秘書(shū)理論與實(shí)務(wù)試題
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì ),我們最熟悉的就是試題了,借助試題可以檢驗考試者是否已經(jīng)具備獲得某種資格的基本能力。一份好的試題都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的秘書(shū)理論與實(shí)務(wù)試題,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、選擇題(10分)
1、接待準備有環(huán)境準備、物質(zhì)準備、()
A、室內準備B、安全準備
C、心理準備D、室外準備
2、秘書(shū)人員接待來(lái)客必須遵守的原則是:禮貌、負責、方便、()。
A、快捷B、有效
C、含蓄D、熱烈
3、保密是秘書(shū)必須遵循的一項()
A、規定B、任務(wù)C、原則D、要求
4、值班室管理工作之一是負責()。
A、環(huán)境衛生管理B、值班人員安排
C、處理信訪(fǎng)D、辦公用品管理
5、安排領(lǐng)導的公務(wù)活動(dòng),大多表現為對領(lǐng)導活動(dòng)布局的()
A、聯(lián)系B、落實(shí)C、檢查D、協(xié)調
6、秘書(shū)的接待工作應遵守以下原則:誠懇熱情、講究禮儀、周到細致、按章辦事、保守秘密和()
A、主動(dòng)熱烈B、儉省節約
C、嚴肅認真D、講究排場(chǎng)
7、準確地突出來(lái)訪(fǎng)者的身份,是對()的尊重。
A、接待者B、主人C、來(lái)訪(fǎng)者D、陪訪(fǎng)者
8、禮節中的人文道德觀(guān)念包括:講究態(tài)度、弄清關(guān)系、把握分寸()。
A、大方莊重B、平等相處
C、按章辦事D、主動(dòng)熱情
9、下面()是屬于會(huì )議管理性文件
A、日程安排表B、會(huì )議閉幕詞
C、會(huì )議開(kāi)幕詞D、統計報表
中迅顯示器有限公司是我國主要的.電腦顯示器生產(chǎn)基地之一,去年實(shí)現銷(xiāo)售額8億元人民幣,產(chǎn)品30%出口海外,并不斷保持產(chǎn)量連年遞增的勢頭,質(zhì)量管理也達到了同行業(yè)的先進(jìn)水平。為適應生產(chǎn)規模的進(jìn)一步擴大,去年底,該公司又擴建了1萬(wàn)平方米廠(chǎng)房,增加了3條國際先進(jìn)的生產(chǎn)流水線(xiàn),使顯示器年生產(chǎn)能力達到了100萬(wàn)臺。產(chǎn)量增加了,銷(xiāo)售必須跟進(jìn)。目前,中迅顯示器有限公司在全國設有300多個(gè)代理商,為了讓代理商更多地了解公司的發(fā)展,同時(shí)展示其即將推向市場(chǎng)的新產(chǎn)品的優(yōu)勢及性能,研究如何擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售等問(wèn)題,公司領(lǐng)導決定8月8日一10日在上海市召開(kāi)一次全國代理商會(huì )議,由公司總經(jīng)理介紹企業(yè)的基本概況及發(fā)展遠景;研發(fā)部經(jīng)理介紹、演示新產(chǎn)品的性能、核心技術(shù)及測試結果;生產(chǎn)部總監介紹目前企業(yè)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)情況;銷(xiāo)售部總監介紹公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況;公司主管副總經(jīng)理就下一步銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售政策及開(kāi)展銷(xiāo)售競賽評比等事項做專(zhuān)題發(fā)言。同時(shí),選擇東北、華北、華南三位銷(xiāo)售代表介紹各自的經(jīng)驗,最后表彰50家優(yōu)秀代理商。會(huì )議期間,還要組織與會(huì )代表參觀(guān)企業(yè),利用一個(gè)晚上的時(shí)間舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡晚會(huì ),安排代表游覽上海市內的幾個(gè)景點(diǎn)。
為保證會(huì )議的成功舉辦,公司還決定會(huì )議地點(diǎn)安排在上海國際會(huì )議中心,食宿也在上海國際會(huì )議中心。同時(shí)各部門(mén)抽調10人組成大會(huì )籌備處,由張副經(jīng)理負責,具體工作包括準備會(huì )議所需文件、材料,寄發(fā)會(huì )議通知,接待,安排食宿,布置會(huì )場(chǎng),聯(lián)系上海國際會(huì )議中心及旅游景點(diǎn),預訂返程車(chē)、船、機票,邀請新聞媒體,組織聯(lián)歡晚會(huì ),購置禮品等。總經(jīng)理還特別強調,要在保證會(huì )議隆重、熱烈、節儉的前提下,盡量讓代表們吃好、住好、玩好。
根據公司領(lǐng)導的意見(jiàn),張副經(jīng)理立即從各部門(mén)抽調了10位同志成立了大會(huì )籌備處,并召開(kāi)了會(huì )務(wù)工作會(huì )議,對會(huì )議準備工作進(jìn)行了部署和分工。
思考題:
1、為中迅顯示器有限公司代理商會(huì )議擬定一份會(huì )議方案。
2、根據會(huì )議的規模、層次和主題,會(huì )議籌備處應具體劃分哪幾個(gè)小組展開(kāi)準備工作。
3、以籌備處的名義提交一份本次會(huì )議經(jīng)費預算方案報總經(jīng)理審批。
4、 請根據會(huì )議的內容制作一份會(huì )議日程表(要有日期、時(shí)間、內容安排、地點(diǎn)、參加入、負責人、備注等項)。
5、請根據會(huì )議內容擬寫(xiě)一份會(huì )議通知。
6、制作一份會(huì )議簽到單。
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