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危化品車(chē)間生產(chǎn)月總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。總結怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的危化品車(chē)間生產(chǎn)月總結，歡迎大家分享。
危化品車(chē)間生產(chǎn)月總結1
在x年內，車(chē)間在廠(chǎng)部、黨委的正確領(lǐng)導下，在處室等有關(guān)部門(mén)的指導和支持下，全年實(shí)現了車(chē)間安全環(huán)保工作的總體目標：杜絕重大、特大事故發(fā)生，不發(fā)生火災、爆炸和死亡事故，避免職業(yè)傷害；杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)境破壞事故，三廢穩定達標排放。車(chē)間還克服了設備大檢修安全管理難度、老裝置設備管線(xiàn)故障多，突然停電、暴雨自然災害等不利因素，安全平穩的完成了全年生產(chǎn)任務(wù)、沒(méi)有發(fā)生非計劃開(kāi)停工。做到了安全、生產(chǎn)兩不誤。能夠保持連續8年“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”生產(chǎn)，是在廠(chǎng)部、黨委的正確領(lǐng)導下，在處室等有關(guān)部門(mén)的指導和
支持下獲得的。
一、安全教育，制度、活動(dòng)常抓不懈，時(shí)刻樹(shù)立安全意識。
年初車(chē)間制定了x年HSE目標和，HSE培訓計劃，HSE培訓考核規定。年初組織車(chē)間全員重溫安全，對照承諾找差距，針對承諾抓整改，參加全廠(chǎng)“HSE責任制教育考試”活動(dòng)。全體員工與每一名職工簽訂了員工x年度HSE責任（承諾）書(shū)。車(chē)間還進(jìn)行班前安全喊話(huà)，不斷強化安全意識，豐富安全經(jīng)驗，從思想上保證了職工的“我要安全”的自覺(jué)要求。
年內組織干部職工認真學(xué)習處室《關(guān)于開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)的通知》和廠(chǎng)安委會(huì )發(fā)表的文件內容，利用班組安全活動(dòng)開(kāi)展“我要安全”大討論活動(dòng)，討論主題為①為什么我要安全；②我的安全責任是什么；③我如何保證安全。通過(guò)討論進(jìn)一步弄清楚“我要安全”與“給我安全”之間的關(guān)系。并將我要安全活動(dòng)貫穿在全年各項工作中。車(chē)間自己安全”提合理化建議活動(dòng)。建議內容包括車(chē)間管轄范圍內的工藝安全、設備安全、設備儀表缺陷、安全管理、危化品管理、清潔生產(chǎn)、安全教育、環(huán)保及勞保事故處理等有關(guān)內容，合理化建議要求全員參與，每名員工至少提出一條規范的建議，合理化建議內容填寫(xiě)在主控室內的“問(wèn)題與建議記錄本”里，填寫(xiě)要求統一規范用鋼筆和中性簽字筆書(shū)寫(xiě)、字體工整、內容簡(jiǎn)明扼要、日期姓名清楚、活動(dòng)時(shí)間為6月1日～30日，7月初車(chē)間組織評選小組進(jìn)行評比，共收到合理化建議65項，根據內容書(shū)寫(xiě)等情況評出一等獎、二等獎、其他獎項若干名。
車(chē)間頒發(fā)獎品進(jìn)行鼓勵。
車(chē)間進(jìn)一步修改完善車(chē)間管理制度匯編，通過(guò)班組討論形成文件，每月進(jìn)行檢查和考核。完成車(chē)間新的操作規程修改工作，強化作業(yè)層序和操作規程的執行，確保“上標準崗、干標準活、交標準班“，糾正習慣性違章，培養全體員工良好的安全行為習慣。
車(chē)間繼續開(kāi)展車(chē)間“安全衛士“活動(dòng)，每年按照安全考核、事故情況、隱患排查、事故演練、班組活動(dòng)等方面進(jìn)行評選。并發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行認真巡檢，完善管理，消除隱患，爭當安全衛士。
二、巡檢、監護多種安全措施，為生產(chǎn)平穩保駕護航。
車(chē)間嚴格管理現場(chǎng)動(dòng)火安全，對各種作業(yè)許可證的使用，都做到了明確動(dòng)火點(diǎn)，監火人、安全工程師、設備員按規定采取措施進(jìn)行簽字，全年車(chē)間共開(kāi)出用火作業(yè)許可證312張，其中一級用火證27張，二級用火證285張。進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證15張，安全氣分析18處，機動(dòng)車(chē)進(jìn)入裝置許可證53張，裝拆盲板115塊。這些作業(yè)由于現場(chǎng)監護人嚴格按照職責采取措施確保作業(yè)的安全，并做到了每處動(dòng)火點(diǎn)有檢查有落實(shí)，技術(shù)員采取有效的防范措施后再布置班組人員監護，確保各項施工作業(yè)動(dòng)火安全。平時(shí)現場(chǎng)有消防蒸汽膠帶缺少、滅火器更換等問(wèn)題及時(shí)配齊，地面存油、欄桿損壞、照明不亮等積極聯(lián)系處理。從而保證了人員巡檢的安全。
車(chē)間對現場(chǎng)安全檢查管理形成一套嚴格的考核制度。建立了三級監控管理制度，要求管理人員一日兩次、夜班值班人員兩次、崗位一小時(shí)一次的全方位現場(chǎng)巡檢制度，對重點(diǎn)設備、大型設備實(shí)行特護檢查，一個(gè)月來(lái)查出車(chē)間級安全隱患60多處，及時(shí)發(fā)現和避免重大安全隱患20起，受到廠(chǎng)處室的嘉獎。車(chē)間堅持各項安全檢查，半年來(lái)接受廠(chǎng)級、集團公司安全檢查2次，每周三進(jìn)行消防器材檢查，周五進(jìn)行化套管檢查，周四進(jìn)行生產(chǎn)、設備、安全聯(lián)合檢查40余次，專(zhuān)項檢查3次，檢修開(kāi)停工檢查4次。特別是車(chē)間的周四自查整改，車(chē)間一直堅持的比較好，對更衣室、操作、伴熱、保溫、潤滑、安全防護器材、設備等方面進(jìn)行檢查。查出問(wèn)題，立即整改。共查出問(wèn)題200多項，其中安全隱患18項整改18項。完善防靜電接地措施5項。對重大隱患及時(shí)進(jìn)行了搶修（蒸發(fā)線(xiàn)漏點(diǎn)處理，容—1滲漏整體更換，容—2增加欄桿，油泵出入口管線(xiàn)重新配管，J—1的廢油線(xiàn)、退油線(xiàn)漏點(diǎn)的更換處理，爐—2增加直梯護欄等），目前整改已全部完成。
車(chē)間共有安全閥57只，根據集團公司要求每年進(jìn)行一次效驗，上半年3月份對每臺設備上的安全閥都進(jìn)行檢修效驗、打鉛封，并將效驗報告備案。在生產(chǎn)使用中如有損壞的，起跳的立即重新效驗，安全閥臺帳記錄齊全。各壓力表都有效驗單和檔案，并且每?jì)赡晷炓淮尾⑻顚?xiě)壓力表記錄檔案。
三、盡全力采取安全措施，為設備大檢修保駕護航
今年8、9月份的大檢修雖然對全廠(chǎng)影響不大，可是對車(chē)間來(lái)講，帶來(lái)了很大的.安全壓力，連開(kāi)停工帶檢修時(shí)間共安排35天。要完成的重點(diǎn)項目為全面更換DCS工業(yè)計算機控制系統，更換三臺加熱爐和兩個(gè)塔、罐，各裝置的施工動(dòng)火項目有46項，進(jìn)入受限空間和高空作業(yè)項目占大部分。而且受罐區限制停工期間兩套裝置大部分危化品溶劑、蠟油物料都沒(méi)有退出系統，這些危險因素給安全檢修帶來(lái)了困難，同時(shí)由于檢修工期短時(shí)間緊，施工隊伍眾多，現場(chǎng)人員交叉作業(yè)，每天早上7時(shí)現場(chǎng)就開(kāi)始施工，中午晚上基本是焊工連軸轉，施工不停止一直干到24時(shí)，加熱爐內焊保溫釘和襯里作業(yè)都是通宵作業(yè)，加熱爐周?chē)M小的施工現場(chǎng)最多的時(shí)候焊機有時(shí)達到20臺，吊車(chē)11臺。這些施工為車(chē)間的現場(chǎng)監護和嚴格按照規程辦理作業(yè)手續都帶來(lái)困難。
為了確保本次大檢修的安全進(jìn)行，車(chē)間采取了行之有效的安全措施，盡全力為檢修施工安全創(chuàng )造條件保駕護航。一是精心安排檢修管線(xiàn)的吹掃流程，合理加入盲板進(jìn)行安全隔斷，在連續停工處理的6天當中將各溶劑在裝置內集中存放，加入盲板112塊，氮氣置換液氨系統3次，排壓廢油6桶，封閉下水井排污口使用石棉布3捆，配備消防蒸汽膠帶水帶16根，二是嚴把動(dòng)火關(guān)，每項設備管線(xiàn)第一次開(kāi)口動(dòng)火，負責吹掃的技術(shù)員和安全員、監護員同時(shí)到場(chǎng)，認真確認所有相連盲板、安全氣合格單，標出動(dòng)火位置，確保開(kāi)口動(dòng)火安全。目前開(kāi)口全部合格，為下一步施工打下安全基礎。三是認真填寫(xiě)辦理作業(yè)票審批、復查、對施工動(dòng)火人員要求三不動(dòng)火，對監護人員實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)現場(chǎng)交接，按照檢查表進(jìn)行危害識別，備好滅火措施并嚴格要求按照十大禁令堅守監護崗位，不得借故離開(kāi)。中午晚上車(chē)間加派人手全程監護，車(chē)間領(lǐng)導和安全員的嘴上都打了泡，腳上都磨破了。停工期間幾次暴雨，所有人員都奮戰在現場(chǎng)，做到了動(dòng)火、監護的合理銜接。四是加強現場(chǎng)安全巡檢，及時(shí)糾正欄桿恢復、焊機接地、氣瓶擺放、腳手架、現場(chǎng)衛生死角、勞保穿戴等違章情況，實(shí)現全程動(dòng)態(tài)安全管理。由于措施到位、責任到位，整個(gè)檢修工期辦理用火許可證226張。通過(guò)全體員工的辛勤努力，整個(gè)檢修沒(méi)有發(fā)生任何事故苗頭，如期完成任務(wù)。
四、安全基礎資料進(jìn)一步完善。
車(chē)間能夠認真扎實(shí)的做好檔案資料管理工作，做到健全完善HSE管理基礎資料，x年對18套安全檔案、6套環(huán)保檔案進(jìn)一步按要求整理完善，按時(shí)上報安全月報、按時(shí)參加安全例會(huì )和環(huán)保例會(huì )。完善班組安全會(huì )議記錄本，如實(shí)填寫(xiě)事故檔案和職業(yè)衛生檔案，按要求進(jìn)行職工年度體檢。
五、存在問(wèn)題與不足。
車(chē)間安全工作還有不細致、不認真的地方，表現為個(gè)別職工安全意識差，工作責任心不強。出現巡檢過(guò)程走馬觀(guān)花，工作場(chǎng)所不穿勞保工作鞋，不戴安全帽的情況，動(dòng)火監護時(shí)個(gè)別職工缺乏安全責任心和安全常識，對動(dòng)火點(diǎn)情況了解不細，對工藝處理的配合和要求不夠。工藝設備的用火處理留有死角，存油。使得動(dòng)火存在安全隱患。在設備大檢修期間也暴露出很多的安全隱患，主要有吊車(chē)作業(yè)時(shí)現場(chǎng)沒(méi)有拉上警示繩和標記，吊車(chē)吊臂下人員不斷穿行等，受到了公司安全檢查組的批評。對關(guān)鍵設備重要設備和重大危險源管理建檔和檢查、宣傳教育不夠；班組事故演練表面形式較多；三基安全管理內容需要加強等。
危化品車(chē)間生產(chǎn)月總結2
為認真貫徹市委、市政府關(guān)于加強危險化學(xué)品安全大檢查工作指示精神和“三查、四促、兩保”的工作要求，進(jìn)一步落實(shí)和深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。最大限度發(fā)現和消除我區危險化學(xué)行業(yè)的安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，根據縣安委會(huì )統一安排，我委從8月份起，由縣安監局牽頭，深入企業(yè)，集中開(kāi)展了危險化學(xué)品安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。現將檢查情況通報如下
這次檢查歷時(shí)二個(gè)月，對整個(gè)開(kāi)發(fā)區所有危險化學(xué)品從業(yè)單位進(jìn)行了全面檢查。各有關(guān)部門(mén)、被檢查單位都高度重視，精心組織，密切配合。縣安監局印發(fā)了安全生產(chǎn)責任制、管理機構和安全教育培訓、基本臺賬、建設、危險化學(xué)品從業(yè)人員資質(zhì)證照等情況的`登記表，按照一戶(hù)一檔原則，對所查單位情況進(jìn)行登記。
一、總體特點(diǎn)
從檢查情況看，我區危險化學(xué)品行業(yè)的安全管理總體狀況良好，生產(chǎn)、使用、經(jīng)營(yíng)秩序比較正常，沒(méi)有出現大的安全事故。多數危化品從業(yè)單位都能按照其生產(chǎn)、使用、經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的類(lèi)別，由安監局核發(fā)許可證明，憑許可證辦理《營(yíng)業(yè)執照》，證照齊全，基本達到《危險化學(xué)品管理條例》規定的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，全區危險化學(xué)品安全管理得到進(jìn)
一步加強。主要表現在：
一是從業(yè)單位能夠認真遵守《危險化學(xué)品管理條例》，貫徹落實(shí)及縣政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作精神，危化品安全管理工作得到進(jìn)一步加強。
二是單位內部逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，細化了安全責任，同時(shí)嚴格責任追究，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到了每個(gè)車(chē)間、班組、崗位和個(gè)人。
三是多數單位按照《安全生產(chǎn)法》要求設立了配備了安全生產(chǎn)人員，建立健全了相應的配套制度和措施。
四是多數單位參加了縣里的各類(lèi)安全培訓，并對職工進(jìn)行了安全教育，職工安全意識有所提高。
二、存在問(wèn)題
危化品安全管理工作雖然有所改善，但在這次檢查中仍然發(fā)現了不少問(wèn)題和事故隱患，危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂(lè )觀(guān)。主要表現在：
一是工作體系不健全。部分從業(yè)單位的安全管理工作混亂，存在安全生產(chǎn)管理機制不健全、安全管理制度不完善、安全生產(chǎn)責任不落實(shí)、安全生產(chǎn)工作未做臺帳記錄等問(wèn)題。
二是部分企業(yè)周邊安全距離不符合要求。原來(lái)企業(yè)基本都建在城鎮外邊，但隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展現在基本都在城市建成區內，與居民區安全距離不足，甚至是零距離，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，后果不堪設想。三是專(zhuān)項資金投入不足。有些業(yè)戶(hù)不舍得安全投入，安全生產(chǎn)硬件跟不上，隱患越來(lái)越多，危害程度越來(lái)越大。四是部分企業(yè)不參加安全評價(jià)。部分企業(yè)負責人對這個(gè)問(wèn)題認識不到位，沒(méi)有把安全生產(chǎn)放在經(jīng)濟發(fā)展的首位，沒(méi)有真正的落實(shí)安全評價(jià)。
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