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護理中長(cháng)期工作計劃

時(shí)間:2021-11-23 16:48:58 工作計劃 我要投稿

護理中長(cháng)期工作計劃模板

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的護理中長(cháng)期工作計劃模板,歡迎閱讀與收藏。

護理中長(cháng)期工作計劃模板

  護理中長(cháng)期工作計為適應人民群眾不斷增長(cháng)的健康需求和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對護理事業(yè)發(fā)展的新要求,根據時(shí)期衛生事業(yè)發(fā)展和深化醫藥衛生體制改革的總體規劃、《中國護理事業(yè)發(fā)展規劃綱要(20xx—20xx)》、《醫藥衛生中長(cháng)期人才發(fā)展規劃(20xx—20xx)》、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”相關(guān)要求,結合我院實(shí)際情況,制定了20xx—20xx年護理發(fā)展規劃,其中“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開(kāi)展是護理工作中長(cháng)期發(fā)展規劃的重要工作,為保障我院護理工作中長(cháng)期規劃得以落實(shí),需要院領(lǐng)導及醫院各部門(mén)的大力支持和幫助。

  1、 黨辦、院辦

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護士條例》,維護護士的合法權益,規范護士的執業(yè)行為,幫助護理部完成護士的準入管理。加大“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作的宣傳力度,營(yíng)造“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)氛圍,全面提高護理人員的工作積極性和主動(dòng)參加與意識。

  ㈠協(xié)助護理部完成“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作的協(xié)調、檢查、落實(shí)。

  ㈡組織召開(kāi)護理工作專(zhuān)題會(huì )議,通過(guò)院辦公會(huì )議及時(shí)研究解決護理工作中遇到的問(wèn)題,總結經(jīng)驗,扎實(shí)穩步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

  ㈢加強各個(gè)部門(mén)之間的組織協(xié)調,進(jìn)一步加大醫院支持保障系統對護理的投入,全方位的'實(shí)現將護士還給病人,舉全院之力做好“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”。

  2、醫務(wù)科

  ㈠加強臨床醫生和醫技科室的管理,規范醫囑行為。

  ㈡加強醫師培訓,嚴格落實(shí)《綜合醫院分級護理指導原則》,根據患者病情和生活能力,開(kāi)具護理級別醫囑。

  ㈢加強醫護協(xié)作和有效溝通,特殊情況下保證醫囑正確執行。

  3、人事科

  ㈠貫徹落實(shí)國務(wù)院《護士條例》,結合醫院實(shí)際情況,保證臨床護理人員的配備。

  ㈡執行國家有關(guān)工資、福利待遇規定,規范聘用制護理人員的管理,提高聘用護士待遇,使聘用護士與在編護士在晉升、評優(yōu)、崗位競聘,進(jìn)修學(xué)習,福利待遇和社會(huì )保險(醫療、養老、失業(yè)保險)等方面享有同等的機會(huì ),穩步實(shí)現護理人員的同工同酬,緩解醫院護理人員不足、業(yè)務(wù)繁重的矛盾,穩定和發(fā)展護理隊伍。

  ㈢對從事非護理工作的護士進(jìn)行清查歸隊,保障臨床一線(xiàn)護士全院護士總數的95%以上。

  4、財務(wù)科

  ㈠認真執行物價(jià)部門(mén)公布的醫療收費項目、標準,保證患者費用正確無(wú)誤,患者入出院辦理及時(shí),方便、快捷。

  ㈡節假日照常辦理出入院手續。

  ㈢保證優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房購買(mǎi)物品的資金支持。

  ㈣保證護士進(jìn)修、學(xué)習、培訓的各項經(jīng)費開(kāi)支,做好專(zhuān)科護士培養的經(jīng)費保障。

  六、藥劑科

  ㈠建立健全各項規章制度,保證配發(fā)藥品質(zhì)量合格安全有效。

  ㈡嚴格執行處方調劑操作規程,發(fā)出藥品準確無(wú)誤。

  ㈢落實(shí)基本藥物使用制度,臨床藥師定期查房,指導抗菌藥物的合理應用。

  ㈣規范科室藥品管理,保證用藥安全。

  七、物資保管室

  ㈠按照科室物資領(lǐng)取申請表,配備臨床科室物資。

  ㈡按科室要求,準備、派送到科室,保證病區臨床工作需求。

  八、后勤服務(wù)部

  保證科室水、電、氣的正常供應,保證“三通”(水通、電通、氣通),及時(shí)處理“三漏”(漏水、漏電、漏氣)做到定期巡查,處理及時(shí),保證安全使用,記錄完善,為臨床提供及時(shí)、便捷、高效的服務(wù)。

  九、總務(wù)科

  做好后勤服務(wù)工作,負責與外包單位的聯(lián)系與監督,加強管理,規范管理,管理好潔員,保證醫院整體清潔工作正常運行。

  十、設備科

  ㈠認真執行醫療設備管理各項規章制度,根據科室需要采購合格的醫療用品,保障醫療安全。用氧、儀器設備等性能完好。

  ㈡對醫療設施進(jìn)行檢修保養,定期下臨床科室檢修保養各種醫療儀器、設備,接到報修及時(shí)到位,保證醫療設備的供應及正常運行,重點(diǎn)部門(mén)搶救設備運轉良好隨時(shí)備用。

  ㈢科室需要的各種醫用物品,按護士長(cháng)要求送到科室,滿(mǎn)足于臨床需求。

  十一、保衛科

  ㈠加強醫院安全、保衛、綜合治理工作。

  ㈡維護醫院?jiǎn)T工、病區病人的安全。

  十二、檢驗科

  ㈠為臨床各病區提供各種采集標本用物。

  ㈡急診化驗、醫技檢查,接到電話(huà)或報告單應立即到床培訓并建立科學(xué)的考核制度,建設職責明確、權責統一,層級合理,管理到位,監管有力的護理管理體系。培養和建設一支政策水平較高、業(yè)務(wù)能力突出、管理素質(zhì)優(yōu)良的護理管理隊伍。

  十三、保障措施

  ㈠提高認識,加強領(lǐng)導:醫院各部門(mén)均要充分認識促進(jìn)護理事業(yè)發(fā)展的重要性、緊迫性,將護理工作納入醫院總體發(fā)展規劃并與醫院的整體框架同步,共同協(xié)調發(fā)展。

  ㈡加強溝通交流,共同協(xié)調:護理管理部門(mén)及各臨床科室均要加強與全院各部門(mén)的溝通交流,取得各部門(mén)的積極支持及配合,多部門(mén)達成共識,保障護理工作的順利運行。

  ㈢加強督導,保證效果:定期對護理工作進(jìn)行督導檢查,進(jìn)行效果評價(jià),針對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、提出整改措施,對在實(shí)施過(guò)程中出現的新問(wèn)題,新情況,及時(shí)修正、調整補充,達到持續改進(jìn)。年度對規劃實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)和總結。及時(shí)擬定年度工作計劃。

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