[優(yōu)]部門經(jīng)理崗位的職責(zé)

　　在現(xiàn)實社會中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的部門經(jīng)理崗位的職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)1

　　1、統(tǒng)籌市場業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)同各崗位各部門做好市場開拓工作

　　2、做好區(qū)域市場的協(xié)同和前端支持工作，作為市場和公司間核心樞紐和橋梁促進區(qū)域市場發(fā)展

　　3、負(fù)責(zé)市場業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展推進工作，全面整合資源，為市場業(yè)務(wù)全面推進貢獻發(fā)展思路和發(fā)展策略

　　4、做好城市合伙人管理工作，負(fù)責(zé)與城市合伙人的`日常溝通和關(guān)系協(xié)調(diào)

　　5、對公司市場發(fā)展目標(biāo)負(fù)責(zé)，全力達成公司下達的相關(guān)經(jīng)營目標(biāo)

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)2

　　1、根據(jù)產(chǎn)品銷售和庫存要求，協(xié)同運營部門根據(jù)后臺數(shù)據(jù)分析庫存、在途、需求，進行產(chǎn)品的電話采購;

　　2、對產(chǎn)品交期進行跟蹤，照貨期催供應(yīng)商出貨，定期向部門主管匯報貨期進度，督促倉庫產(chǎn)品ERP入庫、跟進產(chǎn)品的質(zhì)量給予回饋;

　　3、與供應(yīng)商及時協(xié)調(diào)產(chǎn)品的.品質(zhì)，對采購的不合格品和庫存產(chǎn)品的退、換貨處理，并整理貨款提交到財務(wù);

　　4、供應(yīng)商的管理與維護并建立供應(yīng)商檔案，對加工廠的生產(chǎn)質(zhì)量、貨期進行定期評估，甄選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

　　5、隨時向領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門匯報生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量及貨期異常情況;

　　6、協(xié)助產(chǎn)品運營策劃部門，并配合各個部門的工作。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)3

　　【管理層級關(guān)系】

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：總帳組主管、催款組主管

　　【技能要求】

　　1、基本素質(zhì)：品德優(yōu)秀，工作責(zé)任心強，心胸開闊，思維敏捷。處理事務(wù)快捷，能承擔(dān)工作壓力、協(xié)調(diào)外單位及有部門的關(guān)系。具有領(lǐng)導(dǎo)及組織能力。全面掌握公司財務(wù)會計核算方法，熟知財務(wù)程序。

　　2、自然條件：30歲以上，男女不限，品貌端正。

　　3、文化程序：大學(xué)本科財務(wù)專業(yè)或同等學(xué)歷，具有會計師資格證書。

　　4、外語水平：中級以上英語水平。

　　5、工作經(jīng)驗：3年以上企業(yè)財務(wù)主管以上工作經(jīng)驗。

　　6、特殊要求：熱愛本職工作，事業(yè)心強。了解財務(wù)、稅法、審計、物價等方面的法令法規(guī)。掌握電算化管理的基本技能，會使用計算機。

　　【崗位職責(zé)】

　　1、熟悉并正確執(zhí)行有關(guān)國家、公司業(yè)務(wù)經(jīng)濟活動的方針、政策和財務(wù)會計法規(guī)、制度。

　　2、培訓(xùn)本部門人員業(yè)務(wù)技能和傳授專業(yè)知識。

　　3、組織本部門人員搞好會計核算工作，及時編制各種報表。

　　4、組織開展財務(wù)管理，編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算。正確合理使用資金，監(jiān)督協(xié)調(diào)公司各部門搞好經(jīng)濟核算。

　　5、經(jīng)常進行財務(wù)分析，嚴(yán)格控制各項費用支出，提出改善經(jīng)營、加強管理的措施和意見。

　　6、審核、參與、擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其經(jīng)濟文件，加強事前監(jiān)督，嚴(yán)守經(jīng)濟信譽。

　　7、搞好各項財務(wù)資料和會計核算憑證，報表等檔案管理工作。

　　8、組織、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系。

　　9、按月呈報部門的工作計劃，定期檢查執(zhí)行情況。

　　10、負(fù)責(zé)與稅務(wù)局、保險公司、財政局等地方有關(guān)部門的聯(lián)系。

　　11、負(fù)責(zé)有關(guān)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)、付款呈批件的審核及日常零星報銷的審核。

　　12、負(fù)責(zé)與大業(yè)主、新海康、保利集團代理業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。

　　13、加強對公司財務(wù)嚴(yán)格管理，確保不發(fā)生重大問題。

　　14、負(fù)責(zé)各種備忘錄、報表的審核與簽發(fā)。

　　【工作標(biāo)準(zhǔn)】

　　1、工作重點明確，工作安排合理，措施實施有力，要有布置、有要求、有檢查。

　　2、對重要工作提出明確的'指導(dǎo)性意見，并能發(fā)現(xiàn)工作中的問題，同時提出務(wù)實的解決辦法。

　　3、協(xié)調(diào)本部門各崗位之間的工作，使本部門工作順利開展。

　　4、合理安排工作，使本部門各崗人員工作有序，工作量飽滿。員工工作績效與工資、獎金掛鉤，切實做到獎優(yōu)罰劣。

　　5、符合領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，達到工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、及時、準(zhǔn)確提供信息資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提出可行性的工作建議，開源節(jié)流，增收節(jié)支，把好理財關(guān)。

　　7、遵紀(jì)守法，廉潔奉公。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)4

　　1、主要負(fù)責(zé)園林、景觀綠化監(jiān)督、檔案、方案審核、結(jié)算審核、簽證審核、招標(biāo)文件審核等到方面工作;

　　2、掌握圖紙內(nèi)容、工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核，掌握建筑景觀專業(yè)工程與其他專業(yè)工程之間的'關(guān)系，能夠合理調(diào)配相關(guān)專業(yè)，使工程施工達到設(shè)計、美觀、使用的要求;

　　3、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場景觀綠化方面管理工作，特別對相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進行系統(tǒng)檢查;

　　4、審核本專業(yè)相關(guān)的工程結(jié)算申請及參加工程驗收;

　　5、定期對工程現(xiàn)場景觀、園林相關(guān)工作及工程實體進行安全文明施工及質(zhì)量檢查，并提交報告;

　　6、負(fù)責(zé)各項目景觀工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;

　　7、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)5

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理管理日常工作，包括業(yè)務(wù)開拓、項目跟進實施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對重點項目和重要客戶、廠家進行跟蹤和維護；

　　2、參與組織部門體制和人事編制，各辦事處職員的任免、獎懲、培訓(xùn)，建立健全事業(yè)部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理建立事業(yè)部業(yè)務(wù)規(guī)范、流程、內(nèi)部管理制度等，并對制度的執(zhí)行進行監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理進行年度經(jīng)營目標(biāo)計劃的整體管理，包括業(yè)務(wù)拓展計劃的制定、跟進業(yè)務(wù)拓展進度、費用預(yù)算的'控制以及運維服務(wù)的質(zhì)量管理；

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理做好部門人才隊伍的建設(shè)工作；

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理與山東石化等重要客戶做好協(xié)調(diào)工作；

　　7、協(xié)助部門經(jīng)理共同完成年度經(jīng)營目標(biāo)計劃；

　　8、負(fù)責(zé)公司所需資質(zhì)的申辦、認(rèn)證和報批管理工作。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)6

　　1、在4s店內(nèi)推動店內(nèi)人員對汽車服務(wù)產(chǎn)品的'介紹、推廣、銷售工作;

　　2、對店內(nèi)人員進行銷售支持和培訓(xùn);

　　3、代表公司與4s店維持良好的合作關(guān)系;

　　4、對公司客戶在4s店內(nèi)的維修、保養(yǎng)、理賠活動提供支持。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)7

　　部門經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定本部門工作計劃，完成工作總結(jié)。

　　3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門共同制定拆遷補償安置方案；與國土局溝通，了解如何落實土地指標(biāo)問題；與商務(wù)局溝通，依據(jù)縣招商政策，共同制定我公司招商優(yōu)惠政策；關(guān)于具有出讓條件的土地，與國土部門共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關(guān)部職能門溝通，了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。

　　4、定期適時組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。

　　5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的`其他任務(wù)。

　　6、對部門人員工作情況，做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時激勵，了解員工思想動態(tài)，關(guān)心員工生活。

　　7、配合其他部門做好企業(yè)管理、建設(shè)、財務(wù)等工作。

　　8、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)8

　　1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產(chǎn)調(diào)度管理，計量管理，合同管理等工作。

　　2、組織編制公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃和年度，季度，月度，周度計劃，嚴(yán)格按計劃要求安排生產(chǎn)經(jīng)營，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題，重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定;;

　　3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)改造，新產(chǎn)品，新材料，新技術(shù)，新設(shè)備的引進調(diào)研和推廣應(yīng)用工作;

　　4、負(fù)責(zé)全公司計量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理工作，隨時掌握生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理動態(tài)，及時提出改進意見和建議;

　　6、負(fù)責(zé)組織落實重大技術(shù)問題的攻關(guān)工作;

　　7、協(xié)助完成公司各類安全事故的調(diào)查處理和上報工作;

　　8、對公司各職能部門需要上報下發(fā)的文件，按規(guī)定進行審核;

　　9、做好全公司各部門，各基層單位之間的協(xié)調(diào)工作，檢查督促總裁或總裁辦公會的指示，決定的實施貫徹情況;

　　10、組織檢查有關(guān)部門貫徹落實公司管理標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)等情況;

　　11、負(fù)責(zé)大型工程管道碰頭和重大搶險作業(yè)的組織，協(xié)調(diào)，指揮工作;

　　12、掌握技術(shù)規(guī)范原則，督促各部門做好技術(shù)管理，安全管理，工藝管理，工程質(zhì)量管理，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作;

　　13、協(xié)助監(jiān)督檢查全公司設(shè)備運行管理，計劃檢修和主要設(shè)備的大修，調(diào)試工作;

　　14、協(xié)助抓好新建，改建工程的.驗收工作，協(xié)調(diào)輸配系統(tǒng)投產(chǎn)，站場試車，新用戶點火等工作;

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)9

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)擬定聯(lián)社對公業(yè)務(wù)規(guī)章制度、操作規(guī)程與實施細(xì)則，并對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進行持續(xù)的改進和優(yōu)化；

　　2、承擔(dān)全轄對公存款及授信業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌和管理工作，保證對公業(yè)務(wù)條線各項任務(wù)指標(biāo)的完成；

　　3、進行高端客戶、黃金客戶、集團客戶等客戶的業(yè)務(wù)營銷，并參與各信用社（含營業(yè)部，下同）營銷的高端客戶、黃金客戶、集團客戶、項目貸款、大額貸款等的貸前調(diào)查并協(xié)助做好貸后管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)對信用社上報聯(lián)社審查審批的公司授信業(yè)務(wù)進行盡職調(diào)查，核實授信條件；

　　5、負(fù)責(zé)行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟的`研究，并擬定公司類授信業(yè)務(wù)的授信導(dǎo)向和授信業(yè)務(wù)政策，交信貸管理部匯總制定全轄授信業(yè)務(wù)政策；

　　6、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)新產(chǎn)品（如授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品）的開發(fā)、試點和推廣工作，為科技信息部提供新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)開發(fā)方案或建議；

　　7、負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)信息（包括客戶信貸需求等）的收集、分析工作，形成業(yè)務(wù)需求報告報主管領(lǐng)導(dǎo)，同時提交聯(lián)社相關(guān)部門；

　　8、負(fù)責(zé)對全轄公司業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練及其考評等；

　　9、推廣并完善客戶經(jīng)理制度，并負(fù)責(zé)全轄客戶經(jīng)理的綜合管理和配合人力資源部門對客戶經(jīng)理的業(yè)績考評；

　　10、完成聯(lián)社高級經(jīng)理層分配的其他工作。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)10

　　1、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負(fù)責(zé)并匯報工作。

　　2、了解各部門的生產(chǎn)進度，跟進本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

　　3、協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。

　　4、嚴(yán)格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。

　　5、同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　6、牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。

　　7、在不改變客人的'要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。

　　8、同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。

　　9、利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。

　　10、嚴(yán)格對外發(fā)廠進行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。

　　11、以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

　　12、愛護下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)11

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層完善公司全面風(fēng)險管理目標(biāo)；

　　2、正確掌握和執(zhí)行外部監(jiān)管政策，制定及優(yōu)化公司風(fēng)險管理制度，風(fēng)險控制流程；

　　3、組織實施公司內(nèi)部風(fēng)險管理評估，對公司風(fēng)險管理工作提出改進方案；

　　4、建立完整的風(fēng)險管理體系，涵蓋公司調(diào)查、審查、擔(dān)保（抵質(zhì)押、保證）、放款、貸后檢查、清收、處置等；

　　5、對公司規(guī)定必須由風(fēng)險管理經(jīng)理實地審驗的項目進行實地審驗；

　　6、對風(fēng)控專員出具的貸款審查意見進行復(fù)審，簽字確認(rèn)后上報業(yè)務(wù)副總；

　　7、組織審計與風(fēng)控委員會、貸款審查委員會會議的材料的準(zhǔn)備、組織落實上述委員會審議事項的實施及執(zhí)行。

　　8、根據(jù)情況，適時組織政策法規(guī)、經(jīng)濟政策及業(yè)務(wù)規(guī)程的`學(xué)習(xí)；

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)12

　　一、崗位使命：

　　統(tǒng)籌生產(chǎn)運作，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

　　二、工作職責(zé)：

　　【1】完善生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（計劃、協(xié)調(diào)、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進度，做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配；制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù)，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成；

　　【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）

　　對下屬進行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高質(zhì)量意識；密切關(guān)注一切浪費現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設(shè)備能耗進行控制與分析；

　　【3】跟進客戶，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

　　建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協(xié)調(diào)客戶需求，給客戶滿意的結(jié)果； 重視客戶提出的'意見，組織指導(dǎo)下屬對客戶意見的處理；

　　【4】建立本部門組織結(jié)構(gòu)，進行合理分工（人員管理）

　　每月定期召開一次生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；定期對下屬培訓(xùn)、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團隊凝聚力和協(xié)作精神；

　　【5】加強生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備、物料管理）

　　提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率，建立設(shè)備檔案；每周定點設(shè)備檢查、維護與清潔，確保設(shè)備的正常運作；掌握生產(chǎn)進度和物料供應(yīng)情況；

　　【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）

　　擬定下屬的績效考核細(xì)則，季度完善修改，督導(dǎo)下屬并進行考核；設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計量考核方案；

　　【7】營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）

　　消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團隊；

　　完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　三、工作權(quán)利：

　　1、擁有對生產(chǎn)計劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)

　　2、擁有所屬下級業(yè)務(wù)水平的考核評價權(quán)

　　3、下級之間工作爭議的決判權(quán)

　　4、對生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。

　　四、具備基本能力：

　　有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力，有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責(zé)任心。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)13

　　1、對區(qū)域內(nèi)客戶的維護、鞏固和業(yè)績提升;

　　2、積極尋找客戶，開拓業(yè)務(wù)，并收集客戶信息，建立客戶檔案;

　　3、落實公司各項品牌宣傳、產(chǎn)品推動、促銷活動等事項;

　　4、客戶信用額度的申請與控制，確保未收款的安全性;

　　5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)年度銷售的預(yù)測、目標(biāo)的制定，及完成銷售目標(biāo);

　　6、與銷售相關(guān)的.其他事務(wù);

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)14

　　1、掌握國家的財經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級有關(guān)主管部門制定的財會、計劃統(tǒng)計、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法，結(jié)合公司實際組織制定本公司的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹實施。

　　2、參加公司生產(chǎn)經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)營決策，當(dāng)好公司總經(jīng)理的參謀和助手。

　　3、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展預(yù)算、財務(wù)預(yù)算的編制、上報、分解與下達，監(jiān)督、檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)績效指標(biāo)的全面兌現(xiàn)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加強預(yù)算、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費用等管理，不斷提升公司經(jīng)營績效管理水平。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營績效分析工作。每月組織編寫公司經(jīng)營績效分析，按公司要求召開經(jīng)營績效分析會，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，制定措施。

　　6、負(fù)責(zé)公司財務(wù)風(fēng)險管理。組織建立完善公司內(nèi)部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司內(nèi)部控制管理水平。

　　7、負(fù)責(zé)參與經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)、技術(shù)改造，以及費收價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。

　　8、負(fù)責(zé)公司成本費用的管理控制，嚴(yán)格執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費用報銷程序，每月開展成本專題分析，重點加強變動生產(chǎn)性成本的管理控制。

　　9、負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)的價值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產(chǎn)核資工作，確保固定資產(chǎn)賬實相符。對公司泊位、場地、機械的'使用情況進行系統(tǒng)分析，發(fā)揮現(xiàn)有資源最大效能。

　　10、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)管理。加大應(yīng)收款項收取力度，合理控制應(yīng)付款項額度，指導(dǎo)督促財務(wù)相關(guān)崗位定期核對清理往來賬。

　　11、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、審計、金融部門的聯(lián)系，處理好相關(guān)方關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)動向。

　　12、負(fù)責(zé)組織公司工程項目的建設(shè)、維修，審核工程預(yù)決算。

　　13、負(fù)責(zé)部門安全管理。組織部門安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制，定期開展安全自查活動。做好辦公室用電安全、消防安全，做好財務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險點控制，加強資金、檔案、經(jīng)營信息資料的安全管理。

　　14、負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方法，不斷提高人員的素質(zhì)和管理水平。

　　15、負(fù)責(zé)組織建立本部門人員崗位職責(zé)，對本部門人員工作績效進行考核評價。

　　16、負(fù)責(zé)公司“隊級經(jīng)濟實體”建設(shè)、“對標(biāo)管理”和信息預(yù)警機制建設(shè)等工作，推進公司的管理提升、績效大上。

　　17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項工作。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)15

　　1、協(xié)助銷售總監(jiān)處理各種內(nèi)勤事項，如財務(wù)報銷、客戶檔案歸類整理，數(shù)據(jù)記錄與核實。

　　2、業(yè)務(wù)跟單處理工作

　　3 、負(fù)責(zé)公司銷售及其他銷售相關(guān)文件資料的歸類、管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)銷售人員周報的匯總統(tǒng)計，并就相關(guān)信息整理歸檔。

　　5、協(xié)助銷售總監(jiān)對銷售人員的銷售費用、市場費用做初期審核，并做好歷史記錄。

　　6、完成銷售總監(jiān)臨時交辦的.其他任務(wù)。 技能要求：

　　1、熟練使用電腦，精通辦公軟件;

　　2、為人熱情性格開朗，具備吃苦耐勞精神,有上進心;

　　3、要求積極主動的工作態(tài)度，做事細(xì)心且富有責(zé)任感;

　　4、財務(wù)專業(yè)優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)秀考慮

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