二級建造師試題及答案
導語(yǔ)：建造師是指從事建設工程項目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的執業(yè)注冊人員，下面是小編收集整理的二級建造師試題及答案，歡迎參考！
1、建筑安裝工程費按造價(jià)形成，由( )組成。
A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費+稅金
B.人工費十材料費+施工機具使用費+措施項目費+規費+稅金
C.人工費十材料費+施工機具使用費+其他項目費+規費+稅金
D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規費+稅金
【答案】A
【解析】建筑安裝工程費按照工程造價(jià)形成由分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規費.稅金組成。
2、對業(yè)主方項目管理的目標而言，進(jìn)度目標是指項目的( )。
A.立項時(shí)間目標
B.竣工時(shí)間目標
C.啟用時(shí)間目標
D.運營(yíng)時(shí)間目標
【答案】C
【解析】進(jìn)度目標指的是項目動(dòng)用的時(shí)間目標，也即項目交付使用的時(shí)間目標，如工廠(chǎng)建成可以投入生產(chǎn).道路建成可以通車(chē).辦公樓可以啟用.旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標等。
3、反映企業(yè)中各工作部門(mén)之間的指令關(guān)系的組織工具應當是( )。
A.工作流程圖
B.工作任務(wù)分工表
C.項目結構圖
D.組織結構圖
【答案】D
【解析】組織結構圖反映一個(gè)組織系統中各組成部門(mén)(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。
4、危險源識別常采用專(zhuān)家調查法，下列選項中屬于專(zhuān)家調查法的是( )。
A.德?tīng)柗品?/p>
B.危險與操作性研究法
C.安全檢查表法
D.事故樹(shù)分析法
【答案】A
【解析】危險源識別有多種方法，常用的有專(zhuān)家調查法和安全檢查表法，屬于專(zhuān)家調查法的有頭腦風(fēng)暴法和德?tīng)柗品āＲ虼诉x項A正確。
5、質(zhì)量計劃應根據( )來(lái)編制。
A.企業(yè)質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標
B.企業(yè)質(zhì)量目標和質(zhì)量記錄
C.PDCA循環(huán)
D.質(zhì)量管理體系的認證結論
【答案】A
【解析】項目施工質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃。工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。質(zhì)量計劃應根據企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來(lái)編制。故選A。
6、東盛建設公司準備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門(mén)以減少項目組織結構的層次。該項目所選用的組織結構模式是( )。
A.線(xiàn)性組織結構
B.矩陣組織結構
C.職能組織結構
D.項目組織結構
【答案】B
【解析】公司決定設置縱向和橫向工作部門(mén)，以減少項目組織結構的層次，這種組織結構模式即是矩陣組織結構，它適宜于大的組織系統。因此，正確的選項為B。
7、根據編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計及( )。
A.分部(分項)工程施工組織設計
B.施工詳圖設計
C.施工工藝及方案設計
D.施工總平面圖設計
【答案】A
【解析】根據施工組織設計編制的廣度.深度和作用的不同，可分為：
(1)施工組織總設計;
(2)單位工程施工組織設計;
(3)分部(分項)工程施工組織設計[或稱(chēng)分部(分項)工程作業(yè)設計]。
8、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到一定的經(jīng)濟損失。施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是( )。
A.追究法律責任
B.追究經(jīng)濟責任
C.追究社會(huì )責任
D.吊銷(xiāo)建造師資格
【答案】B
【解析】項目經(jīng)理由于工作失誤，施工質(zhì)量控制不嚴，使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟損失，該施工企業(yè)對其處理主要是追究經(jīng)濟責任。如果由于項目經(jīng)理違法行為導致企業(yè)損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。企業(yè)沒(méi)有吊銷(xiāo)建造師資格的權力。故選項B正確。
9、施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前，應當依照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。安全生產(chǎn)許可證的有效期為( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】B
【解析】國務(wù)院2004年《安全生產(chǎn)許可證條例》規定國家對建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。
10、施工現場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的( )。
A.自然環(huán)境因素
B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素
C.技術(shù)環(huán)境因素
D.作業(yè)環(huán)境因素
【答案】D
【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現場(chǎng)的給排水條件，各種能源介質(zhì)供應，施工照明.通風(fēng).安全防護設施，施工場(chǎng)地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等因素。
11、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()
A.施工總承包單位負責項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調
B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平
C.在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
D.業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調
【答案】C
【解析】施工總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調由施工總承包單位負責，而項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調，以及設計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調由業(yè)主負責。A錯;項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴(lài)較大。B錯;業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調，工作量大大減小D錯。
12、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎是()。
A.施工成本預測
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本計劃
【答案】D
【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。
13、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【2013】44號)，下列費用中，用計入措施管理費用的是( )。
A.檢驗試驗費
B.總承包服務(wù)費
C.施工機械使用費
D.工程定位復測費
【答案】D
【解析】A屬于企業(yè)管理費;B屬于其他項目費;C為施工機具使用費。
14、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證方應為( )。
A. 企業(yè)最高領(lǐng)導者
B.第三方認證機構
C. 企業(yè)行政主管部門(mén)
D.行業(yè)管理部門(mén)
【答案】B
【解析】本題考查質(zhì)量管理體系的認證與監督。質(zhì)量管理體系由公正的第三方認證機構，依據質(zhì)量管理體系的要求標準，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨立.客觀(guān).科學(xué).公眾的評價(jià)，得出結論。
15、調整項目管理人員職責，明確各項管理工作流程，屬于項目目標動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
【答案】A
【解析】項目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結構.工作職能分工.工作流程的是組織措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及資金.激勵等的是經(jīng)濟措施;涉及技術(shù).施工方案等的是技術(shù)措施。因此，選項A正確。
16、對于固定總價(jià)合同的計價(jià)方式，承包商為了降低自己在工程量和價(jià)格上承擔的風(fēng)險，通常會(huì )在合同報價(jià)中報較高的( )。
A.措施費
B.不可預計風(fēng)險費
C.單價(jià)
D.管理費
【答案】B
【解析】采用固定總價(jià)合同，雙方結算比較簡(jiǎn)單，但是承包商承擔了全部的工程量和價(jià)格的風(fēng)險，因此報價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預見(jiàn)風(fēng)險費。所以，正確選項是B。
17、下列選項中，屬于風(fēng)險評估工作的是( )。
A.確定風(fēng)險量和風(fēng)險等級
B.風(fēng)險管理目標
C.確定風(fēng)險因素
D.編制施工風(fēng)險識別報告
【答案】A
【解析】B屬于風(fēng)險響應;CD屬于風(fēng)險識別。只有A屬于風(fēng)險評估。
18、某施工企業(yè)承擔了某商務(wù)大廈寫(xiě)字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期一般為( )。
A.年
B.旬
C.月
D.半年
【答案】C
【解析】成本的控制周期應視項目的規模和特點(diǎn)而定，一般的項目控制周期為一個(gè)月。
19、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指( )。
A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負責人檢查、項目經(jīng)理檢查
B.施工單位檢查、監理單位檢查、建設單位檢查
C.自檢、互檢、專(zhuān)檢
D.施工單位內部檢查、監理單位檢查、質(zhì)量監督機構檢查
【答案】C
【解析】工序交接檢查，對于重要的工序或對工程質(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執行“三檢”制度，即自檢.互檢.專(zhuān)檢。
20、下列施工成本控制依據中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是( )。
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.進(jìn)度報告
D.工程變更文件
【答案】C
【解析】進(jìn)度報告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。
21、在項目施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在( )的前提下，控制工程的進(jìn)度。
A.確保工程安全和質(zhì)量
B.確保經(jīng)濟效益
C.確保施工進(jìn)度計劃
D.確保投資限額
【答案】A
【解析】在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。
22、下列施工成本控制的步驟，正確的是( )。
A.比較—分析—預測—糾偏—檢查
B.預測—比較—檢查—分析—糾偏
C.預測—檢查—比較—分析—糾偏
D.比較—預測—分析—檢查—糾偏
【答案】A
【解析】施工成本控制的步驟：比較—分析—預測—糾偏—檢查。
23、在施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的因素是( )。
A.人的因素
B.材料的因素
C.機械的因素
D.方法的因素
【答案】A
【解析】影響施工質(zhì)量的主要因素有“人(Man).材料(Material).機械(Machine).方法(Method)及環(huán)境(Environment)”等五大方面。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。
24、在項目實(shí)施中，由于材料價(jià)格上漲導致成本增加的風(fēng)險，屬于( )風(fēng)險。
A.組織
B.工程環(huán)境
C.經(jīng)濟與管理
D.技術(shù)
【答案】C
【解析】材料價(jià)格上漲問(wèn)題，屬于經(jīng)濟方面的風(fēng)險，因此答案為C。
25、業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制( )的進(jìn)度。
A.項目設計階段
B.整個(gè)項目實(shí)施階段
C.項目施工階段
D.整個(gè)項目決策階段
【答案】B
【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設計準備階段的工作進(jìn)度.設計工作進(jìn)度.施工進(jìn)度.物資采購工作進(jìn)度以及項目動(dòng)用前準備階段的工作進(jìn)度。
26、監理單位在實(shí)施監理的過(guò)程中，發(fā)現施工單位存在安全事故隱患，應當( )。
A.要求施工單位整改
B.及時(shí)向當地有關(guān)部門(mén)報告
C.要求施工單位停工
D.及時(shí)報建設單位下達停工令
【答案】A
【解析】根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規定，工程監理單位在實(shí)施監理的過(guò)程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。答案當中的B.C.D均不符合題意，因此，正確選項為A。
27、質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標，確定質(zhì)量目標的基本依據是( )。
A.質(zhì)量手冊
B.質(zhì)量計劃
C.工程承包合同
D.程序文件
【答案】C
【解析】工程項目的質(zhì)量目標是以工程承包合同為基本依據，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標，故選C。而A.B.D則分別是質(zhì)量管理體系的文件構成。
28、編制可行性研究報告屬于建設工程全壽命周期的()的工作。
A.使用階段
B.決策階段
C.設計階段
D.實(shí)施階段
【答案】B
【解析】建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。其中，項目決策階段包括編制項目建議書(shū)和編制可行性研究報告;項目的實(shí)施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動(dòng)用前準備階段和保修階段。
29、在工程項目開(kāi)工前，監督機構接受( )有關(guān)建設工程質(zhì)量監督的申報手續，并對建設單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監督文件。
A.施工單位
B.建設單位
C.監理單位
D.設計單位
【答案】B
【解析】在工程項目開(kāi)工前，監督機構接受建設單位有關(guān)建設工程質(zhì)量監督的申報手續，并對建設單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監督文件。
30、關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是( )。
A.施工質(zhì)量控制應強調過(guò)程控制
B.施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理
C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢
D.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定
【答案】A
【解析】在施工質(zhì)量控制工作中，必須強調過(guò)程控制，加強對施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)做好檢查.簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據。
31、職業(yè)健康安全管理體系標準由五大要素構成，其循環(huán)的順序為( )。
A.策劃一職業(yè)健康安全方針一實(shí)施與運行一檢查和糾正措施一管理評審
B.職業(yè)健康安全方針一策劃一實(shí)施與運行一檢查和糾正措施一管理評審
C.策劃一職業(yè)健康安全方針一管理評審一實(shí)施與運行一檢查和糾正措施
D.職業(yè)健康安全方針一策劃一實(shí)施與運行一管理評審一檢查和糾正措施
【答案】B
【解析】標準由“職業(yè)健康安全方針-策劃-實(shí)施與運行-檢查和糾正措施-管理評審”五大要素構成，采用了PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán).不斷上升的螺旋式運行模式，體現了持續改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想。
32、國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導文件是()
A.信息管理手冊
B.技術(shù)標準
C.信息編碼體系
D.工程檔案管理制度
【答案】A
【解析】在當今的信息時(shí)代，在國際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導文件。
33、建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系應貫徹的方針是( )。
A.控制成本，確保安全
B.安全第一，預防為主
C.質(zhì)量與安全并重
D.以人為本，預防為主
【答案】B
【解析】建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系應貫徹的方針是“安全第一，預防為主”。
34、按照文明施工管理措施的要求，下列關(guān)于施工現場(chǎng)臨設布置的表述中，正確的是( )。
A.集體宿舍與作業(yè)區隔離
B.人均床鋪面積不小于3㎡
C.盡量減少用明火燒煮食物
D.臨時(shí)建筑物、構筑物堅固、耐用、美觀(guān)
【答案】A
【解析】B正確說(shuō)法為：人均床鋪面積不小于2㎡;C正確說(shuō)法為：嚴禁使用明火燒煮食物;D正確說(shuō)法為：臨時(shí)建筑物.構筑物要求穩固.安全.整潔，滿(mǎn)足消防要求。
35、安全生產(chǎn)管理制度的核心是( )。
A.安全生產(chǎn)責任制度
B.安全生產(chǎn)許可證制度
C.政府安全生產(chǎn)監督檢查制度
D.安全生產(chǎn)教育培訓制度
【答案】A
【解析】安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。
36、下列屬于橫道圖計劃的特點(diǎn)的是( )。
A.適用于大的進(jìn)度計劃系統
B.能方便地確定關(guān)鍵工作
C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚
D.計劃調整只能采凋計算機進(jìn)行
【答案】C
【解析】橫道圖缺點(diǎn)：(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設法表達，但不易表達清楚;
(2)適用于手工編制計劃;
(3)沒(méi)有通過(guò)嚴謹的進(jìn)度計劃時(shí)間參數計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作.關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)差;
(4)計劃調整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;
(5)難以適應較大的進(jìn)度計劃系統。
37、施工合同實(shí)施偏差分析的內容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責任分析以及()
A.不同項目合同偏差的對比
B.偏差的跟蹤情況分析
C.合同實(shí)施趨勢分析
D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析
【答案】C
【解析】本題考查施工合同跟蹤與控制。合同實(shí)施偏差分析的內同包括：產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責任分析;合同實(shí)施趨勢分析。
38、下列施工進(jìn)度計劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的是( )。
A.施工總進(jìn)度計劃
B.單體工程施工進(jìn)度計劃
C.項目年度施工計劃
D.項目月度施工計劃
【答案】D
【解析】月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。
39、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是()
A.應用工程網(wǎng)絡(luò )技術(shù)編制進(jìn)度計劃
B.重視信息技術(shù)的應用
C.優(yōu)選施工方案
D.編制進(jìn)度控制工作流程
【答案】D
【解析】B屬于管理措施。A、C屬于技術(shù)措施。
40、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位( )。
A.承擔主體工程施工
B.承擔所有工程施工
C.一般不參與具體工程的施工
D.承擔半數以上單位工程的施工
【答案】C
【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。所以答案為C。
41、為確保職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的持續適宜性、充分性和有效性，對組織的管理體系進(jìn)行評審的應是施工企業(yè)的( )。
A.安全總監
B.項目經(jīng)理
C.技術(shù)總監
D.最高管理者
【答案】D
【解析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價(jià)，判斷組織的管理體系面對內部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針.目標.機構和程序等。所以選項D正確。
42、某工程公司承攬了幸福住宅小區建設項目。開(kāi)工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項管理任務(wù)進(jìn)行( )。
A.系統整合
B.詳細分解
C.整體歸納
D.綜合評價(jià)
【答案】B
【解析】編制項目管理任務(wù)分工表一般按照以下程序進(jìn)行：①對項目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細分解;②明確項目經(jīng)理和主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù);③編制工作任務(wù)分工表。因此，正確的選項為B。
43、某施工企業(yè)為增值稅一般納稅人，2016年8月取得含稅造價(jià)為300萬(wàn)、適用稅率為11%的增值稅(銷(xiāo)項稅額)專(zhuān)用發(fā)票一張，則該施工企業(yè)當月應計增值稅(銷(xiāo)項稅額)為()
A.19.23萬(wàn)元
B.17.69萬(wàn)元
C.18.35萬(wàn)元
D.29.73萬(wàn)元
【答案】D
【解析】增值稅為價(jià)外稅，工程造價(jià)=稅前工程造價(jià)×(1+11%);稅金=稅前工程造價(jià)×稅率或征收率，則：稅前工程造價(jià)=工程造價(jià)÷(1+11%)=300÷1.11=270.27萬(wàn)元;
增值稅(銷(xiāo)項稅額)=270.27×11%=29.73萬(wàn)元。故選擇選項D
44、建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是( )項目管理的任務(wù)之一。
A.施工總承包方
B.設計方
C.施工方和設計方
D.業(yè)主方
【答案】D
【解析】建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務(wù))。選項中有施工總承包方，沒(méi)有建設項目總承包方，應注意施工總承包方.建設項目總承包方的承包范圍有本質(zhì)區別。因此，選項D正確。
45、下列施工成本計劃指標中，屬于效益指標的是( )。
A.工程項目計劃總成本指標
B.設計預算成本計劃降低率
C.責任目標成本計劃降低率
D.工程項目成本降低額
【答案】D
【解析】A屬于數量指標;BC屬于質(zhì)量指標。
46、對于時(shí)間要求特別緊迫的搶險救災工程建設，其工程承包合同計價(jià)形式較適合采用()。
A.總價(jià)合同
B.固定單價(jià)合同
C.變動(dòng)單價(jià)合同
D.成本加酬金合同
【答案】D
【解析】不同的合同計價(jià)方式具有不同的特點(diǎn)、應用范圍，對設計深度的要求也是不同的。
47、安全事故按傷害程度可分為( )。
A.輕傷、重傷、嚴重傷亡
B.輕傷、一般傷亡、重大傷亡
C.輕傷、重傷、死亡、重大傷亡
D.輕傷、重傷、死亡
【答案】D
【解析】根據《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標準》GB6441--1986規定，安全事故按傷害程度分為：(1)輕傷.(2)重傷.(3)死亡。
48、在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內容是( )。
A.估計完成項目所需的總費用
B.了解工程進(jìn)展情況及糾編措施的執行情況和效果
C.及時(shí)了解施工單位是否超支
D.分析成本偏差的原因
【答案】B
【解析】檢查是對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展狀況以及糾偏措施的執行情況和效果，為今后的工作累積經(jīng)驗。
49、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，設計交底應由( )組織。
A.監理人
B.發(fā)包人
C.承包人
D.設計單位
【答案】B
【解析】根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，設計交底由發(fā)包人負責組織。監理.承包人.設計單位參加。故選項B正確。
50、下列現場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中，屬于實(shí)測法的是()。
A.清水墻面的潔凈檢查
B.大理石板拼縫尺寸與超差數量
C.內墻抹灰的大面及口角是否平直
D.油漆光滑度的檢查
【答案】B
【解析】實(shí)測法：就是通過(guò)實(shí)測，將實(shí)測數據與施工規范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;量，就是指用測量工具和計量?jì)x表等檢查斷面尺寸、軸線(xiàn)、標高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸與超差數量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落度的檢測等;吊，就是利用托線(xiàn)板以及線(xiàn)錘吊線(xiàn)檢查垂直度，例如，砌體、門(mén)窗安裝的垂直度檢查等;套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對陰陽(yáng)角的方正、踢腳線(xiàn)的垂直度、預制構件的方正、門(mén)窗口及構件的對角線(xiàn)檢查等。ACD屬于目測法的內容。
51、某工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現該工作的持續時(shí)間延長(cháng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。
A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天
B.既不影響總工期，也不影響其后結工作的正常進(jìn)行
C.將使總工期延長(cháng)4天，但不影響期后續工作的正常進(jìn)行
D.將其后續工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(cháng)1天
【答案】A
【解析】自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間。總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間。工作的延后時(shí)間大于自由時(shí)差而小于總時(shí)差，因此只會(huì )影響其緊后工作而不會(huì )影響總工期。
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