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個(gè)人季度工作總結范文

時(shí)間:2021-12-08 11:42:24 個(gè)人季度工作總結范文 我要投稿

個(gè)人季度工作總結范文

  一、季度總結的注意事項

  調查研究

  總結的對象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項任務(wù),進(jìn)行總結時(shí),要通過(guò)調查研究,努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結,避免以偏概全。

  熱愛(ài)

  熱愛(ài)本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基礎。寫(xiě)總結涉及本職業(yè)務(wù),如果對業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。

  實(shí)事求是

  總結是對以往工作的評價(jià),必須堅持實(shí)事求是的原則。

  二、個(gè)人季度工作總結范文(精選20篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,下面是小編整理的個(gè)人季度工作總結范文(精選20篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  個(gè)人季度工作總結1

  本季度主要為20xx年x月—6月工程進(jìn)展情況,截至20xx年x月x日,工程主體結構混凝土已經(jīng)全部澆筑完畢,二次砌筑工程正在施工過(guò)程中,外檐正在進(jìn)行幕墻龍骨安裝工序施工,樓梯工程施工已經(jīng)進(jìn)入尾聲。

  1、工程質(zhì)量控制情況

  目前主要進(jìn)行填充墻砌筑工序施工,砌塊原材及已經(jīng)在我方的見(jiàn)證下進(jìn)行取樣并送試,現場(chǎng)墻拉筋已經(jīng)進(jìn)行按照規范要求進(jìn)行拉拔試驗并合格。同時(shí)從質(zhì)量、安全、進(jìn)度角度出發(fā)安排專(zhuān)業(yè)監理人員對土方回填、防水卷材施工、混凝土澆筑等工序進(jìn)行24小時(shí)進(jìn)行旁站監理。

  要求施工單位嚴格按照已審批通過(guò)的二次砌筑施工方案、混凝土澆筑施工方案、防水施工方案、幕墻施工施工方案、塔吊安拆方案組織施工,同時(shí)要求施工單位質(zhì)量檢查員做好工序報驗制度,各工序施工完畢后要求施工單位在自檢合格的基礎上上報我方驗收,我方驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

  在對填充墻砌筑情況進(jìn)行巡視檢驗過(guò)程中發(fā)現存在如下問(wèn)題:

  (1)局部墻體表面存在污染現象。

  (2)個(gè)別墻體構造柱箍筋加密區加密長(cháng)度不符合設計及規范要求。以上問(wèn)題通過(guò)我方復查已經(jīng)合格,針對驗收過(guò)程中發(fā)現存在的以上問(wèn)題,我方要求施工單位加強自檢力度,同時(shí)對各施工班組做好技術(shù)交底,落實(shí)主動(dòng)化管理職責,保證工程施工質(zhì)量處于總包單位受控狀態(tài)。

  2、工程進(jìn)度情況

  現階段土方開(kāi)挖已經(jīng)滯后于工程總體進(jìn)度,因為工程樁施工較計劃滯后,現階段土方開(kāi)挖挖掘機、運輸車(chē)輛較少,不能滿(mǎn)足進(jìn)度需要,已經(jīng)要求總包單位加大機械設備投入。

  3、安全管理

  填充墻砌筑、樓梯、外檐施工過(guò)程中部分電纜存在拖地、PE線(xiàn)、重復接地不到位等現象,同時(shí)個(gè)別施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)未佩戴安全帽,對此我方要求施工單位加強安全巡檢及管理力度,對拖地電纜應采取有效措施進(jìn)行架空或埋地處理,并要求施工作業(yè)人員施工過(guò)程中必須按照要求佩戴安全帽。

  4、有關(guān)工程的意見(jiàn)和建議:

  本工程目前處于二次結構、樓梯、清理等相關(guān)工序工程施工階段,施工作業(yè)面較多、施工機械較多、且施工作業(yè)人員數量較多,,造成質(zhì)量、安全等方面管理難度加大,要求施工單位加強現場(chǎng)管理人員管理職責,加強施工過(guò)程中質(zhì)量控制,同時(shí)做好對施工班組的安全、技術(shù)交底工作,在施工前認真熟悉施工圖紙及有關(guān)規范標準,同時(shí)對夏季施工做好相關(guān)的防范措施,對砌筑完畢的墻體加強保護措施,同時(shí)樓梯混凝土澆筑完成后采取有效的澆水養護措施,保證混凝土施工質(zhì)量滿(mǎn)足規范及設計要求。

  目前現場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度,請施工單位結合總進(jìn)度計劃要求合理安排人、機、料的投入,針對滯后進(jìn)度編制切實(shí)可行的搶工措施,保證按照計劃工期順利完工。

  5、下期預測分析及監理工作重點(diǎn):

  本工程下期將進(jìn)行二次結構相關(guān)工序施工,工作面內涉及的工序較多,管理難度較大,要求施工單位在施工前充分考慮施工部署、施工過(guò)程中存在的難點(diǎn)并加以預控,同時(shí)嚴格按照“事前、事中、事后”質(zhì)量控制方針進(jìn)行質(zhì)量控制,并嚴格按照施工圖紙及審批合格的方案組織施工,砌塊進(jìn)場(chǎng)后,要求施工單位在監理單位的見(jiàn)證下取樣送試,同時(shí)墻體拉結筋植筋完成后要求施工單位及時(shí)聯(lián)系檢測單位進(jìn)行墻拉筋拉拔試驗,在檢測結果合格后方可進(jìn)行填充墻砌筑相關(guān)工序施工,同時(shí)二次結構每道工序施工完畢后總包單位必須嚴格落實(shí)“三檢制度”,保證墻體施工質(zhì)量滿(mǎn)足設計及規范相關(guān)要求。同時(shí)后續工程涉及水、電安裝工程量較多,要求施工單位水電專(zhuān)業(yè)人員在施工前必須認真熟悉相關(guān)圖紙,在施工過(guò)程中加強質(zhì)量管理力度,保證施工質(zhì)量處于總包單位受控范圍之內。目前正處于工程施工高峰階段,望總包單位加強對分包單位安全、質(zhì)量管理力度,對安全、質(zhì)量方面做好相關(guān)交底工作,提高質(zhì)量管理人員的管理責任心,從而使得質(zhì)量、安全處于總包單位受控狀態(tài)之中。目前現場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度滯后于計劃施工進(jìn)度,請總包單位根據現場(chǎng)進(jìn)度的需求,合理勞動(dòng)力、機械、材料等主要資源的供給,保證施工進(jìn)度按照合同節點(diǎn)目標順利完成。

  個(gè)人季度工作總結2

  光陰似箭,轉眼間被確認為積極分子已經(jīng)第二季度了,在這個(gè)季度里,我堅持不斷學(xué)習理論知識,總結工作經(jīng)驗,培養自己的思想修養,努力提高綜合素質(zhì),完成了很多工作,在這里向黨組織簡(jiǎn)要的總結如下:

  在這一季度里,不斷的學(xué)習文化知識,提高自身的文化修養,做一個(gè)有文化有修養的新一代的青年人,工作上,積極向老前輩學(xué)習經(jīng)驗,自己也會(huì )多看看相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,做好自己的本職工作,總結工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)解決處理。思想上,嚴格要求自己,服務(wù)社會(huì ),力所能及發(fā)揮自己的特長(cháng)。通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習和總結,我對中國共產(chǎn)黨的黨性有了更深層次的理解,同時(shí)也逐漸發(fā)現自身的還存在很多的不足,認識到努力提高自身的修養來(lái)縮短與一名真正合格黨員的差距的重要性。

  以此同時(shí),我還不斷學(xué)習中國的歷史文化,如觀(guān)看關(guān)于抗日戰爭的電視劇,來(lái)了解中國共產(chǎn)黨在當時(shí)惡劣的環(huán)境下如何同仇敵愾抵御外敵,如何爭取民族解放,如何做到為人民服務(wù)等等;我將不斷的關(guān)注中國的事實(shí),了解事實(shí),只有這樣才能與中國共產(chǎn)黨的發(fā)展同步,與時(shí)代發(fā)展同步。

  我作為入黨積極分子僅有入黨的迫切愿望還不夠,還必須見(jiàn)諸于行動(dòng),在實(shí)踐中不斷用切身體驗來(lái)深化對黨的認識,從而進(jìn)一步端正自己的入黨動(dòng)機,不論組織上是否入了黨,都要做到在思想上真正入黨,并且按照黨員標準嚴格要求自己,以實(shí)際行動(dòng)爭取入黨。我會(huì )定期向組織匯報我的思想情況。努力做好本職工作,在生活中嚴格要求自己,以實(shí)際行動(dòng)向組織靠攏。

  個(gè)人季度工作總結3

  我自被黨組織批準為入黨積極分子以來(lái),在此后的學(xué)習和工作中,處處以一名光榮的入黨積極分子身份嚴格要求自己,在思想上、行動(dòng)上向黨組織靠攏,我認真學(xué)習黨的章程,積極參加黨的民主活動(dòng)。為了便于黨組織對我的考察,現將自己第一季度的情況做如下總結:

  思想方面:我主動(dòng)加強政治學(xué)習,除了經(jīng)常聽(tīng)廣播、看電視新聞、看報紙、關(guān)心時(shí)事政治外,我利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習黨史和黨章,了解我們黨的光輝奮斗史,從而更加珍惜現在的生活,堅定正確的政治方向;明確黨員的權利和義務(wù),拿一名黨員的標準嚴格要求自己,在思想上和黨組織保持高度一致。在正在進(jìn)行的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)中,我聽(tīng)從組織的安排,將每次學(xué)習機會(huì )放在首位,不遲到缺席,認真閱讀資料,作好學(xué)習筆記。近期自己思想上比較穩定,能夠端正態(tài)度,將自己的思想行為與支部保持高度一致。作為一名入黨積極分子,積極學(xué)習黨的創(chuàng )新理論知識,用黨的理論武裝自己的頭腦。認真執行和落實(shí)上級的各種指示精神。樹(shù)立了積極投身建設社會(huì )主義事業(yè)的決心。

  學(xué)習方面:我始終以一名學(xué)生為己任,把自己的學(xué)習放在首位,通過(guò)努力,在文化課的成績(jì)上取得了較好的成績(jì),起到了黨員的模范帶頭作用。

  工作方面:我不斷加強學(xué)習和自身修養,在過(guò)去的幾個(gè)月中,我認真做好工作,在各級領(lǐng)導的重視和關(guān)懷下,我較好的完成了各項任務(wù),與此同時(shí)本人還從未間斷地把學(xué)習知識放在工作的重要位置。因為我深信只有熟悉知識才能更好的運用政策,才能更好的為人民服務(wù)。

  生活方面:我以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,盡量做到物質(zhì)生活簡(jiǎn)單樸素,精神生活豐富多彩。雖然我在思想、工作等方面取得了一定的進(jìn)步,但仍存在許多不足,還要在今后加以克服。做一名共產(chǎn)黨員,把自己的一切獻給黨,這是我一生追求的目標;我愿意接受黨組織對自己的進(jìn)一步考察和考驗

  這季度,在這個(gè)團結求實(shí)、溫暖友愛(ài)的集體里,我親身感受到了組織的關(guān)懷,團結奮斗的快樂(lè )以及組織的群眾性和先進(jìn)性。在組織的培養教育下,我以更加嚴格的要求和標準來(lái)規范自己,加強政治思想學(xué)習、對工作和學(xué)習精益求精,力圖使自己更加符合一個(gè)入黨積極分子的標準。總之,在黨組織的關(guān)心和教育下,我將不斷追求進(jìn)步,不負組織的期望,,以自己的實(shí)際行動(dòng)回報組織的厚愛(ài)。

  個(gè)人季度工作總結4

  20xx年第三季度已經(jīng)告一段落,第四季度即將來(lái)臨,現將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結:

  1、20xx年第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛生安全的緊急通知》后,我公司首先成立了電視衛生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區和設備、庫房進(jìn)行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實(shí)到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識,季度安全工作總結。

  2、健全、完善有關(guān)電視衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責任到人。

  3、為使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規范,因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了電視和紫外線(xiàn)消毒燈,還把后廚不規范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。

  4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習外,這個(gè)季度,各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;對新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

  5、鍋爐班、維修班、綜合班,20xx年第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進(jìn)行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛生,發(fā)現隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

  6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數:117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數103人,還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。

  小結:從20xx年第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識競賽和演講,安全座談會(huì )等安全文化建設活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

  個(gè)人季度工作總結5

  20XX年二季度,張家灣社區黨支部、居委會(huì )在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三個(gè)建設年”暨“四幫四促”活動(dòng),緊緊圍繞“構和諧社區、創(chuàng )一流基層、建種養小區、促跨越轉型”的任期工作目標,全力抓好社區各項工作,使各項工作平穩有序開(kāi)展,現將二季度的工作情況總結如下:

  黨建工作。

  認真開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)后續工作,結合社區實(shí)際,分別成立“三個(gè)建設年”暨“四幫四促”活動(dòng)領(lǐng)導小組,并根據實(shí)施方案開(kāi)展工作,堅持三會(huì )一課制度;利用遠程教育平臺,組織黨員學(xué)習黨的方針、政策和法律法規,對種養戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓;成功完成居委會(huì )和居民組的換屆選舉工作。

  民政、民生工作。

  春節期間發(fā)放各類(lèi)困難群眾慰問(wèn)金255200元,(其中低保補助:190500元),成功抗擊凝凍災害,特別是對孤寡老人、空巢老人,做到了結對幫扶,組織專(zhuān)人為他們挑水、買(mǎi)米、買(mǎi)菜,使他們沒(méi)有因為凝災害而感到恐懼和不穩定。對社區內符合享受低保和廉租住房條件的對象,按程序給予了辦理,并上報相關(guān)部門(mén)。

  綜治維穩工作。

  結合社區實(shí)際,及時(shí)調查充實(shí)領(lǐng)導機構,確保構完善,切實(shí)開(kāi)展法制宣傳活動(dòng),采取多種形式,利用各種方法進(jìn)行廣泛宣傳,開(kāi)展“流動(dòng)課堂”活動(dòng)春節期間,對返鄉人員進(jìn)行法律、法規宣傳,認真做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。二季度共開(kāi)展矛盾糾紛排查3次,調解糾紛3起,成功率100%,發(fā)放宣傳資料50份,出宣傳專(zhuān)刊三期,開(kāi)展法制宣傳20次,確保了社會(huì )穩定。在“兩節”、“兩會(huì )”期間,對重控人員做到責任到人、落實(shí)到位,做到了無(wú)群眾性上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

  計劃生育工作。

  認真貫徹落實(shí)省、地、特區人口計生會(huì )議精神,根據萬(wàn)山鎮3月1日會(huì )議精神,按照屬地管理的原則,對轄區內常住人口和流動(dòng)人口再次進(jìn)行摸底清理。認真貫徹落實(shí)計劃生育全程管理服務(wù)工作,對十天隨訪(fǎng)對象堅持跟蹤隨訪(fǎng),二季度共出生10人,其中計劃內9人,計劃外1人,落實(shí)結扎手術(shù)5例,召開(kāi)計生例會(huì )三次,對育齡婦女進(jìn)行計生知識培訓一次,對已婚育齡婦女開(kāi)展孕情環(huán)情檢查一次。,發(fā)放獨生子女保健費93人次。為進(jìn)一步加強對流入我轄區人員的管理和服務(wù),成立了流動(dòng)人口協(xié)會(huì )小組。

  農業(yè)農村工作。

  1、及時(shí)將玉米種子、塑料薄膜和化肥發(fā)放到農戶(hù)手中,并督促農戶(hù)做好春耕生產(chǎn),做好農村危房改造的摸底工作。

  2、切實(shí)做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。

  3、認真做好水利普查工作。

  精神文明工作

  組織秧歌隊、舞蹈隊、拔河隊共100余人參加萬(wàn)山鎮組織“迎新春、構和諧”大型巡游及各類(lèi)活動(dòng);對社區40余名居民進(jìn)行健康知識培訓;入戶(hù)發(fā)放滅鼠、滅蟑螂藥品,有力的促進(jìn)了社區的精神文明建設。

  存在的問(wèn)題和困難

  二季度,我社區雖然做了一些具體的工作,但離上級黨委、政府和人民群眾的要求還有一定的差距,還存在一些需要改進(jìn)和亟待解決的問(wèn)題:一是隨社會(huì )的不斷進(jìn)步,人們的需求不斷提高,維穩工作任務(wù)繁重。二是由于采空區住房和廉租住房修建緩慢,部分居民及居住在采空危險區內。三是就業(yè)壓力大,部分居民因務(wù)不到工作,造成家庭生活比較困難。

  個(gè)人季度工作總結6

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,又過(guò)去了一個(gè)季度,特對此前工作進(jìn)行汽車(chē)銷(xiāo)售一個(gè)季度工作總結。在過(guò)去的這一個(gè)季度里在工作中的付出都得到了領(lǐng)導的肯定與幫助!

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。

  我們所負責的車(chē)型很多,在銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶(hù)對價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習和掌握。xx現在有一部分客戶(hù)主要從北京提車(chē),價(jià)格和我們這差很多,而且什么車(chē)都有現貨,只要去了隨時(shí)可以提車(chē),所以客戶(hù)就不在xx這買(mǎi)車(chē),這無(wú)疑對我們銷(xiāo)售人員是一種挑戰,我們怎樣才能把客戶(hù)留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識,盡量達到客戶(hù)滿(mǎn)意,靠服務(wù)贏(yíng)取我們的市場(chǎng)。

  工作中還是會(huì )出現呢很多的不足,我總結出幾點(diǎn)原因:

  1.在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn);

  2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪(fǎng)量特別不理想!

  3.市場(chǎng)力度不夠強,以至于現在xx大企業(yè)中好多客戶(hù)都還沒(méi)接觸過(guò),沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有達到預期效果!

  因此我也針對自己的不足作惡一些計劃:

  1.要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合;

  2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息;

  3.對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  以上汽車(chē)銷(xiāo)售一個(gè)季度工作總結是我對自己工作的一個(gè)概述。同時(shí)我也明白了一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應該具備:好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷(xiāo)售策略、好的專(zhuān)業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷(xiāo)售工作的極度熱情!

  個(gè)人季度工作總結7

  這一季度營(yíng)業(yè)部在xx支行黨委的正確帶領(lǐng)下,堅決貫徹執行支行黨委提出的“圍繞一條主線(xiàn),突出兩個(gè)重點(diǎn),狠抓七項工作,強化兩個(gè)建設,確保六個(gè)提升”的工作方針,營(yíng)業(yè)部全體職工盡職盡責、扎實(shí)工作,緊緊抓住元旦和春節帶來(lái)的機遇,通過(guò)以“大行德廣伴您成長(cháng)金鑰匙春天行動(dòng)”為口號的大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為契機,以業(yè)務(wù)技能大賽為手段,以提高整個(gè)營(yíng)業(yè)部的業(yè)績(jì)?yōu)槟繕耍?jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體員工努力工作,一季度營(yíng)業(yè)部的各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)都有了一定的發(fā)展。

  一、一季度營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

  (一)、個(gè)人存款穩定增長(cháng)。截止一季度末,個(gè)人存款余額達到11919萬(wàn)元,其中個(gè)人儲蓄存款9684萬(wàn)元,較今年年初凈增903萬(wàn)元,個(gè)人定期存款2235萬(wàn)元,較上一個(gè)月凈增33萬(wàn)元,個(gè)人儲蓄存款完成一季度計劃1000萬(wàn)元的90.2%。

  (二)、貸款投放重點(diǎn)突出,貸款營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展順利。一季度營(yíng)業(yè)部新發(fā)放的貸款沒(méi)有發(fā)生逾期,貸款質(zhì)量進(jìn)一步提高。截止一季度末,營(yíng)業(yè)部貸款余額24731萬(wàn)元,累計新投放各類(lèi)貸款154萬(wàn)元,完成一季度計劃300萬(wàn)元的51.4%,其中投放個(gè)人住房貸款81萬(wàn)元,投放個(gè)人非住房貸款73萬(wàn)元。存貸量比例為83.75%,比年初增加5.5%。

  (三)、中間業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,業(yè)務(wù)結構進(jìn)一步優(yōu)化。一季度營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人網(wǎng)銀271戶(hù),完成一季度計劃80戶(hù)的338.8%;注冊企業(yè)網(wǎng)上銀行銀5戶(hù),完成一季度計劃2戶(hù)的250%;發(fā)放借記卡864張,完成一季度計劃700張的123%;注冊個(gè)人短消息服務(wù)212戶(hù),完成一季度計劃240戶(hù)的88.3%;新增貸記卡43張,完成一季度計劃48張的89.6%;在增第三方存管客戶(hù)9戶(hù),完成一季度計劃25戶(hù)的36%;銷(xiāo)售各類(lèi)基金79.4萬(wàn)元,完成一季度計劃60萬(wàn)元的132.3%;注冊手機銀行5戶(hù),完成一季度計劃75戶(hù)的6.7%;實(shí)現代理保險手續費0.4萬(wàn)元,完成一季度計劃2.6萬(wàn)元的15.4%;貴賓客戶(hù)新增7戶(hù),完成一季度計劃的5戶(hù)的140%;實(shí)現電子銀行收入3.24萬(wàn)元,完成一季度計劃2萬(wàn)元的162%。在“金鑰匙春天行動(dòng)”競賽中取得了不錯的名次,中間業(yè)務(wù)收對利潤的貢獻率有了大幅提高。

  (四)、委托資產(chǎn)清收取得了一定效果,不良貸款控制在計劃范圍以?xún)取R患径葘?shí)現新房貸款零不良率。

  (五)、內部監控進(jìn)一步加強。一季度營(yíng)業(yè)部未發(fā)生各類(lèi)案件和責任性事故,柜員的業(yè)務(wù)操作技能得到進(jìn)一步加強,違規操作明顯減少。監控等安全保衛設備運行正常。

  二、一季度營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題

  綜合各個(gè)方面來(lái)看,一季度營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不錯,但在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也要清醒的看到存在的問(wèn)題。

  (一)、各類(lèi)存款沒(méi)有實(shí)現持續的增長(cháng)。一季度末,各項存款余額為29529萬(wàn)元,較今年年初下降2751萬(wàn)元,其中對公存款為19845萬(wàn)元,下滑最為嚴重,較今年年初下降3653萬(wàn)元,優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的流失比較嚴重,對全行存款影響巨大。

  (二)、貸款營(yíng)銷(xiāo)工作緩慢。一季度營(yíng)業(yè)部各類(lèi)貸款余額24731萬(wàn)元,較今年年初下降530萬(wàn)元,其中單位貸款較今年年初下降140萬(wàn)元,個(gè)人貸款較今年年初下降390萬(wàn)元,因此還需進(jìn)一步加大貸款的營(yíng)銷(xiāo)力度,增大貸款余額,使銀行現有資金能夠得到充分運用,創(chuàng )造出更大的效益。

  個(gè)人季度工作總結8

  20xx年第三季度已經(jīng)告一段落,已經(jīng)步入第四季度,現將第三季度的施工工作做如下總結:

  一、工程技術(shù)管理方面:

  (一)認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過(guò)程中發(fā)現了設計上有許多遺漏如第25層露臺處頂板無(wú)樓板、屋面樓梯間設計無(wú)防護欄桿、單元門(mén)雙入口圖紙只編制一個(gè)門(mén)禁系統、樓梯間狹窄要磚面墻、排水出戶(hù)管徑小及車(chē)庫門(mén)兩側無(wú)電源等。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據現場(chǎng)的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準確性和完整性。

  (二)做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節。在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。有不懂的施工工藝及時(shí)向前輩請教或上網(wǎng)查詢(xún)資料為自己充電,做到心有底萬(wàn)事順。

  二、工程現場(chǎng)管理方面:

  (一)工程質(zhì)量、安全控制:第三季度主要控制技術(shù)項目有地面工程、樓梯間墻面抹灰工程、外墻保溫工程、外墻真石漆工程、門(mén)窗安裝工程、樓梯間及電梯前室理石踏步安裝工程等。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了解其施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,及時(shí)制止其行為并向工程部領(lǐng)導匯報,協(xié)助施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

  (二)工程進(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì ),協(xié)調各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。雖然柏峰〃紫域工程在此季度出現資金緊張致使施工單位人工費拖欠導致停工多次或消極怠工,我在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。

  三、工程成本控制方面:

  設計變更及工程洽商的審核控制。由于工程收尾,很多設計中未考慮到的工程需要多增加施工成本,涉及增加工程量的變更,需要現場(chǎng)簽證我都反復的核實(shí),確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。對一些摻雜水分,要價(jià)過(guò)高的工程簽證單責令退回不予簽證或延期簽證,堅決杜絕施工單位一變更就談簽證的思想,從基層嚴把成本關(guān),為公司堅守利益。并將審核后變更、簽證都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理。

  四、第四季度主要工作思路:

  (一)抓緊督促門(mén)、窗、電梯安裝。

  (二)要求施工單位緊排工序,合理的安排竣工前的施工進(jìn)度。

  (三)協(xié)調外委工程和各施工單位關(guān)系。

  (四)爭取在供暖期前裝修隊伍能大批量裝修,年底交付業(yè)主住房。

  個(gè)人季度工作總結9

  今年X季度,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在公司其他員工的通力協(xié)助下,我加大力度推進(jìn)科技園區的招商工作,著(zhù)手進(jìn)行了各類(lèi)項目調研,較好地履行了本崗位的工作職責。回顧近期工作,主要有以下內容:

  一、綜合服務(wù)樓二層食堂招商工作取得重大突破

  經(jīng)過(guò)近4個(gè)月的努力,服務(wù)綜合樓食堂招商工作終于塵埃落定。X月X日,正式與X公司簽訂服務(wù)綜合樓二層的租賃合同,租期十年。目前食堂已進(jìn)入裝修階段,預計20xx春節后可正式運營(yíng)。食堂的建立,進(jìn)一步完善了園區的配套功能,為下一步招商工作的穩步推進(jìn)奠定了基礎。

  二、項目拓展扎實(shí)有效

  項目拓展工作主要集中在11月份進(jìn)行,在經(jīng)營(yíng)部其他同事的配合下,我按計劃開(kāi)展了X的選址和X項目的考察工作,并完成了項目調查報告。此外,進(jìn)一步擴大了X市場(chǎng)的調查范圍,并將調查報告已上交集團公司投資發(fā)展部,為集團公司X戰略的執行提供了參考資料。

  三、公司五年發(fā)展規劃(20xx—20xx)編制完成

  在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和公司全體員工的協(xié)助下,我按計劃完成了《X發(fā)展規劃(20xx—20xx)》的編制工作,規劃勾勒了公司五年內的業(yè)務(wù)發(fā)展輪廓,提出了具體的經(jīng)營(yíng)目標,為公司日后的業(yè)務(wù)拓展指明了方向。規劃內容將于近期提交公司董事會(huì )審議。

  四、X項目前期工作有序推進(jìn)

  如期完成X項目建議書(shū)的編制工作,可行性研究報告也已基本編制完成。因X收購項目的重新啟動(dòng),X項目擱淺。目前X的收購工作正有條不紊地開(kāi)展。

  五、科技園區車(chē)棚建設工作

  在工程部X的協(xié)助下,我根據入園企業(yè)要求提出了車(chē)棚建設的議案,并擬定了三種建設方案。經(jīng)過(guò)公司董事會(huì )、辦公會(huì )審議,最終決定在原規劃卸貨平臺的位置搭建停車(chē)棚。招標工作已于12月完成并正式破土動(dòng)工,預計20xx年年初可完成工程建設并投入使用。期間,因參與X的收購談判,未能跟進(jìn)該項事務(wù),但已委托經(jīng)營(yíng)部其他同事代為參與工程的招標和議價(jià),具體的建設任務(wù)由工程部同事負責執行。

  六、科技園區其他物業(yè)的招商工作

  X季度系各生產(chǎn)企業(yè)趕工期,加之現有廠(chǎng)房規模與市場(chǎng)需求差異較大,科技園區廠(chǎng)房部分的招商工作進(jìn)展緩慢。受X月份鋪面停業(yè)事件影響,服務(wù)綜合樓一層臨街鋪面工作未能及時(shí)啟動(dòng),但已經(jīng)完成了招商工作計劃。X月開(kāi)始,科技園招商工作已移交經(jīng)營(yíng)部其他同事負責。

  個(gè)人季度工作總結10

  20xx年一季度,xxxxx在上級各部門(mén)的正確領(lǐng)導和全廠(chǎng)干部職工的共同努力下,緊緊圍繞20xx年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,以“安全事故為零”為目標,認真執行安全生產(chǎn)及各項管理制度,大力推進(jìn)基礎管理,各項工作在xx年基礎上有了明顯進(jìn)步,現將20xx年一季度安全工作匯報如下:

  一、明確安全工作總體目標

  20xx年xx月,我廠(chǎng)出臺了20xx年安全工作總體目標:

  1、杜絕人身輕傷以上(含輕傷)事故;

  2、輕微傷事故不超過(guò)5起/年;

  3、職業(yè)病確診病例為0;

  4、從業(yè)人員安全教育培訓率達100%;

  5、主要負責人,安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員持證率達100%;

  6、安全生產(chǎn)許可證延期申報。

  7、安全標準化體系認證達到三級標準。

  二、加強教育培訓、提高安全素質(zhì)

  為進(jìn)一步提升安全管理水平,提高員工安全素養,我廠(chǎng)實(shí)行了從廠(chǎng)領(lǐng)導、班組長(cháng)、全體員工三級培訓模式。

  1、截止3月初,我廠(chǎng)共選派4人參加了特殊工種的培訓。

  2、為了提高全廠(chǎng)員工的職業(yè)安全素質(zhì),我廠(chǎng)利用每天的班前會(huì ),周二、五學(xué)習時(shí)間深入開(kāi)展了“三個(gè)一”活動(dòng)。

  三、完善機制、強抓落實(shí)

  1、進(jìn)一步完善了廠(chǎng)安全管理體系,以xxx安全績(jì)效考核實(shí)施辦法為抓手,規范我廠(chǎng)各個(gè)崗位、車(chē)間的安全管理。

  2、修訂了環(huán)保管理制度,把環(huán)保責任納入考核當中,大大提高了全廠(chǎng)職工的環(huán)保意識。

  3、繼續深入落實(shí)焦化廠(chǎng)八大作業(yè)管理制度,規范了作業(yè)票證管理。

  四、加強應急管理、鍛煉應急隊伍

  今年元月份,我廠(chǎng)的生產(chǎn)安全事故應急預案20xx年度演練計劃出臺。準備在四月份、六月份和十一月份,先后組織了煤氣泄漏事故、防洪、消防應急演練。

  五、加強隱患排查、杜絕事故隱患

  為了更高效的推進(jìn)隱患排查整改制度,根據上級文件精神,我廠(chǎng)把安全隱患分為A、B、C、D、E五級,并建立了隱患排查卡。

  1至2月份全廠(chǎng)共查出C、D級隱患共10條,E級隱患58條,截至到3月初所有隱患已全部整改完畢。

  六、加強設備管理、保障安全運行

  為了進(jìn)一步加強特種設備安全運行管理,我廠(chǎng)建立了特種設備檢驗檢測臺帳。1至3月份共對全廠(chǎng)的起重設備、壓力表、高低壓絕緣用具等特種設備進(jìn)行了檢驗檢測。

  七、存在的不足

  回顧前階段安全工作,共有以下幾點(diǎn)還需進(jìn)一步努力:

  1、安全風(fēng)險分析落實(shí)力度不夠,分析內容空洞,與生產(chǎn)脫節。下一步將加強這方面的學(xué)習,進(jìn)一步完善風(fēng)險分析體系,為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)保駕護航。

  2、職工安全培訓流于形式,職工有應付思想。針對這一現象,我廠(chǎng)將積極調整職工安全培訓方式、內容。把填鴨似的課堂培訓,變換成知識競賽,演講等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,在培訓內容上從實(shí)際出發(fā),按崗位、工種的不同分別進(jìn)行培訓。

  八、下一步工作安排

  目前我廠(chǎng)的安全許可證延期申請已通過(guò)行政許可,接下來(lái)的安全工作重心就是安全標準化體系認證。

  我廠(chǎng)的安全標準化創(chuàng )建工作已開(kāi)展近一年,目前安全產(chǎn)軟硬件設施已基本符合現階段安全生產(chǎn)需求,接下來(lái)就是要爭取在6月份前通過(guò)安全標準化三級認證。

  總之,今年一季度通過(guò)全廠(chǎng)干部職工的不懈努力,實(shí)現了二級上非傷亡事故為零,輕傷事故為零,為全年的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

  接下來(lái)我們仍要牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,狠抓各項安全制度和規程的落實(shí),用行政管理來(lái)約束行為,用技術(shù)管理來(lái)指導行為,一刻也不能放松安全工作的管理,全員、全面、全過(guò)程、全天候,人人、處處、事事、時(shí)時(shí)都把安全放在首位,營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,實(shí)現“安全發(fā)展”的目標。

  個(gè)人季度工作總結11

  回顧這一季度的工作,總結為以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

  2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車(chē)間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。

  三、配合GMP的認證

  1、配合做好了各車(chē)間GMP認證所需大量的調帳工作;

  2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場(chǎng)整潔,達到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。

  四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

  3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,工作及相關(guān)記錄;

  2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  以上為本人工作總結,請領(lǐng)導批評指正。

  個(gè)人季度工作總結12

  我于20xx年x月畢業(yè)于xx石油大學(xué)機械工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),7月分配到xx油田參加工作,在現鉆井隊開(kāi)始了為期一年的實(shí)習。從開(kāi)始工作至今,已經(jīng)過(guò)了一個(gè)季度的時(shí)間,在此作一個(gè)總結,以便克服缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。

  非常榮幸,我能在參加工作伊始加入一個(gè)朝氣蓬勃、和諧團結的集體。在這段時(shí)間里同事和領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,及時(shí)指出我的不足之處,在生活上也給了我很大關(guān)心。

  剛來(lái)井隊的時(shí)候,由于準備不足,不是很適應井隊的工作和生活,第一個(gè)月是比較難過(guò)的。剛來(lái)的前幾天,我的包裹忘在了基地,很多生活用品都沒(méi)帶,穿工鞋的時(shí)候沒(méi)有襪子穿,一個(gè)班下來(lái)非常難受。尤其又遇到梅雨季節,經(jīng)常要穿雨鞋,光腳穿雨鞋就更難受。同宿舍的室友知道后就借了我兩雙襪子。這兩雙襪子幫我度過(guò)了難關(guān)。事情雖小,但是卻讓我感受到了井隊的溫馨。

  剛來(lái)井隊,遇到的另一個(gè)問(wèn)題是溝通問(wèn)題。井隊大部分人都是本地人,所以他們交流的時(shí)候大多用本地方言,對于我這個(gè)外地人就很難聽(tīng)懂。同事叫我做事的時(shí)候經(jīng)常要重復兩三遍,有時(shí)候甚至三四遍。開(kāi)始的時(shí)候讓我很是苦惱,后來(lái)一方面我盡量去聽(tīng)懂同事們說(shuō)的方言;另一方面,當我聽(tīng)不懂的時(shí)候,我就請他們用普通話(huà)再說(shuō)一遍。同事們一般都會(huì )耐心地給我講解,這是讓我感到非常欣慰的地方。

  第一個(gè)實(shí)習的崗位是鉆工。在這期間,我主要熟悉鉆井的流程,學(xué)習如何接單根,起下鉆,如何使用液壓大鉗、氣動(dòng)絞車(chē)等設備,各種設備的名稱(chēng)、作用,如何保養。由于剛到井隊工作,很多情況不熟悉,經(jīng)常會(huì )有一些危險的操作,班組的同事經(jīng)常提醒我應該如何做,如何保護自己。比如在接單根或者起下鉆的時(shí)候,一定要小心,不要擋住司鉆的視線(xiàn),要“膽大、心細”。

  然后實(shí)習的崗位是發(fā)電工。在這期間,我主要熟悉如何保養發(fā)電機和泵機,負責給發(fā)電機加油,如何使用變頻房。在這期間,我向機電大班借了井場(chǎng)電路的設計圖冊學(xué)習。

  回望我這幾個(gè)月的實(shí)習生活,前段時(shí)間我工作經(jīng)常出錯,也鬧了不少笑話(huà)。特別是在做某些事情的時(shí)候,不能從實(shí)際出發(fā),缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得也不夠周全。但是通過(guò)向同事學(xué)習,在后一段時(shí)間的工作中得到了改善。我覺(jué)得非常幸運的'是,當我向同事們請教的時(shí)候,他們總是能不厭其煩地為我解說(shuō),從中我學(xué)習到了很多以前在課本上不能學(xué)到的東西。在此,非常感謝我的師傅和班組的同事,是他們的關(guān)心和幫助,讓我很快地融入了井隊的生活,開(kāi)始了從學(xué)生到員工的轉變。

  以上是為我該季度的總結,由于時(shí)間倉促,言語(yǔ)比較凌亂,如有不妥之處,請指正。

  個(gè)人季度工作總結13

  歲月飛逝,轉眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是10月18來(lái)到公司的,承蒙領(lǐng)導不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬的混小子,并接納了我在公司工作,主要負責公司網(wǎng)站的更新,大學(xué)我學(xué)的是計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)專(zhuān)業(yè),對于公司給我安排的工作,很符合我的專(zhuān)業(yè),我一直很努力的完成公司和領(lǐng)導安排給我的工作。當然也有許多不解和困惑的時(shí)候,主管給予我很多的幫助,耐心仔細和我講解解決問(wèn)題的方法。憑著(zhù)對網(wǎng)站工作的熱情,基本上能夠積極主動(dòng)的解決那些困惑。主管對我成長(cháng)倍感關(guān)注,曾很多次找我談心,詢(xún)問(wèn)我工作和生活上的難處,提供我在工作精神上結實(shí)的信心和動(dòng)力。同事們對我也非常的關(guān)心,公司氛圍非常有友好。伏案沉思這季度,我做一下簡(jiǎn)單的總結。

  歸納以下幾點(diǎn):

  1.一切從零開(kāi)始,積極站建設有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識,努力提高專(zhuān)業(yè)知識程度,特別是動(dòng)態(tài)網(wǎng)站技術(shù);

  2.積極完成主管安排的有關(guān)工作,做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向主管尋求解決問(wèn)題的方案,不懂就問(wèn),努力把工作做好;

  3.對于主管安排的工作,首先要想好思路,規劃好工作的步驟,以求能夠高效的完成;

  4.公司的紀律非常嚴格,要求自己要時(shí)刻謹記,規范自己的行為,不觸犯公司的規章紀律;

  5.在不斷的學(xué)習知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,技術(shù)水平都比以前有了一定的提升,在下個(gè)季度要做好工作的總結,提升自己的工作能力;

  6.做事情要仔細,細心。剛進(jìn)公司的時(shí)候,做事情比較毛躁,不夠耐心、細心。在主管的教導下,做事漸漸的變的細心,做完的事情基本上都能夠在檢查一遍,但是有時(shí)候還是會(huì )犯粗心的毛病,在以后的日子里會(huì )更加的仔細認真做事;

  7.公司的同事對人都十分的熱心,也非常的好相處。能夠很好的與同事相處;

  8.在每次的會(huì )議交流中能夠清楚的表達自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。但是有時(shí)候不能夠快速的明白其他同事的意見(jiàn)。以后要加強與其他同事的溝通。

  個(gè)人季度工作總結14

  為了能夠更好的理清工作思路,提高工作效率,使自己獲得更大的進(jìn)步,現將20xx年第四季度的工作和學(xué)習情況作一小結:

  一、思想學(xué)習方面

  本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的偉大領(lǐng)導,認真學(xué)習經(jīng)典的理論知識,并利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,在工作之余,積極學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南。作為新時(shí)代的青年,我越來(lái)越深刻的意識到自己肩上的責任,也越來(lái)越深刻的意識到自己應該更加積極的向黨靠近,爭取入黨。在今后的工作和生活中,我會(huì )以更高的標準來(lái)嚴格要求自己,提高思想認識,并將良好的思想理論運用到日常的生活和工作中,理論與實(shí)踐相結合,更好的提高工作效率。

  二、行為作風(fēng)方面

  本人能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記公司的質(zhì)量方針和行為準則,將“規范管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量,持續改進(jìn),滿(mǎn)足客戶(hù)需要”牢記于心,嚴格要求自己。在今后的工作和學(xué)習中,將繼續保持良好的行為作風(fēng),為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。

  三、完成工作內容方面

  在給位領(lǐng)導和同事們的悉心幫助下,本人利用最快的時(shí)間熟悉了公司的業(yè)務(wù)知識及崗位責任,并積極地投入到了本職工作當中,利用自己掌握的知識,結合公司產(chǎn)品情況,主動(dòng)分析研究。2014年第四季度,本人主要完成了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、制作電纜夾板注塑模具4套

  2、制作漲鉚梯的定位工裝和鉚頭7套

  3、配合日常生產(chǎn)需要編制線(xiàn)切割火焰切割機的相關(guān)程序

  在新一年的工作和生活中,我將會(huì )更加努力積極的學(xué)習新的、更加先進(jìn)的模具設計及軟件知識,結合公司產(chǎn)品需要,積極思考,努力創(chuàng )新,更加熱情的投入到工作當中去。

  個(gè)人季度工作總結15

  大家上午好!在這春暖花開(kāi),迎春之際,我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展亦是蒸蒸日上。行政管理部的工作在公司的領(lǐng)導下也是緊鑼密鼓的進(jìn)行,除去常規工資審核、員工信息統計、社會(huì )保險申報等日常工作外,依據公司今年的發(fā)展規劃,在此對我部第一季度的工作進(jìn)行總結并制定下一季度的的工作計劃。現將行政管理部的工作情況匯報如下:

  一、行政工作:

  1、成功組織舉辦20xx年總結暨表彰大會(huì )。為在新的一年里取得更好的發(fā)展,行政管理部在公司領(lǐng)導的指導下組織了20xx年總結暨表彰大會(huì ),此次大會(huì )不止是對過(guò)去工作的總結,更是對以后的長(cháng)遠發(fā)展制定計劃,與會(huì )同時(shí),更是對優(yōu)秀的員工近進(jìn)行表彰,鼓勵員工在以后的工作中再接再厲,積極發(fā)揮主動(dòng)性,爭取做出更更大的發(fā)展。公司的各管理層的領(lǐng)導和各位員工協(xié)同合作,為物業(yè)的明天共同努力。

  2、春節期間拜訪(fǎng)了相關(guān)主管部門(mén)。節假日期間,為了對辛苦在工作崗位的員工進(jìn)行慰問(wèn),公司領(lǐng)導一行拜訪(fǎng)了了相關(guān)的主管部門(mén),在勉勵他們努力工作的同時(shí)也送去公司對他們的感激之情。

  3、協(xié)助各分子公司的投標、注冊、備案等證件管理工作;公司實(shí)行分公司體制改革后,各分公司盡心盡力,取得了可喜的成績(jì),各分公司在總公司各位領(lǐng)導下,我部積極協(xié)助各分公司拓展自身的業(yè)務(wù),做好公司業(yè)務(wù)的投標、注冊、備案等工作。公司證件及證書(shū)等要進(jìn)行合理規劃,因此各分公司在加快步伐開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),證件的使用率也顯著(zhù)提高。

  4、及時(shí)總結項目物業(yè)管理合同,整理各分子公司的月度工作計劃,核查工作總結,將整理信息上報董事長(cháng)及總經(jīng)理。行政管理部積極完成上傳下達的任務(wù),認真總結各分工司的工作計劃,務(wù)必使工作的效率高效化。

  5、根據公司部門(mén)調整及體制改革,完善各項管理工作制度。公司在發(fā)展的同時(shí),不斷地完善自身的工作制度,興利除弊,行政管理部門(mén)不斷改進(jìn)、完善自身的考評獎罰管理制度。同時(shí)通過(guò)考評,使部員工認識到自身存在的不足,見(jiàn)賢思齊,不斷促進(jìn)提高自身的工作水平。

  6、完成了其他參觀(guān)、考察公司人員的接待工作。行政管理部在做好自身工作的同時(shí),也做好公司的參觀(guān)、接待工作,認真學(xué)習其他公司的管理工作經(jīng)驗,不斷將自身的好的經(jīng)驗傳授給同行業(yè)人員,做好人員的接待不僅僅是行政管理部的工作,也是展現公司良好形象的窗口。

  二、宣傳工作;

  1、做好公司的宣傳工作。為了更好地宣傳公司業(yè)務(wù),以及展示公司的形象,適應社會(huì )信息的更新發(fā)展環(huán)境,行政管理部各位工作人員積極完成公司新網(wǎng)站的改版工作,并完成后續維護更新工作。

  2、成功與曲阜師范大學(xué)簽訂了校企合作事項。為滿(mǎn)足公司對人才的需求,人力資源部部加大了招聘力度,行政管理部積極協(xié)助人力資源部進(jìn)行人才的招聘工作。在進(jìn)行了多次高校招聘會(huì )的同時(shí),也積極實(shí)行公司人才儲備制度,相繼與各高校完成“校企合作”模式,為公司的長(cháng)遠發(fā)展打好堅實(shí)的基礎。

  3、《xx物業(yè)人》月刊定期出版。公司的發(fā)展需要記錄,行政管理部的各位員工積極努力的工作,按期完成公司月刊的出版計劃,積極做好各期報紙的編寫(xiě)任務(wù),將公司的信息及時(shí)的整理共享。

  4、公司名片設計及統一制作印發(fā),胸徽的設計定稿,制作中。公司的發(fā)展離不開(kāi)良好的公司形象,在公司領(lǐng)導的要求下,行政管理部擔當起公司名片的設計及統一制作的任務(wù),務(wù)必將公司的良好形象展現給客戶(hù)。

  5、加強與行業(yè)協(xié)會(huì )的聯(lián)系,積極參加協(xié)會(huì )舉辦的各種活動(dòng)并選擇公司相關(guān)稿件發(fā)至濟南市物業(yè)管理雜志和網(wǎng)站,申報濟南市評標專(zhuān)家。行政管理部積極關(guān)注物業(yè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展,及時(shí)更新公司網(wǎng)站上的新聞信息,實(shí)現公司信息的同步發(fā)展。積極參加各種和物業(yè)相關(guān)的活動(dòng),介紹公司的特色,展現公司的文化,提升公司的形象,做好公司的宣傳。

  三、二季度工作計劃:

  繼往開(kāi)來(lái),再接再厲。在總結第一季度工作后,發(fā)現工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足,并根據公司的發(fā)展計劃,制定相應的工作計劃,以下是第二季度的工作計劃:

  1、積極籌備,準備“著(zhù)名商標”、“消費滿(mǎn)意單位”等榮譽(yù)評選工作。為了使公司的發(fā)展更上一層樓,提升公司在物業(yè)市場(chǎng)的知名度和地位,在公司高層的領(lǐng)導下,我部正在積極準備公司著(zhù)名商標,消費者滿(mǎn)意單位的評選工作,雖然工作會(huì )很繁瑣,但行政管理部員工一定會(huì )加倍努力,爭取順利完成申報評選工作。

  2、協(xié)助、配合各分子公司的有關(guān)工作,認真做好本部門(mén)的有關(guān)工作。隨著(zhù)青島、安徽、黑龍江、云南分公司的相繼成立與發(fā)展,公司集團化發(fā)展的目標又向前邁了一大步,行政管理部將根據公司發(fā)展規劃,認真做好本部門(mén)的相關(guān)工作,協(xié)助各分公司的相關(guān)工作,完善公司組織架構,保證公司在良好的架構中規范管理、快速發(fā)展。

  3、充分利用報紙、網(wǎng)站、廣告等手段,擴大宣傳公司的社會(huì )影響力度。在第二季度的工作計劃中,行政管理部將繼續利用各種方式提高公司的知名度,繼續抓好企業(yè)的品牌建設,展現公司的良好形象,在物業(yè)管理市場(chǎng)爭取到更大的影響力。

  4、繼續加強企業(yè)內部團結,理順上下和各部門(mén)之間的關(guān)系,做到職責分明,分工明確,為企業(yè)的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。并積極配合人力資源部的工作計劃,組織相關(guān)的工作活動(dòng),落實(shí)管理目標,調動(dòng)員工的積極性,創(chuàng )造雙贏(yíng)的局面,推動(dòng)物業(yè)公司的服務(wù)和效益。

  行政管理部工作情況匯報完畢,謝謝。

  個(gè)人季度工作總結16

  轉眼之間來(lái)公司已三個(gè)月,在三個(gè)月的工作和生活中我受益匪淺,收獲頗豐。從參加公司的入職培訓到現在已經(jīng)一個(gè)季度了,在這段時(shí)間里我完成了從學(xué)生到作為一名地下軌道交通設計的工作人員角色的轉變,通過(guò)向領(lǐng)導及從事不同專(zhuān)業(yè)設計工作的同事的學(xué)習我充分的認識到自己的不足。現將最近一個(gè)季度的學(xué)習、工作作如下總結。

  我從對地鐵一無(wú)所知到初步了解,了解了地鐵發(fā)展概況,熟悉了地鐵設計規范、通過(guò)閱讀機電設備對土建的要求及相關(guān)的技術(shù)文件建立了地鐵車(chē)站的相關(guān)概念,熟悉車(chē)站線(xiàn)、站位的選擇方法及比選,內部設備管理用房布置原則,通風(fēng)空調模式、變電所類(lèi)型、給排水、通信信號等設備專(zhuān)業(yè)的基本工作原理,了解了配線(xiàn)形式,換乘方式的不同特點(diǎn)和比選,不同情況下消防、人防、規劃、環(huán)評等內容對車(chē)站的要求,地面建筑、地面交通、地下管線(xiàn)、工程籌劃等對車(chē)站方案的制約影響。

  通過(guò)對建筑施工圖的識讀及對出入口通道的初步繪制,掌握了建筑主體及附屬設計的一般方法,并熟練掌握了天正建筑繪圖軟件及相關(guān)快捷命令的操作方法,提高了畫(huà)圖的速度;通過(guò)對地鐵站施工現場(chǎng)的參觀(guān)和學(xué)習對車(chē)站裝修、設備用房布置、管線(xiàn)安裝、敷設及盾構有了直觀(guān)的認識,加深了對設計圖紙的理解,有助于完善設計和拓展思路;通過(guò)初步設計綜合管線(xiàn)的繪制,了解了綜合管線(xiàn)初步設計的繪制方法及重點(diǎn),對各專(zhuān)業(yè)的管線(xiàn)布置也有了些許認識,并建立了一定的與相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間的溝通能力。

  在接下來(lái)的日子里,我將更加積極主動(dòng)地向指導老師及各位同事虛心學(xué)習,請教,并通過(guò)各項設計任務(wù)來(lái)逐步完善地鐵車(chē)站設計能力,積累各方面知識要點(diǎn),搭建好設計知識體系的基礎,盡早地成為一名優(yōu)秀的地鐵設計者。

  個(gè)人季度工作總結17

  在今年x月四號被分配到礦業(yè)分公司地測隊,現已經(jīng)上崗一個(gè)季度了,在這段時(shí)間里,我無(wú)論從工作還是生活中都有許多收獲,在這里談?wù)勛约旱囊恍└邢搿?/p>

  在工作上

  第一:公司對安全生產(chǎn)的高度重視。在來(lái)到礦業(yè)的第一天就進(jìn)行了安全培訓,之后來(lái)到地測隊后,王義成隊長(cháng)向我們宣讀了《云浮市安全生產(chǎn)法律法規》,讓我從法律法規上了解安全生產(chǎn)。為了讓我們在上崗前提高生產(chǎn)意識,從潛意識上重視安全,王隊長(cháng)還結合礦山測量基本知識,以舉例子的形式,從實(shí)際生產(chǎn)中解讀安全生產(chǎn),把枯燥無(wú)味的安全教育講的有聲有色,深入人心。在上崗后的班組里,師傅們更是不厭其煩的在現場(chǎng)操作中講述安全的重要性。從這些可以看出,公司為實(shí)現安全生產(chǎn)目標,實(shí)現“重預防、強管理、保平安”的安全理念所做的努力。

  第二:公司對大學(xué)生的高度重視。就在不久前,公司領(lǐng)導對入職大學(xué)生進(jìn)行了座談會(huì ),以了解入職大學(xué)生在工作、生活中遇到的困難。會(huì )上張經(jīng)理、溫書(shū)記認真聽(tīng)取了大學(xué)生們的發(fā)言,解答了大學(xué)生的疑惑,幫助他們解決遇到的困難,采納了大學(xué)生們提出的一些有建設性的意見(jiàn)和建議。張經(jīng)理勉勵我們要虛心向師傅、師兄姐學(xué)習,盡快轉型,融入礦業(yè),立足本職,腳踏實(shí)地,在集團公司的二次創(chuàng )業(yè)期間實(shí)現自我價(jià)值。在地測隊里,王隊長(cháng)請徠卡公司工作人員對我們進(jìn)行了全站儀、GPS測量?jì)x器操作的培訓,學(xué)習了RTK測量規范。令人欣慰的是隊里還準備了專(zhuān)門(mén)的基金來(lái)購買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,讓我們在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,鼓勵我們不斷學(xué)習,干一行,愛(ài)一行,精一行。這些無(wú)不體現公司的人才理念:敢干事、能干事、干成事。

  在生活中

  為豐富員工的生活,公司組織了一系列活動(dòng):為鼓勵員工堅持鍛煉,公司舉行了環(huán)礦跑,既達到了鍛煉身體的目的,又了解了礦區;為豐富生活,發(fā)掘員工業(yè)余才能,公司舉辦了群眾文藝晚會(huì )。晚會(huì )有小品、舞蹈等,充分展示了職工的才藝;為鼓勵職工健身,公司開(kāi)展了學(xué)習第九套廣播體操活動(dòng)。這些都說(shuō)明公司為豐富職工生活做了許多努力。

  在思想上

  作為一名入黨積極分子,我時(shí)刻都以黨員的標準要求自己,向身邊的黨員同志看齊,積極向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織。

  在來(lái)到礦業(yè)的這段日子里,我深刻的認識到從來(lái)到云硫的第一天起,自己就成為了一名“xx人”,我們必須遵從“高境界、高精度、高效率”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),在集團公司二次創(chuàng )業(yè)期間實(shí)現自我,為“建百年xx,造礦業(yè)航母”而努力奮斗!

  個(gè)人季度工作總結18

  一、季度的工作小結

  今年一季度在全體銷(xiāo)售人員與經(jīng)銷(xiāo)商的努力下,實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅,產(chǎn)銷(xiāo)量比去年同期增長(cháng)16.77%,其中瓶裝水增長(cháng)26.4%,配制奶增長(cháng)8.52%,發(fā)酵奶增長(cháng)15.66%,碳酸飲料負增長(cháng)28.97%,果汁飲料增長(cháng)62.36%,茶飲料增長(cháng)45.09%,八寶粥增長(cháng)32.58%,純牛奶、花式奶負增長(cháng)49.33%;但與整個(gè)飲料行業(yè)的增幅相比,我們明顯落后于整個(gè)行業(yè),整體飲料要比全國增幅少5.21個(gè)百分點(diǎn),其中瓶裝水少2.76個(gè)百分點(diǎn),碳酸飲料多負27.11個(gè)百分點(diǎn),八寶粥多增26.13個(gè)百分點(diǎn),純牛奶、花式奶全國增長(cháng)49.33%而我公司負增長(cháng)34.99%,反差極大,果汁飲料落后11.82個(gè)百分點(diǎn),而且從1月份開(kāi)始增幅逐月走低,到4月份很有可能負增長(cháng)。因此形勢不容樂(lè )觀(guān),而且問(wèn)題也確實(shí)不少,必須進(jìn)行認真分析,加以改進(jìn),否則今年的計劃任務(wù)無(wú)法完成,而且會(huì )影響到公司的可持續發(fā)展。

  二、目前主要存在的問(wèn)題

  1、經(jīng)銷(xiāo)商數量與經(jīng)營(yíng)能力不足以支撐我司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的需要

  全國中小客戶(hù)的比例占客戶(hù)總數的67.24%,銷(xiāo)售額僅占27%,這些客戶(hù)一是明顯感到資金實(shí)力、運營(yíng)能力不足以幫助我公司控制市場(chǎng),同時(shí)亦有可能不是主銷(xiāo)我司產(chǎn)品,亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來(lái)源,經(jīng)銷(xiāo)我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿(mǎn)足其生存發(fā)展的需要。同時(shí)32.76%的中大客戶(hù)亦有相當部分并非銷(xiāo)我司產(chǎn)品為主,這樣就會(huì )造成整體客戶(hù)的忠誠度不高,網(wǎng)絡(luò )抗風(fēng)險能力不強,駕馭市場(chǎng)的能力不足,因此給市場(chǎng)的銷(xiāo)售帶來(lái)極大的隱患。

  2、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員無(wú)法進(jìn)行全品項銷(xiāo)售

  公司認為每個(gè)產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場(chǎng)容量,走到最高峰時(shí)肯定價(jià)格低了,廠(chǎng)商盈利水來(lái)亦都低了,而且要開(kāi)始逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來(lái)彌補。同時(shí)隨著(zhù)公司規模不斷發(fā)展增長(cháng),競爭的要求也高了,每年增加10%-20%,就要增加10-20個(gè)億的銷(xiāo)售,而且不增加這點(diǎn)銷(xiāo)售還不足以與世界級大品牌進(jìn)行競爭,因此公司近幾年的品種發(fā)展很快亦很多,本來(lái)應該是增加我們銷(xiāo)售的回旋余地,而實(shí)際上由于我們的業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷(xiāo)商尚沒(méi)有習慣與有能力來(lái)彈好這個(gè)鋼琴,不能平衡各個(gè)品種的發(fā)展,亦沒(méi)有能力去開(kāi)拓市場(chǎng),而公司也無(wú)法在全國同時(shí)開(kāi)發(fā)眾多產(chǎn)品的市場(chǎng),因此造成目前新產(chǎn)品開(kāi)了進(jìn)展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來(lái)后遺癥。

  3、經(jīng)銷(xiāo)商為盈利影響我司銷(xiāo)售

  最近發(fā)現不少經(jīng)銷(xiāo)商為了贏(yíng)取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒(méi)有能力全面鋪貨到終端,結果經(jīng)銷(xiāo)商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場(chǎng)都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個(gè)明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場(chǎng)占有率將會(huì )急劇下降,影響我們的競爭優(yōu)勢,因些各省必須認真調查,立即采取措施、重新建設二批網(wǎng)絡(luò )將貨卸下去。若經(jīng)銷(xiāo)商不愿執行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會(huì )考慮照顧其利益。

  個(gè)人季度工作總結19

  xxxx年第x季度即將告一段落,第四季度即將來(lái)臨,現將第x季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結:

  1、第x季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區和設備、庫房進(jìn)行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實(shí)到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

  2、健全、完善有關(guān)電視衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責任到人。

  3、為使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規范,因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了電視和紫外線(xiàn)消毒燈,還把后廚不規范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。

  4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習外,這個(gè)季度,各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;對新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

  5、鍋爐班、維修班、綜合班,第x季度除了每周二次的班組安全學(xué)習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進(jìn)行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛生,發(fā)現隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

  6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數:117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數103人,還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。

  小結:從第x季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識競賽和演講,安全座談會(huì )等安全文化建設活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

  個(gè)人季度工作總結20

  xx年第三季度,本院圍繞上級主管部門(mén)的中心切實(shí)做好院內的各項常規工作,以不斷創(chuàng )新服務(wù),不斷完善院內硬件設施和軟件設施,以安全服務(wù)為主線(xiàn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,主要工作如下:

  一、院內各項硬件設施日趨完善。

  1、設立醫療室,成立醫療保健管理組。謹遵“以人為本,為民服務(wù)”的民政工作宗旨,為服務(wù)對象提供“關(guān)愛(ài)服務(wù)”,充分體現本院的人性化服務(wù),使服務(wù)對象住得舒心,家屬看了放心。于7月份在本院公寓三樓設立了一間醫療室,成立了醫療保健管理組,為服務(wù)對象就醫提供了便利,解決了服務(wù)對象外出看病難的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。

  2、服務(wù)大廳、會(huì )議室依期完工,順利投入使用。為進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng),改善服務(wù),提高工作效率,不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境,全面提升本院的管理和服務(wù)水平。征得有關(guān)主管部門(mén)的同意,投資經(jīng)費近6萬(wàn)元,將收回來(lái)的一樓三間門(mén)店裝修成服務(wù)大廳,于8月底正式投入使用。服務(wù)大廳的成立,實(shí)行“一個(gè)窗口辦事,一條龍服務(wù)”,符合辦事公開(kāi)、透明、便利的為民服務(wù)的要求,更好地為服務(wù)對象提供服務(wù),有效地推進(jìn)本院各項服務(wù)管理工作。

  本院為提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,每月組織一次院全體員工學(xué)習院的文件、制度,每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)水平測試,原會(huì )議室(娛樂(lè )室)過(guò)于狹窄,隨著(zhù)服務(wù)對象的日益增加,員工隊伍的不斷擴大,原有的會(huì )議室已不能滿(mǎn)足工作的需要,把原來(lái)的院辦公室重新裝修成會(huì )議室,購買(mǎi)了一批會(huì )議臺凳,此舉給員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習環(huán)境,從而促進(jìn)了本院各項管理工作的發(fā)展。

  3、安全設施建設順利完工。為進(jìn)一步完善本院的各種安全設施,不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境,為服務(wù)對象營(yíng)造一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境。在上級部門(mén)的大力支持下,投資經(jīng)費6萬(wàn)元,在院大門(mén)和育嬰室各安裝監控設備一套;院大門(mén)安裝伸縮電動(dòng)門(mén)一扇;老人住房、育嬰室、娛樂(lè )室、公共活動(dòng)場(chǎng)所安裝煙霧報警裝臵,滅火器,消防栓(箱),應急照明,扶手,防滑沖涼凳等設備,為老人、棄嬰殘童提供關(guān)愛(ài)服務(wù)和安全保障,使服務(wù)對象安心居住。

  二、不斷完善院內各項規章制度

  本院長(cháng)期以來(lái),不但重視硬件設施的建設,更注重軟環(huán)境的完善,從日常的工作開(kāi)始,從細節做起,主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1、不斷提高護理員的服務(wù)質(zhì)量,充分調節員工的工作時(shí)間,規定日班護理員在當班時(shí)間不準看電視,嚴禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時(shí)間用于安撫新入院服務(wù)對象的思想情緒,陪服務(wù)對象聊天,給行動(dòng)不便的服務(wù)對象按摩,幫助其行走和進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng),給予服務(wù)對象在院如家的感覺(jué),讓服務(wù)對象感覺(jué)護理員是他們最親近的人,使他們安心在院居住。

  2、為確保服務(wù)安全,從點(diǎn)滴做起,抓好每個(gè)服務(wù)細節。要求護理員嚴格按照家屬或醫生的吩咐,按時(shí)按量,分清飯前飯后服用,要親自把藥送到服務(wù)對象的手里,并監督他們把藥服下。如未到服藥時(shí)間,不能提前把藥放在服務(wù)對象的床頭柜,避免神志不清的服務(wù)對象把別人的藥誤食或扔掉,造成不必要的安全隱患。

  3、完善院OK廳員工集體唱歌制度。通過(guò)制度的完善,極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活,正常有效地充分發(fā)揮了K廳的作用,增強了員工的凝聚力,提高了員工的綜合素質(zhì)。

  三、圍繞上級有關(guān)部門(mén)的中心工作,開(kāi)展其它工作。

  1、黨建工作穩步發(fā)展。本院7月xx日的黨支部大會(huì ),吳同志被黨支部、支委會(huì )一致通過(guò)轉為正式黨員,另外新增兩位建黨培養考察對象,本院的黨員隊伍日漸壯大。

  2、積極主動(dòng)配合主管局包干區的保潔工作和保持院內的環(huán)境清潔衛生,迎接國家創(chuàng )衛評估組的檢查。為順利通過(guò)國家創(chuàng )衛評估組的檢查,創(chuàng )建國家衛生城市。院領(lǐng)導班子親自帶領(lǐng)院各班組長(cháng)對主管局所管轄的包干區維持8月xx日至8月xx日3天,每天保持18小時(shí)以上的保潔工作;加強院內外環(huán)境衛生和殺蚊滅蠅工作,每個(gè)星期堅持清洗一次院子,確保順利完成主管局布臵的創(chuàng )衛工作任務(wù)。

  3、準備相關(guān)安全服務(wù)管理工作資料,迎接市民政局對本院的安全大檢查。為順利通過(guò)市局對本院安全設施情況及自然災害防患措施的檢查,院辦公室準備了一系列的文字資料,主要有《曲江區福利院安全設施建設及自然災害防患情況報告》、《安全生產(chǎn)自查情況報告》、《曲江區福利院自然災害應急預案》、《安全設施建設項目分布表》等,并實(shí)地檢查和掌握安全設施的使用情況,確保各項安全設施能正常運作。

  四、抓好精神文明建設,提高員工服務(wù)水平

  1、員工相互輪換崗位。經(jīng)過(guò)5月份開(kāi)展“消防安全、服務(wù)護理管理知識”交流會(huì )的學(xué)習,使全體員工對本院的各項工作從一無(wú)所知或知之甚少到有一個(gè)全新的認識或初步的認識,為鞏固交流學(xué)習的成果,本院從6月xx日起實(shí)行員工大輪崗,讓每一位員工親身體驗各個(gè)崗位的艱辛,讓每一位員工了解和掌握本院的各項工作,把每位員工塑造成為“全能型、多面手”,對推動(dòng)本院各項服務(wù)管理工作上新水平起到促進(jìn)的作用。

  2、進(jìn)行業(yè)務(wù)知識測試。9月xx日實(shí)行第三季度業(yè)務(wù)水平測試,測試內容主要以早會(huì )和員工例會(huì )內容為主,以提高員工的理論水平。

  3、舉行迎國慶賀中秋大型活動(dòng)。弘揚愛(ài)國主弦律,增強員工凝聚力,提高隊伍戰斗力,本院于9月xx日至10月xx日在院開(kāi)展迎國慶賀中秋活動(dòng),活動(dòng)內容主要有拔河比賽、服務(wù)技能競賽、業(yè)務(wù)知識競賽、頌祖國歌詠比賽,院各班組本著(zhù)友誼第一、比賽第二的原則,勇躍參加,4個(gè)班組分別獲獎,充分展現本院?jiǎn)T工的亮麗風(fēng)彩。

  雖然在這幾個(gè)月里,本院的硬件和軟件建設都得到較大的改觀(guān),但在服務(wù)工作中仍存在不足之處,主要有以下幾點(diǎn):

  1、需加強員工隊伍建設,提高員工的凝聚力和戰斗力。

  2、員工隊伍文化水平偏低,需加強文化素質(zhì)的培訓。

  3、育嬰室服務(wù)管理比較混亂,需端正工作態(tài)度,加強對大齡兒童的生活和學(xué)習教育。

  4、員工工作責任心不強,應提倡用心工作的態(tài)度,與服務(wù)對象加強溝通。

  5、半自理老人的床上用品和物品擺放比較混亂,需加強其內務(wù)管理。

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