企業(yè)員工六月份工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的企業(yè)員工六月份工作總結，希望對大家有所幫助。
一、一個(gè)月來(lái)的工作
來(lái)公司工作的第一個(gè)月，是我了解公司、向大家學(xué)習、與大家進(jìn)行深入溝通的第一個(gè)月。一個(gè)月來(lái)，我對公司有著(zhù)深刻的認識：
首先這是一個(gè)積極向上的團隊，每個(gè)人都將公司的事業(yè)當作自己的事去做，每時(shí)每刻都在奉獻自己；
第二，這是一個(gè)團結的團隊，每個(gè)人盡管有自己的崗位職責，但每個(gè)人都能做到互幫互助，在做好本職工作的同時(shí)去幫助別人做好公司的工作；
第三，這是有著(zhù)遠大發(fā)展空間的公司，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)布局合理，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)選擇消費群體對路；
第四，公司經(jīng)營(yíng)理念良好：“傳承亞圣仁義精神，誠信締造健康美食”，體現了“做放心食品，”
這是一個(gè)極其適宜我發(fā)展的企業(yè)。
首先，我個(gè)性比較開(kāi)朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì )認真地對待、扎實(shí)苦干，一絲不茍、創(chuàng )造性地完成公司交辦的各項任務(wù)。
第二，我個(gè)性比較率直，直言不諱是我一貫原則。為了公司利益，我會(huì )毫不保留的闡述自己的觀(guān)點(diǎn)，也許會(huì )對公司的發(fā)展起到一點(diǎn)作用；
第三，服從，是我的天性。一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排，毫無(wú)條件的去創(chuàng )造條件完成。
第四，善于領(lǐng)會(huì )，是我的能力，我會(huì )及時(shí)理解、遵照領(lǐng)導的意圖、有原則的去及時(shí)完成。
第五，執行，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力。
但是服從并不是被動(dòng)，工作要做到提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展；及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋信息；注重調查分析，為領(lǐng)導提供決策參考；工作講策略、講藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，決不扯皮、推委、出現工作空檔。
一個(gè)月來(lái)，我主要做了以下工作：
1、見(jiàn)縫插針，熟悉、整理公司檔案，并結合《農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)扶持資金申報》和《山東名牌申報》，整理、熟悉了有關(guān)檔案。
2、員工招聘：起草、通過(guò)了招聘程序，建立了《招工報名登記表》、建立、健全了《員工檔案》。并招聘入廠(chǎng)合同工、鐘點(diǎn)工18人。
3、積極整理重要會(huì )議的會(huì )議記錄。
4、參加公司安全檢查，并按照“安全標準化”健全、整理公司公司安全檔案，為安全標準化復審創(chuàng )造條件。
5、完成公司交辦的文件、協(xié)議起草工作。
6、做好辦公室內外環(huán)境衛生，積極做好來(lái)訪(fǎng)客人的接待工作。
7、做好了與上級有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調工作。
8、與財務(wù)協(xié)作，完成項目申報工作。并正在進(jìn)行《山東名牌》的申報工作。
9、努力做好職責外內、外的其它工作。
二、七月份工作計劃：
1、按照進(jìn)度要求，完成《山東名牌》上報工作。
2、積極按照公司領(lǐng)導意圖，及時(shí)起草、報審、有關(guān)文件、合同、協(xié)議等；
3、在公司同意的情況下，積極規范企業(yè)文件資料的起草、發(fā)放、監督執行、文件資料收回、歸檔、立卷、保管、借閱等各個(gè)環(huán)節，制定有關(guān)文件頭、發(fā)文表格、規范文件等，首先從文秘角度進(jìn)行規范化管理。
4、著(zhù)手《公司檔案分類(lèi)大綱》的編制工作，本年內完成，逐步把企業(yè)檔案按照既定大綱分類(lèi)完畢。每年三月份將上年企業(yè)檔案歸檔。
5、逐步建立專(zhuān)項的電子檔案，為領(lǐng)導提供及時(shí)準確的檔案信息。
6、適當的時(shí)機，創(chuàng )建期刊《亞圣齋文化》，征集職工文章，公布企業(yè)發(fā)展信息，架起企業(yè)與職工聯(lián)系的橋梁。
7、補充、完善企業(yè)崗位職責、規章制度、考核等，并建議實(shí)施。
三、存在問(wèn)題：
㈠存在的主要問(wèn)題
一是理論水平還不夠高，理論指導實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距。
二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高，仍有領(lǐng)導、職工、同事不滿(mǎn)意的地方。
三是工作不細致，有疏漏現象存在。
㈡今后的努力方向
1、隨時(shí)應對各種突然出現問(wèn)題，包括上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導交辦的各項工作，并善始善終的處理好這些問(wèn)題，做到不因此而影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為公司發(fā)展保駕護航！
2、在工作自律方面，將繼續按照公司領(lǐng)導的要求，不斷加強和提高服務(wù)意識，把為公司服務(wù)落實(shí)到具體工作的每一個(gè)程序中。樹(shù)立強烈的`責任感和事業(yè)心，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、效率觀(guān)念，不斷提高服務(wù)水平，爭當“公司先鋒”，為我公司經(jīng)濟的發(fā)展做出積極的貢獻。
3、提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
1）積極參加安排的培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
2）向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
4、關(guān)于公司工作的建議：
1）首先要解決領(lǐng)導隊伍“規范管理”的思想意識，讓管理隊伍首先認同規范管理；
2）想方設法，提高車(chē)間主任以上管理人員的素質(zhì)，學(xué)會(huì )生產(chǎn)的計劃管理、調度管理、質(zhì)量管理、現場(chǎng)管理和安全管理，變“人治”為“法治”，而后向“文治”轉變。
3）逐步推行生產(chǎn)計劃管理制度，并為全面實(shí)行經(jīng)濟考核創(chuàng )造基礎條件。
4）解決公司總體調度無(wú)序現象，把每個(gè)人都從忙碌中解脫出來(lái)。現在的問(wèn)題是：全公司為下午的發(fā)貨而忙碌，為什么不提前計劃，提前備貨，提前裝車(chē)？非要等到下班才備貨、裝車(chē)？這都是無(wú)整體計劃造成的，。
總之，在一個(gè)公司，一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的。現在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就會(huì )被這個(gè)社會(huì )淘汰。當然要提升自己，首先要有一個(gè)良好的平臺，我認為泰安亞圣食品有限公司就是我最好的平臺，我一定會(huì )把握這次機會(huì )，使業(yè)務(wù)水平和自身修養同步提高，實(shí)現自我的最高價(jià)值。
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