心內科護士工作總結范文

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的心內科護士工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

心內科護士工作總結范文1

　　在護理部的領(lǐng)導下，根據護理部工作計劃目標，大內科圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。現總結如下：一加強護理安全管理

　　有計劃地督查各項核心制度的執行情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析整改。

　　（一）查對制度執行情況：檢查發(fā)現臨時(shí)醫囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動(dòng)核對不到位，標簽粘貼不規范等。對查對出現的問(wèn)題進(jìn)行了持續改進(jìn)，規范了各個(gè)環(huán)節的查對流程，查對缺陷較前明顯減少。

　　（二）交接班制度執行情況

　　1、交接報告書(shū)寫(xiě)存在楣欄填寫(xiě)不完整，入院情況未描述或描述不具體，未進(jìn)行各項評分，護理措施不全面，下一班無(wú)連續病情觀(guān)察等。通過(guò)培訓、講評、不斷檢查反饋等持續改進(jìn)措施，交班報告較前規范。

　　2、床邊交班存在交班主體不清，以護士長(cháng)檢查為主，責任護士不能主動(dòng)接分管病人，不主動(dòng)自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交接不認真，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問(wèn)題，通過(guò)培訓交接班規范、跟班檢查和指導，床邊交接班較前規范。

　　三分級護理制度執行情況

　　（一）分級護理執行存在不按級別護理進(jìn)行巡視，特別是化療病人，交接班不認真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況，不能每小時(shí)巡視記錄，特別是中午和下午。病情觀(guān)察內容不清，執行口服給藥醫囑時(shí)，護士對病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法，腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位，健康教育效果差等問(wèn)題，通過(guò)明確責任護士、責任組長(cháng)職責，跟班檢查指導，分級護理制度執行情況較前規范。

　　（二）完善應急預案，加強應急預案演練和定位搶救演練，提高了護士的應急處理能力。大內科組織了低血糖跌倒的應急演練一次和過(guò)敏性休克的應急演練一次，各病區根據本病區的特點(diǎn)組織了相應內容演練，三病區成功搶救了2例過(guò)敏性休克患者，一病區發(fā)生一例病人自殺事件，護士能按預案有序搶救、上報，各病區護士搶救時(shí)能按定位搶救預案有條不紊進(jìn)行，提高了搶救成功率，得到了醫生的肯定。

　　（三）定期組織安全會(huì )議，對督查中發(fā)現的缺陷及時(shí)分析，認真整改。

　　二持續改進(jìn)護理質(zhì)量

　　各項護理質(zhì)量考核達標。

　　（一）護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量：培訓了護理文件書(shū)寫(xiě)的格式要求，制訂了各科常見(jiàn)病病情觀(guān)察要點(diǎn)，培訓了各種評分的方法和應用，制訂了常見(jiàn)病護理記錄書(shū)寫(xiě)模板，年輕護士書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較前提高。（二）搶救物品藥物管理：搶救車(chē)改為封條式管理，規范了封條的粘貼、交接、檢查的方法。

　　（三）護士長(cháng)的管理：對年輕護士長(cháng)進(jìn)行了各種記錄本的書(shū)寫(xiě)培訓，規范了護士長(cháng)工作流程，跟班檢查和指導，提高了護士長(cháng)的管理能力。

　　（四）加強壓瘡高危病人的評估、預警，跟蹤檢查，重視病情變化時(shí)壓瘡評分的動(dòng)態(tài)觀(guān)察，除難免壓瘡外，院內壓瘡發(fā)生率為0。

　　（五）基礎護理質(zhì)量：通過(guò)規范入院評估，交接班時(shí)的評估，及時(shí)發(fā)現基礎護理問(wèn)題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否合適、輸液是否規范等。每組護士有治療護理單，責任組長(cháng)、護士長(cháng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)形成護囑，交代護士寫(xiě)在治療護理單上有計劃地實(shí)施，及時(shí)檢查、督促，基礎護理質(zhì)量較前提高。（六）危重癥護理質(zhì)量：對每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導，著(zhù)重培養護士評估、病情觀(guān)察能力，找護理問(wèn)題的能力，正確實(shí)施護理措施的能力和與病人及家屬溝通的.能力等。列出危重病人病情觀(guān)察要點(diǎn)和時(shí)段護理要點(diǎn)，交代護士哪些病情變化需要匯報醫生，對可能出現的情況進(jìn)行預見(jiàn)性的培訓，便于年輕護士對照執行，提高了危重癥護理水平。

　　（七）中醫護理質(zhì)量：根據護理部制訂的各病區中醫護理方案病種，進(jìn)行了培訓，組織實(shí)施，凡指定方案病種必須有中醫護理措施、中醫治療技術(shù)，護士能掌握中醫辨證的方法，中醫護理技術(shù)的使用率較前提高。

　　三切實(shí)實(shí)施責任制整體護理，提高護理服務(wù)質(zhì)量各病區配備了相對合理的人力資源，每個(gè)病區分為兩大責任組，每組分為若干小組，每個(gè)責任護士根據能力水平分管一定數量的病人，明確了責任組長(cháng)和責任護士的職責，指導護士合理規劃工作時(shí)間，有計劃地進(jìn)行各項治療和護理，主動(dòng)巡視病人，減少了拉鈴次數，主動(dòng)和病人溝通，密切了和病人的關(guān)系，護患關(guān)系較前融洽。加強專(zhuān)科疾病常規的學(xué)習，護士病情觀(guān)察能力，發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力都較前提高，加強基礎護理的操作和專(zhuān)科護理操作的培訓及現場(chǎng)指導，操作較前規范。四加強培訓和考核，提高護理能力水平

　　共組織全院護理查房2次，全科護理查房8次，專(zhuān)科護理培訓10次。主講的各級護士業(yè)務(wù)學(xué)習培訓30次，考核護士操作180余人次，年輕護士臨床能力考核10余人次，指導護士參加x市急救技術(shù)操作比賽，獲得了團體三等獎的好成績(jì)。五存在不足

　　1.學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，無(wú)課題論文。

　　2.低年資護士溝通能力不足，病人滿(mǎn)意度有待提高。

　　時(shí)間飛逝，心內科實(shí)習即將結束，在老師的辛勤指導下，經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐，我受益頗多。回顧這些日子，是苦是樂(lè )，是酸是甜，相信每個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道，即將要出科了，卻有好多的不舍。對于我們的實(shí)習，科里的老師們都很重視，每周的實(shí)習安排也謹然有序，從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習與成長(cháng)。心內科是我在內科病房的第二站，它以高血壓病、心律失常、冠心病及心力衰竭多見(jiàn)，在老師的帶教下，我基本掌握了一些常見(jiàn)病的護理及基本操作。按時(shí)參加醫院安排的講課及科室的教學(xué)查房；微笑迎接新病人并做好入院評估；嚴密監測生命體征并規范記錄；正確采集血、尿標本；積極配合醫生治療；嚴格執行三查七對；認真執行靜脈輸液。

　　經(jīng)過(guò)這近二個(gè)月的心內科實(shí)習，使我對心內科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認識和提高，在突發(fā)病方面，學(xué)到了應對的知識和技巧。總之，在心內科實(shí)習的日子里，我受益匪淺，雖然我還只是學(xué)生，我的能力有限，但我會(huì )不斷摸索，用微笑溫暖病人心田，用努力充實(shí)我的知識與技能。溫故而知新，用實(shí)踐來(lái)驗證及鞏固所學(xué)。

　　在實(shí)習過(guò)程中，我嚴格遵守醫院及科室的規章制度，認真履行護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，踏實(shí)工作，關(guān)心病人。不遲到，不早退，努力做到護理工作規范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎護理靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)常化，將理論與實(shí)踐相結合，并做到理論學(xué)習有計劃、有重點(diǎn)，護理工作有措施、有記錄。

心內科護士工作總結范文2

　　一年的光陰轉瞬即逝，回首這一年來(lái)的工作，有付出、有收獲，有辛酸、有成績(jì)，現將一年的工作總結如下：

　　一、政治思想方面

　　在本年度的工作中，堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅信黨會(huì )帶領(lǐng)全國各族人民繼續解放思想、堅持改革開(kāi)放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧，團結帶領(lǐng)全國各族人民繼續全面建設小康社會(huì )、加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化、開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新局面。

　　工作中積極參加醫院及科室組織安排的各項政治學(xué)習，努力提高自身的政治素質(zhì)和政治覺(jué)悟。堅決反對民族分裂，反對非法宗教活動(dòng)，自覺(jué)站在維護祖國統一、反對民族分裂斗爭的第一線(xiàn)，在大是大非面前做到旗幟鮮明、立場(chǎng)堅定。當聽(tīng)說(shuō)今年發(fā)生的一系列暴力恐怖事件發(fā)生，我感到非常憤慨，對在此次事件中制服歹徒的英雄表示敬佩，并用自己的言行對事件的制造者進(jìn)行聲討。

　　作為科室的管理者，在工作中我能以醫務(wù)人員道德行為規范嚴格要求自己的言行，積極為醫院患病的職工捐款。

　　今年是我院“創(chuàng )三”工作重要的一年，作為一名醫院的職工，本人在認真做好本職工作的基礎上，能積極主動(dòng)地按醫院的發(fā)展計劃完成醫院安排的各項工作，為醫院的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　二、業(yè)務(wù)工作方面

　　在工作中，本人能服從科主任及護理部的領(lǐng)導，認真學(xué)習醫院管理的相關(guān)政策、文件，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的管理理念，以提高科室整體護理水平，提高患者滿(mǎn)意度為目標，在工作中將“質(zhì)量”“安全”作為工作的生命線(xiàn)，工作中注重細節管理。本人能在加強自身理論技術(shù)水平的同時(shí)，嚴把質(zhì)量關(guān)，將護士培訓作為工作重點(diǎn)來(lái)抓。按照“三基”、“三嚴”的要求組織科室護理人員分階段、分層次進(jìn)行培訓，并按照護理部的要求對護士進(jìn)行護理技術(shù)操作培訓及考核，進(jìn)行專(zhuān)科護理操作培訓，進(jìn)一步提高了科室護理人員專(zhuān)科業(yè)務(wù)水平。

　　對科室工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，能積極想辦法解決，并積極組織科室的業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房。力求做到形式多樣化、實(shí)用化，在提高理論水平的同時(shí)不斷培養護士的實(shí)際工作能力。對個(gè)人不能解決的護理問(wèn)題，能夠與科室相關(guān)人員共同商討解決辦法，及時(shí)解決問(wèn)題，能認真總結經(jīng)驗教訓，不斷提高管理水平。堅持每周對患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，對患者提出的合理化建議能夠及時(shí)地落實(shí)整改，本人能積極參加病房危重疑難病人的搶救護理工作，以及難度較大的護理操作。帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐，對科室出現的護理差錯、安全隱患能及時(shí)組織科室成員進(jìn)行分析討論，并能有針對性地制定防范措施。

　　本人在工作中能合理調配護士，并安排責任心強、技術(shù)水平相對較高的護理人員承擔責任導師的工作，鼓勵護士參與病房的管理工作，最大程度實(shí)現護士的價(jià)值。對科室收治的每一位重危病人的情況，做到較為全面的了解與掌握。搶救病人時(shí)，本人能做到主動(dòng)積極配合醫生的搶救與治療，挽救病人生命。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平本人能自覺(jué)學(xué)習新知識、新技術(shù)，參加主任查房、死亡病例、疑難病例的討論，對存在的護理問(wèn)題能及時(shí)反饋，做到及時(shí)整改，確保護理安全。注重新護士的培養，對新工作的護士嚴格要求，著(zhù)重培養她們的應急能力。

　　在工作中，本人能夠嚴格遵守醫院的各項規章制度，從無(wú)遲到早退現象。在工作忙時(shí)能主動(dòng)加班加點(diǎn)，為了能全面的了解所有的.工作每日提前到崗，了解夜間護理工作、提前巡視危重及新入病人做到及時(shí)了解病人的情況，進(jìn)而合理安排當天的護理工作。排班時(shí)做到了彈性排班，統籌兼顧。

　　本人能與科室的成員團結協(xié)作，和諧共處，為把科室建設成為緊密團結、互相配合、互相諒解、溫馨和諧的大家庭努力奉獻著(zhù)自己的力量。對每一個(gè)科室成員的工作、家庭狀況進(jìn)行了解、掌握，經(jīng)常與她們交心、談心。在工作中，做到關(guān)心她們、生活上全力照顧她們，減輕她們的工作和生活上的壓力，使她們感受到心血管內科這個(gè)大家庭的溫暖與春意，幫助大家開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè )樂(lè )地度過(guò)每一個(gè)工作日。

　　積極參加醫院組織的其他活動(dòng)：志愿者下社區活動(dòng)1次，參加義診1次，多次接待兄弟醫院護理組的參觀(guān)交流。本人通過(guò)一年的辛勤工作，在管理水平、業(yè)務(wù)能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步，得到了領(lǐng)導、同事及患者的一致好評與肯定。

　　三、總結

　　在取得以上成績(jì)的同時(shí)，本人深深認識到在工作中仍存在著(zhù)許多不足與缺陷，因科室護理人員均較年輕，護理經(jīng)驗不足，同時(shí)也是剛剛開(kāi)始接手科室管理工作，管理經(jīng)驗有待于進(jìn)一步提高。本人的知識有限，需進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷掌握新技術(shù)、新知識。科室護理隊伍參差不齊，對業(yè)務(wù)能力較差的護理人員需進(jìn)一步加強管理與培訓，使她們盡快熟悉科室業(yè)務(wù)，熟練掌握護理技能，提高科室整體素質(zhì)。

　　在新的一年中本人將不斷努力，本人與科室全體護士將繼續共同努力積極開(kāi)展特色服務(wù)，切實(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，并做好護理延伸服務(wù)。

　　希望能在科室全體醫護人員的協(xié)助下，將科室的護理工作做得更好。

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