導語(yǔ)：加強提高常見(jiàn)病、地方病的診療技術(shù)和診斷技術(shù)，協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)項目，幫助和指導醫療、護理質(zhì)量管理工作，提高醫療、護理管理水平，開(kāi)展教學(xué)查房，指導科室醫療業(yè)務(wù)工作等。以下小編為大家介紹醫生下鄉幫扶工作總結文章，僅供參考!
醫生下鄉幫扶工作總結篇一
國家衛生部為實(shí)施農村衛生基礎建設，部署“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”項目，計劃在三年內選派萬(wàn)名城市醫師到基層開(kāi)展醫療衛生服務(wù)和技術(shù)培訓工作，對提高農村常見(jiàn)病多發(fā)病的診療水平、加速基層衛生人才培養，促進(jìn)基層醫療衛生事業(yè)快速發(fā)展具有非常重要的意義。黨和政府實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”的決策給醫療衛生事業(yè)帶來(lái)了可喜的變化，“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”改善了基層醫療衛生條件和服務(wù)質(zhì)量，為老百姓辦了一件大好事、大實(shí)事，也是貫徹“三個(gè)代表”重要思想、實(shí)踐共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現。
我作為臨夏市人民醫院一名普通醫生，今年有幸參加了我州萬(wàn)名醫師支援農村衛生活動(dòng)，我被安排到臨夏縣北塬鄉中心衛生院。通過(guò)幾個(gè)月的下鄉工作，使我自己受到了很大的教育，得到了較好的鍛煉，不僅提高了自己的業(yè)務(wù)水平，而且有效幫助和促進(jìn)了北塬鄉中心衛生院的工作。現將本人近幾個(gè)月下鄉工作匯報如下，不妥之處請批評指正。
加強提高常見(jiàn)病、地方病的診療技術(shù)和診斷技術(shù)，協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)項目，幫助和指導醫療、護理質(zhì)量管理工作，提高醫療、護理管理水平，開(kāi)展教學(xué)查房，指導科室醫療業(yè)務(wù)工作等。制訂了醫學(xué)繼續教育計劃，安排醫師進(jìn)行醫學(xué)講座和幫助醫務(wù)人員的“三基”培訓。
按計劃，實(shí)施了以下幾項工作：
積極參與臨床一線(xiàn)，進(jìn)行上級醫師查房、會(huì )診，參加手術(shù)示教、危重病人的搶救和疑難病人、死亡病例的討論。對低年資醫生手把手帶教，與高年資醫師相互探討臨床工作經(jīng)驗，使醫護人員的業(yè)務(wù)水平得到了提高。
自支援醫院下派人員到達我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發(fā)展勞力費心，在過(guò)去的五個(gè)月中，下派醫師不僅與我院醫務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著(zhù)培養幫扶我院醫務(wù)人員的工作，他們在門(mén)診病區開(kāi)展正常醫療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓，集中授課，通過(guò)查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫務(wù)人員在醫療工作中的不足，并且積極參加醫院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的專(zhuān)科建設提出了諸多建議。
醫生下鄉幫扶工作總結篇二
自我省“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)開(kāi)展后，我院本著(zhù)提高醫院醫療服務(wù)能力和水平，加強農村常見(jiàn)病，多發(fā)病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)。本著(zhù)緩解基層群眾看病難的問(wèn)題和提高基層醫院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門(mén)的協(xié)調下，我院與XX醫學(xué)院第一附屬醫院結成了幫扶對象。
20XX年6月29日，醫學(xué)院第一附屬醫院針對我院專(zhuān)業(yè)范圍向我院外科、兒科、內科派達了三名專(zhuān)業(yè)對口，經(jīng)驗豐富的醫師，他們分別是血管外科主治醫師，兒科主治醫師，風(fēng)濕免疫科主治醫師。自支援醫院下派人員到達我院，并未因我縣是邊遠貧困地區，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中，并與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發(fā)展勞力費心，在十個(gè)月的工作中，下派醫師不僅與我院醫務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著(zhù)培養幫扶我院醫務(wù)人員的工作，他們在門(mén)診病區開(kāi)展正常醫療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓，集中授課，通過(guò)查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫務(wù)人員在醫療工作中的不足，并且積極參加醫院管理，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理理念帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的專(zhuān)科建設提出了諸多建議。
下派醫師的到來(lái)促進(jìn)了我院部分科室專(zhuān)業(yè)水平的提高，下派的XX主治醫師在內二科開(kāi)展了“新生兒重癥識別”和“常見(jiàn)兒科補液”等授課。下派的XX醫師在內一科發(fā)揮的中西醫結合治療疑難疾病專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的同時(shí)還把支援醫院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強了對所在科室的內部管理。在外一科，醫療隊隊長(cháng)XX主治醫師對我院既往舊的血管外科手術(shù)方式進(jìn)行改進(jìn)，提高了下肢靜脈曲張、血管瘤的治療效果。
在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的開(kāi)展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長(cháng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在我院內一科有這樣一位病人，得的是“類(lèi)風(fēng)濕”，她原來(lái)要到XX去醫治，聽(tīng)說(shuō)XX的醫師被下派到我院后，便到我院到內一科進(jìn)行治療。下派醫師帶來(lái)的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗這些都有是寶貴的財富。現在縣域內的廣大群眾不用出縣就可以亨受到省級專(zhuān)家的診治，對于我縣老百姓看病的經(jīng)濟負擔也是利大于弊。
雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問(wèn)題：例如短期內基層醫院的基礎設備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環(huán)節上的改善;醫療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長(cháng)一段時(shí)間。而我們仍有較多的擔心和顧慮，首先在上級幫扶醫院下派的醫師的生活、待遇上有待進(jìn)一步改善;其次，由于我院目前門(mén)診綜合大樓工程啟動(dòng)，住院2號樓尚未完工，幫扶醫院下派的醫師的住宿環(huán)境、條件以及業(yè)余文化生活非常匱乏，下一步工作中有望改進(jìn);第三，幫扶活動(dòng)是否具有長(cháng)效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長(cháng)久的延展性，在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)結束后是否有一樣效應;其次下派醫師到受援單位對口科室工作勢必會(huì )對該科室產(chǎn)生良好的效應，而這種影響是否會(huì )因下鄉醫師的替換或到期而結束，建議能否在下派醫師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派醫師所在原單位的科室，結成對口進(jìn)行幫扶互助;最后，建議對基層醫院給予適當的專(zhuān)項資金支持，用于改善下派醫師的生活、居住環(huán)境、條件。