技術(shù)部部長職責(zé)內(nèi)容
技術(shù)部部長職責(zé)內(nèi)容1
1、主持技術(shù)部日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的策劃和組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)工藝過程的策劃，組織工藝貫徹，工藝驗(yàn)證，工藝執(zhí)行檢查，參與報(bào)價(jià)，客戶技術(shù)交流，圖紙拆分轉(zhuǎn)化、校對、審核，項(xiàng)目運(yùn)行過程中的進(jìn)度跟進(jìn)，問題解決，成本核算，品質(zhì)把控。
4、組織部門技術(shù)人員參與合同評審，工藝評審，不合格品評審
5、、根據(jù)公司的現(xiàn)有資源，合理完善生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低成本。
6、組織協(xié)調(diào)對應(yīng)部門，對新品的試驗(yàn)，測試，試生產(chǎn)，工藝文件編制，初期現(xiàn)場的工藝指導(dǎo)。
7、編制部門的，貫徹執(zhí)行公司的各種會議決議。
技術(shù)部部長職責(zé)內(nèi)容2
1、負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)管部的整體管理工作；
2、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持與改進(jìn)工作；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程和成品出廠前的質(zhì)量控制與管理以及顧客提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作；
4、負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品問題的組織協(xié)調(diào)及不合格品和客戶反饋、投訴質(zhì)量問題的統(tǒng)計(jì)、評審、復(fù)驗(yàn)、回復(fù)與處置；監(jiān)督各外協(xié)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量控制；
5、負(fù)責(zé)部門體系文件、工作流程的有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)簽訂過程中量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議及產(chǎn)品供貨技術(shù)協(xié)議；
技術(shù)部部長職責(zé)內(nèi)容3
1、協(xié)助總工組織圖紙會審，解決圖紙中的缺陷和問題。
2、協(xié)助總工組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃相關(guān)技術(shù)章節(jié)的編寫工作，審核后上報(bào)。
3、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底、安全交底，復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底資料。
4、負(fù)責(zé)組織工程調(diào)查、施工復(fù)測、工程試驗(yàn)工作。
5、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織、編制工程資源計(jì)劃，審核后上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
6、負(fù)責(zé)推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動，組織技術(shù)攻關(guān)。
7、負(fù)責(zé)組織竣工技術(shù)文件的'編制、收集整理工作，監(jiān)督施工技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)材料的編寫工作。
8、完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)部部長職責(zé)內(nèi)容4
1、分管技術(shù)中心電氣技術(shù)方面的工作；
2、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司及技術(shù)中心關(guān)于技術(shù)管理的規(guī)章、制度；
3、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施部門的月度工作計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)，樣機(jī)安裝及調(diào)試，項(xiàng)目首站的調(diào)試及驗(yàn)收；
5、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范，執(zhí)行公司的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)；
6、負(fù)責(zé)實(shí)施部門新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；
7、負(fù)責(zé)樣機(jī)實(shí)驗(yàn)室的管理及測試工作；
8、負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部對部門優(yōu)秀人才的培育和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，降低優(yōu)秀人才流失率。
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