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部門經理的崗位職責

時間:2022-12-06 13:33:24 部門職責 我要投稿

部門經理的崗位職責(匯編15篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的部門經理的崗位職責,歡迎大家分享。

部門經理的崗位職責(匯編15篇)

部門經理的崗位職責1

  1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;

  2、促進集團對子公司的管理輻射,對集團下屬人力資源行政部進行指導;

  3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本,完善和執(zhí)行薪酬體系,執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;

  4、制定詳細的校招及社招的招聘計劃,滿足公司人員的招聘需求;

  5、完善績效考核體系,制定測評指標,進行績效考核;

  6、負責建立公司培訓體系,完善培訓機制;

  7、監(jiān)督審核日常考勤、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理;

  8、協(xié)調員工關系,協(xié)助推動公司理念發(fā)展,建設企業(yè)文化,組織安排公司的各種會議及員工活動;

部門經理的崗位職責2

  1、根據(jù)公司的架構組織校招工作的聯(lián)絡、溝通以及校招工作的全面開展;

  2、負責公司招聘網站的維護、簡歷帥選以及預約面試、跟進入職;

  3、負責開拓招聘類文案的.制作以及轉發(fā)、招聘渠道建設;

  4、負責其他招聘渠道的開發(fā)以及維護;

  5、部門臨時性工作的配合

部門經理的崗位職責3

  1、負責銷售制度的執(zhí)行、積極開發(fā)新客戶,與客戶建立長期穩(wěn)定的關系;

  2、積極完成銷售指標,負責下單、跟蹤貨物成產、成品管理、發(fā)貨、合同管理、貨款回籠等工作;

  3、收集營銷信息和客戶意見,對公司營銷策略、產品改進、新產品開發(fā)及售后服務等提出參考意見;

  4、負責與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常履行,明確所轄區(qū)域對賬,結款流程和賬期準時對賬,結款做到準確無誤,避免出現(xiàn)少款現(xiàn)象;

部門經理的崗位職責4

  崗位職責:

  1、負責團隊的管理與組建;

  2、根據(jù)市場營銷計劃,協(xié)助業(yè)務人員談單,完成部門的業(yè)績考核;

  3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產品銷售范圍;

  4、負責轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

  5、負責銷售區(qū)域內銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務;

  6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

  任職資格:

  1、大專及以上學歷,市場營銷、計算機等相關專業(yè);

  2、2年以上銷售行業(yè)工作經驗,業(yè)績突出者優(yōu)先;

  3、帶過5人以上的團隊管理經驗;

  4、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

  5、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務意識;

  6、有責任心,能承受較大的工作壓力;

  7、有團隊協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn)。

部門經理的崗位職責5

  1、有效的貫徹執(zhí)行公司政策和流程,以及準備市場部門各種會議與會議記錄。

  2、有效挖掘市場信息,并及時把相關信息反饋給上級領導。

  3、協(xié)助市場經理策劃與設計市場方案和市場調研工作。

  4、協(xié)助市場經理處理日常市場工作和部門內務,以及按時完成上級交待的任務。

  5、協(xié)助部門組織各項市場推廣活動。

  6、協(xié)助市場經理進行業(yè)務拓展和客戶關系維護。

  部門經理助理崗位職責

部門經理的崗位職責6

  1、負責公司所有苗木(喬木和灌木)的采購工作;

  2、收集價格信息、調查市場行情,詢價、比價、議價、確定優(yōu)質供應商;

  3、協(xié)調解決與供應商之間溝通工作,穩(wěn)定及發(fā)展供應商合作關系;

  4、定期跟供應商對賬,確保賬務清晰,收集相關單據(jù)資料辦理供應結款;

  5、完成上級交辦的工作。

部門經理的崗位職責7

  1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司整體品牌推廣和市場拓展策略,并跟蹤執(zhí)行。

  2、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢與變化特征,結合公司戰(zhàn)略目標與產品現(xiàn)狀,負責規(guī)劃公司中長期市場營銷戰(zhàn)略,提升產品與公司的市場影響力、品牌知名度和美譽度。

  3、構建行業(yè)生態(tài),負責公司產品和解決方案的推廣并制定面向行業(yè)的傳播推廣策略以及行業(yè)合作伙伴拓展。

  4、構建并運營公司的社群體系,發(fā)揮公司的社會化資源效率。

  5、搭建危機防控體系,組織應對重大危機預案,能夠有效處理對產品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機事件并因此采取改進措施。

  6、維護與政府、媒體及相關企業(yè)間的積極交流與良好合作關系,保持強大的外部影響力。

  7、負責團隊建設、人才培養(yǎng)、績效管理等工作,幫助公司建立品牌認知,信任,認同感;具備很強的品牌戰(zhàn)略思維和落地執(zhí)行能力。

部門經理的崗位職責8

  1協(xié)助部門經理根據(jù)公司總體的戰(zhàn)略方針、公司下達的各項任務指標擬定部門全年、季度、月度的計劃及總結,并組織實施以確保各項目標任務的完成。

  2協(xié)助部門經理對部門內所有業(yè)務人員進行日常管理及業(yè)務指導工作。

  3協(xié)助部門經理根據(jù)公司企業(yè)業(yè)務發(fā)展,搞好團隊建設工作。

部門經理的崗位職責9

  1、管理壽險業(yè)務,發(fā)揮自身的組織領導才能,推進和拓展服務部業(yè)務發(fā)展,對業(yè)務指標全權負責。

  2、組建管理團隊,合理配置服務部人力,發(fā)現(xiàn)人才,并遵照公司的人才培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng)。

  3、熟知公司的規(guī)章制度,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對各季度業(yè)務節(jié)點嚴格把控,對業(yè)務推動做好監(jiān)督、指導和管理。

  4、合規(guī)經營,遵守國家和監(jiān)管的法律法規(guī),保障服務部業(yè)務開展合規(guī)性。

部門經理的崗位職責10

  1、負責本區(qū)域內銷售及回款工作,完成公司分配的銷售任務;

  2、能夠在維護原有的客戶基礎上,發(fā)展新的客戶,開拓新的市場領域;

  3、收集市場信息,定期反饋市場動態(tài);

  4、與其他員工相互配合,保證銷售任務的順利完成;

  5、接受并按時完成公司或上級領導分派的各項工作。

部門經理的崗位職責11

  1、根據(jù)產品銷售和庫存要求,協(xié)同運營部門根據(jù)后臺數(shù)據(jù)分析庫存、在途、需求,進行產品的電話采購;

  2、對產品交期進行跟蹤,照貨期催供應商出貨,定期向部門主管匯報貨期進度,督促倉庫產品ERP入庫、跟進產品的質量給予回饋;

  3、與供應商及時協(xié)調產品的品質,對采購的不合格品和庫存產品的退、換貨處理,并整理貨款提交到財務;

  4、供應商的管理與維護并建立供應商檔案,對加工廠的生產質量、貨期進行定期評估,甄選優(yōu)質供應商;

  5、隨時向領導和各相關部門匯報生產進度及產品質量及貨期異常情況;

  6、協(xié)助產品運營策劃部門,并配合各個部門的工作。

部門經理的崗位職責12

  1、協(xié)助郵件收發(fā)及歸檔管理工作;

  2、負責運營部門的考勤和人員行政管理;

  3、負責處理老板交付的數(shù)據(jù)報表;

  4、會議通知、安排及會議記錄、歸檔工作;

  5、協(xié)助安排出差行程相關機票及酒店安排事宜;

  6、協(xié)助處理老板的簽證,居留許可等各類證件;

  7、老板交付的其他任務。

部門經理的崗位職責13

  1、對區(qū)域內客戶的維護、鞏固和業(yè)績提升;

  2、積極尋找客戶,開拓業(yè)務,并收集客戶信息,建立客戶檔案;

  3、落實公司各項品牌宣傳、產品推動、促銷活動等事項;

  4、客戶信用額度的申請與控制,確保未收款的安全性;

  5、負責轄區(qū)內年度銷售的預測、目標的制定,及完成銷售目標;

  6、與銷售相關的其他事務;

部門經理的崗位職責14

  1、協(xié)助部門經理進行內部管理,做好上傳下達的溝通;

  2、負責部門會務安排,做好會前安排、會議記錄、會后工作;

  3、每月初統(tǒng)計營運部門數(shù)據(jù),配合做好各項投標項目管理工作;

  4、協(xié)助部門經理統(tǒng)計完成業(yè)務指標進度,并進行分析;

  5、根據(jù)部門的業(yè)務進行相關的合同起草、修改、訂立;

  6、客戶的維護,定期對客戶進行拜訪、節(jié)日的慰問等;

  7、部門日常的后勤工作;

  8、完成部門經理交辦的其他工作。

部門經理的崗位職責15

  1、提供項目管理的規(guī)則和方式,培養(yǎng)項目管理人員。

  2、制定研發(fā)規(guī)范。

  3、研發(fā)崗位設置,制定崗位說明。

  4、項目管理人才培訓。

  5、流程的監(jiān)控。

  6、制定開發(fā)計劃。

  7、制定開發(fā)標準。

  8、監(jiān)督開發(fā)計劃的實施

  9、監(jiān)督開發(fā)標準的實施。

  10、管理研發(fā)人員的工作分配。

  11、制定研發(fā)人員的培訓計劃。

  12、組織研發(fā)成果的鑒定和評審。

  13、分析總結研發(fā)過程的經驗和教訓。

  14、監(jiān)控每個項目的執(zhí)行情況。

  15、匯總每個項目的可重用成果,形成內部的資源庫。

  16、質量控制。

  17、根據(jù)市場動態(tài)預測制定公司發(fā)展目標。

  18、部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度。

  19、協(xié)助公司管理層進行任務規(guī)劃、進展的調控工作。

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