班級管理特色總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的班級管理特色總結（精選38篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　班級管理特色總結1

　　班主任工作不僅是在班集體中全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)學(xué)校的規章制度，實(shí)施素質(zhì)教育，完成教學(xué)計劃，使學(xué)生在德、智、體、美等方面都得到全面發(fā)展；而且班主任是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì )共同對學(xué)生進(jìn)行教育的主要支點(diǎn)。作為一名在鄉小學(xué)任教的班主任，應做到以下幾點(diǎn)。

　　在教學(xué)過(guò)程中最基本的關(guān)系是師生關(guān)系，只有師生心理相融，才會(huì )出現樂(lè )教樂(lè )學(xué)的生動(dòng)局面。要使學(xué)生尊敬教師，教師必須做到“五官端正”，即嘴正、耳正、心正、眼亮、腿勤。嘴正，即言而有信，言而有度，絕不失信于學(xué)生。只有這樣，才能在學(xué)生心目中建立崇高的威信。耳正，即不能偏聽(tīng)偏信，要做到用人得當，處事周全，善于聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，培養學(xué)生自信、自強、自立的良好素質(zhì)。眼亮，即全面了解班內情況，及時(shí)發(fā)現各種問(wèn)題，對各種事情的處理不能只憑個(gè)人的好惡和想當然。作為班主任應該摸清學(xué)生的情況，全面把握學(xué)生的思想動(dòng)向，及時(shí)準確地處理發(fā)生的各種問(wèn)題，防患于未然，把事端消滅在萌芽狀態(tài)。心正，即有崇高的敬業(yè)精神，對工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責，這樣，學(xué)生才會(huì )對你有信心，班級才更具有向心力。腿勤，平日經(jīng)常到教室里轉轉，深入學(xué)生中間，了解實(shí)際情況，對癥下藥，有的放矢。

　　和家長(cháng)取得聯(lián)系的方法有兩種：一是召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，班主任可靈活地安排一個(gè)村或兩個(gè)村的小型家長(cháng)會(huì )，通過(guò)開(kāi)家長(cháng)會(huì )，研究家校教育的共性，取得協(xié)調統一。另一種是家訪(fǎng)，以此來(lái)研究家校教育的個(gè)性，班主任要有的放矢地對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行教育，了解學(xué)生的生活環(huán)境和家庭教育情況。當學(xué)生遇到困難、受到挫折，需要幫助時(shí)要家訪(fǎng)；當學(xué)生有了錯誤，有了認識并決心改正時(shí)要家訪(fǎng)；人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，只要學(xué)生一旦覺(jué)悟，便應及時(shí)肯定并通過(guò)家訪(fǎng)來(lái)增加其后勁。

　　班級教導會(huì )是班主任與任課教師之間取得聯(lián)系的一種好方法，通過(guò)班級教導會(huì )，可以從不同側面了解學(xué)生的情況和問(wèn)題，使班主任深入細致地掌握學(xué)生情況，有針對性地進(jìn)行工作。

　　任課老師的共同心愿就是上好課，上好課的基本條件必須要有良好的班級教學(xué)環(huán)境。因此，抓好班級教學(xué)環(huán)境的建設就應成為班主任工作的重點(diǎn)之一，建設班級教學(xué)。

　　班級管理特色總結2

　　作為肩負教育、教學(xué)、管理三重責任的班主任，是學(xué)生健康成長(cháng)的引路人，是溝通家庭、學(xué)校、社會(huì )的橋梁，也是聯(lián)系各科任教師的紐帶，應在新的教育理念指導下，創(chuàng )新管理方法，使自己的班級管理工作與時(shí)俱進(jìn)。新學(xué)期伊始，我擔任了新生班主任，我班屬于高中班，學(xué)生已經(jīng)參加當年的高考，年齡方面比其他班級偏大。所以，無(wú)論在思想方面，還是在行為方面，都會(huì )表現出與其他班級不同的地方：比較特立獨行，注重自我，遇事有獨立的考慮方法。針對高中生組成的新班，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，在班級管理方面，有得有失，有成就感也有失落感，以下是我在班級管理中的心得和體會(huì )。

　　1、班干部是我的得力助手

　　要建立一個(gè)優(yōu)良的班集體，沒(méi)有一支強有力的學(xué)生骨干隊伍做“火車(chē)頭”是不行的。學(xué)生干部是師生之間的一座橋梁，在班集體建設中起著(zhù)舉足輕重的作用。新生入學(xué)伊始，班主任可以依據以往的學(xué)生檔案，將品學(xué)兼優(yōu)或原來(lái)當過(guò)班干部的學(xué)生組成臨時(shí)班委會(huì )。工作一段時(shí)間、學(xué)生之間有了較深的了解之后，班主任就可以通過(guò)民主的方式由學(xué)生自己重新選舉班干部，將那些有熱情、有能力、品學(xué)兼優(yōu)、辦事公道的學(xué)生選拔出來(lái)?yè)�任干部。對新組建的班委會(huì )，班主任既要嚴格要求，又要關(guān)心愛(ài)護，還要加強指導。一般在班委會(huì )能夠完成獨立開(kāi)展工作之前，要經(jīng)過(guò)“三步走”：第一步是“抱著(zhù)走”。開(kāi)始，班主任可以親身處理班級事務(wù)，班干部在一旁見(jiàn)習，學(xué)習班級管理的理念和方法。第二步是“扶著(zhù)走”。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的見(jiàn)習后，便可以逐步放手讓班干部來(lái)做一些管理工作了，此時(shí)班主任可只當“主持人”，由班干部當“主要演員”。第三步是“看著(zhù)走”。即由班干部組織召開(kāi)班委會(huì )，管理班級具體事務(wù)，班主任充當參謀的角色，在必要的時(shí)候加以指導。一般通過(guò)“三步走”的鍛煉，班干部大都能獨當一面，勝任工作。

　　在班干部的使用上，還要注意的是兩頭搭配，除了引導學(xué)生選舉有能力、學(xué)習好的學(xué)生當班干部之外，也要顧及其他學(xué)生的心理需求，可以推舉一些在學(xué)習上有差距，但有服務(wù)班級的熱情，有能力的同學(xué)參與班級的管理。這樣做可以使后進(jìn)生增添自信心，激發(fā)工作和學(xué)習的熱情，還會(huì )對其他學(xué)生產(chǎn)生積極影響，增強班集體的凝聚力。

　　2、關(guān)鍵期要嚴格管理

　　心理學(xué)研究表明，個(gè)體在發(fā)展過(guò)程中，在某一個(gè)時(shí)期，對外界刺激特別敏感，容易受外界的影響而獲得某種能力或行為習慣，如果錯過(guò)這個(gè)時(shí)期，這種能力或行為習慣就很難形成。這一時(shí)期通常被稱(chēng)為教育的“關(guān)鍵期”。班級管理的關(guān)鍵期是新生剛入學(xué)和每個(gè)學(xué)期剛開(kāi)始的時(shí)候。在新組建的班級中，同學(xué)之間、師生之間比較陌生，學(xué)生心中還沒(méi)有形成班集體的概念，這時(shí)學(xué)生的學(xué)習、生活、活動(dòng)都要靠班主任的直接組織和指導。實(shí)踐證明，在這一階段班級中如果沒(méi)有嚴明的規章制度和組織紀律，就很容易出現松弛、渙散現象。這時(shí)班主任要把養成教育放在首位，建立完善的班級規章制度，對學(xué)生的學(xué)習、生活提出切實(shí)可行的要求，使學(xué)生懂得生活在集體中應該做什么、允許做什么、禁止做什么、哪些該表?yè)P、哪些該批評，并對學(xué)生的表現進(jìn)行嚴格的檢查、評比、總結；那么井然有序的班級秩序就會(huì )在較短的時(shí)間里形成。當然，即便有規章制度，學(xué)生也難免把在社會(huì )中受到的一些不良影響帶到校園中來(lái)。這時(shí)，班主任就要重申各項紀律，重提各項要求，若有新的規則和要求出臺，也要及時(shí)告知學(xué)生，在最短的時(shí)間內將每個(gè)學(xué)生重新納入正常的班集體的軌道中來(lái)。

　　3、“木桶理論”：一只沿口不齊的木桶，其存水量的多少，不取決于最長(cháng)的那塊木板，而取決于最短的那塊木板

　　班級的工作不是班主任一個(gè)人的，也不是幾個(gè)班委的，而是整個(gè)班級的，是每位同學(xué)的，各項工作的完成，每個(gè)成績(jì)的取得都要靠每一位同學(xué)的努力和支持。告訴同學(xué)們不要做最短的那塊木板。雖然，木板有長(cháng)有短，一個(gè)班級，總是由幾十名學(xué)生組成的，正如組成木桶的木板有長(cháng)有短，組成班級的學(xué)生也有“長(cháng)”有“短”，因此，只有對學(xué)生施以愛(ài)心和信任，想方設法把“短板”變成“長(cháng)板”，使班級這個(gè)“木桶”的“存水量”達到最大值，達到整體優(yōu)化的目的，才能建立起優(yōu)秀的班集體。

　　4、注重培養實(shí)踐操作技能，幫助學(xué)生樹(shù)立自信

　　我班的學(xué)生都體會(huì )過(guò)高考失敗的挫折，在學(xué)習上的自我感覺(jué)比較差。在班會(huì )上我經(jīng)常會(huì )向他們講，不管以前程度怎么樣，到了新的學(xué)校，新的班級，有新的起點(diǎn)和新的目標，團結一致，相互幫助，在這里你不是一個(gè)人，你是一個(gè)整體。要向昨天的自己說(shuō)再見(jiàn)，滿(mǎn)懷信心迎接嶄新的自我，當然前提必須是對自己要有信心。一開(kāi)學(xué)，各個(gè)班級都有軍訓，這是提高學(xué)生信心的好時(shí)機。雖然軍訓很苦，但只要能堅持完成，在信念上戰勝自己，在以后的學(xué)習生涯中便有再大的困難也可以做到毫不畏懼。

　　學(xué)生在校的學(xué)習和以前所接受的不同，理論要懂，關(guān)鍵是實(shí)踐課程必須要靠反復練習才能更好地掌握。同學(xué)們都是第一次接觸機床，可以說(shuō)是站到了同一個(gè)起跑線(xiàn)，之前各人的基礎固然會(huì )對現在的學(xué)習多少有些影響，但是大部分課程都是新的知識，所以要對自己有信心，不管以前的學(xué)習如何，都可以自信地將現有的知識學(xué)會(huì )，將實(shí)踐操作熟練掌握。

　　班主任工作不是一蹴而就，需要耐心，熱情和愛(ài)心，在工作的時(shí)候一定會(huì )遇到想不到的挫折和困難，需要以平和的心態(tài)和持之以恒的態(tài)度對待這項工作。我班的管理目前還有一些不完善的地方，比如對于某些規范制度的執行力度不夠等等。班級管理需要付出，用心付出了，就一定會(huì )有收獲。有人說(shuō)：“要給人以陽(yáng)光，你心中必須擁有太陽(yáng)。”班主任是教育者、領(lǐng)路人，只要我們的班主任心中擁有太陽(yáng)，洞悉學(xué)生的心理，對學(xué)生教育動(dòng)之以情，曉之以理，持之以恒。我們的班主任工作就會(huì )做得更好，實(shí)現著(zhù)名教育家葉圣陶說(shuō)的“教是為了不需要教。”我們的學(xué)生就會(huì )自尊、自立、自律、自強。

　　班級管理特色總結3

　　從教二十多年來(lái)，我做班主任工作已有二十余載。這期間有喜有劇憂(yōu)，有快有樂(lè )。從剛畢業(yè)從教的那一該起，我就覺(jué)得，要當一名老師就應該當班主任，只有做班主任才能更好地了解學(xué)生，走近學(xué)生，學(xué)生也才會(huì )更加地接近你，親近你，和你交流心聲。多年的班主任工作讓我真正體會(huì )到了做一名班主任的辛苦與幸福。下面就談一談自己做班主任工作以來(lái)的一些做法

　　一、公平、公正地處理每一件小事

　　做為一名班主任老師，面對六七十個(gè)性格迥異的學(xué)生，由于每個(gè)學(xué)生性格、家庭環(huán)境的不同，所受的家庭教育不同，對班里提出的班級管理目標他們便會(huì )有不同的反應。很多學(xué)生從小在家里就是受寵的小皇帝，所以就值日這件事，就會(huì )讓很多學(xué)生頭疼，他們沒(méi)有責任感，因為在家，他們從來(lái)不用掃地，家長(cháng)也不會(huì )用他們掃地。記得我們班的王小雪同學(xué)，總是不值日，雖然她學(xué)習很好，但就是在勞動(dòng)方面不積極主動(dòng)，在她看來(lái)，到學(xué)校里來(lái)，她就是學(xué)習的，根本沒(méi)有勞動(dòng)的意識。正因如此，引來(lái)了同組同學(xué)的敵視，很多同這都不愿意和她交朋友，覺(jué)得她嬌氣，自私，不懂得集體協(xié)作……組里的同學(xué)告狀到我這里：“老師，王小雪總是不值日，她說(shuō)她不會(huì )，在家也沒(méi)掃過(guò)地，我們不想和她一組了，您把她調出去吧！”得知這一情況，我找到了她，了解了事情的原委，這個(gè)學(xué)生從小在家比較嬌慣，體質(zhì)也不是很強，所以父母總是寵愛(ài)有加，從來(lái)沒(méi)讓她做過(guò)家務(wù)。一直就是在家里享受著(zhù)別人的照顧的。于是我和她談了一番，我跟她說(shuō)：“每一個(gè)同學(xué)都是我們班里的一員，每一個(gè)人都有值日的義務(wù)，我們每個(gè)學(xué)生不僅僅要學(xué)習，還要學(xué)會(huì )做人，做事。老師對每一個(gè)同學(xué)都是公平、公正的，無(wú)論是學(xué)習上還是任何其它事情。針對同學(xué)們提出的問(wèn)題，老師相信你知道應該如何做。”王小雪聽(tīng)后，自己表示以后要和大家一起值日，不得有特殊，并特別表示自己先包一個(gè)星期的值日。當我所王小雪的意思告訴他們的的成員時(shí)，組里的同學(xué)都表示要和她一起掃地。這樣一個(gè)積極、和諧的小組又可以正常運轉了。

　　二、充分發(fā)揮班干部的帶頭作用

　　班主任工作千頭萬(wàn)緒，日常瑣事是多之又多，只靠一班主任的一雙眼，兩條腿，一雙手有時(shí)候是很難將60多個(gè)學(xué)生盡收眼底的。這就要求我們合理利用班里的干部，充分發(fā)揮班干部的帶頭作用。在學(xué)校里，我除了是班主任，還主管駐地小學(xué)的各項工作，另外，還是研修組長(cháng)，一天有很多的事情等著(zhù)我來(lái)做，單由我一個(gè)人做好班里60多個(gè)活潑可愛(ài)的學(xué)生的各項工作還是有一定難度的。于是為了看管好這些調皮而有可愛(ài)的學(xué)生們，我在班里以投票的方式選舉出5名責任心強，有威望的安全管理組長(cháng)，這五名同學(xué)每天負責同學(xué)們的課間秩序，并將這5名同學(xué)分配到不同的地方，有的在走廊內，有的在樓下，有的在廁所邊，有的在教室內，有的查看所有同學(xué)的在校表現，只要發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調處理，處理不了的，及時(shí)上報班長(cháng)，由班長(cháng)處理，班長(cháng)也處理不了的可以上報班主任老師，由老師處理。經(jīng)過(guò)運用這些“眼睛”和“耳朵”，學(xué)生的課間秩序得以良好控制，打鬧和不文明現象也被制止。為此我表?yè)P了這些同學(xué)的優(yōu)秀表現，再次樹(shù)立他們的威信，同學(xué)們也慢慢地接受他們的管理，時(shí)間久了，也就形成了良好的班風(fēng)，良好的文明風(fēng)氣。另外，由于學(xué)生的作業(yè)有很多，口算題卡，應用題天天練，生活，配套，報紙等，如果每一次作業(yè)都由我親閱那是怎么也看不過(guò)來(lái)的。于是我在班里把學(xué)生劃分為四個(gè)大組，每個(gè)大組一個(gè)班長(cháng)，每四人為一個(gè)小組，并選出一名小組長(cháng)，每個(gè)大組里有四個(gè)小組，有些作業(yè)由我全批全改，口算題卡、生活等由我批改四個(gè)班長(cháng)的作業(yè)，如果不以的地方，我會(huì )面批讓他們改正，再由四個(gè)班長(cháng)分別批改他們組的四個(gè)組長(cháng)的作業(yè)，并要求他們將學(xué)生出現的問(wèn)題面批完善，四個(gè)組長(cháng)分別查看本組三個(gè)同學(xué)的作業(yè)。這樣下來(lái)，學(xué)生的各項作業(yè)都能及時(shí)批改完成，并且達到高效、省時(shí)、省力，也體現了老師主導，學(xué)生主體的教育理念，學(xué)生既是學(xué)習者，又是管理者，起到了雙贏(yíng)的教育效果。

　　三、發(fā)揮主題班會(huì )的育人功效

　　我們每個(gè)周五的最后一節課是班會(huì )，如何利用班會(huì )對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是很重要的。于是我充分利用好這一平臺，充分發(fā)揮每一次班會(huì )的作用加強對學(xué)生的思想教育。每周一個(gè)主題，由班里的學(xué)習委員和班長(cháng)籌劃主持，老師只起參謀的作用。每一次主題班會(huì )召開(kāi)前，班干部自己籌劃思路，準備發(fā)言稿，班會(huì )上他們主持開(kāi)展活動(dòng)。每一個(gè)同學(xué)都有機會(huì )走到臺上發(fā)表自己對問(wèn)題的看法，自己的做法并提出良好的建設性意見(jiàn)。記得有一次主題班會(huì )是：寬容別人，善待別人。當時(shí)班里有個(gè)同學(xué)經(jīng)常違反紀律，被紅領(lǐng)巾值勤崗抓住并給我們班扣分，這引起了全體同學(xué)人憤怒，很多同學(xué)都要求我把他送回家，讓他在家反思三天再回校。針對這一問(wèn)題，我們召開(kāi)了一次主題班會(huì )，讓同學(xué)們討論交流如何對待犯了錯的同學(xué)。經(jīng)過(guò)激勵的爭論，有的同這說(shuō)犯一次錯可以原諒，但是老是犯錯，就不能原諒，就要懲罰他；有的說(shuō)，我們都是小學(xué)生，小學(xué)生哪有不犯錯的，不能因為犯了錯就不要他了吧？如果是你犯了錯，你希望老師和同學(xué)們怎么做？還是將心比心才好；還有的說(shuō)：犯錯并不可怕，可怕的是他對待錯誤的態(tài)度，有的同學(xué)錯了，不是積極的改正，而是一錯再錯，這樣的同學(xué)就應該嚴懲……學(xué)生們你一句，我一言，爭辯的結果可想而知，他們互不相讓?zhuān)�各說(shuō)各的理由。畢竟學(xué)生們對自己和他人的評價(jià)能力還是有限的。其中我們的班長(cháng)最生氣，他一直覺(jué)得一定不能原諒這個(gè)犯錯的王同學(xué)，其他同學(xué)見(jiàn)班長(cháng)這樣說(shuō)，也都覺(jué)得不能原諒這個(gè)王同學(xué)，此時(shí)我說(shuō)：班長(cháng)同學(xué)，你想一想從上學(xué)以來(lái)，你有沒(méi)有犯過(guò)錯誤，老師是如何對待你的錯誤的？班長(cháng)紅著(zhù)臉說(shuō)：“老師，我犯過(guò)錯誤，老師都是向我講道理，幫助我改正錯誤的。”那同學(xué)們還有什么說(shuō)的？這時(shí)有班里的學(xué)習委員宋麗同學(xué)說(shuō)：“我們應該原諒王同學(xué)，我相信他以后不會(huì )再犯同樣的錯誤了。”“我們都原諒他！”是的，當學(xué)生們在不斷的自評與他評的過(guò)程中才能更好地了解自己，認識自己。寬容別人，善待別人，才能快樂(lè )自己！

　　總之，班級管理是一門(mén)藝術(shù)，做為一名班主任老師，如何管理好班級顯得尤其重要，所以我們不但要用智慧進(jìn)行管理，更要利用好我們的助手，充分發(fā)揮好他們的作用，從而使我們的工作更加健康地向前邁進(jìn)，只有我們的工作健康地向前邁進(jìn)了，我們的班主任工作才會(huì )是幸福的快樂(lè )的。

　　班級管理特色總結4

　　班主任是班集體的組織者和指導者，是促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng)的骨干力量。作為一名班主任，在班級管理中，諸如處理學(xué)生之間的糾紛，幫助后進(jìn)生轉化等問(wèn)題上，不應是單純的空洞的說(shuō)教，而應該用“美”去誘導感化。它的前提是教育者與被教育者應建立一種平等的和諧的關(guān)系，這樣在處理問(wèn)題時(shí)，可以不傷害學(xué)生的自尊心，從而培養學(xué)生健康的內在美。

　　我做了三年的班主任，我注重的是情感教育。因為良好的情感，能使人的精神得到滿(mǎn)足，給人以溫暖和動(dòng)力。教師對學(xué)生的積極情感既可以調節教師自身行為的功能，又可以激發(fā)學(xué)生，縮短師生之間在客觀(guān)上和心理上的距離。從而取得更好的教育效果。把情感融于教育之中，是歷史的必然，是素質(zhì)教育的必然趨向。

　　怎樣發(fā)揮師生情感在教育中的效益呢？我從以下幾方面做的。

　　1、體現尊重、信任，啟發(fā)自覺(jué)。

　　作為教師情感最起碼的體現是要尊重信任學(xué)生，遇事啟發(fā)自覺(jué)。學(xué)生受到老師的尊重信任，就增加自尊、自愛(ài)、自強的情感，產(chǎn)生積極向上的動(dòng)力，他所做的每一件事都可能會(huì )收到事半功信的效果，至少他的積極性被挖掘出來(lái)了。在教育活動(dòng)中，師以鼓勵為主，批評為輔；疏導為主限制為輔；表?yè)P為主，懲罰為輔。特別是對后進(jìn)生或犯錯誤的學(xué)生，師更不能諷刺挖苦，惡語(yǔ)傷人，也決不要輕易下結論，急于把自己的認識強加于學(xué)生，而應該深入了解，冷靜分析，啟發(fā)學(xué)生認識為什么錯，錯在哪里，應該怎么辦？從而使學(xué)生認識為什么錯，錯在哪里。在教育過(guò)程中能屬于情感教育，要尊重信任學(xué)生，學(xué)生才會(huì )有學(xué)習的動(dòng)力。

　　2、平易近人，講究民主。

　　平易待人，發(fā)揚民主，既是人與人間相互關(guān)系的體現，又是充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧才能和形成集體凝聚力的重要保證。師生關(guān)系不要有高低之分，要知道師生關(guān)系應該又是朋友關(guān)系，是教學(xué)相長(cháng)的關(guān)系，師不要以“師”自居，來(lái)壓制學(xué)生，讓學(xué)生感到有一種晨畏懼感。在教學(xué)活動(dòng)中要做到活潑、輕松，同時(shí)充分發(fā)揚民主，變學(xué)生由教育的客體為主體，增強學(xué)生自我教育感，從而帶動(dòng)整個(gè)集體的自覺(jué)性，責任性和榮譽(yù)感，使每個(gè)學(xué)生的才能得到鍛煉和提高。

　　3、對學(xué)生熱情關(guān)心，正確疏導。

　　學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中時(shí)常會(huì )遇到各種困難和阻力，他們都被缺乏必要的分析判斷能力，有些學(xué)生受社會(huì )上各種不良因素的影響，抵檔不住各種誘感，難免會(huì )產(chǎn)生一些糊涂的認識，在這種情況下就需要教師理解他們，為他們排憂(yōu)解難，掃除前進(jìn)中的障礙，給以熱情，給以關(guān)心，喚起他們前進(jìn)的動(dòng)力。關(guān)心學(xué)生首先要了解學(xué)生，注意并觀(guān)察分析學(xué)生的情況，及時(shí)解決學(xué)生生活、學(xué)習、思想等各方面問(wèn)題，要有誨人不倦的精神，熱情誠心，正面疏導，積極等待學(xué)生的覺(jué)悟。這樣，教師就能撥動(dòng)學(xué)生的心弦，使他們逐步覺(jué)醒，自覺(jué)認識，其進(jìn)步也就會(huì )穩定扎實(shí)。學(xué)生也能感覺(jué)到，他們是在溫暖的環(huán)境中學(xué)習。

　　4、嚴格要求，一視同仁。

　　學(xué)生的品德的好環(huán)和良好的學(xué)習習慣，是在平時(shí)嚴格要求與訓練中逐步形成的。有句俗話(huà)叫“嚴師出高徒”，當然嚴格要求必須是合理的，善意的，為學(xué)生所能理解所能接受的，對學(xué)生的要求一視同仁，不論學(xué)生智力或強或弱，服從與調皮，先進(jìn)與后進(jìn)，與教師或親或疏等。如果教師有偏見(jiàn)偏愛(ài)，對學(xué)生要求不一，就會(huì )使一些學(xué)生自視優(yōu)于別人，放松對自己的要求，而另一些學(xué)生心靈深處則會(huì )刻下自卑的傷痕，其結果是二者的積極性都會(huì )受到損害。同時(shí)讓學(xué)生也要感覺(jué)到，他們是在平等的條件下學(xué)習，沒(méi)有貧富之分，沒(méi)有重視和鄙視之分讓他們放心地投入到學(xué)習之中。

　　5、以身作則，為人師表。

　　“身教重于言教”，這是教師必須遵循的重要原則，它要求教師處處時(shí)時(shí)用行為學(xué)生做出表率，使自己成為學(xué)生心目中的榜樣。要知道在很大程度上學(xué)生都在模仿老師，在向老師學(xué)，在他們的心中，老師就是最高尚的。所以老師的行為是有莫大的感召力和說(shuō)服力，是對學(xué)生最直接，最生動(dòng)，最形象的教育。教師如果真正做到了以身作則，為人師表，那么教育效果一定會(huì )有明顯的提高。

　　讓情感進(jìn)入教育中，讓全體教師都用情感教育來(lái)鍛煉自己，磨練自己，因為它是關(guān)系到教育質(zhì)量的好環(huán)，關(guān)系到人才的培養，但愿班主任老師都具備這種基本素質(zhì)和職業(yè)道德。

　　班級管理特色總結5

　　教育是關(guān)系未來(lái)的事業(yè)，其辛苦是不言而喻的。而班務(wù)工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項，尤其是這近幾年面對獨生子女這一特殊群體。五年的班主任工作，可以說(shuō)：我一直戰斗在教育教學(xué)的最前線(xiàn)。一滴水珠可以折射太陽(yáng)的光輝，一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點(diǎn)滴體會(huì )。

　　一、發(fā)現問(wèn)題，積極誘導

　　俗話(huà)說(shuō)：“體育不好出廢品，智育不好出次品，德育不好出危險品”。這句話(huà)充分說(shuō)明了德育的重要作用。我班從楓亭轉入一個(gè)學(xué)生，性格倔強，家庭條件較好，很傲氣，不愛(ài)與同學(xué)交流，我知道，這是他的生活環(huán)境所造成的。作為班主任，我應竭力幫助他，于是便找到他的突破口，讓他從平時(shí)、從小處體會(huì )老師和同學(xué)對自己的關(guān)愛(ài)和幫助，他漸漸改掉了“傲氣”這個(gè)壞習慣，和同學(xué)們成了好朋友，而且上課也愛(ài)發(fā)言了。我抓住這個(gè)機會(huì )，我又與他交談，談了許多道理，一旦發(fā)現有丁點(diǎn)兒閃光之處就及時(shí)表?yè)P。在家長(cháng)的密切配合下，兩個(gè)月后，該生成績(jì)明顯提高。

　　二、真誠關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生

　　關(guān)愛(ài)，是情感激勵的首要因素，班主任應時(shí)時(shí)處處為學(xué)生著(zhù)想，對待學(xué)生的困難，盡力幫助，真誠的關(guān)愛(ài)、體貼他們，這樣使學(xué)生感受老師的親情，人間的溫暖。在教學(xué)過(guò)程中，我本著(zhù)這樣一個(gè)宗旨去對待每個(gè)學(xué)生，主動(dòng)找他們談心，傾聽(tīng)他們有什么想法和看法，了解他們的衣食、住行，盡快與他們架起一座相互信賴(lài)的“心橋”，有什么話(huà)、有什么事都能向你述說(shuō)。從而使他們覺(jué)得學(xué)校就是自己的家，老師就是自己的父母。

　　三、正確對待工作中的缺點(diǎn)和錯誤

　　班上有一個(gè)表現特好的學(xué)生，上晚自習與幾個(gè)同學(xué)一起“吹牛”，被我發(fā)現了，我狠狠的批評了一頓，他很不服氣，立即與我發(fā)生抵觸。當時(shí)我很難過(guò)，覺(jué)得當老師受人氣，沒(méi)什么崇高的。在我一氣之下，發(fā)誓不再理他，晚自習后，他到辦公室找我，懇求我收回我的話(huà)，并承認了錯誤。當時(shí)我沒(méi)有理他，因為他不僅是為了此事，而是最近表現特別差。本來(lái)他是班上的優(yōu)生，以后的幾天整天都沒(méi)精打彩的。于是，我不管他交不交作業(yè)，上課專(zhuān)不專(zhuān)心。沒(méi)想到一次單元測驗下來(lái)，他從一個(gè)優(yōu)生滑到差生。看著(zhù)這一變化，我驚呆了，后悔了。這不是古人說(shuō)：“教不嚴師之惰嗎”？不，我不能誤人子弟！我要立即挽回我的損失。

　　于是，我主動(dòng)找他談話(huà)，向他承認了自己言辭過(guò)激，方法不當的錯誤，并請求他原諒。他開(kāi)始是漫不經(jīng)心的聽(tīng)我說(shuō)，后來(lái)竟簌簌地掉下淚來(lái)。沉默了一會(huì )，他才說(shuō)：“我知道自己錯了，但你不能當著(zhù)全班同學(xué)的面批評我，我受不了，在家里父母從沒(méi)大聲批評過(guò)我”。聽(tīng)了他的話(huà)，我耐心地開(kāi)導：“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，一個(gè)人不能不犯錯誤……”在不知不覺(jué)中，我們拉起家常，談起了人生……從那以后，他的成績(jì)很快就上升了。由此，我得到啟示，一定要培養學(xué)生堅強的品格，特別是承受挫折的能力。于是，我利用班會(huì )課，首先自己示范，向全班同學(xué)檢討工作中的失誤，然后鼓勵學(xué)生用校規校紀對照自己，以小組為單位開(kāi)展了批評與自我批評。這種方法很靈，使很多愛(ài)面子、思想嚴重的同學(xué)，都學(xué)會(huì )了正確對待自己的缺點(diǎn)和錯誤，并及時(shí)得到了矯正。

　　班主任工作所涉及的是一個(gè)個(gè)細致微妙的內心世界。世界也許很小很小，而心的領(lǐng)域卻很大很大。走入學(xué)生的心靈世界中去，以心交心，以情導情，以誠對誠，就會(huì )發(fā)現那是一個(gè)廣闊而迷人的新天地，許多百思不得其解的教育教學(xué)難題，都將會(huì )在那里找到答案。因此班級管理工作更是做學(xué)生“心”的工作。班主任應設身處地、將心比心，更應尊重、理解學(xué)生，給其適當鞭策的同時(shí)，予以更多的鼓勵和支持，因為適度的愛(ài)護會(huì )給學(xué)生成長(cháng)帶來(lái)無(wú)限的動(dòng)力。

　　不是所有的種子都能發(fā)芽，但只要播下去就會(huì )有發(fā)芽的可能；不是所有的花朵都會(huì )結果，但只要開(kāi)花了，就會(huì )有結果的希望；不是所有的辛勞都能帶來(lái)收獲，但如果不付出辛勞，就永遠得不到碩果。作為一名教師，，要深感肩上的責任重大，只有辛勤勞動(dòng)，多灑汗水，才能結出滿(mǎn)園芬芳的桃李；作為一名班主任，管理好一個(gè)班級，確實(shí)是一件辛苦，繁瑣的事情。但當你真得把它當一回事，用心去管理，而且看到在你的管理下，班級蒸蒸日上的時(shí)候，你會(huì )感到無(wú)比的欣慰，你會(huì )發(fā)現你自身的價(jià)值，你會(huì )發(fā)現是班主任這一角色給你的人生寫(xiě)下光輝的一頁(yè)。

　　班級管理特色總結6

　　平凡的班主任工作，是讓學(xué)生提高能力、養成習慣、塑造人格的工作，又是一件瑣碎、繁忙的工作。因此，要做好這項工作，必須花很大的精力和努力。在領(lǐng)導的關(guān)心、科任老師的齊心協(xié)力下，圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的各項任務(wù)。我把這學(xué)期的工作小結如下：

　　一、了解學(xué)生，做學(xué)生的朋友，樹(shù)立威望。

　　"誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì )愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛(ài)"。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。 研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀(guān)察。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長(cháng)普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴(lài)的老師，又把你當作好朋友，樹(shù)立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。

　　二、班干部隊伍的培養。

　　一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著(zhù)"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用，我稱(chēng)他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。 當選的干部應具有較強的號召力和管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表?yè)P干部?jì)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹(shù)立威信；其二，在鼓勵干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴格要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點(diǎn)帶面"；其三，培養干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即"以面帶面"。

　　三、加強常規訓練。

　　良好的常規是進(jìn)行正常的學(xué)習和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調皮搗蛋、不合常規的舉動(dòng)往往會(huì )使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強一個(gè)學(xué)生的常規訓練。 訓練的內容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會(huì )和出操常規、衛生常規、勞動(dòng)常規等等諸多方面。訓練可以通過(guò)集體或個(gè)人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進(jìn)行（根據具體情況選擇），務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有約束力，形成習慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風(fēng)班貌。

　　四、激發(fā)學(xué)生競爭意識。

　　競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動(dòng)力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須強調，這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。

　　班級管理特色總結7

　　今天認真聽(tīng)取了關(guān)于班級管理的報告，收獲很多。郭主任雖然年輕，但班主任工作經(jīng)驗豐富，頭腦靈活，點(diǎn)子多。面對學(xué)生的各方面的問(wèn)題，既能講清道理，又能措施到位的管理學(xué)生，效果明顯。下面是自己的幾點(diǎn)體會(huì )：

　　一、關(guān)于“班級文化的創(chuàng )設”

　　班級文化以前我一直沒(méi)有重視，其實(shí)它也是班級管理的重要組成部分。郭主任分為：綠色景區，學(xué)科重點(diǎn)歸納區，成績(jì)變化發(fā)展區，評優(yōu)選模表彰區。班級大的環(huán)境有了，再就是軟環(huán)境，班級制度的建設。班內的制度包括學(xué)生常規量化獎懲制度，學(xué)生班級獎學(xué)金制度，學(xué)生學(xué)習規范化制度，評選班級之最的實(shí)施意見(jiàn)和關(guān)于班級日志的討論。班級精神，班級目標，班歌，我們都通過(guò)學(xué)生自己討論，自己設計。

　　二、關(guān)于“嚴中有愛(ài)”

　　管理學(xué)生中，嚴和愛(ài)并不矛盾，既嚴又愛(ài)才能收到好的教育效果。郭主任是這樣做的：我們該對學(xué)生好的地方我們要好，比如學(xué)生生病沒(méi)來(lái)上學(xué)，我們打個(gè)電話(huà)，學(xué)生思想上有問(wèn)題，我們與之交流，請學(xué)生到家里吃頓飯，為學(xué)生的生日買(mǎi)個(gè)筆記本等等。但我們也要讓學(xué)生知道，我們也不是大好人。作為學(xué)生，對老師必須要尊敬。老師在學(xué)生面前也必須要有威嚴。當然嚴要有度。要讓學(xué)生能接受。面對學(xué)生就如同面對一面鏡子，你對他和風(fēng)細雨，他就還你楊柳依依，你對他橫眉冷對，他就還你雨雪紛紛。

　　三、關(guān)于“言必行，行必果。”

　　平時(shí)我們要說(shuō)了就算。這樣學(xué)生才會(huì )信老師的，聽(tīng)老師的。

　　四、關(guān)于“重視民主，講究策略”。

　　現在的學(xué)生越來(lái)越重視自己的權利，越來(lái)越要求民主。我們不妨就給他們這個(gè)民主。比如在選團員的時(shí)候，班主任老師可能更重視成績(jì)，但是未必成績(jì)好的學(xué)生們就一定能選出來(lái)，這個(gè)時(shí)候，我們讓學(xué)生們投票，但我們可以不亮票。但是結果要讓班委公布。就像我們現在制定一個(gè)政策，明明是領(lǐng)導的意愿，卻還要進(jìn)行人民代表大會(huì )舉手表決是一個(gè)道理。共識不是強加的，而是討論的結果。

　　五、關(guān)于“師生家長(cháng)聯(lián)系方式的多元化”

　　無(wú)論我們與學(xué)生還是家長(cháng)溝通，僅僅通過(guò)打個(gè)電話(huà)，甚至家訪(fǎng)并不能收到很好的效果。因為你不可能天天家訪(fǎng)，天天打電話(huà)。我們學(xué)校今年從學(xué)生家長(cháng)中選出了一批比較有代表性的家長(cháng)成立了家長(cháng)委員會(huì )，每?jì)芍軐W(xué)校都要給這些家長(cháng)委員發(fā)調查問(wèn)卷，反映老師的問(wèn)題，反映學(xué)校的問(wèn)題都會(huì )及時(shí)的匯總上來(lái)，便于問(wèn)題的解決。作為班主任，我平時(shí)比較重視與學(xué)生家長(cháng)短信的溝通，有時(shí)候是群fa，比如說(shuō)考試前，給學(xué)生家長(cháng)發(fā)短信，讓家長(cháng)給孩子打個(gè)電話(huà)為孩子加油，考試后，讓家長(cháng)及時(shí)地問(wèn)孩子成績(jì)。再就是書(shū)信溝通。班主任老師給個(gè)別的家長(cháng)寫(xiě)一封信，或者說(shuō)讓孩子給老師，給父母寫(xiě)一封信，說(shuō)說(shuō)心里話(huà)。包括現在網(wǎng)絡(luò )的普及，很多學(xué)生都有QQ號，作為班主任我們也必須適應現在的發(fā)展，讓自己能夠通過(guò)聊天，電子郵件等方式和學(xué)生進(jìn)行心靈上的交流。很多時(shí)候隱性的交流更有利于孩子說(shuō)實(shí)話(huà)。

　　有一位教育家說(shuō)：頭腦不是一個(gè)被填滿(mǎn)的容器，而是需要被點(diǎn)燃的火把。我們應該用教師的一勺水，引出學(xué)生的一杯水；用教師的一杯水，引出學(xué)生的一桶水，用教師的一桶水，引出學(xué)生的無(wú)窮水。

　　班級管理特色總結8

　　記得一位優(yōu)秀班主任說(shuō)過(guò)：班主任不在，學(xué)生能做好，是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在，學(xué)生仍不能做好，是一個(gè)失敗的班主任，

　　班級自主管理工作總結。多年以來(lái)，我一直積極思考如何做好班主任工作，為此，也經(jīng)常翻閱一些關(guān)于如何管理好班級的文章，從中學(xué)到了許多東西，也把其中的一些方法用在了日常工作中，效果頗為明顯。下面，我就從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约旱木唧w做法:

　　俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。”一個(gè)好的班集體，班干部所起的作用不容忽視，其作為班級的火車(chē)頭，起著(zhù)“唯余馬首是瞻”的作用。升入二年級后,我組織班級同學(xué)自己選舉班干部，要求新當選的班干部要以身作則，身先士卒，從小事做起，從我做起;又要積極開(kāi)展工作，大膽管理。剛開(kāi)始時(shí)他們能力很欠缺，需要精心指導，在恰當的時(shí)候還要放權給他們管理。如：班干部有權力對班上的好人好事給予加分，給予揚;對一些不良行為要及時(shí)用恰當的方式進(jìn)行批評指正。

　　1.人人參與到班級管理中來(lái)。

　　加強自主管理，豐富班級管理角色，還應讓更多的學(xué)生在集體中擔任責任、服務(wù)集體。增強同學(xué)們的集體意識和班級的凝聚力，激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，鍛煉他們的管理能力，并讓他們從管理者的角色中學(xué)會(huì )管理他人、學(xué)會(huì )自我管理，使“班級的事，事事有人做;班級的人，人人有事做。”本學(xué)期，我班除了通常的班級干部崗位外，增設了許多管理崗位。如： “領(lǐng)讀員”負責組織班內同學(xué)進(jìn)行早讀;“紅領(lǐng)巾監督員”負責檢查同學(xué)們紅領(lǐng)巾或少先隊徽章的佩戴情況、“課間活動(dòng)監督員”負責監督課間追跑打鬧的同學(xué)……班級實(shí)行“崗位負責制”，對班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責，使班級的每一扇窗、每一扇門(mén)、每一樣物品、每一件工作都有負責人，

　　例如：負責電燈的同學(xué)，教室內光線(xiàn)暗時(shí)及時(shí)開(kāi)燈，教室內光線(xiàn)明亮時(shí)或室內無(wú)人時(shí)及時(shí)關(guān)燈;負責擦黑板的同學(xué)，要保證每節課前黑板和講臺的清潔、同時(shí)負責對不愛(ài)護粉筆亂涂亂寫(xiě)、亂扔粉筆頭的同學(xué)進(jìn)行教育和處罰;負責開(kāi)窗戶(hù)的同學(xué)，要及時(shí)開(kāi)、關(guān)窗戶(hù)，保證人在窗開(kāi)，人走窗關(guān);負責開(kāi)門(mén)的同學(xué)，在教室內無(wú)人時(shí)，要及時(shí)關(guān)門(mén)……

　　為了避免教師束縛學(xué)生，我們班級形成了這樣的管理體制：老師監督班長(cháng)工作、班長(cháng)監督各委員工作，各委員監督各位同學(xué)工作。如：值日完畢后，我請勞動(dòng)委員自己看哪里的桌椅沒(méi)有擺整齊，哪的地面有垃圾。如果他們檢查不出來(lái)，我再告訴他，時(shí)間長(cháng)了，他自己就會(huì )評價(jià)、管理了。班級廣播操不好，我先問(wèn)小班長(cháng)該怎么辦，方法好就用，方法不好就告訴他，你看我怎么做，后來(lái)小班長(cháng)還學(xué)會(huì )了廣播操后即時(shí)進(jìn)行小結，指導文體委員的工作，使他們下次做得更好。一學(xué)期下來(lái)，班級產(chǎn)生了一批“崗位能手”，同時(shí)對部分不能勝任崗位的同學(xué)也作了適當調整。孩子們人人有管理服務(wù)的崗位，在讓他們知責任、明責任、負責任的過(guò)程中，逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監督、自我管理。

　　這時(shí)候，被動(dòng)的管理變成主動(dòng)的管理。“他律”將轉化為“自律”，前進(jìn)、向上的內驅力在此得到了激發(fā)。

　　2.推廣“值日班長(cháng)師徒結對”制。

　　“值日班長(cháng)”制在一年級時(shí)是每天一個(gè)學(xué)生，(在班內選舉產(chǎn)生的正式班長(cháng)的基礎上)由大家輪流擔任的。這學(xué)期開(kāi)始，我也進(jìn)行了改革：每天由兩個(gè)同學(xué)共同擔任。由其中一個(gè)比較能干的學(xué)生做“師傅”，另一個(gè)就是他(她)的徒弟了。我在班級內黑板的一角上面寫(xiě)上“值日班長(cháng)”這四個(gè)大字，每天的“值日班長(cháng)”上崗之前就必須在黑板上簽上自己的大名，代表這一天，班級就交給他們兩個(gè)人來(lái)管理了，他們就要對班級負責啊!由于我班的女孩比較能干，男孩又比較調皮，這樣女孩的做事能干聰明和男孩的做事方法單一就迅速結合在一起，有時(shí)真能起到意想不到的效果。

　　每周我還根據學(xué)生的課堂表現，獎勵他們小紅花，每周二的周會(huì )課上總結一次，得紅花最多的前三名被評為“學(xué)習小能手”，我會(huì )發(fā)給他們 “學(xué)習小能手卡”，卡片上這樣寫(xiě)道：我是學(xué)習小能手，因為我能做到上課認真聽(tīng)講，積極舉手發(fā)言。同時(shí)我還把本班學(xué)生按座位分成了四個(gè)大組，在課堂上，我會(huì )讓他們以組為單位展開(kāi)競賽，從而獲得老師的獎分。教師在黑板的右上角隨時(shí)記錄。每周總結一次，得分最多的大組，我會(huì )發(fā)給他們每人一件學(xué)習用具作為獎勵。

　　以上幾種方法的使用，使班級的紀律、衛生等各項工作都有了很大的改善。但不足之處也有很多：比如有的學(xué)生三天熱度，不負責任有時(shí)學(xué)生很不聽(tīng)話(huà)，不服從管理，值日班長(cháng)工作不負責的現象也時(shí)有發(fā)生，這時(shí)候需要教師和班委同學(xué)一起商量，做適當調整。

　　總之，讓學(xué)生自主管理，每個(gè)人成為班集體的主人，是當今社會(huì )培養人才的必由之路，也是班主任的重要課題。培養學(xué)生班級自主管理，不僅真正鍛煉學(xué)生的能力，還真正解放了老師，這樣的班級管理，能夠通過(guò)師生的相互配合，進(jìn)而以達到“‘管’是為了不管;‘教’是為了不教”的最高境界。

　　班級管理特色總結9

　　在班級管理中班主任是導演，學(xué)生才是主角。在課程改革下每位教師必須樹(shù)立的全新理念，我們要創(chuàng )造機會(huì )讓孩子們脫穎而出，創(chuàng )造展示自己的天地，培養自主能力。

　　一、收獲和經(jīng)驗

　　傳統的班級管理，班主任大多事無(wú)巨細，一統到底，形成了老師怎么說(shuō)，學(xué)生怎么做，即使班干部其定位也只是老師的助手，如何把班級還給學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生參與到班級管理中來(lái)，必須改革現在的班級管理模式，建立班級團隊合作競爭活動(dòng)，好處多多。

　　1、 提高了班干部（隊長(cháng)）的管理能力

　　（1）建立班級團隊合作競爭機制，組建5個(gè)小隊，在儀表、紀律、作業(yè)、背書(shū)等方面開(kāi)展小隊合作競爭活動(dòng)，增強學(xué)生合作競爭意識，使班內學(xué)生樂(lè )于參與班級管理，改善班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

　　（2）以小隊為單位，民主推選品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生為小隊長(cháng)，隊長(cháng)負責隊內各項活動(dòng)的開(kāi)展，組員互相監督檢查。各小隊設立名稱(chēng)、口號，共同制定小隊目標與行動(dòng)，以及違反的小隊處罰方法。

　　（3）每個(gè)小隊隊員都有優(yōu)秀生和后進(jìn)生組成，學(xué)科薄弱的隊員建立一幫一，倡導“不拋棄隊員，不放棄目標”的口號，全員參與后進(jìn)生的轉化工作。

　　（4）班級團隊合作競爭活動(dòng)每天由隊長(cháng)自查，值日班長(cháng)總負責，每天記錄，每周匯總成績(jì)，評出最佳小隊、最佳隊長(cháng)、最佳隊員，進(jìn)行獎勵。對扣分最多的小隊，由隊長(cháng)在班會(huì )課進(jìn)行反省，提出改進(jìn)措施。

　　總之，它引進(jìn)了競爭機制，5個(gè)小隊之間有比較、有促進(jìn)，學(xué)生有熱情。各小隊間各具特色、相互競爭、效果更好，班級管理更開(kāi)放，也更有活力。

　　2、 增強了學(xué)生的個(gè)人管理意識

　　讓學(xué)生在班級管理中參與競爭，可以使學(xué)生在競爭中既培養了競爭意識，又提高了競爭能力，同時(shí)養成了學(xué)生自強自立，自信向上，堅韌頑強的品格。通過(guò)每周小結、點(diǎn)評等方法，使每個(gè)參與管理的學(xué)生有一種危機感，使他們知難而上，不斷提高工作質(zhì)量。同時(shí)，在競爭中，更強調一種合作意識，使他們看到只有合作起來(lái)，團結起來(lái)，才能取得更大的成績(jì)，使學(xué)生能?chē)L試建立一種民主、和諧、平等的人際關(guān)系，為培養全面發(fā)展的人打下良好的基礎。

　　3、發(fā)揮班主任主導作用，努力創(chuàng )設自主管理氛圍

　　（1）由于學(xué)生年齡較小，他們的能力畢竟有限，因此，教師要注意發(fā)揮自己的主導作用，及時(shí)指導學(xué)生的工作，為學(xué)生創(chuàng )設自主管理的氣氛，引導學(xué)生積極開(kāi)支腦筋，想辦法，根據班級特點(diǎn)，能動(dòng)地、自主地進(jìn)行工作，做好自己主管的工作。如果教師要么包辦代替，要么放任自流，既不利于培養學(xué)生的自主管理能力，也不利于建設一個(gè)自主管理型班級。

　　（2）及時(shí)掌握反饋信息并立即處理。要求學(xué)生每周寫(xiě)一篇周記，多和學(xué)生特別是班干部溝通，及時(shí)了解班級的學(xué)習情況或其他方面是否存在什么問(wèn)題，以便及時(shí)解決，除了解決個(gè)別同學(xué)的問(wèn)題，每周班會(huì )課都抽出時(shí)間進(jìn)行小結。每周組織班干部開(kāi)會(huì )，了解班上的情況，如果有什么不正常，應立即、果斷地采取措施，抓住典型處罰幾個(gè)學(xué)生，一般來(lái)說(shuō)效果都非常明顯。這些事都是班主任必須做的而班干部或學(xué)生代替不了的。

　　總之，進(jìn)行學(xué)生民主管理更要求班主任工作具有超前性，預見(jiàn)性和指導性，班主任要做到“舍得放手，善于指導，精于發(fā)現，淡乎名利。”

　　二、存在的問(wèn)題

　　班級自主管理，給我的班主任工作帶來(lái)許多驚喜：班主任直接管理班務(wù)少了，工作輕松了，少了許多事；學(xué)生的個(gè)人管理能力強了，參與意識強了，表現欲望強了；班級更有活力，活動(dòng)更加豐富；學(xué)生自我教育能力、自我管理能力提高了。這些變化是令人高興的。

　　（一）自主管理給我帶來(lái)一些困惑和煩惱：

　　1、隨著(zhù)學(xué)生自主管理能力的提高，學(xué)生的自我意識開(kāi)始膨脹，班級出現一些學(xué)生以自我為中心、自以為是的不良現象和行為。

　　2、如何把握管理過(guò)程中教師參與管理的程度也讓人困惑。班級自主管理帶來(lái)新的困惑，需要我們繼續研究、繼續探索、繼續完善。

　　（二）“班級自主管理模式”中必須處理好的幾個(gè)關(guān)系：

　　1、放與收的關(guān)系

　　班級實(shí)行學(xué)生自主管理，班主任必須切實(shí)放手讓每一個(gè)學(xué)生參與到班級事務(wù)的討論、決策、處理和評價(jià)中來(lái)，但這種“放”是建立在“收”的基礎上的，千萬(wàn)不能把“放手”管理變?yōu)椤胺湃巍惫芾怼＜窗嘀魅我�通過(guò)深入細致的思想工作，將全班同學(xué)的不同意志、心愿和想法都收攏到同一個(gè)目標上來(lái)，凝聚成全班同學(xué)共同的意志，并要通過(guò)班級目標的確立、班級計劃的制定體現出來(lái)。

　　2、松與緊的關(guān)系

　　“班級自主管理模式”下的班主任，雖然能夠從繁雜的班務(wù)中“解放”出來(lái)，卻要隨時(shí)去洞察班級的每一個(gè)細微變化，要以輕松的心態(tài)去面對學(xué)生管理中的失誤、缺點(diǎn)和挫折，更要以負責任的態(tài)度去引導他們正確看待并改正自身的不足，使班級管理在一松一緊之間，收到“外松內緊、形散神聚”的效果。

　　3、多與少的關(guān)系

　　以管理的“自主性”和“主體性”為核心的“班級自主管理模式”，要求班主任多觀(guān)察、多分析，少指示、少干涉。即多觀(guān)察學(xué)生的變化，多分析學(xué)生的心理，多引導學(xué)生的言行；對班級活動(dòng)少按自己的意志去指示，對具體事務(wù)少憑自己的想法去干涉。只有這樣，才能把更多的機會(huì )真正留給學(xué)生，讓學(xué)生自己去思考、創(chuàng )新和發(fā)展。通過(guò)讓學(xué)生參與班級管理，進(jìn)而學(xué)會(huì )自我管理，培養其自主性、能動(dòng)性、創(chuàng )造性，真正給予孩子們一片屬于自己的天空。

　　總之，在實(shí)施班級管理過(guò)程中，讓我們自覺(jué)而真誠地尊重學(xué)生的主體地位，切實(shí)發(fā)揮學(xué)生的主體作用，開(kāi)展班級自主管理，提高學(xué)生的自我管理能力，從而讓學(xué)生獲得和諧、健康地發(fā)展。

　　班級管理特色總結10

　　小學(xué)班級的學(xué)生自主管理，是根據社會(huì )發(fā)展和學(xué)生心理的實(shí)際需要，遵循教育規律，面向全體學(xué)生，在班級日常管理中培養小學(xué)生主體性、合作性、社會(huì )適應性等個(gè)體心理素質(zhì)的教育。為了增強學(xué)生的自主意識和自立能力，我班一直響應學(xué)校號召，展開(kāi)班級自主管理。現將我本學(xué)期在自主管理方面的工作總結如下：

　　一、強化學(xué)生自主管理的意識

　　自主管理的直接動(dòng)力來(lái)源于小學(xué)生自我服務(wù)，行為自律的需要。真正的自我服務(wù)、自主管理是同學(xué)發(fā)自?xún)刃牡男袆?dòng)，具有明確的目的性和計劃性，因此，引導自主管理首先要強化自主管理的意識。

　　開(kāi)學(xué)初我就讓學(xué)生自愿認領(lǐng)想管理的項目，并上臺演講，投票選舉，其競選內容包括每天檢查的作業(yè)完成情況，監管學(xué)生上課、下課的表現，每天值日工作，餐廳紀律監管，路隊監管等。讓每位同學(xué)都有任務(wù)，都參與其中，明白自己的努力方向，有了明確的目標，每位都同學(xué)發(fā)自?xún)刃牡叵牍芾砗米约骸Ｃ恐芪疫�讓每位同學(xué)根據自己的得分情況在小組內進(jìn)行交流，讓每位同學(xué)都談一談自己近階段的表現，哪些方面進(jìn)步了，哪些方面退步了。階段的自查反饋，強化了學(xué)生自主管理的意識。

　　二、在活動(dòng)中培養小學(xué)生自主管理的能力

　　引導自主管理，根本上在于培養自主管理的能力。教育是要將"捕魚(yú)"的本領(lǐng)傳授給學(xué)生，不是直接將"魚(yú)"給他們，即通常所說(shuō)的"授之漁"，而不是"授之魚(yú)"。培養自主管理的能力，必須要有一定的途徑，在目前的小學(xué)教育中，豐富多彩的課外活動(dòng)就成了培養自主管理能力的重要渠道。首先要制訂嚴密的活動(dòng)計劃，其次要充分調動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的積極性，教師只能給予學(xué)生一定指導，而不能一手包辦整個(gè)活動(dòng)，而且還應該盡量使每一位學(xué)生都得到鍛煉的機會(huì )。最后要重視對活動(dòng)結果的評價(jià)。強調其活動(dòng)的深遠意義，致使其長(cháng)期發(fā)揮效力。

　　三、培養小干部，完成由教師管理向學(xué)生管理的過(guò)渡

　　作為一名班主任，應該認真抓好班級管理工作，充分發(fā)揚民主，讓全體學(xué)生積極參與管理，千方百計調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性，培養他們獨立自主的精神和自主管理的能力，使同學(xué)們的積極性、主動(dòng)性得到最大限度的發(fā)揮，逐步完成由教師管理向學(xué)生管理的過(guò)渡，教師真正扮演好引路人和協(xié)調者的角色。

　　1、在競爭中樹(shù)立民主意識

　　通過(guò)競爭選拔班干部，可以使所有隊員明確自己的自主權，樹(shù)立自主的意識，即每個(gè)隊員都有權利參與競爭，每個(gè)隊員都有權利投票選出自己認為合適的班干部。這時(shí)，輔導員起到引導、輔助的作用，使每位學(xué)生都成為班級真正的主人。

　　（1）注意培養同學(xué)們選舉的自主意識

　　在班干部改選之前，我召開(kāi)班會(huì )，組織同學(xué)們討論：什么樣的人適合當班干部？在隊會(huì )上隊員們暢所欲言，充分發(fā)表自己的看法。有的認為，學(xué)習好才能當選；有的認為，紀律好能管住自己的才行；還有的認為，不自私，熱心為大家服務(wù)的最好……一時(shí)間大家爭論的十分激烈。這時(shí)我并不忙于下結論，而是讓大家找出幾條主要的條件。最后大家一致認為，熱愛(ài)集體，在各方面有積極進(jìn)取的精神，能熱心為集體服務(wù)，公正無(wú)私，這樣的人才能當選小干部。這樣在討論中得到結論，培養了隊員們的自主意識。

　　（2）競選前明確班干部的職責

　　標準明確了，還要讓隊員們知道，當選班干部，固然是對這名同學(xué)各方面的肯定，但更多的時(shí)候，班干部需要犧牲自己的時(shí)間和精力，去為班級、為其他同學(xué)服務(wù)。因此，在競選活動(dòng)之前我又組織同學(xué)們討論，進(jìn)一步明確班干部的職責，正確認識到班干部意味著(zhù)什么，這樣才有可能盡職、主動(dòng)地投入到班級工作中。在正式競選之前，我讓同學(xué)們自己回家先寫(xiě)競選演說(shuō)稿，結合自己的自身特點(diǎn)談自己的特長(cháng)適于競選那個(gè)工作，然后談自己的工作設想和計劃，請同學(xué)們能投自己一票，并在今后的工作中監督自己的言行。全班有近半數的同學(xué)準備參加競選，并寫(xiě)了競選稿。他們都表示愿意為同學(xué)們服務(wù)，愿意做好自己競選的工作，真誠的希望同學(xué)能投自己一票。事實(shí)證明這樣的活動(dòng)，特別有助于樹(shù)立和鍛煉同學(xué)的自主意識。

　　（3）競選結果公布后，我除了對當選、落選的同學(xué)分別進(jìn)行鼓勵、安慰、開(kāi)導外，還努力創(chuàng )造條件讓這些同學(xué)及時(shí)了解其他同學(xué)對他們的評價(jià)。

　　2、在工作中體現主體意識

　　培養班干部的主體意識，是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，尤其需要在日常的點(diǎn)滴工作中不斷對班干部進(jìn)行指導、鍛煉，天長(cháng)日久，使這些班干部心中有自主，工作中體現自主。

　　3、在階段總結中強化自主意識

　　除了在日常工作中注意培養班干部的自主意識外，還要定期進(jìn)行階段性的工作，匯報、總結，為干部與同學(xué)之間溝通感情，交換看法，這樣，就逐步完成由教師管理向學(xué)生管理的過(guò)渡，教師真正扮演好引路人和協(xié)調者的角色。

　　要讓學(xué)生真正成為班級體的主人，就要充分相信他們，給他們充分自主的機會(huì )，強化每一位同學(xué)的小主人的意識，做到既是管理的對象，又是管理的主體，使每一位同學(xué)都成為班集體管理工作的積極參與者，使班級體健康地發(fā)展。

　　班級管理特色總結11

　　總感覺(jué)前路漫漫，總覺(jué)得任重道遠，然而期末的日子卻也在對周末與節假日的不斷盼望中來(lái)臨了，于是，在緊張焦躁的復習中又裹進(jìn)了對暑假的渴盼。當然，眼下最重要的是做好各項工作的驗收準備。

　　本學(xué)期，學(xué)生能力培養方面，我們學(xué)年組統一進(jìn)行了應用題的解題能力培養。為此，我們以《趣味數學(xué)應用題》為主要訓練題，我平均每天練習1頁(yè)，一般都作為作業(yè)，第二天及時(shí)批改，進(jìn)行集中講評， 對有困難的學(xué)生利用幫扶對子在課余時(shí)間進(jìn)行幫助，教師對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行單獨的講解輔導。在6月初我們班完成了這套題的練習，對于后面的集中分類(lèi)練習，我還進(jìn)行了系統的鞏固，結合教材，分單元進(jìn)行了復習，尤其是圖形的表面積和體積計算、分數應用題、因數倍數單元我作為重點(diǎn)抓題型指導，結果驗收的成績(jì)很令人欣慰，我們班獲得了學(xué)年第一名。

　　在特色創(chuàng )新工作方面，我選擇了優(yōu)秀作文選集，接力日記和古詩(shī)積累三個(gè)內容。優(yōu)秀作文選集目前已經(jīng)編輯完成共編入了近90篇優(yōu)秀作文，有書(shū)中的作文內容，也有周記中的優(yōu)秀篇目。由學(xué)生自己將打“特優(yōu)”的作文錄入電腦，老師統一編排統一字體，集中打印，傳閱翻看。不足之處是在講評時(shí)沒(méi)有能將好的作文一一展示朗讀，但是作文選打印后學(xué)生將逐個(gè)傳閱，鑒賞學(xué)習。

　　接力日記上學(xué)期就開(kāi)始寫(xiě)，但是沒(méi)有這學(xué)期的效果好。本學(xué)期，我鼓勵學(xué)生寫(xiě)身邊真實(shí)的人或事或感受。開(kāi)始時(shí)學(xué)生仍是抄寫(xiě)課內作文湊數，有的還抄優(yōu)秀作文中的頂任務(wù)。沒(méi)有起到“加強同學(xué)老師之間的聯(lián)系，提高作文能力，養成表達習慣”初衷。后來(lái)，我給他們閱讀其他班級的優(yōu)秀日記，大力贊揚其真實(shí)性和趣味性，激起了學(xué)生的寫(xiě)作興趣和熱情。后來(lái)，張子一同學(xué)寫(xiě)了一篇歡迎新同學(xué)的周記，寫(xiě)得真實(shí)而充滿(mǎn)真情實(shí)感，我借此機會(huì )大加表?yè)P，并在全班同學(xué)聲情并茂地宣讀了這篇佳作，這更激起了他們的寫(xiě)作欲望，開(kāi)始有學(xué)生爭著(zhù)要寫(xiě)，于是如果沒(méi)輪到的時(shí)候寫(xiě)一篇就加一顆星，這樣，兩本接力日記就不夠寫(xiě)了，我又買(mǎi)了兩本，學(xué)生漸漸地，都開(kāi)始寫(xiě)生活中的真實(shí)事件，抒發(fā)真情實(shí)感，我每天讀得時(shí)候都感覺(jué)很有意思，覺(jué)得距離他們的生活近了許多。而且我發(fā)現學(xué)生還是很有表達能力的。對于前一個(gè)同學(xué)的評語(yǔ)寫(xiě)得也都很有針對性，很有見(jiàn)解，真是不容小覷。有的同學(xué)還給自己的日記配上了插圖，圖文并茂，很別致。

　　對于古詩(shī)積累，我在假期就留了20首，請家長(cháng)支持配合，假期絕大多數學(xué)生都能背誦并默寫(xiě)。開(kāi)學(xué)后又學(xué)年統一換了20首，我每?jì)商毂痴b一首并默寫(xiě)，簡(jiǎn)單的一天一首。可是總有幾個(gè)學(xué)生錯別字特別多，于是我中午的時(shí)候對這些同學(xué)進(jìn)行單獨的聽(tīng)寫(xiě)，有一個(gè)錯別字把整句詩(shī)抄寫(xiě)兩遍。并請家長(cháng)從頭到尾讓孩子默寫(xiě)一遍。班級也在最后幾天統一默寫(xiě)了一遍，有錯誤的及時(shí)改正，不許讓一個(gè)學(xué)生掉隊。效果還是不錯的，在驗收中獲得了學(xué)年第一名，也為學(xué)生積累了必要的文學(xué)常識。

　　在班級特色建設方面，本學(xué)期我加強了家校聯(lián)系。使家長(cháng)全面了解學(xué)生在校情況，督促家長(cháng)加強家庭教育，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。我們班重要的材料都集中發(fā)到班級郵箱，每個(gè)月發(fā)一次家長(cháng)聯(lián)系卡。班級每天的各項評比都會(huì )兩周匯總一次，一個(gè)月進(jìn)行一次表彰總結，個(gè)人前十和優(yōu)秀大組（3個(gè)小組）一個(gè)，發(fā)獎品和家長(cháng)聯(lián)系卡，聯(lián)系卡每人都發(fā)，上面寫(xiě)明得到表?yè)P的同學(xué)和本階段內表現有缺欠的同學(xué)，同時(shí)對家長(cháng)提出下一個(gè)月學(xué)習及活動(dòng)方面的相應指導和建議。使家長(cháng)不但了解自己孩子也了解其他孩子表現，橫向比較，會(huì )比較有危機意識，同時(shí)使家長(cháng)了解了學(xué)校和班級近一個(gè)月內的工作重點(diǎn)和部署，以配合老師完成好各項工作。三月份時(shí)因為剛開(kāi)學(xué)，所以我在四月初和四月末各發(fā)了一次聯(lián)系卡，5月份因為期中考試后進(jìn)行了家長(cháng)會(huì )，所以沒(méi)發(fā)聯(lián)系卡，5月末發(fā)了一次，如果期末考試后還開(kāi)家長(cháng)會(huì )，那么6月份就不發(fā)了，如果不開(kāi)家長(cháng)會(huì )，那么我還將發(fā)一次，告知期末成績(jì)情況及假期要求。我覺(jué)得這項工作取得了自己想要的效果，引起了家長(cháng)的重視，記得期中考試開(kāi)家長(cháng)會(huì )時(shí)，很多家長(cháng)圍在班級評比表前，看自己孩子的得分扣分情況，詢(xún)問(wèn)原因，為此，我孩子期中后進(jìn)行了改進(jìn)，把得分扣分原因也詳細地標注在評價(jià)表上，使看得人一目了然。多數家長(cháng)還是很歡迎的，他們得到聯(lián)系卡后能認真看內容，對照別人的成績(jì)反思，當然，也有的家長(cháng)不夠重視，連簽字都忘記，但是我想，只要有一多半的家長(cháng)支持并歡迎，我就將繼續下去，雖然這項工作很費時(shí)費力。

　　以上是本學(xué)期班級能力培養及特色創(chuàng )新工作的回顧，下學(xué)期我將著(zhù)重改進(jìn)優(yōu)秀作文選集這項工作，力爭通過(guò)征集優(yōu)秀作文，激發(fā)學(xué)生的寫(xiě)作興趣，普遍提高作文能力和鑒賞能力，并將入選范圍擴大到接力日記中，使兩項工作相得益彰。

　　班級管理特色總結12

　　為落實(shí)學(xué)校提出的“學(xué)生自主化星級管理”要求，本學(xué)期，我班積極探索實(shí)施了一套符合班級特點(diǎn)的學(xué)生星級管理辦法，現將其總結如下：

　　一、謹慎謀劃，爭取可行有效

　　該如何制定管理辦法，決定著(zhù)管理過(guò)程中是否具有可行性、有效性。因此，最初，本班未得到通知后立即下手，而是經(jīng)過(guò)幾番周全的考慮后，才確定了本班實(shí)施星級管理的基本模式。

　　1.成立領(lǐng)導小組。

　　為更大的將權力放給學(xué)生，更好的體現自主化管理，首先由全體同學(xué)投票選出專(zhuān)門(mén)負責本班星級管理的領(lǐng)導小組成員，要求選出的人員必須是責任心強，公正認真的學(xué)生。最終確定出本班領(lǐng)導小組的組長(cháng)為：廖一霖，組員為：廖清有、張文濤、陸揚、王金鴿、邵興曲。

　　2.確定口號主旨

　　學(xué)校要求每個(gè)學(xué)生應達到的目標星為“守紀星”、“環(huán)保星”“文明星”、“勞動(dòng)星”、“學(xué)星”五顆星，如果五顆星都得到，即成為明星。為了使學(xué)生的得星清楚明了，我想到了“點(diǎn)亮五星，就是明星”這一活動(dòng)口號。每個(gè)同學(xué)在展板上均對應五顆白色的星，如果在某方面表現的好，達到了得星要求，便由領(lǐng)導小組成員將一顆紅星貼到白星上，這顆星便點(diǎn)亮了，如果五顆星均被點(diǎn)亮，這名同學(xué)就是班級明星。

　　3.確定評星條件

　　在確定條件時(shí)，主要遵循結合實(shí)際，不過(guò)低，也不過(guò)高，如勤學(xué)星的條件，結合學(xué)生平時(shí)表現便加入了：不抄作業(yè)、不懂就問(wèn)、成績(jì)優(yōu)異或進(jìn)步明顯等條款，既能起到約束學(xué)生日常學(xué)習表現的作用，又是學(xué)生只要努力就能做的到的。

　　4.實(shí)施月統制度

　　每月將學(xué)生的得星情況作一統計，對進(jìn)步同學(xué)及時(shí)給予表?yè)P。

　　二、真抓實(shí)干，逐步實(shí)現目標

　　1.動(dòng)員號召

　　確定好了具體實(shí)施辦法后，我班召開(kāi)了一個(gè)以“點(diǎn)亮五星，就是明星”為主題的班會(huì )，讓爭做明星的信念深入每個(gè)同學(xué)的內心，切實(shí)達到讓學(xué)生對“星級管理”積極響應、認真參與、爭做明星的效果。

　　2.制作展板

　　既然是點(diǎn)亮，就要給學(xué)生火種，在展板的左上角粘貼了火炬圖標，熊熊燃燒的火炬正等待學(xué)生們用自己的努力接過(guò)它，點(diǎn)亮屬于自己的那五顆星。

　　3.點(diǎn)亮基礎星

　　由于我班學(xué)生是臨近畢業(yè)的九年級學(xué)生，絕大部分行為習慣都已有了較好的養成，因此，第一次基礎星的點(diǎn)亮，我班采用的是學(xué)生自評，班級通過(guò)的方式，在這一過(guò)程中，學(xué)生均能對自己的表現給予客觀(guān)的評價(jià)，在班級通過(guò)環(huán)節中基本沒(méi)有異議。

　　4.推進(jìn)發(fā)展星

　　自己在有發(fā)展空間的那顆星的要求條款內認真履行，并能堅持不懈，至少在一個(gè)月內表現優(yōu)異，便可以向領(lǐng)導小組提交點(diǎn)亮自己發(fā)展星的申請，經(jīng)領(lǐng)導小組一致通過(guò)后，方可點(diǎn)亮這顆星。

　　5.加入滅星制度

　　在實(shí)施過(guò)程中，我發(fā)現有同學(xué)以前表現不錯點(diǎn)亮了相應的星，可有可能因一時(shí)疏忽，表現有所松懈，出現違背評星條款的現象，這時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導小組同意，我班又加入了滅星制度。如果需要滅星，經(jīng)領(lǐng)導小組通過(guò)后將已貼紅星再用白星將其覆蓋，待該生重整旗鼓、改過(guò)自新后可再次申請將其點(diǎn)亮。

　　三、初見(jiàn)成效

　　自從班級實(shí)施了星級管理制度，同學(xué)們都有了自己非常明確的發(fā)展目標，行為上有了較大約束，各方面表現均有所改觀(guān)。如鄒起源同學(xué)，原來(lái)一向思想懈怠、行為松散。可在評星過(guò)程中，因總想點(diǎn)亮自己的守紀星，便強力壓制自己的好動(dòng)的習慣，經(jīng)過(guò)努力，果真在第一個(gè)月中點(diǎn)亮了守紀星，享受到這種成功喜悅的他，一下子找到了自信，竟也揚言說(shuō)：我也要做明星，同時(shí)，各方面表現均大有進(jìn)步。

　　星級管理，是學(xué)生自主發(fā)展的有效途徑之一，在實(shí)施過(guò)程中還需要我們進(jìn)一步去細致深入的挖掘，將其細化、規范化，再接再厲！

　　班級管理特色總結13

　　在眾多任課教師中，班主任的作用尤其重要。良好的師生感情是決定班主任工作成果的關(guān)鍵，如何讓學(xué)生“親其師，信其道”，陳老師試著(zhù)從以下幾點(diǎn)做起，并收到了良好的效果。

　　一、尊重學(xué)生，建立民主平等的師生關(guān)系

　　教師只有尊重學(xué)生，建立民主平等的師生關(guān)系，使自己成為學(xué)生的同志和摯友，才能使自己的教育獲得成功。不僅如此，教師熱愛(ài)學(xué)生，不僅要尊重學(xué)生的人格，尤其要愛(ài)護學(xué)生的積極性和創(chuàng )造性。以培養學(xué)生敢于思索、敢于創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。信任學(xué)生就是相信學(xué)生的自覺(jué)性，相信他們的進(jìn)取心和創(chuàng )造精神，相信他們都有一顆向往美好事物的心。教師的一言一行、一舉一動(dòng)都直接對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用。古今中外的教育家無(wú)不強調身教勝于言教，要求學(xué)生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。尤其是班主任，他的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)、他的品德、他的行為、他對每一現象的態(tài)度，都直接地影響著(zhù)全體學(xué)生。車(chē)爾尼雪夫斯基說(shuō)：“教師把學(xué)生造成什么人，自己就應當是這種人。”我希望我的學(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng )新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情，有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才，而我首先就要使自己成為這樣的人。學(xué)生是具有較強模仿力的一個(gè)群體，他們時(shí)時(shí)刻刻觀(guān)察著(zhù)老師的一舉一動(dòng)，并在某些方面進(jìn)行模仿，所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用。

　　二、要嚴格公正地對待學(xué)生

　　教師要嚴格公正地對待學(xué)生。教師熱愛(ài)學(xué)生與對學(xué)生的嚴格要求是一致的。只有在德、智、體、美、勞等方面嚴格地要求學(xué)生，才能真正地關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生。“愛(ài)之愈深，責之愈嚴”，學(xué)生是懂得這個(gè)道理的。他們喜歡的是親切而又嚴格的教師。當然，嚴格要求包括師生兩個(gè)方面，是教師和學(xué)生的共同標準。嚴格要求由教師提出，必須從教師做起，這樣才能真正起到作用。不僅如此，教師還必須公正地、一視同仁地對待所有的學(xué)生，特別要注意不能厭惡學(xué)習成績(jì)差的、有些缺點(diǎn)或頂撞過(guò)自己的學(xué)生。

　　教師要把愛(ài)撒向每個(gè)學(xué)生的心田。教師熱愛(ài)學(xué)生應該從學(xué)生的才能和品德的差異出發(fā)，區別對待，因材施教，在教育學(xué)生的過(guò)程中，盡可能地使每個(gè)學(xué)生按各自的條件前進(jìn)，把教師熾熱的愛(ài)撒向每個(gè)學(xué)生的心田。要科學(xué)地關(guān)懷、愛(ài)護先進(jìn)學(xué)生，除了繼續對他們進(jìn)行學(xué)習目的和理想的教育外，還要努力培養先進(jìn)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，克服純粹的“自我”觀(guān)念，更要加強勞動(dòng)教育。同時(shí)也要給后進(jìn)同學(xué)以更多的溫暖和摯愛(ài)，必須認真分析、研究后進(jìn)生的心理特點(diǎn)，努力做好他們的工作，不能不管不問(wèn)、放任自流，也不能不講態(tài)度和方法地亂管。

　　三、信任學(xué)生，尊重學(xué)生

　　對于學(xué)生來(lái)說(shuō)，信任更是推動(dòng)其上進(jìn)的力量。我們班上也有幾位同學(xué)在學(xué)習上有些困難，有的同學(xué)是因為學(xué)習目的不明確，再加上自己貪玩，家長(cháng)過(guò)于溺愛(ài)，教育方式不正確，造成了學(xué)習成績(jì)及各方面都比較差，常受到同學(xué)們的鄙視。通過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察，我掌握了這部分學(xué)生的一些基本狀況，與他們單獨交談，讓他們明確了學(xué)習的目標，學(xué)習成績(jì)也有了明顯的進(jìn)步。再如有的同學(xué)是因為思想懶惰、不認真聽(tīng)講、作業(yè)不按時(shí)完成，學(xué)習習慣較差，造成成績(jì)上不去。面對這種情況，我幫助他們克服了懶惰心理，校正了學(xué)習習慣，讓他們變的愛(ài)學(xué)習了。作為班主任，我對這部分后進(jìn)學(xué)生，首先親近他們，尊重他們，熱愛(ài)尊重是前提，嚴格要求是手段，學(xué)生的全面發(fā)展是目的。高中學(xué)生的尊嚴感和求知欲，是他們突出的心理特點(diǎn)，不能輕易傷害任何一個(gè)同學(xué)的自尊心。對學(xué)生要有同情心、友情般的愛(ài)心，身教重于言教，發(fā)揮老師的表率作用，深入班級，和學(xué)生打成一片。毫無(wú)保留地貢獻出自己的精力、才能和知識，贏(yíng)得學(xué)生的尊重和熱愛(ài)，精誠所致，金石為開(kāi)，使得“嚴格要求”也就容易實(shí)現。在紀律問(wèn)題上，曉之以理，動(dòng)之以情，導之以行，嚴格的紀律就會(huì )變成為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)，從而確保紀律的執行，就定能達到預期的教育目的。在學(xué)習上耐心引導，生活中熱心關(guān)懷，經(jīng)常同他們交談，了解思想狀況，抓住時(shí)機，盡量做到多表?yè)P，多鼓勵，多給他們改錯的機會(huì )，樹(shù)立自信心，使他們感受到來(lái)自各方面的幫助，盡快提高學(xué)習成績(jì)。

　　四、正確評價(jià)，鼓勵學(xué)生

　　教師經(jīng)常要對學(xué)生的工作進(jìn)行評價(jià)，教師的評價(jià)要公正，只有公正地評價(jià)每一個(gè)學(xué)生，才能使學(xué)生信服，從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。因此，我在教育中力求公正的評價(jià)每一位學(xué)生，對成績(jì)好的學(xué)生不護短，對學(xué)習差的學(xué)生不歧視，注意發(fā)現優(yōu)生的不足，防微杜漸；善于發(fā)現差生的閃光點(diǎn)，并使之發(fā)揚光大。

　　五、管理中充分發(fā)揮班委的作用

　　班委會(huì )發(fā)揮積極的助手作用，是班風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成的關(guān)鍵。本學(xué)期通過(guò)競爭上崗，確定班長(cháng)，再由班長(cháng)負責其它班委會(huì )成員的競聘工作。由于是競爭上崗，學(xué)生的積極性被極大的調動(dòng)起來(lái)，班級的各項工作做得井井有條，包括早操、早自習、班級課堂紀律、課間操、午休、衛生、自習課、食堂紀、晚自習和晚休息。

　　六、及時(shí)總結，完善自我

　　新課程將改變教師的角色和教學(xué)方式。教師要與新課程同行，就必須成為學(xué)生學(xué)習的組織者、參與者、幫助者、引導者、促進(jìn)者，成為課程的研究者、開(kāi)發(fā)者、決策者；必須掌握新的專(zhuān)業(yè)要求與技能：學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)，學(xué)會(huì )理解，學(xué)會(huì )寬容，學(xué)會(huì )給予，學(xué)會(huì )分享，學(xué)會(huì )選擇，學(xué)會(huì )激勵、學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )“IT”，學(xué)會(huì )創(chuàng )新；在課程改革中不斷實(shí)現自我更新的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　總之，教育是一項充滿(mǎn)挑戰性的工作，教師要不斷地完善自我，只有當你不斷自我教育的時(shí)候，你才能教育好別人。教育也是一門(mén)科學(xué)，育人成才是一種精雕細刻的藝術(shù)，在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng )新、藝術(shù)，才能培養出適應社會(huì )需要的高素質(zhì)的人才來(lái)。我爭取在今后的班主任工作中，多學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)，不斷提高，積極探索，善于總結，使自己的班務(wù)工作水平盡快提高。

　　班級管理特色總結14

　　班主任工作是艱巨的，也是非常重要的，在長(cháng)期的班主任工作中，總結了以下一些經(jīng)驗供班主任參考：

　　1、工作要有責任心

　　只有有責任心的班主任，工作才會(huì )實(shí)抓實(shí)干，才能管理好班級。

　　2、工作要細心

　　只有細心的班主任，才能及時(shí)發(fā)現學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步，及時(shí)給予表?yè)P，讓學(xué)生的進(jìn)步得到肯定，并能養成一種習慣；只有細心的班主任，才能及時(shí)發(fā)覺(jué)學(xué)生的不良行為，及時(shí)給予批評教育，把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中；也只有細心的班主任，才能制定出細化的各種規章制度，讓學(xué)生的行為每天每時(shí)每刻都有章可循，有“法”可依。

　　3、工作要有耐心

　　班主任工作不是一朝一夕的工作，而是一項長(cháng)期的工作。這一點(diǎn)主要體現在后進(jìn)生的轉化教育工作上。每個(gè)班級都有一些相對落后的學(xué)生，只要班主任把后進(jìn)生教育好了，班級管理工作就有效了。但是，要完成后進(jìn)生思想的轉變，行為習慣的轉變，卻并非易事。因此，我們班主任也要學(xué)會(huì )打“持久戰”。

　　4、重視家訪(fǎng)

　　家訪(fǎng)是學(xué)校與家庭相互聯(lián)系、溝通的重要手段。通過(guò)家訪(fǎng)，教師可以了解學(xué)生在家的學(xué)習表現；了解學(xué)生的家庭背景；了解學(xué)生的生活行為習慣。通過(guò)家訪(fǎng)，教師可以讓學(xué)生家長(cháng)了解學(xué)生在校的學(xué)習、工作、行為表現。不管是班主任，還是學(xué)生家長(cháng)，只有深入了解學(xué)生，才能因材施教，讓教育效果最優(yōu)化。

　　5、加強班干部管理

　　班干部是班主任管理班級的有力助手。班干部來(lái)源于學(xué)生的民主選舉，在學(xué)生當中有一定的威信；班干部就來(lái)源于班級，來(lái)源于學(xué)生群體，方便班級管理工作的展開(kāi)，可以讓班級管理工作更深入、更細致。班主任管理班干部的有效途徑之一就是經(jīng)常開(kāi)班干部會(huì )議。

　　6、心態(tài)要端正

　　在班級管理工作中，難免會(huì )遇到一些煩心事、棘手事，如：家中的煩惱事，學(xué)校里的不如意；學(xué)生的不聽(tīng)話(huà)，同事的小矛盾等等。

　　尤其是在班主任盡心盡力地教育、管理下，有些學(xué)生卻屢教不改，甚至是變本加厲地違反校規校紀，許多班主任可能會(huì )對學(xué)生失去信心，對自己的工作能力產(chǎn)生懷疑，或常常自責，自我壓力過(guò)重，甚至可能“恨鐵不成鋼”，對學(xué)生進(jìn)行體罰或變相體罰。其實(shí)，即使學(xué)生一時(shí)沒(méi)有進(jìn)步，或變本加厲，責任并不全在班主任和老師。

　　一方面是因為現代的教育是學(xué)校、社會(huì )、家庭三元一體的教育，只有學(xué)校教育，而缺乏社會(huì )、家庭的正確教育，我們的教育是不可能取得成功的。正如有些老師所說(shuō)：“5+2=0”，學(xué)生在學(xué)校里的5天教育，經(jīng)過(guò)在家的2天負面教育，教育效果卻成了0，甚至是負值，責任并不在老師。

　　另一方面，教師常常自責，自我壓力過(guò)重，而又沒(méi)有適當得到調節、釋放，教師自己也可能產(chǎn)生某種心理疾病。如果教師的心理不健康，學(xué)生也極容易得“師源性心理障礙”，那么，教育的結果也必將是一種悲哀。因此，班主任要擺正心態(tài)，不管遇到什么情況，班主任的心態(tài)一定端正。

　　7、關(guān)愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生

　　“愛(ài)是教育的根本”，班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，多和他們聊天，游戲，了解他們內心的想法。使他們真正感受到老師是愛(ài)他們，關(guān)心他們的。學(xué)生們信任你，喜歡你，班級內的工作就很容易開(kāi)展。

　　8、重視后進(jìn)生的教育工作

　　在每一個(gè)班級中，都有一些在學(xué)習，思想上后進(jìn)的學(xué)生，他們往往都很自卑，也有極個(gè)別的十分調皮，令教師頭疼。作為班主任，不能光把注意力放在那些學(xué)習好的學(xué)生身上。更要關(guān)心重視后進(jìn)生的教育工作。

　　9、如何批評學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評？

　　第一招叫做：“退三進(jìn)一”，每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)，作為班主任應該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn)，但很有可能你通過(guò)這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。

　　10、如何營(yíng)造良好的班級氣氛？

　　班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動(dòng)中，根據是非標準進(jìn)行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當的表演和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育。

　　總之，班主任工作的內容是復雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們真誠地熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)班主任工作，在實(shí)踐中不斷完善自己，形成系統科學(xué)的工作方法，是可以干的很出色的。

　　班級管理特色總結15

　　班級管理工作是一門(mén)育人科學(xué)，更是一門(mén)育人藝術(shù)。它需要班主任多花心思，多了解，多觀(guān)察，多動(dòng)腦。在多年的班主任工作中，我認為管理班級，引導學(xué)生得用“心”，把愛(ài)心、責任心、耐心獻給學(xué)生，把熱心送給家長(cháng)。

　　一、愛(ài)心

　　多年的班主任工作讓我感悟到：當好一個(gè)班主任，得擁有愛(ài)每一位學(xué)生的心，擁有愛(ài)每位學(xué)生的心，是管理好學(xué)生的重中之重。對老師而言，班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長(cháng)，生活在學(xué)生中間，與學(xué)生傾心談話(huà)，深知學(xué)生需要教師的關(guān)懷與愛(ài)護。而喜歡得到這種師愛(ài)的并非是一個(gè)或幾個(gè)學(xué)生，而是所教的全部學(xué)生。我在平時(shí)喜歡與學(xué)生拉家常，如“你在家最喜歡做什么？”“明天天氣冷了，你們要多穿件衣服哦！”“你爸爸媽媽平時(shí)怎么叫你的名字？我可以這么叫嗎？”“你最近進(jìn)步很大，請繼續努力！”……與學(xué)生交談溝通，讓學(xué)生感受到我發(fā)自?xún)刃呐笥咽降挠亚椋�搭起了我與學(xué)生之間的感情橋梁。用心的交流，我成了學(xué)生心中的“好好老師”。遇到問(wèn)題的時(shí)候，學(xué)生就樂(lè )于接受我的教育、引導。

　　二、責任心

　　班主任管理班級需要責任心。有人說(shuō)班主任是世界上“最小的主任”，可這“最小的主任”管的事卻特別多，班級的衛生、紀律，學(xué)生的行為、生活……樣樣少不了班主任操心。特別是現在的獨生子女，頭腦靈活、思想獨立、個(gè)性鮮明、敢說(shuō)敢做。我班學(xué)生的特點(diǎn)也很明顯。他們有的很活躍、喜歡表現自己，自信心強、上進(jìn)心強。同時(shí)也存在一些問(wèn)題。例如：驕傲、嬌氣、以自我為中心，喜歡表?yè)P，聽(tīng)不了批評，不夠虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)等。有的沉穩內斂，不喜歡表現自己，較自卑，上進(jìn)心不強。針對這些問(wèn)題以及學(xué)生的年齡、心理特點(diǎn)，我在班級開(kāi)展了“人人爭先進(jìn)”的積分評比活動(dòng)，以此鼓勵、強化文明行為，良好習慣的形成。這個(gè)活動(dòng)從“文明”、“守紀”、“好學(xué)”、“勤勞”、“特長(cháng)”五個(gè)方面進(jìn)行評比。每個(gè)方面都制定比較詳細的要求，如“守紀”就是課前準備好，上課不挨老師批評，排隊、集會(huì )等守紀律就可以得到。而“好學(xué)”是每次測試后統計。每個(gè)孩子都有自己設計的積分卡，讓孩子們相互觀(guān)摩，暗暗競爭，這個(gè)活動(dòng)取得了較好的成效，調皮學(xué)生有了可喜的進(jìn)步了，上課隨便講話(huà)的壞習慣變成了積極發(fā)言。良好班風(fēng)的形成，給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)溫馨而又充滿(mǎn)朝氣的學(xué)習和生活環(huán)境。在學(xué)校文明班級的評選中，多次獲得流動(dòng)紅旗。

　　三、耐心

　　我經(jīng)常聽(tīng)到老師抱怨：“現在的學(xué)生不好教”、“如今的孩子太不懂事”等等，以前我也會(huì )這么說(shuō)。但現在想來(lái)這也難怪孩子，因為當今社會(huì )，他們接受到的更為豐富、復雜的信息影響著(zhù)他們。所以管理班級班主任還需要足夠的耐心。說(shuō)了一遍不行說(shuō)兩遍，說(shuō)了兩遍不行再說(shuō)一遍，講到每一位學(xué)生都能牢記都做到為止。我曾教過(guò)一位男生，從小養成壞習慣——任性，脾氣暴躁。一次，他與班上的一個(gè)學(xué)生打架，我讓他和另外一個(gè)孩子來(lái)到我的辦公室，沒(méi)想到，我還沒(méi)開(kāi)口說(shuō)話(huà)，他就背著(zhù)書(shū)包跑出了學(xué)校。我找了整整一個(gè)下午，終于找到他的時(shí)候，真的很想批評他幾句，但我知道此時(shí)不能批評，于是我對他說(shuō)：“找到你就好了，你知道嗎？我真的很擔心你。”沒(méi)想到，他理也沒(méi)理我。這以后無(wú)論我怎么跟他說(shuō)話(huà)他都不理我，幾乎所有的辦法都用盡了都無(wú)濟于事，當時(shí)那種挫敗感填滿(mǎn)了我的心靈。但是我沒(méi)有放棄，我利用他每天都按時(shí)上交作業(yè)這一點(diǎn)，每天在他的作業(yè)本里寫(xiě)上一句關(guān)心的話(huà)，功夫不負有心人，一個(gè)學(xué)期之后，在一次的班會(huì )課上，他說(shuō)了句我最想聽(tīng)的話(huà)：“老師，謝謝您，您放心我會(huì )改掉壞習慣的。”從此，這位學(xué)生慢慢地改正了缺點(diǎn)，而且非常聽(tīng)老師的話(huà)。

　　四、熱心

　　班級教育和管理活動(dòng)要有家長(cháng)的密切配合，把熱心送給家長(cháng)，信任尊重家長(cháng)，虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，這是我作為一名班主任與家長(cháng)交往的一條原則。當學(xué)生有錯時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系，理解家長(cháng)的難處，不訓斥家長(cháng)，不把學(xué)生的錯誤轉嫁給家長(cháng)；要尊重家長(cháng)的情感，對家長(cháng)做到溫和有禮，以商量談心的方式來(lái)交流教育孩子的得與失。不歧視差生家長(cháng)，一視同仁，平等對待。家長(cháng)對班主任或學(xué)校工作有意見(jiàn)，抱著(zhù)有則改之，無(wú)則加勉的態(tài)度，做到寬容大度，胸襟開(kāi)闊。這樣，我與家長(cháng)建立密切聯(lián)系，進(jìn)行友好交往，不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的交流。學(xué)生進(jìn)步了，家長(cháng)也來(lái)表示致謝。（我班的鄧思敏同學(xué)是97年12月出生，年齡小，學(xué)習非常吃力，因此我平時(shí)注重多鼓勵，使其樹(shù)立自信心，并與家長(cháng)取得聯(lián)系，雙方面幫助，孩子有很大的進(jìn)步。她的母親非常高興，三番五次地表示感謝：“真是太感謝老師了，我應該向老師學(xué)習教育孩子的方法。”我對學(xué)生的一片愛(ài)心不僅贏(yíng)得了學(xué)生對我的愛(ài)，也贏(yíng)得了家長(cháng)的信任、鼓勵和支持。

　　對于一些家長(cháng)對教育孩子感覺(jué)無(wú)從下手時(shí)，我不怕花時(shí)間，與家長(cháng)推心置腹講解怎樣教育學(xué)生。學(xué)生曾凡博的家長(cháng)，望子成龍，對孩子要求很?chē)栏瘢�每次有一點(diǎn)錯誤就大聲訓斥，家長(cháng)越生氣學(xué)生越不改，針對這種情況。我同家長(cháng)談，首先要樹(shù)立孩子的自信心，要多鼓勵他，要改變方式，說(shuō)話(huà)要溫柔些，再者要正視他的不足，找出病因對癥下藥，不要給孩子搞題海戰術(shù)，增加壓力。否則會(huì )造成逆反心理。幾次談話(huà)后，學(xué)生情況有了轉變，家長(cháng)欣喜地把這個(gè)消息告訴了我，其實(shí)我早就注意到了（今年期末語(yǔ)文取得了優(yōu)異成績(jì)）。我也對家長(cháng)的教育子女方式改變給予了高度評價(jià)，使家長(cháng)和學(xué)校配合，收到很好的教育效果。此時(shí)，當班主任的勞累早已拋到九霄云外，取而代之的是一種成功感和自豪感。在熱心幫助家長(cháng)的同時(shí)，能了解家長(cháng)的教育方式、教育態(tài)度、期望水平、價(jià)值觀(guān)念等，從而幫助我們進(jìn)一步診斷學(xué)生問(wèn)題之所在。有利于更好地開(kāi)展班級工作，合理、有效管理班級。

　　班級管理只要班主任用“心”來(lái)處理，引導，一定會(huì )培養出一班好學(xué)生，帶出一個(gè)好班級，給學(xué)生們一個(gè)真、善、美的心靈。

　　班級管理特色總結16

　　三年前，我成了五（5）中隊的班主任，和這個(gè)中隊的44名同學(xué)組成了一個(gè)和睦的大家庭。這個(gè)班的同學(xué)雖然較乖，但學(xué)習成績(jì)在年級里可是倒數第一。但我沒(méi)有氣餒，堅信只要懷著(zhù)愛(ài)心和細心以及耐心去管理班級，那么再差的班也會(huì )有鐵樹(shù)開(kāi)花的那一刻。我既是他們的輔導員，又象是他們的媽媽、大姐姐，他們擰成了一股繩，團結向上，積極進(jìn)取，短短的一年多，同學(xué)們在各方面均有了較大的進(jìn)步，令許多同學(xué)和老師刮目相看。

　　一個(gè)班的好壞關(guān)鍵是看班風(fēng)，如何形成良好的班風(fēng)是我接手這個(gè)班后的首先考慮的問(wèn)題。剛開(kāi)學(xué)，我發(fā)現班中同學(xué)在各方面都比較散漫、自由，如經(jīng)常不帶紅領(lǐng)巾，眼保健操不認真做，上課愛(ài)講話(huà)，經(jīng)常忘記做值日生……是什么原因造成他們如此的行為呢？我通過(guò)細心的觀(guān)察，發(fā)現原來(lái)并不是同學(xué)們特別調皮、不聽(tīng)話(huà)，而是他們不清楚、不明白該怎樣做，那些良好的行為習慣沒(méi)有在他們心里扎根開(kāi)花。于是我就一遍又一遍不厭其煩利用晨會(huì )課、班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行教育，利用思品課甚至語(yǔ)文課及所能利用的時(shí)間見(jiàn)縫插針地對學(xué)生進(jìn)行教育，利用鼓勵表?yè)P的手段對學(xué)生進(jìn)行教育。常言道：功夫不負有心人，同學(xué)們的行為舉止開(kāi)始有變化了，在你眼前會(huì )出現一幕幕令人欣喜的場(chǎng)景：看到老師正笑容滿(mǎn)面地主動(dòng)打招呼；紅領(lǐng)巾飄揚在胸前；音樂(lè )響起，同學(xué)們準確而認真地做著(zhù)眼保健操；上課時(shí)一雙雙專(zhuān)注的眼睛目不轉睛地看著(zhù)老師；放學(xué)后，認真負責地打掃教室……看著(zhù)同學(xué)們一天比一天進(jìn)步，一天比一天文明禮貌，我的心里比灌了蜜還甜，最后，我所帶的班在四項常規評比中后起直追，全學(xué)期獲獎率達92%，還光榮地評為了三星級班級。

　　這個(gè)班在學(xué)習方面一向是十分薄弱的，我知道，要想成為一個(gè)出類(lèi)拔萃的班級，不但需要良好的班風(fēng)，而且還需要有良好的學(xué)習習慣，也就是良好的學(xué)風(fēng)。因此在抓班級常規的同時(shí)，我更加耐心細致地關(guān)心學(xué)生的學(xué)習生活，我發(fā)現，一味地利用強制手段很容易引起學(xué)生的逆反心理，會(huì )雪上加霜，并不能達到良好的效果。只有調動(dòng)學(xué)生的積極性，讓學(xué)生成為學(xué)習的主人，引起家長(cháng)的重視關(guān)心，才能出奇制勝。于是我首先從語(yǔ)文課入手，改革課堂教學(xué)，活躍課堂氣氛，讓學(xué)生在40分鐘里學(xué)得輕松、學(xué)得愉快，從被動(dòng)學(xué)到主動(dòng)地學(xué)。多少次，有的家長(cháng)激動(dòng)地對我說(shuō)：“王老師，我真的感謝你，我兒子從沒(méi)有考過(guò)80分，現在次次都能考80了，真的不知怎樣感謝你！”有的家長(cháng)興奮地說(shuō)：“我女兒不知怎么的現在特別愛(ài)上語(yǔ)文課。”……一句句發(fā)自肺腑的話(huà)讓我感受到了付出的喜悅，勞動(dòng)的成果。接著(zhù)，我又在班會(huì )課、晨會(huì )課講名人、古人如何愛(ài)學(xué)習的故事，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)學(xué)習的教育，告訴他們學(xué)習的重要性，明白每一門(mén)課都是重要的，在學(xué)好語(yǔ)文的同時(shí)要學(xué)好所有的課程。平時(shí)，只要誰(shuí)有進(jìn)步了，哪怕是字跡端正了，都要進(jìn)行及時(shí)的表?yè)P或獎勵、獎小禮品。俗話(huà)說(shuō)，只要功夫深，鐵杵磨成針。時(shí)間一天天的流逝，同學(xué)們也一天天的有了變化，他們在數學(xué)、英語(yǔ)、語(yǔ)文三門(mén)課上都有進(jìn)步。雖然是點(diǎn)滴的進(jìn)步，卻凝聚著(zhù)老師和同學(xué)們多少心血啊！

　　在孩子思想品德的教育上我十分注意方式方法，從不粗暴武斷，再次印證了“愛(ài)心+細心+耐心”。那天是我上課，小偉報告說(shuō)他的錢(qián)不見(jiàn)了，通過(guò)詢(xún)問(wèn)，我了解到前一課是體育課，小誠曾經(jīng)獨自進(jìn)過(guò)教室，這樣小誠就成了最大的嫌疑，再加上以前的風(fēng)傳，我已基本肯定是他的所為。為了避免尷尬，也為了不挫傷他心靈中最敏感的角落——自尊心，我把他帶到了教室門(mén)外，對他說(shuō)：“是不是你拿的？老師心中有數。知道為什么帶你出來(lái)而不是在教室里當著(zhù)許多同學(xué)的面嗎？”他用疑惑的眼睛望著(zhù)我。我接著(zhù)說(shuō)：“我是怕你覺(jué)得難為情！”小誠他聽(tīng)了這話(huà)不由自主地低下了頭。我又說(shuō)：“我想你還是一個(gè)懂事有良知的孩子。時(shí)間不多了，同學(xué)們還等著(zhù)我們上課呢。”這時(shí)，小誠的眼淚再也熬不住了，“撲哧撲哧”地往下掉，哽咽著(zhù)對我說(shuō)：“對不起，王老師，是我拿的。”聽(tīng)到這話(huà)，我一下子感嘆萬(wàn)千，只用了三言?xún)烧Z(yǔ)竟把事情的癥結找到了，反之，如果我是暴跳如雷，大聲訓斥，說(shuō)不定浪費了一節課都沒(méi)用。

　　課堂上我沒(méi)有聲張，而是很平靜地上起了課。課后我把小偉和小誠叫到了辦公室，叫小誠把錢(qián)還給了小偉，并向小偉道了歉。晨會(huì )課上，教育大家不要看不起犯錯誤的同學(xué)，要給他重新做人改過(guò)自新的機會(huì )。這件事到此應該圓滿(mǎn)結束了，可我的心卻平靜不下來(lái)，小誠為什么會(huì )做這件來(lái)呢？他今后還會(huì )再去犯傻嗎？越大越難教育，到了初中怎么辦？……我越想越后怕，對！一定要對他好好教育，找到病根，對癥下藥，徹底根治。

　　接著(zhù)，只要我有空就會(huì )找他談心，慢慢了解到他家的情況，母親三班倒，父親開(kāi)游戲機房，平時(shí)對他疏于管教，他呢，嘴已饞，愛(ài)去游戲機房，父母不給錢(qián)才倒致他產(chǎn)生了偷錢(qián)的念頭。找到了病根就好辦了，于是我就采取了教育、講理、鼓勵三管齊下的辦法，慢慢地他懂得了小學(xué)生最大的任務(wù)就是好好讀書(shū)，錢(qián)財要靠自己的雙手來(lái)創(chuàng )造才用得心安理得……。可樂(lè )、雪碧不再出現，學(xué)習不再懶散。這件事過(guò)后不久，他給我寄了一張自制的賀卡，感謝老師對他的幫助。我看了很欣慰，更有了信心，我和他約法三章，只要學(xué)習有了進(jìn)步，老師一定會(huì )對他有所獎勵。小誠果然沒(méi)有辜負我的期望，期末考試成績(jì)由原來(lái)的不及格上升到了良好。我沒(méi)有食言，送上一個(gè)嶄新的鉛筆盒，讓他有一個(gè)新的開(kāi)始……

　　為了提高學(xué)生的自身素質(zhì)以及為了培養學(xué)生各方面的能力，形成良好的團隊精神，我帶領(lǐng)同學(xué)們積極參加校內外大大小小、各種各樣的集體活動(dòng)，校運動(dòng)會(huì )上接力賽、拔河比賽獲年級第一名，國際象棋獲年級第二名，區數學(xué)競賽、市作文比賽，學(xué)生踴躍參加并獲得較好的成績(jì)，紅領(lǐng)巾科技節活動(dòng)表現出色，科技小論文獲一等獎、科技小發(fā)明“新型視力表”被選送到區參加比賽。在年級寫(xiě)字比賽中我班又獲得第一名，被選送到區里參加比賽，同學(xué)們沒(méi)想到這么光榮的事情會(huì )輪到自己身上，個(gè)個(gè)增強了自信心，為班級、學(xué)校的榮譽(yù)，每天刻苦練習，終于在區里取得了二等獎，后來(lái)又在市里獲得了二等獎。最值得一提的是集體舞比賽，在不影響學(xué)習的情況下，我充分利用了課余時(shí)間，帶領(lǐng)同學(xué)們一遍又一遍地練習。我的嗓子喊啞了，同學(xué)們在寒風(fēng)中跳得汗流浹背，但沒(méi)有一個(gè)抱怨，沒(méi)有一個(gè)泄氣，因為我們看到了勝利的曙光。有道是“梅花香自苦寒來(lái)”，終于我們的節目被評為校一等獎，最后我們全班還照相留念。我把這張照片粘貼在了教室。

　　我相信，那張照片將會(huì )給我們班帶來(lái)幸運，因為它是良好的開(kāi)端，是集體的智慧和心血的結晶的見(jiàn)證，會(huì )激勵他們永遠堅定不移、勇敢地向上攀登，成為優(yōu)秀的畢業(yè)生。

　　送走了畢業(yè)班，又迎來(lái)了一年級的小朋友。對于那些剛從幼兒園畢業(yè)懵懂無(wú)知的孩子我則傾注了更多的心血。如何讓他們適應小學(xué)生活，從生活到學(xué)習，那方方面面的事實(shí)在是太瑣碎、繁細了。我的喉嚨啞了好，好了啞。此時(shí)此刻，“愛(ài)心+細心+耐心”發(fā)揮了最大的作用，又取得了家長(cháng)的信任和支持，使我走出了迷途，看到了光明和希望。當全班同學(xué)和我一次又一次地聽(tīng)到大隊輔導員在集體晨會(huì )上表?yè)P一（6）班時(shí)，他們都在心底里歡呼，都為自己是一（6）班的成員感到驕傲。一（6）班友愛(ài)和睦，從沒(méi)發(fā)生過(guò)打架受傷事件；一960班文明禮貌，常常聽(tīng)到的是“謝謝你”；一（6）班團結合作，接力賽上勇奪第一；一（6）班積極向上，成績(jì)名列前茅的同學(xué)越來(lái)越多……

　　終于看到自己用心血澆灌的幼苗長(cháng)出了小小的蓓蕾，我的欣慰和喜悅是不言而喻的，我覺(jué)得心都和孩子連在了一起，覺(jué)得一切付出都是值得的。我將繼續努力，多學(xué)習，多鉆研，用知識來(lái)武裝自己，用更人文更民主的方式來(lái)教育學(xué)生，用科學(xué)的理念來(lái)管理班級，將無(wú)愧于優(yōu)秀班主任這個(gè)光榮的稱(chēng)號！

　　班級管理特色總結17

　　今天讓我在班主任工作交流會(huì )上發(fā)言，心里忐忑不安。在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學(xué)方法、管理經(jīng)驗，工作都很優(yōu)秀。而作為班主任工作5年多的我，談不上有什么經(jīng)驗，也沒(méi)有什么理論，只希望利用今天這個(gè)交流的平臺，將自己近期工作的情況和體會(huì )與大家交流一下，不足之處，還望多多指教。

　　下面我就從“勤”、“細”和“嚴”三方面說(shuō)說(shuō)我班主任工作情況和體會(huì )：

　　一、天道酬勤，工作要勤快

　　在班主任管理中，我做“四勤”

　　1、早晨早來(lái)勤到教室走一走

　　2、課間時(shí)勤到教室查一查

　　3、放學(xué)時(shí)勤到教室轉一轉

　　4、每天勤找班干部問(wèn)一問(wèn)

　　班主任工作需要我們勤快。現在的學(xué)生個(gè)人主義明顯，個(gè)人行為習慣上也有很多的缺點(diǎn)。好習慣，早養成。我一開(kāi)始下意識地抓好開(kāi)端，嚴格訓練。利用上課前3分鐘、班會(huì )課甚至專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間來(lái)說(shuō)學(xué)校的規章制度以及我要他們達到怎樣的要求。如提醒學(xué)生做好課前準備，下課后準備好下節課所用的東西，不追跑；培養他們衛生習慣不亂扔垃圾紙屑、彎腰撿紙的習慣；走路不說(shuō)話(huà)，走直線(xiàn)；排隊要快，要安靜；午餐不說(shuō)話(huà)，午餐后閱讀等等。剛開(kāi)始一段時(shí)間，時(shí)刻注意觀(guān)察學(xué)生的行為，時(shí)時(shí)提醒，對各方面的習慣進(jìn)行強化訓練，常檢查，常落實(shí)，利用每天早讀前5分鐘進(jìn)行總結學(xué)生各方面的表現，表?yè)P做得好的學(xué)生，讓他們在學(xué)生中學(xué)有榜樣，批評做得不好的同學(xué)并適當課后加強訓練。我也會(huì )在平時(shí)用學(xué)生的例子穿插跟學(xué)生說(shuō)遵守學(xué)校的紀律就是讓他們更安全更開(kāi)心，學(xué)生明白了也就會(huì )去遵守。每天下午的午讀前我也會(huì )來(lái)到課室和孩子們一起自習，慢慢的學(xué)生習慣了我每天的日程安排，他們也形成了習慣，衛生、物品擺放、都有了明顯進(jìn)步，而且都能自覺(jué)完成。可見(jiàn)，天道酬勤，工作要勤快，偷不得一點(diǎn)懶。

　　二、細處著(zhù)手，工作更上一層樓

　　在對學(xué)生有詳細的了解之后，我根據班級目標和學(xué)生實(shí)際，制定了盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規。對于這些制定出來(lái)的班紀班規，我在班會(huì )課上一條一條向學(xué)生公布并告知如何實(shí)施，。仔細認真、嚴謹務(wù)實(shí)是學(xué)生應該具有的良好品質(zhì)。在這點(diǎn)上我特別注意用我的細致影響、感化每一個(gè)學(xué)生，在進(jìn)行班級工作分配時(shí)，我的分工很細，根據學(xué)校“一日常規檢查和要求”，細到學(xué)校檢查的每一個(gè)項目我們班都有對應的專(zhuān)人負責檢查、監督，出現問(wèn)題及時(shí)反映及時(shí)處理。

　　三、嚴格管理，養成習慣

　　都說(shuō)一個(gè)班級就是一個(gè)家，那班主任就是這個(gè)家的家長(cháng)，家長(cháng)就要有家長(cháng)的權威。一個(gè)班必須有主心骨，班主任就是班級的主心骨。所以要讓學(xué)生對老師有一種敬畏，才能真正落實(shí)班級的各項規定，做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學(xué)生在老師面前隨隨便便、目無(wú)尊長(cháng)，我想，這本身就是一種失敗。該民主時(shí)就民主，該專(zhuān)政時(shí)就專(zhuān)政。

　　我覺(jué)得在班級管理中我們除了要用“愛(ài)”去感化學(xué)生，還要用“勤”督導學(xué)生，用“細”觀(guān)察學(xué)生，還要用“嚴”震住學(xué)生。以上只是我班級管理一點(diǎn)小小的體會(huì )，希望各位老師多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì )虛心接受，督促我在以后的班級管理中再進(jìn)一步。謝謝！

　　班級管理特色總結18

　　一、進(jìn)一步完善班級管理建設。

　　學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué)，一日的常規是否規范、文明，影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規管理，培養學(xué)生良好的學(xué)習、生活習慣，為學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習、生活環(huán)境。學(xué)期初，我就根據班中的實(shí)際情況，明確了各個(gè)崗位的負責人。如：班級衛生檢查員、課桌檢查員、紀律檢查員等。為了更好的管理班級，實(shí)行了“全體參與，輪流執政”的形式，并且取得了很好的效果，學(xué)生自制力顯著(zhù)提高，班級紀律大有好轉。

　　二、做好家訪(fǎng)工作。

　　老師要教好學(xué)生，除了做好校內的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長(cháng)聯(lián)系，取得家長(cháng)協(xié)助，才能把學(xué)生教好。平時(shí)我都注意做好這個(gè)工作，特別是那些頑皮的同學(xué)和行為規范不好的更要家長(cháng)共同管教。我舉一個(gè)特殊的例子，如：王嫚同學(xué)一段時(shí)間學(xué)習狀態(tài)很不好，作業(yè)經(jīng)常拖落，而且出錯率很高；上課聽(tīng)講不專(zhuān)心，有時(shí)是所答非所問(wèn)，學(xué)習成績(jì)嚴重滑坡。因此及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系，了解孩子在家的情況，并向家長(cháng)反映了學(xué)生的學(xué)習情況，經(jīng)過(guò)與家長(cháng)的及時(shí)溝通、教育，該同學(xué)認識到了自己不該迷戀游戲，并很快進(jìn)入到學(xué)習狀態(tài)，成績(jì)有所提高。

　　三、補差方面

　　針對本班的差生，自己沒(méi)有放棄不管，而是想方設法幫助他們上進(jìn)，關(guān)心、呵護每一個(gè)同學(xué)。一方面利用課余時(shí)間與他們談心，化解他們心中的隔閡，讓學(xué)生感到老師對他們的關(guān)心與愛(ài)，使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用晨會(huì )、班會(huì )經(jīng)常講解些日常行為規范，處處地方教育學(xué)生要用行為規范來(lái)對照自己、約束自己。只有端正了學(xué)習態(tài)度，學(xué)習目的性明確了，學(xué)習興趣也上去了，學(xué)習勁頭也來(lái)了，學(xué)習成績(jì)也能有所提高。再加上自己利用晚上和雙休日的時(shí)間給差生打電話(huà)督促他們按時(shí)寫(xiě)作業(yè)及了解在家的情況，以便增進(jìn)師生之間的友誼。這樣做也得到了學(xué)生家長(cháng)的好評。

　　相信在新學(xué)期，我會(huì )更加努力做好班主任工作，圓滿(mǎn)完成下學(xué)期的教育教學(xué)工作任務(wù)。

　　班級管理特色總結19

　　時(shí)間就在平凡、忙碌中匆匆而過(guò)，回顧一學(xué)期的教育教學(xué)工作，付出了心血，撒下了汗水，經(jīng)過(guò)了迷茫和探索，幾多歡笑，幾多哀愁，幾多探索，幾多奉獻。在這個(gè)崗位上，我默默地耕耘著(zhù)，我和我親愛(ài)的同事們共同努力著(zhù)，收獲著(zhù)。現將各項工作總結如下：

　　一、科學(xué)管理，情感滲透。

　　在班級管理上，我積極協(xié)調師生間人際關(guān)系，做學(xué)生心目中的“知心朋友”和信得過(guò)的“人生向導”。我恪守科學(xué)的師道精神，堅持正確的學(xué)生觀(guān)，引導學(xué)生通過(guò)民主管理班集體，增強班級管理的透明度，最大限度地激勵學(xué)生自覺(jué)、主動(dòng)、積極地參與班級管理。將“管”變“導”，將“綁”化“疏”，化‘被動(dòng)’為‘主動(dòng)’，實(shí)現班級管理的“軟著(zhù)陸”。在班干部的選擇上，實(shí)行伯樂(lè )式的相馬和賽場(chǎng)式的選馬。在班干部的培養上我一直這樣做：第一步，把管理方法教給學(xué)生，即“班主任當教練”;第二步，當班干部及組長(cháng)初步掌握了管理方法后，班主任當“參謀”;第三步，放手讓班干部管理班級，信任并賞識他們的工作，班主任當“顧問(wèn)”。

　　我班的班長(cháng)趙杉同學(xué)是一個(gè)有熱情、有責任心的班干部，剛擔任班長(cháng)的時(shí)候，我總是看見(jiàn)她分配下去而別人沒(méi)有完成的任務(wù)，總是她獨自一人默默完成。我知道她現在欠缺的是管理同學(xué)的協(xié)調和組織能力，我就積極地扶著(zhù)她管理班級，避開(kāi)學(xué)生幫她出謀劃策，經(jīng)過(guò)我的輔導培訓，她現在已經(jīng)能獨立的開(kāi)展工作，現在已儼然是我不可缺少的一個(gè)得力助手，把班級事務(wù)打理的井井有條。還有我班的宣傳委員李玉同學(xué)，原本是一個(gè)十分膽小機靈的女孩，剛開(kāi)始讓她擔任宣傳委員的時(shí)候，她最怕的是開(kāi)展班隊會(huì )活動(dòng)，特別怕當班會(huì )、主題隊會(huì )的主持人，我就多次給她打氣、甚至親自幫她撰寫(xiě)臺詞、陪她演練，經(jīng)過(guò)幾場(chǎng)活動(dòng)的錘煉，李玉同學(xué)進(jìn)步異常的快，能夠獨立的把班級活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。還有我班的體育委員、生活委員等班干部都是這樣在我前面提到的‘三步曲’的指導下，成長(cháng)為老師的助手，同學(xué)們的公仆。現在，班委會(huì )工作起來(lái)很有魄力，管理班級井然有序，每個(gè)學(xué)生都能主動(dòng)地當主人，班級處處事事有人管，整個(gè)班級形成了一種積極上進(jìn)，比學(xué)趕幫的好風(fēng)氣。

　　二、強調實(shí)踐，教書(shū)育人。

　　在班級管理中，教書(shū)與育人并舉，我比較注意在活動(dòng)中滲透道德教育，嚴格要求學(xué)生，幫助學(xué)生養成精益求精，嚴肅認真，一絲不茍的良好學(xué)習習慣、健全的品格和健康的人格。經(jīng)常組織以“公民道德”“行為規范”為主要內容的班會(huì )，寓教于樂(lè )，鼓勵學(xué)生集體參與，共同接受教育。組織學(xué)生開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生增長(cháng)了見(jiàn)識，提高了學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐能力，增強了集體的凝聚力，培育了學(xué)生基本的道德觀(guān)念，取得了良好的社會(huì )效應。針對學(xué)生大手大腳的浪費現象，我把從網(wǎng)上搜集到的貧困山區的孩子由于沒(méi)有學(xué)費讀不起書(shū)而被迫輟學(xué)的事例及圖片講給學(xué)生們聽(tīng)，展示給學(xué)生們看。同時(shí)在班級里找了幾位貧困同學(xué)讓他們談?wù)勛约浩綍r(shí)是怎么節約每一分錢(qián)用來(lái)買(mǎi)書(shū)買(mǎi)文具的事例，并號召同學(xué)們幫助他們。在我的倡議下，班級成立了“愛(ài)心基金會(huì )”，班級同學(xué)浪費的現象也明顯減少了。在幫助他人的過(guò)程中，同學(xué)們也享受到了幫助他人的樂(lè )趣。另外，我還在的班中開(kāi)展了誦讀格言活動(dòng)。把傳統美德格言的學(xué)習帶入課堂、融入生活。每天利用早讀5分鐘，午間5分鐘，進(jìn)行熟讀格言，使學(xué)生樹(shù)立遠大的志向、培養高尚的品格。再結合相關(guān)的節日組織學(xué)生開(kāi)展一系列的教育活動(dòng)：如“手拉手希望工程”獻愛(ài)心活動(dòng)，母親節“我為媽媽做家務(wù)”活動(dòng)，開(kāi)學(xué)時(shí)的“友好睦鄰”活動(dòng)等，這些活動(dòng)的開(kāi)展，活躍了學(xué)生的學(xué)習興趣，學(xué)生逐步養成良好的思想行為，學(xué)風(fēng)班風(fēng)良好。

　　三、存在的不足及今后努力的方向

　　“一分耕耘，一分收獲”、“有付出才有回報”，在全組老師們的拼搏、奮斗下我們取得了一些成績(jì)，同時(shí)我們也發(fā)現了自己的不足：

　　本學(xué)期我撰寫(xiě)的教學(xué)敘事、教學(xué)反思的質(zhì)量有待于提高，反思不夠深刻，反思中缺少有針對性的教學(xué)理念的指引和可操作性的改進(jìn)建議，分析原因：一是我沒(méi)有靜下心來(lái)認真反思自己的課，二是急需充電學(xué)習，提升教學(xué)理論水平。在下學(xué)期我將更進(jìn)一步多多閱讀教育刊物，多寫(xiě)寫(xiě)教學(xué)反思以進(jìn)一步提高理論的素質(zhì)，以理論來(lái)指導、武裝我們的實(shí)踐。組內教師之間的聽(tīng)課及評課的基本功仍有待于進(jìn)步，對于聽(tīng)課的方向、聽(tīng)課前準備以及聽(tīng)課時(shí)所要觀(guān)察的要領(lǐng)(即：聽(tīng)什么?看什么?想什么?)，這三個(gè)問(wèn)題地把握還有所欠缺，再者我們評課仍較停留在點(diǎn)上，未能從全面的進(jìn)行綜合分析評課。

　　俗話(huà)說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)或建議，使工作在下學(xué)期能做得更好。

　　班級管理特色總結20

　　站在20xx年的起點(diǎn)，回顧我們過(guò)去一年多的生活，需要總結的地方很多，剛才各班班長(cháng)代表班級把各班這一學(xué)期的工作做了總結和分享，下面結合各班工作談一點(diǎn)我對班干部工作的看法。

　　首先，應該感謝各位的工作，肯定各位干部這學(xué)期的表現和努力，無(wú)論是班級工作還是個(gè)人的學(xué)業(yè)，參加學(xué)校的各種活動(dòng)等方面，都非常積極認真，各自都有自己的收獲和成績(jì)。

　　班級具體的工作，剛才大家都談過(guò)了，做的好的方面相互學(xué)習，做的不足的都提出了改進(jìn)的意見(jiàn)。針對班干部工作問(wèn)題，我要重點(diǎn)談一下。

　　平常和大家交流的時(shí)候，經(jīng)常講到班干部工作問(wèn)題，會(huì )做一些指導。目的在于提高我們的工作水平，提高工作效率，更好的為班級、為同學(xué)搞好服務(wù)工作。今天根據大家的總結和一年多的工作實(shí)際，談?wù)勎覀儼喔刹恐械慕?jīng)驗和教訓。

　　無(wú)論談多少問(wèn)題，關(guān)鍵在于我們要能夠深刻體會(huì )，貫徹落實(shí)。

　　一、班干部工作的目標和內容

　　班干部代表班級全體同學(xué)負責班級日常事務(wù)的管理工作，是為大家服務(wù)的，是普通同學(xué)中的一員。這是對我們的定位。每個(gè)同學(xué)要明確這個(gè)目標和定位，才能干好工作。具體的說(shuō) 我們的工作目標就是，建設一個(gè)團結、友愛(ài)、不斷進(jìn)取的班集體。創(chuàng )造一個(gè)溫馨而充滿(mǎn)情趣的班級氛圍，服務(wù)于每一位同學(xué)的學(xué)習和生活。保證每一個(gè)同學(xué)在大學(xué)里能夠感受到溫暖、獲得成功、創(chuàng )造自己幸福的人生。

　　工作的內容就是:

　　第一、班級日常事務(wù)。比如說(shuō)每一天、每一周、每個(gè)月、每學(xué)期都要做的事情，考勤管理，請銷(xiāo)假工作，上傳下達學(xué)校、學(xué)院、輔導員安排的工作。比如每學(xué)期要開(kāi)展獎助評貸工作，與學(xué)習有關(guān)的一些活動(dòng)，課堂學(xué)習管理、評教、選課等等，這在我們日常工作中占大部分。

　　第二、班級日常活動(dòng)，為了進(jìn)行班級建設而開(kāi)展的日常活動(dòng)。學(xué)習之外的課外活動(dòng)，這是由班級組織的一些文體活動(dòng)或者學(xué)習活動(dòng)。這學(xué)期各班都開(kāi)展了不少這樣的活動(dòng)，豐富了大家的生活。

　　第三、班級一些突發(fā)的事情的處理。包括一些臨時(shí)的工作任務(wù)，和班級發(fā)生的一些事情，比如臨時(shí)通知工作需要大家立即去落實(shí)，同學(xué)生病了或者除了什么狀況，需要干部及時(shí)出面協(xié)助解決。第四、其他老師交辦的工作。

　　我經(jīng)常說(shuō)，同學(xué)們的生活，同學(xué)們的困難、同學(xué)們的學(xué)習、同學(xué)們的思想問(wèn)題就是我們的工作。好多同學(xué)講，自己不清楚或者自己就理解自己的職務(wù)沒(méi)有什么事情可干，總是認為班長(cháng)、團支書(shū)是班上管事的，自己的角色不重要。以此為借口的很多啊 。這是不思進(jìn)取的借口。

　　我也常說(shuō)，事情只有做與不做的區別，不要談做的如何。做了就是成績(jì)，不做什么都不是。你先趕出來(lái)再說(shuō)好不好，這是進(jìn)行評價(jià)的基礎。

　　二、我們應該做一個(gè)什么樣的班干部

　　同學(xué)滿(mǎn)意、老師放心，我覺(jué)得這應該是大家的目標。

　　我經(jīng)常會(huì )和一些同學(xué)說(shuō)，你在班上，你每天來(lái)匯報工作，我就很放心啊，覺(jué)得事情可以執行下去。大家可能感覺(jué)到了，我經(jīng)常會(huì )找一些人做事情，會(huì )安排一些干部做事情，但是不一定是班長(cháng)。原因很簡(jiǎn)單，很多時(shí)候只是因為每次打他的電話(huà)都能打通，都會(huì )有人接，我的事情都會(huì )有人去落實(shí)。這個(gè)現象就反映了出了我們工作中的問(wèn)題，也揭示了我們做好工作的一個(gè)法寶。那就是執行力的問(wèn)題。效率就是有效時(shí)間內的有效工作量。過(guò)去我們的領(lǐng)導經(jīng)常將這個(gè)問(wèn)題就是效率的問(wèn)題。我有這種體會(huì )的，一個(gè)學(xué)生和你說(shuō)一件事情，次數多了他就不找你了，因為他覺(jué)得你辦不好的，我也有過(guò)這樣的體會(huì )，如果我和誰(shuí)說(shuō)一件事情，超過(guò)兩次解決不了，我就不找他了。因為我覺(jué)找他辦的事情我都可以完成好幾回了。可能有這種經(jīng)驗，我的工作一般都是自己動(dòng)手，也許是因為不信任。

　　怎樣才能讓同學(xué)滿(mǎn)意，讓老師放心呢?

　　我總在各班尋找那種能夠獨當一面的干部。其實(shí)這種干部不難做。只有一條，盡職盡責、盡心盡力即可。事情無(wú)論大小，認真完成、不拖泥帶水的。真正的會(huì )為你著(zhù)想，會(huì )換位思考，會(huì )動(dòng)腦經(jīng)去做事情。他知道如何去完成任務(wù)，是那種你想哪他就能打哪的那種人。有些同學(xué)你給他指明了方向，他也打不中。這是很不放心的。工作做不到位，同學(xué)們如何滿(mǎn)意呢?造成大量的冤假錯案，影響彼此的情緒、耽誤工作。我一直反思，我的要求和計劃為什么得不到同學(xué)們的理解和支持。問(wèn)題出在我們干部去傳達和布置上。欺上瞞下，是工作的大忌。問(wèn)題早晚會(huì )暴露，切莫有這種心理。

　　如何把上級的要求認真落實(shí)到每一個(gè)人呢?這是個(gè)要認真思考的問(wèn)題。

　　能力可以培養，責任心也可以培養，只要你肯干，想要干出成績(jì)，有自己的目標。問(wèn)題在于最終成為人上人的只是少數有頭腦有抱負的人。大多數同學(xué)滿(mǎn)足于現狀，被動(dòng)等待看問(wèn)題片面消極。有些是客觀(guān)存在的，畢竟我們處于這個(gè)年齡和位置，看不到那么全面和長(cháng)遠。當然這樣我的工作也就落實(shí)不到基層的每一個(gè)人了。

　　一定要杜絕廣播式的工作方式了。

　　一定要杜絕敷衍應付的態(tài)度了。

　　一定要杜絕膽小怕事的作風(fēng)了。

　　第一種是不知道如何去干，第二種是不負責任的去干，第三種是不敢去開(kāi)展工作的。這是我一直不滿(mǎn)意的狀態(tài)。做學(xué)生工作這么多年，我對待工作仍然是舉輕若重、誠惶誠恐，生怕自己做不好，大家不滿(mǎn)意，思前想后，希望做的完美。記得20xx年，軍訓收取餐費，一個(gè)小個(gè)子的女同學(xué)自告奮勇的說(shuō)她幫我收，收齊了交給我，然后就離開(kāi)了，過(guò)了一會(huì )她又跑回來(lái)，說(shuō)擔心自己數錯了，要再數一遍。這個(gè)給我很深刻的印象。后來(lái)了選拔班干部，和一大群人競爭班長(cháng)，后來(lái)當選副班長(cháng)，大學(xué)畢業(yè)，她都是班長(cháng)，工作上認真敬業(yè)、非常努力得力。獨當一面的干部能夠得到老師的信任，同學(xué)們的支持，多跑點(diǎn)腿，多干點(diǎn)活，多說(shuō)點(diǎn)話(huà)，任勞任怨是這些干部的特點(diǎn)。交給他的任務(wù)，不僅能夠保質(zhì)保量的完成，還可以幫你分擔很多負擔。

　　做這樣的干部，其實(shí)都不難。實(shí)際上是一個(gè)人為人處事的問(wèn)題。

　　三、全面提高個(gè)人素質(zhì)、努力做一個(gè)成功的班干部

　　今天，我們提出這樣一個(gè)目標，全面提高個(gè)人素質(zhì)、做一個(gè)成功的班干部。有兩層含義，

　　第一個(gè)要提高自身素質(zhì)和修養，做一個(gè)一個(gè)能干的而且有良好道德修養的人。

　　第二個(gè)要在自己的崗位上干出成績(jì)。我說(shuō)過(guò)，工作只有干與不干的區別，但是最后仍然要看你的成績(jì)。作為班干部你做出了什么成績(jì)。你自己內心能否體會(huì )到這樣一種成就感。這很重要。我經(jīng)常說(shuō)，做了干部，應該得到鍛煉，各個(gè)方面應該有進(jìn)步。不能混同于一般同學(xué)甚至不思進(jìn)取的同學(xué)還不如。不思進(jìn)取、站著(zhù)茅坑不拉屎的作風(fēng)，我們要堅決制止和杜絕。一個(gè)成功的大學(xué)生，我覺(jué)得他應該有這樣三種體會(huì )，

　　一是歸屬感，就是能夠感受到溫暖，體會(huì )到愛(ài)，能夠為周?chē)�的人為社�?huì )奉獻自己愛(ài)，做一個(gè)有愛(ài)的人，愛(ài)自己、愛(ài)親人、愛(ài)朋友、同學(xué)、愛(ài)生活。

　　二是成就感，大學(xué)生的使命就是認真學(xué)習、掌握生存和發(fā)展的本領(lǐng)，報效祖國，服務(wù)社會(huì )，大學(xué)幾年的努力一定要有所收獲，要能夠取得一定的成績(jì)，無(wú)論什么樣的成績(jì)，一定要去努力，讓自己能夠體會(huì )到成就感。

　　三是幸福感，我覺(jué)得一個(gè)成功的人必須是個(gè)幸福的人，否則就談不上成功，做一個(gè)一個(gè)成功的大學(xué)生，必須能夠感受到幸福，他的生活是開(kāi)心的，是充滿(mǎn)激情和斗志的，人生目標是明確的，每一天都過(guò)的津津有味，充實(shí)而富有情趣。

　　那么，你如何看待你的工作，如何看待你的職務(wù)，如何看待你的同學(xué)，如何評價(jià)自己的工作。這決定著(zhù)你工作的成敗。對工作有沒(méi)有感情，從你對同學(xué)的態(tài)度可以看出來(lái)。沒(méi)有感情的去工作那就是應付，往往效果就不好。對工作有沒(méi)有信心，決定你能不能干成一件事，做好你的工作。在這個(gè)過(guò)程中能不能體會(huì )到幸福。任勞任怨，辛苦之后，體會(huì )到的不是開(kāi)心、幸福，那就是不成功的。

　　全面提高個(gè)人素質(zhì)、努力做一個(gè)成功的班干部應成為我們的目標。做班干部工作是大家人生中重要的經(jīng)歷，希望每個(gè)參與其中的同學(xué)都能夠有所收獲，獲得成功的大學(xué)生活。

　　班級管理特色總結21

　　本學(xué)期第一周只有1、2號兩天，3、4、5號為了慶祝反法西斯勝利放假三天，而第二周就從周日開(kāi)始，共六天。總是想在周一至周五的晚上記記這周的事情，卻因為種種原因不能完成，還好有周末時(shí)間，趁著(zhù)寶寶睡著(zhù)了，記記這周的流水或是點(diǎn)滴思考。

　　今年的這個(gè)班，應該說(shuō)紀律相比較而言，肯定是很好的，據說(shuō)成績(jì)也不錯。也許是過(guò)于理想化，總覺(jué)得紀律好那就應該各個(gè)方面都是令人省心的，比如說(shuō)，自習時(shí)不要別人提醒，大家都能很自覺(jué)的安靜的做自己的事情，而事實(shí)上卻并非如此，總是會(huì )有人嘀嘀咕咕；再如衛生，每個(gè)人看到自己身邊的廢紙應該及時(shí)撿起扔到垃圾簍，而事實(shí)上，總是會(huì )看到地上躺著(zhù)白紙。類(lèi)似于這樣的管理細節，還在摸索中，該用怎樣的管理方法能更好的幫助同學(xué)管理好自己，這應該是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，也許人都有惰性，都比較希望自由無(wú)拘無(wú)束，可在現實(shí)中總是會(huì )有條條框框將我們鎖住。怎樣能調動(dòng)自身的主觀(guān)能動(dòng)性，除了自身的克制、努力，還有必不可少的外部影響。班級管理就是要很好的調動(dòng)主觀(guān)能動(dòng)性，還要很好的運用方式幫助他們遵守紀律。

　　開(kāi)學(xué)初就征集所有同學(xué)意見(jiàn)，需不需要設置值日班長(cháng)，大部分同學(xué)認為不需要，所有就沒(méi)有設置。不過(guò)經(jīng)過(guò)這一周下來(lái)，發(fā)現自習時(shí)，沒(méi)有人提醒和管理，學(xué)生并不能安靜地做自己的事情，只要有人喧鬧，勢必也影響其他人。因而在想，要不要再設立值日班長(cháng)，當然這個(gè)人選由學(xué)生自己選出來(lái)。以前的實(shí)踐又告訴我，這個(gè)選出的值日班長(cháng)，“良莠不齊”，小學(xué)生一般都是會(huì )選成績(jì)好的學(xué)生，而成績(jì)好的未必就能很好的管理班級，比如性格內向，比如不愿得罪人等，所有也存在著(zhù)矛盾。也就是說(shuō)，針對于值日班長(cháng)，還是要看孩子的管理能力，管理能力強的，如果成績(jì)也很好，那就更好了，如果成績(jì)不好，也應該可以勝任。不過(guò)，如何取得其他學(xué)生的認同，又該是好好思考的問(wèn)題，得用合適的語(yǔ)言幫助他，取得其他同學(xué)信任，進(jìn)而很好的管理班級。

　　好吧，本周的主題就是關(guān)于班級管理，小點(diǎn)說(shuō)，選取值日班長(cháng)的問(wèn)題。

　　班級管理特色總結22

　　時(shí)間飛逝，轉眼20xx年即將離我們而去，在過(guò)去的一年里，我仍在盡心盡力地從事著(zhù)我的班主任工作，雖然也感覺(jué)任務(wù)繁多，身心疲憊，但是繁忙中也感覺(jué)到生活的充實(shí)和工作的快樂(lè )。這一年里前半年送走一個(gè)畢業(yè)班，這個(gè)班原本成績(jì)落后于平行班好多，平均分相差最多時(shí)接近十分，這次在全區抽測中竟然出乎意料地考出了不錯的成績(jì)，無(wú)論是優(yōu)秀率、平均分還是不及格率都與平行班相差無(wú)幾，兩個(gè)班的總成績(jì)居然位居五鄉鎮榜首，這是上半年獲得的最大收獲。下半年我接手了有史以來(lái)最整齊，教著(zhù)最輕松的一個(gè)班級，說(shuō)心里話(huà)的確省心省力很多。在祝老師的培養下，孩子們已經(jīng)養成了較好的行為習慣，班級的小助手們充分發(fā)揮著(zhù)各自的作用，為我分擔了很多的工作。

　　本學(xué)期在班級管理方面我做了以下工作總結：

　　1、積分管理省時(shí)省力，促進(jìn)積極進(jìn)取

　　剛接班我就結合《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規范》制訂出適合本班實(shí)際的班級公約，使學(xué)生有規可循，違者必罰。當然不是體罰，而是用積分管理的形式來(lái)懲罰，好與不好一目了然，獎懲分明，對孩子觸動(dòng)很大，管理效果極好。

　　2、開(kāi)展班級活動(dòng)，引導健康發(fā)展

　　剛剛從低年段升入中年段，孩子們稍微有些不適應，磨合一段時(shí)間后我發(fā)現班級里大部分孩子學(xué)習沒(méi)有主動(dòng)性，讀寫(xiě)能力和計算分析能力還是有些欠缺，便開(kāi)始注重培養他們良好的學(xué)習習慣，指導他們學(xué)習的方法。經(jīng)常開(kāi)展簡(jiǎn)短的小型比賽，如書(shū)法競賽，讀課文比賽，背誦經(jīng)典語(yǔ)句比賽，計算比賽等等，比賽成績(jì)優(yōu)異的都會(huì )得到相應的積分獎勵，孩子們興趣特別濃。同時(shí)在開(kāi)學(xué)初不久還開(kāi)展了百日讀書(shū)活動(dòng)，家長(cháng)陪伴孩子一起讀書(shū)，每天發(fā)朋友圈記錄讀書(shū)天數，已經(jīng)有一部分同學(xué)堅持到了一百天。漸漸地孩子們擁有了良好的心態(tài)、積極向上的心理，養成了主動(dòng)學(xué)習、讀書(shū)讀報的好習慣。經(jīng)過(guò)充分的準備，孩子們也取得了優(yōu)異的`成績(jì)。在學(xué)校組織的計算比賽中派去參賽的十名同學(xué)中有八名同學(xué)得了滿(mǎn)分，朗讀比賽中倆人獲得前兩名的好成績(jì)。

　　3、建立嚴格的檢查制度，讓養成教育成為自覺(jué)化。

　　養成教育就是通過(guò)各項活動(dòng)，使同學(xué)言行“規范化，自覺(jué)化”。建立嚴格的檢查制度，長(cháng)期督促、檢查是保障學(xué)生良好習慣形成的關(guān)鍵因素。在班里，只要有布置我就一定會(huì )檢查，沒(méi)完成的及時(shí)通報給家長(cháng)，再由家長(cháng)監督完成，學(xué)生知道沒(méi)有可以逃避的機會(huì )，漸漸的，絕大多數學(xué)生就養成了按時(shí)完成各項任務(wù)的習慣。

　　4、積極抓好后進(jìn)生的轉化工作，不讓一個(gè)孩子掉隊。

　　后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn)，卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。這個(gè)班的孩子基礎很好，但隨著(zhù)知識程度加深，還是逐漸有個(gè)別學(xué)生落后，尤其是習慣不好的孩子成績(jì)直線(xiàn)下滑，班上的欒宇航和趙妍博就是這樣。期中考試后我對兩個(gè)孩子的試卷進(jìn)行了仔細的分析，在對比平時(shí)課堂上的表現終于找出了他們的問(wèn)題，原因在于他們的閱讀能力較差，一段文字總是讀不通順，要求都沒(méi)讀清楚就做題怎么可能正確呢？之后又和家長(cháng)溝通，爭取到家長(cháng)的配合，平時(shí)嚴格要求，現在孩子也在慢慢進(jìn)步。

　　5、取得家長(cháng)信任，事半功倍。

　　班級管理若是能取得家長(cháng)的積極配合，班主任的工作肯定是事半功倍的。這個(gè)班的家長(cháng)在祝老師的調教下特別支持學(xué)校工作，家長(cháng)之間比較團結，班級有任何事情家長(cháng)都踴躍參加，開(kāi)學(xué)初換教室搬東西、打掃衛生，附近的幾個(gè)孩子的爸爸媽媽就把這些全包了，不用我出一點(diǎn)力，班級備品、桌椅、地面，擦得干干凈凈，擺放得規規矩矩，運動(dòng)會(huì )時(shí)十來(lái)個(gè)家長(cháng)就把孩子搬桌椅的問(wèn)題全解決了，忙前忙后照應著(zhù)孩子們，在班級和檢錄處之間跑來(lái)跑去充當傳話(huà)員，替我分擔了很多工作。但也有溝通不暢的時(shí)候。

　　前段時(shí)間訂閱《天天愛(ài)學(xué)習》，我滿(mǎn)以為家長(cháng)們肯定會(huì )大力支持孩子學(xué)習，并沒(méi)細說(shuō)訂閱后的打算，沒(méi)想到只有半數自覺(jué)訂購，我把心中的不解在群里跟家長(cháng)們一吐為快，立刻就有家長(cháng)單獨跟我溝通其中的緣由，其實(shí)就是彼此溝通不暢造成的，于是我又在群里重申了我的想法，家長(cháng)們明確后二話(huà)沒(méi)說(shuō)人手訂閱一套。我也讓家長(cháng)們感受到了我對孩子們的用心，每天把孩子們的聽(tīng)寫(xiě)成績(jì)拍照發(fā)布到群里，指出哪些孩子表現得好，哪些孩子有待提高，每周評比哪些孩子榜上有名，哪些孩子進(jìn)步較大，家長(cháng)們都看在眼里，記在心里，他們看到了我們的付出，自然會(huì )更加支持我們的工作。

　　班主任工作責任重大，尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經(jīng)驗，把班主任工作做得更好。

　　班級管理特色總結23

　　從事班主任管理工作多年了，也取得過(guò)一系列的成就。但今天的班主任工作是特殊的一年，迎來(lái)了課改之風(fēng)，不僅使自己的課堂改變了，我的管理方式也發(fā)生了改變。現將本學(xué)年度的班級管理情況總結如下：

　　一、除舊革新，自主管理

　　在以往的管理中，班干部在班級中的作用發(fā)揮的不夠明顯。僅僅幾個(gè)別責任心強的同學(xué)能夠引領(lǐng)班級的管理。事無(wú)巨細唯班主任下定論。借課改之風(fēng)，我在班級管理上思考了許多，改變了許多。

　　1、制定適合本班班情的班規

　　由于是實(shí)驗班，對待學(xué)生的要求和標準不同。在制定班規的時(shí)候要更加的細膩。采取討論吸取，民主裁決的措施。在學(xué)習、紀律、衛生方面認真的進(jìn)行定制。并且嚴格考核制度。

　　2、建立積極向上的自主管理小組

　　班級創(chuàng )設：班委、學(xué)習、紀律、衛生、監督等五個(gè)自主管理小組。分工明確，職能清晰。每周班會(huì )各個(gè)管理組要對自己分管工作進(jìn)行總結和展望。對待班級重大事件，必須五個(gè)組討論解決，制定解決方案和處理意見(jiàn)。填寫(xiě)班級事務(wù)處理表并存檔。在本學(xué)年中，由于自主管理的公平、公正、公開(kāi)原則，使班集體空前團結。班委組能很好的處理協(xié)調班級事務(wù)；學(xué)習組重在落實(shí)，基本完成學(xué)案檢查落實(shí)工作，但細節處還有待改進(jìn)。安靜課堂的建立，紀律組功不可沒(méi)。優(yōu)良的環(huán)境，離不開(kāi)衛生組的'努力，特別是在衛生組管理人員調整后的兩個(gè)月里，更是發(fā)揮作用，使衛生打掃和保持工作更加優(yōu)秀。能夠團結公正，監督組在期間起到了非常重要的作用。我們的管理的目標要做到人人有責，人人參與。

　　二、課堂改革，積極主動(dòng)

　　學(xué)習是目標，但主動(dòng)學(xué)習才是最關(guān)鍵的。充分利用自主管理小組的團結和努力。我們的課堂積極因素在不斷的增多。重在落實(shí)，我們會(huì )一如既往的堅持。把我們的學(xué)習工作做好，為兩年后的高考創(chuàng )佳績(jì)做好準備。

　　三、學(xué)習也是生活，我們一起向前走

　　我們是一個(gè)集體，對待學(xué)習上有困難的學(xué)生我們不放棄，對待生活上有困難的學(xué)生我們幫助。高中一個(gè)三年的集體，我們一起向前走。讓每一個(gè)人都進(jìn)步。

　　總后，雖然我們一直在進(jìn)步，特別是管理上的進(jìn)步，但存在的不足還是很多，大的環(huán)境在積極的向前，還存在部分的不積極因素，我這個(gè)學(xué)期的最后，我們的班級提出了和“不積極因素斗爭到底”的口號。我們要把這個(gè)決心堅持到底，堅持到高三的最后勝利。

　　班級管理特色總結24

　　學(xué)期末，細細回顧少先隊工作，現總結如下：

　　一、嚴抓德育，把愛(ài)灑向全體學(xué)生

　　少先隊工作，千條萬(wàn)條，德育工作是第一條，這是我從事少先隊工作的深刻體會(huì )。俗話(huà)說(shuō)得好，玉不雕，不成器。學(xué)生的教育離不開(kāi)嚴格的紀律約束，針對小學(xué)生是非辨別能力差，自制力不強的特點(diǎn)，應該制訂嚴密的管理制度，對學(xué)生進(jìn)行嚴格的要求，增強教育力度，提高學(xué)生思想認識，促進(jìn)行為規范。

　　抓好學(xué)生的德育工作來(lái)推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展，既是少先隊工作的一個(gè)主要特點(diǎn)，又是少先隊工作的基點(diǎn)。我是這樣做的：

　　首先，制訂相應嚴格的班規制度。作為班級學(xué)生遵紀守法的行動(dòng)指南。上好思想品德課，認真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》，還制訂了《班級公約》、《新星在這里閃爍園地》、《小組獎扣分條例》，通過(guò)全面的強化性的管理，全面地評價(jià)學(xué)生的思想行為，而又用獎勵措施，促進(jìn)學(xué)生嚴格要求，約束自己的言行，做到勇于與不良的現象作斗爭，向著(zhù)健康的道路發(fā)展。還制訂了《爭當優(yōu)秀少年，從我做起》，這樣，即能及時(shí)給學(xué)生敲響了警鐘，又教育學(xué)生明辨是非，實(shí)施中也收到較好的效果。

　　在工作中，抓好班級制度的建設，強化各項規章制度，針對小學(xué)生的過(guò)錯行為，按照不同程度進(jìn)行教育，做到一視同仁。如有的學(xué)生喜歡遲到，我就給他們講關(guān)于遲到的故事，讓他們引起重視，及時(shí)的教育，嚴格的要求，嚴格的管理，使學(xué)生認識到怎樣才能做好，對那些遲交作業(yè)、抄襲作業(yè)，我會(huì )找他們談心，毫不留情地要求他們改掉，不能出現任何不良的苗頭等等。這樣，不論是優(yōu)秀學(xué)生還是后進(jìn)生，同等對待，從不手軟，使學(xué)生增強了紀律觀(guān)念，為創(chuàng )建良好的班風(fēng)提供了基本的保障。

　　二、注重小干部的培養

　　每個(gè)班都有班干部，老師不在的時(shí)候，班干部就是班級的核心。我覺(jué)得培養干部其實(shí)是培養他們的責任心為重點(diǎn)，他們不但要對自己有責任感，也要養成對別人的責任感。每個(gè)干部分管到位，這樣全班大多數學(xué)生都有了自己的任務(wù)。少數同學(xué)則對他們實(shí)行一幫一的政策，學(xué)習自覺(jué)的和能力較強的同學(xué)對他們進(jìn)行幫助。但是在干部的培養過(guò)程中、在日常事務(wù)的管理中，也有不少的過(guò)失。我會(huì )在他們做錯了事以后單獨找他們談話(huà)，問(wèn)他們：你覺(jué)得這件事你這樣做對嗎?讓他們自己發(fā)現錯誤，總結經(jīng)驗，在以后的工作中才能不犯同樣的錯誤。然后在班隊課上強調：這件事發(fā)生的原因和經(jīng)過(guò)，而且要讓其他學(xué)生明白，小干部做錯了事也會(huì )受到老師的批評，讓學(xué)生體會(huì )到人人平等。但是也要幫助小干部樹(shù)立他們的威信，如果誰(shuí)不聽(tīng)小干部的話(huà)，就是不聽(tīng)老師的話(huà)，那么小干部的責任就很大了。要讓各處干部管到位，層層負責。

　　三、培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感

　　我們都在一個(gè)班級里，班級里發(fā)生的每一件事都和我們有關(guān)。我用一根筷子易折斷，一把筷子難以折斷的簡(jiǎn)單道理，培養孩子的集體凝聚力。本學(xué)期學(xué)校分別舉行的四次比賽，我們班拿了三個(gè)一等獎，一個(gè)二等獎，這樣的成績(jì)不能不說(shuō)這是大家合作的成果，單靠一個(gè)人的成績(jì)是不能取得這樣的好成績(jì)的，從中讓學(xué)生懂得合作的快樂(lè );讓他們一起打掃衛生，嘗到勞動(dòng)的快樂(lè );讓他們聽(tīng)同學(xué)講故事、唱歌、讀書(shū)，去發(fā)現別人的美，產(chǎn)生學(xué)習的動(dòng)力，漸漸明白：集體是有你、有我、有他所組成的。我們作為三(1)班的一員，要互相關(guān)心，互相團結，互相進(jìn)取。

　　總之，少先隊應將創(chuàng )造教育貫穿于工作的始終，營(yíng)造一個(gè)良好的創(chuàng )造教育的氛圍，使創(chuàng )造教育之花絢麗綻放。

　　班級管理特色總結25

　　本學(xué)期，擔任五年級班主任工作，我傾注了自己的全部的精力和愛(ài)心，一學(xué)期下來(lái)，班級在各方面工作都還可以，班級管理得井井有條，特別是在班風(fēng)和學(xué)生品德方面更是有了很大的收獲，具體做法如下：

　　一、創(chuàng )建和諧、積極向上的班風(fēng)

　　一個(gè)班級的班風(fēng)如何，直接影響著(zhù)這個(gè)班級的各方面工作，影響著(zhù)學(xué)生的品格形成。我深知班風(fēng)的重要性，所以這學(xué)期以來(lái)，我就教育學(xué)生要愛(ài)學(xué)校，愛(ài)班級。特別是在學(xué)校裝修之后，我經(jīng)常號召班級同學(xué)撿拾地面上的垃圾。在平常的工作生活中，我時(shí)刻注意培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感，每當班級在學(xué)習上取得了好成績(jì)，我就鼓勵他們，表?yè)P他們，和他們一起慶賀。當班級出現問(wèn)題，學(xué)生犯了錯誤，我就和他們一起分析原因，找不足，一起加油，爭取下次趕上來(lái)。在長(cháng)期這樣的氛圍中，學(xué)生們有了非常強烈的集體榮譽(yù)感，班級整體風(fēng)氣積極向上，充滿(mǎn)了活力。

　　二、培養學(xué)生良好的行為習慣

　　我一直認為，小學(xué)時(shí)期，是培養學(xué)生良好的行為習慣的最為重要的階段，收獲一個(gè)良好的行為習慣真的可以受用終生。在平常的工作生活中，我非常注重學(xué)生品德方面的教育。我允許學(xué)生犯錯誤，但我要求學(xué)生有了錯誤一定要主動(dòng)承認并加以改正。我對學(xué)生的行為習慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透，用自己的行為給他們樹(shù)立榜樣，對于我們班學(xué)生來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得他們在思想品德、行為習慣方這方面是非常優(yōu)秀的。

　　三、用愛(ài)搭建我與學(xué)生間的橋梁

　　1、愛(ài)就是了解。

　　初建新班，了解學(xué)生從了解學(xué)生家庭開(kāi)始。父母的年齡、職業(yè)、家庭住址、生活狀況，做到了如指掌。接著(zhù)就要了解孩子的興趣、愛(ài)好、特點(diǎn)，他們有什么毛病，需不需要照顧;了解孩子的學(xué)前教育情況，以便因材施教。

　　2、愛(ài)就是關(guān)懷。

　　春季是疾病的高發(fā)期，孩子感冒的比較多，每天我都要數次詢(xún)問(wèn)學(xué)生的身體狀況。每天吃過(guò)中飯，我總是親自喂藥給生病的孩子們吃。晚上，還要給生病的孩子家長(cháng)打電話(huà)詢(xún)問(wèn)孩子的情況。班里有一個(gè)學(xué)生被燙傷，一個(gè)起水痘，都在家休息近一個(gè)月才上學(xué)，來(lái)了之后跟不上課程，我利用午休和下午大課間時(shí)間為他們補課，讓他們及時(shí)補上課程。

　　3、愛(ài)就是尊重。

　　尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點(diǎn)的基礎。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格，只有這樣，學(xué)生才能與教師縮小心理距離，學(xué)生才會(huì )對教師產(chǎn)生依賴(lài)感。在平常的工作中，我與學(xué)生像朋友般相處，遇到事情都與他們商量，與他們講道理，請他們幫我做事情我會(huì )說(shuō)謝謝，當我做錯了事情會(huì )向他們道歉。在長(cháng)久的這種交往中，孩子們喜歡我，愿意和我說(shuō)心里話(huà)，有了事情會(huì )大膽發(fā)表自己的看法，做事有主見(jiàn)，我覺(jué)得這是溝通的基礎，也是我成功教育的最大原因。

　　4、愛(ài)就是責任。

　　教師的責任不僅在于教授學(xué)生知識，更在于引導他們學(xué)會(huì )生活和生存的基本技能，及做人的基本行為準則。剛入學(xué)的學(xué)生，不知天高地厚，只會(huì )隨心所欲地玩鬧。我先用各種兒歌進(jìn)行常規的教育，不僅使他們了解了一日常規，而且，對他們也有提醒的作用。并且不失時(shí)機地抓住一切可以利用的機會(huì )進(jìn)行常規教育，如：班會(huì )上、晨會(huì )上，我讓他們時(shí)刻有常規意識。但這是遠遠不夠的，他們的自覺(jué)性不強，還需要時(shí)刻不放松地"看"。做操時(shí)，我先站到隊伍前面，站在那兒，然后跟他們一起做操并目視他們動(dòng)作，還要不時(shí)地提醒，某某站整齊點(diǎn)，某某手伸直點(diǎn)。這樣的話(huà)不知說(shuō)了多少。就這樣，漸漸地做操時(shí)，我不再用時(shí)時(shí)地去看著(zhù)了，隊伍也站得整整齊齊了。現在，我不在的時(shí)候，班級衛生打掃得象模象樣，別的老師都很羨慕。

　　教育工作，是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有責任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣歷史使命。

　　班級管理特色總結26

　　自學(xué)校推行班級自主化管理方案以來(lái)，我校抓住時(shí)機，有計劃有步驟地開(kāi)展了各項工作，力爭創(chuàng )造一個(gè)良好的人文環(huán)境促使每一個(gè)學(xué)生健康活潑地成長(cháng)，具體回顧如下：

　　一、確定班級的奮斗目標，培養健康向上的班集體。

　　班集體的管理最重要的是要有良好的氛圍和明確的目標導向。做為一所窗口學(xué)校，本應該在各方面都成為其它兄弟學(xué)校的榜樣，但在這一點(diǎn)上我自認為有一段距離。于是我校的工作始終圍繞著(zhù)建立一個(gè)積極向上的文明班而開(kāi)展。如著(zhù)重針對本校“基礎差，缺乏榮譽(yù)感”的實(shí)際，針對學(xué)生中不少成績(jì)不理想的甚至破罐子破摔、自暴自棄的現象。用“我并不比別人笨，別人能做到的，我也能做到”這種思想去導向學(xué)生，樹(shù)立學(xué)生的自信心。

　　比如陳壯同學(xué)，學(xué)習成績(jì)差，全班同學(xué)對她避而遠之，這就造成她自卑心理，不喜好群體生活，自然對班開(kāi)展活動(dòng)毫無(wú)激情，為此，我帶領(lǐng)一群班干在各項活動(dòng)中，有意識引導她走進(jìn)集體，并感受集體的快樂(lè )與溫暖，并讓我班學(xué)習成績(jì)好、在班級影響力大的袁昊同學(xué)當他的師父輔導他的學(xué)習，讓他體會(huì )到同學(xué)們都在關(guān)心他的進(jìn)步，結果她進(jìn)步不小，慢慢地會(huì )與同學(xué)講話(huà)了，她的成績(jì)也在慢慢地進(jìn)步了，本次期中考試各科都有了進(jìn)步。更可喜的是她開(kāi)始默默地為班做好事，如教室有垃圾她利用課間時(shí)間將它掃干凈；放學(xué)了，教室窗戶(hù)未關(guān)，她看見(jiàn)了又關(guān)好；勞動(dòng)課上常看見(jiàn)掛著(zhù)汗珠在默默地埋頭肯干。

　　二、根據本班實(shí)際，制定班規班法。

　　我們依據我校的《小學(xué)自主化管理方案》，遵循“事事有人做、人人有事做、時(shí)時(shí)有事做、事事有時(shí)做”的原則，由全班學(xué)生商量討論制定并表決通過(guò)了適合我班自主化管理的班規班法。制定好加分扣分制度和獎懲措施，依此來(lái)規范學(xué)生的行為。每次得分前5名獎5顆星，6-10名4顆星，11-15名獎勵3顆星，16-20名獎勵2顆星，20-25名獎勵1顆星，積累10顆星換一個(gè)月亮．每大周總結一次，名次進(jìn)步３個(gè)獎一顆星，得分前十名者獎勵和老師或同學(xué)合影，圣誕節有神秘禮物。得分后四十明者輪流值日掃地，最后十五名除了掃地外還要抄五篇課文。

　　三、選好小干部

　　一個(gè)良好的班集體，必須擁有一批團結在班主任周?chē)�的積極分子，組成班集體的核心。有了這個(gè)核心，才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現集體的目標。一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著(zhù)“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，我稱(chēng)他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。所以我在選班干部的時(shí)候，會(huì )管、敢管、責任心強的學(xué)生是我的首選。另外，如果值日班長(cháng)值日當天學(xué)校沒(méi)有扣我們班的分，那值日班長(cháng)要獎勵5分，這樣他們做起工作來(lái)就會(huì )加倍的賣(mài)力。比如：班長(cháng)袁承志，他事事親力親為，在班里很有威信，學(xué)生都愿意聽(tīng)他的話(huà)，老師不在班里的時(shí)候把班級事務(wù)處理的很好，讓老師很是放心。

　　四、設立“五崗十員”，落實(shí)崗位職責。

　　設立五崗十員，落實(shí)崗位職責，讓每個(gè)學(xué)生在集體中都負一定的責任，既管理別人，又被別人管理，在強化學(xué)生的主人翁意識和集體榮譽(yù)感的同時(shí)，形成班級事務(wù)“人人都有機會(huì )管”的格局。我根據學(xué)校下發(fā)的《班級自主管理崗位設置》，個(gè)個(gè)崗位上我都安排有專(zhuān)職人員，并張貼在班內，有評分措施，讓他們在具體實(shí)施是有據可依。每天五崗人員按時(shí)到崗記錄班級學(xué)生文明禮儀以及各種行為規范，他們非常負責任，為班級出了不少力，同事也培養了自己的各種協(xié)調能力和責任心。“十員”和各個(gè)崗位的管理員更是把自己當做小主人，事事做的很好，不用別人提醒，很負責。

　　五、組織好學(xué)習小組。

　　我把我們班分成8個(gè)小組，先讓學(xué)生選出能力強成績(jì)好的學(xué)生做為組長(cháng)，然后讓組長(cháng)按照好中差好中差中的選人標準，選出自己的組員，最后各組取好自己的名字，定好自己的口號。有周迪每天根據各組的表現加分扣分，每天班會(huì )時(shí)公布各組得分，對前三名給予獎勵。同時(shí)每組每天也要選出個(gè)人前三名，以此來(lái)激勵學(xué)生主動(dòng)積極的學(xué)習。學(xué)期末的時(shí)候對小組前三名和各組內前三名給予物資和精神獎勵。

　　六、營(yíng)造良好的班級氛圍，切切實(shí)實(shí)地關(guān)心學(xué)生。

　　一位好老師，不僅要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習，更要關(guān)心學(xué)生的思想和生活，關(guān)心她們的成長(cháng)，傾聽(tīng)他們的呼聲。時(shí)常給學(xué)生一種母愛(ài)，營(yíng)造一種極其輕松和民主的氛圍。在成長(cháng)的過(guò)程中，許多同學(xué)都會(huì )遇到這樣那樣的困難。作為班主任，必須了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，盡力幫助他們克服困難。像培優(yōu)扶關(guān)差這些解決學(xué)習上的困難的事例不必多說(shuō)，我最主要的是幫他們解開(kāi)思想上的疙瘩。

　　總而言之，在學(xué)校班級自主管理中，自主化管理要體現民主、科學(xué)的原則、只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長(cháng)而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為孩子健康快樂(lè )的成長(cháng)和提升他們的能力為出發(fā)點(diǎn)，我相信，我校班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

　　班級管理工作千頭萬(wàn)緒，我班在這方面還有很多不足之處，希望校領(lǐng)導和各位同仁適時(shí)的給予我們批評和指導。

　　班級管理特色總結27

　　本學(xué)期的班級管理工作，在學(xué)校的正確領(lǐng)導下，在同事們的大力協(xié)助下，已經(jīng)圓滿(mǎn)結束了。為更好的指導以后的工作，現將本期的班級管理工作總結如下，望各位指正。

　　一、為人師表，率先垂范。

　　班級是學(xué)校教育、教學(xué)工作最基層的組織單位，而班主任則是這個(gè)單位的、組織者和管理者，班主任工作是塑造學(xué)生靈魂的工作，班主任對創(chuàng )設良好的班集體，全面提高學(xué)生素質(zhì)，陶冶學(xué)生情操，培養全面發(fā)展的人才，具有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里，班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長(cháng)，開(kāi)展的教育活動(dòng)最多，對學(xué)生的影響，在學(xué)生面前自己就是一面鏡子、一本書(shū)。因此，我在規范學(xué)生的行為時(shí)，首先要規范自己的行為，班紀班風(fēng)學(xué)風(fēng)大有改觀(guān)。

　　二、強化日常行為規范教育。

　　一個(gè)人能否養成良好的行為習慣和高尚的思想品德，關(guān)鍵在于中學(xué)階段的教育，特別是初中的教育。學(xué)生良好的思想行為不是一朝一夕形成的，而是通過(guò)每一件事，每一項活動(dòng)，每一節課，長(cháng)期熏陶才能形成。一學(xué)期來(lái)，為建設良好的校風(fēng)、班風(fēng)，我著(zhù)重抓日常行為規范的養成教育。我以課堂生活為主體，以常規訓練為主線(xiàn)，加強了對學(xué)生課堂紀律、常規、禮貌、衛生和勞動(dòng)等九方面基本行為準則的教育。培養學(xué)生對學(xué)習的責任感和自學(xué)、自理、自控的能力。重視在課堂內的常規訓練，培養學(xué)生的自覺(jué)學(xué)習能力，嚴格要求，一抓到底。

　　三、建立全班學(xué)生輪流值日制度，培養自我管理能力。

　　值日問(wèn)題，過(guò)去的一貫作法都是只讓幾個(gè)干部輪流，經(jīng)過(guò)實(shí)驗觀(guān)察，我發(fā)現這樣下去只能是好的學(xué)生好，差的仍然趕不上，因為這會(huì )使部分學(xué)生長(cháng)期處于被動(dòng)狀態(tài)，失去了上進(jìn)心和積極性。為了全面實(shí)施素質(zhì)教育，培養學(xué)生自育能力和競爭意識，在德智體美勞幾方面得到全面發(fā)展，讓每個(gè)學(xué)生都有鍛煉的機會(huì )。采取了全班學(xué)生輪流值日后，學(xué)生表現出十分積極興奮的狀態(tài)，總是盼著(zhù)自己當值的那天。在當值日時(shí)，值日生要報告當天的學(xué)習內容、清潔、紀律、出勤情況等，這樣每個(gè)學(xué)生都有獨立工作機會(huì )，在值日中學(xué)會(huì )管理，培養學(xué)生獨立工作能力，更重要的是值日生既要去管理別人，那首先就得以身作則，才有說(shuō)服力。實(shí)踐證明：過(guò)去在我眼中看來(lái)十分不起眼的學(xué)生在值日中不僅自己嚴格地遵守紀律，而且表現出較強的工作能力和責任感。通過(guò)值日，使我進(jìn)一步認識到：學(xué)生是班級的主體，學(xué)生是班級的主人，每個(gè)學(xué)生都有組織和管理好自己班集體的責任和義務(wù)，也有參與管理班級的權力，從而激勵學(xué)生更加熱愛(ài)自己的班集體，促進(jìn)學(xué)生"主體意識"的確定。

　　四、重視與家長(cháng)的聯(lián)系，雙向管好孩子。

　　學(xué)生的進(jìn)步，集體的成長(cháng)，離不開(kāi)教師，也離不開(kāi)家長(cháng)。為了更好地全面了解學(xué)生情況，我通過(guò)多種形式與家長(cháng)建立密切聯(lián)系，進(jìn)行友好交往，不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的交流。雙向管理學(xué)生主要采取定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，主要內容是根據本學(xué)期教育教學(xué)計劃，對家長(cháng)提出必要的要求，了解實(shí)施素質(zhì)教育的重大意義，并介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗，推薦一些教育方面的書(shū)籍,同時(shí)對家長(cháng)提出要求：為孩子在家里創(chuàng )造必要的學(xué)習環(huán)境，為孩子做榜樣。

　　總之，班級管理工作千頭萬(wàn)緒，工作方法千差萬(wàn)別，形勢和任務(wù)又在千變萬(wàn)化，讓我們在實(shí)踐中一起去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

　　班級管理特色總結28

　　來(lái)學(xué)校這么多天了，還沒(méi)有好好地整理一下師傅教給我的班主任工作。趁著(zhù)剛剛吃飽的勁，一口氣總結一下吧！

　　開(kāi)學(xué)時(shí)的升旗儀式，師傅跟我說(shuō)，由于現在天氣比較熱，學(xué)生的體質(zhì)也不是特別好，所以在班主任工作管理的時(shí)候，要事先教育學(xué)生，如果在排隊升旗之類(lèi)的活動(dòng)中，身體不舒服的要舉手，而作為班主任的我們除了聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)之外，還有密切注意班里學(xué)生的一舉一動(dòng)，若是發(fā)現有學(xué)生不舒服，要讓學(xué)生或老師親自帶去醫務(wù)室。

　　上周，有兩個(gè)同學(xué)鬧矛盾了。男同學(xué)A說(shuō)了男同學(xué)B的壞話(huà)，說(shuō)他是“垃圾王”，地板上永遠有很多垃圾，于是B就跑過(guò)去扇了A一巴掌。當時(shí)是放學(xué)打掃衛生的時(shí)候，只有我和幾個(gè)學(xué)生在場(chǎng)。打了之后，我沒(méi)有告訴老師，而是自己處理了。我先是教育了B，然后他紅著(zhù)眼睛，一句話(huà)也沒(méi)說(shuō)就回去了，然后我又教育了A，結果他也哭了。接著(zhù)兩個(gè)學(xué)生就都回家了。于是我就回去找了指導老師，告訴她事情的經(jīng)過(guò)。老師說(shuō)，以后遇到這種事，學(xué)生打架的事，不要讓他們先回家，先帶他們去老師的辦公室，因為我是實(shí)習老師，所以很多的事還是要指導老師來(lái)處理的。后來(lái)老師就打電話(huà)給了學(xué)生的父母。隔天，老師教育我，以后我自己當了班主任，學(xué)生打架這種事可能常常會(huì )有，所以呢，遇到了事的時(shí)候，先看看雙方的傷勢，如果嚴重，就要帶去醫務(wù)室或者去醫院，然后了解事情的經(jīng)過(guò)緣由，教育好學(xué)生，讓他們知道錯誤。然后要打電話(huà)告訴雙方的父母，跟雙方的父母交代清楚，避免產(chǎn)生誤會(huì )。有些家長(cháng)是很難搞定的，他們的孩子被打了，可能傷的不是很?chē)乐兀�可是事后�?huì )把很多的事情全都賴(lài)在這件事情上的，所以一定要做好溝通交流的工作。

　　從老師的日常行為中，我發(fā)現，作為班主任，平時(shí)一定要很?chē)绤柕貙Υ�他們，尤其是他們犯錯的時(shí)候，更要嚴厲對待。

　　六（2）班的紀律真的很好，這一切都得歸功于他們的班主任。班主任真的很厲害。除了嚴厲，有些時(shí)候，又得給他們點(diǎn)甜頭嘗嘗，讓他們又愛(ài)又恨。

　　好好學(xué)習，天天向上！

　　班級管理特色總結29

　　本學(xué)期已結束，在科任老師和全體學(xué)生的配合下，二年級班級工作圓滿(mǎn)結束，現總結如下：

　　一、回顧及成績(jì)

　　一學(xué)期來(lái)通過(guò)我的努力和學(xué)生、科任教師的共同努力、配合，全班安全無(wú)重大事故發(fā)生，班級學(xué)生成績(jì)總體水平提高，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校安排的各項活動(dòng)。

　　二、經(jīng)驗教訓

　　學(xué)期開(kāi)學(xué)在我的帶領(lǐng)下，學(xué)生積極配合選出我班的班干部，并明確各班干部自己的職責。并制定了班級公約，也選出了衛生、紀律監督學(xué)生，創(chuàng )造了良好的學(xué)習環(huán)境和衛生環(huán)境。

　　全班學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下能按時(shí)完成學(xué)校布置的規定任務(wù)和臨時(shí)布置的任務(wù)，在各種勞動(dòng)和活動(dòng)中學(xué)生積極主動(dòng)，只有少數學(xué)生不太認真，但是在老師的監督下他們也在盡力完成自己的工作。總之我們二年級樂(lè )于參加各種活動(dòng)，是團結向上凝聚力好的班級。

　　各班干部都積極認真履行職責，都積極發(fā)言，勇于檢舉不良行為的學(xué)生，同學(xué)之間相互幫助和監督，使原先少數有點(diǎn)調皮的學(xué)生都不能覺(jué)有“英雄”無(wú)用武之地，這是良好班風(fēng)建成的重要原因，總之前面的這些能夠這樣順暢的發(fā)展依賴(lài)于我的前期計劃。

　　（1）、開(kāi)學(xué)之初選好班干部，制定好班級公約，使他們各施其責。

　　（2）、按時(shí)上好班隊課，正面教育學(xué)生，講述古現代英雄人物事跡，激發(fā)學(xué)生勤奮刻苦的決心。

　　（3）、落實(shí)衛生區域到個(gè)人。

　　（4）期末評出班級優(yōu)秀學(xué)生，并表?yè)P好的學(xué)生。

　　三、不足之處

　　一是個(gè)別家長(cháng)對班級工作管理不配合不理解；二是有一個(gè)同學(xué)經(jīng)常無(wú)故曠課。

　　班級管理特色總結30

　　近一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導各位家長(cháng)的關(guān)心，幫助下，全體科任教師的共同努力下，同學(xué)們逐漸成長(cháng)，目前的五年級，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，是一個(gè)優(yōu)秀的班集體。

　　我一直認為，習慣不好，學(xué)習不可能有長(cháng)遠的發(fā)展，所以堅持“德育為首”的理念，大力加強學(xué)生的行為習慣訓練，督促他們在文明禮貌，衛生紀律等方面努力達到學(xué)校要求，養成良好的習慣。本學(xué)期做了如下幾方面的工作:

　　一、抓班級文化建設，讓學(xué)生有歸宿感，成就感

　　學(xué)生在這個(gè)集體里學(xué)習，生活，成長(cháng)，就要讓學(xué)生愛(ài)自己的班級，要讓學(xué)生愛(ài)自己的班級，就要在學(xué)校的各項活動(dòng)評比中顯示自己的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵人，可以改造人。我們常說(shuō)班級是學(xué)生另一個(gè)溫馨的家，所以在平常的教育教學(xué)中就非常重視這一點(diǎn)，不輕易讓一個(gè)學(xué)生掉隊，我把這樣的一個(gè)管理理念，教育宗旨滲透在班級文化建設中。在“瞧我的家”這個(gè)畫(huà)板中，就集中了全班16個(gè)同學(xué)的特點(diǎn)，每個(gè)同學(xué)繪制自己喜歡的卡通畫(huà)，在上面寫(xiě)出了自己的愛(ài)好，特長(cháng)，優(yōu)點(diǎn)，不足，競爭對手，學(xué)習目標等，這樣在每次的作業(yè)中，每次的測試中都有一個(gè)很好的參照，這也是一種很好的激勵方式，讓每個(gè)孩子都有展示我的舞臺。在“百舸爭流”的畫(huà)板中，記錄了學(xué)生每天的學(xué)習情況，衛生情況，紀律情況等，經(jīng)過(guò)這一系列的評比，激勵性地評出當月的優(yōu)秀之星，進(jìn)步之星等。

　　二、多維約束激發(fā)責任

　　我認為，班主任有效地進(jìn)行班級管理的過(guò)程，關(guān)鍵是要學(xué)生學(xué)會(huì )管理和自我管理，使每個(gè)學(xué)生既是管理的對象，又是管理的主體，達到“管是為了不管”的目的，同時(shí)也是為了培養學(xué)生的責任心，沒(méi)有責任心的人將一事無(wú)成，為此我和同學(xué)們一同制訂了班級管理辦法，人人參與，形成責任分攤制度，并全面實(shí)施，真正達到了在任何一個(gè)時(shí)間里都有人做事，有人管事，多維管理。制定責任分工時(shí)，我相信學(xué)生，放手讓學(xué)生自己選擇為班級做什么，讓學(xué)生在管理的舞臺上唱主角。這樣就讓所有的學(xué)生意識到:班級管理，我的責任。

　　三、培優(yōu)輔差人人發(fā)展

　　由于各種原因，同學(xué)們形成了學(xué)習成績(jì)的差異，怎樣讓他們都有不同層次的發(fā)展，這是老師最頭痛的事情，我在班中采用了優(yōu)優(yōu)作為競爭對手，優(yōu)差進(jìn)行幫輔的形式，促使他們不同程度的提高學(xué)習成績(jì)。現今社會(huì )越來(lái)越重視能力，成績(jì)的好壞已不是衡量人才的標準，因此我很注重能力的培養，創(chuàng )造性地開(kāi)展了一些實(shí)踐性的活動(dòng)，開(kāi)展了一些主題鮮明，教育性強的班會(huì )，有一些班會(huì )由學(xué)生自己組織。這些活動(dòng)的開(kāi)展培養了學(xué)生吃苦的精神，培養了學(xué)生的毅力，提升了學(xué)生各方面的能力。

　　總之，和同學(xué)們朝夕相處，他們的每一點(diǎn)進(jìn)步我都感到高興，欣慰;他們的每一次退步，懶惰我也會(huì )生氣，著(zhù)急。我相信在我和同學(xué)們的共同努力下，同學(xué)們一定會(huì )茁壯成長(cháng)!

　　班級管理特色總結31

　　為了貫徹全縣教育工作會(huì )議精神，提高學(xué)校規范化、精細化管理水平，班級是學(xué)校教育中最基本的組織形式，學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)都是以班級為單位開(kāi)展的，因此班級管理就顯得有尤其重要。現在，我把我校在班級管理工作中的幾點(diǎn)嘗試簡(jiǎn)單總結如下：

　　1、出勤：早上7：00準時(shí)到校，打開(kāi)班級門(mén)窗，催促各課代表收齊作業(yè)本，及時(shí)了解學(xué)生出勤情況，發(fā)現學(xué)生有遲到和缺席現象及時(shí)查明原因，對一天以上未到校的學(xué)生及時(shí)上報教導處。上課期間因故離校必須有家長(cháng)假條，班主任簽字并及時(shí)備案。

　　2、衛生：每天早晨、中午、放學(xué)對本班級的衛生及分擔區的衛生狀況進(jìn)行檢查（中高年級可培養小干部來(lái)執行），及時(shí)督促學(xué)生做好衛生保潔工作。

　　3、課間操：出操鈴聲一響，班主任督促學(xué)生快、靜、齊整好隊前往操場(chǎng)指定區域。行進(jìn)過(guò)程中，班主任站在隊伍的中間，監督學(xué)生行進(jìn)間的紀律，關(guān)照學(xué)生上下樓要做到勻速、輕聲、靠右。學(xué)生在做操時(shí)，班主任站在班級隊伍的最前列，不隨意與他人交談，認真巡視學(xué)生做操，并指導、糾正動(dòng)作。

　　4、眼保健操：指定專(zhuān)人管理學(xué)生做操的情況，班主任抽查，及時(shí)糾正不正確的做操姿勢。

　　5、放學(xué)清堂：組織學(xué)生打掃好班級衛生后，在學(xué)校規定時(shí)間內帶領(lǐng)學(xué)生到達校門(mén)口。安排好晚回家的學(xué)生及時(shí)進(jìn)入指定班級等候家長(cháng)，并做好遵守紀律的思想教育工作。（如遇班主任外出或有事，應委托副班主任或其他老師協(xié)助做好放學(xué)清堂工作）

　　6、升旗儀式：及時(shí)做好旗手的選拔工作，認真指導學(xué)生撰寫(xiě)事跡介紹。升旗儀式時(shí)，班主任在隊伍的左前方肅立，不隨意與他人談笑。教育學(xué)生升國旗時(shí)要肅立敬禮，唱國歌時(shí)聲音要響亮。

　　7、黑板報：及時(shí)提醒副班主任更換班級板報內容。階段性總結日常行為習慣的養成

　　1、儀容儀表：每天到校精神飽滿(mǎn)，不著(zhù)奇裝異服。及時(shí)觀(guān)察學(xué)生的儀容儀表，對不符合學(xué)校要求的現象：如留長(cháng)指甲、頭發(fā)臟亂等，及時(shí)督促整改。

　　2、衛生習慣：時(shí)刻提醒學(xué)生不隨手亂扔雜物，每天組織學(xué)生進(jìn)行班內個(gè)人衛生抽查。注意課間教室的衛生、廢紙簍的清理、課桌的整齊、桌面和桌肚的整潔。指定專(zhuān)人負責進(jìn)行檢查和監督。

　　3、文明禮儀：學(xué)生能夠見(jiàn)到老師主動(dòng)問(wèn)好、課間不大聲喧嘩，行走輕聲慢步，上下樓梯靠右行、進(jìn)入辦公室喊報告。

　　4、午間用餐：及時(shí)了解了在校學(xué)生用餐人數，合理分配用餐小組，指定好組長(cháng)。上午第四節課鈴響后，班主任及時(shí)組織學(xué)生洗手整隊，帶領(lǐng)學(xué)生安靜步入食堂，督促學(xué)生文明排隊領(lǐng)餐，安靜用餐，用餐完畢，組長(cháng)督促學(xué)生清理桌面米粒，確保了桌面整潔后。

　　5、課間休息：基本制止了課間追逐打鬧現象以及在教學(xué)區進(jìn)行體育活動(dòng)現象，如打彈珠、打乒乓、踢毽子等。輪到班級學(xué)生要上室外課時(shí)，班主任應有意識地提醒學(xué)生及時(shí)排好隊前往指定場(chǎng)所上課。合理安排學(xué)生午間文明休息。12點(diǎn)30分開(kāi)始組織學(xué)生進(jìn)行午讀。

　　抓班風(fēng)促校風(fēng)班主任積極主動(dòng)。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校為了抓班風(fēng)促校風(fēng)形成良好的學(xué)風(fēng)，擬定了“班級工作評估方案”，將各班的學(xué)生出勤、在校紀律、室內和保潔區衛生實(shí)行積分制，通過(guò)半學(xué)期工作檢測、各班積分不相上下，足以說(shuō)明班主任都在求真務(wù)實(shí)地抓，并且抓出了成績(jì),以良好的班風(fēng)促進(jìn)了良好的學(xué)風(fēng)形成。我們大多數老師也體驗到低年級(學(xué)前班、一年級、二年級)“孩子王”不好當，而這幾位“孩子王”無(wú)怨無(wú)悔、盡心盡力，把班上的孩子訓練得遵規守矩。五、六年級4個(gè)班清潔范圍廣、每天落葉堆積如山,，勞動(dòng)量大、4位班主任為了死保區域衛生，自開(kāi)學(xué)至今天天早起帶學(xué)生掃、教學(xué)生掃、言傳身教，培養了學(xué)生的勞動(dòng)習慣，練就了學(xué)生的勞動(dòng)本領(lǐng)，真正做到了為人師表。

　　班主任中大多數念好了工作的”五心”經(jīng)：感情上傾注了”愛(ài)心”；日常學(xué)習、生活中貫穿了“關(guān)心”；思想工作上有”耐心”；與學(xué)校相處以”誠心”；待學(xué)生沒(méi)“偏心”，使之形成了良好的校風(fēng)。

　　班級管理特色總結32

　　喚起學(xué)生的主體意識，發(fā)展學(xué)生的主動(dòng)精神，形成學(xué)生的精神力量，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地成長(cháng)，幫助學(xué)生創(chuàng )造自信、謙愛(ài)和樂(lè )觀(guān)向上的人生，這是素質(zhì)教育的靈魂，在班級管理中，實(shí)行學(xué)生自我管理，是突出學(xué)生主體性的有效措施。管理和自我管理在班級管理中相輔相成、不可分割。其中，管理是自我管理的基礎，管理要通過(guò)自我管理起作用。

　　要實(shí)現學(xué)生的自主管理，首先要解決好班主任角色定位問(wèn)題。班主任應是學(xué)生的知心朋友、活動(dòng)參謀，是心理醫生，是大自然的使者，是家庭的親人形象，是維護學(xué)生權利的代言人，是學(xué)校、家庭、社會(huì )的橋梁。

　　實(shí)現學(xué)生的自主管理，必須建立民主平等的師生關(guān)系。師生關(guān)系是班級管理中的一個(gè)重要方面，任何人不能以為了學(xué)生、關(guān)心學(xué)生為籍口而把自己的主觀(guān)愿望強加給學(xué)生，更不能以犧牲學(xué)生的健康為代價(jià)換取所謂的考試高分數。那種教師絕對權威，學(xué)生無(wú)條件服從的關(guān)系必須打破。現在的學(xué)生獨立、民主意識較強，他們需要被人尊重和理解，如果師生關(guān)系不融洽，會(huì )造成學(xué)生對老師沒(méi)有親近感，缺少信任感，甚至產(chǎn)生厭惡感。作為班主任，在班級管理中，要充分尊重和保護學(xué)生的權利，建立民主平等的師生關(guān)系，這根情感紐帶能增進(jìn)班主任的人格魅力，增強班主任的號召力，增強班主任自身的榜樣效應，有效地減少和降低貫徹班主任管理意圖的阻力和難度。我們的班級是一個(gè)小小的家，可以說(shuō)是麻雀雖小，但是五臟俱全，班主任的生活則像一個(gè)五味瓶：酸甜苦辣咸，五味俱全。雖說(shuō)參加工作已經(jīng)有七年了，但在班主任這個(gè)崗位上還是經(jīng)驗甚少的。

　　班主任工作的瑣碎且不說(shuō)，光是每天面對那一群年齡差不多，思想各異，性格又不同的學(xué)生，處理他們各種各樣的問(wèn)題，還有他們多種多樣、層出不窮的“花樣”，就會(huì )使你疲于奔命。如果沒(méi)有一顆真正關(guān)愛(ài)他們的心，我想任何一個(gè)班主任是不可能堅持下來(lái)的。

　　老師與學(xué)生，從來(lái)都是管理與被管理關(guān)系，老師高高在上，學(xué)生乖乖服從。快樂(lè )高效課堂實(shí)施的今天，老師在課堂上已經(jīng)能夠改變觀(guān)念，注重在課堂上與學(xué)生建立平等關(guān)系，營(yíng)造民主快樂(lè )的氛圍，注重培養學(xué)生的創(chuàng )新能力及合作能力。這個(gè)學(xué)期在班級管理方面，我也注重學(xué)生的自主管理，很多班規由學(xué)生自己來(lái)制定，班級事務(wù)也大部分教給學(xué)生去管理，我只是參與一些意見(jiàn)與建議，以培養學(xué)生的辦事能力、主人翁意識。

　　以下是我對這學(xué)期的班級管理作的總結：

　　一、培養學(xué)生興趣

　　“興趣是最好的老師。”我們理科班是剛剛組建的，針對這點(diǎn)，在開(kāi)學(xué)之初，我就召開(kāi)班會(huì )，激發(fā)他們當班干部的興趣，培養他們的集體榮譽(yù)感。使學(xué)生明白，他們已經(jīng)是高中生了，我們的班級就好像我們的家一樣，每天我們在這個(gè)家的時(shí)間遠遠超過(guò)在自己家。創(chuàng )造一個(gè)好的家庭環(huán)境對于我們的學(xué)習、生活各方面無(wú)不起著(zhù)至關(guān)重要的作用。既然是我們的家，我們就應該為自己家付出自己最大的努力，一起來(lái)管理好我們的大家庭，共同度過(guò)一個(gè)愉快而又緊張的學(xué)習生活，學(xué)生明白這番道理之后，都表示有信心，都表現出要有一番作為的樣子。

　　有了興趣、有了班級凝聚力作基礎，我們就要找準我們領(lǐng)頭人、選取班干部。班長(cháng)是我直接選拔的，其實(shí)即使投票也非他莫屬，然后與班長(cháng)溝通，結合每名學(xué)生的特長(cháng)、性格，確定合適的工作崗位。如：學(xué)習積極、默默無(wú)聞安圣子作學(xué)習委員，總在操場(chǎng)和走廊跑的梁志成作體育委員等等。

　　二、確立班級管理制度

　　采取各班干部負責制，做好班級日制，由相應人員記錄當天班上的出勤、作業(yè)、上課、防疫、衛生、班上課間發(fā)生的事情等，由班長(cháng)統一管理與監督，每周班會(huì )時(shí)在全班分析班級做的好的方面和存在的問(wèn)題。這樣有利于老師掌握班上的情況，到學(xué)期末也可據此考察班干部，如值日工作由衛生委員與值周生共同負責（當然，值日方面他們做的并不好，關(guān)鍵是不容易保持，學(xué)生總吃零食，垃圾桶很塊就滿(mǎn)，這也是我班下學(xué)期有待解決的問(wèn)題），任何活動(dòng)，任何工作都可由他們來(lái)商量，通過(guò)班主任的認可后來(lái)頒布。對班干部工作的如何，定期由學(xué)生進(jìn)行評定。不好地提出意見(jiàn)，讓其整改。權力真正的交給學(xué)生，自主管理的框架也就搭成了。

　　三、實(shí)現學(xué)生的自主管理，我的具體做法

　　1、班級事務(wù)責任制。集體中的事務(wù)，大到學(xué)校的集體會(huì )議、球類(lèi)賽這樣的重大活動(dòng)，小到檢查衛生、黑板報、給植物花草澆水等“雞毛蒜皮”的小事，做到分工到人，使“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做”，達到學(xué)生“自己的事情自己做，自己的集體自己管。”

　　2、班級文化共建制。

　　班級制度的制定（全體同學(xué)共同參與），主題班會(huì )（學(xué)生自己主持，當然高中生年齡大些，不太喜歡花樣過(guò)多的班會(huì )課）、窗簾的洗滌、燈管的維修都由學(xué)生自己完成，其實(shí)很多是我沒(méi)有安排，是不知覺(jué)的就由某些同學(xué)擔任了，這同時(shí)也說(shuō)明他們確實(shí)有責任心、有集體感，都想為班級建設奉獻一份力量，這樣讓每一個(gè)學(xué)生積極參與、體驗集體文化共建，集體活動(dòng)共搞，以產(chǎn)生認同與共鳴。

　　3、常規紀律自檢制。

　　對照“班級制度”和《中學(xué)生日常行為規范》進(jìn)行自查自糾，重點(diǎn)在學(xué)習紀律、環(huán)境等方面，加大檢查力度，這是紀律教育的基本形式，是他律走向自律的必要手段。通過(guò)自主管理，調動(dòng)學(xué)生參與管理的積極性和主動(dòng)性，使學(xué)生的主體潛能全面發(fā)掘、個(gè)性得到充分發(fā)展。本學(xué)期，總體來(lái)說(shuō)學(xué)生在紀律、學(xué)習、活動(dòng)等方面均表現很好，學(xué)生在集體中互相幫助，共同切磋，相互鼓勵，保持了良好的學(xué)習風(fēng)氣，雖然成績(jì)不同，付出的努力也不同，但是我看到了他們正在良好學(xué)習風(fēng)氣下逐漸感化，進(jìn)步。

　　蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“真正的教育是學(xué)生的自我教育。”班級管理應該以學(xué)生為主體，發(fā)揮他們的自主性和能動(dòng)性，充分調動(dòng)每個(gè)學(xué)生主動(dòng)參與班級管理的積極性，培養學(xué)生的自我教育和自我管理能力。我們要讓學(xué)生參與班級制定制度，參與管理過(guò)程，參與評定結果，使他們產(chǎn)生責任心和使命感，并且提高自我認識、自我教育、自我管理的能力。教師應當善于將“要你怎樣”，轉變?yōu)閷W(xué)生“我要怎樣”，從而指導學(xué)生在“自己說(shuō)服自己，自己感受自己，自己戰勝自己”的體驗中，從他律走向自律，從自律走向自覺(jué)、自為，進(jìn)而走向成功，走向成熟。我想，目前教學(xué)上提倡自主學(xué)習，與班級管理類(lèi)似，培養學(xué)生自主能力是一定要做而且要長(cháng)期進(jìn)行下去的工作。

　　有人說(shuō)：“尊重是教育的第一原則，沒(méi)有尊重就沒(méi)有教育。”在班級自主管理實(shí)踐中，對學(xué)生干部最大的尊重就是下放權力，讓學(xué)生在力所能及的范圍內最大限度的發(fā)揮自主性。班主任不能“多管閑事”，該學(xué)生干的、學(xué)生能干的，放手讓學(xué)生干；該學(xué)生干的、學(xué)生干不了的，教給學(xué)生干；不該學(xué)生干、對學(xué)生成長(cháng)有利的，讓學(xué)生知道該怎么干。總之一句話(huà)，將學(xué)生推上舞臺，使其由聽(tīng)眾變成演員，由配角變?yōu)橹鹘牵�發(fā)生了角色改變，通過(guò)學(xué)生自主管理，提高班級管理實(shí)效，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展，使學(xué)生的道德水平及整體素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，這是我們班級管理的目的所在。

　　班級管理特色總結33

　　“自主參與型的班級管理”，是讓學(xué)生通過(guò)老師的指導，主動(dòng)地參與到班級的管理活動(dòng)中去，充分發(fā)揮自身的主體性、獨立性和創(chuàng )造性，營(yíng)造民主、合作、和諧的班級人際關(guān)系，創(chuàng )建人人參與、民主高效的現代班級管理制度。這種制度致力于學(xué)生民主意識、責任感的培養及其自我教育力的形成。現代教育理念也強調：把機會(huì )給每一位學(xué)生，讓學(xué)生學(xué)會(huì )自己做主人。如何才能真正讓學(xué)生自主管理班級呢？我通過(guò)參觀(guān)、學(xué)習河源三小的先進(jìn)經(jīng)驗，結合自己本班的實(shí)際情況，設計出學(xué)生自主參與班級管理方案，并在實(shí)際教育教學(xué)工作中進(jìn)一步展開(kāi)。現將所做工作總結如下：

　　一、改變教育理念，喚醒學(xué)生參與管理意識。

　　由于長(cháng)期受傳統教育思想和教育模式的束縛，學(xué)生已經(jīng)習慣與依賴(lài)老師的安排，學(xué)生的主動(dòng)參與班級管理的意識不強，他們的思維與行動(dòng)自始至終都在老師事先確定好的軌道上運行，這就嚴重阻礙了學(xué)生創(chuàng )造性潛能的發(fā)展，顯然與現代教育理念相孛了。因此，教師不僅自己要更新教育理念，轉變教育思想，樹(shù)立以學(xué)生為主體的意識，更要幫助學(xué)生擺脫傳統教育理念的束縛，主動(dòng)參與到班級的管理中來(lái)，真正成為教育的主體。

　　我通過(guò)組織一系列的“小主人”活動(dòng)，如“我是班級小主人”、“我愛(ài)我‘家’”、“我為班級添光彩”等，告訴學(xué)生自己是班級的小主人，培養學(xué)生的主體意識，為實(shí)施班干部改革工作打下堅實(shí)的思想基礎。

　　二、改革班級管理模式，建立班干部多崗制。

　　班級事務(wù)的管理，大多的做法是事無(wú)巨細，班主任一統到底，形成了老師怎么說(shuō)，學(xué)生怎么做。又或者是讓幾個(gè)班干部包辦，但這樣只能是好的學(xué)生更好，能力差的學(xué)生卻仍是趕不上來(lái)，會(huì )導致這部分的同學(xué)長(cháng)期處于被動(dòng)狀態(tài)，失去上進(jìn)心與積極性。如何真正把班級還給學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都有機會(huì )參與到班級管理中來(lái)？我是這樣做：

　　1、增設崗位

　　小學(xué)班級管理工作瑣碎繁重，而把班級日常的各項工作設立各種崗位交給學(xué)生去完成，不僅可以讓每個(gè)學(xué)生參與班級管理，而且也可以減輕班主任的負擔，收到一箭雙雕的效果。對于增設的崗位，我先設計如下，根據實(shí)際情況，讓學(xué)生討論再進(jìn)行修訂。

　　這樣大面積地鋪開(kāi)，讓每個(gè)學(xué)生都有表現自己的機會(huì )，讓每個(gè)學(xué)生都能參與到班級的不同層面的管理中來(lái)，促進(jìn)學(xué)生從管理角色的變換中學(xué)會(huì )自我管理。

　　1、上崗培訓

　　這樣做，主要是考慮到大多學(xué)生以前從未擔任班干部，一旦上崗，會(huì )出現手足無(wú)措情況，易挫敗其信心，同時(shí)也會(huì )影響整個(gè)班級的工作成效，因此培訓是非常有必要的。

　　首先，確定值日小班主任的最佳人選，我是通過(guò)在每學(xué)期初讓學(xué)生進(jìn)行競崗演說(shuō)，民主投票的辦法選出前五名票數最多的同學(xué)擔任這一要職。畢竟選出的同學(xué)在班內有一定的威信，開(kāi)展工作也較順利。

　　班級增設的其它崗位則由學(xué)生自愿報名和教師協(xié)調相結合的辦法安排管理人員：人人有崗，一人一崗，概不兼職，2人或2人以上的崗位，學(xué)生可自愿組合，教師對全班崗位作通盤(pán)考慮，適當進(jìn)行協(xié)調。學(xué)生人人明確自己和他人的角色位置與職責范圍，相互幫助，做到相互督促。其次，我通過(guò)定期進(jìn)行的班干部培訓、跟蹤輔導、以舊帶新，活動(dòng)示范等方式，培養崗位人員的工作能力、服務(wù)意識、責任感等，讓學(xué)生學(xué)習崗位職責，明白自己的任務(wù)是什么，怎樣做好記錄與匯報以及怎樣與其它崗位人員做好配合工作等，只有讓學(xué)生熟練地開(kāi)展工作，班級新的管理工作才能步入正軌。

　　2、分層管理

　　有句話(huà)說(shuō)“抓在細微處，落在在實(shí)效中”。班主任工作只有落在細微處，才能使班級管理見(jiàn)成效，而在細微管理基礎上還是應該充分發(fā)揮民主。我根據班級的實(shí)際情況，實(shí)行“崗位分級管理體制”。小值日班主任，負責當天全班各崗位工作的協(xié)調組織、監督總結；班主任助理負責協(xié)助小班主任工作，分管當天的紀律和衛生；各崗位長(cháng)，負責班內各崗位的小范圍工作。

　　另外，要求每個(gè)崗位的值日人員做好工作記錄，及時(shí)向小班主任反映情況，而小班主任則將當天所有的情況匯集到《班務(wù)日志》中，并利用每周的班會(huì )課簡(jiǎn)要地向同學(xué)總結上周工作開(kāi)展情況，表?yè)P好的，指出不足，以便在當周改進(jìn)。

　　通過(guò)每天的記錄，學(xué)生不僅可以體驗到自己的成長(cháng)與進(jìn)步，更有利于他們改進(jìn)自己的工作工作方法，激發(fā)他們的工作熱情。

　　4、建立獎勵制度

　　每個(gè)同學(xué)對參與崗位管理都懷有極大興趣，尤其是那些從來(lái)沒(méi)有當過(guò)班干部的同學(xué)更是表現出高漲的熱情。可過(guò)了一段時(shí)間后，這熱情就漸漸減退，個(gè)別甚至出現放松現象，針對這種情況，我又通過(guò)兩周一次的述職考評，民主評優(yōu)，不合格者待崗，每周之星評比等方式，使每個(gè)參與管理的同學(xué)既有危機感，又有鼓勵的動(dòng)力，以此不斷約束他們，提高工作質(zhì)量。此外，本學(xué)期我嘗試進(jìn)行輪周管理，之前是每天一人一崗，現在是每周固定一人一崗。這樣做能促使每個(gè)同學(xué)反思當天的工作狀況，不足之處在第二天改進(jìn)，以提高工作效率。這樣，培養學(xué)生的競爭意識，提高競爭能力，同時(shí)，使學(xué)生養成了自強自立，自信向上的品格。

　　一、充分發(fā)揮教師的主導地位，創(chuàng )設自主管理氛圍。

　　由于學(xué)生的年齡較小，其能力畢竟有限。這就需要發(fā)揮教師的主導作用，及時(shí)指導各崗位的工作，發(fā)現問(wèn)題，適時(shí)引導他們積極開(kāi)動(dòng)腦筋，想出解決辦法，盡最大努力為學(xué)生創(chuàng )設自主管理的氛圍。如果教師要么包辦代替，要么放任自流，既不利于培養學(xué)生的自主管理能力，也不利于建設一個(gè)自主管理型班級。

　　實(shí)踐中，我要求學(xué)生各司其職，各個(gè)崗位相互合作，每開(kāi)展一項活動(dòng)，每一個(gè)決議都要進(jìn)行集體討論，再由幾個(gè)小班主任集中意見(jiàn)，如無(wú)大的問(wèn)題，都可以讓學(xué)生按既定的方案去完成任務(wù)。即使有不足之處，也可以讓學(xué)生從中汲取經(jīng)驗教訓，只有這樣，才能不斷提高他們解決問(wèn)題的能力，讓學(xué)生真正體會(huì )到自己才是班級的小主人。

　　有人研究，如果僅僅依靠班主任本身的努力，在一般情況下發(fā)揮其才能的預期值約占實(shí)際能力的60%，而成功的管理，可使成員能力提高40%。作為班主任，成功的管理最重要的是學(xué)生的自主管理。以上是我實(shí)施班級自主管理的一點(diǎn)嘗試與體會(huì )。

　　重視學(xué)生的自主管理給我的工作帶來(lái)了明顯的成績(jì)，也帶來(lái)了無(wú)窮的信心，我會(huì )在以后的工作中不斷改進(jìn)，以取得更好的成功。

　　班級管理特色總結34

　　幼兒園班級集體中一般由三十多個(gè)幼兒一同生活、學(xué)習和娛樂(lè )，他們雖然具有相同的的年齡特征，但各自的個(gè)性、品質(zhì)、生活經(jīng)驗和能力卻多種多樣。因此，學(xué)期初我將本班級的重點(diǎn)工作定位在了文化建設上，注重培養幼兒樂(lè )于交往的能力。主要通過(guò)以下方法開(kāi)展我班的班級管理工作。

　　一、豐富多樣的活動(dòng)為開(kāi)展營(yíng)造歡樂(lè )和諧的班級氛圍。

　　本學(xué)期我們班級成功開(kāi)展了“慶國慶”游園活動(dòng)、老師我愛(ài)你慶祝教師節活動(dòng)、圣誕創(chuàng )意賀卡活動(dòng)、親子游世博活動(dòng)，積木建構活動(dòng)及消防安全親子游園活動(dòng)等。活動(dòng)形式豐富多樣，孩子們在活動(dòng)中玩玩做做、畫(huà)畫(huà)想想，不僅體驗到了節日的快樂(lè )氣氛，同時(shí)也挖掘了孩子們與家長(cháng)間濃濃的親子情，小朋友與小朋友間的關(guān)愛(ài)之情，從校園走進(jìn)社區激發(fā)了幼兒助人為樂(lè )的美好情感，以世博為契機激發(fā)了幼兒的愛(ài)國之情。一次次不同形式活動(dòng)的開(kāi)展將幼兒與社會(huì )緊緊相連，幼兒參與了一堂堂生動(dòng)難忘而又意義非凡的活動(dòng)課程。同時(shí)，活動(dòng)的順利開(kāi)展離不開(kāi)家長(cháng)們的支持，同樣我們兩位老師也將活動(dòng)的進(jìn)展和家長(cháng)們進(jìn)行反饋與交流，形成了一個(gè)良好的家園互動(dòng)模式。

　　二、貼近幼兒的生活，把握每一個(gè)教育契機。

　　幼兒的一日活動(dòng)皆課程通過(guò)不同的形式、內容有針對地對幼兒進(jìn)行良好行為習慣和個(gè)性的培養。比如，在來(lái)園活動(dòng)中，我們鼓勵幼兒主動(dòng)向老師、小朋友問(wèn)好，培養幼兒有禮貌的與人交往；集體活動(dòng)時(shí)讓幼兒知道要認真傾聽(tīng)、別人說(shuō)話(huà)時(shí)不插嘴，幫助幼兒養成良好的傾聽(tīng)習慣和尊敬別人的好品德；在游戲活動(dòng)中，要讓孩子學(xué)習遵守游戲規則、知道如何與人分享玩具、合作游戲、并自行解決游戲中產(chǎn)生的一些矛盾；在學(xué)習活動(dòng)中融入幼兒的情感教育，如在《寒冷的冬天》主題等活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，幼兒了解了周?chē)�的人為了小朋友每天都起得很早后，孩子們紛紛都表示要對老師和阿姨表示感謝，送上自己一句句溫馨的話(huà)語(yǔ)，親手制作小禮物。幼兒在交往中不僅養成良好的道德品質(zhì)和行為習慣，同時(shí)也能體驗到與人合作、分享和快樂(lè )。

　　三、充分挖掘材料中蘊含的教育資源進(jìn)行班級文化建設

　　在每日的學(xué)習活動(dòng)過(guò)程中可滲透人文教育的內容，嘗試運用多種策略和方法，整合各種教育資源，充分挖掘不同活動(dòng)中所蘊藏的人文教育資源。情景：情景的創(chuàng )設和運用，易于幼兒理解活動(dòng)內容，激發(fā)幼兒內在深層次的需求，體驗幫助別人的快樂(lè )。選材：選擇情感豐富的文學(xué)作品如逃家小兔、愛(ài)吃水果的牛、猜猜我有多愛(ài)你等經(jīng)典的文學(xué)作品讓幼兒充分體驗和感知關(guān)愛(ài)同伴和親人的美好情感。充分發(fā)揮我園園本課程兒歌教育的作用，在瑯瑯上口的兒歌中體驗美好的情感。尤其是要充分利用上海話(huà)兒歌的教育契機，讓幼兒了解上海的鄉土文化，激發(fā)幼兒熱愛(ài)家鄉的美好情感。

　　四、幼兒在真切的活動(dòng)中感受體驗

　　二期課改以幼兒發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，活動(dòng)形式必然是幼兒自主的、探索的。例如“我愛(ài)我家”的主題活動(dòng)中，我們先設計了調查表，請幼兒收集材料，采訪(fǎng)自己的爸爸。親子互動(dòng)中讓幼兒了解爸爸領(lǐng)略爸爸的風(fēng)采，知道自己的爸爸本領(lǐng)大。這樣的體驗才是真實(shí)的，感情是真誠的。要讓幼兒真切地感受體驗教育的內容，形成直觀(guān)的、生動(dòng)的道德概念，就需要幼兒走出園門(mén)，擴大眼界，班級文化建設是一個(gè)持續發(fā)展潛移默化的過(guò)程。幼兒園的一日生活及各項活動(dòng)是實(shí)施幼兒園德育的主要途徑，滲透在幼兒與同伴以及與成人的各種交往關(guān)系之中。只有持之以恒，堅持不懈地努力，才能培養出樂(lè )交往、愛(ài)嘗試的泰幼兒。

　　班級管理特色總結35

　　本學(xué)期我擔任一（3）班的班級管理工作。在這個(gè)學(xué)期里，為了搞好本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高孩子們德、智、體、美、勞多方面的素質(zhì)，我主要做了以下幾點(diǎn)工作：

　　一、培養良好的行為習慣

　　1、常規教育。剛進(jìn)入小學(xué)的孩子們都會(huì )對新環(huán)境比較陌生、校園充滿(mǎn)好奇,這時(shí)候我們就需要帶著(zhù)孩子逛一逛新校園,讓孩子們了解學(xué)校,詳細的介紹學(xué)校名稱(chēng),讓孩子記住自己的班級及任課教師的姓名，讓孩子們識記學(xué)校場(chǎng)所、幫助他們記住操場(chǎng)、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個(gè)字,便于孩子上廁所,規定孩子們能去的安全區域和禁止進(jìn)入的區域,如綠化帶、綜合樓禁止進(jìn)入。

　　2、安全紀律。一年級學(xué)生小，對大事大非缺少辨別能力。所以，利用晨會(huì )、班會(huì )和集會(huì )，對學(xué)會(huì )進(jìn)行紀律安全教育。安全重于泰山,一定要在最開(kāi)始就讓孩子們樹(shù)立安全意識,安全記心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校；不要追逐打鬧，不大聲喧嘩，放學(xué)自己不出校門(mén),等待家長(cháng)接送,不允許自己回家，注意書(shū)本、鉛筆安全，輕拿輕放。一年級的孩子年齡小，做事沒(méi)有分寸，我得時(shí)時(shí)教育，適時(shí)提醒，讓孩子們把安全觀(guān)念熟記于心。

　　二、健全班級的規章制度

　　依章“治”班，這個(gè)班有學(xué)生48人，學(xué)生可塑性強，任由你來(lái)塑造。但是還有幾個(gè)，他們紀律松懈，調皮搗蛋，下課追逐打鬧，欺負同學(xué)，一切以“我”為中心，給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響，如果任其發(fā)展，勢必會(huì )對其它同學(xué)造成負面影響。為此，我決定從整頓班風(fēng)入手，進(jìn)行從嚴管理。

　　1、俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律、衛生檢查、路隊制度、公物保管制度等。這些制度老師制定，然后交全體同學(xué)討論、修改、補充，最后再實(shí)施。制度建立之后，關(guān)鍵看執行。這時(shí)教師一定要率先垂范，起領(lǐng)導帶頭作用。

　　2、培養學(xué)生自我管理能力，實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿(mǎn)足學(xué)生的參與意識，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。在教師的統一安排下，由學(xué)生來(lái)分塊管理，每人負責一項，來(lái)鍛煉他們的組織能力和積極參與能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀(guān)能動(dòng)性和潛在的創(chuàng )造性。

　　三、勤于跟班，從細節入手。

　　作為班主任勤是基礎，體現在勤觀(guān)察、勤思考、勤交流、勤鼓勵。勤到班級中去，勤到學(xué)生中去，只有這樣才能真正了解班級的基本情況、思想動(dòng)態(tài)、存在的問(wèn)題，對班級工作才會(huì )心中有數。我一天當中，從早上到校后首先會(huì )進(jìn)班。交待一名得力的班干部，組織好早讀，下達一定的早讀任務(wù)，要求大聲朗讀，然后我到清潔區指導學(xué)生打掃衛生。學(xué)生很會(huì )鉆空子，老師去了和沒(méi)去是大不一樣。所以這一方面我始終堅持，無(wú)論遲早，我都會(huì )到達現場(chǎng)。我見(jiàn)他們忙不過(guò)來(lái)時(shí)，一定會(huì )伸手和孩子一起打掃。這樣，他們的干勁十足。其次，樂(lè )與科任教師交流，勤督促，狠抓紀律。另外，在跟班過(guò)程中發(fā)現學(xué)生的亮點(diǎn)，勤鼓勵，勤表?yè)P，這樣不但可以增進(jìn)師生之間的友誼，而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)得以充分的發(fā)揮。這樣，他們也更加自信。

　　四、獎懲結合，樹(shù)立榜樣。

　　人們常說(shuō)，嚴是愛(ài)，松是害。班也應該有班規。在治理班級過(guò)程中，要有嚴明的班級紀律，讓學(xué)生知道該干什么和不該干什么。做錯的，給予相應的懲罰。對班級的常規管理，只有嚴明的紀律，才能約束學(xué)生的思想行為，才能使班級穩定。但有了嚴明的班紀，并不是百事無(wú)憂(yōu)了，因為學(xué)生畢竟年齡小，自控能力差，有時(shí)會(huì )難免會(huì )控制不住自己而違紀。對于違紀的同學(xué)，不能聽(tīng)之任之，一定要嚴肅地進(jìn)行批評教育，直到改正為止。當然，還要注意嚴而有度，不能挫傷學(xué)生的自信心和自尊心。在嚴格的班級管理中。還要培養一批得力的班干部，讓班干部各司其職，管理紀律和衛生。同時(shí)，讓學(xué)生們監督班干部，這樣管理班級的效率會(huì )越來(lái)越高。

　　五、關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生，培養學(xué)生自覺(jué)意識

　　作為一名教師，首先應該是愛(ài)孩子。對全班學(xué)生，均應一視同仁，愛(ài)得公正，才能讓學(xué)生信服。多一份耐心，給學(xué)生一點(diǎn)信心，把學(xué)生當作自己的小孩，尤其是單親孩子、留守兒童，及時(shí)關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)跟進(jìn)。班級就象一個(gè)大家庭，教師就是家長(cháng),要對自己的子女充滿(mǎn)愛(ài),這就要求我們得扮演多重角色、既是老師的角色，又扮演家長(cháng)的角色，當學(xué)生有困難時(shí)，我們總是盡心盡力地關(guān)心，讓學(xué)生在校讀書(shū)有一種在家里的感覺(jué)，時(shí)時(shí)對學(xué)生有一種牽掛。

　　六、與家長(cháng)多溝通，做孩子教育的同盟軍

　　對于一個(gè)孩子而言，雙減政策沒(méi)有減掉我們教師的責任，自然也沒(méi)有減掉家長(cháng)的責任。在學(xué)生問(wèn)題行為的校正中，教師和家長(cháng)的合理分工更有利于教育目標的順利完成，所以在育人的這條路上，我們始終是同盟軍。提升和家長(cháng)溝通的智慧，努力形成家校合力，做一名智慧型、學(xué)習型、研究型、創(chuàng )新型的班主任。

　　總之，當老師是辛苦的，乏味的。但看到一張張笑臉，一個(gè)個(gè)把我當親人模樣，有時(shí)也很高興。班主任的工作是一項復雜的工作，只有從點(diǎn)滴做起，從小事做起，因勢利導，做到潤物細無(wú)聲，這樣就成功了一半兒。

　　班級管理特色總結36

　　本學(xué)期，本人繼續學(xué)習并踐行著(zhù)我們學(xué)校獨特的教育理念，用心愛(ài)孩子，著(zhù)眼于孩子未來(lái)終身學(xué)習能力的培養。鼓勵中讓孩子學(xué)會(huì )自信，稱(chēng)贊中讓孩子學(xué)會(huì )欣賞，贊同中讓孩子學(xué)會(huì )自愛(ài)。以敏銳的眼睛捕捉孩子們的閃光點(diǎn)，哪怕在成人眼中，那只是微不足道的一點(diǎn)優(yōu)勢。孩子在某一領(lǐng)域的成功，不僅可以促進(jìn)他們在這一領(lǐng)域的深入發(fā)展，自信心本身亦能轉移至其它領(lǐng)域中去。

　　班級管理工作是一項辛苦而繁瑣但卻很有意義的工作。這項工作，不僅需要愛(ài)心、耐心，而且還需要匠心。值得欣慰的是，在本學(xué)期，我們班在全校二十八個(gè)班級中，綜合評比總分第一名。

　　1、班級管理方式的轉變。本學(xué)期，我們班進(jìn)行了班級管理工作方式的轉變，由過(guò)去的事事由班主任直接管理過(guò)渡到在班主任指導下的班干部管理階段，從實(shí)施的狀況來(lái)看，效果比較顯著(zhù)。既節省了老師的時(shí)間，以便把更多精力投入到教學(xué)中去，又加強了班級管理的及時(shí)性，同時(shí)還使孩子們的管理能力得到了鍛煉。

　　2、設立“班級全明星”。取自nba全明星的“班級全明星”是由各項班干部對孩子們各方面的表現進(jìn)行打分，這些方面包括：課堂、作業(yè)、課間、間點(diǎn)、間操、午餐、午休、衛生、整理、博客等，每周一統計，前五名（有時(shí)有并列的情況）的孩子被授予“班級全明星”的稱(chēng)號，這樣，既全面反映出了孩子們的在校情況，又為及時(shí)鼓勵提供了依據，大大促進(jìn)了孩子們的表現。

　　3、培養良好習慣，強化集體觀(guān)念。本學(xué)期，學(xué)校進(jìn)行了“文明班級”的評選，采用了每周頒發(fā)“流動(dòng)紅旗“的方式進(jìn)行，旨在促進(jìn)孩子們良好行為習慣的養成和固化。我們班積極配合這一活動(dòng)，在促進(jìn)孩子們行為習慣轉化上與學(xué)校同步，同時(shí)又強化了孩子們的集體觀(guān)念。本學(xué)期，我們班數次奪得了流動(dòng)紅旗，在全校中名列前茅，增加了孩子們的集體自豪感。

　　4、注重各項活動(dòng)，讓孩子們感受快樂(lè )。本學(xué)期，我們學(xué)校進(jìn)行了幾次大型活動(dòng)，與孩子們密切相關(guān)的有萬(wàn)圣節和圣誕節。萬(wàn)圣節主要是讓孩子們感受西方文化。在萬(wàn)圣節中，教室被裝飾成了陰森恐怖的“鬼屋”，孩子們也身著(zhù)各種風(fēng)格的衣服，在學(xué)校集體走臺后，孩子們又參加了各種趣味十足的小活動(dòng)。我們班在這次活動(dòng)中獲得了“最鬼魅班級金獎”。圣誕節是西方最隆重的節日，我們學(xué)校也把這個(gè)節日變成了孩子們歡樂(lè )的日子。教室被裝扮得分外美麗，孩子們帶著(zhù)禮物與他人交換，帶著(zhù)零食與他人分享，同時(shí)還有精彩的節目，并且還得到了由吳校長(cháng)扮成的“圣誕老人”的祝福和禮物。孩子們異常開(kāi)心，我們班也被評為“最美麗班級鉆石獎”。拔河比賽也是圣誕節的活動(dòng)之一,我們班在拔河比賽中勇奪冠軍。

　　5、用相機留住孩子們美好形象。我們學(xué)校大小活動(dòng)很多，使孩子們能夠得到多方面的鍛煉，感受世界上豐富多彩的多元文化，看到孩子們可愛(ài)的樣子、優(yōu)秀的表現，我總忍不住拿起相機把他們的身影保存下來(lái)，其實(shí)也是記錄孩子們成長(cháng)足跡。在這個(gè)學(xué)校里，我是使用照相機較多的班主任，照出的照片會(huì )選擇一部分發(fā)到我的博客里，以便讓家長(cháng)朋友們了解孩子在校的情況。

　　此外，我們班的孩子也在國旗下講話(huà)、升旗主持、校園集體舞、擔任升旗手等小活動(dòng)中得到了鍛煉，也展示出了我們班的良好風(fēng)貌。

　　1、晨讀。安排學(xué)生背誦經(jīng)典古文《論語(yǔ)》，熟讀成誦，感受古文魅力。

　　“半部論語(yǔ)治天下”,可見(jiàn)《論語(yǔ)》的意義之重，咱們不一定要孩子治國平天下，但也不可不讀，因為《論語(yǔ)》里面不僅涉及治國安邦的內容，也有做事、做人以及學(xué)習方法的內容。可以說(shuō)，《論語(yǔ)》雖歷經(jīng)千年滄桑，但沉淀下來(lái)的精髓仍然熠熠生輝。

　　2、夯實(shí)基礎，為學(xué)習大廈筑好地基。

　　針對家長(cháng)們提出的孩子基礎不夠牢固的情況，我們班在本學(xué)期加大了對基礎知識訓練的力度。要求孩子們逐一過(guò)關(guān)，一次一過(guò)關(guān)的兩次，兩次不過(guò)關(guān)的三次......直到過(guò)關(guān)為止。從近段的反映來(lái)看，孩子們的基礎明顯好轉，讓孩子們的學(xué)習習慣得以養成，為下一步的學(xué)習奠定了良好基礎。

　　班級管理特色總結37

　　剛剛接手五年級二班，當我面對著(zhù)45個(gè)孩子的時(shí)候，雖然我體會(huì )到責任的重大，但看到他們整天大呼小叫，毫無(wú)修養的表現，我是痛苦不堪。每當上課時(shí)都要停下來(lái)整頓紀律，下課時(shí)一刻也不敢離開(kāi)，內心每天都充滿(mǎn)了無(wú)名之火，開(kāi)始幾個(gè)星期碰到不聽(tīng)話(huà)的也是大呼小叫，學(xué)生看到我也是恐怖。整個(gè)人都處在崩潰邊緣。

　　在一天的下午，呂主任去找我，我也是滿(mǎn)肚子的苦水，聽(tīng)我述完苦，呂主任笑著(zhù)說(shuō)：你知道你的優(yōu)點(diǎn)是什么不？你痛苦的最大根源在哪里你知道嗎？我當時(shí)一愣，心想，我在訴苦，談什么優(yōu)點(diǎn)啊？呂主任接著(zhù)說(shuō)，你的優(yōu)點(diǎn)就是能夠堅決的執行自己的管理方案。而你痛苦的根源在于你內心瞧不起他們，認為他們很差，是最差的班級。

　　一語(yǔ)命中。自我反思,在耐性這一塊，我做的還是不夠。班主任是一個(gè)班級的核心，是靈魂。班主任不僅要做班級的“管理者”，更是要做學(xué)生關(guān)心無(wú)微不至的朋友、學(xué)習上的良師益友。而我過(guò)多強調“管”而忽略了“導”，可以說(shuō)這就是我這個(gè)班主任工作的失敗。

　　通過(guò)和呂主任的談話(huà)，我對這兩月的工作進(jìn)行了歸納和反思：

　　我剛接手這個(gè)班時(shí),給我的第一感覺(jué)是現班干部自控能力和管理能力不高，同學(xué)普遍紀律散漫、衛生習慣差、不認真履行值日生工作、拖欠作業(yè)的現象嚴重。甚至有老師叫不動(dòng)的現象,有時(shí)即使老師叫動(dòng)了,但只要老師一轉身,都又各干各的去了。這給我的班級管理增加了很大的難度。在處理班級中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題時(shí)仍很棘手。

　　從內部原因分析，我認為我班學(xué)生主要可以分為以下幾類(lèi)：

　　1、關(guān)心班務(wù)工作，但容易以自我為中心，協(xié)調性差，時(shí)有激烈行為或消極的行為；

　　2、平時(shí)較少受到老師的關(guān)注，自信不足，內向，即使有想法也不愿意或不能用語(yǔ)言表達，久而久之，對班務(wù)顯得不關(guān)心；

　　3、積極參與班務(wù)工作，但個(gè)人能力有限，自控能力也較差；

　　4、自控能力強，責任感強，深受老師的信任，但受調皮學(xué)生的欺負。

　　為轉變這種不良班風(fēng)，我將采取以下策略：

　　1、加強德育建設，增強班級凝聚力

　　（1）大力宣傳班級內的好人好事及以往取得的榮譽(yù)，使學(xué)生回復自信。

　　（2）配合學(xué)校德育工作的開(kāi)展，在班會(huì )課上加強班風(fēng)班紀教育。

　　（3）定期根據班級的德育狀況，開(kāi)展表彰活動(dòng)，增強班級凝聚力。

　　（4）營(yíng)造民主的氛圍，廣泛聽(tīng)取建議，尤其是平時(shí)不發(fā)表意見(jiàn)的同學(xué)。

　　（5）明確努力方向。

　　2、重點(diǎn)培養班干部工作能力和責任感

　　（1）用語(yǔ)言激勵，淘汰機制讓他們對班干部的工作有榮譽(yù)感、使命感、危機感。

　　（2）落實(shí)指導每個(gè)崗位職位的班干部該如何實(shí)施他們的職能，責任分工要明確，設立評價(jià)標準。

　　（3）定期召開(kāi)班干部會(huì )議，每位班干部向全班總結每周成果。

　　3、根據不同學(xué)生或現象，科學(xué)處理違犯紀律的學(xué)生（必要時(shí)請家長(cháng)配合）

　　（1）集體違反紀律，先表?yè)P能夠自律的同學(xué)，再提醒班干部要起榜樣作用。

　　（2）利用班級輿論，避免當眾點(diǎn)名批評。

　　（3）對于嚴重的違紀行為，采取個(gè)別談話(huà)，以尊重學(xué)生為前提，針對問(wèn)題本質(zhì)與學(xué)生商量改過(guò)的方法。

　　（4）利用班干部的監督優(yōu)勢，共同幫助行為偏差的同學(xué)改正不良行為習慣。

　　老師要以身作則、為人師表，教育學(xué)生尊敬老師、團結同學(xué)，“文明禮儀我先行”，建立和諧的人際關(guān)系。故事啟發(fā)、事例引導，主題班會(huì )激發(fā)學(xué)生自尊、自信、自強。客觀(guān)評價(jià)、規范學(xué)生的言行，培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責任感。

　　反思過(guò)去的不足，今后我將更加注重對理論的學(xué)習。學(xué)先進(jìn)的思想和好的管理方法。向書(shū)本學(xué)、向前輩學(xué)、向實(shí)踐學(xué)，利用各種手段和途徑提高自己的業(yè)務(wù)水平。在反思中獲取進(jìn)步。我相信今后的班級管理工作將更富有成效。同時(shí)我也相信我的五二班在不久的將來(lái)必定是最優(yōu)秀的班級！

　　班級管理特色總結38

　　眾所周知，班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本單位，學(xué)校的各項工作必須通過(guò)班級來(lái)具體落實(shí)。初中班主任面對青春期的青少年，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重的事務(wù)中盡量解脫出來(lái)，那么，如何開(kāi)展班主任工作，提高德育成效，就至關(guān)重要。以下是我作為班主任的一些經(jīng)驗。

　　一、營(yíng)造優(yōu)良班風(fēng)，凝聚強大力量

　　良好的班風(fēng)對于集體的成長(cháng)是非常重要的。良好的班風(fēng)會(huì )促進(jìn)班級成績(jì)的提高，同時(shí)也會(huì )是班級體在學(xué)校組織的各項活動(dòng)中取得較好的成績(jì)，優(yōu)秀的班集體一定要有良好的班風(fēng)作后盾，那么我們如何營(yíng)造優(yōu)良班風(fēng)，凝聚強大力量呢？我認為：

　　首先，強化班級團結意識。班集體一成立，就圍繞著(zhù)這一班風(fēng)建設的核心，向同學(xué)們提出“我們的班，我們的家”的理念。一個(gè)班集體就是一個(gè)家，溫暖與否要靠集體里每位同學(xué)的悉心經(jīng)營(yíng)。

　　其次，無(wú)規矩不成方圓。一個(gè)班集體如果沒(méi)有一套完善的班級制度來(lái)管理，就不可能有強大的凝聚力。為此，我們要與學(xué)生共同討論班級建設計劃，發(fā)揚民主精神，調動(dòng)廣大學(xué)生的積極性，讓大家一起參與到班級的建設之中。使班級成員人人有事干，事事有人干，人人有發(fā)展。

　　二、注重干部培養，實(shí)行民主管班

　　凡是集體，總有一個(gè)堅強的核心，沒(méi)有一個(gè)核心的群體，不會(huì )為一個(gè)共同的目標而采取共同的行動(dòng)，必然是“一盤(pán)散沙”。一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著(zhù)“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。

　　那么如何選拔和培養班干部呢？

　　當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表?yè)P干部?jì)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，以樹(shù)立威信；其二，在鼓勵干部大膽工作、指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴格要求干部個(gè)人在知識、能力上應取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭的作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；其三，培養干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。

　　三、愛(ài)心感化學(xué)生，用耐心對待學(xué)生

　　在教育中，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。我們要把自己對教育事業(yè)的無(wú)限忠誠化作對學(xué)生的無(wú)限關(guān)愛(ài)，用無(wú)私的愛(ài)心溫暖一個(gè)個(gè)學(xué)生。

　　凡是缺乏關(guān)愛(ài)的學(xué)生，無(wú)論是品格還是智慧，都不能充分地或自由地發(fā)展。父母、親友的真情關(guān)懷，老師、同學(xué)的誠摯關(guān)愛(ài)，都能給孩子的心靈以溫暖的慰藉。在教育中，我們要用心營(yíng)造一種充滿(mǎn)真情與關(guān)愛(ài)的氛圍，讓學(xué)生在無(wú)言的感動(dòng)中，健康地成長(cháng)起來(lái)。

　　我們要真誠地對待每一位學(xué)生，為每一位學(xué)生的發(fā)展負責。對于學(xué)生中存在的問(wèn)題，要善于以理服人，以情動(dòng)人，不能有訓斥、冷落、嘲諷、體罰學(xué)生的言行。老師的愛(ài)心，最終能轉化為學(xué)生學(xué)習的動(dòng)力。

　　誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì )愛(ài)他。班主任要善于接近學(xué)生，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛(ài)”。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。

　　四、重視后進(jìn)轉化，提高德育成效

　　長(cháng)期擔任班主任工作的教師大都有一個(gè)體會(huì )，那就是班主任難就難在后進(jìn)生的轉化工作上。因為所有后進(jìn)生，不是品德差就是學(xué)習不好，有的兼而有之。要重視后進(jìn)生轉化，提高德育成效，應該做到：

　　首先，“澆花要澆根，幫人要幫心”。

　　轉化后進(jìn)生工作要注意研究后進(jìn)生心理，幫助他們克服障礙。可以發(fā)揮榜樣的作用，讓品學(xué)兼優(yōu)、心理健康的學(xué)生與心理健康問(wèn)題消除較快的學(xué)生作典型，現身說(shuō)法談體會(huì )，增強宣傳的可信度。同時(shí)，還可以適當地對學(xué)生進(jìn)行心理測試，利用黑板報進(jìn)行學(xué)生心理健康指導的專(zhuān)題宣傳，使學(xué)生更清楚地了解、認識自己，學(xué)會(huì )調適自己的心境，成為一個(gè)心理健康的人。

　　其次，要保護后進(jìn)生的自尊心，樹(shù)立自信心。

　　孩子在學(xué)校、家庭、社會(huì )都希望得到溫暖和愛(ài)撫，這是每個(gè)孩子的心理共性。然而由于世俗偏見(jiàn)，反應慢、接受能力差的學(xué)生往往受到冷漠和嘲笑，從而形成自卑心理，缺乏上進(jìn)的勇氣。托洛可夫說(shuō)：“我的工作是在兒童世界中進(jìn)行的。”教師要真心愛(ài)后進(jìn)生，走入他們的心靈世界，使其感到，教師的確是可以信賴(lài)的人。

　　第三，賞識表?yè)P，激勵引導。

　　英國教育家洛克說(shuō)：“兒童一旦懂得尊重和屈辱的意義，尊重與屈辱對于他的心理便是一種有力的刺激。”教師應激發(fā)后進(jìn)生的榮辱觀(guān)，尊重他，給其以信任，并相機引導。當學(xué)生取得成績(jì)和進(jìn)步時(shí)，就要極力表?yè)P他們，激勵鼓舞他們；對于學(xué)習目的不明確甚至有些厭學(xué)的學(xué)生，則采用攻心術(shù)，激發(fā)其上進(jìn)的欲望。

　　第四，要及時(shí)與家長(cháng)溝通，在教育方法上給予指導。

　　我們要積極與家長(cháng)溝通，可以采用電訪(fǎng)、寫(xiě)紙條、面談等多種方式，改變家訪(fǎng)時(shí)單一的“報憂(yōu)不報喜”的現象，及時(shí)匯報學(xué)生在校進(jìn)步和退步的情況，讓家長(cháng)產(chǎn)生自豪感和責任感，打破學(xué)生認為“找家長(cháng)就是犯錯誤”的思維定勢。同時(shí)我還與家長(cháng)共同商討教育子女的方法，強調對待孩子要“嚴格”而不是“兇狠”，因為在“兇狠”的管制下只會(huì )使孩子暫時(shí)地被動(dòng)服從，而不是長(cháng)久地主動(dòng)改錯。

　　總之，育人工作是一項艱巨而無(wú)上光榮的。在工作中，只要我們以科學(xué)的思想作指導，不斷研究新情況、新問(wèn)題，針對學(xué)生的實(shí)際，采用適宜有效的方法，學(xué)生的德育工作一定會(huì )結出豐碩的果實(shí)。

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