助理述職報告匯編五篇
在生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的助理述職報告5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
助理述職報告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導：
你們好！
時(shí)光茬苒，20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的經(jīng)歷，雖然我沒(méi)有做出過(guò)人的業(yè)績(jì)，但對自己的工作，做到了認真負責、全力以赴，在這近一年的時(shí)間里面，我收獲了很多的業(yè)務(wù)技能和管理知識，提高了個(gè)人的各項能力。現將20xx年期間的工作總結習匯報如下：
一、設備管理和組織能力方面：
20xx年初，前期我的工作成績(jì)得到了公司各級領(lǐng)導的肯定，繼續任二分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)助理一職，管理水泥工段以及包裝工段的生產(chǎn)和出廠(chǎng)工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門(mén)領(lǐng)導的指示，把水泥生產(chǎn)與水泥出廠(chǎng)工作作為重點(diǎn)從而到點(diǎn)，逐項梳理，逐條整改。水泥工段和包裝工段在公司領(lǐng)導的指導下、部門(mén)領(lǐng)導的支持下、全體員工的通力配合下，主要從節能降耗這方面工作做出了如下的成績(jì)，利用20xx年1，2月水泥生產(chǎn)淡季，認真組織人員，對設備有計劃的進(jìn)行了檢修，確保了后期設備的可靠運行。
1、20xx年1月1#水泥磨輥壓機系統循環(huán)風(fēng)機葉輪磨損嚴重，造成葉輪動(dòng)平衡不穩定，設備震動(dòng)值偏高達到12。7mm/s，系統風(fēng)量下降，設備無(wú)功消耗增加。檢修期間，克服天氣冷、技術(shù)力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難，從檢修開(kāi)始到安裝試車(chē)成功，共用25小時(shí)，為公司節約外請人員各項檢修成本費用近3萬(wàn)元。
2、20xx年4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴重跑偏問(wèn)題，造成生產(chǎn)成本高，每年一線(xiàn)、二線(xiàn)更換皮帶將近8條左右。前期皮帶都使用新采購的皮帶，后期采用二次利用的方式，將其它設備更換下來(lái)的皮帶二次利用，做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式，大大降低了生產(chǎn)成本約8萬(wàn)元左右。
3、20xx年1月2#輥壓機因安裝不到位等原因，動(dòng)輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右，造成低速軸內套拉傷嚴重，必須修復才能正常使用。在這種影響正常生產(chǎn)的情況下，部門(mén)隨即制定嚴格的搶修方案，經(jīng)公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導協(xié)商批準后，組織8人對輥壓機進(jìn)行大修，面對檢修環(huán)境惡劣，員工技能薄弱，且進(jìn)廠(chǎng)90%員工較為年輕從未參與過(guò)大型設備的檢修，在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下，分廠(chǎng)積極動(dòng)員檢修人員克服種種困難，從拆除減速機到安裝試機完成，共計用56小時(shí)（不計減速機返廠(chǎng)修復），節約檢修支出約10萬(wàn)左右。
4、在日常的工作中做到節能降耗。降低生產(chǎn)成本從每個(gè)員工入手，工段經(jīng)常組織員工茶話(huà)會(huì )，及時(shí)與員工溝通，認真聽(tīng)取員工反應的意見(jiàn)，組織交流、溝通，感覺(jué)到員工的節能意識不夠，鋪張浪費、大手大腳，為了讓員工樹(shù)立正確的節能意識，部門(mén)制定了嚴于公司制度的考核機制。如發(fā)現員工的違章違紀行為，依照公司的考核制度，考核在工段，不在員工的個(gè)人薪酬范圍內，員工認為不影響個(gè)人的工資收入，節約的這些成本又不發(fā)放到員工的福利里面，出現故意浪費易損件、易耗品、不關(guān)燈，無(wú)功消耗電量。如使用4顆螺絲應該領(lǐng)用4顆螺教，但我們的員工會(huì )領(lǐng)用多余4顆螺絲的行為，出現用不完，扔完、浪費完的思想，工段發(fā)現后組織員工學(xué)習、溝通，讓員工理解浪費的每一分錢(qián)，不是公司的，而是在糟踢自己的勞動(dòng)成果，同時(shí)也給我們管理員敲響了警鐘，加強材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據這些現象，分廠(chǎng)制定了出庫必須有工段負責人簽字方可出庫的規章，以舊換新等措施，有效地節約了各種消耗，降低了水泥的制造成本。
二、員工技能培訓方面：
20xx年對員工組織培訓50多次，在加強自身技能成長(cháng)的同時(shí)，與員工一起成長(cháng)，加強員工的培訓工作。利用班前班后會(huì )時(shí)間加強對員工的思想教育，闡述公司與個(gè)人的關(guān)系，大大提高了職工的積極主動(dòng)性，減少了消極怠工的現象：巡檢堅持用，聽(tīng)、摸、看、聞、問(wèn)、測的方式巡檢，另外試行設備隱患與個(gè)人績(jì)效掛鉤制。使員工感到頭上有目標，肩上有重擔，讓員工體會(huì )到，發(fā)現一條隱患，在處理隱患故障的同時(shí)，不但提高了自身的業(yè)務(wù)水平，還在工資上得到了很好的體現，截止10月底共計發(fā)現各類(lèi)隱患572條。其中重大隱患2次，如輥壓機減速機軸承內圓斷裂，二線(xiàn)輥壓機電機軸承損壞，并且全部處理完畢。設備事故數量比往年同期大幅減少，全年整體設備臨停事故大幅下降，有效的保證了設備的運轉率。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
20xx年1—9月份在受銷(xiāo)售市場(chǎng)嚴重影響的情況下，生產(chǎn)水泥946599。49噸，完成年計劃140萬(wàn)噸的68%。
由于受市場(chǎng)因素的影響，造成水泥磨停機時(shí)間較長(cháng)，水泥磨綜合臺時(shí)136。03t/h。
四、技術(shù)創(chuàng )新：
20xx年對現場(chǎng)工藝流程等各方而進(jìn)行了多項技術(shù)改造，為公司的節能減排作出了應有的貢獻。1~10月共進(jìn)行技改項日8項，如1，2線(xiàn)熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造，兩條皮帶搭配進(jìn)料時(shí)，揚塵非常嚴重，隨即對設計800*800的下料口進(jìn)行縮小，改為350*350的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉塵污染，而且延長(cháng)了溜子的使用壽命；另外石膏破碎機生產(chǎn)時(shí)，石子亂飛，存在極大的安全隱患，組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患，降低生產(chǎn)過(guò)程的物料浪費；如輥壓機伸縮溜子的改造：成品斜槽收塵管道的改造，出磨鎖風(fēng)閥的改造等等。
五、主要存在的問(wèn)題：
1、現場(chǎng)管理和設備管理方面存在著(zhù)很大的薄弱環(huán)節，不夠精，不夠細。
2、生產(chǎn)控制方面，臺產(chǎn)、質(zhì)量、電耗等控制指標還不穩定，各項指標忽高忽低，極不穩定，在指出操作員業(yè)務(wù)水平低、技能差的同時(shí)，自己的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高，應最大挖掘輥壓機擠壓效果，發(fā)揮輥壓機能耗低的特點(diǎn)，只要輥壓機擠壓效果好，質(zhì)量將穩步提升，臺產(chǎn)在現有的基礎上有較大上升空間。
3、設備管理應防治結合，維護應緊盯不放。
4、人員管理方面，團隊協(xié)作能力也有待進(jìn)一步提高，用“心”去做、用“心”溝通。
六、自身成長(cháng)和后期計劃方面：
20xx年取得的點(diǎn)滴收獲，得利于公司領(lǐng)導的正確指揮，也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動(dòng)，在這里我深表感謝。20xx年即將過(guò)去，在自己成長(cháng)的同時(shí)，我不會(huì )忘記公司的發(fā)展，在今后的工作中，我將繼續努力工作，不斷提升自身的技能，帶動(dòng)身邊的員工，完成好分廠(chǎng)的每項任務(wù)，我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰、決心再接再厲，努力使二分廠(chǎng)的工作更上一個(gè)新的臺階！
匯報完畢，謝謝各位領(lǐng)導！
助理述職報告 篇2
根據總公司《工作標準》和20xx年目標責任，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責是：
1、受總經(jīng)理委托，協(xié)調總公司領(lǐng)導之間、機關(guān)職能部門(mén)之間，分(子)公司之間的工作關(guān)系。
2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題，各項工作對總經(jīng)理和總公司負責。
3、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)建議召開(kāi)協(xié)調會(huì )議。
4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理報告，并協(xié)調有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解決。
5、及時(shí)傳達貫徹上級和總公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
6、組織安排總公司黨、政各種會(huì )議，負責并督促會(huì )議決議的貫徹落實(shí)。
7、及時(shí)組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。
8、控制監督總公司機關(guān)管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。
9、協(xié)調總公司后勤工作和組織機關(guān)的后勤工作。
10、管理總公司機關(guān)的辦公車(chē)輛以及文英信訪(fǎng)、接待等工作。
總之，我的主要職責歸納起來(lái)是三句話(huà)六個(gè)字，即：參謀、協(xié)調、服務(wù)。
一年來(lái)，在公司黨委、班子的領(lǐng)導下，在各分公司、廠(chǎng)、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調、服務(wù)”三大職能，現簡(jiǎn)要述職：
幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調工作的'對象是公司領(lǐng)導，自己的上級、同級和下級。
在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺(jué)維護領(lǐng)導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調，承上啟下，溝通左右，協(xié)調各方，因此一年來(lái)的工作相對還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽(tīng)各級領(lǐng)導和職工的建議，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見(jiàn)、圍繞公司領(lǐng)導決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導同志反映，全年共提交重要的工作建議XXX項，領(lǐng)導采納XXX項，協(xié)調較重要的工作XXX起，基本盡到了參謀，協(xié)調的職責。
為進(jìn)一步減少會(huì )議和提高會(huì )議質(zhì)量，我們安排會(huì )議堅持了會(huì )前有準備、有議題，建議與會(huì )者會(huì )上講話(huà)要短、話(huà)不離主題、講話(huà)要解決實(shí)際問(wèn)題和開(kāi)小會(huì )、開(kāi)短會(huì )、不開(kāi)無(wú)準備會(huì )的原則等。堅持了XXX多次要求的“會(huì )前無(wú)議題，會(huì )上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會(huì )議明顯減少，會(huì )議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿(mǎn)意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施：
一是控制會(huì )。結合公司生產(chǎn)實(shí)際，認真貫徹公司“三大標準”中規定的會(huì )議審批制度，哪些會(huì )議能開(kāi)，哪些會(huì )議不能開(kāi)，哪些會(huì )議可以合并開(kāi)，對會(huì )議參加的人員、內容、時(shí)間都進(jìn)行嚴格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會(huì )議，必須要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導同意才能開(kāi)，從而控制了會(huì )議的數量，保證了會(huì )議的質(zhì)量。
二是少開(kāi)會(huì )。開(kāi)會(huì )是推動(dòng)工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調中、本著(zhù)向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個(gè)電話(huà)，發(fā)個(gè)通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問(wèn)題，就堅決不安排開(kāi)會(huì )，做到了既少開(kāi)會(huì )或不開(kāi)會(huì )又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。
三是開(kāi)短會(huì )。每次安排會(huì )議前，都按領(lǐng)導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個(gè)與會(huì )人員。對于臨時(shí)動(dòng)議的，不予安排。這樣大大縮短了會(huì )議時(shí)間。
助理述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！
20xx年11月19號是我進(jìn)公司的時(shí)間，在我進(jìn)公司這3年多的日子里，我看到了很多東西，也學(xué)會(huì )了很多東西。 20xx年董事會(huì )把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理，這說(shuō)明了董事會(huì )對我個(gè)人的信任與支持，本人非常感謝董事會(huì )對我的信任。去年一年在上級公司領(lǐng)導、同仁的幫助和關(guān)心下，我逐漸適應了新的工作崗位。
一、作為公司經(jīng)理助理，我在20xx年完成了以下工作：
1、配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施；
2、制訂并落實(shí)好公司的各項規章制度；
3、合理設置本公司的組織機構；積極踐行總公司經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )造良好的工作、生活環(huán)境，培養員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰斗力；
4、配合總經(jīng)理處理好各部門(mén)相互之間的事務(wù)矛盾和問(wèn)題；
5、把握好公司的各項經(jīng)營(yíng)費用支出，努力提高公司的經(jīng)濟效益，在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎上，配合經(jīng)理對外融資將近500萬(wàn)元，替公司排憂(yōu)解難。
6、在處理對外債務(wù)關(guān)系時(shí)，積極組織協(xié)調溝通，既維護公司利益，又樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
7、在接管長(cháng)城出租車(chē)公司的過(guò)程中，本人帶領(lǐng)其他員工做了大量細
致的籌備工作，向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函，邀請長(cháng)城公司部分駕駛員進(jìn)行會(huì )談，正面宣傳和溝通，做好解釋工作。 在客管處及稅務(wù)部門(mén)的過(guò)度工作中，積極向各相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行解釋溝通，派發(fā)告知函，以便交接工作順利過(guò)度。
二、自身不足與今后工作打算
盡管在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著(zhù)不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進(jìn)。針對這項不足，下一步要多向公司領(lǐng)導學(xué)習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來(lái)的工作，我首先要解放思想、實(shí)事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導、同仁學(xué)習，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長(cháng)遠的發(fā)展
三、20xx年是挑戰機遇的一年，在這一年中本人將及時(shí)調整思想，更新觀(guān)念，適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
1．找準自己的位子、當好上級配角、我作為事業(yè)部的總經(jīng)理助理，嚴格依照董事會(huì )的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)手下隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，堅持以人為本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，建立健全規章制度與賞罰機制，并千方百計開(kāi)動(dòng)腦筋，拓展經(jīng)營(yíng)規模，完善服務(wù)，展開(kāi)卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作
2、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，科學(xué)規劃，采取多種方式，整理內部員工慵、懶、散，拿錢(qián)不做事，愛(ài)說(shuō)風(fēng)涼話(huà)，有好處就上，沒(méi)好處不管，把公司當成大車(chē)店的惡劣工作態(tài)度。重視人才，發(fā)揮能人作用，進(jìn)行月度考核和年終考核制度，每月進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰，能者居上。
3、加強自身建設，本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以向董事會(huì )負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，積極學(xué)習，以健康的心態(tài)和飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)配合領(lǐng)導管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正、平等的管理氛圍。
4、積極協(xié)調與政府各職能部門(mén)的關(guān)系
配合客管處對我公司出租車(chē)車(chē)輛的增標工作，保質(zhì)保量的完成客管處對我公司的車(chē)輛增標任務(wù)。
在接管出租車(chē)事業(yè)二部工作中，積極協(xié)調與相關(guān)上級部門(mén)、工商稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為接管工作持續順利發(fā)展奠定基礎。
5、在20xx年里本人對董事會(huì )的承諾是：1、事業(yè)部全年投訴率不超過(guò)1.5%；（按現有規模，下同），2、安全事故率不超過(guò)2%；3、營(yíng)業(yè)外收入同比增長(cháng)2%。本人將在其位謀其政，承擔相應的風(fēng)險責任，把薪資與公司的效益掛鉤，與公司的發(fā)展共同進(jìn)退。
展望未來(lái)，本人當盡心盡職勤勉工作，為公司20xx年里早謀劃早運籌。以上是我的述職報告，請領(lǐng)導、同仁批評指正。
述職人：
20xx年 月 日
助理述職報告 篇4
縣委組織部、縣紀委：
根據縣委組織、縣紀委的安排，現就我任師宗縣商務(wù)局局長(cháng)以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導和同志們作如下述職，請予評議：
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監督下，我堅持立足商務(wù)職能，團結干群一心，瞄準工作重點(diǎn)，突出自身特點(diǎn)，深入貫徹法律法規，力推工作，促使全縣商務(wù)招商事業(yè)取得了良好發(fā)展。
一、積極努力學(xué)習，不斷提升自身綜合素質(zhì)
(一)學(xué)理論。加強政治理論學(xué)習，努力把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的基本原理，黨的十七大及省、市、縣黨代會(huì )精神，把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)要求，用科學(xué)的理論武裝頭腦，進(jìn)一步堅定理想信念和宗旨意識，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。進(jìn)一步提高了自身的思想理論素質(zhì)，同時(shí)，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院的路線(xiàn)、方針、政策，堅定了正確的政治方向和政治立場(chǎng)。
(二)學(xué)法律。注重國家法律法規的學(xué)習，特別是有關(guān)商務(wù)、招商法律法規及政策的學(xué)習，熟練掌握了國家經(jīng)濟法律法規、商務(wù)工作的相關(guān)法律法規政策，增強了法制觀(guān)念，提高了依法行政的能力。
(三)學(xué)業(yè)務(wù)。通過(guò)對現代管理理論、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、法律知識的學(xué)習，不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟、促進(jìn)發(fā)展、依法行政、構建和諧社會(huì )的能力。多年來(lái)，我嚴格堅持學(xué)習政治理論和經(jīng)濟專(zhuān)著(zhù)，閱讀各類(lèi)報刊，了解各地商務(wù)、招商動(dòng)態(tài)。針對工作中碰到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習和思考，對工作中碰到的實(shí)際問(wèn)題，虛心向上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)學(xué)習，積極爭取他們的指導，認真聽(tīng)取各單位的意見(jiàn)和建議，使自身業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。
(四)學(xué)方法。在工作中，堅持學(xué)習，逐步提高個(gè)人的管理水平，不斷改進(jìn)工作方法，堅持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究和解決問(wèn)題，進(jìn)一步增強工作的預見(jiàn)性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性;同時(shí)，虛心向群眾學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，深入基層、深入群眾，調查研究，自覺(jué)接受群眾的教育和幫助，從中學(xué)習道德?tīng)I養和品質(zhì)精華。
二、依法履行職務(wù)，推進(jìn)各項工作全面發(fā)展
我局主要職責，一是以引進(jìn)大項目為重點(diǎn)，以現有產(chǎn)業(yè)為基礎，加大對外開(kāi)放招商引資力度;二是以“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設為主體，強化市場(chǎng)建設，夯實(shí)流通業(yè)發(fā)展基礎;加大對第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的運行情況進(jìn)行監測分析，強化全縣成品油、生豬定點(diǎn)屠宰、酒類(lèi)、飲食服務(wù)、拍賣(mài)、典當、舊車(chē)交易、再生資源回收等行業(yè)進(jìn)行管理;做好外來(lái)投資企業(yè)管理服務(wù)，強化進(jìn)出口貿易的管理與協(xié)調力度。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調推進(jìn)，較好地履行了商務(wù)招商職責。
(一)招商引資工作
1、創(chuàng )新招商方式，加大招商引資力度
20xx年，精心制作了28個(gè)項目進(jìn)入儲備庫，其中20個(gè)項目上報市級儲備，重點(diǎn)向外推介。在建項目4個(gè)，項目協(xié)議總投資15.2億元人民幣;簽約項目6個(gè)，項目協(xié)議總投資18.47億元人民幣;在談項目10個(gè);實(shí)際使用外資20xx.4萬(wàn)美元(比上年增1701萬(wàn)美元，增幅527%);引進(jìn)縣外國內資金45952萬(wàn)元人民幣(比上年同期增19452萬(wàn)元，增幅73%)。
(1)、強化項目包裝，夯實(shí)招商基礎。我帶領(lǐng)干部職工深入各部門(mén)和企業(yè)收集項目資料，在認真調研的基礎上，圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)包裝了10萬(wàn)噸∕年燃料乙醇項目、30萬(wàn)噸∕年電石生產(chǎn)項目、XX畝高效花卉生產(chǎn)建設基地等28個(gè)招商項目。
(2)、創(chuàng )新方式，適時(shí)招商。招商過(guò)程中，充分結合師宗產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并根據當前國際形勢，及時(shí)調整招商思路，一是有針對性的登門(mén)拜訪(fǎng)、上門(mén)招商。今年10月中旬，我縣組成了由縣長(cháng)帶隊，各相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導及企業(yè)代表組成的招商引資團赴廣東、浙江、上海等地考察、回訪(fǎng)企業(yè)，洽談項目，為我縣下一階段招商引資工作打開(kāi)了局面。二是加大了網(wǎng)絡(luò )招商力度，今年縣商務(wù)局不斷完善公開(kāi)的內容，切實(shí)提高辦事效率，豐富了《師宗縣商務(wù)局網(wǎng)站》，在招商項目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發(fā)布了重點(diǎn)招商項目、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序等，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開(kāi)了招商的辦事流程，通過(guò)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站開(kāi)展網(wǎng)上招商，收到了良好效果。全年到我縣考察、洽談的客商共計200余人次。
(3)、突出宣傳，強化招商。充分利用昆交會(huì )、珠洽會(huì )等各種經(jīng)貿洽談平臺，加大項目推介宣傳力度。積極加大與省、市招商部門(mén)的聯(lián)系溝通力度，進(jìn)行適時(shí)推介。
(4)、依托會(huì )展，強化簽約。按照注重實(shí)效的原則，強化會(huì )展招商，20xx年昆交會(huì )期間，共有簽約項目3項，達成合作意向項目1項，項目協(xié)議總投資17.31億元人民幣。簽訂出口貿易貨單2單，出口額390萬(wàn)美元;國內貿易貨單3單，貿易額4180萬(wàn)元人民幣;意向性洽談貿易項目3個(gè)，協(xié)議貿易額415萬(wàn)元人民幣。
2、切實(shí)履行部門(mén)職能，落實(shí)“四個(gè)強化”
(1)、強化領(lǐng)導，調整充實(shí)了抓對外開(kāi)放招資引資工作的領(lǐng)導力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作，并由招商科、辦公室等業(yè)務(wù)科室具體負責，成立了相應的工作專(zhuān)班;
(2)、強化責任，落實(shí)領(lǐng)導和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度;
(3)、強化經(jīng)濟運行調度，嚴格按照縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展目標要求，認真檢查督辦主要經(jīng)濟指標的落實(shí)，我堅持親自抓月調度、季分析，突出抓好重點(diǎn)項目跟蹤落實(shí)力度和項目投資建設開(kāi)工經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，認真分析經(jīng)濟運行情況，及時(shí)解決問(wèn)題，確保全年任務(wù)指標與時(shí)間同步;
(4)、強化服務(wù)，切實(shí)為外來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設工作排憂(yōu)解難，及時(shí)協(xié)調外來(lái)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的各種矛盾和問(wèn)題，引導企業(yè)強化管理，著(zhù)力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
(二)、商務(wù)工作
1、認真組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”。按照商務(wù)部、省、市商務(wù)部門(mén)的具體安排和有關(guān)要求，繼續切實(shí)開(kāi)展好“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程。經(jīng)過(guò)努力，20xx年建成農資農家店30家，均收到良好成效，全部通過(guò)市級驗收，活躍了農村消費市場(chǎng)，提升了農村消費能力。
2、切實(shí)加強成品油零售管理工作。認真開(kāi)展全縣成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年檢工作。對于年度檢審中不合格和停業(yè)時(shí)間較長(cháng)的成品油零售企業(yè)，我局按《成品油市場(chǎng)管理辦法》的規定，下發(fā)了《成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)限期整改通知書(shū)》，責令其在規定時(shí)間內進(jìn)行整改，保證了我縣成品油經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的安全、穩定、規范運行。
3、切實(shí)抓好生豬定點(diǎn)屠宰工作。認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》，一是進(jìn)一步加強對全縣生豬屠宰的日常監管，建立購銷(xiāo)臺帳，做好臺帳的日常登記工作，規范屠宰管理，保障肉品質(zhì)量，確保全縣人民吃上“放心肉”。二是督促生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行整改，對達不到要求的定點(diǎn)屠宰企業(yè)，按照市商務(wù)局下發(fā)的整改通知要求，督促生豬屠宰企業(yè)按時(shí)按質(zhì)完成整改任務(wù)，20xx年9月，丹鳳屠宰場(chǎng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)資格已獲市政府批準。三是強化聯(lián)合執法檢查，打擊私屠濫宰和制售注水肉、劣質(zhì)肉、病害肉等違法行為，凈化肉類(lèi)市場(chǎng)，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全。
4、加強對重點(diǎn)行業(yè)的監督管理。為推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵培育大型流通企業(yè)，優(yōu)化流通發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)做大做強，我局切實(shí)履行部門(mén)職能，完善市場(chǎng)監管：認真抓好酒類(lèi)流通備案登記工作，逐步由縣城向鄉鎮推行隨附單制度;加強對民爆、農貿市場(chǎng)、繭絲綢、餐飲、美容美發(fā)、再生資源回收等行業(yè)的日常管理和服務(wù)工作，引導企業(yè)走規范化、現代化和科學(xué)化發(fā)展的路子，積極爭取省、市政策扶持，不斷給企業(yè)注入新的活力，搞活商貿流通，扶優(yōu)扶強現有重點(diǎn)行業(yè)和流通企業(yè)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
5、認真做好市場(chǎng)運行和商品檢測。為加強市場(chǎng)運行監測，按照商務(wù)部“準確監測，深刻分析，科學(xué)預測，快速反應”的要求，結合我縣實(shí)際，我局選定師宗縣市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心、師宗縣農資有限責任公司、師宗縣百匯達商貿有限公司等企業(yè)為市場(chǎng)運行和商品監測的樣本企業(yè)，按要求及時(shí)上報數據和市場(chǎng)運行監測分析，為上級部門(mén)研究解決經(jīng)濟問(wèn)題提供可靠依據。
6、認真開(kāi)展商貿領(lǐng)域百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)。
根據市商務(wù)局、縣政府辦公室、縣安委會(huì )的通知要求，為確保奧運會(huì )期間市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)安全，縣商務(wù)局決定在全縣商貿流通領(lǐng)域開(kāi)展百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)：一是成立了由局長(cháng)任組長(cháng)、分管副局長(cháng)任副組長(cháng)的專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組;二是召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議，對專(zhuān)項行動(dòng)的重要意義進(jìn)行了宣傳，對具體工作進(jìn)行了安排;三是在企業(yè)自檢自查的基礎上，縣商務(wù)局進(jìn)行了重點(diǎn)抽查;四是針對抽查中發(fā)現的問(wèn)題，商務(wù)局向超市和屠宰企業(yè)下發(fā)了安全隱患限期整改通知書(shū)。
7、對外貿易工作取得新進(jìn)展。今年，我縣共有外經(jīng)貿企業(yè)8戶(hù)。在今年的昆交會(huì )上，師宗華林綠色食品有限公司、云南師宗楠慧農牧有限公司分別與美國、韓國簽訂意向性協(xié)議，產(chǎn)品為泡椒和鮮椒，簽訂出口貿易貨單金額達390萬(wàn)美元。
8、“昆交會(huì )”工作實(shí)現新突破。為進(jìn)一步加強我縣對外宣傳，每年積極組織參加好昆交會(huì )。昆交會(huì )工作不斷取得新成績(jì)，參展規模擴大，外貿出口簽約有突破，國內合作和國內貿易有新增長(cháng)，簽約項目有新進(jìn)展，有力促進(jìn)了我縣的對外開(kāi)放，招商引資。
9、實(shí)際使用外資工作取得新突破。由昆明鋼鐵控股有限公司與美力投資有限公司(英屬維爾京群島)合資興建的昆鋼嘉華師宗水泥項目總投資62420萬(wàn)元人民幣，其中美力投資有限公司以美元現匯出資20xx.4萬(wàn)美元，目前外資20xx.4萬(wàn)美元已全部就位。
三、商務(wù)系統自身建設
(一)規范執法，理順管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
由于商務(wù)局涉及執法領(lǐng)域多，為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進(jìn)規范管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據;二是強化培訓，提高素質(zhì)，按照要求，安排組織專(zhuān)業(yè)人員參加了執法學(xué)習培訓，全局9人辦理了《云南省行政執法證》;三是加強學(xué)習，規范執法行為。利用每周一學(xué)習時(shí)間，認真組織機關(guān)干部學(xué)習《行政許可法》、《云南省外來(lái)投資促進(jìn)條例》
助理述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
我自20xx年8月份進(jìn)入城口縣公證處，開(kāi)始了我個(gè)人的職業(yè)生涯，過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的關(guān)懷和王主任及何的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)自己不斷地努力，較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，使我更加愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責,克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，增強了大局意識、全局觀(guān)念，并堅持以服務(wù)群眾為核心，以公證業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導交辦的行政工作為中心工作，以成為一名能說(shuō)會(huì )寫(xiě)，有激情、干實(shí)事的公證工作人員為目標的原則，在工作中努力實(shí)現自我、超越自我。現將我一年來(lái)的工作、思想、學(xué)習等方面匯報如下，請領(lǐng)導審查：
一、注重學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和政治文化素養
公證機關(guān)是證明機關(guān)，是預防糾紛、化解矛盾，服務(wù)區域經(jīng)濟發(fā)展，便民利民和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的一項重要內容，我深刻的認識到公證證明行使的是國家的證明職能，所以公證工作是建立在極高誠信的基礎上，所以我每次在協(xié)助辦理公證案件的過(guò)程中，都一絲不茍地審查當事人提供的材料，認真引導當事人填寫(xiě)表格，制作談話(huà)筆錄，做到實(shí)事求是，寧可給自己多找麻煩，不讓當事人跑空路，力求做到證據鏈完整，材料無(wú)瑕疵，更好地讓城口公證服務(wù)城口經(jīng)濟發(fā)展。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對開(kāi)放、透明、平等、誠信等原則提出了更高的要求，也對公證工作提出了更高的要求。面對這些新興的
高難度的要求，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，想方設法提高自己的業(yè)務(wù)水平，在提升法律基礎水平的同時(shí)，還積極參加業(yè)務(wù)實(shí)踐，努力做到件件公證有我參與，積極嘗試疑難復雜公證，避免瑕疵公證，預防當事人設下的陷阱埋伏。過(guò)去的一年里，除在本處兩位公證人處取經(jīng)外，我還參加了第五屆全國公證員任職前培訓并通過(guò)了任職前考試，參加了市公協(xié)組織的專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓，并積極同其他區縣公證人員加強業(yè)務(wù)上的交流、探討，切實(shí)提高了業(yè)務(wù)水平，爭取自己協(xié)助辦證的主動(dòng)性，具備了較強的專(zhuān)業(yè)心和責任心。除此之外，我刻意鍛煉自己的說(shuō)寫(xiě)能力，刻意地讓自己出眾，克服內向的性格，從而更好地適應窗口服務(wù)。
二、踏實(shí)工作，認真完成各項工作任務(wù)
一是在過(guò)去的一年里，在兩位公證人的悉心指導下，我共協(xié)助辦理公證150余件，其中疑難復雜案件近40件。
二是協(xié)助完成了法律援助中心的卷宗規范整理，完成了10年的法律援助卷宗信息的網(wǎng)上錄入，協(xié)助完成了10年的年終檢查工作。
三是協(xié)助完成了法制科的各項司法行政工作，其中包括公證管理工作、司法鑒定管理工作，律師管理工作何其他日常行政工作，保質(zhì)保量地做好了法制的上報表格，信息簡(jiǎn)報等內勤工作。協(xié)助開(kāi)展了“公證質(zhì)量年”、“公證規范服務(wù)樹(shù)形象”、“司法鑒定規范執業(yè)專(zhuān)項檢查活動(dòng)”、“律師服務(wù)社會(huì )、服務(wù)民生五項工程”等活動(dòng)，順利迎接了市局對公證和司法鑒定的執法檢查。
四是在工作中，積極維護單位形象，認真遵守有關(guān)各項規章制度，努力提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，積極參與單位組織個(gè)各項集體活
動(dòng)，盡力完成單位分配的各項工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
一是還缺少工作亮點(diǎn)，雖然每件工作都能盡力完成，但由于欠缺基礎知識，缺乏經(jīng)驗，過(guò)去一年的工作一直沒(méi)有亮點(diǎn)，缺乏創(chuàng )新。
二是說(shuō)寫(xiě)能力有待提高，在今后的工作中我要加強溝通交流以提高說(shuō)的能力，利用網(wǎng)絡(luò )而不依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )以提高寫(xiě)的能力。
三是業(yè)務(wù)實(shí)踐不夠，目前的公證案件種類(lèi)一共是180余種，而我目前接觸過(guò)的公證僅10余種，即使積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，但缺乏實(shí)踐機會(huì )，一旦涉及新種類(lèi)的公證將手足無(wú)措。
今后的工作中，我在加強學(xué)習和經(jīng)驗積累的同時(shí)，努力尋找實(shí)踐機會(huì )并會(huì )注重創(chuàng )新實(shí)踐，大膽嘗試。
各位領(lǐng)導、各位代表，同志們，一年公證員助理工作，在領(lǐng)導的諄諄教誨和關(guān)懷下，在公證處兩位老師殷殷期盼中，我在不斷成長(cháng)。一年的工作實(shí)踐，讓我受益匪淺。隨著(zhù)對工作的不斷深入，工作經(jīng)驗的不斷積累，一個(gè)能說(shuō)會(huì )寫(xiě)、有激情、干實(shí)事的我的我將會(huì )在自己崗位上揮灑更多汗水，盡心履職,勤奮工作,作出更好的業(yè)績(jì)，回報領(lǐng)導和同事的厚愛(ài)，今后的工作中還煩請請領(lǐng)導和同志們批評關(guān)心我、監督我。
我的述職完畢，謝謝。
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