開(kāi)展雙減工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的開(kāi)展雙減工作總結，歡迎大家分享。
開(kāi)展雙減工作總結1
根據《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見(jiàn)》和相關(guān)要求，xxxx一體化辦學(xué)（xx校區）將“雙減”工作作為本學(xué)期重要工作來(lái)抓，學(xué)校將全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹(shù)人的根本任務(wù)，在減輕學(xué)生課業(yè)負擔的同時(shí)，不斷提高教師的教育教學(xué)水平，向課堂要效率，向課堂要質(zhì)量，強化教育主陣地的.作用。現將本學(xué)期“雙減”工作進(jìn)行匯報。
一、作業(yè)管理
1.組織全體教師認真學(xué)習《教育部辦公廳關(guān)于加強義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》和《白城市教育局關(guān)于加強義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》精神要求，尊重學(xué)生認知規律和身心發(fā)展規律，堅持以“學(xué)生為本”，減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔，完善教學(xué)常規，改進(jìn)作業(yè)管理，認真領(lǐng)會(huì )文件精神實(shí)質(zhì)，把省市的要求學(xué)習好，傳達好，落實(shí)好。
2.結合學(xué)校實(shí)際特點(diǎn)，在作業(yè)管理方面分別制定了《學(xué)生作業(yè)管理細則》、《作業(yè)公示制度》等相關(guān)制度。每天放學(xué)前，由任課教師通過(guò)書(shū)面形式發(fā)布作業(yè)，將作業(yè)寫(xiě)在班級作業(yè)公示表中。各任課教師布置作業(yè)時(shí)要設計分層作業(yè)，減少機械重復作業(yè)，面向全體學(xué)生，有教無(wú)類(lèi)。同時(shí)保證學(xué)生的每天課外作業(yè)量不得超過(guò)90分鐘。各科作業(yè)總量由班主任調控。
3.業(yè)務(wù)校長(cháng)組織教務(wù)處相關(guān)人員不定期檢查教師作業(yè)批改情況，并及時(shí)與任課教師交流溝通，確保作業(yè)批改有質(zhì)量。
二、課后服務(wù)
根據上級文件精神我校制定了課后服務(wù)方案，成立了課后服務(wù)工作領(lǐng)導小組，明確工作目標和工作思路。課后延時(shí)服務(wù)主要以教師輔導為主。
三、教學(xué)質(zhì)量
1.認真落實(shí)“雙減”文件精神，在減輕學(xué)生課業(yè)負擔的同時(shí)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校開(kāi)展了達標課活動(dòng)，組織各學(xué)科教師進(jìn)行聽(tīng)評課，交流研討，通過(guò)教研活動(dòng)來(lái)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
2.做好常規教學(xué)檢查工作，并及時(shí)與教師交流溝通，進(jìn)而達到提高教學(xué)質(zhì)量。
四、家校協(xié)同
加強宣傳引導。通過(guò)致家長(cháng)的一封信、主題班會(huì )、班級微信群等方式向學(xué)生及家長(cháng)宣傳“雙減”文件精神。取得家長(cháng)、學(xué)生、社會(huì )的支持和監督，形成家校合力，共同做好“雙減”工作。
雙減”工作落實(shí)意義重大深遠，我們要不斷總結經(jīng)驗，狠抓課堂教學(xué)常規管理，優(yōu)化作業(yè)設計與管理，構建健康、和諧的育人環(huán)境。
開(kāi)展雙減工作總結2
我校始終堅持把抓好“雙減”工作作為推動(dòng)黨的基礎教育高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，作為辦好人民滿(mǎn)意教育的切入口，統籌推進(jìn)減負與提質(zhì)、校內與校外、嚴管與厚愛(ài)、考試與評價(jià)，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，規范校外培訓行為，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(cháng)。
一、促規范，健全制度體系。
制定了《中小學(xué)生減負措施實(shí)施方案》，明確了、學(xué)校、校外培訓機構、家庭等在中小學(xué)減負中的責任提出了具體措施先后出臺文件，強力規范治理學(xué)校辦學(xué)行為、教師從教行為和校外培訓機構的培訓行為。健全校外培訓機構規范管理制度體系，促進(jìn)培訓市場(chǎng)健康發(fā)展，監督管理有法可依，培訓機構行為規范有序。
二、健全組織、明確職責
學(xué)校成立“雙減”工作領(lǐng)導小組，統籌推進(jìn)學(xué)校“雙減”工作全 面、高效、有序進(jìn)行，學(xué)校認真做好教師思想工作，充分調動(dòng)廣大教師 積極性、創(chuàng )造性，全體黨員積極參與，起到先鋒作用。
三、依法治理校外培訓。
出臺《XX校外培訓機構管理辦法》，明確校外培訓機構的設置標準、設立審批、教學(xué)管理、收費管理、違規處理等相關(guān)規定。堅持依法治理、標本兼治。各級教育部門(mén)著(zhù)手成立專(zhuān)門(mén)機構，重點(diǎn)加強面向中小學(xué)生的學(xué)科類(lèi)語(yǔ)言類(lèi)培訓機構監管，嚴肅查處違法違規培訓行為，創(chuàng )新培訓收費模式，嚴控過(guò)高收費和過(guò)度逐利行為。
四、創(chuàng )新作業(yè)類(lèi)型方式，提高作業(yè)設計質(zhì)量
在主題教研中，各學(xué)科組將作業(yè)設計作為校本教研重點(diǎn)，要求教師系統化選編、改編、創(chuàng )編符合學(xué)習規律、體現素質(zhì)教育導向的基礎性作業(yè)，根據實(shí)際學(xué)情，精選作業(yè)內容，合理確定作業(yè)數量，作業(yè)難度不得超過(guò)課標要求。教師要根據學(xué)段、學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生實(shí)際需要和完成能力，合理布置書(shū)面作業(yè)、科學(xué)探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會(huì )與勞動(dòng)實(shí)踐等不同類(lèi)型作業(yè)。鼓勵布置分層作業(yè)、探究性實(shí)踐性作業(yè)，探索跨學(xué)科綜合性長(cháng)作業(yè)，切實(shí)避免機械、無(wú)效訓練，嚴禁布置重復性、懲罰性作業(yè)。不用手機布置作業(yè)，不借助平臺布置和完成作業(yè)。學(xué)校每學(xué)期組織開(kāi)展作業(yè)設計與實(shí)施的`經(jīng)驗與分享活動(dòng)、優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動(dòng)，并加強優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享。
上學(xué)年作為XX市“教考一致關(guān)系背景下學(xué)校作業(yè)項目研究”試點(diǎn)學(xué)校，以語(yǔ)文學(xué)科為例我們進(jìn)行了《教考一致背景下語(yǔ)文作業(yè)體系建構與實(shí)施》的課題研究。
五、制訂了作業(yè)批閱的幾個(gè)要求
1、布置的作業(yè)應做到難易適度。
2、重視反饋。反饋要及時(shí)，要突出講解重點(diǎn)內容和學(xué)生普遍存在的共性問(wèn)題。
3、學(xué)生作業(yè)訂正要求
禁止使用改正紙、涂改液和修正帶等修改訂正。一、二年級學(xué)生在教師的指導下，錯誤的生字、詞語(yǔ)在原處擦掉重寫(xiě)，高年級學(xué)生應把訂正的內容寫(xiě)在指定的訂正欄中，教師在“〇＂下打出相應的√＂完成復批。
4、等級雙評。書(shū)面作業(yè)要全面實(shí)行等級雙評制度，一評作業(yè)的正確率，可分“A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（合格）、D（待合格）”四個(gè)等級；二評作業(yè)的態(tài)度與習慣，含書(shū)寫(xiě)端正、頁(yè)面整潔、按時(shí)完成等，可分為★★★、★★、★三個(gè)等級，促使學(xué)生養成良好的作業(yè)習慣。還可以增加鼓勵性評語(yǔ)，肯定成績(jì)，委婉指出存在的不足，幫助學(xué)生找到糾錯方法，使每個(gè)學(xué)生都能通過(guò)教師的作業(yè)評價(jià)語(yǔ)找到自己前進(jìn)的方向。
5、教師要依據作業(yè)內容特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際選擇適合的作業(yè)批改方式，做到有布置必收、有收必改、有改必評、有錯必糾、糾必復批。
六、明確責任落細落實(shí)切實(shí)減輕義務(wù)教育學(xué)生作業(yè)負擔。
早在20xx年，XX區教育局就出臺《關(guān)于改進(jìn)與加強中小學(xué)作業(yè)管理的指導意見(jiàn)》，加強作業(yè)的布置與管理，列舉了11種容易加重學(xué)生和家長(cháng)負擔的作業(yè)要求供各地對照整改。20xx年《XX區中小學(xué)生減負工作實(shí)施方案》進(jìn)一步明確，各中小學(xué)建立以校長(cháng)為第一責任人的作業(yè)管理工作機制。全區多地在作業(yè)管理上推陳出新。XX區在全區域實(shí)施“初中生晩10點(diǎn)不作業(yè)”，改“一本作業(yè)本”，實(shí)現作業(yè)“少而精”。XX區在全區各小學(xué)推行“周三無(wú)作業(yè)日”，有效利用課后托管，實(shí)現“作業(yè)不出校門(mén)”。
七、強化教育督導評價(jià)。
強化縣、鎮統籌，落實(shí)以縣為主管理責任。各級、不應將面向中小學(xué)生的校外培訓納入招商引資、振興實(shí)體經(jīng)濟、發(fā)展新興服務(wù)業(yè)等支持政策。加快建立以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的義務(wù)教育質(zhì)量評價(jià)體系，做好對縣、鎮級減輕學(xué)生課業(yè)負擔、加強校外培訓機構綜合治理工作評價(jià)，加強督導，推動(dòng)縣、鎮級切實(shí)履行教育職責。健全責任體系，形成教育部門(mén)牽頭，各有關(guān)部門(mén)各司其職、分工協(xié)作的良好機制，形成合力。
八、著(zhù)力抓好配套措施落實(shí)，確保“雙減”工作順心氣
“雙減”工作是一項復雜的系統工程，牽扯面廣、工作量大、情況復雜，家庭、學(xué)校、、社會(huì )都有責任，必須堅持協(xié)同各方、統籌推進(jìn)，切實(shí)形成推動(dòng)任務(wù)落實(shí)的強大合力。
一是建立健全義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展機制。堅持把促進(jìn)教育公平作為“雙減”治本之策，建立基礎教育結對幫扶機制，推進(jìn)縣域間、城鄉間、學(xué)校間優(yōu)質(zhì)教育資源共享輻射，支持發(fā)展集團化辦學(xué)，加強城鄉學(xué)校共同體建設，落實(shí)“公民同招”政策，確保各類(lèi)學(xué)校公平競爭、良性發(fā)展。
二是建立健全學(xué)校家庭社會(huì )協(xié)同育人機制。以家委會(huì )、家長(cháng)學(xué)校為載體，打造家庭、學(xué)校和社會(huì )有效銜接、相互促進(jìn)的家庭教育指導服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，加大教育評價(jià)改宣傳解讀力度，引導家長(cháng)樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和育兒觀(guān)、人才觀(guān)，凝聚教育共識，緩解教育焦慮。
三是建立健全“雙減”工作督導考核機制。把“雙減”工作納入各級履行教育職責評價(jià)，作為責任督學(xué)常態(tài)化督導內容，定期通報“雙減”工作情況，加大追責問(wèn)責力度，確保見(jiàn)到實(shí)效。
學(xué)校作業(yè)減負力求把教與學(xué)、課堂與課外、學(xué)校與家庭充分聯(lián)系起來(lái)，增添作業(yè)情趣，激發(fā)學(xué)習興趣，讓學(xué)生自主選擇、自由探索，開(kāi)闊視野，拓展思維，提高創(chuàng )新實(shí)踐能力，促進(jìn)核心素養提升，實(shí)現學(xué)生全面健康發(fā)展。
開(kāi)展雙減工作總結3
為繼續扎實(shí)推進(jìn)“雙減”工作，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔，進(jìn)一步強化學(xué)校教育主陣地作用，提升學(xué)校育人水平，提高學(xué)生學(xué)習的有效性，xxxx小學(xué)開(kāi)展落實(shí)了具有本校特色的“5+2”課后服務(wù)。
一、書(shū)包上瘦身
合理調控
推行“小書(shū)包”不回家政策，“小學(xué)一、二年級堅決不布置家庭書(shū)面作業(yè)”；“小學(xué)三至六年級書(shū)面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò)60分鐘”等硬核要求落實(shí)到底，在課后服務(wù)的時(shí)間段完成作業(yè)，讓作業(yè)不出校門(mén)。
嚴格執行“三不”“兩禁止”：不布置大量抄寫(xiě)、機械重復性作業(yè)；不留超出課標要求的超綱作業(yè)；不留懲罰性作業(yè)。
禁止通過(guò)手機微信或QQ群等方式留作業(yè)；禁止給家長(cháng)布置作業(yè)，要求家長(cháng)批改、打印作業(yè)等。量上精減，形上瘦身，讓孩子輕松無(wú)作業(yè)回家。
二、時(shí)間上減壓
健康為本
結合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和課程要求，周一至周三，老師們精心安排了夯實(shí)基礎的知識類(lèi)作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類(lèi)作業(yè)、感知體驗的實(shí)踐類(lèi)作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團活動(dòng)。學(xué)校共開(kāi)設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫(huà)、心腦珠算、體育游戲等10個(gè)項目課程，使孩子們在有趣的活動(dòng)中體驗到了學(xué)習的`快樂(lè )！
三、課堂上深研
提質(zhì)為核
實(shí)現輕負高效的主戰場(chǎng)在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學(xué)校正中央”的哲學(xué)理念，著(zhù)力打造“四聲”課堂，在提高課堂質(zhì)量上下足功夫，保證減量不減質(zhì)。
1.調整備課時(shí)間和模式。根據課后服務(wù)時(shí)間和課程安排進(jìn)行整合，以學(xué)科組為單位集中備課，開(kāi)啟“無(wú)生課堂”備課模式。
2.梯度教研傳幫帶模式。設立每周三、四教研日，安排領(lǐng)導，骨干教師，新入職教師梯度教研，領(lǐng)導示范、骨干引領(lǐng)、青年練兵、師傅指導協(xié)同發(fā)展模式.
3.組建新教師入職團隊，設定新教師培訓路徑。通過(guò)“德育管理”，“教學(xué)組織和學(xué)科教學(xué)”“教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”等，幫助年輕教師盡快成長(cháng)。
四、作業(yè)上革命
分層多選
遵從“頂層設計、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”的工作思路對作業(yè)留法流量上進(jìn)行了深層次的重塑，進(jìn)行一場(chǎng)“悄悄地革命”。集中學(xué)校優(yōu)勢，整合學(xué)校資源，設計A、B套餐式分層選做作業(yè)，從量上、難易程度上、興趣上自選套餐，教師適時(shí)答疑解惑，個(gè)別輔導……讓學(xué)有余力學(xué)生感興趣吃飽，需要幫助的學(xué)生減輕壓力，輕松完成。
五、內容上多元
課程出彩
小學(xué)課后服務(wù)，全校學(xué)生參與率達到96.5%，全校教師參與率達到100%，并聘請三位校外專(zhuān)業(yè)人員入校參與課后服務(wù)，拓展服務(wù)內容。
學(xué)校統籌配置課程“套餐”，以社團方式推進(jìn)落實(shí)，讓孩子們自主選擇。學(xué)校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類(lèi)、衍紙、足球、籃球等23個(gè)項目課程，學(xué)生在豐富多彩的的活動(dòng)中，真正實(shí)現身動(dòng)、心動(dòng)、腦動(dòng)、情動(dòng)、意動(dòng)、手動(dòng)的多元融合體驗。
六、制度上健全
加強監督
學(xué)校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個(gè)課題加以研究，成立作業(yè)研究小組，先后出臺了《作業(yè)管理實(shí)施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項要求》、《作業(yè)設計十項原則》等質(zhì)量提升辦法，積極實(shí)行分層作業(yè)，每周五在公示板上公示每個(gè)年組、班級的作業(yè)，使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳蕽补啵瑤椭鷮W(xué)生在有限時(shí)間內提升學(xué)習效率。
七、服務(wù)上調研
群眾滿(mǎn)意
推行“5+2”課后服務(wù)以來(lái)，小學(xué)針對學(xué)校服務(wù)及“雙減”落實(shí)情況設計了問(wèn)卷調查發(fā)放給家長(cháng)，進(jìn)行了匿名反饋調研，收回反饋記錄936份，并對結果統計分析。對課后服務(wù)滿(mǎn)意率達到99.1%，其他選項滿(mǎn)意都在95%以上，達到了預期效果，群眾滿(mǎn)意一直是我們服務(wù)的宗旨，我們也會(huì )繼續調整和豐富課后服務(wù)內容，讓孩子喜歡，讓家長(cháng)滿(mǎn)意。
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