出納工作個(gè)人年終工作總結

時(shí)間：2023-06-13 11:54:13 總結我要投稿

出納工作個(gè)人年終工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的出納工作個(gè)人年終工作總結，希望對大家有所幫助。

出納工作個(gè)人年終工作總結

出納工作個(gè)人年終工作總結1

　　在這一年里，我認真的做好了本身出納的工作，同時(shí)也是搭配財務(wù)部門(mén)去做好一些報表相關(guān)的事情，來(lái)讓本身也是學(xué)到了挺多，而今也是到了年底，對于這一年工作，也是要好好的來(lái)反思來(lái)做好總結。

　　的確這一年公司的經(jīng)營(yíng)情形并不是那么的充足，但是也是知道，受到疫情的影響，公司也是上半年可以說(shuō)過(guò)的很是煎熬，作為出納我也是有很深刻的.感受，我們的工作量也是少了很多，雖然如此，但是我也是沒(méi)有去揮霍時(shí)間做一些無(wú)關(guān)工作的事情，反而是利用好這段日子去不絕學(xué)習，積極的提升本身，我知道，越是低谷的時(shí)候，越是需要本身的一個(gè)努力，來(lái)讓本身更好的去面對，即使沒(méi)有太多的事情做，那么我也是去反思本身的工作，去優(yōu)化，去提升效率，不絕的學(xué)習，和同事也是探討了很多關(guān)于財務(wù)相關(guān)的工作，大家也是一起共享本身的閱歷從而學(xué)到了也是很多，上半年的時(shí)間，沒(méi)有太多的繁忙于工作，反而是讓本身得到提升而有了進(jìn)步，特別是工作的效率我也是提升了很多，而這對于本身下半年的工作可以說(shuō)有很大的幫忙。

　　進(jìn)入到下半年，工作也是漸漸的多了，特別是我們出納的一些事情更是如此，我也是更有效的去開(kāi)展，即使工作繁忙，我也是沒(méi)有松懈，或者覺(jué)得做不完，反而是更加有效率的做好了事情，一年下來(lái)也是沒(méi)有犯過(guò)什么錯誤，反而讓本身更得到了進(jìn)步，閱歷的累積也是讓我明白，作為出納，看起來(lái)不是很困難的工作，但是只有本身基礎堅固結實(shí)，那么才會(huì )做起來(lái)更加的順當，也是不會(huì )去犯錯。能更好的解決問(wèn)題。同時(shí)雖然工作也是繁忙本身也是發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題，但做的工作確是沒(méi)有出差錯，和同事們的一個(gè)搭配也是不錯，但我也并不是特別的充足，反而是更加的去反思本身，去找問(wèn)題，工作就是如此，不絕的優(yōu)化，去提升，這樣做的也是會(huì )更好，同時(shí)也是可以讓本身知道，隨著(zhù)閱歷的加添，本身也是有更多的一些問(wèn)題會(huì )顯現，一些是工作的細節問(wèn)題，一些是本身沒(méi)有了解的方面。

　　做財務(wù)出納，也是不能僅僅充足于做好本身的事情，也是要不絕提升，去讓本身懂得更多也是能更好的來(lái)完成工作，來(lái)讓本身有進(jìn)步的空間，在職務(wù)上也是當有機會(huì )的時(shí)候本身能捉住，我也是要在來(lái)年連續的把出納工作做好，去連續的進(jìn)步。

出納工作個(gè)人年終工作總結2

　　回顧20xx年上半年的出納工作，在酒店老總的直接領(lǐng)導及財務(wù)部的引導下，認真遵守相關(guān)，按財務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴以律己，圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應了有力的數據保證，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順當完成，為經(jīng)營(yíng)管理供應了依據。緊要有以下幾個(gè)方面：

　　一、基礎工作方面

　　為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精準的引導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的`緊要性。總結各方面工作的特點(diǎn)，訂立財務(wù)，堅固結實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，年初以來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及酒店下達的各項、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計等幾項緊要基礎工作放到了緊要工作日程上來(lái)，并依照每月份，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，定時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

　　嚴格依照會(huì )計基礎工作達標的要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺賬，部門(mén)內部、部門(mén)之間適時(shí)對賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

　　二、會(huì )計管理方面

　　1、資產(chǎn)管理：按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理，堅持酒店的各項制度，嚴格執行財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對賬外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺賬，并將責任落實(shí)到個(gè)人，堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時(shí)，認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　2、債權債務(wù)管理：對酒店債權債務(wù)認真，每月適時(shí)收回各項應收款項，對員工賠償及電話(huà)費超支等個(gè)人掛賬均在當月工資中扣回，做到清理適時(shí)，為公司削減損失。

　　3、監督職能：加大監控力度，緊要表現在如下幾個(gè)方面：

　　（1）財務(wù)監控從第一環(huán)節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節緊密連接，相互監控，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，適時(shí)上報。

　　（2）對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督，訂立了每月原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮），酒水及物料購入均接受簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格掌控，同時(shí)加強采購的審批報賬環(huán)節及程序管理，從而適時(shí)掌控和把握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，適時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

　　（3）加強客房部成本掌控：第一要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品適時(shí)回收，建立二次回收臺賬；

　　第二對客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日報，適時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況，從而掌控成本并最后降低成本。

　　4、貨幣資金管理：嚴格遵守財務(wù)規定，由會(huì )計人員監督，定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度，做到現金管理無(wú)差錯。

　　三、對內、對外協(xié)調方面

　　1、對內：幫忙領(lǐng)導班子掌控成本費用開(kāi)支，編制費用預算，為各部門(mén)確定費用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支；合理訂立經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標，適時(shí)精準地向各級領(lǐng)導供應所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料，為領(lǐng)導決策供應了依據。幫忙各部門(mén)建帳立卡，供應經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數據資料及后勤部門(mén)的費用資料。

　　2、對外：適時(shí)了解及各項法規新動(dòng)向，自動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人供應合理避稅的依據。

　　四、其他工作

　　1、編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)搭配工作流程。規范會(huì )計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監督檢查落實(shí)。

　　2、適時(shí)填制酒店的納稅申報表，定時(shí)申報納稅，碰到問(wèn)題適時(shí)與財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

　　3、定時(shí)參加財務(wù)例會(huì )，依據工作布署，適時(shí)對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

　　5、積極搭配審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

　　6、依照酒店貨幣資金管理方法，定時(shí)上報資金收支計劃，合理使用資金。并定時(shí)上報資金日報表，定時(shí)將款項送存銀行。

　　7、適時(shí)依照酒店的要求，審核工資表，并適時(shí)發(fā)放。對于人員變更情況，適時(shí)與人事部溝通并解決。

　　8、對及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認真復核管理。

　　9、參加會(huì )計人員連續的培訓，不絕提高自身的業(yè)務(wù)素養，更好的為企業(yè)服務(wù)。

　　五、及存在的不足

　　總結一年所做的工作，基本完成了酒店下達的各項工作目標，在日常工作中也順當完成了酒店領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節做得較好，原因緊要在于認真執行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，緊要表現在監督力度還需加強，與部門(mén)之間的搭配尚欠默契。在來(lái)年的工作中，堅持實(shí)際工作中行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，連續完善進(jìn)貨及采購環(huán)節的工作流程，削減紕漏，嚴格把關(guān)，更好的掌控酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度，提高工作效率，適時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細節問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對于各部門(mén)的臺賬勤檢查、勤監督，適時(shí)核對，多搭配，相互協(xié)作，給領(lǐng)導當好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。