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實現(xiàn)農業(yè)科技創(chuàng)新的關鍵要抓好五大轉變論文

時間:2021-06-25 13:05:54 論文 我要投稿

實現(xiàn)農業(yè)科技創(chuàng)新的關鍵要抓好五大轉變論文

  摘要:農業(yè)是我國重要的支柱型產(chǎn)業(yè)之一。為保障我國國民的基本生活需要,農業(yè)問題必須得到妥善的處理。近年來,我國政府部門,不斷強調農業(yè)供給側結構性的改革問題,強調農業(yè)的發(fā)展應該遵循“綠色、生態(tài)、可持續(xù)”的要求,在實現(xiàn)一定農業(yè)產(chǎn)量的同時,要通過創(chuàng)新的科學技術,實現(xiàn)農業(yè)生產(chǎn)質的改變,進而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為實現(xiàn)中央政府的相關要求,農業(yè)生產(chǎn)部門應注意引導農業(yè)生產(chǎn)者將先進的科學技術應用到農業(yè)生產(chǎn)實踐中。

實現(xiàn)農業(yè)科技創(chuàng)新的關鍵要抓好五大轉變論文

  關鍵詞:農業(yè);科技創(chuàng)新;五大轉變

  隨著科學技術的不斷發(fā)展,我國各個行業(yè)都通過對先進技術的引用,實現(xiàn)了具有很大進步意義的轉變。農業(yè)作為我國傳統(tǒng)的生產(chǎn)工業(yè)之一,對我國國民的生活質量有著重大的決定性作用。將科學技術引用到農業(yè)中來,將有益于農業(yè)發(fā)展走上新的臺階。而想要實現(xiàn)這一重大進步,在實際的農業(yè)生產(chǎn)工作中,科研人員、農業(yè)管理者、農業(yè)科技組織、中央與地方研究機構及農業(yè)課題主持人都要對自己的工作進行轉變。本文將對實現(xiàn)農業(yè)科技創(chuàng)新所需做好的重要轉變進行簡要論述,希望能為廣大農業(yè)工作者提供有用的參考。

  1農業(yè)科技創(chuàng)新的重要作用

  將先進的科學技術引入到農業(yè)發(fā)展中來,將有益于實現(xiàn)在保證糧食產(chǎn)出量的同時,實現(xiàn)對糧食安全性的保障,保障農業(yè)工作者的收入,進而促進我國農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時,我國農業(yè)的發(fā)展也將對世界范圍內其他國家的.農業(yè)發(fā)展起到促進作用。

  2農業(yè)科技創(chuàng)新中的五大重要轉變

  我夠雖然是世界上著名的農業(yè)大國,但目前我國對于農業(yè)方面所引用的科學技術手段及對于農業(yè)教育的重視程度還遠遠落后于發(fā)達國家。這也是我國農業(yè)生產(chǎn)中,存在的最大的問題。為實現(xiàn)我國農業(yè)的科技創(chuàng)新,在合理引用先進科學技術的同時,還應加大對農業(yè)的管理力度,并抓好以下五大轉變。

  2.1科研人員的創(chuàng)新性轉變

  在我國,農業(yè)生產(chǎn)是我國的重要產(chǎn)業(yè)也是基礎產(chǎn)業(yè),占有者不可忽視的地位。然而在實際生產(chǎn)過程中,我國對農業(yè)法科技投入與其所占的地位完全沒有任何正比例關系。從相關資料來看,我國對農業(yè)的科研投入,遠遠低于其他工業(yè)。在實際工作過程中,農業(yè)科研人員,也往往更加注重實現(xiàn)生產(chǎn)量的創(chuàng)收,而忽略了對農業(yè)科技水平的創(chuàng)新。這也導致了我國農業(yè)發(fā)展較慢,落后于發(fā)達國家。為解決這個問題,科研人員的主要精力必須轉向對農業(yè)科技的創(chuàng)新。

  2.2科研管理的轉變

  農業(yè)科研項目由多頭管理向統(tǒng)一協(xié)調管理轉變。目前,農業(yè)科研管理機制不完善主要表現(xiàn)在三個方面:

 。1)國家部委、科研單位、項目實施組織(課題組)之間分工不明確,造成“越位”、“缺位”并存。

  (2)科研項目多頭管理,造成課題重復、“一果多用”。

  (3)“節(jié)點式”經(jīng)費管理不適應農業(yè)科研的要求。針對這一情況,應打破多部門多頭管理體制,實施科研立項和經(jīng)費統(tǒng)籌管理。要建立符合農業(yè)科研特點的經(jīng)費預算與使用制度。應建立農業(yè)科技管理的宏觀協(xié)調與會商機制,實施由相關部委參與的部際聯(lián)席會議制度,加強農業(yè)科技管理的統(tǒng)籌協(xié)調。同時強化農業(yè)科技創(chuàng)新的質量管理,實施責任機制,引導科研行為,激勵科技研發(fā)。三是建立農業(yè)科技創(chuàng)新活動的分類評價機制,將同一化評價轉為差異化管理。

  2.3科技組織的轉變

  農業(yè)科技組織方式由“小作坊”、“夫妻店”向創(chuàng)新團隊轉變。目前,我國農業(yè)科研主要實行以課題制為主的管理方式,由于課題組多為“小團隊”、“小作坊”,不利于產(chǎn)生重大成果。具體表現(xiàn)為,利用公共資源形成的成果往往掌握在個人手中,甚至有的科研成果被個人倒賣;由于科研力量分散,難以形成突破性、實用性、跨專業(yè)、綜合性的大成果,科研資源浪費和科研活動效率低。這種組織方式已不能適應現(xiàn)代農業(yè)科技、現(xiàn)代生物科技的創(chuàng)新要求,與發(fā)達國家的科研創(chuàng)新組織方式相比有著很大差距。應打破“小作坊”、“夫妻店”的科研模式,以重大科研項目、關鍵性技術為目標,組織跨學科、跨專業(yè)人才進行分工協(xié)作,集中財力、人力持續(xù)不斷地團體攻關才有可能取得較大突破。

  2.4機構合理的職能分工轉變

  在我國的農業(yè)生產(chǎn)中,存在機構科研分工機器不明確的現(xiàn)象。目前,我國中央農業(yè)部門與地方農業(yè)部門對農業(yè)科技的研究工作幾乎是沒什么差別的。這種不明確的分工將導致對人力和物力的嚴重浪費。相關農業(yè)機構應該明確自己的研究重點。地方農業(yè)部門應主要研究適合本地農業(yè)發(fā)展的科學技術,中央農業(yè)部門應該主要負責對各地農業(yè)科研工作的戰(zhàn)略性指揮。只有在這樣明確分工的基礎上,才能做到對資源的合理化和最大化應用,進而促進我國農業(yè)發(fā)展。

  2.5領軍人物的培養(yǎng)轉變

  課題主持人由誰要來項目誰主持向培養(yǎng)科技創(chuàng)新領軍人物主持轉變。目前,由于國家級農業(yè)科研院所項目的穩(wěn)定支持經(jīng)費僅為20%~30%,競爭性經(jīng)費高達70%~80%,項目經(jīng)費過度競爭,一般是誰能申請到項目誰就成為課題主持人,這種機制下,科技水平、組織能力強的人并不一定能夠成為課題主持人,再加上項目主持人主要精力用在申請課題、應付各類檢查等方面,沒有多少時間和精力真正用在科研上,嚴重影響了科研效率提高和創(chuàng)新能力提升,導致近年來農業(yè)科研缺少大成果和關鍵技術突破。

  3結語

  農業(yè)是我國的基礎性和支柱性產(chǎn)業(yè),必須加大對農業(yè)生產(chǎn)的科技創(chuàng)新,抓好五大轉變,這樣才能從根本上促進農業(yè)發(fā)展。

  參考文獻

  [1]白永秀、惠寧《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學基本問題研究》中國經(jīng)濟出版社,2008

  [2]保羅·羅默《長期增長理論中的資本積累》商務印書館,1997

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