工報告。值班的電工、水工接到報告后要立即趕到現場(chǎng)進(jìn)行處理。在發(fā)生停電、停水時(shí)間可能超過(guò)5分鐘以上時(shí),值班人員要立即向副指揮報告。
(2)副指揮在接到報告后,應立即趕到相關(guān)地點(diǎn),協(xié)助處理。對停電、停水時(shí)間有可能超過(guò)15分鐘的,要向總指揮匯報。
(3)急診、病區、手術(shù)室、檢驗科、放射科、功能科、計算機中心等重點(diǎn)部門(mén)停電、停水時(shí),值班人員要立即向科主任匯報。科主任在接到報告后要立即趕到科室,預防危重病人發(fā)生意外。若遇危重病人正在搶救時(shí),應立即向醫務(wù)科或副指揮匯報,醫務(wù)科在接到報告后,要立即趕到現場(chǎng),組織全院力量進(jìn)行搶救,并同時(shí)向總指揮報告。
(4)副指揮在接到報告后,應及時(shí)了解情況,研究處理辦法,把惡性停電、停水的事件向總指揮匯報。
4、停電、停水、停氣處理辦法
(1)基礎管理
1主要科室要裝配應急燈,重點(diǎn)科室要裝配蓄水器。
2各科室負責人要定期檢查電路、水路,排查安全隱患。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)向副指揮匯報,及時(shí)維修。要定期檢查各科室搶救設備,如心電監護儀、心電圖機、除顫儀等設備是否在已充電狀態(tài)。
3基建辦要定期組織電工、水工對全院的電路、水路、氣路進(jìn)行檢修、維護。
4在發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件后,各部門(mén)要及時(shí)按程序上報,并積極處理。
(2)落實(shí)責任
1醫護人員
發(fā)生發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件后。應立即向值班電工、水工報告,若病區有危重病人時(shí)還應立即向科主任和總值班匯報。做好病員及其家屬的解釋工作,消除病員的恐慌。
2臨床科室
臨床科室負責人在接到報告后,要立即趕到科室,加強危重病人的監護。若遇到危重病人搶救時(shí),應立即向醫務(wù)科匯報。
在手術(shù)過(guò)程中突然出現停電,醫護人員應立即向科主作匯報,科主任應立即趕到現場(chǎng)組織處理,并向醫務(wù)科匯報。采用應急照明燈,妥善處置,等待來(lái)電,急診手術(shù)必要時(shí)請示副指揮轉院治療。
3醫技科室
在發(fā)生停電后,急診生化、常規檢驗項目由檢驗科派專(zhuān)人將標本送到其它醫院檢查。急診需放射、超聲等影像檢查由科室專(zhuān)人將病員轉送其它醫院檢查。各醫技科室在確保醫療安全的前提,應當保護好設備的安全,按操作規程及時(shí)做好有關(guān)設備的保護工作。
4基建辦
A、定期組織電工、水工、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,提高應急能力。
B、在全院各病區的搶救室、醫療區域的樓梯、通道裝配應急燈及消防栓。
C、定期組織對電、水路的安全檢查,排查安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
D、在接到發(fā)生停電、停水的報告時(shí),要組織人員趕到現場(chǎng),立即進(jìn)行維修處理。對有可能發(fā)生停電、停水超過(guò)15分鐘以上時(shí),要及時(shí)向副指揮匯報。停水時(shí)要立即關(guān)閉非重點(diǎn)部位的水龍頭,通知重點(diǎn)科室嚴格控制水的使用,并根據情況,積極組織人力、物力,到附近符合食用標準的水源取水。
E、停電、停水等突發(fā)事件領(lǐng)導小組,組織領(lǐng)導全院停電、停水等突發(fā)事件的處理工作,協(xié)調與兄弟醫院、供電、供水等部門(mén)的關(guān)系,確定發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件的處理原則與程序,必要時(shí)向上級部門(mén)及政府請示報告。
5、發(fā)生停電、停水、停氣等突發(fā)事件的責任追究和獎勵。
(1)院突發(fā)事件應急處理領(lǐng)導小組對全院發(fā)生嚴重停電、停水等突發(fā)事件進(jìn)行調查,對在發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件中處理不力的責任人,依據責任程度按上級有關(guān)規定及《醫院考核細則》等有關(guān)規定給予相應處罰。
(2)對及時(shí)發(fā)現并采取積極措施避免或減輕因停電、停水等突發(fā)事件損害后果的人員給予獎勵。
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