工作中存在的問(wèn)題
工作中存在的問(wèn)題（精選20篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，為此要做好工作。好的工作都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的工作中存在的問(wèn)題（精選20篇），供大家考借鑒，希望參可以幫助到有需要的朋友。
工作中存在的問(wèn)題1
高校檔案館是保存檔案并為學(xué)校各部門(mén)利用的基地。檔案進(jìn)館是高校檔案館工作中最基礎、較困難的部分。由于這項工作需要與校內各相關(guān)立卷部門(mén)配合才能完成，因此直接關(guān)系到整理、編目、保管、檢索、統計、編研、利用等各個(gè)環(huán)節，也是提高館藏檔案質(zhì)量、豐富館藏、改善館藏結構的重要環(huán)節。因此，研究探討高校的檔案進(jìn)館工作，更新工作觀(guān)念，改進(jìn)工作方法，對于提高檔案的利用率、擴大檔案館的影響具有非常重要的意義。下面，筆者結合實(shí)際，談?wù)剬Ω咝n案進(jìn)館工作的一些認識和體會(huì )。
(一)高校檔案進(jìn)館工作存在的主要問(wèn)題
1、一些立卷單位的檔案意識薄弱。由于對《中華人民共和國檔案法》知之甚少，一些單位的工作人員還沒(méi)有認識到檔案的重要性，思想認識上往往存在一些誤區，認為本部門(mén)在工作中形成的檔案應屬本部門(mén)所有，而不能無(wú)條件地移交給檔案館。有的立卷部門(mén)為了自己利用的方便，不愿意移交或者不全部移交檔案進(jìn)館，違背了檔案集中統一管理的原則。
2、各級領(lǐng)導的重視程度不夠。眾所周知，檔案工作并不是高校的主要工作，因此，有些部門(mén)領(lǐng)導并不是很重視。加之兼職檔案人員在工作中得不到領(lǐng)導的支持，工作開(kāi)展起來(lái)有一定難度，導致了積極性不高，加之變動(dòng)頻繁，影響了檔案進(jìn)館工作的質(zhì)量。
3、歸檔文件的收集不齊全，檔案種類(lèi)不豐富。有些單位由于認識上的偏差，沒(méi)有及時(shí)將應該歸檔的文件收集歸檔。例如，有些部門(mén)的檔案只有請示，沒(méi)有批復，不能反映某一事件的前因后果。有些部門(mén)簽署的協(xié)議、合同保存在個(gè)人手中，導致檔案不能及時(shí)向檔案館移交，甚至造成重要材料的缺失。還有些部門(mén)只重視文書(shū)檔案，忽視了聲像檔案和實(shí)物檔案的歸檔，對其重要的歷史價(jià)值及其在檔案工作中的地位、作用認識不夠，以至收集的檔案不齊全，與要求相差甚遠。
4、進(jìn)館檔案沒(méi)有嚴格按照規范要求進(jìn)行整理，達不到質(zhì)量標準。進(jìn)館的文書(shū)檔案往往存在保管期限劃分不準確、卷內目錄填寫(xiě)簡(jiǎn)單、備考表填寫(xiě)不完整、裝訂不整齊、檢索工具不完善等問(wèn)題，有些聲像、實(shí)物檔案則沒(méi)有任何說(shuō)明、標注，使檔案館的專(zhuān)職人員工作起來(lái)十分困難。
(二)檔案進(jìn)館工作的對策
1、要做好檔案進(jìn)館的宣傳工作，提高檔案意識。一要爭取學(xué)校宣傳部門(mén)的大力支持，在校電臺和校報上進(jìn)行宣傳，以引起全校的廣泛關(guān)注，從而提高廣大教工，特別是各級領(lǐng)導及有關(guān)人員的檔案意識。二是檔案館要主動(dòng)出擊，加強自身的宣傳。我校檔案館在學(xué)校的宣傳長(cháng)廊的固定的版面上進(jìn)行檔案知識的宣傳，并定期更換，收到了較好的效果。一些重要的檔案、照片的展出，更是引起了廣大教工的關(guān)注，起到了很好的宣傳作用。三是專(zhuān)職檔案人員要經(jīng)常深入到各立卷部門(mén)宣傳《檔案法》，并與各部門(mén)領(lǐng)導和兼職檔案人員進(jìn)行交流、溝通，使他們認識到檔案進(jìn)館工作的重要性，從而確保檔案進(jìn)館工作的順利完成。
2、要提高各級領(lǐng)導的重視程度。搞好高校檔案的進(jìn)館工作不僅是檔案館的事，更是各立卷單位乃至整個(gè)學(xué)校的事，而各級領(lǐng)導的重視則是做好檔案進(jìn)館工作的重要保證。只有領(lǐng)導重視了，專(zhuān)職檔案人員才有工作的動(dòng)力，兼職檔案人員也才會(huì )真正重視。高校的檔案館在加大宣傳力度，使人們在了解檔案、重視檔案的同時(shí)，還應努力做好檔案的利用效果的收集工作，建立健全借閱檔案登記、利用效果的信息反饋、隨機跟蹤調查等規章制度，發(fā)掘利用檔案取得明顯實(shí)效的典型事例，并加以廣泛宣傳。只有這樣，才能加深廣大教職員工對檔案工作的認識，激發(fā)他們的利用熱情，才能取得各級領(lǐng)導和各立卷部門(mén)的支持與配合，為檔案進(jìn)館工作創(chuàng )造良好的氛圍。
3、要對兼職檔案人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。我校主要采取了三種培訓形式：①由于校檔案館隸屬于校辦公室，因此，在每年舉辦的全校辦公室人員的培訓會(huì )上，檔案館的館長(cháng)都要做專(zhuān)題講座，對各級辦公室人員進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)培訓。從學(xué)校的實(shí)際情況來(lái)看，兼職檔案人員基本上都是由各級辦公室人員構成的，所以在這種會(huì )上培訓的效果較好，影響也較大。②舉辦檔案工作會(huì )議。開(kāi)設檔案進(jìn)館工作知識講座是會(huì )議的重要組成部分，它從檔案的收集、整理、案卷的質(zhì)量標準、案卷的分類(lèi)編號等方面進(jìn)行了闡述，明確了進(jìn)館檔案的質(zhì)量要求和移交檔案應注意的事項。③分管各類(lèi)檔案的專(zhuān)職人員對自己負責的檔案立卷部門(mén)的兼職檔案人員進(jìn)行培訓。這樣。可以化整為零，使培訓更有針對性。兼職檔案人員在檔案進(jìn)館工作中有疑問(wèn)時(shí)，專(zhuān)職檔案人員到各立卷部門(mén)進(jìn)行檔案進(jìn)館工作的指導、檢查時(shí)，都可以和兼職人員及時(shí)溝通聯(lián)系，解決他們的問(wèn)題，并給予檔案業(yè)務(wù)方面的講解及建議。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓，不僅使各部門(mén)兼職檔案人員增長(cháng)了檔案進(jìn)館工作的知識，還提高了他們的管理水平和業(yè)務(wù)水平。
4、要加強檔案進(jìn)館的檢查指導工作。針對檔案進(jìn)館單位的實(shí)際情況和進(jìn)館檔案的質(zhì)量問(wèn)題，檔案館的專(zhuān)職人員要積極做好進(jìn)館工作的檢查指導。要求各立卷部門(mén)在收集、整理檔案時(shí)，嚴格執行檔案管理的規章制度，以保證進(jìn)館檔案的規范性。目前，我校檔案館使用的檔案管理軟件(網(wǎng)絡(luò )版)運行良好，它的使用，使檔案館與各立卷部門(mén)之間的聯(lián)系更加密切，專(zhuān)職檔案人員在檔案館就可以監測到各立卷部門(mén)的進(jìn)展情況，發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)加以糾正，從而最大限度地保障了進(jìn)館檔案的質(zhì)量。做到進(jìn)館檔案齊全完整，整理編目科學(xué)規范，檢索工具完善配套，同時(shí)還加強了對聲像檔案、實(shí)物檔案、資料的接收進(jìn)館工作。
總之，在檔案進(jìn)館的工作中，對存在的各種問(wèn)題，應采取一些有針對性的措施，以取得切實(shí)的成效。隨著(zhù)信息時(shí)代和知識經(jīng)濟的到來(lái)，檔案工作也要與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，要以檔案進(jìn)館為契機，加強檔案信息的資源建設，豐富館藏，改善館藏結構，從而全面推進(jìn)檔案的基礎業(yè)務(wù)建設，以適應新時(shí)期檔案工作發(fā)展的要求，使檔案工作更好地為高校現代化建設服務(wù)。
工作中存在的問(wèn)題2
隨著(zhù)我國醫療衛生事業(yè)的不斷發(fā)展，護理工作在提升基層醫院醫療水平和服務(wù)質(zhì)量方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。護理工作日益成為衡量醫院服務(wù)水平的重要指標，尤其是在基層護理工作由“以疾病為中心，以病人為中心”的護理工作模式轉向“預防、保健，以人的健康為中心”的護理模式之后，提升基層醫院護理水平成為業(yè)界所面臨的重要課題。近年來(lái)國家不斷加大對基礎醫療設施的建設，基層醫療衛生環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。然而，與基礎設施建設發(fā)展不相符的是基層醫院的護理水平出現了發(fā)展滯后的情況，已經(jīng)妨礙了我國基層醫療衛生事業(yè)的健康發(fā)展。
一、基層醫院護理工作中存在的問(wèn)題
1、護理隊伍整體素質(zhì)有待提高
基層醫院護理隊伍整體素質(zhì)不高體現在諸多方面。首先，就數量上而言。由于基層醫院工作環(huán)境差、薪資水平低等原因，難以吸引眾多醫護人員加入，進(jìn)而造成大部分基層衛生院達不到國家規定的病房床位與病房護士比1：0.4的標準編制。人員隊伍數量不足造成了基層衛生院運轉不暢，嚴重遲滯了基層衛生院醫護水平的整體提升。其次，就質(zhì)量上而言。同時(shí)是受到工作環(huán)境和薪資待遇等問(wèn)題的困擾，基層衛生院很難吸引具有高學(xué)歷、高技能的專(zhuān)業(yè)醫護人員加入，尤其是對那些受過(guò)全面系統的本科教育的護理學(xué)院畢業(yè)生而言，他們大多選擇經(jīng)濟較為發(fā)達的城市地區參加工作，甚至連專(zhuān)科生在基層衛生院中的比例都不是很高。無(wú)法吸引高素質(zhì)人才加入到基層醫院醫護隊伍當中，不利于基層醫院護理事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
2、基層醫院護理管理水平不高
當前，我國基層醫院護理管理缺乏規范性，相關(guān)的規則制度建設跟不上時(shí)代發(fā)展的要求，制度落實(shí)不徹底，組織管理不夠優(yōu)化。在人員管理上，護理人員的招聘、選拔缺乏系統的制度規范，優(yōu)秀的護理人員多被選拔至上級醫院，造成基層衛生院人才流失嚴重，不利于其長(cháng)期發(fā)展。相關(guān)崗位護理人員配備不合理，一些臨床科室雖季節變化病患人數會(huì )有所浮動(dòng)，而此時(shí)缺乏靈活、機動(dòng)的人員配置方案，或是人員短缺、或是人員過(guò)多的現象時(shí)有發(fā)生。其次，在護理設施設備的管理上，由于基層衛生院的醫療資源有限，政府的財政撥款多用于上級醫院醫療設備的配置，或基層醫院其他醫療設備的配置，對于護理設施、設備關(guān)注度不高，財政投入力度不大，造成設施、設備陳舊、落后，難以應對臨床治療工作水平的不斷提升。最后，在業(yè)務(wù)管理上，基層護理人員的主要工作多集中在臨床技能操作方面，加之，基層衛生院護理人員數量相對短缺，使得護理人員在相關(guān)理論知識的學(xué)習上出現了松懈。另外，基層醫院對于護理人員的業(yè)務(wù)技能培訓和理論知識學(xué)習不夠重視，使得護理臨床及管理觀(guān)念都較為陳舊，業(yè)務(wù)水平能力不足，對于疑難護理問(wèn)題的解決能力不夠，當遇到急危重癥的時(shí)候不能進(jìn)行有效的處理和搶救。
3、護理人員工作的積極性不高
基層醫院護理人員工作的積極性是影響基層醫院護理水平提升的重要因素，然而從當前整體環(huán)境上看，基層衛生院的護理人員工作積極性不是很高。由于護理人員工作壓力大，還要與同院的醫生享受差別待遇，使得其心理失衡，喪失了工作的積極性。在編制上很多基層護理人員大多是合同工，不享有事業(yè)單位編制，不利于穩定其工作情緒，影響了護理隊伍的穩定性。二是，由于護理人員晉升渠道相對狹小，參加進(jìn)修、培訓的機會(huì )也比較匱乏，加之，醫院對護理人員的重視程度不夠，使得其缺乏長(cháng)遠的職業(yè)規劃，降低了工作的積極性。三是，護理行業(yè)工資水平相對于其它行業(yè)而言較低，尤其是對在基層醫院的醫護人員來(lái)說(shuō)更是收入稀薄，而在低收入的情況下工作的積極性是很難調動(dòng)的。
二、基層醫院護理工作中存在問(wèn)題的解決措施
1、著(zhù)力提高護理人員的整體素質(zhì)
提高基層醫護護理人員的素質(zhì)要從多個(gè)方面入手，首先，加強對護理隊伍的人力資源管理，結合基層醫院的結構特點(diǎn)，對現有的人員隊伍進(jìn)行合理的配置，根據工作量和工作難度，合理調配護理人員，優(yōu)化人力資源的利用效率。其次，要加強對護理人員的業(yè)務(wù)培訓。建立健全護理人員培訓制度，及時(shí)更新護理人員的業(yè)務(wù)技能、護理理念、工作方法等，使其不斷學(xué)習緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。同時(shí)，還要加強對護理人員的職業(yè)道德教育，努力提升護理人員的道德素質(zhì)，開(kāi)展醫德醫風(fēng)講座和交流，是護理人員切實(shí)樹(shù)立起為民服務(wù)的宗旨和精神。最后，建立健全護士長(cháng)制度，充分發(fā)揮護士長(cháng)的管理規范作用，通過(guò)競爭上崗提升護士長(cháng)的管理水平，進(jìn)而帶動(dòng)基層醫院護理人員的整體素質(zhì)的提升。
2、進(jìn)一步完善基層醫院護理管理工作
完善基層醫院護理管理工作首先要建立健全各項規章制度，通過(guò)制度建設帶動(dòng)醫護水平的整體提升。制定科學(xué)、合理的護理工作流程和排班制度，協(xié)調護理人員工作休息時(shí)間，提高工作效率;建立健全護理人員培訓制度，定期、不定期的開(kāi)展技能培訓和理論學(xué)習，將對護理人員的培訓工作制度化、規范化;健全護理人員的考核制度，明確不同崗位護理人員的職責分工，強化護理人員的操作規范，定期對護理人員的業(yè)務(wù)技能和理論知識學(xué)習情況進(jìn)行綜合考評;積極改進(jìn)基層醫院護理設施、設備的管理模式，加強對護理設施、設備的資金投入力度，引進(jìn)先進(jìn)的護理設備，改善基層醫院護理硬件環(huán)境。
3、努力提高護理人員工作積極性
提高護理人員工作積極性首先要提高其薪資待遇，沒(méi)有比物資刺激更能夠調動(dòng)人積極性的了。全面提升基層醫院護理人員的工資水平和彈性空間，設置各種激烈機制，拓寬護理人員的晉升渠道，增加護理人員進(jìn)修、培訓的機會(huì )和名額，消除對護理人員的差別待遇，努力做大公平公正、同工同酬。進(jìn)一步擴大護士的編制名額，通過(guò)將護理人員納入到體制范圍內，消除其社會(huì )地位和薪資待遇上的失衡心態(tài)，從而提升工作的積極性。
工作中存在的問(wèn)題3
一年來(lái)，雖然我在工作中取得了一些成績(jì)，也受到了部門(mén)的認可，但還存在必須差距，具體有：
1、工作的方式方法不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作開(kāi)展困難，延誤一些重要工作的開(kāi)展時(shí)機；
2、在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，與人溝通粗糙并且很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn)，甚至出此刻溝通時(shí)遺漏工作重點(diǎn)導致重復溝通的現象，導致與其他部門(mén)同事的溝通配合工作出現困難；
3、綜合協(xié)調潛力較差，在協(xié)調各部門(mén)同事配合的時(shí)候沒(méi)能做好溝通，導致在于其他部門(mén)同事配合上存在漏洞；
4、工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現象，工作中存在偏激的狀況，不能做到以一顆平常心對待工作；
5、工作中遇見(jiàn)困難不明白與領(lǐng)導、同事溝通，尋求幫忙，導致工作積壓、拖拉，最終影響整個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)度。
6、工作細心度仍有所欠缺，工作效率雖有所提高但感覺(jué)有時(shí)與各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非最快。
7、自身的專(zhuān)業(yè)水平不夠高，事故應急處理潛力不強，雖然透過(guò)學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，在專(zhuān)業(yè)水平上有了必須的提高，但是專(zhuān)業(yè)水平和工作經(jīng)驗與其他同事相比還是比較低。在日常工作中忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當先的意識不強。
8、工作上滿(mǎn)足正常化，缺乏開(kāi)拓和主動(dòng)精神，有時(shí)心浮氣躁，急于求成，平穩有余，但創(chuàng )新不足；處理問(wèn)題有時(shí)思考得還不夠周到，心中想得多，行動(dòng)中實(shí)踐的少。工作重習慣從壞處著(zhù)想，缺乏敢于打破常規、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開(kāi)拓的勇氣和魄力。另外政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習，但學(xué)習的東西不夠全面、系統。對學(xué)院的政策理論鉆研的不深、不透。有時(shí)候也放松了對自己的要求和標準。
9、全局意識不夠強，有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對學(xué)院及部門(mén)作出的一些重大決策理解不透，盡管也按照領(lǐng)導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但是還沒(méi)做到的狀況，還需要進(jìn)一步加強、增強事業(yè)心和職責感。
10、以上由于經(jīng)驗不足，對突發(fā)事件處理不夠完善，思考問(wèn)題不夠深入，在今后的工作中我會(huì )努力改正，加強學(xué)習，彌補我的不足。
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不明白該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)20xx年的到來(lái)而逝去。十分感謝學(xué)院領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定?相信20xx年的我，在這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色。
工作中存在的問(wèn)題4
自X年X月進(jìn)入XX以來(lái)，在XX工作的這段時(shí)間透過(guò)認識、了解與磨合中發(fā)現自己還存在以下不足需要進(jìn)一步的改善。
一、端正自己的工作態(tài)度，擯棄自身原有的亞文化、亞態(tài)度，容入XX的企業(yè)文化，建立企業(yè)共同的情感、職責和追求。
剛進(jìn)公司的一個(gè)月我很郁悶，本部門(mén)的經(jīng)理不在，我不曉得本部門(mén)的工作制度與工作流程，我不明白我的工作范圍與權限，就不明白自己該干什么，只是等待領(lǐng)導讓我干什么我就干什么，公司的項目方案圖還在設計階段，我不明白我做為預算員除了領(lǐng)導交待的一些市場(chǎng)調查工作我還就應做什么。很郁悶卻不主動(dòng)去了解狀況和解決我內心的困惑。反思過(guò)去我不否認我身上存在事不關(guān)已漠不關(guān)心的缺點(diǎn)，缺乏想問(wèn)題的超前意示，缺乏主動(dòng)工作的主人翁意識與熱情。不談?wù)撍耸欠恰⒉粋鞑ブ{言，努力做好份內的事，自己工作以外的事我從不打聽(tīng)、從不主動(dòng)去管去問(wèn)。正因為這樣的工作態(tài)度讓我只是默默無(wú)聞地活在自己封閉的世界里，孤陋寡聞、信息閉塞。李總教育我們沒(méi)事要自己主動(dòng)去找事做，用心主動(dòng)地工作。如果我當時(shí)主動(dòng)去了解本部門(mén)的工作職責與流程、了解自己應做的工作與權限，就會(huì )為下一步工作指明方向，怎樣會(huì )有不知干什么的困惑？X月底去XX培訓，感受了XX的工作氛圍與企業(yè)文化，在以后的工作中我不斷調整自己的工作態(tài)度，在以后的工作中有所改善，比如監理單位的選取上，我用心與上級領(lǐng)導溝通按照XX合約部合同管理制度，與公司其他部門(mén)收集監理單位，透過(guò)對監理單位的資格預審以及就監理費用和對我公司開(kāi)發(fā)項目如何服務(wù)。
做了初步洽談，并將預審與洽談結果分析匯總上報上級領(lǐng)導。制定監理單位考察計劃及考察結果評分表，組織工程管理部、設計部對甲級監理單位進(jìn)行考察，并將考察結果分析匯總上報上級領(lǐng)導。公司初步選定5家甲級監理單位組織公司內部招標，編制了監理招標文件及投標邀請函，于X月X日組織開(kāi)標，透過(guò)綜合評審現已確定監理單位中標人，并將中標結果通知各投標單位。
透過(guò)反思，我應從以下幾方面端正自己的工作態(tài)度，時(shí)刻培養自己用心的心態(tài)：
1、主動(dòng)改善的態(tài)度：
許多人由于對工作不夠熟悉，只一味地像“瞌睡蟲(chóng)”一樣盲目地服從老板的命令。應正確領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的指示，正確傳遞、執行領(lǐng)導的指示，對領(lǐng)導的指示要舉一反三，不要有任何借口，認真執行、圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
2、主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度：
這天的`社會(huì )，一個(gè)高度競爭、充滿(mǎn)機會(huì )與挑戰的社會(huì )，是一個(gè)以績(jì)效論英雄的社會(huì )。在這種殘酷的環(huán)境中，每個(gè)公司務(wù)必時(shí)刻以業(yè)績(jì)的增長(cháng)、競爭力的增加為目標。是要到達這個(gè)目標，公司員工務(wù)必與公司制定的長(cháng)期目標持續步調一致。而真正能做到“一致”的，只有主動(dòng)進(jìn)取的優(yōu)秀員工。因此，任何時(shí)候，你都不能滿(mǎn)足于現有的知識，一味“低頭拉車(chē)”，這種不良思想，會(huì )阻礙你百尺竿頭更進(jìn)一步。優(yōu)秀員工在“拉車(chē)”的同時(shí)，總是“抬頭看路”，把眼光放在遠處，自我鞭策，自我栽培，自我錘煉，從而不斷把績(jì)效平臺提升到更高處。
3、注重細節的態(tài)度：
職責勝于潛力，細節決定成敗。集小惡則成大惡，集小善則為大善。做什么事情應做好全面的評估，各種狀況都要想到。所以在工作中我們要樹(shù)立一種良好的心態(tài)，一種飽滿(mǎn)的熱情，無(wú)論我們的工作多么瑣碎，都不要輕視它，所有正當合法的工作都是值得尊敬的，都值得我們認真對待，用心去做，能做到最好，決不允許自己做到次好。例如合同的起草上，我們不僅僅要資料要完整、條款明確、嚴謹，還要注意雙方簽字蓋章的每一個(gè)細節。
有人說(shuō)，假如你十分熱愛(ài)你的工作，那你的生活就是天堂，假如你十分厭惡你的工作，那你的生活就是地獄。因為在每個(gè)人的生活當中有大部分時(shí)間都是和工作聯(lián)系在一齊。不是工作需要人，而是任何一個(gè)人都需要工作。人不能改變過(guò)去，但能夠改變此刻；人不能改變別人，但能夠改變自己；人不能改變環(huán)境，但能夠改變態(tài)度；人不能樣樣順利，但能夠事事盡心。
二、加強主動(dòng)溝通的協(xié)作潛力。
透過(guò)溝通參與團隊的討論，能夠了解項目的推進(jìn)狀況和進(jìn)展程度，我們每個(gè)人工作需要各部門(mén)的相互支持、協(xié)作與制約，只有透過(guò)溝通了解各部門(mén)的工程進(jìn)展狀況我們才可制定合理有序的計劃開(kāi)展本部門(mén)的工作并配合公司其他部門(mén)協(xié)作完成任務(wù)。在平時(shí)工作中我往往缺乏主動(dòng)溝通意識，有問(wèn)題有想法應主動(dòng)去找上級領(lǐng)導與同事多溝通，如果自己的想法是對的能夠透過(guò)與上級領(lǐng)導及同事的溝通正確表達自己的觀(guān)點(diǎn)得到領(lǐng)導與同事的認可與支持，如果錯了，也不應有顧慮，虛心接收別人的觀(guān)點(diǎn)全力支持他人工作，也能夠從溝通中了解自己錯在哪里，在今后的工作中會(huì )有所改善與提高。99%的矛盾來(lái)自誤會(huì )，解除誤會(huì )只有透過(guò)良好的溝通才能夠消除顧慮與矛盾，避免一些垃圾情緒影響自己的工作。
三、提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，掌握工程造價(jià)管理方面的新知識、新動(dòng)態(tài)、新信息、新工藝。做好一些預算基礎數據的收集、分析，對每個(gè)數據要嚴謹、有依有據。合約預算工作需要廣泛的知識面與靈通的信息，需要嚴謹的工作態(tài)度與良好的溝通協(xié)作潛力，努力提高自身的綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事，從每一天的一點(diǎn)一滴中不斷的總結、反思、改善，多學(xué)習、多交流、高調做事低調做人，將自己容入到企業(yè)的大家庭中，共同成長(cháng)與提高。
人的工作生命是短暫的，應對逝去的時(shí)光，不要因以前的碌碌無(wú)為而悔恨，不要因無(wú)謂的抱怨而迷失了方向，而就應以用心的思想不斷地調整自己的心態(tài)，不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂(lè )，用樂(lè )觀(guān)、用心的工作態(tài)度，應對每一天的工作，迎接每一天嶄新的朝陽(yáng)！
工作中存在的問(wèn)題5
轉眼間我已經(jīng)在東北市場(chǎng)干了兩年多了，兩年來(lái)我學(xué)到了很多東西，也發(fā)現了自己工作中的很多不足，個(gè)性是20xx年以來(lái)，對自己工作中的不足有了一個(gè)更深的認識。對于自己工作中的不足，本人有以下幾點(diǎn)認識：
1、在銷(xiāo)售領(lǐng)域有些業(yè)務(wù)經(jīng)理常常抱怨多，借口多；而這些缺點(diǎn)在我身上全都表現了出來(lái)；兩年來(lái)我見(jiàn)了很多客戶(hù)，也談了一些單子，但是業(yè)績(jì)遲遲上不去，對于那些失敗的拜訪(fǎng)和談判我常常把失敗的原因歸結到客觀(guān)方面，如“這個(gè)客戶(hù)太刁、太難伺候了，太能裝了”，“代理商不配合，業(yè)務(wù)員不配合”“公司的商務(wù)政策不對”，“XX廠(chǎng)家的價(jià)格比我們的低”，“我們公司的產(chǎn)品、質(zhì)量、交易條件不如競爭對手”，客戶(hù)付款條件不行等等；但是從未從主觀(guān)方面檢討過(guò)自己對失敗應承擔的職責。雖然李總在這方面多次開(kāi)導我，但我就像中邪似看不到，還常常誤解李總的好意，以致于多次同李總爭執；
2、對公司和領(lǐng)導的依靠心過(guò)于強烈，20xx年上半年公司領(lǐng)導對東北市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和我個(gè)人多次作出了指導并監督完成狀況，但是下半年沒(méi)有領(lǐng)導的指示我就不會(huì )做事了，沒(méi)有上級的監督就想法偷懶，窩在住處或是代理商處；公司為我帶給了如此廣大的平臺，而我卻沒(méi)有把握，沒(méi)有在這個(gè)舞臺表演出優(yōu)秀的節目，在這個(gè)方面我就應深入的反省自己。“沒(méi)有領(lǐng)導的指示就不會(huì )做事了，沒(méi)有上級的監督就想偷懶”這樣做絕對無(wú)法成為優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理。真正優(yōu)秀的經(jīng)理就應經(jīng)常問(wèn)自己：“自己能夠為公司做些什么，”，而不是一味地要求公司為自己做些什么；而我總是對公司提出各種各樣的要求，如要求提高底薪、報銷(xiāo)差旅費、增加出差補助等等，而且經(jīng)常拿別家公司作比較，說(shuō)“xx公司底薪有多高”、“xx公司福利有多好”。像我有這種傾向的人，是沒(méi)有資格成為一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理的，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理不能向任何人要求保障，務(wù)必完全靠自己，靠自己的努力、汗水、辛苦贏(yíng)得自己的一片天地。
3、懶惰，這也是我個(gè)人在工作中最大的缺點(diǎn)；具體可分為：心理惰性、思維惰性、行為惰性、病態(tài)惰性。1)心理惰性：包括極端的懶散狀態(tài)和輕微的猶豫不決等，而我在工作中由于長(cháng)時(shí)間的出差在外，長(cháng)時(shí)間地重復同一件工作，再怎樣努力工作就是不能產(chǎn)生效果，不能產(chǎn)生業(yè)績(jì)，久而久之我對工作已經(jīng)沒(méi)有新鮮感和激情，并且產(chǎn)生了乏味和厭倦的心理，就是在這樣的狀況下，聽(tīng)不進(jìn)領(lǐng)導的意見(jiàn)和指導，并和領(lǐng)導產(chǎn)生了矛盾。
2)思維惰性：懶惰的人常有依靠別人的思想，懶得動(dòng)腦思考問(wèn)題，領(lǐng)導讓我做什么我做什么，沒(méi)了領(lǐng)導的指導工作就不會(huì )工作了，在現階段這個(gè)問(wèn)題在我身上表現的很突出，基于公司對我的重視和領(lǐng)導的信任，公司才將東北區域交由我負責，而我正是由于思想懶惰，沒(méi)能很好的思考東北的狀況，沒(méi)能將領(lǐng)導的關(guān)系，老客戶(hù)關(guān)系，代理商的關(guān)系系統的梳理起來(lái)，致使今年?yáng)|北區域銷(xiāo)售慘淡；
3)行為惰性。思想的懶惰必然導致行動(dòng)上的懶惰。在工作中我明白某件事就應做，甚至就應立刻做，可卻遲遲不做，或硬挺過(guò)去；做事不用心、不主動(dòng)、不勤奮。在此我要做出檢討：在工作時(shí)本來(lái)能幾個(gè)小時(shí)完成的事情，我有時(shí)就能拖一天；有時(shí)候一天能做好幾件事情，但總覺(jué)得有些事情不急就挺著(zhù)，致使一天的時(shí)間只能做一件事；對時(shí)間不能很好的利用起來(lái)；
4)病態(tài)惰性：想必各位對我的身材都有觀(guān)察，這次回來(lái)大家都說(shuō)我又胖了，其實(shí)從這點(diǎn)也側面說(shuō)明我沒(méi)有努力工作。由于惰性產(chǎn)生的消極情緒，而消極情緒對身心病的發(fā)展起著(zhù)推波助瀾的作用。美國科學(xué)家富蘭克林說(shuō)過(guò)：“惰性像生銹一樣，比操勞更能消耗身體。”說(shuō)的就是這樣。
4、其實(shí)我自身還存在許許多多的缺點(diǎn)，如：自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，雖然透過(guò)學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。處理問(wèn)題有時(shí)思考得還不夠周到，心中想得多，行動(dòng)中實(shí)踐得少。
針對上述的不足和缺點(diǎn)，在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改善：
1、管住自己的思想，管住自己的嘴巴；對自己該做的事沒(méi)有做到做好多做反省，而不是隨口說(shuō)些不滿(mǎn)的話(huà)，或是待在住地或代理商處空空洞洞的度過(guò)一天又一天，真正優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理絕對不會(huì )抱怨、找借口、因為自尊心絕對不會(huì )允許他們如此做。
2、認清惰性的危害，核對自己在工作、生活中的行為，每一天晚上反省自己：這天自己是不是有惰性？在什么地方松懈了？下定決心，堅定信念，必須要改掉惰性；
3、制定每日工作計劃，隨身攜帶，隨時(shí)考核自己，杜絕猶豫不決、拖延，堅持做到今日事今日畢；勇敢直面錯誤和困難，不要給自己找借口；制定日程表，養成時(shí)間觀(guān)念，堅決杜絕“7點(diǎn)不起床，8點(diǎn)不出門(mén)”這些不好的作息習慣，讓自己的生活充實(shí)搞笑用心向上，消除消極悲觀(guān)胡思亂想，時(shí)刻提醒自己全力以赴。
4、在實(shí)際工作中，要更加用心主動(dòng)的向領(lǐng)導請教遇到的問(wèn)題，虛心理解領(lǐng)導給與的推薦和指導；在業(yè)務(wù)中多向雷部長(cháng)，顏部長(cháng)、盧部長(cháng)和其它優(yōu)秀員工學(xué)習，使自己的業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。透過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作潛力。
工作上滿(mǎn)足于正常化，缺乏開(kāi)拓和主動(dòng)出擊精神，安于現狀、與世無(wú)爭、承受不了壓力，只想不勞而獲，每一天做著(zhù)美夢(mèng)，就像溫水煮青蛙，這種人是舒服死的，期望領(lǐng)導對于我今后的工作望多關(guān)心、幫忙、指導，時(shí)刻鞭策！
工作中存在的問(wèn)題6
畢業(yè)到此刻我已經(jīng)從事教育事業(yè)十幾年了，但是在以前的教學(xué)工作中，只滿(mǎn)足于“這天我上完課了，改完作業(yè)了，完成教學(xué)任務(wù)了。”只注重把教案寫(xiě)得詳細周全，缺少反思自己的教育教學(xué)行為。以后我會(huì )不斷地完善自己，不斷提高教育教學(xué)水平。現對自己教育行為中出現的問(wèn)題進(jìn)行反思，主要有以下幾個(gè)方面：
一、思想認識不夠，過(guò)分相信學(xué)生的學(xué)習自覺(jué)性和學(xué)習潛力。
近兩年自己所教的的班級的數學(xué)平時(shí)考試還能夠，基礎知識普遍掌握得比較好，答題時(shí)基礎知識潛力的運用還不錯，因而過(guò)分相信學(xué)生的潛力，而忽視了學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中和解題的過(guò)程中存在的問(wèn)題。忽視了基礎較差的學(xué)生，造成其學(xué)習困難增加。
二、沒(méi)有充分認識到知識點(diǎn)的難度和學(xué)生的實(shí)際狀況。
從學(xué)生成績(jì)來(lái)看，數學(xué)成績(jì)處在中等及稍偏下的學(xué)生成績(jì)下滑較大。回顧自己在教學(xué)中所進(jìn)行的備課工作，針對性的練習，沒(méi)有估計到中下等生的學(xué)習潛力，無(wú)形中給中等生的聽(tīng)課和理解增加了難度，造成其對知識點(diǎn)的理解不夠透徹，運用知識的潛力下降。透過(guò)試卷分析，發(fā)現中等生在答題的過(guò)程中，知識點(diǎn)混淆不清，解題思路混亂，不能抓住問(wèn)題的關(guān)鍵。
三、對部分成績(jì)較好的學(xué)生的監管力度不夠，放松了對他們的學(xué)習要求。
對該部分學(xué)生在課后的學(xué)習和練習的過(guò)程中，沒(méi)有過(guò)多的去關(guān)注，未能及時(shí)發(fā)現他們存在的問(wèn)題并給以指正，導致其隨意完成作業(yè)或抄作業(yè)，不鞏固舊知識，更不去預習新課。學(xué)習也不如以往認真，成績(jì)出現下滑。
四、沒(méi)有嚴格對基礎知識和基本技能的訓練。相當部分學(xué)生存在著(zhù)綜合分析方面的潛力不強，稍微復雜一點(diǎn)的問(wèn)題都會(huì )錯誤百出，簡(jiǎn)單的解決問(wèn)題的潛力都很差。
透過(guò)對以往教學(xué)行為的分析、總結和反思，以后教學(xué)行為中主要從以上四個(gè)方面入手：
1、著(zhù)力解決數學(xué)教學(xué)中存在的不足之處，備課的過(guò)程中切實(shí)結合學(xué)生的實(shí)際狀況，采取有針對性的補救措施，提高學(xué)生的基礎知識和基本技能。
2、加強對學(xué)生課后學(xué)習和練習的監管和督促力度。
3、加強學(xué)生分析問(wèn)題的潛力，培養其創(chuàng )新思維潛力，進(jìn)而提高其應用知識的潛力，為今后的數學(xué)教學(xué)打下堅實(shí)的基礎。
4、同時(shí)做好每堂課的課后教學(xué)總結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
在以后教學(xué)工作中，本人還要多多反思，改正教學(xué)中的缺點(diǎn)與不足，不斷進(jìn)步，不斷完善，提高自己教育教學(xué)潛力。
工作中存在的問(wèn)題7
一、文章中存在的問(wèn)題：
1.文章的撰寫(xiě)深度和理解深度均有待提高，文章要做精，能夠適當添加給讀者的意見(jiàn)。
2.對臺州招聘網(wǎng)企業(yè)活動(dòng)的敏銳度不高。
3.語(yǔ)言的轉換潛力不足。
4.活動(dòng)策劃類(lèi)、活動(dòng)執行類(lèi)、活動(dòng)流程類(lèi)的文章版式要正規和正確。
5.作為1名文案修改，對關(guān)鍵詞的提煉還有待加強，思維不要被表面的字眼所束縛。
6.文章本身的表述邏輯還算清晰，但文章本身的吸引里要加強。
工作中存在的問(wèn)題8
一、個(gè)人及工作中存在的不足：
1、個(gè)人存在懶惰思想，心浮氣躁，不善開(kāi)動(dòng)腦筋，貫徹上級精神照抄照搬，不會(huì )舉一反三；
2、工作思路不對，缺乏創(chuàng )新意識；
3、走動(dòng)式管理存在走馬觀(guān)花，水過(guò)地皮濕，未能做到舉一反三的解決問(wèn)題，從根本上解決問(wèn)題；
4、工作形式化，如為了應付一些檢查，如：安全標準化、無(wú)泄漏工廠(chǎng)、清潔禮貌工廠(chǎng)等，只是為了應付而準備一些資料，處理一些現場(chǎng)問(wèn)題，未能真正的將工作常態(tài)化、持久化，未能真正的將其作為促進(jìn)工作的一種方法。
二、改善措施：
1、從思想上清除懶的根源，強化自己的職責意識、強化“無(wú)功便是過(guò)，不進(jìn)就是退，平庸即是錯”的職責意識，每一天深入現場(chǎng)不少于4小時(shí)，每月堅持業(yè)務(wù)知識學(xué)習不少于300作文字；
2、透過(guò)理論學(xué)習，不斷開(kāi)拓工作思路，敢于打破舊模式，改變一些習以為常的東西，不僅僅自己要做，且要帶動(dòng)車(chē)間的每個(gè)人不斷創(chuàng )新，善于開(kāi)動(dòng)腦筋，把五小活動(dòng)落到實(shí)處；
3、堅持走動(dòng)式管理，每一天檢查發(fā)現問(wèn)題不少于4條，并督促落實(shí)解決，對未及時(shí)整改的問(wèn)題及職責人堅決進(jìn)行考核；
4、做好三基工作，切實(shí)把安全標準化、無(wú)泄漏工廠(chǎng)、清潔禮貌工廠(chǎng)等實(shí)施方案落實(shí)并應用到工作中。
工作中存在的問(wèn)題9
針對近期中心庫服務(wù)站帳務(wù)問(wèn)題”“3月末盤(pán)存問(wèn)題”等問(wèn)題的出現，說(shuō)明在我們的工作中還存在很多問(wèn)題。需要我們每個(gè)人認真總結反思，我認為主要是處理問(wèn)題的一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，是否換位思考站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題，各部門(mén)之間是否換位思考，如果是我就應怎樣去處理這些問(wèn)題等。在工作中出現這樣問(wèn)題那樣的問(wèn)題很正常，但是出現問(wèn)題后怎樣去處理卻很關(guān)鍵，是等靠；還是用心去想辦法出主意處理，效果會(huì )截然不同。各部門(mén)之間是扯皮；推脫職責，認為不是我的事你自己想辦法辦。還是用心想辦法，把它當作自己的事，當作配件公司事去處理.我認為也是每個(gè)人務(wù)必要認真思考的問(wèn)題。一個(gè)人無(wú)論干什么工作，做什么事情，都要總結，思考那些方面我做的很好（當然是自認為），那些方面做的還不夠好，甚至很差。當然結果或別人的評價(jià)更為重要。一個(gè)人只有每一天，每周不斷總結自己改正自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，才會(huì )取的更大的近步。
1.透過(guò)一年多的工作，我感覺(jué)價(jià)格方面的核對做的不夠好，整理的不夠全面。
2.洛陽(yáng)玻璃到貨周期較長(cháng)，影響客戶(hù)使用，客戶(hù)不滿(mǎn)意。3提高職責心，同一供貨廠(chǎng)家進(jìn)貨是要思考一次盡量采購全，應避免缺貨或多次去貨。
4.對部分新產(chǎn)品的更換及技術(shù)更改未及時(shí)了解，等到客戶(hù)要貨時(shí)自己還不明白。影響客戶(hù)使用。
5.對玻璃管理較混亂，部分玻璃定單用戶(hù)及需要人標注不清楚，需規范流程。
6.對同事幫忙不夠，有時(shí)較為急燥。
工作中存在的問(wèn)題10
一、督查工作中存在的問(wèn)題
今年以來(lái)，督查局圍繞全市中心工作和重點(diǎn)工作，立足服務(wù)大局、提高質(zhì)效、促進(jìn)落實(shí)，實(shí)行快節奏、高頻率督查，取得明顯地工作成效。當然工作中仍然存在一些不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：
1、督查的深度不夠，方式方法不夠靈活。
平時(shí)在督查工作中，督查的事項較多，大多思考的是如何盡快完成任務(wù)，而對于督查資料的深層次原因、根本解決辦法思考的較少，分析的不夠，落實(shí)的不夠到位。在督查方式上，現場(chǎng)督導、座談了解比較多，調查研究、暗訪(fǎng)回訪(fǎng)比較少，持續跟蹤督導的不夠，有時(shí)對一項工作督導后，由于忙于其它工作便沒(méi)有時(shí)間過(guò)問(wèn)后續結果，必須程度上影響了工作的完全落實(shí)到位。
2、督考合一有待于進(jìn)一步加強。
平時(shí)的督查與考核結合起來(lái)有利于提高督查工作的權威性，有利于調動(dòng)被督查對象的用心性，增強督查的實(shí)效。但目前對于督查如何與考核有機結合起來(lái)還有待于深入研究。
3、督查的大網(wǎng)絡(luò )、大格局尚沒(méi)有建立。
近年來(lái)各鎮街普遍建立了督查機構，但上下聯(lián)系溝通較少，市直各部門(mén)單位明確專(zhuān)職督查人員的也不多，不利于全市各項工作信息的及時(shí)匯集溝通報送，在推進(jìn)工作落實(shí)上也渠道不暢、效率不高。同時(shí)督查局工作面廣，督查任務(wù)多，而目前工作人員比較少，經(jīng)費和車(chē)輛也不夠用，經(jīng)常面臨人手不足、資源緊張，被動(dòng)督查多、主動(dòng)督查少的問(wèn)題。
二、下一步工作打算
一是靈活地運用督查方式方法，促進(jìn)工作落實(shí)。督查是采取多種手段推進(jìn)工作落實(shí)的過(guò)程，因此將進(jìn)一步注重督查與調研結合、與綜合協(xié)調結合，與提質(zhì)增效結合，注重從表象的督查到深層次分析，及時(shí)為領(lǐng)導決策帶給第一手資料。要提高督查的目的性和實(shí)效性，多進(jìn)行暗訪(fǎng)、回訪(fǎng)、重復督辦，達不到目的絕不收兵，做到督查工作更加有力，更加較真。
二是要整合督查資源，建立與各鎮街督查機構的常態(tài)聯(lián)系，共同促進(jìn)鎮街工作的落實(shí)。同時(shí)推薦市直部門(mén)、單位均建立督查機構或明確督查人員，建立起縱到底、橫到邊的督查大網(wǎng)絡(luò )格局。各級督查人員定期報送本單位重點(diǎn)工作進(jìn)展狀況，以便于收集工作信息，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，促進(jìn)工作整改。
三是建立督考合一機制，督查與考核實(shí)行資源信息共享，把平時(shí)督查中發(fā)現的問(wèn)題，作為評定考核結果的重要依據，平時(shí)的督查結果與節點(diǎn)性的考核進(jìn)行結合，避免一次性下結論的弊端。
四是要進(jìn)一步提高督查人員素質(zhì)，應對全市重點(diǎn)工作越來(lái)越多，推進(jìn)難度越來(lái)越大的新形勢，需要強化督查隊伍建設，加強人員配備，加強學(xué)習培訓，努力造就一支政治上過(guò)硬、戰斗力強、能打硬仗，能迅速貫徹領(lǐng)導意圖的督查隊伍。
工作中存在的問(wèn)題11
20xx上半年工作不足之處及改善方法
經(jīng)過(guò)我這幾天來(lái)深刻思索，反省自己在這20xx年半年來(lái)的工作不足之處有以下幾個(gè)方面：第一，關(guān)于現場(chǎng)“5S”方面：對于制造部八字方針的要求，我做的還不夠完善，我對員工的約束力度還不夠大，在日后的工作中首先，在生產(chǎn)過(guò)程中多關(guān)注每一位員工是否做到了隨手撿起掉在現場(chǎng)的零件和垃圾，要時(shí)刻提醒他們并執行八字方針的要求。在下班后作為班長(cháng)的我就應檢查現場(chǎng)是否到達要求，最后一個(gè)離開(kāi)現場(chǎng)。
第二，關(guān)于員工培訓方面還有欠缺：在日后的工作中，當我參加了部門(mén)組織的培訓后：我就應在會(huì )上認真地做好筆錄;然后，在每一天的五分鐘會(huì )議時(shí)把會(huì )上的相關(guān)培訓資料灌輸給我的員工。一方面，讓他們也身臨其境到會(huì )議的資料中去;另一方面，這也加強了自己和他們之間相互溝通與了解并且讓他們明白了該怎樣去做事，怎樣才能把事情做好。
第三，在員工執行標準化作業(yè)方面我的生產(chǎn)過(guò)程控制方面監督力度還有欠缺：導致了一次嚴重的質(zhì)量事故。使我和我的員工在物質(zhì)方面有了很大的損失，在心里方面也多了一道嚴重的傷疤。這時(shí)也給我們敲響了一個(gè)警鐘，在日后的工作中，首先我要以身作則，嚴格執行標準化作業(yè)做好生產(chǎn)啟動(dòng)流程－首件確認。在生產(chǎn)過(guò)程中，我多檢查我的員工是否按照標準化作業(yè)做的，多檢查差異件物料是否是正確的。到每個(gè)工位的時(shí)候我去告訴他們要注意的有哪些，你要做的有哪些。去杜絕不該發(fā)生的問(wèn)題我們發(fā)生了，讓零公里不會(huì )發(fā)生在我們的手中存在發(fā)生的機率。
上述三點(diǎn)，是我20xx年上半年目前的不足之處，日后我將杜絕以上三點(diǎn)問(wèn)題的發(fā)生，吸取以前問(wèn)題的教訓。透過(guò)日后不斷的努力學(xué)習，望能成為公司一名合格的班組長(cháng)！！！
工作中存在的問(wèn)題12
一、當前在石油企業(yè)工會(huì )工作中存在的問(wèn)題
1.石油工人的利益及其地位發(fā)生了變化
石油工人的利益及其地位發(fā)生變化的主要原因在于，隨著(zhù)現代化企業(yè)管理制度的不斷建立與完善，石油企業(yè)重新進(jìn)行了利益分配，而在重新分配的過(guò)程中，石油工人傳統意義上的企業(yè)地位與相應的經(jīng)濟待遇都遭受到了一定的削弱。在現代化企業(yè)制度中，石油工人主要包括管理層群體、技術(shù)層人員、普通職工群體與臨時(shí)工群體。石油企業(yè)的利益分配根據四類(lèi)職工的不同地位與作用實(shí)行分類(lèi)處理，其中管理層群體實(shí)施的是年薪和股權的利益分配，技術(shù)層人員實(shí)施的是技術(shù)性高薪資待遇，普通職工群體的人員組成較為復雜，在企業(yè)中的地位低下，因而薪資普遍較低。而臨時(shí)工群體由于單純地依靠自身的勞動(dòng)力來(lái)獲取報酬，處于企業(yè)的最下層，其薪資水平最低，且不穩定。這樣的一種石油工人的利益與地位的變化就很容易造成工人與企業(yè)之間的矛盾，進(jìn)而削弱了企業(yè)公會(huì )充當中介的調節和緩沖功能。
2.勞動(dòng)關(guān)系變化，職工結構不穩定
石油產(chǎn)業(yè)的現代化企業(yè)制度的建立與完善離不開(kāi)國有企業(yè)的體制改革，改革完成后，原有的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了巨大的變化，“鐵飯碗”的說(shuō)法不復存在，而隨著(zhù)而來(lái)的職工構成的變化則進(jìn)一步地加劇了職工群體之間與職工和企業(yè)的矛盾，進(jìn)而影響到企業(yè)公會(huì )正常工作的開(kāi)展。單一的職工結構被打破之后，石油企業(yè)當中的管理人才和技術(shù)性人才的比重不斷加大，另一方面，普通職工的生存空間和企業(yè)價(jià)值遭到了嚴重削減，這就使得管理人才、技術(shù)性人才與普通職工之家的矛盾日益擴大化。公會(huì )處理突發(fā)事件與矛盾的能力不斷受到挑戰和侵蝕，長(cháng)期以往，公會(huì )將只是徒有虛名，而企業(yè)的職工管理水平也將一落千丈。
3.收入差距擴大，維權難度提高
石油企業(yè)管理層人才和技術(shù)性人員的收入與普通職員之間差距較為顯著(zhù)，而隨著(zhù)企業(yè)薪資制度的進(jìn)一步發(fā)展革新，這一差距正在不斷擴大。針對這一現狀問(wèn)題，大部分企業(yè)普通職工想到利用公會(huì )的力量和只能進(jìn)行自身的維權工作。然而實(shí)際上當前企業(yè)對公會(huì )并未與有足夠的重視，公會(huì )相關(guān)職能的實(shí)現也遭受到制度等方面的限制，因而工人維權的難度不斷提高，維權成功的案例越來(lái)越少，工人也就對公會(huì )的地位和作用逐漸失去信心。
二、石油企業(yè)工會(huì )工作發(fā)展趨勢展望
1.建立工會(huì )管理制度，完善管理機制
針對當前石油企業(yè)公會(huì )管理相關(guān)制度不夠健全，機制沒(méi)有及時(shí)建立起來(lái)的問(wèn)題，公會(huì )應當著(zhù)力建立相應的管理制度，完善相關(guān)機制，將其作為自身在進(jìn)行各類(lèi)活動(dòng)，履行自身職能時(shí)所能夠憑借的依據。公會(huì )更具國家相關(guān)法律法規規定，應當成立相應的基礎公會(huì )委員會(huì )，并根據公會(huì )的規模來(lái)設計公會(huì )委員會(huì )的級別和層次，構建自下而上的組織結構。在建立好公會(huì )管理機制后，還應當對公會(huì )在日常活動(dòng)管理過(guò)程中所出現的不足進(jìn)行及時(shí)而必要的改善，增加公會(huì )職能的覆蓋面，不斷加強公會(huì )組織與企業(yè)的相關(guān)部門(mén)之間的交流聯(lián)系，以體現石油企業(yè)公會(huì )的組織和管理特色。
2.明確公會(huì )工作對象
針對當前公會(huì )在行使職能時(shí)工作對象不明確，職能沒(méi)有落實(shí)這一問(wèn)題，未來(lái)的石油企業(yè)公會(huì )在發(fā)展中要著(zhù)力以公會(huì )成員即企業(yè)職工為核心。具體來(lái)說(shuō)，公會(huì )在開(kāi)展具體工作時(shí)，應當從企業(yè)職工的現實(shí)工作與生活需求入手，及時(shí)了解職工的具體心理訴求。在進(jìn)行維權工作時(shí)，要注意不能簡(jiǎn)單地將維權理解為維護職工的經(jīng)濟權益，同時(shí)還要維護職工的政治權益，督促企業(yè)將從職工身上被剝奪的合法權益還給職工。在具體的工作對象的選擇問(wèn)題，公會(huì )在進(jìn)行一切工作、管理活動(dòng)時(shí)，應當堅持維護最廣大職工的基本權益的原則，將一些石油企業(yè)的低收入、生活困難的職工作為重點(diǎn)工作對象，充分維護其合法權利和權益。
3.改良公會(huì )工作方法，創(chuàng )新發(fā)展工作思路
針對當前石油企業(yè)公會(huì )存在的工作方法較為落后、工作思路較為陳舊的問(wèn)題，公會(huì )應當對自身工作與工作內容有一個(gè)全面而客觀(guān)的認識，積極改良工作方法，創(chuàng )新發(fā)展工作思路。在制定自身發(fā)展規劃時(shí)要充分考慮公會(huì )自身在企業(yè)管理中的定位、作用，要不斷提高公會(huì )從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，確保能夠處理多種多樣的繁雜食物。與此同時(shí)，公會(huì )全員應當提高自身的法律水平，在開(kāi)展任何工作時(shí)都應當以現有的法律法規作為必要依據，以法律為自身最堅實(shí)的后盾，真正實(shí)現與企業(yè)的合法溝通交流，最終實(shí)現雙贏(yíng)局面。
三、結語(yǔ)
當前在石油企業(yè)工會(huì )工作中，存在著(zhù)石油工人的利益及其地位發(fā)生變化、勞動(dòng)關(guān)系變化，職工結構不穩定、收入差距擴大，維權難度提高等問(wèn)題，針對這些問(wèn)題，石油企業(yè)只有著(zhù)力建立工會(huì )管理制度，完善管理機制、明確公會(huì )工作對象、改良公會(huì )工作方法，創(chuàng )新發(fā)展工作思路，才能真正實(shí)現公會(huì )的橋梁作用，才能真正提升公會(huì )的服務(wù)質(zhì)量，確保企業(yè)穩定持續地發(fā)展。
工作中存在的問(wèn)題13
存在的問(wèn)題一：管理問(wèn)題
我國社區服務(wù)總體上在由政府主導，突出表現在政府大包大攬。許多社區服務(wù)的職能本不該由政府承擔，但由于計劃經(jīng)濟時(shí)代傳統的延續，政府的觸角伸到了人們社會(huì )生活的每個(gè)角落，改革開(kāi)放后雖逐步出現非政府社會(huì )組織，但這些服務(wù)力量仍依附于政府權力，或者直接是政府的下屬單位，受到政府機關(guān)的過(guò)多干預，難以發(fā)揮社會(huì )組織和民間機構的優(yōu)勢。
很長(cháng)一段時(shí)間以來(lái)，社區服務(wù)的職能由街道和居委會(huì )來(lái)履行，應該是管理部門(mén)的政府機構卻沒(méi)有發(fā)揮出管理、規范和指導方面的作用，出現了事無(wú)巨細、觸角過(guò)長(cháng)和角色缺位的尷尬局面：需要什么樣的社區服務(wù)，應該以什么標準制定相關(guān)的政策，在社區服務(wù)上花多少錢(qián)（即用多少財政），怎樣為社會(huì )組織提供幫助，如何在政府機構和社會(huì )力量之間做好平衡等方面既缺乏深入有效的研究，又沒(méi)有足夠有引導力的規劃和其他配套措施，糟糕的結果就是現在的社區組織發(fā)育不全，無(wú)法發(fā)揮民間的服務(wù)力量，而同時(shí)政府自己的服務(wù)質(zhì)量也不高。有些政府部門(mén)出于習慣性思維或者是利益關(guān)系，直接包辦代替本應由人民自己負責的服務(wù)內容，對自己的職責認識不清，反而成為社區服務(wù)事業(yè)發(fā)展的阻礙。
當然，完全由政府或者企業(yè)單位大包大攬的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，但各種制度和文化不會(huì )在過(guò)渡時(shí)期自發(fā)出現，需要政府、社會(huì )和每個(gè)公民合力推動(dòng)。廣東省做了一些有益的嘗試，但是總體看來(lái)，我國民間自治的社區服務(wù)組織發(fā)育得還很不夠，其承擔服務(wù)的能力也還很有限，以致各種服務(wù)力量要么力所不及，存在很多服務(wù)空白，要么觸角伸得過(guò)長(cháng)（以政府為典型）。
無(wú)所不包的社區服務(wù)使主管的民政部門(mén)力不從心，政府部門(mén)之間也不夠協(xié)調。因為社區服務(wù)的內涵和外延遠遠超出民政工作的職能和權限，單獨民政部門(mén)的管理難以適應社區服務(wù)大環(huán)境的發(fā)展要求，該管的管不了，該給的給不了，在政策和組織領(lǐng)導上制約了對社區服務(wù)的發(fā)展。
問(wèn)題二：從事社區服務(wù)的人員素質(zhì)不夠高
一方面，社區服務(wù)工作人員的年齡過(guò)大，年輕人，特別是高素質(zhì)的年輕人比重過(guò)低。受過(guò)高等教育，有較高文化素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)的年輕人多不愿從事低收入的社區服務(wù)工作。許多工作人員都是離退休或者下崗人員、再就業(yè)困難人員、轉業(yè)人員等，志愿者就更少了。總體上，專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力不高，居委會(huì )干部的代表是“大媽”，真正接受過(guò)社區服務(wù)方面的技能培訓的年輕人還相當少。
問(wèn)題三：社區服務(wù)的投入很不足
資金的短缺，人才的缺乏，以致服務(wù)水平低是社區服務(wù)中普遍存在的問(wèn)題，許多的基層領(lǐng)導僅僅是為了應付上級檢查又不得不打出推出一些社區服務(wù)，或者打起一些招牌。有些地方的社區服務(wù)中心來(lái)利用自己的設施如房屋，收著(zhù)房租過(guò)日子，不思如何服務(wù)。
除開(kāi)投入不足的問(wèn)題，不同地區、社區的投入也差別明顯，如中心城區的社區服務(wù)設施就遠多于郊區（農村且不論）。但總體上，我國的社區服務(wù)公共設施相對陳舊，數量和質(zhì)量都遠遠不能滿(mǎn)足居民必需的基本服務(wù)需求。新修的居住小區大多有一定的基本服務(wù)設施，如鍛煉用的器材、游泳池等，但是許多都是宣傳用的噱頭，真正可供日常使用的未必很好，如晨練、晚練的跑道、一些普通的運動(dòng)設施等都未必佳。公共資源投資的設施就更是不夠了。
另外，社區服務(wù)還存在管理未能發(fā)揮合力等問(wèn)題，但筆者研究有所不及，僅簡(jiǎn)述。以前的社區，追求“麻雀雖小，五臟俱全”，這種體制容易造成大量資源重復消耗，建設的重復率過(guò)高，利用率過(guò)低，各部門(mén)間，各社區間沒(méi)有實(shí)現充分整合。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，資源應該得到最優(yōu)化的配置。
針對以上問(wèn)題，筆者特對提升社區服務(wù)的水平提出以下建議：
建議一：調整社區服務(wù)工作與政府的關(guān)系
政府部門(mén)的角色應該包括對社區服務(wù)工作進(jìn)行指導，但具體操作的工作主要就應該由社區居民自主去完成，自我服務(wù)，這樣才能科學(xué)地定位需要社么服務(wù)和進(jìn)行什么服務(wù)。當然，這還急需發(fā)展這需要政府和公眾等全體社會(huì )組織和個(gè)體的共同實(shí)踐和理論界的研究支持。
首先，要徹底改變目前社區服務(wù)中社區服務(wù)中心掛靠政府部門(mén)的機制，社區服務(wù)機構要逐漸與政府部門(mén)脫鉤，做到政社分離。只有這樣各司其職，才能適應居民多樣化個(gè)逐漸個(gè)性化的需求。社區服務(wù)的自主化才能讓居民自愿地建立起來(lái)公民化的組織，這樣的組織才有蓬勃向上的生命力。社區服務(wù)社會(huì )化、多元化也有利于服務(wù)組織之間的充分競爭，而不是像從前那樣依靠政府權力壟斷服務(wù)，或者低效服務(wù)。也只有競爭。才能有助于樹(shù)立和提升服務(wù)機構和服務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)觀(guān)念。
但是這并不意味著(zhù)政府與社區服務(wù)就沒(méi)有關(guān)系，政府的職責在于制定有關(guān)社區服務(wù)管理的法律法規和政策，進(jìn)行宏觀(guān)指導，以利于社區服務(wù)的規范化、正規化。
“面向社會(huì )”時(shí)社區服務(wù)應當做些什么隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)化和福利性的要求，社區服務(wù)機構應當向社區居民提供專(zhuān)業(yè)社會(huì )福利服務(wù)。也就是說(shuō)，便民利民服務(wù)及其他贏(yíng)利性服務(wù)要與福利性社區服務(wù)相分離。民政部只管福利服務(wù)，其他贏(yíng)利性的社區服務(wù)可作為獨立的市場(chǎng)主體進(jìn)入市場(chǎng)，為區別起見(jiàn)可稱(chēng)“福利性服務(wù)”為“社區工作”，稱(chēng)“贏(yíng)利性服務(wù)”為“社區服務(wù)”。
因此，新的管理體制可以是，在“立足社區，面向社會(huì )”的發(fā)展模式下，逐步形成政府指導社區服務(wù)主管部門(mén)，行業(yè)管理社區服務(wù)協(xié)會(huì )，獨立服務(wù)服務(wù)機構的獨立法人地位的管理體制。
建議二：通過(guò)多種方式提高服務(wù)隊伍的整體素質(zhì)
高素質(zhì)的人才，特別是真正受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和專(zhuān)業(yè)訓練的大學(xué)層次人才能最終被吸引到社區服務(wù)崗位當中來(lái)得十分有限，社區服務(wù)崗位的工作機會(huì )難以真正地吸引到他們。這個(gè)問(wèn)題極大地限制了社區服務(wù)水平的提高。因此急需建設一支高素質(zhì)的社區服務(wù)隊伍，一方面，要廣泛發(fā)動(dòng)人民群眾參與到社區服務(wù)中，壯大服務(wù)隊伍；同時(shí)還要多方吸引高素質(zhì)的社區服務(wù)人才，以提升服務(wù)人員的經(jīng)濟待遇為主，放權自主，規范管理；對相關(guān)的工作人員加強專(zhuān)業(yè)培訓，培養基層社區服務(wù)工作者的服務(wù)意識，對相關(guān)工作進(jìn)行宏觀(guān)指導，以提升社區服務(wù)的水平。使社區服務(wù)走上專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、規范化和高效化的道路。
建議三：設置科學(xué)合理的社區服務(wù)項目和內容，將社區服務(wù)專(zhuān)業(yè)化
社區服務(wù)的核心工作是滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)各種生活需求，如物質(zhì)需求、精神需求、醫療需求等。社區服務(wù)的項目或內容都應該以此為導向，針對不同年齡、不同性別、不同收入、不同居住條件、不同文化程度和不同的婚姻狀況人群的不同狀況和需求實(shí)際，適時(shí)調整服務(wù)項目是服務(wù)方式。
筆者在前一篇文章里曾提到社區服務(wù)具有福利性，但可以產(chǎn)業(yè)化，同時(shí)更應該社會(huì )化、法制化和專(zhuān)業(yè)化。隨著(zhù)社區服務(wù)事業(yè)的深入推進(jìn)，專(zhuān)業(yè)化問(wèn)題開(kāi)始凸顯出來(lái)，這主要表現在目前直接從事社區服務(wù)工作的人員不夠專(zhuān)業(yè)，前面已經(jīng)提到從事社區服務(wù)的人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)的人員和高級管理人員比例太低。
第二個(gè)表現在于社區服務(wù)的內容單一，不夠專(zhuān)業(yè)化。社區服務(wù)主要面向老人、殘疾人、優(yōu)撫對象等特殊困難群體；面向社區居民提供便民利民服務(wù)；面向廣大城市職工和離退休及失業(yè)人員提供社會(huì )保險管理服務(wù)；面向社區企事業(yè)單位和機構團體開(kāi)展雙向服務(wù)等。但社區服務(wù)項目中知識含量低，服務(wù)項目落到實(shí)處的少。
專(zhuān)業(yè)化是社區服務(wù)生存的依據和發(fā)展的護身符。社區服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化不僅能帶動(dòng)社會(huì )工作教育的發(fā)展，緩解社工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)難的問(wèn)題， 而且有利于社會(huì )團體的健康成長(cháng)，改善社會(huì )結構，有利于社區服務(wù)的職業(yè)共同體和共同價(jià)值觀(guān)的形成；更重要的是能提高社區服務(wù)的服務(wù)水平，有利于確立和鞏固社區服務(wù)的專(zhuān)業(yè)地位，使社區服務(wù)始終具有旺盛的生命力。
社區服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化可從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：建立專(zhuān)門(mén)的社區服務(wù)組織和服務(wù)機構；制定公認的職業(yè)規范；成立監督規范實(shí)施、保障從業(yè)人員合法權益的行業(yè)自律組織；確立保證社會(huì )工作順利進(jìn)行的格式化程序； 建立社會(huì )工作教育和職業(yè)培訓體系。
改革目標四：完善社區服務(wù)的組織結構
為了提高社區服務(wù)的質(zhì)量，需要加強服務(wù)主體間的競爭，以提供多樣化和高質(zhì)量的服務(wù)。服務(wù)主體的治理結構可以借鑒現代化的商業(yè)公司，以完善的組織結構帶動(dòng)和促進(jìn)各服務(wù)主體形成適當的制衡、充分的競爭。完善的社區組織結構應該包括：政府部門(mén)的社區服務(wù)發(fā)展辦公室（起指導作用）、社區居民代表大會(huì )（起決策作用）、社區居民委員會(huì )（起執行作用）、具體的社區服務(wù)機構。可根據實(shí)際需要，設立相應的保障服務(wù)、環(huán)境衛生、婦女兒童權益保護、糾紛調解、社區志愿者協(xié)會(huì )、殘疾人等服務(wù)組織或中介機構。
更關(guān)鍵的是大力發(fā)展社會(huì )服務(wù)組織。國外的民間組織不僅提供公共服務(wù)，還可以盈利，這樣既可以創(chuàng )造更多的就業(yè)機會(huì )，還有助于吸引高水平的人才進(jìn)入。
工作中存在的問(wèn)題14
1、員工對人力資源培訓缺乏興趣
造成這個(gè)現象的主要原因有：一、培訓內容無(wú)法引起員工興趣。培訓組織者如果沒(méi)有事先進(jìn)行需求分析并且與員工溝通就確定培訓內容，員工就會(huì )失去參加培訓的積極性和主動(dòng)性。二、培訓方法單一，缺乏與員工的互動(dòng)。三、培訓工作沒(méi)有有效組織，如設備調試、考勤制度、監督制度等。
2、培訓沒(méi)有提高員工工作業(yè)績(jì)
企業(yè)之所以進(jìn)行培訓是希望提高員工的專(zhuān)業(yè)能力和工作業(yè)績(jì)，從而提高員工的工作效率，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟利益，但許多企業(yè)通過(guò)培訓并未能達到預期目標。
3、培訓對員工晉升沒(méi)有明顯促進(jìn)作用
晉升能夠激勵員工努力工作，因而培訓是否能促進(jìn)員工晉升是評估培訓效果的一個(gè)重要指標。如果員工經(jīng)過(guò)培訓得到晉升，就會(huì )意識到企業(yè)培訓給自己職業(yè)發(fā)展帶來(lái)的重要影響，當員工長(cháng)時(shí)間無(wú)法實(shí)現晉升時(shí)，員工會(huì )認為培訓是無(wú)意義的，從而不重視培訓。
對企業(yè)而言，人力資源培訓是一個(gè)系統化的項目工程，必須予以重視，設定科學(xué)合理的培訓方法，制定有效的培訓方案，采取規范的培訓策略。針對人力資源中存在的問(wèn)題提出如下對策：
1、更新人力資源培訓觀(guān)念
一方面要充分認識培訓的價(jià)值：培訓可以豐富和完善企業(yè)文化、提高員工知識技能、塑造員工心理導向。另一方面要全面分析培訓需求。
2、科學(xué)合理安排培訓過(guò)程
在培訓前應該和員工進(jìn)行溝通，得到員工對培訓工作的認可;在培訓過(guò)程中加大員工之間的相互交流;培訓結束后要求員工總結自己的收獲，并做好各項培訓的后續工作，如跟蹤觀(guān)察員工工作熱情等。
3、將培訓和企業(yè)激勵措施相結合
企業(yè)對員工進(jìn)行培訓是希望員工技能提高后為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展;員工參加培訓雖然提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，但影響了其他方面的需求，所以企業(yè)在進(jìn)行人力資源培訓的過(guò)程中也應與員工激勵相結合。
首先，培訓之前應明確本次培訓的目標以及達到目標后的激勵措施;其次，營(yíng)造良好的人力資源培訓氛圍;再者，如果在非工作時(shí)間進(jìn)行培訓，應視為加班，實(shí)現征求員工意見(jiàn)，合理安排;最后。培訓完成之后對表現良好的員工予以獎勵。
人力資源培訓可認為是企業(yè)的一項投資，不應目光短淺。企業(yè)應明確人才對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，為自身儲備更多的保障。
工作中存在的問(wèn)題15
歷史文物是一種極其寶貴的不可再生資源，有效保護和利用文物資源，是今人義不容辭的責任。近年來(lái)，在各級文化、文物行政管理部門(mén)的共同努力下，我國文物保護工作逐漸步入正規，文物保護環(huán)境日益好轉。不過(guò)，整體來(lái)看，我國文物保護工作中仍存在許多問(wèn)題，因此，加強文物保護力度，探索全新的文物保護途徑，也成為文物部門(mén)關(guān)注的重要話(huà)題。
一、文物保護的意義
（一）旅游業(yè)的基礎，教育載體
文物指由人類(lèi)創(chuàng )造的具有一定歷史、藝術(shù)、科研價(jià)值的物質(zhì)遺存。中國是一個(gè)文明古國，在長(cháng)期的發(fā)展進(jìn)程中，古人創(chuàng )造出了許多巧奪天工的藝術(shù)珍品。文物不僅是旅游業(yè)的重要物質(zhì)基礎，而且，通過(guò)這些文物，我們可以了解不同歷史時(shí)期的傳統藝術(shù)工藝，聯(lián)想文物制作時(shí)期的文化風(fēng)貌和時(shí)代精神，探討中華民族在長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中形成的心理意識、民族性格。保護和利用歷史文物，我們可以教育子孫后代，讓他們對中華民族堅韌不拔、勤勞勇敢的民族性格和璀璨輝煌的歷史文化有一個(gè)深刻的認識和了解，可以進(jìn)行愛(ài)國主義教育和民族情感教育，增強他們的民族自尊心和自信心，陶冶青年群體的情操，啟迪他們的智慧，為社會(huì )主義未來(lái)接班人培養加油助力。
（二）為文化和科技創(chuàng )新提供實(shí)物例證
文物是人類(lèi)精神和物質(zhì)財富的沉淀，也是歷史文化的載體，是人們研究歷史的第一手資料。在文字出現前，文物就是歷史的“筆記”.在文字產(chǎn)生后，傳統工藝和歷史文化可以用文字記載下來(lái)，但是如果沒(méi)有文物，人們始終無(wú)法了解其歷史特征。如在古代建筑工藝研究方面，人們雖然可以通過(guò)歷史文獻了解古代建筑的特點(diǎn)，但是如果沒(méi)有建筑實(shí)物例證，我們始終無(wú)法全面了解古代建筑工藝、技術(shù)的精髓。因此，可以說(shuō)，歷史文物可以為文化創(chuàng )新和科技發(fā)展提供寶貴的資料。事實(shí)也正是如此，正是有了文物、資料的存在，我國許多古代科技和藝術(shù)成果才得以傳承，至今仍舊被廣泛利用。
（三）有利于民族團結和中外文化交流
我國歷史文物不僅是中華民族的寶貴財富，也是全人類(lèi)的共有的財富。歷史文物作為民族發(fā)展歷史的真實(shí)見(jiàn)證，是各民族共同創(chuàng )造、共同享有的。許多歷史文物都有著(zhù)巨大的精神感召力和凝聚力，它們可以為中華民族認識本民族、了解其他民族提供了物質(zhì)參考，在民族團結和國家統一方面起著(zhù)舉足輕重的作用。歷史文物豐富的內涵和藝術(shù)感染力，同樣可以供其他民族借鑒和認知，以文物為紐帶，我們可以架起中外文化交流溝通的橋梁，開(kāi)展形式多樣的文化交流活動(dòng)，弘揚民族文化，振奮民族精神。
二、當前文物保護工作存在的問(wèn)題
（一）文物保護意識淡薄
文物保護是全社會(huì )的事，單憑文化部門(mén)的力量是不夠的。近年來(lái)，全國文物保護單位在發(fā)動(dòng)群眾上做出了許多努力，逐漸形成了以政府為主導、全社會(huì )共同參與的文物保護新體制，社會(huì )各界的文物保護意識不斷提高。
但是，整體來(lái)看，許多民眾和相關(guān)部門(mén)的文物保護意識還有待加強，許多地方在城市建設中都存在重開(kāi)發(fā)、輕文物保護的思想。許多干部群眾都認為，文物保護是政府的事，跟自己沒(méi)有關(guān)聯(lián)，一旦有機會(huì )，他們也會(huì )占有、偷盜文物。為了金錢(qián)，一些人更是利益熏心，四處挖寶，文物保護環(huán)境日趨嚴峻。
（二）文物保護經(jīng)費和人手不足
許多寶貴的歷史文物，存在時(shí)間久遠，歷經(jīng)多次戰爭和認為破壞，損壞嚴重。以個(gè)別文物古建筑為例，許多古建筑都年久失修，損毀嚴重，亟待保護和修繕。但是，文物部門(mén)人手不足、文物保護經(jīng)費不夠，給文物保護單位的文物保護工作帶來(lái)了諸多困難。如在經(jīng)費缺少保障的情況下，文物管理部門(mén)建制低，缺少高素質(zhì)有影響力的專(zhuān)業(yè)人員，專(zhuān)家提出的意見(jiàn)也常常引不起重視。在文物保護和修繕上，因為文物保護技術(shù)力量和人手短缺，文物保護宣傳工作和搶救工作開(kāi)展困難，許多古建筑都得不到及時(shí)修繕。
（三）建設性破壞現象令人心痛
隨著(zhù)我國城鎮化進(jìn)程的不斷加快，許多原未開(kāi)發(fā)的文物也面臨著(zhù)開(kāi)發(fā)熱潮的沖擊。許多城市在基礎建設和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，經(jīng)常是置文物保護于不顧，盲目規劃開(kāi)發(fā)區，肆意拆遷古建筑；一些建筑施工人員和施工單位在挖出文物后，還會(huì )想方設法將文物占為己有；一些政府部門(mén)為了政績(jì)，根本不會(huì )將為文物保護放在心上，也會(huì )對個(gè)別人、個(gè)別單位以“開(kāi)發(fā)”名義做出的文物破壞行為睜一只眼閉一只眼。許多古建筑如蘿崗古墓、西安興教寺等一夜之間被夷為平地，一些文物還因為保護不力而損壞、丟失。
（四）文物保護水平有待提高
隨著(zhù)科技發(fā)展，我國各文物部門(mén)的文物展示技術(shù)和保護水平都有所提高，但是與發(fā)達國家相比，我國文物保護科研機構和基地建設相對滯后，文物保護水平還比較低，在文物防潮、防漏、防火、防雷、防震、防蟲(chóng)技術(shù)中，高新技術(shù)應用范圍有限；在修復過(guò)程中，因為技術(shù)不足而損害文物的現象也時(shí)有出現；再則，文物保護是個(gè)精細活，它工作量大，技術(shù)要求高，非專(zhuān)業(yè)人員難以勝任。但是，許多文物保護部門(mén)都缺少高級綜合性人才，人才短缺問(wèn)題非常嚴重；此外，許多文物單位因為管理制度不完善，在消防、活動(dòng)上還存在許多管理漏洞。
三、加強文物保護工作的途徑
（一）健全文物保護法制體系與管理制度
有法可依，是文物保護執法工作的基礎和前提。為此，政府要結合文物保護需求，進(jìn)一步完善文物保護法制體系，對《文物保護法》的內容進(jìn)行補充和完善，如擴大文物保護內容的范圍，健全文物執法體系，將文物保護經(jīng)費納入財政預算中去，使其與新法制實(shí)現有機對接的同時(shí)，加快與國際公約接軌的步伐；其次，政府還要對法律實(shí)施進(jìn)行監督，規定各級文物保護部門(mén)的文物保護監管職責和權限，強化對下級機關(guān)的法律監督，要求各級行政機關(guān)依法辦事，并將文物違法事件報告制、文物損失責任追究制度落實(shí)到實(shí)處，要求各個(gè)部門(mén)加強配合，構建立體執法體系網(wǎng)，為文物保護工作的順利實(shí)施提供有利條件。
（二）加強執法機構和執法隊伍建設
執法機構和執法隊伍是文物保護工作順利實(shí)施的組織保障。《文物保護法》的修訂，為文物行政部門(mén)的工作指明了方向，也給他們提出了更高的要求。各級文化、文物行政部門(mén)要充分認識執法機構建設的緊迫性，結合地方實(shí)際加強文物行政執法機構建設，不斷充實(shí)地方文物執法力量，并為執法人員配置完善的執法裝備，開(kāi)展執法人員培訓，要求執法人員的依法辦事，規范自己的執法行為，切實(shí)做好轄區內文物行政執法工作。
（三）科學(xué)進(jìn)行城市規劃與建設
許多古建筑都位于城鎮老市區，在城市建設中，有關(guān)部門(mén)要提高認識，正確處理經(jīng)濟建設與遺產(chǎn)保護、社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，認真咨詢(xún)文物保護專(zhuān)家的建議，科學(xué)進(jìn)行規劃，使開(kāi)發(fā)區盡量避開(kāi)古建筑所在地。
主管單位則要慎重啟動(dòng)拆除重建方案，能不拆遷的古建筑就不拆遷，需要加固維修的就及時(shí)維修，能遷移保護的就遷移保護，并加強對施工單位、施工人員的監管，杜絕破壞式開(kāi)發(fā)，以減少對古文物、古建筑的破壞。
（四）提高文物保護技術(shù)含量
文物保護工作具有一定的特殊性，在文物保護和修復過(guò)程中，不改變文物、古建筑的`歷史和特征，是文物保護工作的基本原則。在傳統技術(shù)手段無(wú)法解決文物保護問(wèn)題時(shí)，文物保護部門(mén)要深入了解現代技術(shù)在文物保護方面的優(yōu)勢，將先進(jìn)技術(shù)、數字化保護系統運用到文物保護中來(lái)。如在古建筑復原上，我們既要肯定傳統技術(shù)的可取性，也可借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗建設文物檔案系統，利用現代技術(shù)手段如近景攝影測量、三維激光掃描等數字技術(shù)，摸清文物情況，開(kāi)展修復工作，這樣不但可以減少工作人員的工作量，還不會(huì )對古建筑造成損傷。
（五）加強文物保護管理
加強文物保護管理，是提高文物保護水平的關(guān)鍵。
文物保護工作需要有完善的制度做支撐，也離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)隊伍的努力。因此，地方政府應加強文物保護和管理工作，成立由主要領(lǐng)導負責、各文化單位共同參與的文物保護領(lǐng)導小組，由其專(zhuān)門(mén)負責文物保護法宣傳和政策執行監管工作，要求各部門(mén)認真貫徹執行“文物保護管理暫行條例”,采取有效措施做好文物保護、發(fā)掘工作。各級文物保護單位則要秉承因地制宜、勤儉辦事的原則，創(chuàng )新文物保護機制，強化文物保護措施，在文物保護、搶救、利用、管理等基礎工作上多花力氣。此外，文物保護部門(mén)還要多方籌集資金，加強文物真跡維修；加強文物庫房和文物保護管理隊伍建設，通過(guò)公開(kāi)選拔引進(jìn)一批高素質(zhì)管理人才；落實(shí)持證上崗制度，定期對文物保護人員進(jìn)行培訓考核；建立一支吃苦耐勞、精誠協(xié)作的文物保護工作隊伍，不斷提高文物保護與管理水平。
（六）注重宣傳，提高民眾文物保護意識
文物違法事件屢禁不止，與民眾文物保護意識低下有直接關(guān)聯(lián)。要想解決這一問(wèn)題，文化主管單位和文物保護部門(mén)首先要加大文物保護法宣傳，完善文物保護宣傳機制，將日常宣傳與集中宣傳、正面宣傳與反面曝光結合起來(lái)，開(kāi)展多種形式的文物保護宣傳活動(dòng)；其次，建立文物保護公共平臺，加強與社會(huì )公眾的交流與溝通，及時(shí)推送文物保護信息，積極爭取社會(huì )各界的重視與支持，在社會(huì )各界的共同努力下逐步推進(jìn)文物保護工作。如在文化遺產(chǎn)日，文物保護部門(mén)可攜手博物館、檔案部門(mén)、傳媒單位等開(kāi)展各種形式的文化宣傳活動(dòng)，不斷提高民眾的文物保護意識和法律意識，積極營(yíng)造關(guān)心文物、遵紀守法的社會(huì )氛圍。
工作中存在的問(wèn)題16
新的世紀，將是知識競爭、人才競爭的世紀，將是知識經(jīng)濟時(shí)代。國家公務(wù)員培訓正是對人才的潛力、智力、能力進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)的重要手段。公務(wù)員培訓是指根據經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展的需要，國家對公務(wù)員進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的培養和訓練。培訓的目的是在于不斷提高廣大公務(wù)員的政治思想水平和業(yè)務(wù)能力，改善其素質(zhì)結構，使其具備必要的知識和技能，使之與社會(huì )發(fā)展和崗位規范的要求協(xié)調一致，以大大提高國家行政機關(guān)的工作效率，更好地“立黨為公”、“執政為民”。公務(wù)員法對培訓的機構、培訓的分類(lèi)、培訓的科目、培訓的管理都作了明確的規定。公務(wù)員培訓主要有四種類(lèi)型：一是初任培訓；二是任職培訓；三是專(zhuān)業(yè)培訓；四是更新知識培訓。
“大力加強干部隊伍建設，提高廣大干部特別是領(lǐng)導干部隊伍的素質(zhì)，已經(jīng)成為擺在全黨面前的一項刻不容緩的重大任務(wù)。”建設一支素質(zhì)高、能力強的國家公務(wù)員隊伍，是國家公務(wù)員制度建立與改革的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和工作實(shí)際的需要，全國各地都開(kāi)展了大規模的公務(wù)員培訓教育工作，為國家培養了一批又一批高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍，涌現了一大批德才兼備、年輕有為、深受人民群眾愛(ài)戴的優(yōu)秀干部，也使一大批中青年干部走上了各級領(lǐng)導崗位，他們正在為我國的建設作出更大更積極的貢獻。然而，由于受到多種因素的影響，當前我區公務(wù)員培訓工作還存在一些缺點(diǎn)和不足，它們制約了公務(wù)員培訓工作的發(fā)展，使培訓教育工作未能很好地發(fā)揮培養人才的作用，我們必須引起足夠的重視，及早將問(wèn)題解決好，將我們的公務(wù)員培訓工作推上更高的臺階。
一、當前我區公務(wù)員培訓工作中存在的主要問(wèn)題
1、是公務(wù)員培訓的施教機構不健全，配套的培訓教育基地網(wǎng)絡(luò )建設還很不完善，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的教學(xué)場(chǎng)所和專(zhuān)職的師資隊伍，教師隊伍多為黨校原有人員或臨時(shí)外騁人員組成，其教學(xué)水平和教學(xué)內容有限，多著(zhù)重于講解馬克思主義理論和黨的路線(xiàn)、方針、政策，對現行的行政管理理論和行政技能等新理論新內容涉及較少，許多公務(wù)員培訓課程質(zhì)量不高，要么還停留于相對陳舊的一般宣傳解說(shuō)，要么就僅僅介紹西方理論。面對公務(wù)員層次多、數量大、要求知識范圍廣的要求，很難達到應有的培訓水平。同時(shí)，公務(wù)員參加培訓學(xué)習的選擇余地小，除了學(xué)習指定的公共必修課和專(zhuān)業(yè)必修課之外，還不能按照實(shí)際工作的需求來(lái)設置選修課，這就難以滿(mǎn)足那些素質(zhì)較高、基礎較好、求知較強的公務(wù)員的需要。
2、當前我區公務(wù)員培訓缺乏一整套的管理體系，對各級各類(lèi)干部培訓的目標、內容質(zhì)量等缺乏周密而有效的規定，各級各單位需要什么樣的人才，各類(lèi)干部真正需要哪些知識進(jìn)行培訓，究竟應達到什么水平以及是否達到等，沒(méi)有一套完整的預測和考核體系
3、由于培訓與使用關(guān)系脫節，使得公務(wù)員在參加培訓過(guò)程中缺乏足夠的動(dòng)力和缺少希望，往往都是被動(dòng)地接受培訓，是上級規定的“要我學(xué)”，而不是從增長(cháng)知識、提高認識、完善自我的角度自覺(jué)形成“我要學(xué)”，這在一定程度上限制了干部參加培訓教育的積極性，大大地影響了培訓的效果。
4、是領(lǐng)導干部的思想認識不到位。有的部門(mén)領(lǐng)導對干部培訓教育工作的重要性、長(cháng)遠性、緊迫性缺乏充分的、足夠的認識，缺乏戰略的眼光。認為抓日常工作、抓經(jīng)濟工作才有成效且見(jiàn)效快，抓干部的培訓教育工作難以在短期內直接收到效果，且浪費了一定的人力、物力和財力。因而重視不夠，對培訓工作安排不周密，檢查監督不到位，不把培訓工作作為一種再生資源，作為人力資源的開(kāi)發(fā)來(lái)投入，而是走過(guò)場(chǎng)，為培訓而培訓。
5、是培訓對象的思想認識不到位。由于缺乏嚴格的管理和有效的監督機制、激勵機制，培訓對象在培訓中就缺少了壓力和動(dòng)力，在思想上放松了自已、糊涂了自己。也不從自己的切身利益出發(fā)、從提高自己的素質(zhì)出發(fā)，只是簡(jiǎn)單的認為“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”，照樣參加工作，從而降低了培訓管理的質(zhì)量。
二、解決以上存在問(wèn)題的對策研究
1、充分認識公務(wù)員培訓的重要意義。提高干部素質(zhì)已是擺在我們面前的一項重要而迫切需要解決任務(wù)，我們要從國家發(fā)展戰略的高度認識國家公務(wù)員培訓的深遠意義。首先，公務(wù)員參加培訓是新時(shí)代社會(huì )發(fā)展的需要。我們的社會(huì )已處于信息時(shí)代，科學(xué)技術(shù)日新月異，知識更新的速度不斷加快，新知識、新科學(xué)、新技術(shù)層出不窮，各級國家公務(wù)員擔負著(zhù)社會(huì )主義改革開(kāi)放和現代化建設的重任，他們的素質(zhì)如何，關(guān)系到政府形象，關(guān)系到社會(huì )主義現代化建設宏偉目標的實(shí)現。他們必須要不斷地參加培訓，提高自己的政治思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)的知識水平，以適應社會(huì )發(fā)展的需要。全世界都掀起了新一輪改革的浪潮，我國政府職能也發(fā)生了重大轉變，已逐步由“管制型”向“服務(wù)型”轉變，政府更多地成為“掌舵者”而不是“劃槳人”。作為政府形象代表的公務(wù)員，在政府職能轉變和角色已重新定位的時(shí)候，就必須通過(guò)學(xué)習和培訓全方位地掌握和運用新的管理理念、管理思想、管理原則、管理方法和管理技術(shù)，以發(fā)揮公務(wù)員的集體作用，實(shí)現政府工作的高效率。最后，公務(wù)員參加培訓是加強政府機關(guān)廉政、勤政建設的需要。公務(wù)員是政府行為主體，加強政府機關(guān)廉政、勤政建設，必須對國家公務(wù)員進(jìn)行反腐倡廉教育，提高他們拒腐防變意識和能力。通過(guò)培訓加強他們的職業(yè)道德教育、行為規范教育、廉政勤政教育、世界觀(guān)教育、人生觀(guān)教育、價(jià)值觀(guān)教育，使他們樹(shù)立公仆意識，全心全意地為人民服務(wù)。
2、進(jìn)一步轉變培訓學(xué)習觀(guān)念。在過(guò)去，有的單位和部門(mén)的領(lǐng)導對公務(wù)員的培訓工作缺乏足夠的認識，重視不夠，總認為抓工作才是“硬道理”、“硬任務(wù)”，培訓學(xué)習是“軟任務(wù)”，可搞可不搞，沒(méi)有認識到實(shí)現可持續發(fā)展，就必須不斷地參加培訓學(xué)習。古語(yǔ)有話(huà)：“強將之下無(wú)弱兵，弱將之下無(wú)強兵”，作為決策者，首先就是強者。而要始終成為強者，就必須轉變傳統的面子觀(guān)念，主動(dòng)學(xué)習，“不恥下問(wèn)”，不斷更新自己的知識和觀(guān)念，掌握新社會(huì )的發(fā)展規律，才能在社會(huì )的激烈競爭中立于不敗之地。。
3、切實(shí)提高參加培訓人員的思想認識。社會(huì )在前進(jìn)、在變化，政治體制在完善，公務(wù)員的工作崗位也會(huì )不斷變化。要適應新形勢、新時(shí)代、新崗位的現實(shí)需要，我們必須要不斷學(xué)習、不斷參加培訓，努力提高自己的工作能力和知識水平，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才能適用不同的工作崗位，才能在激烈的競爭中取勝。作為培訓對象，我們要充分認識學(xué)習的重要性，要充分認識“磨刀不誤砍柴時(shí)”這個(gè)道理，今天的培訓就是為了明天更好地工作，也只有認真地參加今天的學(xué)習，才能更好地將明天的工作做好，決不能把參加學(xué)習培訓當作上級要完成的一個(gè)軟任務(wù)。
4、健全監督體系。有效的監督，是完成各種任務(wù)保證。由于我們在培訓工作中缺少對培訓系統的各個(gè)環(huán)節的有效監督，使培訓工作始終處于“自己管自己”的狀態(tài)。缺少了監督，就缺少了壓力、缺少了動(dòng)力。有紀委的監督、有干部的監督、有學(xué)員的監督、也有群眾的監督，使各個(gè)環(huán)節都能依規、依制度行事。
5、精選培訓內容，增強培訓的針對性。國家公務(wù)員培訓的內容主要有政治理論和思想教育、業(yè)務(wù)知識與能力教育、創(chuàng )新能力教育。在新的形勢下，干部培訓工作必須進(jìn)一步樹(shù)立為黨的基本路線(xiàn)服務(wù)的意識，針對不同層次，不同類(lèi)別干部的實(shí)際需要，精心設計培訓班次和培訓內容。對領(lǐng)導干部的培訓，要從鞏固黨的執政地位著(zhù)眼，切實(shí)加強黨的宗旨教育和廉政勤政教育，加強領(lǐng)導科學(xué)、領(lǐng)導藝術(shù)的培訓，加強經(jīng)濟知識、科技知識的培訓。對青年干部的培訓，要把系統的馬克思主義基本理論、基本路線(xiàn)、基本知識的培訓作為基本內容，切實(shí)加強業(yè)務(wù)知識、工作方法的培訓，不斷加深對公共行政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、現化科技和行為規范的學(xué)習，提高他們的實(shí)際工作能力。不同的培訓對象，不同的培訓時(shí)期應有不同的培訓內容，不同的培訓方法，只有這樣才能適應新時(shí)期的培訓工作的順利進(jìn)行。
由于我國的公務(wù)員制度實(shí)行較晚，公務(wù)員培訓教育工作還始于剛起步階段，培訓教育工作還存在各種問(wèn)題和不足。我們要在新的歷史發(fā)展潮流中不斷將培訓教育工作法制化、規范化、科學(xué)化和國際化，續步解決培訓教育工作中遇到的機構不健全、管理不規范、激勵機制不力、內容不規范等問(wèn)題，并不斷借鑒外國的公務(wù)員培訓教育工作經(jīng)驗，將我們的培訓教育工作規范化、科學(xué)化、制度化和系統化，把我區的公務(wù)員隊伍建設成為高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的隊伍。
工作中存在的問(wèn)題17
工程招投標是一種競爭性的工程發(fā)包方式，也是工程建設領(lǐng)域依據相關(guān)法律進(jìn)行的一種市場(chǎng)交易活動(dòng)。近年來(lái)，全國各地區各部門(mén)采取有效措施，認真治理工程建設領(lǐng)域中存在的問(wèn)題，工程建設市場(chǎng)不斷完善，監管體制日趨健全，但是在工程建設領(lǐng)域之中圍標串標問(wèn)題仍然突出，在招投標過(guò)程中，仍然屢禁不止，目前，工程招投標衍生了一批職業(yè)的“圍標人”“串標人”、賣(mài)標人，也就是“職業(yè)投標人”。在實(shí)際工作過(guò)程中，監管部門(mén)對于圍標串標行為的查處往往會(huì )陷入發(fā)現難、查證難、處理難、處罰力度過(guò)輕等困境。使得職業(yè)投標人的行為越來(lái)越成為招投標過(guò)程中的毒瘤。
圍標。圍標是在某項建設工程的招標過(guò)程中，同一投標人掛靠幾個(gè)施工企業(yè)或多個(gè)施工企業(yè)約定輪流“坐莊”，并做出多份不同或雷同的投標文件，以各施工企業(yè)的名義進(jìn)行投標，達到承攬工程項目的。
串標。串標是投標人通過(guò)“相互串通投標報價(jià)”，彼此之間以口頭或書(shū)面的形式，就投標報價(jià)相互通氣，達到避免相互競爭，共同損害國家或招標人利益的行為。
掛靠。掛靠是企業(yè)和個(gè)人上交管理費的到有資質(zhì)的企業(yè)，由有資質(zhì)的企業(yè)提供資質(zhì)、技術(shù)、管理等方面的服務(wù)，而使企業(yè)和個(gè)人達到承接經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的目的。
職業(yè)投標人。職業(yè)投標人通過(guò)圍標、串標、掛靠獲得中標資格后，將中標項目轉賣(mài)給其他公司或個(gè)人，嚴重拖延了工程建設時(shí)間，致使工程無(wú)法按時(shí)實(shí)施，同時(shí)，買(mǎi)標人因資質(zhì)和經(jīng)驗不足，導致工程在建設質(zhì)量和施工安全上存在較大隱患。由于對此類(lèi)行為查處難、處罰力度過(guò)輕，嚴重擾亂了招投標市場(chǎng)和建筑市場(chǎng)，滋生出一系列當前招投標非常棘手的問(wèn)題。
帶來(lái)的問(wèn)題
通過(guò)圍標、串標、掛靠和賣(mài)標，投標人可以達到三個(gè)目的：一是取得中標資格；二是提高中標價(jià)格；三是買(mǎi)標、賣(mài)標、惡意中標。但在職業(yè)投標人中標后，會(huì )產(chǎn)生一系列復雜的問(wèn)題。
一是質(zhì)量上得不到保證。建設單位在工程實(shí)際施工過(guò)程中為節約成本、追求利益最大化，刻意偷工減料、敷衍了事，在原材料“量”上的不到保證，在建設“質(zhì)”上更不能保證。同時(shí)，掛靠方大多數都屬于建設外行人員，無(wú)建筑技術(shù)和經(jīng)驗，使得工程建設后出現“豆腐渣”工程、“形式”工程。
二是時(shí)間上嚴重滯后。掛靠方基本上為皮包公司，責任心不強，時(shí)間觀(guān)念不足，加之目前法律法規對其處罰難度加大、處罰力度不夠，中標后遲遲不主動(dòng)與招標方聯(lián)系，遲遲不簽訂合同，遲遲不交納履約保證金，導致工程推進(jìn)非常緩慢。
三是擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。違法招投標不但擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，而且投標方通過(guò)圍標、串標，排擠其他競爭者，惡意提高中標價(jià)格，獲取高額利潤，直接造成了國家資產(chǎn)流失。同時(shí)，由于工程推進(jìn)緩慢，給社會(huì )造成了不良影響。
施工企業(yè)的投機行為。部分施工企業(yè)投機心理嚴重，不是通過(guò)加強內部管理、降低成本、提高工程質(zhì)量來(lái)增強競爭力，通過(guò)公平競爭達到中標的目的，而是注重短期行為，通過(guò)串標獲得一點(diǎn)眼前利益或謀取中標。在加上圍標串標處理往往存在一定程度的難度，這對于圍標串標的行為起到了推波助瀾的作用。一些競爭力不強或虧損的施工企業(yè)無(wú)路可走，通過(guò)參與招投標，充當陪標的角色已經(jīng)成為部分企業(yè)的重要“經(jīng)營(yíng)收入”。由于不正當競爭導致的惡性循環(huán)，陪標的潛在市場(chǎng)也會(huì )日益擴大。
分包轉包的客觀(guān)存在。施工企業(yè)內部承包責任制的實(shí)施失控或越軌后導致以包代管，或允許企業(yè)以外的單位或個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)，從而多家掛靠行為成為可能。目前，在建筑市場(chǎng)中，大部分圍標串標中標的企業(yè)都不是實(shí)際中標單位建設。大量的工程往往通過(guò)圍標串標中標后，買(mǎi)標、賣(mài)標、層層轉包、分包。中標企業(yè)或個(gè)人往往不實(shí)際參與工程的經(jīng)營(yíng)或管理，只是通過(guò)非法手段承包工程，從而獲取非法承包工程的高額“壟斷利潤”。
中介機構違規操作。目前，招標代理機構過(guò)多過(guò)濫，人員素質(zhì)參差不齊，而招標代理市場(chǎng)則完全是買(mǎi)方市場(chǎng)，招標人處于絕對強勢地位。因此，招標代理機構為了在激烈的競爭中承攬到代理項目，往往會(huì )主動(dòng)或被動(dòng)采取違法違規的手段，如答應代理中保證某人中標，共謀串通損害國家利益或其他投標人利益，掩蓋招標人的一些違法行為，無(wú)原則地遷就招標人等。這些違法違規行為，與國家引進(jìn)招標代理制度規范招投標活動(dòng)的政策目的背道而馳，增大了行政主管部門(mén)的查處難度。
監管很難、處罰過(guò)輕。雖然我國工程建設方面的法律法規體系已日益完善，對圍標串標等行為的處置提供了法律依據。但是，很多圍標串標的工程，往往是由組織圍標串標的投標人給予了其他投標人一定程度的經(jīng)濟補償，所以其他投標企業(yè)往往不會(huì )舉報或投訴圍標串標的行為。部門(mén)往往無(wú)法獲取相關(guān)的線(xiàn)索，同時(shí)給予調查也造成了一定程度的難度。同時(shí)，《招標投標法》等法律法規對圍標串標行為的責任單位和直接責任人的罰金數額較小，其違規違法的成本遠小于違規所得。即使扣除圍標串標的成本及罰金，也與串標所得的巨大利潤相比絕對堪稱(chēng)“一本萬(wàn)利”，這就難免有投標人“前仆后繼”去鋌而走險了。另外，對招投標違法違規行為處罰政出多門(mén)，有關(guān)部門(mén)都有權力監管招投標行為，但一旦出現問(wèn)題，常常出現互相推諉、辦事拖沓行為，導致出現查處難、處罰輕，處罰慢等的現象。
針對當前“職業(yè)投標”嚴重擾亂招投標市場(chǎng)和建筑市場(chǎng)行為的問(wèn)題，必須加大打擊力度，增添新措施，遏制“職業(yè)投標人”的違法行為，從而凈化市場(chǎng)競爭環(huán)境，保護合法企業(yè)的正當權益。為此，應當從以下幾個(gè)方面強化措施。
建立健全配套制度。一是制定明確的“圍標串標”界定范圍，專(zhuān)門(mén)出臺針對圍標、串標、買(mǎi)標、買(mǎi)標等違法行為的處罰細則、處罰程序和處罰力度。二是對違規招投標行為的處罰，要有效整合監管部門(mén)的力量，明確各個(gè)監管部門(mén)的責任，確定處罰牽頭單位，堅決杜絕出現遇事推諉、辦事不積極等行為。三是地方根據《中華人民共和國招投標法》及相關(guān)法律法規，及時(shí)出臺針對性強且供操作的規章制度進(jìn)行規范與整治，對違法違規行為的處罰真正落到實(shí)處，有效打擊招投標中的違法違規行為，維護法律的尊嚴和社會(huì )的公平。
實(shí)行準入清出制度。一是在對投標單位資格審查中，要重點(diǎn)對項目經(jīng)理和項目班子進(jìn)行考察，建立信用檔案，對在招投標活動(dòng)中存在不良行為的企業(yè)和人員列入“黑名單”，凡出現在黑名單達到三次，一律吊銷(xiāo)企業(yè)建筑資質(zhì)和個(gè)人任職資質(zhì)、清出建筑市場(chǎng)，以加大違法違規的成本。二是建立市場(chǎng)清出制度，通過(guò)加強企業(yè)資質(zhì)核查和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執業(yè)資格注冊等管理手段，對達不到規定要求以及有違法違規行為的企業(yè)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，堅決依法予以降級、不予資質(zhì)核查或清出建筑市場(chǎng)。
限制各種投標條件。項目開(kāi)標時(shí)，擬任項目經(jīng)理與投標人的委托代理人必須同時(shí)到
場(chǎng)，現場(chǎng)提供授權委托書(shū)、身份證、與投標人的合同及投標人為其繳納社會(huì )保險的相關(guān)證明，經(jīng)現場(chǎng)核查不符的可作為廢標處理，有效防范虛假招標行為的發(fā)生。
加大對圍標串標行為的處罰力度。對圍標串標的招標人給予征收招標保證金、罰款等行政處罰；對投標人除采取取消投標或中標資格、罰款等處罰外，還要記入企業(yè)信用檔案，在一定范圍內進(jìn)行公布，停止其招投標資格；對參與圍標串標活動(dòng)的建造師、委托代理人等直接責任人員要依法取消其個(gè)人執業(yè)資格，構成犯罪的，要依法移送有關(guān)部門(mén)追究其刑事責任，嚴肅查處各類(lèi)違法違紀案件，發(fā)現一起，查處一起，絕不姑息。
加大對工程招投標市場(chǎng)“職業(yè)投標人”的打擊力度，是規范建筑市場(chǎng)的“牛鼻子”，牽一發(fā)而動(dòng)全身，只要抓住要害，強化舉措，就能為招投標市場(chǎng)和建筑市場(chǎng)創(chuàng )造公平、有序、平等的競爭市場(chǎng)環(huán)境，從而有力推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟事業(yè)持續健康發(fā)展。
工作中存在的問(wèn)題18
自稅制改革以來(lái)，特別是新的征管模式實(shí)施以來(lái)，以辦稅服務(wù)廳為中心的納稅服務(wù)體系，一度使納稅人耳目一新，并切身體驗到了征管改革所帶來(lái)的由稅務(wù)部門(mén)所提供的全新的納稅服務(wù)。但是，隨著(zhù)征管改革的不斷深入，各級稅務(wù)機關(guān)提供的納稅服務(wù)已被納稅人所熟悉并視為平常，笑臉式、熱茶式的服務(wù)已遠遠不能滿(mǎn)足納稅人期望的規范、全面、便捷、經(jīng)濟的辦稅要求，稅務(wù)機關(guān)如何提高納稅服務(wù)水平就成了納稅人關(guān)注的一大焦點(diǎn)。下面就如何為納稅人提供深層次納稅服務(wù)作一初步探討，以?huà)伌u引玉。
一、目前納稅服務(wù)工作中存在的問(wèn)題
長(cháng)期以來(lái)，我國的稅收征管模式一直以監督打擊型為主。在這種模式下，稅務(wù)部門(mén)雖然倡導納稅服務(wù)，但這種服務(wù)是建立在以稅務(wù)機關(guān)如何提高依法治稅為前提的，也即是稅務(wù)機關(guān)首先考慮的是自身執法因素，這樣就不可避免地存在有某些局限性，主要的問(wèn)題有：
（一）重管理，輕服務(wù)
當前的納稅服務(wù)體系，大多是從稅務(wù)機關(guān)便于管理的角度去設立的，稅務(wù)機關(guān)是納稅服務(wù)的主體及主角，從某種意義上說(shuō)這僅是一種管理體系，而不是一種服務(wù)體系。這種體系的弊端顯而易見(jiàn)：一是稅務(wù)機關(guān)工作缺乏主動(dòng)性，只能坐等納稅人上門(mén)，形成納稅人“供什么菜”，稅務(wù)人員“做什么餐”的被動(dòng)局面；二是辦稅手續過(guò)于繁瑣，稅務(wù)部門(mén)往往為提高管理力度而對涉稅事項設置層層審批手續，造成納稅人為一個(gè)涉稅事項就要經(jīng)過(guò)幾個(gè)科室、多道環(huán)節的“階梯式”辦理，無(wú)形中給納稅人造成時(shí)間及精力的耗損；三是缺乏信息反饋機制，納稅人無(wú)法對稅務(wù)機關(guān)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有效地監督與評價(jià)。為此，稅務(wù)機關(guān)往往費盡心機地花大量的人力、物力去抓納稅服務(wù)，但仍收效甚微，不能使納稅人有較高的滿(mǎn)意度。
（二）重結果，輕過(guò)程
由于當前稅務(wù)機關(guān)還是監督管理型的征管體制，在實(shí)際工作中容易偏向于注重結果，即過(guò)多地關(guān)注納稅人的完稅情況，對辦稅過(guò)程中的某些環(huán)節尚比較淡漠。其實(shí)，現在的納稅人已不比過(guò)去，納稅意識逐漸提高，對稅收法律法規的知悉度越來(lái)越廣，納稅人已不滿(mǎn)足于繳繳稅、履行一下義務(wù)了，他（她）們在繳“放心稅”、“明白稅”的同時(shí)，又多了一層享受稅收服務(wù)的愿望，不只關(guān)心繳什么稅？繳多少稅？而開(kāi)始關(guān)心在繳稅過(guò)程中能享受到什么樣的服務(wù)，想擁有納稅人應有的地位和榮譽(yù)。說(shuō)實(shí)在，我國當前的稅收征管過(guò)程還不盡很合理，具體表現為：一是納稅人對納稅程序（如登記程序、申報程序、繳款程序、減免緩退審批程序等）不甚了解，造成該報的納稅資料不全、手續填寫(xiě)不完整、納稅人多跑冤枉路等現象，納稅人往往把這一切歸咎于稅務(wù)機關(guān)；二是為了防范少數納稅人的個(gè)別問(wèn)題，稅務(wù)部門(mén)往往采取一刀切的辦法，把眾多納稅人設想為防范對象，在設置工作程序上繁冗復雜，這樣不但增加了征納雙方的工作量，也容易造成征納雙方的矛盾多樣化。
（三）重形象，輕實(shí)效
服務(wù)的深度體現于服務(wù)的質(zhì)量與工作效率，高水平服務(wù)的實(shí)質(zhì)在于高效率。由于當前納稅服務(wù)體系的設置，多側重于對納稅人的管理，側重于對納稅人的表面態(tài)度，而忽視了納稅人在納稅過(guò)程的簡(jiǎn)便與高效，這不可避免地導致各級稅務(wù)機關(guān)將一些硬件設施（如辦稅場(chǎng)所的建設）、辦稅過(guò)程中稅務(wù)人員的態(tài)度（包括文明用語(yǔ)、熱情程度等），作為提高納稅服務(wù)水平的主要手段和最終目標，致使納稅服務(wù)仍處于“一杯清茶，一個(gè)微笑”的淺表層，與高效率的服務(wù)內涵存在著(zhù)較大差距。這種追求表象化的服務(wù)，從根本上背離了納稅人的期望和高效率的服務(wù)目標，難以讓納稅人滿(mǎn)意。難怪一些納稅人對寬敞舒適、設施齊全的辦稅服務(wù)廳大發(fā)慷慨：“我們到辦稅大廳的目的是為了辦稅，而不是來(lái)享受什么樣的服務(wù)，與其坐在窗明幾凈、稅務(wù)人員態(tài)度和藹的辦稅大廳等候辦稅，還不如給我們簡(jiǎn)化一些繁瑣的手續，減少電腦故障，加快辦稅速度，讓我們節省辦稅時(shí)間更有實(shí)際意義。”
二、涉稅服務(wù)應在深層次上下功夫
正確理解深層次納稅服務(wù)，首先要了解其豐富的內涵，深層次納稅服務(wù)是一個(gè)服務(wù)領(lǐng)域的廣義概念。辦稅服務(wù)廳里的笑臉相迎是服務(wù)，深入企業(yè)進(jìn)行稅收知識輔導是服務(wù)，以稅企座談會(huì )、稅收形勢報告會(huì )等形式加強信息交流也是服務(wù)，依法征稅、依法行政更是一種服務(wù)。深層次納稅服務(wù)不僅僅是給納稅人以親切、溫馨的感覺(jué)，還應該深入到執法與管理之中，給納稅人以實(shí)實(shí)在在的幫助和支持。深層次納稅服務(wù)是依法治稅的必要基礎，是杜絕偷逃稅現象、提高納稅人納稅意識的有效措施。對稅務(wù)機關(guān)來(lái)說(shuō)，提供深層次的納稅服務(wù)還能夠起到緩解征納矛盾、建立新型征納關(guān)系的作用。對納稅人而言，享受到深層次納稅服務(wù)能夠進(jìn)一步增強對稅收政策信息的了解，方便依法納稅，從而能更好地參與到公平競爭之中去。
為納稅人提供深層次納稅服務(wù)，關(guān)鍵是如何進(jìn)一步拓展納稅服務(wù)領(lǐng)域，在服務(wù)方式、服務(wù)內容上實(shí)現新的轉變和突破，主要應做好以下幾個(gè)轉變：
（一）由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變
稅務(wù)部門(mén)應該摒棄坐等納稅人上門(mén)辦稅才予以服務(wù)的陳舊觀(guān)念，主動(dòng)為納稅人服務(wù)，尤其是在宣傳有關(guān)稅收政策以及辦稅程序等方面，應采取深入到企業(yè)的方式，及時(shí)、準確、全面地將稅收政策向納稅人解釋透徹，使企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)的信息交流始終暢通，減少由于了解政策不及時(shí)或不全面出現的問(wèn)題，真正維護好納稅人的合法利益。
如針對一些企業(yè)規模大、財務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員多、財會(huì )人員素質(zhì)參差不齊的現象，有的稅收政策、動(dòng)態(tài)信息經(jīng)財務(wù)人員傳達不能及時(shí)到位的特點(diǎn)，我們要組織稅收業(yè)務(wù)骨干深入企業(yè)，對企業(yè)財務(wù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員及企業(yè)負責人進(jìn)行稅收知識輔導，并以企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題為切入點(diǎn)，解難釋疑，以提高納稅人的辦稅素質(zhì)。
要充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò )員作用，聯(lián)絡(luò )員的主要職責是了解企業(yè)情況和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)方面，負責全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，財務(wù)預算收支結構情況、稅款繳納情況，對企業(yè)的申報納稅過(guò)程進(jìn)行全方位指導，對稅收政策、稅收動(dòng)態(tài)及時(shí)傳達，對涉稅疑難問(wèn)題給予解釋。聯(lián)絡(luò )員必須經(jīng)常深入企業(yè)，采取實(shí)地調查和查賬等方式了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)銷(xiāo)結構、產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額、經(jīng)濟效益、稅款實(shí)現、資金收支等情況，并及時(shí)反饋到有關(guān)科室，為企業(yè)提供深層次服務(wù)打好基礎。
（二）由一刀切服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉變
稅務(wù)機關(guān)應針對納稅人的個(gè)性差異，實(shí)施個(gè)性化的服務(wù)。如生產(chǎn)企業(yè)免抵退稅的政策輔導，采購國產(chǎn)設備抵免稅政策的宣傳等等，充分遵循納稅人情況不盡相同這一客觀(guān)實(shí)際，對大中型企業(yè)和小型企業(yè)，對一般納稅人和小規模納稅人，應采取不同的服務(wù)和管理方式，在公平執法的前提下，做到區別對待，變一刀切服務(wù)為個(gè)性化服務(wù)，以滿(mǎn)足不同納稅人的需求。
（三）由形象服務(wù)向實(shí)效服務(wù)轉變
現在的納稅服務(wù)，稅務(wù)機關(guān)多注重于稅務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，提倡微笑服務(wù)，但微笑服務(wù)并不是納稅人的最高需求。納稅人的最高需求，是稅務(wù)機關(guān)能充分考慮納稅人的負擔及其文化背景，最大限度地減少納稅人的繳稅成本，提高納稅人的辦稅效率。這就要求稅務(wù)部門(mén)本著(zhù)簡(jiǎn)捷、科學(xué)，高效的原則，合理地設置辦稅程序。只有簡(jiǎn)潔、高效的程序分工，才能提高稅務(wù)機關(guān)的工作效率，才能切實(shí)體現高水平的納稅服務(wù)。納稅服務(wù)體系中的程序分工，首先是簡(jiǎn)化行政審批手續，尋找合法化和效率化的結合點(diǎn)，建立務(wù)實(shí)的行政管理機制；其次是完善稅務(wù)機關(guān)各部門(mén)的各項工作流程，依托先進(jìn)的信息化手段，促進(jìn)各項工作的有機結合。
（四）由單一服務(wù)向綜合服務(wù)轉變
服務(wù)的目的是使納稅人依照法律更好地納稅。由于對服務(wù)認識的偏差，一些稅務(wù)人員把服務(wù)與稅收管理進(jìn)行分離，認為服務(wù)即是幫助納稅人解決某一問(wèn)題，這是很不正常的。作為稅務(wù)機關(guān)，應把辦稅服務(wù)與日常稅收管理有機結合起來(lái)，通過(guò)各種形式的服務(wù)，全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)預算收支結構情況、產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額情況、每月貨款回收情況等綜合信息，為更好地組織稅收收入提供決策依據。綜合服務(wù)是深層次納稅服務(wù)的一個(gè)主要方面，是進(jìn)一步深化辦稅服務(wù)的具體體現，它要求在日常稅收管理中處處體現服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施對納稅人更好地管理，使用權其更好地納稅，真正做到“以服務(wù)促管理，以管理促服務(wù)”。
（五）咨詢(xún)服務(wù)向執法服務(wù)轉變
當前，在稅務(wù)部門(mén)提供的服務(wù)中，主要的是辦稅服務(wù)，即是接受納稅咨詢(xún)、為納稅人提供納稅便利服務(wù)。如辦稅服務(wù)廳，既為納稅人提供快捷、高效的辦稅通道服務(wù)，又為納稅人提供信息反饋的咨詢(xún)服務(wù)，成為征納雙方交流的平臺，使辦稅服務(wù)過(guò)程成為征納雙方即時(shí)溝通的過(guò)程。深層次的服務(wù)并不只局限于辦稅服務(wù)，還要把服務(wù)根植于行政執法當中。其實(shí)，堅持依法行政也是一種深層次服務(wù)的具體體現。稅務(wù)機關(guān)應把深層次服務(wù)作為推行依法行政、完善稅收管理的有效補充。如堅持公開(kāi)執法，通過(guò)下達稅務(wù)稽查告知書(shū)、舉行聽(tīng)證會(huì )、向納稅人公開(kāi)處罰標準、處罰依據等方式，使納稅人在公開(kāi)執法的環(huán)境中得到了公平、公正的待遇，使深層次服務(wù)體現在稅收執法的規范、公平之中。
工作中存在的問(wèn)題19
概述
一直以來(lái)，我國對營(yíng)林工作的重要性認識都不夠充分，尤其是進(jìn)入到經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，現代化林業(yè)營(yíng)林建設的問(wèn)題逐漸增多，對此，必須要加強對營(yíng)林建設的重視，制定科學(xué)的對策，推動(dòng)現代化營(yíng)林工作水平的提高。
1 營(yíng)林工作的重要性
1.1 提高水土保持的能力。植樹(shù)造林在保持水土平衡工作中具有不可替代的重要性，如果地方植被的覆蓋率過(guò)低或者是遇到雨季的話(huà)就可能導致泥沙流入到河流中，毀壞田地，填高河床，淤塞入海口，造成十分嚴重的危害，要想阻止這一問(wèn)題，減少水土流失，植樹(shù)造林是最為直接且最為有效的一種方法。
1.2 具有防風(fēng)固沙的作用。風(fēng)沙的危害十分嚴重，可能會(huì )將天地變?yōu)樯衬部赡苁钩鞘凶兂蓮U墟，要想抵御風(fēng)沙的襲擊，做好造林護林工作十分重要，其可以通過(guò)削弱風(fēng)力而達到保護的目的。一般密度的防護林可以削弱風(fēng)速70%以上。在一定距離將林帶排列，輔以草地，就可以控制砂礫在一定的范圍內，實(shí)現防風(fēng)固沙的目的。
1.3 增加額外的收入。開(kāi)展營(yíng)林工作可以適當的增加林區人員的收入，除了具有重要意義的熟林外，還包括藥材、水果等林區的副產(chǎn)品，同時(shí)還有橡膠、茶葉等季節性產(chǎn)品。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，營(yíng)林工作在植樹(shù)造林創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值的同時(shí)，同時(shí)也可以收獲自然的饋贈，豐富人們的飲食。
1.4 清除安全污染物。從林業(yè)部門(mén)的統計數據來(lái)看，一年667平方米的樹(shù)林可以吸收2-6萬(wàn)kg的灰塵，可吸收一氧化碳67kg/d，同時(shí)可以適當出48kg的氧氣。另外，松柏還具有分泌殺毒菌的功效，可以消滅痢疾、傷寒與肺結核的病菌，提高空氣的清新，消除安全污染。
1.5 為人類(lèi)生活環(huán)境的改善服務(wù)。營(yíng)林工作的落實(shí)工作對于整體的管理都具有十分重要的意義，不僅可以美化環(huán)境，同時(shí)也可以降低噪音，保持生態(tài)環(huán)境的平衡，進(jìn)而為人類(lèi)創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習、生活與娛樂(lè )場(chǎng)所，滿(mǎn)足人們對經(jīng)濟發(fā)展的需求，提高人們的生活品質(zhì)。
2 當前形勢下?tīng)I林生產(chǎn)中存在的問(wèn)題
2.1 種子園建設的類(lèi)型過(guò)于單一。當前我國的營(yíng)林中種子園建設仍然十分單一，沒(méi)有及時(shí)的更換母樹(shù)林，同時(shí)受到經(jīng)營(yíng)管理者自身水平因素的影響，導致林木良種基地的建設水平十分落后。
2.2 營(yíng)林工作與市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展不相適應。當前我國營(yíng)林工作中的育苗、苗圃管理工作與市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需求仍然存在較大的差距亟待解決。
2.3 造林數量與質(zhì)量問(wèn)題突出。在更新造林工作的進(jìn)行中，數量與質(zhì)量問(wèn)題頗為嚴重，苗木的整體投入量過(guò)多，超過(guò)了最初設計的作業(yè)量，影響工作的進(jìn)展。
2.4 人工林營(yíng)造無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。在營(yíng)林生產(chǎn)過(guò)程中，人工林營(yíng)造的速度無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展的需求，沒(méi)有缺乏長(cháng)遠的定向培育，在結構與市場(chǎng)上考慮不夠全面，影響木材供應的效果，增加了市場(chǎng)危機。
2.5 集約化管理工作不到位。這是當前制約我國營(yíng)林工作發(fā)展最為嚴重的問(wèn)題，在管理上過(guò)于注重短期行為，缺乏長(cháng)遠性。
3 提高營(yíng)林生產(chǎn)的有效措施
3.1 加大種苗基地建設的力度。首先，選擇優(yōu)良的樹(shù)種是做好營(yíng)林工作的基礎。在林業(yè)相對較為發(fā)達的國家，其良種培育基地的種子園發(fā)展十分迅速，已經(jīng)到了第三代，但從我國的情況來(lái)看，多數的種子園仍然停留在第2代，甚至是還不到第2代，差距十分明顯，從長(cháng)遠的發(fā)展角度來(lái)看，必須要加大種子園建設的力度，促進(jìn)其規模的擴大。
其次，調整現有的母樹(shù)林結果。從目前的情況來(lái)看，我國的母樹(shù)林結果相對不夠合理，為了保證母樹(shù)林的質(zhì)量，除了適當的增加其比重外，還必須要根據環(huán)境及市場(chǎng)的需求調整其結構，做好撫育管理工作，將其功能充分的發(fā)揮出來(lái)。
3.2 建立并完善苗圃運營(yíng)機制。當前我國的苗圃仍采用定制的方式，這在一定程度上制約了其發(fā)展，對此可以制定一定的計劃將其推向市場(chǎng)，采取競爭經(jīng)營(yíng)的機制，合理的運用承包與私人經(jīng)營(yíng)的方式，將苗圃做活增加林業(yè)部門(mén)的經(jīng)濟收入。
3.3 運用現代化的管理方式進(jìn)行管理，減少成本的投入。首先，減少保存的樹(shù)木，目前我國在造林的過(guò)程中所保存的樹(shù)木過(guò)多，隨著(zhù)科技的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，信息技術(shù)的運用，近年來(lái)營(yíng)林生產(chǎn)工作水平有了明顯改善，尤其是造林成活率與保存率都有了一定程度的提高，因此，可以適當的減少保存的樹(shù)木，降低浪費，同時(shí)減少工作人員的工作量，一舉多得。其次，節約造林的成本降低是促進(jìn)金效益提高最為直接且有效的對策。對此，可以適當的減少單位面積的苗木成本，進(jìn)而促進(jìn)整體成本的降低;同時(shí)也可以減少單株的成本，促進(jìn)成苗產(chǎn)量的提高，在合適的環(huán)境下縮短苗木的培育周期，減少成本，促進(jìn)效益的提高。最后，選擇最為合適的林地選擇是管理的關(guān)鍵，在進(jìn)行林地的選擇過(guò)程中必須要以林木的種類(lèi)為基礎，結合當地的環(huán)境選擇合適的林地，轉變過(guò)去一個(gè)小型造林班只能栽種一種樹(shù)木的觀(guān)念，實(shí)現多種樹(shù)木共同生長(cháng)的目的。
3.4 堅持以市場(chǎng)為導向進(jìn)行調整。在更新培育造林樹(shù)種的過(guò)程中，尤其是針對集約經(jīng)營(yíng)豐產(chǎn)林的過(guò)程中，必須要對市場(chǎng)的情況進(jìn)行考察，在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的基礎上選擇合適的樹(shù)種，提高樹(shù)種的成活率與利用率。
3.5 做好集約經(jīng)營(yíng)管理工作。從當前我國林業(yè)的分布情況來(lái)看，集約經(jīng)營(yíng)林所占的面積較大，但卻并未實(shí)現豐產(chǎn)林要求的標準，對此，必須要加大投入的力度，定期的進(jìn)行施肥與賦予，方可獲取大量的林木。唯有長(cháng)期堅持進(jìn)行集約經(jīng)營(yíng)管理，才能達到縮短周期，保證幼林健康成長(cháng)的目的，方可促進(jìn)我國營(yíng)林工作水平的提高。
結語(yǔ)
綜上所述，營(yíng)林工作具有十分重要的作用，尤其是在環(huán)境保護、生態(tài)平衡中，對此，不論是國家相關(guān)部門(mén)還是林業(yè)工作者都必須要對其客觀(guān)對待，采取有效對策加以控制，促進(jìn)工作水平的提高，推進(jìn)我國林業(yè)現代化的進(jìn)程。
工作中存在的問(wèn)題20
1 存在問(wèn)題
1.1 帶教老師方面
1.1.1 學(xué)歷普遍較低 隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，實(shí)習護士的學(xué)歷也由以往的中專(zhuān)生為主轉為大多數是大專(zhuān)生，甚至是本科生。然而供應室帶教老師學(xué)歷參差不齊，存在中專(zhuān)帶大專(zhuān)，大專(zhuān)帶本科的現象，帶教老師知識結構有限，不能滿(mǎn)足護生對護理知識高標準的要求，影響護生實(shí)習的積極性，隨著(zhù)科學(xué)的不斷發(fā)展，供應室新設備、高檔儀器的大量引進(jìn)，許多新技術(shù)、新項目的不斷開(kāi)展，也要求帶教老師不斷提高自我素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應新時(shí)代、新形勢的需要。
1.1.2 采用傳統教學(xué)方式 目前供應室帶教老師按照 “一次性灌注式”的傳統教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué)，使護生被動(dòng)接受帶教。“一次性灌注式”內容多，對供應室有關(guān)操作與相關(guān)理論，護生不能深入掌握只能被動(dòng)接受，無(wú)疑制約了護生積極性的發(fā)揮和創(chuàng )造能力的提高，無(wú)法取得滿(mǎn)意的教學(xué)效果。
1.1.3 不敢放手讓護生操練 一部分帶教老師只知道帶著(zhù)護生看而不能讓護生單獨操作練習，使護生很多知識“知其然，不知其所以然”。帶教老師因擔心護生動(dòng)作慢、容易出錯而影響供應室正常工作，故凡事總是親力而為，使護生動(dòng)手機會(huì )減少，獨立操作能力得不到提高。個(gè)別老師不能因人而異，教學(xué)方式一成不變，使護生潛能不能充分發(fā)揮。不注重護生心理、思想動(dòng)態(tài)和情緒的變化不能給予護生人文關(guān)懷。
1.1.4 帶教時(shí)間與精力不足 供應室工作繁瑣，工作人員、帶教老師少，要下收下送，工作量大。帶教老師既要完成自身日常工作，又要承擔繁重的教學(xué)任務(wù)。
1. 2 實(shí)習護生方面
1.2.1 職業(yè)素養欠佳 不少護生不重視供應室實(shí)習，不像在臨床重視打針、輸液等技術(shù)操作，把供應室實(shí)習當作可有可無(wú)，缺少一定的責任心和“慎獨”精神，認為做完就可以。
1.2.2 缺乏工作主動(dòng)性 現在護生大部是獨生子女，家庭條件好，有惰性，怕臟怕累，缺少工作熱情和主動(dòng)性。
1.2.3 理論知識少 供應室理論知識在書(shū)本章節占的分量很少，在網(wǎng)上也很難查到。所以護生要想全面了解供應室相關(guān)知識很難。
1.2.4 部分護生不善于與老師溝通 老師與護生存在“師徒”關(guān)系，但大部分護生不能主動(dòng)與老師談心、提問(wèn)題，使得所學(xué)的知識不能及時(shí)鞏固。
2 對策
2.1 嚴格選拔帶教老師 帶教老師的素質(zhì)直接影響護生的心理活動(dòng)和實(shí)習效果，帶教老師的儀表、舉止、言談、專(zhuān)業(yè)水平、工作能力、工作責任心對護生能產(chǎn)生深遠的影響，我院作為教學(xué)醫院，護理部帶教老師每年一選拔，并且每年、每科選拔帶教組長(cháng)一名，通過(guò)個(gè)人競賽選拔素質(zhì)高、有帶教能力的業(yè)務(wù)骨干，并能掌握教學(xué)原則和教學(xué)方法，對護生能?chē)栏褚螅饶茏鍪掠帜茏鋈说膬煞矫娴膸Ы汤蠋煛?/p>
2.2 重視帶教老師業(yè)務(wù)水平的培養 通過(guò)組織帶教老師業(yè)務(wù)學(xué)習，理論考核、技術(shù)操作，并參加函授、夜大、自考等途經(jīng)獲得大專(zhuān)、本科水平，努力掌握新知識、新技術(shù)，通過(guò)帶教老師、帶組長(cháng)交談會(huì )、實(shí)習生座談會(huì )，使帶教老師交流經(jīng)驗、提高帶教水平。同時(shí)，由帶教組長(cháng)和護士長(cháng)進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，從而提高理論水平和語(yǔ)言表達能力。
2.3 運用“對比”、“提問(wèn)”靈活多樣的教學(xué)方法 供應室護生要掌握各種診療包的配備，指導護生運用“對比”方式找出相同點(diǎn)與不同點(diǎn)，使護生容易掌握并容易牢記，同時(shí)做到一看、二練、三放手的臨床帶教方法。在工作時(shí)不斷把理論知識運用到實(shí)踐中，通過(guò)提問(wèn)不斷掌握供應室相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
2.4 強調做課后筆記 每個(gè)護生來(lái)供應室都要把每天在科室所學(xué)所感記錄在筆記中，同時(shí)把老師提問(wèn)的問(wèn)題記錄下來(lái)，對不懂的問(wèn)題要求護生上網(wǎng)查找，第2天與老師一同探討，做實(shí)習筆記，不僅能督促護生學(xué)習，更有助于老師了解護生的心聲，關(guān)心鼓勵護生。
2.5 “教”、“學(xué)”雙評制度 供應室每批護生出科前都要開(kāi)一次座談會(huì )，帶教組長(cháng)認真聽(tīng)取護生個(gè)人意見(jiàn)，根據護生提出的評價(jià)與建議制定改進(jìn)措施，同時(shí)帶教老師結合護生平時(shí)表現對護生個(gè)人小結給予合理出科評價(jià)。
總之，在供應室帶教工作中運用上述對策，實(shí)習護生理論水平與業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高，使教與學(xué)更上一層樓。
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