2022年幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃范文
時(shí)間一晃而過(guò)，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編精心整理的2022年幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃范文，希望對大家有所幫助。
幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃1
我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內各位領(lǐng)導、老師的工作。會(huì )盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個(gè)健康快樂(lè )的成長(cháng)環(huán)境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計劃：
一、指導思想：
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，在園領(lǐng)導的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內環(huán)境在原有基礎上有了更大的改觀(guān)。本學(xué)年以“指南”為指導，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實(shí)做好衛生保健、財務(wù)工作、門(mén)衛工作及園內環(huán)境的綠化管理工作等。
二、具體工作如下：
（一）做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
2、做好學(xué)年度的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
3、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長(cháng)的統一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(cháng)簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
（二）事務(wù)工作方面：
1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。
3、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的.玩具、經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
（三）搞好園舍建設，創(chuàng )設優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計劃的重點(diǎn)。
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長(cháng)期，要保護好草坪，讓其生長(cháng)好，同時(shí)要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛(ài)護幼兒園的一草一木。園內無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內外布置美觀(guān)，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。
2、加強幼兒園的衛生環(huán)境管理。整個(gè)校園內外分工到人，各活動(dòng)室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無(wú)雜草。
幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃2
我園所有后勤人員將全力配合園區領(lǐng)導和老師的工作。我們的目標是盡最大努力教育好孩子，讓他們有一個(gè)健康快樂(lè )的成長(cháng)環(huán)境。以下是我園物流工作計劃：
一、指導思想：
后勤工作是搞好幼兒園管理和教育的基礎。在幼兒園領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在老師的積極配合下，園舍和環(huán)境在原有的基礎上有了很大的改善。本學(xué)年以《指南》為指導，認真落實(shí)《幼兒園教育指導綱要》，搞好后勤保障，保證供應，保證責任明確，分工負責，切實(shí)做好園區環(huán)境的衛生保健、財務(wù)工作、門(mén)衛工作和綠化管理工作。
二、具體工作如下：
（1）做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)和財務(wù)管理工作：
1、堅持勤儉節約的原則，合理使用有限的資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
2、做好學(xué)年預決算的審計、檢查和監督工作，嚴格執行財務(wù)制度和財務(wù)制度。
3、財務(wù)制度嚴格，分工明確，所有財務(wù)支出必須在主任的統一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票必須由主任簽字，財務(wù)賬目每學(xué)期審核一次。
（2）業(yè)務(wù)工作：
1、及時(shí)采購和更新教學(xué)用品、辦公用品和教學(xué)玩具，并根據園區特點(diǎn)為每個(gè)班級準備教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園維護工作，經(jīng)常檢查大、中、小玩具，消除不安全因素，及時(shí)修理門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等。
3、做好幼兒園的衛生保健工作，經(jīng)常給孩子的玩具消毒。并做好消毒記錄。各班老師要配合保健老師做好工作。
（3）搞好園林建設，創(chuàng )造優(yōu)美的環(huán)境，也是我們物流工作計劃的重點(diǎn)。
1、管理花木、草坪、果園。草坪生長(cháng)期，要保護好草坪，讓它長(cháng)好。同時(shí)要加強施肥，增加一些花草樹(shù)木，做到四季常青芳香，美化校園。教育孩子照顧好幼兒園里的每一株植物和每一棵樹(shù)。公園內無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內外布置美觀(guān)，美化綠化，凈化空氣，充滿(mǎn)童趣。
2、加強幼兒園的衛生和環(huán)境管理。整個(gè)校園內外分人，每個(gè)活動(dòng)室由班主任負責，每天打掃一次，每周打掃一次，保證整潔，窗戶(hù)干凈，內外無(wú)紙屑、無(wú)痰、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，清潔區無(wú)雜草。
幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃3
一、指導思想
強化服務(wù)意識提高后勤工作水平；
注重工作創(chuàng )新改進(jìn)服務(wù)保障能力；
打造和諧團隊實(shí)現事業(yè)職工雙贏(yíng)。
二、工作目標
強化保障職能，開(kāi)展人性服務(wù)，推動(dòng)工作創(chuàng )新，促進(jìn)五個(gè)實(shí)現，即：工作計劃完成率實(shí)現百分百、重大安全飲食事故實(shí)現零次數、營(yíng)養膳食評價(jià)達標率實(shí)現90%以上、幼兒體檢達標率實(shí)現90%以上、服務(wù)創(chuàng )新項目實(shí)現1次以上。
三、工作重點(diǎn)
1、健康飲食，讓營(yíng)養膳食評價(jià)和幼兒體檢達標率達到90%以上；
2、加大傳染病的預防和宣傳力度，提高家長(cháng)、幼兒的防病意識；
3、從細節入手，做好安全工作；
4、節能降耗，提高效益；
5、強化后勤人員服務(wù)意識，提高后勤人員技能水平。
四、工作措施
幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務(wù)意識，響應領(lǐng)導號召，切實(shí)做好各項活動(dòng)的后勤保障，體現團隊的凝聚力和戰斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學(xué)期工作當中。
（一）關(guān)愛(ài)職工安全伴我行
1、做好安全工作。（負責人：徐艷玉凌玲）
負責園內及周邊安全防范工作，做好幼兒園早中晚巡視工作，發(fā)現安全隱患，及時(shí)采取措施。早晚接送幼兒時(shí)段開(kāi)啟幼兒園大門(mén)，其余時(shí)間關(guān)閉大門(mén)。做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記和驗證。
制定出地震疏散演練方案；
將后勤老師分成4組：有引導、有指揮、有搜救、有救護；
不定時(shí)在三園同時(shí)進(jìn)行地震演習；
進(jìn)行一次安全培訓互動(dòng)講座及消防演練；
演習后及時(shí)反思，查問(wèn)題、找根源，確保幼兒與老師的人身安全。
2、關(guān)愛(ài)女性健康。（負責人：王靜）
組織女性健康小課堂，開(kāi)展各類(lèi)形式的健康服務(wù)工作。
3、人事財務(wù)規范化、科學(xué)化、系統化。（負責人：凌玲徐艷玉）
人事財務(wù)關(guān)系著(zhù)每一個(gè)人的切身利益。本學(xué)期，人事財務(wù)部將扎實(shí)的將各項工作做實(shí)做細。
做好總部、西區分部和航星分部的財務(wù)預測、財務(wù)控制及財務(wù)分析；
協(xié)助園長(cháng)全面綜合考慮幼兒園長(cháng)遠發(fā)展規劃；
精打細算、增收節支，實(shí)現三個(gè)園的經(jīng)濟增長(cháng)；
做好外聘老師的工資及流動(dòng)管理工作；
隨時(shí)解答職工關(guān)于人事薪酬等方面的疑惑。
4、服務(wù)小分隊。負責人：徐艷玉參與人員：三園后勤綜合管理中心全體老師
后勤服務(wù)小分隊就是大家心目中的“那塊磚”，哪里需要哪里搬，我們將盡最大的努力服務(wù)老師，滿(mǎn)意家長(cháng)。
溫暖小分隊：每周一后勤服務(wù)小分隊進(jìn)入班級，詢(xún)問(wèn)班級所需及困難，周五匯總總結，下周一及時(shí)反饋給班級并解決問(wèn)題。
維修小分隊：帶著(zhù)維修工具和常用配件進(jìn)入班級進(jìn)行檢查維修。
巡查小分隊：在每日閉園時(shí)認真巡查，防止常明燈和常流水現象發(fā)生。
愛(ài)心小分隊：作為幼兒園的“大姐姐”，我們愿意成為大家傾訴的對象，有困難，就找我們哦～
負責人：各部部長(cháng)
營(yíng)養膳食小分隊：不定期到班級巡視，查看幼兒進(jìn)餐情況，聽(tīng)取教師、家長(cháng)的意見(jiàn)和建議，并在工作中不斷改善、提升。
（二）細化服務(wù)家園共育
1、進(jìn)行新入托幼兒家長(cháng)衛生保健和營(yíng)養知識講座；
2、做好衛生保健常規工作。為全體幼兒測量身高、體重；為全體幼兒普查牙齒，普查視力；
3、進(jìn)行一次關(guān)于衛生保健及幼兒膳食的家長(cháng)座談會(huì )；
4、更換櫥窗內容（三園同步）；
5、整理資料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、區衛生系統的考核驗收。
（三）技能培訓不斷提升
1、對后勤老師進(jìn)行一次適合各自崗位的業(yè)務(wù)大練兵；
2、進(jìn)行保育老師秋冬季傳染病知識培訓（三園保育老師）；
3、進(jìn)行炊事人員營(yíng)養知識培訓（三園炊事人員）；
4、幼兒常見(jiàn)病急救知識專(zhuān)題講座（專(zhuān)家講座）；
5、三園烹飪大比拼；
6、重陽(yáng)節教你一道菜。
（四）節能降耗從我做起
1、發(fā)起節能倡議書(shū)，每項資源的使用都有計劃、有記錄，臺賬清晰，以備隨時(shí)督察，號召全園職工一起來(lái)節能；
2、堅持“從細節入手，抓大不放小”的節能原則，提倡“變廢為寶”，發(fā)揚“再利用、循環(huán)利用”的精神；
3、總務(wù)部做出班級日常用品消耗量計算，各班參照此數據合理利用資源；
4、保障各項工作的基礎上，注重節能降耗，對于表現較好班級給予適當獎勵。
五、創(chuàng )新活動(dòng)“同在一個(gè)家共為后勤人”
為了加強后勤人員服務(wù)意識，提高素養，本學(xué)期我們將請回退休老教師開(kāi)展一次經(jīng)驗提煉、分享交流活動(dòng)。具體內容分為以下兩項：
1、思想提升。
2、經(jīng)驗分享。
我們將圍繞“責任、服務(wù)、和諧、傳統”展開(kāi)研討。根據多年工作經(jīng)驗書(shū)寫(xiě)個(gè)人體會(huì )，并進(jìn)行宣講。同時(shí)重陽(yáng)節請回退休老教師參觀(guān)幼兒園，講經(jīng)驗，傳播幼兒園優(yōu)良傳統……
我們后勤管理中心將不斷適應新的新形勢，及時(shí)轉變和更新觀(guān)念，不斷學(xué)習、放飛思想，將服務(wù)工作達到最優(yōu)化。
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